Báo cáo thực tập Khoa kinh doanh quốc tế tại Công ty cổ phần may Hà Thành

LỜI MỞ ĐẦU Trong trình học tập nghiên cứu trường Đại Học Thương Mại em nhận bảo tận tình chu đáo thầy giáo trường giúp đỡ em tích lũy nhiều kiến thức chuyên môn kiến thức xã hội Đến nay, em kết thúc tập hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Nhân dịp em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy cô giáo Trường Đại học Thương Mại đặc biệt em xin cảm ơn ThS Nguyễn T.Thanh Tuyền anh chị phòng kinh doanh Cơng ty cổ phần may Hà Thành tận tình hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Mặc dù em cố gắng thời gian có hạn kiến thức hạn chế nên khơng tránh khỏi sai sót báo cáo thực tập Em mong nhận ý kến góp ý ThS.Nguyễn T.Thanh Tuyền mong anh chị phòng kinh doanh cơng ty cổ phần may Hà Thành để có điều kiện trao đổi nâng cao kiến thức làm bào báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 1.1 Các ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Hình 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần may Hà Thành Hình 1.3 Số lượng, chất lượng lao động cơng ty CP may Hà Thành Hình 1.4 Cơ cấu lao động cơng ty Hình 1.5 Cơ cấu vốn kinh doanh cơng ty Hình 1.6 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh cơng ty Hình 1.7 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2015-2017 iii I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HÀ THÀNH Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần may Hà Thành 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần may Hà Thành - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần may Hà Thành - Tên giao dịch: HA THANH JSC - Mã số thuế: 1000433245 - Địa chỉ: thôn An Hải, xã Quỳnh Nguyên, huyện Quỳnh Phụ, tỉnh Thái Bình - Đại diện pháp luật: Trần Đăng Sứ - Ngày cấp giấy phép: 10/08/2007 - Ngày hoạt động: 01/01/2008 - Điện thoại: 0363863415 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty cổ phần may Hà Thành Công ty cổ phần may Hà Thành doanh nghiệp có tư cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo chức nhiệm vụ pháp luật bảo vệ Cơng ty có chức nhiệm vụ sau:  Chức năng: Xây dựng, tổ chức thực mục tiêu kế hoạch Nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký, mục đích thành lập doanh nghiệp  Nhiệm vụ - Tuân thủ sách, chế độ pháp luật Nhà nước quản lý trình thực sản xuất tuân thủ quy định hợp đồng kinh doanh với bạn hàng - Quản lý sử dụng vốn theo quy định đảm bảo có lãi - Thực việc nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao suất lao động, nâng cao sức cạnh tranh công ty thị trường - Chịu kiểm tra tra quan Nhà nước, tổ chức có thẩm quyền theo quy định Pháp luật - Thực quy định Nhà nước bảo vệ quyền lợi người lao động, vệ sinh an tồn lao động; bảo vệ mơi trường sinh thái, đảm bảo phát triển bền vững, thực tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty áp dụng quy định có liên quan tới hoạt động công ty 1.3 Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Hình 1.1 Các ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Stt Tên ngành Đại lý, mô giới, đấu giá G4610 Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép G4641 Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Bán lẻ nhiên liệu động cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da giả da G4659 G4661 G4669 G47300 Mã ngành 10 cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ hàng hóa khác cửa hàng chuyên doanh Giáo dục nghề nghiệp Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục) 11 May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú) G4771 G4773 P8532 C13220 C14100 (Chính) (Nguồn: Cơng ty Cổ phần may Hà Thành) 1.4 Sơ đồ cấu tổ chức Ban giám đốc Phòng hành Phòng tài – kế tốn Kiểm sốt viên Phòng kế hoạch – vật tư Phòng kỹ thuật – cơng nghệ Phân xưởng may Hình 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần may Hà Thành Mơ tả chức phòng ban • Ban giám đốc - Nghiên cứu định hướng chiến lược phát triển kinh doanh, sản xuất công ty, lập kế hoạch kinh doanh cho chu kỳ, thời kỳ hoat động - Kiến nghị loai cổ phần số cổ phần loại quyền chào bán - Quyết định hợp đồng mua, bán, cho vay hợ đồng khác - Xây dựng quy định, chế độ, sách chung tổ chức nhân sự, tiền lương, tài kế tốn cơng ty - Điều hành hoạt động nhân viên công ty • Kiểm sốt viên Kiểm tra tích hợp pháp, trung thực, cẩn trọng Ban giám đốc tổ chức thực quyền sở hữu, quản lý điều hành cơng việc kinh doanh cơng ty • Phòng hành chính: Quản lý thơng tin nhân sự, thông tin triển khai dự án công ty • Phòng tài – kế tốn : gồm kế toán trưởng, thủ quỹ kế toán viên có nhiệm vụ: - Tổ chức quản lý tồn hoạt động kế tốn, tài công ty… - Thống kê sổ sách báo cáo tình hình lên ban giám đốc, tổng hợp tình hình tài chu kỳ kinh doanh - Xây dựng kế hoạch tài hàng năm • Phòng kế hoạch – vật tư: Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty công tác lập, duyệt, giao kế hoạch, điều hành có hiệu kế hoạch sản xuất kinh doanh tồn cơng ty • Phòng Kỹ thuật – công nghệ: Quản lý công tác kỹ thuật Công ty Hướng dẫn, giám sát đơn vị thi công theo yêu cầu kỹ thuật, quy trình, quy phạm nhằm đảm bảo chất lượng Nhận xét: - Có thể thấy máy tổ chức, quản lý công ty bố trí chặt chẽ Mỗi phận đảm nhiệm chức khác nhau, thể tính tập trung phân quyền cao - Mơ hình cấu tổ chức, quản lý Công ty gọn nhẹ, đơn giản hợ lý; đảm bảo thuận tiện cho việc điều hành, giám sát hoạt động kinh doanh ban lãnh đạo Tình hình sử dụng lao động công ty cổ phần may Hà Thành 2.1 Số lượng, chất lượng lao động công ty Qua thời gian thực tập làm việc công ty, tơi thấy số lượng trình độ nhân viên làm việc công ty cổ phần may Hà Thành thể sau: Hình 1.3 Số lượng, chất lượng lao động công ty CP may Hà Thành năm trình độ Đại học Cao đẳng Lao động phổ thơng Tổng 1015 2016 Số lượng Tỷ lệ Số lượng (người) (%) (người) 35 82 248 365 9,7 22,5 67,8 100 45 93 265 403 Tỷ lệ (%) 2017 Số lượng Tỷ lệ (người) (%) 11,2 51 11,3 23 104 22,84 65,8 299 65,86 100 454 100 (Nguồn:Bộ phận hành chính) Nhân xét: Qua hình 1.3 ta thấy quy mơ lao động cơng ty có phát triển: 365 người (2015) đến 454 người (2017) Trung bình năm số lượng lao động công 407 người Số lượng lao động liên tục tăng, điều phần chứng tỏ khả kinh doanh có lãi kéo theo nhu cầu lao động tăng theo Số lượng lao động trình độ từ cao đẳng trở lên chiếm 34,14% nằm máy quản lý doanh nghiệp Lao động phổ thơng có số lượng lớn chiếm tỷ trọng cao công việc phận sản xuất phục vụ khơng đòi hỏi chất lượng q cao Những lao động phổ thông đào tạo kỹ may đáp ứng nhu cầu công việc 2.2 Cơ cấu lao động công ty Hình 1.4 Cơ cấu lao động cơng ty STT Chỉ tiêu Tổng lao động Giới tính Nam Nữ Độ tuổi 18-40tuổi 40-50tuổi Bộ phận Ban giám đốc Trưởng phòng Phó phòng Nhân viên Công nhân sản xuất Công nhân phục vụ Y sỹ Năm 2015 (người) (%) 365 100 Năm 2016 (người) (%) 403 100 Năm 2017 (người) (%) 454 100 115 250 31,5 68,5 120 283 29,7 70,3 148 306 32,68 67,32 269 96 73,8 26,2 301 102 74,7 25,3 350 104 77 23 25 35 13 35 300 326 367 26 29 32 2 (Nguồn: Bộ phận hành chính) Nhận xét: Qua bảng thấy phân văn phòng cần lao động, phận sản xuất, phục vụ cần số lượng lao động lớn Lao động độ tuổi từ 18-40 tuổi có số lượng lớn mang đến cơng ty trẻ trung, động, nhiệt tình Những lao động 40 tuổi lại lao động giàu kinh nghiệm, có thâm niên mối quan hệ để tuyển dụng, đào tạo lao động trẻ Cơng ty có trẻ hóa nhân lực lao động >40 tuổi 26,2% năm 2015 giảm 23% năm 2017 lao động