Tiểu luận môn quản trị marketing đề tài lập kế hoạch chiến lược marketing cho sản phẩm sh mode 150i của honda

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT ∞ KHOA KINH TẾ ∞ TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ MARKETING Giảng viên HD: Nguyễn Hoàng Như Mai Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hữu Trí Anh - 1925102050081 Lê Minh Sỹ - 1925102050156 Phan Anh Tuấn - 1925102050168 Nhóm lớp: HK1.CQ.06 Bình Dương, ngày 24 tháng 11 năm 2022 0 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Mã học phần: QT125 Lớp/Nhóm mơn học: HK1.CQ.06 Học kỳ: Năm học: 2022-2023 Họ tên sinh viên: Nguyễn Hữu Trí Anh - 1925102050081 Lê Minh Sỹ - 1925102050156 Phan Anh Tuấn - 1925102050168 ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch chiến lược Marketing cho sản phẩm Sh Mode 150i Honda Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Điểm đánh giá Cán Cán Điểm chấm chấm thống T T Tiêu chí đánh giá Cấu trúc đề án, lý chọn sản phẩm 0,5 Cơ sở lý thuyết Giới thiệu sản phẩm Phân tích chiến lược Marketing Giải pháp, đề xuất Định dạng viết 0,5 Báo cáo tiểu luận Điểm tổng cộng 10 Bình Dương, ngày 24 tháng 11 năm 2022 Điểm tối đa Cán chấm Cán chấm KHOA KINH TẾ 0 CTĐT: QUẢN TRỊ KINH DOANH RUBRIC ĐÁNH GIÁ TIỂU LUẬN Thông tin học phần Mã học phần: QT125 Lớp/Nhóm mơn học: HK1.TX.11 Học kỳ: Năm học: 2022-2023 Rubric tiểu luận – Thang điểm 10 Tiêu chí Cấu trúc Trọng số (%) 10 viết Tốt Khá Trung bình Kém 100% Bài viết thể 75% Bài viết mạch 50% Bài viết mạch 25% Bài viết tổ tập lạc tổ lạc nhìn chức thiếu trung cao chức hợp lý với chung tổ logic Có vài vào tính cách chuyển chức hợp lý đoạn logic hợp đoạn, chuyển ý Vài điểm đặt có tính lý chặt chẽ Nhìn khơng mạch lạc quan điểm chung thể chỗ chệch thiếu Tính thống tính thống khỏi chủ đề tính thống nội dung Có chuyển Có rõ ràng, đưa ý, chuyển nhiều lỗi đáng người đọc đoạn kể đến kết luận khơng xun quan suốt tồn điểm Nội dung viết 40 Nội dung thể Nội dung thể Nội dung thể Trình bày vài ý ý tưởng quan quan điểm tưởng sáng tạo, điểm lập lập luận phân tích kỹ quan điểm luận người hầu hết với phát triển viết Đưa ý tưởng lập luận sáng đầy đủ với số ý tưởng chưa tạo có sáng tạo vững 0 phát triển đầy chứng đủ không vững vàng độc đáo hỗ trợ cho chủ đề viết Quan điểm Quan điểm chủ Quan điểm Quan điểm chủ đạo đạo chủ đạo chủ đạo được phát triển phát không phát triển tốt, tốt, nội triển chi tiết phát nội dung dung chi tiết hóa mức giới triển chi tiết chi tiết nhiều đầy đủ có ý hạn Vài chỗ có chất nghĩa Tư thể tư tưởng lượng Thể phản biện phản biện tư đưa vào thiếu luận cứ, phản biện luận điểm thiếu tư tốt Khơng có lỗi Bài viết có vài Nhìn chung phản biện Chính tả, dấu phạm, tả lỗi tả, viết câu lỗi văn trình bày gây xao lãng, dấu câu, văn tả, sử phạm gây xao khơng có lỗi phạm dụng dấu câu lãng, gây khó dấu câu hay người đọc văn phạm hiểu cho văn phạm; hiểu nội đúng, người người đọc khơng có lỗi dung rõ ràng đọc hiểu Nhiều lỗi trình bày, Rất lỗi trình nội dung trình bày, đánh máy bày, đánh máy Còn đánh máy Phát triển 20 ý Văn 20 hóa Các ý mơ hồ, có lỗi trình bày đánh Định dạng 10 Đạt tất máy Đạt yêu cầu Đạt yêu Không đáp yêu cầu định dạng cầu định ứng yêu định dạng bố cục 0 dạng bố cục cầu định bố cục viết; lề, viết; dạng bố viết; cách đoạn, giãn lề, cách cục lề, cách dòng yêu đoạn, giãn viết; lề, đoạn, giãn cầu; viết dịng nhìn cách đoạn, dịng trình bày rõ chung giãn dịng sai yêu cầu; ràng yêu cầu; yêu cầu; trình viết trình bày phân đoạn kết viết trình bày bày khơng rõ rõ ràng, rõ ràng ràng nối phân đoạn vài phân đoạn kết nối đúng, chưa kết hình thức nối trình bày chuyên nghiệp LỜI NÓI ĐẦU 0 Cạnh tranh ln vấn đề sống cịn doanh nghiệp môi trường kinh doanh nay, trình hội nhập quốc tế diễn mạnh mẽ Xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp tạo cho doanh nghiệp lợi cạnh tranh, giúp mở rộng phát triển thị phần doanh nghiệp Để lựa chọn xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét, phân tích nhiều yếu tố, có yếu tố giai đoạn phát triển ngành Mỗi giai đoạn phát triển ngành chứa đựng hội thách thức khác nhau, có ảnh hưởng khác đến chiến lược đầu tư nhằm đạt lợi cạnh tranh Như biết, xã hội ngày phát triển, đời sống người không ngừng cải thiện nhu cầu phương tiện lại ngày cao dịng xe máy ngày cải thiện, đổi liên tục cho kịp với xu hướng nhu cầu cho người tiêu dùng Trên thị trường Việt Nam có nhiều thương hiệu xe máy, có thương hiệu xe trở nên quen thuộc gần gũi với nhiều hệ người Việt.Đó cơng ty HONDA , nhắc đến xe máy ai nghĩ đến HONDA Cũng ngành kinh doanh nào, thị trường xe có nhiều cạnh tranh liệt thương hiệu để dành vị tình cảm người tiêu dùng, HONDA khơng nằm ngồi chiến Trong tiểu luận, em tìm hiểu “Lập kế hoạch chiến lược Marketing cho sản phẩm Sh mode 150i Honda thị trường Việt Nam” để tìm hiểu xem HONDA có chiến lược để khẳng định thị trường 0 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực tiểu luận em rút nhiều học Để hoàn thành báo cáo này, em nhận nhiều giúp đỡ từ thầy cô khoa Kinh tế Đại học Thủ Dầu Một Vì em xin chân thành cảm ơn tạo điều kiện cho em hồn thành tốt đề tài Chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên Th.S Nguyễn Hoàng Như Mai, người hướng dẫn tận tình truyền đạt kiến thức để giúp em hoàn thành tốt tiểu luận thời gian qua Một lần em xin chân thành cảm ơn cô nhiều Tuy kiến thức kinh nghiệm chúng em hạn chế nên báo cáo có hạn chế định Vì em mong nhận đóng góp Thầy Cơ khoa Kinh tế trường Đại Thủ Dầu Một để chúng em học thêm nhiều kinh nghiệm Cuối cùng, chúng em kính chúc quý thầy cô dồi sức khỏe, vui vẻ thành công nghiệp cao quý Xin chân thành cảm ơn! 0 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .6 LỜI CẢM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU : I Lý chọn đề tài: II Mục đích đề tài: III Phạm vi nghiên cứu (không gian, đối tượng nghiên cứu): .3 IV Phương pháp nghiên cứu : Chiến lược sản phẩm : Chiến lược giá : Chiến lược phân phối : CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM I TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG XE MÁY VIỆT NAM II TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HONDA TẠI VIỆT NAM VÀ SẢN PHẨM SH MODE 150 .10 Về công ty honda .10 1.1 Môi trường vĩ mô 11 1.2 Môi trường vi mô 13 Về sản phẩm Sh mode 150 16 III PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX(4P) CỦA SẢN PHẨM SH MODE 150 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 17 Các hoạt động sản phẩm 17 1.1 Chất lượng sản phẩm .17 1.2 Thiết kế sản phẩm 18 1.3 1.4 Đặc tính sản phẩm .21 Thương hiệu 22 Các hoạt động giá 22 2.1 Tình hình giá 22 2.2 Các chiến lược giá .23 Các hoạt động phân phối .26 Các hoạt động chiêu thị .27 IV CHIẾN LƯỢC STP DÀNH CHO SH 150i CỦA HONDA VIỆT NAM 29 Phân khúc thi trường: 29 0 Thị trường mục tiêu : 31 Định vị thương hiệu : .32 V ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT HUY HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG CHIẾN LƯỢC 4P CỦA SẢN PHẨM SH MODE 150 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 33 Phân tích S.W.O.T 33 CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP 35 Đánh giá ưu nhược điểm 35 1.1 Ưu điểm 35 1.2 Nhược điểm 35 V Đề xuất giải pháp 36 2.1 Giải pháp cho hoạt động sản phẩm 36 2.2 Giải pháp cho hoạt động giá .36 2.3 Giải pháp cho hoạt động phân phối 36 2.4 Giải pháp cho hoạt động chiêu thị 36 KẾT LUẬN 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO: 38 0 PHẦN MỞ ĐẦU : I Lý chọn đề tài: Trong thời buổi khủng hoảng kinh tế lạm phát ln dình dập doanh nghiệp chịu nhiều khó khăn Honda khơng phải ngoại lệ Nên tốn kinh doanh vấn đề nan giải Honda nên lý nhóm em chọn đề tài nhằm nghiên cứu tìm giải pháp Marketing nâng cao chất lượng sản phẩm giúp cho doanh nghiệp thời buổi khó khăn II Mục đích đề tài:  Xây dựng tổ chức với tận tâm vượt trội trì giữ vững vị trí nhà sản xuất xuất xe máy hàng đầu Việt Nam  Luôn mang lại chất lượng cao giá trị sản phẩm dịch vụ tập đoàn  Honda tiếp tục cống hiến để cung cấp sản phẩm có chất lượng cao với giá dễ dàng khách hàng khắp Việt Nam chấp nhận  Duy trì cam kết cải tiến liên tục cho đổi phát triển, phấn đấu nhà lãnh đạo thị trường thường xuyên thay đổi  Tạo nguồn tài lợi nhuận vững cho chủ đầu tư nhân viên công ty III Phạm vi nghiên cứu (không gian, đối tượng nghiên cứu):  Phạm vi thời gian đề tài tập trung nghiên cứu chiến lược marketing sản phầm Sh Mode 150i công ty Honda Việt Nam từ năm 2020 đến năm 2023  Phạm vi nội dung để tài vào tìm hiểu chiến lược marketing mà cơng ty Honda sử dụng thị trường mình, từ xem xét phù hợp chiến lược nhỏ chiến lược marketing có phù hợp 0 người dân Bở lẽ không mua xe máy cịn mua hơn? Từ cho ta thấy số lượng xe máy nhiều song cầu cịn lớn việc khai thác tốt nhu cầu người dân đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp kinh doanh xe máy  Yếu tố kinh tế Việt Nam nước phát triển, thu nhập người dân nguồn: tiền lương, thu nhập lương, thu nhập từ lãi suất tiền gửi Thu nhập người dân tăng nhanh năm gần (năm 2020 thu nhập bình quân đầu người 3561 USD, năm 2021 thu nhập bình quân đầu người 3700 USD ), điều làm thay đổi cấu chi tiêu cho sản phẩm Sự phát triển đa dạng thành phần kinh tế tạo điều kiện phát triển mạnh mẽ hàng sản xuất hàng tiêu dùng Đó điều kiện thuận lợi để hãng xe Honda phát triển sản xuất kinh doanh xe máy tay ga  Yếu tố trị, pháp luật Có thể nói, đơn vị sản xuất kinh doanh chịu tác động lớn hình thức trị luật pháp Mỗi định mở rộng quy mô, tiêu thụ, giá bị chi phối sách quan quản lý nhà nước Nghành sản xuất xe máy vậy, chịu tác động thuế, luật thương mại, luật kinh doanh,… Honda Việt Nam thừa hưởng công nghệ Honda Nhật Bản, phải đáp ứng tiêu chí luật sở hữu trí tuệ, luật quyền q trình chuyển giao cơng nghệ Khi tham gia vào tổ chức kinh tế, hàng rào thuế quan dần bãi bỏ Vì cần có chất lượng, giá hệ thống phân phối để cạnh tranh với doanh nghiệp khác nước, đồng thời tránh vi phạm pháp luật điều khoản tự thương mại Liên quan tới vấn đề nội địa hóa, xe máy nhập nguyên từ nước phải chịu thuế suất 30-40% , linh kiện nhập lắp ráp nước phải chịu thuế suất 20-25% rõ ràng, xe nội địa hóa có ưu lớn cạnh tranh giá cả, đặc biệt dòng xe có giá vừa phải  Yếu tố văn hóa, xã hội 0 12 Xe máy phương tiện phổ biến Việt Nam, nói, xe máy nét văn hóa người Việt Ở Việt Nam, xe máy dường thành viên gia đình, phương tiện kiếm sống, phương tiện hẹn hò yêu đương giới trẻ,… Nhu cầu xe máy Việt Nam lớn Mặc dù phương tiện động, phù hợp với điều kiện Việt Nam song vấn đề an toàn lưu thông xe máy lại thực vấn đề nghiêm trọng 0 Theo thống kê, ngày nước ta có hàng trăm vụ tai nạn giao thơng phần lớn số tai nạn xe máy Hậu người sau tai nạn khơng thể tính Vấn đề đặt việc sử dụng xe máy nói chung xe máy Honda nói riêng an tồn thực hữu ích Từ Honda có chương trình dạy lái xe an tồn mang tên “ Tơi u Việt Nam “ Chương trình thực phương pháp truyền thông hiệu cho sản phẩm Honda  Yếu tố khoa học công nghệ Công nghệ nhân tố mà doanh nghiệp kinh doanh bỏ qua, đặc biệt mà khoa học kỹ thuật ngày phát triển nhanh chóng.Việc phát minh thiết bị, máy móc đáp ứng nhu cầu người ngày xuất nhiều hơn.Việc nhận biết, áp dụng thành tựu vào sản xuất , quản lý bán hàng giúp doanh nghiệp tạo lợi riêng cho Ngày nay, phát triển khoa học công nghệ yếu tố tạo nên sức mạnh cạnh tranh doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng khoa học công nghệ,công ty Honda Việt Nam không ngừng nghiên cứu cập nhật áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến, đại để áp dụng vào sản xuất sản phẩm  Yếu tố mơi trường Ngày môi trường tự nhiên yếu tố quan tâm hàng đầu quốc gia nhăm bảo vệ giữ gìn mơi trường,tránh tình trạng nhiễm gây tổn hại đến sức khỏe người Vì vậy, Honda việt nam đưa cam kết bảo vệ môi trường, cam kết lượng khí thải cho phép mơi trường 13 0 Năm 1992 Honda đưa Tuyên bố Môi trường; theo đó, tất thành viên nỗ lực để làm cho hoạt động hàng ngày đạt cam kết sau đây: Nỗ lực tái chế loại vật liệu, tiết kiệm nguồn lực lượng công đoạn giai đoạn nghiên cứu, phát triển, bán hàng, dịch vụ loại thải hàng hóa Nỗ lực để hạn chế tối thiểu rác thải xử lý thích hợp loại rác thải chất gây ô nhiễm tạo giai đoạn tồn hàng hóa Với tư cách hội viên kinh doanh, đồng thời thành viên xã hội, Honda Việt Nam nhận thấy nỗ lực bảo vệ sức khỏe người bảo vệ mơi trường tồn cầu việc quan trọng chúng tơi tích cực hành động để thực điều Honda Việt Nam nhận thức tầm ảnh hưởng hoạt động công ty, từ thành lập, sức khỏe, mơi trường xã hội lồi người khu vực liên quan cố gắng để nhận đánh giá cao từ phía xã hội 0 1.2 Môi trường vi mô  Yếu tố khách hàng Việt Nam quốc gia có dân số đông, kết cấu dân số trẻ, số người độ tuổi lao động chiếm tỷ trọng lớn, phương tiện chủ yếu xe đạp xe máy Tuy nhiên năm gần đời sống nhân dân ngày cải thiện, nhu cầu phương tiện lại gia tăng đặc biệt tầng lớp trẻ Trình độ học vấn người dân ngày nâng cao số người có trình độ đại học cao đẳng chiếm tỷ trọng lớn Thu nhập người dân ngày tăng Chính hiểu biết thu nhập làm họ có xu hướng tiêu dùng sản phẩm chất lượng tốt hợp thời trang vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu cho đời sản phẩm phục vụ nhu cầu dân chúng Honda quan tâm nghiên cứu kỹ khách hàng để qua đáp ứng tốt nhu cầu họ.Chính Honda ln có sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng 14 0 Ví dụ: Đối với khách hàng có thu nhập thấp trung bình cơng ty đưa sản phẩm xe máy bình dân phù hợp với túi tiền họ, sản phẩm xe máy WAVE anpha,wave Rs,click… Các khách hàng có thu nhập cao cơng ty đưa sản phẩm xe tayga, xe đắt tiền như: SH, Dylan, PS…Các sản phẩm xe như: Civic, CR-V…Hay sản phẩm xe cao cấp phục vụ cho người giàu như: accord với giá 1,7 tỷ đồng việt nam  Yếu tố đối thủ cạnh tranh  Đối thủ cạnh tranh trực tiếp – Yamaha Yamaha gia nhập thị trường xe máy sau HVN năm, với lợi quy mô vốn đầu tư lớn Yamaha cạnh tranh liệt giành giật thị phần HVN Tuy kẻ đến sau Yamaha chiếm vị trí tương đối vững thị trường xe máy Việt Nam Yamaha tung thị trường với nhiều loại xe từ xe số, xe phanh đĩa, xe ga với kiểu dáng màu sắc trẻ trung đa dạng Mặc dù cạnh tranh với Honda (Honda Việt Nam) chất lượng: độ bền , tiết kiệm nhiên liệu yamaha lại có lợi Honda Việt Nam chủng loại Các đối thủ cạnh tranh theo sau – SYM, Suzuki, Piaggo Piaggo vào muộn so với hãng hãng xe tập trung vào phân khúc thị trường xe tay ga cao cấp với dòng xe kiểu dáng đẹp, sang trọng mang vẻ đẹp Italia nhanh chóng lĩnh thị phần thị trường xe tay ga nói riêng, thị phần xe máy nói chung, đối thủ thách thức Honda phân khúc  Yếu tố nhà cung ứng yếu tố sản xuất Những nhà cứng cơng ty kinh doanh người cung cấp cho công ty đối thủ cạnh0 tranh0 nguồn vật tư cần thiết để sản xuất mặt hàng cụ thẻ hay dịch vụ định Để sản xuất sản phẩm xe máy, ô tô, công ty Honda phải mua thép, nhơm, vỏ xe….và vật tư khác Ngồi cơng ty phải mua sức lao động, thiết bị nhiên liệu, điện năng, máy tính…cần thiết để sản xuất sản phẩm Công ty Honda Việt Nam nhập phụ tùng từ nước như: Nhật bản, Thái Lan, Trung Quốc… Để đáp ứng nhu 15 marketing cầu chất lượng, nhà quản trị trọng đến kiện xảy môi trường “người cung ứng”, kiện ảnh hưởng đến hoạt động marketing cơng ty Công ty phải trọng đến biện pháp đề phòng rủi ro từ nhà cung ứng, cụ thể xem xét đến rủi ro động đất nhật , làm ảnh hưởng lớn đến ngành công nghiệp ô tô nước đồng thời làm ảnh hưởng tới việc cung cấp phụ tùng công ty Nhật Bản cho cơng ty Honda Việt nam Tuy nhiên vè phía nhà lãnh đạo công ty Honda việt nam khẳng định, họđã có phương án dự phịng Tại thời điểm này, Honda Nhật Bản phải ngừng việc xuất phụ tùng từ số nhà máy đại diện Honda Việt Nam khẳng định điều khơng ảnh hưởng đến việc sản xuất liên doanh “vì chúng tơi có đủ lượng hàng dự trữ trường hợp cần thiết cân nhắc đến việc tìm nhà cung cấp khác để trì sản xuất” Đại diện đại lý Honda Việt Nam khẳng định, lượng phụ tùng thay đại lý không thiếu đại lý Honda lên kế hoạch nhập phụ tùng cho năm nên lượng phụ tùng kho “vẫn đủ dùng” bất chấp nguồn cung từ Nhật bị ngừng trệ thời gian dài Về sản phẩm Sh mode 150 SH mode dòng xe tay ga cao cấp hướng đến đối tượng khách hàng tiềm nữ giới, đặc biệt cô nàng theo đuổi phong cách lịch, sang trọng SH mode thức mắt thị trường vào năm 2013, từ ngày đầu xuất hiện, SH mode tạo nên sốt lớn thị trường xe tay ga ưa chuộng Việt Nam Sh mode 150cc không mẫu xe sở hữu khả vận hành ấn tượng bậc số phiên mắt mà mẫu xe tiên phong việc áp dụng công nghệ đại, thân thiện với môi trường 16 0 Mức công suất phiên Sh mode 150cc sở hữu vượt trội so với phiên tiền nhiệm nhờ yếu tố chính: áp dụng động van hệ 0 với việc tăng thể tích khí nạp hỗn hợp nhiên liệu khơng khí; gia tăng hệ số đường kính làm ngắn hành trình piston thiết kế trục khuyủ mới; cải thiện độ cứng ngăn chặn lệch lực quán tính lượng đốt cháy tạo vòng tua lớn, dẫn đến giảm tiếng ồn độ rung nhằm mang lại công suất cao cho cỗ máy Bên cạnh hiệu suất khả tiết kiệm nhiên liệu cao, Sh mode 150cc sở hữu thêm khả tăng tốc đáng ý nhờ cải tiến trọng lượng Việc giảm trọng lượng toàn thân xe việc sử dụng động tính cao, mẫu xe đem lại cảm nhận lái hoàn toàn khác biệt so với phiên tiền nhiệm, đặc biệt điều kiện tham gia giao thông nơi đông đúc thành phố III PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX(4P) CỦA SẢN PHẨM SH MODE 150 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Các hoạt động sản phẩm SH dòng xe biểu tượng cho đẳng cấp với gần 1,4 triệu xe (bao gồm SH 125/125cc SH Mode 150cc nâng cấp SH 125cc dự kiến mắt Việt Nam vào năm 2023 ) bán kể từ thức mắt Việt Nam Các mẫu xe dòng xe SH coi chuẩn mực đỉnh cao cho phong cách tinh tế sang trọng đậm chất châu Âu, đặc biệt SH Mode Kết hợp với 17 0 cơng nghệ tiên tiến vượt trội khả vận hành ưu việt, thể đẳng cấp người cầm lái Hành trình năm đồng hành khách hàng Việt Nam với cải tiến ngày hoàn thiện hơn, Sh mode 150cc coi nâng cấp Sh mode 125cc, chuẩn mực đỉnh cao phong cách vận hành Với hàng triệu xe bán ra, Sh mode 150cc hoàn toàn chinh phục khách hàng, bạn đồng hành thiếu giúp tôn lên phong cách hòa lẫn chủ sở hữu Nhằm đáp ứng mạnh mẽ nhu cầu mua sắm phong cách thời thượng khách hàng, mang đến cảm nhận trọn vẹn cao cấp tinh tế, HVN mắt không ngừng cải thiện cho Sh mode 150cc 1.1 Chất lượng sản phẩm Là sản phẩm toàn cầu Honda chọn Việt Nam thị trường mắt sản phẩm Sh Mode Có thể thấy "niềm tin chiến thắng" hãng xe máy Nhật Bản đặt vào mẫu xe lớn Xe máy Honda từ thành lập biết đến xe chất lượng Điều minh chứng việc đứng đầu thị trường xe máy Việt Nam vị trí doanh số bán Xe Honda lắp ráp với chu trình rõ ràng ln đảm bảo chất lượng ngun vật liệu máy móc lắp rắp theo tiêu chuẩn Tập đồn Honda Motor Nhật Bản Chu trình sản xuất xe kiểm tra kỹ thuật không đáng có từ phiên nghiêm ngặt nhằm hạn chế tối đa0 lỗi kỹ trước gây ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng, việc không đảm bảo đầu sản phẩm mà tạo yên tâm khách hàng Với ưu thị trường chất lượng, Việt Nam chiếm lĩnh thị trường nước đầy thuyết phục 1.2 Thiết kế sản phẩm Mang đến tự hào khao khát sở hữu cho khách hàng mục tiêu hàng đầu việc phát triển phong cách phiên HVN áp dụng chiến lược phiên màu sắc nhằm tập trung vào tính đồng qua phiên Đặc biệt, Cao cấp Tiêu chuẩn phân khúc 18 0 Mỗi phiên thể rõ nét dấu ấn qua chi tiết màu sắc thiết bị tích hợp nhằm giúp khách hàng nhận diện giá trị phiên cách rõ ràng Phiên Đặc biệt Sh mode 150cc sở hữu lớp phủ sơn mờ xe đen xám chủ đạo Sắc xe đen đem lại nét bí ẩn thu hút, bật phong thái mạnh mẽ, sang trọng tuyệt đối cho quý ông lịch lãm cô nàng cá tính Tơng màu xám - màu sắc vốn coi chuẩn mực tinh tế thời trang - mang đến cho người sử dụng hình ảnh lịch, thời thượng không đơn điệu mà bật cá tính riêng Sự bí ẩn tông màu đậm kết hợp với logo vàng ánh kim bật, lời tuyên bố mạnh mẽ cho cá tính dấu ấn cá nhân đậm nét Một số chi tiết nhấn màu nâu trầm bật thiết kế tổng thể, định hình rõ nét phong cách khơng thể hịa lẫn chủ sở hữu Bên cạnh phiên Đặc biệt, phiên Cao cấp tạo điểm nhấn ấn tượng với màu sắc thu hút Trắng, Đỏ, Xanh, Xám, đa dạng dải màu sắc lựa chọn cho khách hàng  Khung xe công nghệ Từ mắt SH Mode 2023, Honda cho đời kỹ thuật khung dập hàn laser thông minh hệ eSAF nhằm cải thiện hiệu suất chất lượng khung, tối ưu hóa hiệu sản xuất, đồng thời kiến tạo lên cơng nghệ áp dụng chung cho nhiều xe tay ga công suất nhỏ Phiên SH Mode 150cc mẫu xe áp dụng kỹ thuật Bằng việc sử dụng hai kim loại dập thay ống mẫu xe khác điều chỉnh vài phận khung xe, kỹ thuật giúp mang lại khung cứng cáp, đồng thời giảm trọng lượng có nhiều khơng gian cho việc đặt phận ngoại vi hệ thống điện, hộp đựng đồ, bình xăng,…,tạo thoải mái cao cho người sử dụng 0 19 0  Thiết kế phía trước SH Mode 2023 Cảm hứng thời trang đậm nét thể tồn thiết kế phía trước xe Cụm đèn trước sở hữu đồng công nghệ LED đại, điểm xuyết lấp lánh dải trang sức Thêm vào đó, việc sử dụng cơng nghệ xi mạ chrome phần kết nối đèn trước phần thân xe giúp tăng tính liên kết, liền mạch Đèn chiếu sáng phía trước ln sáng giúp nâng cao khả diện xe lưu thông đường phố  Mặt đồng hồ SH Mode 2023 Lấy cảm hứng từ đồng hồ đeo tay cao cấp, mặt đồng hồ với thiết kế đơn giản, sang trọng viền phát sáng hình trịn bao quanh, đem lại “hiệu ứng ánh sáng” vào ban đêm 20 0 ... sản phẩm tảng chiến lược marketing Honda Việt Nam, xác định đựa kế hoạch kinh doanh quy mô lớn dành cho sản phẩm chiến lược marketing tổng thể cho sản phẩm có thị trường hãng Khi xem xét chiến lược. .. Sỹ - 1925102050156 Phan Anh Tuấn - 1925102050168 ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch chiến lược Marketing cho sản phẩm Sh Mode 150i Honda Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Điểm đánh... ĐỘNG MARKETING MIX(4P) CỦA SẢN PHẨM SH MODE 150 CỦA CÔNG TY HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 17 Các hoạt động sản phẩm 17 1.1 Chất lượng sản phẩm .17 1.2 Thiết kế sản phẩm