Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY TNHH MTV TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI Sinh viên thực hiện Trần Thị Tươi Lớp K55E2 Mã si[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ - - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY TNHH MTV TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI Sinh viên thực : Trần Thị Tươi Lớp : K55E2 Mã sinh viên : 19D130119 Hà Nội - 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iii DANH MỤC VIẾT TẮT .iv I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Giới thiệu chung công ty 1.2 Khái quát trình hình thành phát triển cơng ty .1 1.3 Lĩnh vực kinh doanh công ty 1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 1.4.1 Mô hình cấu tổ chức 1.4.2 Chức , phận phòng ban 1.5 Cơ cấu nhân lực công ty 1.6 Năng lực tài 1.7 Cơ sở vật chất kỹ thuật II HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1 Khái qt tình hình kinh doanh cơng ty giai đoạn 2019-2021 2.2 Hoạt động kinh doanh quốc tế Công ty .10 2.2.1 Kim ngạch nhập 10 2.2.2 Các mặt hàng nhập .11 2.2.3 Thị trường nhập 12 2.3 Khái quát quy trình nghiệp vụ NK Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội .13 III MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI CỦA CÔNG TY 15 3.1 Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội 15 3.1.1 Những thành công 15 3.1.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân hạn chế 16 IV ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP .17 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .18 i LỜI CẢM ƠN Trong vài thập kỷ qua, trải qua trình nhận thức, đổi không ngừng đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động xuất nhập nhẩu Việt Nam đến đạt vô số thành tựu phát triển vượt bậc, góp phần nâng cao lực cạnh tranh kinh tế Việt Nam thị trường quốc tế Nắm bắt phát triển cốt lõi kinh tế giới, doanh nghiệp xuất nhập nước xuất ngày nhiều, dựa phân tích nhu cầu thị trường, đáp ứng mong muốn thị trường, nắm bắt thời cơ, hội, nhận biết thách thức để phát triển doanh nghiệp, đẩy mạnh kinh tế nước nhà Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội biết đến công ty kinh doanh xuất nhập xăng dầu , sản xuất khí vận tải xăng dầu Với sắc bén nhận thức, đốn hợp lý hành động, đến cơng ty có cho chỗ đứng kinh tế nước nhà Được thực tập công ty duyên may mắn Tại đây, đào tạo nghiệp vụ, kiến thức cần có nhân viên xuất nhập khẩu, thấy rõ tranh tồn cảnh ngành nghề theo đuổi ngành học mặt lý thuyết trường đại học Thương Mại Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giảng viên Mai Thanh Huyền, thầy Khoa E nhiệt tình hướng dẫn để tơi hồn thiện báo cáo cách tốt nhất; cảm ơn Giám đốc Nguyễn Trọng Úy anh chị công ty MP hỗ trợ để tơi hồn thành khoảng thời gian thực tập công ty với đầy kiến thức, niềm vui ý nghĩa Tôi xin chân thành cảm ơn! ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1 Mơ hình cấu tổ chức cơng ty MP Bảng 1.1 Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội năm 2021 Bảng 1.2 Báo cáo tài tổng hợp Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội giai đoạn 2019-2021 .7 Bảng 1.3 Tài sản cố định giá trị hao mịn lũy kế Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2019– 2021 Bảng 2.2 Kim ngạch nhập Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội giai đoạn 2019-2021 .10 Bảng 2.3 Kim ngạch nhập số sản phẩm Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội .11 Bảng 2.4 Kim ngạch nhập theo thị trường nhập Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội giai đoạn 2019-2021 12 iii DANH MỤC VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt XNK Xuất nhập TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn MTV Một thành viên BP Bộ phận TT Telegraphic Transfer Military MP Petroleum Điện chuyển tiền One Member Limited Liability Corporation TNDN Công Ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội Thu nhập doanh nghiệp iv I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY I.1 Giới thiệu chung công ty Tiền thân Tổng Công ty Xăng dầu Quân đội xưởng MX 315 thành lập ngày 30/9/1965 với nhiệm vụ ban đầu thi công kho bể xăng dầu phục vụ kháng chiến chống Mỹ cứu nước Đến tháng 04/2000 bắt đầu kinh doanh xăng dầu Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH MTV TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI Tên giao dịch Tiếng Anh : Military Petroleum One Member Limited Liability Corporation Tên viết tắt: MP Ngày bắt đầu thành lập: 30/9/1965 Người đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Trọng Úy Địa trụ sở chính: Số 33B Phạm Ngũ Lão, Phường Phan Chu Trinh, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Tel/Fax: 0437567895 | 0437567895 Email: tctxdqdbqp@viettel.vn Website: www.mipecorp.com / www.mipecorp.com.vn Mã số doanh nghiệp: 0100108688 Vốn điều lệ : 500.000.000.000 đồng ( Năm trăm tỷ đồng) Tầm nhìn, sứ mệnh cơng ty: Nhận thức rõ “xăng dầu mạch máu quốc gia”, Tổng công ty coi kinh doanh xăng dầu khơng lợi nhuận cơng ty mà cịn nhiệm vụ trị đất nước Mipecorp xác định phải đảm bảo cung cấp đủ nhiên liệu với chất lượng tốt cho Quốc phòng kinh tế hồn cảnh I.2 Khái qt q trình hình thành phát triển công ty Chặng đường 40 năm xâydựng phát triển Tổng công ty xăng dầu Quân đội gắn liền với kiện lịch sử công xây dựng bảo vệ tổ quốc Giai đoạn 1965 - 1975: Tổng công ty Xăng dầu Qn đội có nhiệm vụ sản xuất thi cơng cơng trình xăng dầu phục vụ nhiệm vụ bảo đảm hậu cần cho kháng chiến chống Mỹ xây dựng CNXH miền Bắc Đã cung cấp đầy đủ loại khí tài xăng dầu phục vụ thi công tuyến ống xăng dầu phục vụ kháng chiến chống Mỹ thống đất nước Giai đoạn: 1976 - 1999: giai đoạn khó khăn Tổng cơng ty Nhiệm vụ thay đổi, công nghệ thiết bị lạc hậu xuống cấp, nhu cầu hàng quốc phòng ngày giảm có thời điểm doanh nghiệp đứng bờ vực phá sản Việc làm thiếu, thu nhập người lao động thấp, đời sống khó khăn Giai đoạn 2000 - nay: Tổng công ty Xăng dầu Quân đội thực chiến lược phát triển mới, kinh doanh xăng dầu theo chế thị trường Ngày 17/04/2000 đơn vị làm thủ tục nhập chuyến xăng dầu đầu tiên, kể từ đến nay, Tổng công ty ngày phát triển không ngừng kể doanh thu, lợi nhuận quy mô lĩnh vực hoạt động Hiện nay, Tổng công ty Xăng dầu Quân đội có Cơng ty thành viên gần 100 trạm xăng dầu trực thuộc Với chức nhiệm vụ chủ yếu cung ứng xăng dầu cho nhiệm vụ quốc phịng kinh tế Hằng năm, Tổng Cơng ty nhập tiêu thụ triệu xăng dầu loại, doanh nghiệp lớn có uy tín lĩnh vực kinh doanh xăng dầu nước, Mipecorp ln phát huy vai trị chủ đạo việc bình ổn phát triển thị trường kinh doanh xăng dầu Các sản phẩm xăng dầu Tổng công ty đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu xăng dầu cho đơn vị toàn quân, nhu cầu nhân dân phục vụ phát triển kinh tế văn hố xã hội Tổng Cơng ty xăng dầu Qn đội hoạt động theo hình thức Cơng ty mẹ – Công ty theo định Thủ tướng Chính phủ với chiến lược sản phẩm chủ yếu kinh doanh xăng dầu ngành bổ trợ, phấn đấu đến năm 2015 thị phần xăng dầu chiếm từ 10 – 15% lượng tiêu thụ toàn quốc; đồng thời phát triển ngành, đa sở hữu để huy động nguồn lực tạo phát triển vững chắc, phát huy sức mạnh tổng hợp để xây dựng thành Tổng Công ty mạnh nước sẵn sàng tham gia hội nhập khu vực Kết hợp chặt chẽ kinh tế với Quốc phòng- Quốc phòng với kinh tế, Tổng Công ty xăng dầu Quân đội hình thành tương đương Binh đồn bảo đảm xăng dầu Thời bình thực tốt nhiệm vụ tổ chức bảo đảm xăng dầu cho nhiệm vụ Quốc phịng thường xun sản xuất kinh doanh góp phần phát triển kinh tế đất nước, bảo đảm an ninh nhiên liệu Thời chiến chuyển trạng thái, huy động tồn nguồn lực phục vụ Quốc phịng, thực vai trị, nhiệm vụ Binh đồn xăng dầu bảo đảm tất tỉnh, thành, vùng, miền Tổ quốc I.3 Lĩnh vực kinh doanh công ty Quá trình 50 năm xây dựng trưởng thành, từ xưởng khí nhỏ bé, đến phát triển thành Tổng Công ty lớn, kinh doanh đa nghành nghề lĩnh vực: + Nhập khẩu, kinh doanh loại xăng dầu,mỡ nhờn + Sản xuất, sửa chữa loại vật tư khí tài xăng dầu + Thi công xây lắp, sửa chữa kho bể, trạm cấp phát xăng dầu + Kinh doanh cho thuê kho chứa xăng dầu; + Kinh doanh Vận tải xăng dầu, hàng hoá đường đường biển + Kinh doanh bất động sản, nhà thương mại I.4 Cơ cấu tổ chức cơng ty 1.4.1 Mơ hình cấu tổ chức Sơ đồ 1.1 Mơ hình cấu tổ chức công ty MP ( Nguồn : www.mipecorp.com.vn) 1.4.2 Chức , phận phịng ban Chủ tịch cơng ty Là người kiêm Tổng giám đốc sẽ thay mặt chủ sở hữu công ty thực quyền nghĩa vụ chủ sở hữu công ty Sẽ thay chủ sở hữu công ty quản lý cơng ty Phó Tổng giám đốc Là người thay mặt Tổng Giám đốc, điều hành công việc theo đạo trực tiếp Tổng Giám đốc, có trách nhiệm đôn đốc thực thi hoạt động kinh doanh, hổ trợ Tổng Giám đốc quản lí hoạch định Phòng Kinh doanh – XNK Là phận quan trọng cơng ty phận tìm nguồn khách hàng cho công ty Thường xuyên theo dõi thực việc soạn thư báo giá, liên hệ khách hàng tham mưu cho Tổng Giám Đốc việc soạn thảo ký kết hợp đồng giao nhận phối hợp với Tổng Giám Đốc tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng với khách hàng Và trực tiếp đảm nhận nghiệp vụ thủ tục xuất nhập hàng hóa Phịng Tài – Kế tốn Quản lý tồn tài cơng ty, cân đối nguồn vốn, chịu trách nhiệm trước giám đốc công tác tài chính, kế tốn, kiểm tốn cơng ty Tiến hành toán khoản thu chi, chứng từ xuất nhập hợp đồng Lập trình báo cáo tài hàng tháng, quý năm cho giám đốc báo cáo thống kê định kỳ hoạt động tài cho Nhà nước Giao dịch với ngân hàng, tính lương, thưởng, bảo hiểm y tế cho cán công nhân viên 1.5 Cơ cấu nhân lực công ty Bảng 1.1 Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội năm 2021 (ĐVT: Người) Năm 2019 Số lượng Tổng số lao động 127 Năm 2020 Tỷ lệ 100% Số lượng 132 Năm 2021 Tỷ lệ 100% Số lượng 147 Tỷ lệ 100% Phân theo giới tính Nam 77 60,63% 80 60,61% 90 61,22% Nữ 50 39,37% 52 39,39% 57 38,78% 122 96,07% 125 94,7% 139 94,56% 3,93% 5,3% 5,44% 0% 0% 0% Phân theo trình độ Đại học đại học Cao đẳng trung cấp PTTH THCS Phân theo độ tuổi Trên 45 tuổi 10 7,87% 10 7,57% 12 8,16% Từ 35-45 tuổi 20 15,74% 22 16,67% 25 17% Từ 25-35 tuổi 85 66,92% 83 62,88% 93 63,27% Dưới 25 tuổi 12 9,47% 17 12,88% 17 11,57% Phân theo phòng ban Giám đốc 0,79% 0,76% 0,68% Phó giám đốc 1,58% 1,52% 1,36% 29 22,83% 32 24,24% 35 23,81% 17 13,38% 18 13,63% 20 13,61% 18 14,17% 20 15,15% 21 14,28% 18 14,17% 20 15,15% 21 14,28% 8,66% 11 8,33% 12 8,16% Phòng kinh doanh- XNK Phịng tài kế tốn Phịng tổ chức lao động Phòng kế hoạch Phòng quản lý dự 11 án Phòng kỹ thuật 14 11,02% 12 9,09% 15 10,2% Phịng Chính Trị 12 9,44% 11 8,33% 13 8,84% Văn Phòng 3,96% 3,8% 4,78% vật tư ( Nguồn : Phịng Tổ Chức Lao Động Cơng Ty MP ) Nhận xét: Tổng số lao động công ty năm 2021 147, tăng thêm 20 người so với 2019, tương đối phù hợp so với quy mô hoạt động cơng ty Nhìn vào bảng số liệu, cấu nhân nam công ty cao (hơn 60%), phần đặc thù ngành liên quan đến xăng dầu , loại máy móc, thiết bị, phòng kỹ thuật nhân viên nam, tạo chênh lệch nhân giới tính Về trình độ, 90% nhân lực cơng ty MP có trình độ đại học đại học, đặc biệt, nhân lực có trình độ PTTH hay THCS hồn toàn 0, chứng tỏ nguồn nhân lực đầu vào công ty tuyển chọn đào tạo bản, chất lượng, phần lớn từ độ tuổi 25-35 tuổi (trên 62%), độ tuổi lao động trẻ, dồi nhiệt huyết, tiếp đến độ tuổi 35-45 tuổi (trên 15%) giàu kinh nghiệm, góp phần tạo nên cấu nhân vững chiều rộng chiều sâu 1.6 Năng lực tài Bảng 1.2 Báo cáo tài tổng hợp Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội giai đoạn 2019-2021 (Đơn vị: VND) So sánh (%) Chỉ Năm 2019 tiêu Năm 2020 Năm 2021 Tổng 2.998.995.4 3.236.067.5 2.467.675 tài sản 86.736 08.341 463.460 2.243.712.1 2.582.338.1 1.864.518 18.234 07.174 591.225 755.283.36 653.729.40 603.156.87 8.502 1.167 2.235 2.998.995.4 3.236.067.5 2.467.675 86.736 08.341 463.460 Nợ 2.361.442.9 2.625.231.0 1.851.344 phải trả 44.685 65.526 843.401 637.552.54 610.836.44 616.330.62 2.051 2.815 0.059 TSNH TSDH Tổng nguồn vốn Vốn chủ sở hữu 2020/ 2021/ 2019 2020 7,91 -23.74 15.09 -27.80 -13.44 -7.74 7,91 -23.74 11.17 -29.48 -4.19 0.9 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021 - Phịng Tài kế tốn Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội) Nhận xét: Nguồn tài cơng ty qua năm có biến động thấy rõ Năm 2019, tổng tài sản cơng ty gần nghìn tỷ, đến năm 2020 lên đến nghìn tỷ, tăng 7,91% Chỉ số tăng trưởng cao cho thấy quy mô hoạt động MP 2020 mở rộng mạnh, cụ thể mở rộng sở vật chất, hoạt động kinh doanh XNK, sản xuất khí , vận tải xăng dầu , đẩy mạnh nhập từ nhiều thị trường lớn Tổng nguồn vốn công ty năm 2020 tăng mạnh song song với tổng tài sản với tỉ lệ 7,91% Đến 2021, tổng tài sản có xu hướng giảm nhẹ cịn nghìn tỷ, giảm 23,74% so với 2020, nguyên nhân cuối năm 2020 , dịch Covid-19 bùng nổ, làm tác động đến kinh tế toàn cầu, không riêng ngành XNK, tùy nhiên tỉ lệ giảm không cao cho thấy ngành ổn định tốt dịch bênh, nhiều công ty, DN giới phải chao đảo, phá sản dịch 1.7 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty sở hữu lượng lớn tài sản lên đến 1387 tỷ đồng sau năm 2021, trừ phần lớn tài sản hao mòn, giá trị khấu hao lại khoảng 495 tỷ đồng TSCĐ cơng ty phân theo nhóm tài sản khác tính chất mục đích sử dụng Các nhóm TSCĐ giá trị hao mòn lũy kế thể bảng sau: Bảng 1.3 Tài sản cố định giá trị hao mịn lũy kế Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội (Đơn vị: VND) Loại tài sản cố định Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định hữu hình 853.617.533.328 Tài sản cố định vơ hình 39.385.228.408 (Nguồn : Báo cáo tài năm 2021 - Phịng Tài kế tốn Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội) Trải qua nhiều năm hình thành phát triển, sở vật chất kỹ thuật cơng ty có mức cải thiện đáng kể Công ty sở hữu đầy đủ thiết bị hỗ trợ văn phịng máy tính, máy in, máy photocopy,… Văn phịng làm việc cho nhân viên cơng ty ln thống mát, sẽ, có đầy đủ bàn ghế, giá sách, điều hịa,… Ngồi ra, cơng ty thường xun đầu tư nâng cấp mở rộng sở hạ tầng phục vụ sản xuất nhằm đáp ứng tốt điều kiện làm việc Cơng ty cịn trọng đổi trang thiết bị kỹ thuật, đại hóa sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh, tăng suất lao động II HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1 Khái qt tình hình kinh doanh cơng ty giai đoạn 2019-2021 Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2019– 2021 (Đơn vị: VNĐ) So Năm sánh (%) 202 Chỉ tiêu 2019 2020 2021 2020/ 1/ 2019 202 Doanh thu bán hàng 9.728.279.218 7.745.519.410 10.551.151.783 - 36.2 cung cấp 068 668 514 20.38 vốn 9.208.496.172 7.165.528.409 9.954.180.032.7 - 38.9 367 620 94 22.19 519.783.045.7 579.991.001.0 596.971.750.72 01 48 11.58 2.93 dịch vụ Giá hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Tổng lợi nhuận kế 27.869.332.45 toán trước 39.381.710.95 47.101.213.571 41.31 9.386.987.224 68.51 37.714.226.347 34.82 19.6 thuế Chi phí thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế TNDN 5.365.617.517 9.041.706.059 22.503.714.93 30.340.004.89 3.82 24.3 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2019, 2020, 2021- Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội) 10 Nhận xét: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019-2021 cho thấy rõ tăng trưởng lợi nhuận năm 2020 so với 2019 Cụ thể, lợi nhuận gộp năm 2020 tăng đến 11,58%, đặc biệt lợi nhuận sau thuế tăng lên đến 34,82%, (từ 22,5 tỷ tăng lên 30,3 tỷ), nói phát triển tốt việc cung cấp nguồn nhiên liệu cho Quốc Phòng kinh tế giai đoạn đất nước phục hồi sản xuất, kinh doanh sau thời gian cách ly dịch bệnh Covid-19 Từ 2020, quy mô thị trường nhập hoạt động bán hàng phân phối hoạt động hiệu quả, suất Tuy nhiên, năm 2021 lợi nhuận có chững lại , tăng chậm 24,31% , nguyên nhân chủ yếu từ tháng 6/2020 đến 2021, hoạt động phòng chống dịch COVID-19 giới ngày có dấu hiệu tốt lên, kinh tế - xã hội dần khôi phục, nhu cầu tiêu thụ xăng dầu giới tăng theo, khai thác dầu thô lại khôi phục để đáp ứng kịp nhu cầu; việc chủ động triển khai giải pháp điều hành linh hoạt, phát huy nội lực, truyền thống, uy tín, thương hiệu, với việc giải pháp ứng dụng công nghệ số quản trị, điều hành đầu tư phát huy hiệu quả, MP vượt qua thách thức, khó khăn, đạt mục tiêu đề 2.2 Hoạt động kinh doanh quốc tế Công ty 2.2.1 Kim ngạch nhập Bảng 2.2 Kim ngạch nhập Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội giai đoạn 2019-2021 (Đơn vị:m3) Năm 2019 Kim ngạch nhập 16.600 Mức độ tăng trưởng (%) - Năm 2020 Năm 2021 102.200 67.200 515,66 - 34,25 (Nguồn:Phòng Kinh doanh-XNK Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội) Nhận xét: 11 KNNK năm 2020 tăng mạnh so với 2019, với tỉ lệ tăng trưởng lên đến 515,66%, biến động thị trường việc nới lỏng giãn cách xã hội, đưa hoạt động sản xuất sinh hoạt trở lại bình thường nhiều quốc gia giúp nhu cầu xăng dầu tăng lên; nguồn cung cắt giảm theo thỏa thuận OPEC+ giúp thị trường xăng dầu giới khởi sắc thị trường xăng dầu Việt Nam khởi sắc theo KNNK năm 2021 giảm 34,25% so với năm 2020 từ tháng 6/2020 đến 2021, hoạt động phòng chống dịch COVID-19 giới ngày có dấu hiệu tốt lên, kinh tế - xã hội dần khôi phục, nhu cầu tiêu thụ xăng dầu giới tăng theo, khai thác dầu thô lại khôi phục để đáp ứng kịp nhu cầu Ngồi ra, năm 2020 liên Bộ Cơng Thương - Tài tăng cường trích Quỹ Bình ổn giá xăng dầu, lại hạn chế sử dụng quỹ trước tượng giảm mạnh giá xăng dầu giới, số dư quỹ bình ổn giá xăng dầu Việt Nam vào cuối năm 2020 tăng mạnh so với đầu năm 2020; Ngược lại, năm 2021 liên Bộ Cơng Thương - Tài tăng cường sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng dầu để kiềm chế tăng giá xăng dầu nước trước tượng tăng mạnh giá xăng dầu giới, số dư quỹ bình ổn giá xăng dầu Việt Nam vào cuối năm 2021 giảm mạnh so với năm trước Do , KNNK năm 2021 giảm so với 2020 ( giảm 34,25% ) 2.2.2 Các mặt hàng nhập Bảng 2.3 Kim ngạch nhập số sản phẩm Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội ( Đơn vị : m3) Các hàng mặt Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 nhập Số Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng lượng (%) (%) (%) Xăng A92 - 5.200 - 33.500 544,23 16.60 - 97.000 484,33 33.700 -65,26 Xăng A95 Dầu Diezel ( Nguồn : Phòng Kinh Doanh – XNK Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội) 12 Nhận xét: Nhìn vào bảng số liệu, thấy ảnh hưởng giá xăng dầu giới việc nhập Xăng A92, A95 Dầu Diezel KNNK mặt hàng không đồng có biến động nhiều Trong đó, Dầu Diezel năm qua nhập nhiều Nhìn vào số lượng nhập khẩu, thấy nhu cầu sử dụng Dầu Diezel nước ta cao (năm 2020 97.000 m3) Tổng số lượng xăng dầu nhập MP chiếm gần 10% thị phần nội địa Doanh thu xăng dầu trung bình năm chiếm 90% tổng doanh thu toàn ngành, khả cạnh tranh MP lớn 2.2.3 Thị trường nhập Hàng năm , công ty nhập xăng dầu theo Quota Bộ Công Thương Thị trường nhập Hàn Quốc nước ASEAN ( Malaysia, Singapore, Thái Lan , ) Và mặt hàng nhập cơng ty Xăng A92 , Xăng A95 DO Bảng 2.4 Kim ngạch nhập theo thị trường nhập Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội giai đoạn 2019-2021 ( Đơn vị : triệu ) 2019 Tỷ trọng 2020 Tỷ trọng ( 2021 Tỷ (%) %) (%) Hàn Quốc 0,14 - 0,23 64,28 0,16 -30,43 Malaysia 0,12 - 0,22 83,33 0,23 4,54 Singapore 0,1 - 0,13 30 0,13 Thái Lan 0,04 0,11 175 0,12 9,09 trọng ( Nguồn : Phịng Kinh doanh – XNK Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội ) Nhận xét : Từ năm 2019-2021 , Hàn Quốc Malaysia thị trường nhập MP , số lượng nhập 0,2 triệu ( khoảng 10% thị phần nước ) Năm 2020 số lượng nhập tăng vọt giá xăng nhập bình quân 13 năm 2020 giảm khoảng 33,8% so với năm trước Còn năm 2021, dù đại dịch Covid-19 tiếp tục gây ảnh hưởng nặng nề giá xăng dầu lập kỷ lục tác động tiêu cực kinh tế toàn cầu có Việt Nam số lượng nhập xăng dầu MP ổn định, giảm nhẹ so với năm 2021 2.3 Khái quát quy trình nghiệp vụ NK Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội Bước 1: Tìm kiếm đối tác hỏi hàng Thông qua trang mạng, thị trường quốc tế, qua mối quan hệ Ban Giám đốc, qua tìm hiểu đối tác nước ngồi doanh nghiệp nhập tương tự nước để tìm kiếm nhà sản xuất xuất khẩu, Bước đầu hỏi hàng qua email trao đổi để đạt thỏa thuận, Bước 2: Đàm phán ký kết hợp đồng Đàm phán thỏa thuận với bên xuất để đảm bảo tìm nguồn hàng tốt, giá hợp lý, việc nhập thuận lợi, Sau đạt thỏa thuận công ty MP chuẩn bị giấy tờ ký kết hợp đồng với đối tác, Bước 3: Thanh toán T/T trả trước tiền cọc cho bên đối tác theo quy định hợp đồng Bên nhập (MP) trả trước khoản tiền cọc cho đối tác sau trả phần lại sau nhận hàng Bước 4: Chuẩn bị chứng từ NK để làm thủ tục thông quan hàng hóa Bộ chứng từ NK cần chuẩn bị để Thơng quan hàng hóa gồm: Hợp đồng ngoại thương, Hóa đơn thương mại, P/L, C/O, GPNK, B/L AWB, … số chứng từ cần thiết khác Bước 5: Làm thủ tục Thông quan hàng NK Sau theo dõi tiến độ hàng hóa, thời điểm hàng thông tin lô hàng, phận XNK chịu trách nhiệm nộp lên chứng hồ sơ chứng từ liên quan để làm thủ tục hải quan, thơng quan hàng hóa Bước 7: Nhận hàng vận chuyển hàng kho Hàng hóa thơng quan, phận XNK có nhiệm vụ th phương tiện vận chuyển hàng kho bàn giao kho doanh nghiệp Bước 8: Thanh toán T/T trả sau phần lại tiền hàng 14 Sau hàng kho, kiểm tra hàng hóa, hàng hợp đồng ký kết, tiến hành tốn T/T phần tiền cịn lại lơ hàng cho đối tác kết thúc quy trình nhập lô hàng công ty 15 ... chức công ty MP Bảng 1.1 Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội năm 2021 Bảng 1.2 Báo cáo tài tổng hợp Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội. .. Cơng ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2019– 2021 Bảng 2.2 Kim ngạch nhập Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân. .. ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội .13 III MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI CỦA CÔNG TY 15 3.1 Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội