TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập Họ và tên T[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH Giáo viên hướng dẫn - Họ tên: ThS Ngô Ngân Hà - Bộ môn : Quản lý kinh tế : QUẢN LÝ KINH TẾ Sinh viên thực tập - Họ tên: Đặng Minh Tuấn - Lớp: K55F2 HÀ NỘI, 2022 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty cổ phần Babychess Việt Nam 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy 1.4 Cơ sở vật chất kĩ thuật 1.5 Mạng lưới kinh doanh CHƯƠNG 2: CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÍ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 2.1 Cơ chế, sách, phương pháp quản lí nguồn lực 2.1.1 Chính sách quản lí nguồn lực tài 2.1.2 Chính sách quản lí nguồn nhân lực 2.1.3 Chính sách quản lí sở vật chất 2.2 Chiến lược sách kinh doanh 2.2.1 Chiến lược phát triển mở rộng thi trường .5 2.2.2 Chiến lược tìm kiếm mở rộng nguồn khách hàng 2.2.3 Chiến lược phát triển sản phẩm 2.2.4 Chiến lược đầu tư .5 2.2.5 Chiến lược giá 2.3 Chính sách cạnh tranh CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2019-2021 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021 3.1.1 Thực trạng kết kinh doanh so với kế hoạch đề giai đoạn 2019-2021 Công ty cổ phần Babychess Việt Nam .8 3.1.2 Thực trạng kết kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021 3.2 Thực trạng thị trường Công ty cổ phần Babychess Việt Nam 11 CHƯƠNG 4: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 13 4.1 Chính sách thuế 13 4.2 Chính sách tiền tệ 13 4.3 Chính sách bảo hiểm xã hội .13 4.4 Chính sách điều tiết, hỗ trợ 14 CHƯƠNG 5:NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 15 CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT TÊN ĐỀ TÀI 16 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty cổ phần Babychess Việt Nam - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Babychess Việt Nam - Mã số thuế: 0107740818 - Địa trụ sở: Số 32, Lô 2A, Trung Yên 11 - Quận Cầu Giấy - TP Hà Nội - Website: http:// Babychess.edu.vn - Ngành nghề kinh doanh: Dạy học kinh doanh sản phẩm, dịch vụ liên quan đến Cờ Vua cho trẻ nhỏ Trong đó, lĩnh vực hoạt động chủ yếu Công ty cổ phần Babychess Việt Nam dạy học Cờ Vua cho bé ( từ 6-13 tuổi) trường mầm non địa bàn Hà Nội ( từ 3-6 tuổi) 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức Công ty cổ phần Babychess Việt Nam có chức dạy học cờ vua kinh doanh sản phẩm dịch vụ như: Bộ quân bàn cờ, sách dạy chơi cờ Vua, áo cờ vua… phục vụ cho nhu cầu học chơi cờ bạn nhỏ địa bạn Hà Nội Phương thức kinh doanh chủ yếu Tổng công ty là: Nhận dạy cờ vua cho bạn học sinh đến học sở liên kết dạy học nhiều trường mầm non địa bàn Hà Nội 1.2.2 Nhiệm vụ - Đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả, hồn thành đầy đủ khoản thuế khoản phải nộp ngân sách cho Nhà nước - Đảm bảo công ăn việc làm ổn định, trả lương thưởng đầy đủ giúp cải thiện đời sống cho cán công nhân viên - Tuân thủ quy định pháp luật sách Nhà nước - Hoạch định Cơng Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam trở thành doanh nghiệp dạy Cờ Vua lớn nước mở chi nhánh nước ngồi - Phát triển đa dạng hố sản phẩm – dịch vụ, không ngừng nâng cao chất lượng hệ thống quản lý chất lượng - Hoạch định sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc kinh doanh Công ty Phát triển thị phần nước, ổn định mở rộng thị trường nước ngồi - Tích cực bảo vệ mơi trường, giữ gìn trật tự an tồn xã hội theo quy định pháp luật Nhà nước 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Mơ hình quản trị Công ty cổ phần Babychess Việt Nam bao gồm: Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành, Phó giám đốc điều hành, Các phịng ban chun mơn Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần Babychess (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam năm 2021) - Hội đồng quản trị: Là quan quản lý cơng ty cơng ty bầu ra, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty Hội đồng Quản trị có quyền nghĩa vụ giám sát Giám đốc điều hành người quản lý khác công ty Quyền nghĩa vụ Hội đồng Quản trị Pháp luật Điều lệ, Quy chế nội công ty quy định - Giám đốc điều hành: Giám đốc điều hành người định vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao Ngoài ra, giám đốc điều hành có nhiệm vụ giám sát hoạt động cơng ty, giải quyết, xử lí tình phát sinh báo cáo lại cho Hội đồng quản trị - Phó giám đốc điều hành: Là người có quan hệ mật thiết với Giám đốc điều hành, trực tiếp thực đạo Giám đốc điều hành, thay Giám đốc điều hành giám sát, đôn đốc phận công ty triển khai Tổ chức điều hành hoạt động kinh doanh công ty giám sát Giám đốc điều hành Phó giám đốc điều hành hỗ trợ Giám đốc điều hành việc xây dựng chiến lược Marketing, thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho cơng ty Ngồi ra, phó giám đốc điều hanh người thay mặt giám đốc điều hành điều hành công việc công ty trường hợp giám đốc điều hành vắng mặt - Phòng đào tạo: thực công việc đào tạo nhân viên hệ thống, sách quy trình làm việc cơng ty Bên cạnh phịng đào tạo thực đào tạo nhân viên cũ thông tin nhằm mục đích để nâng cao chất lượng nhân sự, bảo đảm suất lao động theo quy định pháp luật nội quy, quy chế doanh nghiệp - Phòng nhân sự: chịu trách nhiệm quản lí nhân sự, vấn đề tuyển dung cơng ty Phòng nhân phối hợp với phòng ban khác để đưa yêu cầu tuyển dụng cho ứng viên Ngồi ra, cịn thực việc đánh giá nhân tồn cơng ty báo cáo lại cho quản lí cấp - Phịng hành chính: thực việc lưu trữ văn bản, tài liệu mật cơng ty, phục vụ cơng việc hành chính, quản lí xây dựng, tổ chức hệ thống thơng tin tồn cơng ty Ngồi ra, phịng hành cầu nối nhân viên cấp lãnh đạo cơng ty - Phịng truyền thơng: chịu trách nhiệm việc quảng cáo thương hiệu, hình ảnh cơng ty, phân tích đánh giá thị trường để đưa chiến lược truyền thông hiệu vấn đề mở rộng thị trường cho công ty Các phịng ban chun mơn có chức nhiệm vụ riêng, nhiên để đạt hiệu cao cơng việc cần có liên kết, phối hợp phận Đứng đầu phòng trưởng phịng, chịu trách nhiệm giám sát quản lí cơng việc chung phịng chun mơn 1.4 Cơ sở vật chất kĩ thuật Hiện nay, Công ty cổ phần Babychess việt Nam tập trung đầu tư sở hạ tầng theo hướng đại Cơng ty có trụ sở trung tâm dạy học chỗ cho học sinh, trang bị máy móc đại Các phòng học Babychess trang bị đầy đủ điều hòa, nhà vệ sinh riêng, bàn ghế vệ sinh phòng học sẽ, phục vụ cho việc dạy học Để thực chức nhiệm vụ sở vật chất công ty đầy đủ sửa chữa, bảo dưỡng kịp thời Công ty trang bị đầy đủ phương tiện máy móc với hệ thống thiết bị tin học nối mạng nội bộ; ứng dụng công nghệ thơng tin vào khâu quản lý tài chính, truyền tải liệu cho khách hàng Hệ thống chương trình ứng dụng, hệ thống mạng nội vận hành ổn định đáp ứng nhu cầu thông tin, báo cáo số liệu phục vụ cho công tác đạo điều hành cơng ty Chương trình giúp cho cơng tác quản lý tiền mặt, quản lý công nợ, chi phí,…được nhanh chóng, thuận tiện hiệu 1.5 Mạng lưới kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam tập trung phát triển thị trường nước, chủ yếu Thành phố Hà Nội Bên cạnh việc tập trung vào phát triển thị trường này, mục tiêu năm tới công ty nghiên cứu thị trường đầu tư sang nước Đông Nam Á Cùng với phát triển hệ thống trường học mầm non địa bàn nước, Công ty cổ phần Babychess bước hợp tác để đưa môn học cờ vua vào chương trình giảng dạy trường CHƯƠNG 2: CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÍ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 2.1 Cơ chế, sách, phương pháp quản lí nguồn lực 2.1.1 Chính sách quản lí nguồn lực tài Cơng ty Babychess thực chế độ quản lý tài chính, quản lý hiệu nguồn vốn hoạt động công ty Công ty lập kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn nhằm quản lí hiệu nguồn lực Bên cạnh cịn cấu lại nguồn vốn, tập trung đầu tư chương trình trọng điểm, có tính khả thi cao, nâng cao hiệu suất hoạt động Trong năm gần đây, công ty tiếp tục đầu tư trang thiết bị tiên tiến, đại, công nghệ nhằm tăng suất lao động, chất lượng dịch vụ, phù hợp với việc áp dụng phương pháp dạy học SKGR Trong q trình hoạt động, cơng ty thực chế độ quản lý chặt chẽ từ chế độ sổ sách, ghi chép chứng từ phát sinh, thường xuyên so sánh kết hoạt động với cơng ty ngành để biết vị trí mình, đồng thời khắc phục điểm yếu cơng ty 2.1.2 Chính sách quản lí nguồn nhân lực - Chính sách tuyển dụng: Với đặc thù ngành giáo dục sử dụng lao động khơng có trình độ chun mơn mà cịn cần có kĩ sư phạm tốt, năm Công ty cổ phần Babychess Việt Nam ln phải tuyển dụng lao động có chất lượng cao Các yêu cầu tuyển dụng đăng tải Website công ty trang thông tin điện tử khác Công ty cổ phần Babychess Việt Nam đảm bảo tuyển dụng công khai, minh bạch, với quy định đầy đủ, rõ ràng, đảm bảo công cho đối tượng Các ứng viên xin tuyển dụng phải nộp hồ sơ cho Bộ phận nhân Nếu hồ sơ đầy đủ hợp lệ, ứng viên mời đến làm kiểm tra kiến thức kỹ Cuối cùng, qua vòng kiểm tra, ứng viên mời đến vấn Kết Bộ phận nhân Ban chuyên môn thông báo cho ứng viên sau có báo cáo tổng kết q trình tuyển dụng - Chính sách đào tạo: Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam tập trung công tác đào tạo lấy “Con người vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển doanh nghiệp”, quan tâm tinh thần vật chất người lao động, giữ vững ổn định lao động Cơng ty tìm biện pháp tổ chức cung ứng dịch vụ cách khoa học, đầu tư trang thiết bị đại, cải thiện điều kiện môi trường làm việc để tăng suất thu nhập cho người lao động 2.1.3 Chính sách quản lí sở vật chất Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam thường xuyên thống kê, theo dõi cập nhật liên tục danh sách tình hình trang thiết bị, sở vật chất nhằm đảm bảo trang thiết bị trạng thái tốt Các trang thiết bị, máy móc bảo dưỡng thường xuyên để máy có độ bền cao hoạt động tốt, tăng suất để công việc đạt hiệu tối ưu Bên cạnh đó, cơng ty xây dựng nội quy quản lí tài sản với mức xử phạt khác bao gồm kỷ luật xử phạt hành tùy theo mức độ thiệt hại tài sản mà nhân viên gây Ln khuyến khích, nhắc nhở nhân viên có ý thức, trách nhiệm việc giữ gìn, bảo quản tốt sử dụng quy định, có hiệu tài sản, thiết bị, dụng cụ nguyên phụ liệu vật tư công ty 2.2 Chiến lược sách kinh doanh 2.2.1 Chiến lược phát triển mở rộng thi trường Công ty nhận định thị trường nước có tiềm để phát triển Cơng ty Cổ Phần Babychess Việt Nam tập trung xây dựng sở vật chất kỹ thuật, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đấp ứng nhu cầu nước Chiến lược kinh doanh công ty năm tới tập trung phát triển thị trường nước thông qua việc cải tiến công nghệ sản phẩm phù hơp với yêu cầu thị trường, ngồi tìm kiếm thêm thị trường tiềm nước Đông Nam để đàu tư phát triển 2.2.2 Chiến lược tìm kiếm mở rộng nguồn khách hàng Công ty cổ phần Babychess Việt Nam hướng tới đa dạng nguồn khách hàng, mở rộng tìm kiếm khách hàng, chủ yếu Thành phố Hà Nội Hiện cơng ty có trụ sở sở Hà Nội, điều khiến cho khách hàng có nhiều lựa chọn việc đăng kí lớp học Cơng ty tham gia chương trình vận động trường mầm non, tiểu học địa bàn Hà Nội, đồng hành với giải đấu cờ vua để gia tăng lượng khách hàng ổn định cho công ty 2.2.3 Chiến lược phát triển sản phẩm Công ty ln nghiên cứu, tìm tịi cách thức dạy học tiên tiến, tạo sản phẩm riêng mình, nâng cấp chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo ý kiến đánh giá khách hàng; không ngừng cập nhật công nghệ cải tiến chất lượng dạy học quy trình kiểm sốt chất lượng dịch vụ phù hợp với giá thành đề 2.2.4 Chiến lược đầu tư - Nghiên cứu đối thủ Công ty nghiên cứu biết đối thủ thị trường ai, phải hiểu rõ sản phẩm dịch vụ đối thủ cạnh tranh đưa Hiểu biết giúp cho công ty tiếp thị tốt sản phẩm dịch vụ khiến chúng bật, biến điểm yếu trở thành điểm mạnh - Nghiên cứu sản phẩm Hiểu sản phẩm, dịch vụ thị trường giúp công ty đưa sản phẩm, dịch vụ phù hợp với xu hướng đối tượng nhắm tới Nhờ mà phẩm doanh nghiệp mang tính cải tiến phù hợp với nhu cầu thực tiễn thị trường đồng thời nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp - Luôn lắng nghe ý kiến khách hàng thích ứng Nhà quản lý nhân viên luôn lắng nghe ý kiến phản hồi khách hàng Từ sửa lại kế hoạch tiếp thị công ty, phù hợp với xu hướng Đáp ứng thay đổi: Trong kinh doanh thay đổi điều tất yếu công ty phải có khả đáp ứng nó, linh hoạt đa nhân viên ban quản trị Công ty phải chuẩn bị chấp nhận thay đổi hoạt động kinh doanh cho phù hợp 2.1.1 2.2.5 Chiến lược giá Công ty định giá theo phương thức cạnh tranh chất luộng dịch vụ sản phẩm, cơng ty ln có khảo sát tìm hiểu chất lượng dịch vụ đối thủ cạnh tranh để có cân mức giá phù hợp với thị trường, đặt mức giá cao chấp lượng sản phẩm dịch vụ đạt kết tương ứng Công ty thường có sách định giá cách linh hoạt, phù hợp với thời kỳ, đối tượng như: chiến lược chiết khấu, giảm giá áp dụng biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm như: đổi phương pháp dạy học, sử dụng hiệu quả, tiết kiệm nguồn nguyên liệu; tăng suất lao động, cấu lại tổ chức máy quản lý; có chương trình giảm giá mặt hàng thu hút khách hàng, trang bị thêm thiết bị tiên tiến 2.3 Chính sách cạnh tranh Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam đưa chương trình dạy học SKGR vào giảng dạy, nhằm tạo sư khác biệt kích thích tập trung cho bạn nhỏ Không ngừng phát huy, sáng tạo kĩ sư phạm, áp giảng dạy để nâng cao chất lượng giảng dạy Bên cạnh đó, khơng ngừng xây dựng thương hiệu Sự khác biệt sản phẩm May 10 mà doanh nghiệp làm tiêu biểu việc áp dụng phương pháp SKGR vào giảng dạy Đối với độ tuổi, Babychess có phương pháo giảng dạy riêng, để đạt tối ưu chất lượng Bên cạnh chiến lược khác biệt hóa, Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam cịn sử dụng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Hiện nay, cơng ty giảng dạy chương trình cờ vua với đối tượng Babychess (3 tuổi-5 tuổi) Sunchess (6 tuổi-13 tuổi) Hiện nay, Babychess trở thành thương hiệu cạnh tranh mạnh, có uy tín cao thị trường có sức lan tỏa lớn Cơng ty tiếp tục nghiên cứu đưa sản phẩm phù hợp với khách hàng Việt Nam với chất lượng tốt nhất, giá hợp lý nhất, đáp ứng nhu cầu CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2019-2021 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021 3.1.1 Thực trạng kết kinh doanh so với kế hoạch đề giai đoạn 20192021 Công ty cổ phần Babychess Việt Nam a, Thực trạng kết kinh doanh năm 2019 so với kế hoạch đề công ty Bảng 3.1 : Bảng thực kinh doanh với kế hoạch đề năm 2019 công ty cổ phần Babychess Việt Nam Đơn vị: Đồng So sánh Thực hiện/ Kế hoạch Tuyệt đối Tương đối (%) Doanh thu 10.000.000.000 10.950.864.753 950.864.753 109,51 Chi phí 3.500.000.000 3.519.148.932 19.148.932 100,55 Lợi nhuận trước thuế 4.200.000.000 4.489.940.485 289.940.485 106,90 Lợi nhuận sau thuế 3.300.000.000 3.591.925.348 291.925.348 108,85 (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam năm 2019) Theo bảng thực kinh doanh năm 2019, ta thấy Công ty cổ phần Babychess Việt Nam vượt tiêu so với kế hoạch đề năm 2019 Cụ thể, doanh thu công ty tăng 950.864.753 đồng (tương ứng tăng 9,51%) Chi phí Cơng ty tăng 19.148.932 đồng (tương ứng tăng 0,55%) Lợi nhuận trước thuế công ty tăng 289.940.485 đồng (tương ứng tăng 6,90%) Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2019 tăng 291.925.348 đồng (tương ứng tăng 8,85%) Có thể thấy rằng, năm 2019 năm phát triển tốt công ty tiêu đề vượt kế hoạch b, Thực trạng kết kinh doanh năm 2020 so với kế hoạch đề công ty Bảng 3.2 : Bảng thực kinh doanh với kế hoạch đề năm 2020 công ty cổ phần Babychess Việt Nam Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Kế hoạch 2019 Thực 2019 So sánh Thực hiện/ Kế hoạch Tuyệt đối Tương đối (%) 5.350.000.000 4.411.389.363 -938.610.637 82,46 1.930.000.000 1.744.438.923 -185.561.077 90,39 1.550.000.000 1.231.384.682 -318.615.318 79,44 1.240.000.000 984.274.927 -255.725.073 79,38 (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam năm 2020) Kế hoạch 2020 Thực 2020 Theo bảng , thấy năm 2020, Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam khơng hồn thành tiêu kế hoạch đề năm bắt đầu dịch Covid-19, nhiều hoạt động giãn cách xã hội thực hiện, điều làm ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty Với đặc thù giáo dục, trước tình hình này, công ty phải thực giãn cách để đảm bảo an toàn toàn nhân lực khách hàng Trong năm 2020, doanh thu công ty giảm 938.610.637 đồng (tương ứng giảm 17,54%) Chi phí Cơng ty giảm -185.561.077 đồng (tương ứng giảm 9,61%) Lợi nhuận trước thuế công ty giảm 318.615.318 đồng (tương ứng giảm 20,56%) Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2020 giảm 255.725.073 đồng (tương ứng giảm 20,62%) so với tiêu đề năm 2020 c, Thực trạng kết kinh doanh so với kế hoạch đề Công ty cổ phần Babychess Việt Nam năm 2021 Bảng 3.3 :Bảng thực kinh doanh với kế hoạch đề năm 2020 công ty cổ phần Babychess Việt Nam Đơn vị: Đồng So sánh Thực hiện/ Kế hoạch Tuyệt đối Tương đối (%) Doanh thu 3.500.000.000 3.814.498.903 314.498.903 108,99 Chi phí 1.250.000.000 1.432.867.935 182.867.935 114,63 Lợi nhuận trước thuế 1.200.000.000 1.342.590.837 142.590.837 111,88 Lợi nhuận sau thuế 960.000.000 1.074.662.649 114.662.649 111,94 (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam năm 2021) Theo bảng 3.3, nhận thấy Công ty cổ phần Babychess Việt Nam vượt tiêu đề năm 2021, cụ thể: Doanh thu công ty tăng 314.498.903 đồng (tương ứng tăng 8,99%) Chi phí Cơng ty tăng 182.867.935 đồng (tương ứng tăng 14,63%) Lợi nhuận trước thuế công ty tăng 142.590.837 đồng (tương ứng tăng 11,88%) Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2021 tăng 114.662.649 đồng (tương ứng tăng 11, 94%) so với kế hoạch đề Trong bối cảnh chung đại dịch Covid-19, cơng ty tìm kiếm giải pháp hợp lí, thay đổi chiến lược kinh doanh để thích nghi với thị trường, từ cải thiện tiêu kinh doanh 3.1.2 Thực trạng kết kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021 Nhìn chung, giai đoạn năm 2019-2021, Công ty cổ phần Babychess Việt Nam hoàn thành tốt tiêu đề doanh thu, lợi nhuận chi phí Tuy bối cảnh dịch Covid-19 bùng nổ, Công ty phải xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lí, tính tốn khoản chi phí so với tình hình thực tế, từ xác định hướng đắn Chỉ tiêu Kế hoạch 2021 Thực 2021 cho công ty Trong giai đoạn này, năm 2020, công ty khơng hồn thành tiêu năm dịch bùng nổ mạnh mẽ, công ty chưa kịp thích nghi với hồn cảnh này, nhiên, để ứng phó mà đảm bảo doanh thu, lợi nhuận cơng ty phải hạ thấp số tiêu năm 2021 so với năm 2020 Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021 thể bảng sau: Bảng 3.4: Bảng thống kê kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021 Đơn vị: Triệu đồng Năm So sánh 2020/2019 2019 Tiêu chí Doanh thu bán hàng cung cấp 10.950,8 dịch vụ Giá vốn hàng bán 3.157,3 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 7793,5 dịch vụ Doanh thu hoạt động 251,8 tài Chi phí tài 103,1 Chi phí bán hàng 1347,6 Chi phí quản lý 2068,4 doanh nghiệp Lợi nhuận từ 4532,4 HĐKD Lợi nhuận khác 42,5 Lợi nhuận trước thuế 4489,9 Lợi nhuận sau thuế 3591,92 2020 2021 4.411,3 So sánh 2021/2020 Tuyệt Tương đối đối (%) Tuyêt đối Tương đối (%) 3.813,4 -6539,5 40,28 -597,9 86,45 1.482,8 1.062,3 -1674,5 46,96 -420,5 71,64 2928,5 2751,1 -4865 37,58 -177,4 93,94 61,4 42,7 -190,4 24,38 -18,7 69,54 28,7 480,3 18,2 366,5 -74,4 -867,3 27,84 35,64 -10,5 -113,8 63,41 76,31 1235,4 1048,1 -833 59,73 -187,3 84,84 1245,5 1361 -3286,9 27,48 115,5 109,27 14,5 1231 984,8 18,5 -28 34,12 127,59 1342,5 -3258,9 27,42 111,5 109,06 1074 -2607,12 27,42 89,2 109,06 (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam) Giai đoạn năm 2019-2021, tiêu doanh thu, lợi nhuận có xu hướng giảm từ tác động đại dịch Covid-19 Cụ thể: + Về tổng doanh thu: Giai đoạn năm 2019-2020, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm 6539,5 triệu đồng (tương ứng giảm 59,72%), doanh thu hoạt động tài giảm 190,4 triệu đồng (tương ứng giảm 75,62%) Trong đó, năm 2020-2021, tình hình dịch bệnh Covid-19, doanh thu bán hàng cung 10 cấp dịch vụ giảm 597,9 triệu đồng (tương ứng giảm 13,55%), doanh thu hoạt động tài giảm 18,7 triệu đồng (tương ứng giảm 30,46%) Sở dĩ năm 20202021, cơng ty dần thích nghi với tình hình dịch bệnh, chủ động hoạt động kinh doanh + Về tổng chi phí: Giai đoạn năm 2019-2020, chi phí tài giảm 74,4 triệu đồng (tương ứng giảm 72,16%) Chi phí bán hàng giảm 867,3 triệu đồng (tương ứng giảm mạnh 64,36%) Chi phí quản lí doanh nghiệp giảm 833 triệu đồng (tương ứng giảm 40,27%) Trong năm 2020-2021, chi phí tài giảm 10,5 triệu đồng (tương ứng giảm 36,59%) Chi phí bán hàng giảm 113,8 triệu đồng (tương ứng giảm 23,69%) Chi phí quản lí doanh nghiệp giảm 187,3 triệu đồng (tương ứng giảm 15,16%) + Về lợi nhuận: Giai đoạn năm 2019-2020, Lợi nhuận từ HĐKD giảm 3289,9 triệu đồng (tương ứng giảm mạnh 72,52%) Lợi nhuận trước thuế giảm 3258,9 triệu đồng (tương ứng giảm mạnh 72,58%) Lợi nhuận sau thuế giảm 2607,12 triệu đồng (tương ứng giảm 72,58%) Lợi nhuận khác giảm 28 triệu đồng (tương ứng giảm 65,88%) Trong giai đoạn 2020-2021, Lợi nhuận từ HĐKD tăng 115,5 triệu đồng (tương ứng tăng nhẹ 9,27%) Lợi nhuận trước thuế tăng 111,5 triệu đồng (tương ứng tăng 9,06%) Lợi nhuận sau thuế tăng 89,2 triệu đồng (tương ứng giảm 9,06%) Lợi nhuận khác tăng triệu đồng (tương ứng tăng 27,59%) Theo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giai đoạn 2019-2021, tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty có xu hướng tăng lợi nhuận Trong năm 2020, tiêu lợi nhuận, doanh thu chi phí giảm mạnh, nhiên vào năm 2021, mức lợi nhuận tăng, doanh thu, chi phí giảm nhẹ so với 2019-2020, chứng tỏ cơng ty phần kiểm sốt ảnh hưởng tiêu cực từ bên tác động, đưa kịp thời sách, biện pháp với bối cảnh 3.2 Thực trạng thị trường Công ty cổ phần Babychess Việt Nam Đối với công ty kinh doanh thị trường ln yếu tố quan trọng hàng đầu Trong suốt trình đời phát triển, Cơng ty ln nỗ lực tìm kiếm hướng tới thị trường - Thị trường nước ngoài: Đây thị trường tiềm mà công ty Cổ Phần Babychess Việt Nam không ngừng nỗ lực tìm kiếm giải pháp tốt nhằm khai thác thị trường - Thị trường nước: Thị trường nước có ổn định trị dịng vốn đảm bảo cho hoạt động lâu dài công ty cổ phần Babychess Việt Nam coi thị trường trọng điểm cần đầu tư mạnh mẽ cơng ty 11 Từ ta thấy công ty vừa nhỏ nước ưu tiên sử dụng nguồn vốn vào thị trường nước nhiều yếu tố khách quan như: Chính trị, tài chính, hỗ trợ nhà nước, rào cản thương mại thấp… Vậy nên thị trương nước thị trường mà Công ty Cổ Phần Babychess hướng đến 12 CHƯƠNG 4: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 4.1 Chính sách thuế Thuế sách thuế luôn mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Cụ thể, hồi tháng 09/2020 Chính phủ ban hành Nghị định 114/2020/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành Nghị số 116/2020/QH14 Quốc hội giảm thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) phải nộp năm 2020 doanh nghiệp, hợp tác xã, đơn vị nghiệp tổ chức khác Theo đó, Nghị định nêu rõ, giảm 30% số thuế TNDN phải nộp kỳ tính thuế TNDN năm 2020 trường hợp doanh nghiệp có tổng doanh thu năm 2020 không 200 tỷ đồng Việc giảm mức thuế TNDN phải nộp theo quy định ban hành từ nhà nước mang lại nhiều tác động tích cực cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam nói riêng Từ đó, cơng ty có thêm nguồn tài để phát triển yếu tố nhân lực, tài chính, sở vật chất để nâng cao hoạt động kinh doanh cơng ty Ngồi ra, tác động sách thuế cơng ty giúp nâng cao khả cạnh tranh tạo đà phát triển cho Công ty cố phần Babychess Việt Nam sau 4.2 Chính sách tiền tệ Chính sách tiền tệ sách sử dụng cơng cụ hoạt động tín dụng ngoại hối để ổn định tiền tệ, từ ổn định kinh tế thúc đẩy tăng trưởng Năm 2020 dịch Covid diễn biến phức tạp, việc điều hành sách tiền tệ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam gặp nhiều khó khăn vừa hỗ trợ phục hồi kinh tế, vừa kiểm sốt lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mơ Trong bối cảnh đó, Ngân hàng Nhà nước điều hành sách tiền tệ ổn định theo định hướng chủ đạo hỗ trợ phục hồi kinh tế bối cảnh dịch bệnh tiếp tục diễn biến phức tạp, thực mục tiêu kép Chính phủ “vừa chống dịch, vừa đảm bảo phát triển kinh tế” Việc điều hành sách tiền tệ thời gian qua giúp trì ổn định mặt lãi suất, tạo điều kiện giảm chi phí vay vốn cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, tỷ lệ lạm phát kiểm sốt, tỷ giá ổn định Nhờ đó, Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam vận hành hoạt động kinh doanh tốt hơn, hiệu kinh doanh cải thiện 4.3 Chính sách bảo hiểm xã hội Bảo hiểm xã hội sách an sinh quan trọng người lao động doanh nghiệp Căn theo Quyết định 959/QĐ- BHXH ban hành ngày 9/9/2015 Nghị số 58/2020/NĐ-CP ban hành ngày 27/5/2020 quy định quản lí thu BHXH, theo mức đóng BHXH 25,5% mức lương tháng, 13 người lao động đóng 8%, doanh nghiệp đóng 17,5% (14% vào quỹ hưu trí tử tuất, 3% vào quỹ ốm đau thai sản, 0,5% vào quỹ tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp) Nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn phúc lợi cho người lao động, Công ty cổ phần Babychess Việt Nam ln trích nộp đầy đủ thời hạn BHXH cho quan bảo hiểm để đảm bảo quyền lợi người lao động Việc trích nộp đầy đủ làm cho người lao động yên tâm làm việc, tăng suất công việc ổn định nguồn nhân lực 4.4 Chính sách điều tiết, hỗ trợ Trong năm gần đây, Chính phủ có sách hỗ trợ cho hoạt động kinh tế doanh nghiệp, đặc biệt giai đoạn dịch bệnh Covid 19 Các sách điều tiết, hỗ trợ nhà nước doanh nghiệp kể đến như: Chính sách hỗ trợ hộ kinh doanh: Nhà nước hỗ trợ lần với mức 3.000.000 đồng/hộ hộ kinh doanh có đăng ký kinh doanh, có đăng ký thuế phải dừng hoạt động từ 15 ngày liên tục trở lên thời gian từ ngày 01/5/2021 đến ngày 31/12/2021 theo yêu cầu quan nhà nước có thẩm quyền để phịng, chống dịch COVID-19 Gói hỗ trợ Tập đồn Điện lực Việt Nam Năm 2021, Chính phủ tiếp tục triển khai gói hỗ trợ cho người dân doanh nghiệp gặp khó khăn dịch Covid-19 gói hỗ trợ Tập đoàn Điện lực Việt Nam giảm giá điện, tiền điện cho khách hàng quý IV năm 2020 thực vào tháng 01/2021 giảm giá điện, tiền điện cho người dân địa phương thực giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16/CT-TTg ngày 31/3/2020 kỳ hóa đơn tháng 8, 9/2021 Chính sách giảm mức đóng bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp: Người sử dụng lao động áp dụng mức đóng 0% quỹ tiền lương làm đóng BHXH vào Quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp 12 tháng (từ ngày 01/7/2021 đến hết ngày 30/6/2022) cho người lao động thuộc đối tượng áp dụng chế độ bảo hiểm BHTNLĐ-BNN Trong giai đoạn dịch bệnh Covid 19, Công ty cổ phần Babychess Việt Nam gặp khó khăn định việc quản lí đào tạo Trong thời gian dịch này, lượng khách hàng đăng kí khóa học bị giảm đáng kể, nguồn thu cơng ty bị giảm theo nguồn chi tiền thuê mặt bằng, máy móc, nhân tốn nhiều Nhờ sách hỗ trợ điều tiết mà Công ty cổ phần Babychess Việt Nam giảm phần tác động tiêu cực từ dịch Covid-19, ổn định hoạt động kinh doanh 14 CHƯƠNG 5:NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM Qua trình thực tập tìm hiểu hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Babychess việt Nam, em nhận thấy số tồn hạn chế cần phải khắc phục công ty sau: Thứ nhất, Cờ Vua môn học tốt giúp bạn nhỏ rèn luyện lĩnh, tự tin, tu logic,… chưa phổ biến rộng người học Do vậy, cơng ty Cổ phần Babychess việt Nam cần có chương trình truyền thơng đủ mạnh mẽ để khách hàng hiểu rõ, hiểu sâu tác dụng việc học cờ Vua, từ giúp cho nhiều bạn nhỏ tếp cận mơn học bổ ích Thứ hai, để có thêm doanh thu cơng ty cần có sách tuyển sinh hợp lý, với đưa chương trình mới, bắt kịp xu hướng thị trường, tăng cường đợt giảm giá, chiết khấu nhằm thu hút thêm quan tâm khách hàng Thứ ba, doanh nghiệp cần trọng tới công tác đào tạo nhân nhân khơng phản ánh chất lượng dịch vụ mà công ty cung cấp mà cịn mặt cơng ty Do cần có thi, chương trình đào tạo nang cao kỹ giảng dạy Thứ tư, đối thủ cạnh tranh cố gắng phát triển mở rộng thị tường nên công ty Babychess cần có sách giá phù hợp, tăng cường chất luộng dịch vụ từ người đến sở kỹ thuật để nâng tầ, chất lượng cạnh tranh với đối thủ khác Những vấn đề số ý kiến mà em nhận thấy Công ty cồn nhiều thiếu sót với mong muốn góp phần cải thiện hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới để đạt hiệu cao phát triển bền vững thị trường 15 CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT TÊN ĐỀ TÀI Qua trình thực tập tìm hiểu tình hình kinh doanh Cơng ty cổ phần Babychess Việt Nam, em nhận thấy số vấn đề Công ty cần phải khắc phục để nâng cao hoạt động kinh doanh Em xin đề xuất vài đề tài khóa luận sau: Đề tài 1: Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Babychess Việt Nam địa bàn Thành phố Hà Nội Đề tài 2: 16 ... 20192021 Công ty cổ phần Babychess Việt Nam a, Thực trạng kết kinh doanh năm 2019 so với kế hoạch đề công ty Bảng 3.1 : Bảng thực kinh doanh với kế hoạch đề năm 2019 công ty cổ phần Babychess Việt Nam. .. CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 15 CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT TÊN ĐỀ TÀI 16 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BABYCHESS VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty cổ phần Babychess. .. (Nguồn: Công Ty Cổ Phần Babychess Việt Nam năm 2019) Theo bảng thực kinh doanh năm 2019, ta thấy Công ty cổ phần Babychess Việt Nam vượt tiêu so với kế hoạch đề năm 2019 Cụ thể, doanh thu công ty