Một số Giải pháp thúc đẩy tiến trình CPH ở Cty thực phẩm XK Bắc Giang

Luận văn : Một số Giải pháp thúc đẩy tiến trình CPH ở Cty thực phẩm XK Bắc Giang

GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn HuyMục lụcTrangMục lục1Lời nói đầu5Chơng I: Cơ sở khoa học của việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc trong nông nghiệp 71. Vị trí, vai trò của kinh tế Nhà nớc, doanh nghiệp nhà nớc trong nông nghiệp 71.1. Khái niệm kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp 81.2. Vị trí vai trò của kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp 82. Nhận thức cơ bản về cổ phần hoá và CTCP 102.1. Khái niệm cổ phần hoá 102.2. Khái niệm về CTCP 113. Những đặc điểm cơ bản của cổ phần hoá trong nông nghiệp 113.1. Trong các doanh nghiệp nông nghiệp giá trị của đất đai chiếm một tỷ trọng lớn trong giá trị doanh nghiệp 123.2. Nông nghiệp từ lâu nay vẫn đợc coi là ngành sản xuất kinh doanh kém hiệu quả đời sống của cán bộ công nhân còn gặp nhiều khó khăn123.3. Trong nông nghiệp có một phần tài sản cố định có nguồn gốc sinh học 134. Sự cần thiết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc trong nông nghiệp 134.1. CPH cho phép huy động tối đa nguồn vốn từ các tổ chức trong và ngoài n-ớc để phát triển kinh tế164.2. CPH để đổi mới công nghệ nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp 164.3. Nâng cao tiềm lực kinh tế Nhà nớc 174.4. Do yêu cầu nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nớc trong nông nghiệp 184.5. Tạo động lực mới trong quản lí doanh nghiệp 185. Những chủ trơng chính sách của Đảng và Nhà nớc về cổ phần hoá và quá trình thực hiện195.1. Những chủ trơng chính sách 195.2. Kết quả sau hơn 10 năm thực hiện 286. Kinh nghiệm cổ phần hoá ở một số nớc trên thế giới346.1. CPH ở Trung Quốc 346.2. CPH ở các nớc ASEAN 366.3. Những kinh nghiệm quốc tế về CPH có thể áp dụng trong việc thực hiện 37Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang1 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn HuyCPH DNNN chế biến thực phẩm xuất khẩu Chơng II: Thực trạng tiến trình cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 39I. Chủ trơng của Tỉnh về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 391. Mục tiêu của tỉnh Bắc Giang về sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp nhà nớc trên địa bàn Tỉnh quản lý392. Những biện pháp thực hiện40II. Quá trình thực hiện cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 421. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 421.1. Quá trình hình thành và phát triển 421.2. Bộ máy tổ chức 431.3. Hoạt động chính của Công ty hiện nay 431.4. Nguồn lực hiện tại của Công ty 431.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 462. Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật của Công ty có ảnh hởng đến tiến trình CPH 462.1. Vị trí địa lí của Công ty 462.2. Đặc điểm về lao động 472.3. Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh 482.4. Đặc điểm về bộ máy quản lí 493. Thực trạng quá trình thực hiện cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 493.1. Sự cần thiết phải tiến hành CPH ở Công ty TP XK Bắc Giang 493.2.Quá trình thực hiện CPH 533.3.Những kết quả đạt đợc, những vớng mắc và những vấn đề đặt ra khi thực hiện CPH54Chơng III: Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 68I. Quan điểm, phơng hớng, mục tiêu cổ phần hoá của Công ty 681. Quan điểm của Công ty 682. Phơng hớng và mục tiêu cổ phần hoá của Công ty 682.1. Phơng hớng CPH của Công ty 682.2. Mục tiêu CPH của Công ty 68II. Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty 69Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang2 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huythực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 1. Nâng cao nhận thức t tởng cho cán bộ công nhân viên trong Công ty692. Lành mạnh hoá vấn đề tài chính của Công ty trớc khi cổ phần hoá 712.1. Công khai hoá những vấn đề tài chính 712.2. Cơ cấu lại nợ của doanh nghiệp 722.3. Tiến hành thị trờng hoá các khoản nợ 733. Xác định đúng giá trị doanh nghiệp 744. Giải quyết vấn đề lợi ích cho ngời lao động 775.Tổ chức thực hiện đúng quy trình cổ phần hoá theo các văn bản hiện hành796. Hoàn thiện cơ chế chính sách796.1. Cần làm rõ hơn những u đãi với doanh nghiệp và ngời lao động trong các doanh nghiệp CPH 806.2.Thay đổi cơ cấu cổ phần trong các doanh nghiệp CPH hiện nay 806.3. Đơn giản hoá quy trình thực hiện CPH 816.4. Chọn hình thức CPH phù hợp 826.5. Tạo môi trờng thúc đẩy CPH 827. Coi trọng phát triển doanh nghiệp hậu cổ phần hoá83Kết luận87Danh mục tài liệu tham khảo 88Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang3 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn HuyLời nói đầuTrong tiến trình chuyển đổi sang cơ chế thị trờng, sự đa dạng hoá các hình thức sở hữu đã trở thành đòi hỏi tất yếu và ngày càng phổ biến hơn trong toàn xã hội. Những thành tựu của công cuộc đổi mới cho phép đông đảo quần chúng nhận thức ngày càng rõ hơn rằng bên cạnh hình thức sở hữu Nhà nớc, các hình thức sở hữu khác (t nhân hay hỗn hợp) nếu đợc tạo điều kiện thuận lợi cũng phát huy vai trò tích cực trong đời sống kinh tế. Đồng thời việc đa dạng hoá các hình thức sở hữu cho phép thực hiện triệt để những nguyên tắc kinh tế, nâng cao quyền tự chủ tài chính và khả năng tự chủ quản lý sản xuất kinh doanh, nâng cao tinh thần trách nhiệm cũng nh óc sáng tạo của ngời lao động và ngời quản lý doanh nghiệp.Trải qua hơn 10 năm thực hiện cổ phần hoá (CPH) doanh nghiệp nhà nớc ( DNNN) những thành tựu đã đạt đợc đủ để chúng ta khẳng định rằng CPH là một chủ trơng đúng đắn và phù hợp với yêu cầu khách quan. Tuy nhiên xung quanh vấn đề CPH còn khá nhiều tồn tại nh: Cơ chế chính sách cha đồng bộ, quy trình CPH còn phức tạp, u đãi dành cho ngời lao động và doanh nghiệp CPH cha thoả đáng, việc xác định giá trị doanh nghiệp trớc khi CPH còn gặp không ít khó khăn . Vì vậy trong thời gian tới cần phải có giải pháp hoàn thiện để thúc đẩy CPH DNNN. Sau một quá trình thực tập tại Công ty thực phẩm xuất khẩu (TPXK) Bắc Giang, Công ty đang tiến hành CPH. Từ điều kiện thực tế cộng với kiến thức hiểu biết của mình Em chọn đề tài: Một số giải pháp thúc đẩy tiến trình cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang làm luận văn tốt nghiệp đại học. Luận văn cố gắng đi sâu nghiên cứu lí luận và tổng kết kinh nghiệm thực tiễn của cổ phần hoá DNNN đặc biệt là cổ phần hoá trong lĩnh việc nông nghiệp. Đánh giá thực trạng quá trình CPH ở công ty thực phẩm xuất khẩu (TPXK) Bắc Giang Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang4 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huylàm nổi bật nên những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong khi tiến hành CPH. Từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy CPH ở Công ty.Đối tợng nghiên cứu của đề tài là các chủ trơng, chính sách của Đảng và Chính phủ về CPH DNNN, tình hình sản xuất kinh doanh và quá trình CPH ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang. Thời gian nghiên cứu của đề tài là từ sau đổi mới đến nay.Để đạt đợc mục đích nghiên cứu ngời viết đã sử dụng kết hợp nhiều phơng pháp nh: phơng pháp duy vật biện chứng, phơng pháp thống kê, phơng pháp điều tra, phơng pháp toán học, phơng pháp đọc, phân tích và tổng hợp tài liệu, phơng pháp phỏng vấn trực tiếp. Ngoài phần mở đầu và kết luận kết cấu của luận văn gồm ba phần:Chơng I: Cơ sở khoa học của việc CPH DNNN trong nông nghiệp Chơng II: Thực trạng quá trình thực hiện CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang Chơng III: Một số giải pháp thúc đẩy CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang. Do hạn chế về trình độ kinh nghiệm và thời gian nghiên cứu nên đề tài khó trách khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận đợc các ý kiến đóng góp của các thầy, cô giáo và các bạn để đề tài nghiên cứu đợc hoàn thiện hơn. Hà Nội ngày 10/6/04Sv: Phạm văn HuyChơng I.Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang5 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn HuyCơ sở khoa học của việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc trong nông nghiệp Đổi mới, sắp xếp lại để nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN, trong đó có CPH, đang là vấn đề nóng bỏng, hết sức bức súc ở Việt Nam. Mặc dù chủ trơng tiến hành CPH DNNN đã đợc đa ra và thực hiện từ lâu, song đến nay tiến độ thực hiện còn rất chậm, ngay cả khi Chính phủ giao chỉ tiêu CPH cụ thể cho từng Bộ, ngành, địa phơng. Chính vì vậy việc nghiên cứu về mặt lí luận, tổng kết kinh nghiệm thực tiễn CPH DNNN trong và ngoài nớc thời gian qua để tìm ra giải pháp thúc đẩy tiến trình CPH ở nớc ta có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, không chỉ góp phần thúc đẩy quá trình CPH mà còn góp phần lí giải định hớng đổi mới DNNN và kinh tế Nhà nớc nói chung.1. Vị trí, vai trò của kinh tế Nhà nớc, DNNN trong nông nghiệp. Nông nghiệp là ngành sản xuất vật chất quan trọng và phức tạp. Nó giữ vai trò quan trọng, quyết định và không thể thiếu đợc trong phát triển kinh tế ở tất cả các nớc nhất là các nớc đang phát triển. Các nhà kinh tế đã chứng minh đợc rằng điều kiện để phát triển kinh tế đất nớc là phải tăng đợc lợng cung về lơng thực, thực phẩm bằng cách trực tiếp sản xuất hoặc có thể nhập khẩu từ các nớc khác nếu không thể sản xuất hoặc không có lợi thế trong sản xuất nông nghiệp. Tuy có vai trò quan trọng nh vậy, nhng lâu nay nông nghiệp vẫn đợc coi là ngành sản xuất kém hiệu quả, vốn đầu t lớn, thời gian hoàn vốn dài, rủi ro lớn. Vì vậy, sản xuất kinh doanh trong nông nghiệp không hấp dẫn đợc nhiều thành phần kinh tế tham gia đầu t, cho nên việc tồn tại của kinh tế Nhà nớc trong lĩnh vực nông nghiệp là yêu cầu khách quan không chỉ vai trò của nông nghiệp với sự phát triển của nền kinh tế mà còn là sự phát triển của hàng triệu hộ nông dân.1.1. Khái niệm kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệpMột số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang6 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn HuyDoanh nghiệp nông nghiệp Nhà nớc là loại hình doanh nghiệp do Nhà nớc thành lập, đầu t vốn và quản lí với t cách chủ sở hữu, là pháp nhân kinh tế hoạt động theo phát luật, thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội do Nhà nớc giao.Từ khái niệm cho ta thấy những đặc trng của kinh tế Nhà nớc:+ Là một tổ chức đợc Nhà nớc thành lập bằng cánh đầu t vốn (100% hoặc Nhà nớc nắm cổ phần chi phối) để thực hiện những mục tiêu do Nhà nớc giao.+ DNNN do Nhà nớc đầu t vốn cho nên tài sản trong doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nớc.+ DNNN có t cách pháp nhân vì nó hội tụ đủ 4 điều kiện để trở thành pháp nhân theo quy định của pháp luật (đợc cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền thành lập; có cơ cấu tổ chức chặt chẽ; có tài sản độc lập với các cá nhân, tổ chức khác và tự chụi trách nhiệm bằng tài sản đó; nhân danh mình tham gia các quan hệ pháp luật một cách độc lập)+ DNNN là doanh nghiệp chịu trách nhiệm hữu hạn nghĩa là nó tự chịu trách nhiệm về nợ và cá nghĩa vụ tài sản khác trong phạm vi tài sản do doanh nghiệp quản lí.1.2. Vị trí vai trò của DNNN trong nông nghiệpTrong nông nghiệp chúng ta đang xây dựng một nền kinh tế mang tính chất hỗn hợp, đa dạng và đan xen của nhiều hình thức sở hữu, nhiều khu vực sản xuất và dịch vụ, nhiều thành phần kinh tế cùng bình đẳng tồn tại và phát triển trong mối liên hệ hợp tác, liên kết cạnh tranh cùng nhau phát triển phù hợp với qui định pháp luật. Trong đó, thành phần kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp luôn có vai trò đầu tầu, định hớng phát triển để xây dựng một nền nông nghiệp phát triển bền vững đáp ứng nhu cầu không ngừng tăng nên của xã hội đối với các sản phẩm nông nghiệp và không làm giảm khả năng cho sản phẩm trong tơng lai. Kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp hiện nay có vị trí và vai trò chủ yếu sau. - Định hớng, tạo tiềm lực cho Nhà nớc thực hiện vai trò điều tiết đối với nông nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung. Doanh nghiệp nông nghiệp Nhà nớc Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang7 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huyquyết định quỹ đạo phát triển của nông nghiệp nông thôn, đảm bảo duy trì cân bằng giữa tăng trởng kinh tế và công bằng xã hội. Sự can thiệp của kinh tế Nhà nớc bằng tiềm lực kinh tế của mình cũng nh một số công cụ pháp luật làm cho nền kinh tế thị trờng hoạt động đợc thông suốt, tạo lập những cân đối lớn theo định hớng xã hội chủ nghĩa mà bản thân kinh tế thị trờng không thể tự điều tiết đợc. Kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp là lực lợng xung kích trong việc thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn. Để thực hiện vai trò của mình thì bản thân kinh tế Nhà nớc phải đủ mạnh, có thực lực thật sự để dẫn dắt các thành phần kinh tế khác. Chúng ta không thể định hớng nền kinh tế bằng các công cụ phi kinh tế, bằng ý chí chủ quan và ý chí chính trị.- Kinh tế Nhà nớc nắm giữ các hoạt động quan trọng của nông nghiệp: Nông nghiệp là ngành cung cấp những sản phẩm tối cần thiết cho nhu cầu của con ngời, thiếu những sản phẩm này còn ngời không thể tồn tại và phát triển đợc. Những sản phẩm của nông nghiệp cho dù khoa học ngày nay rất phát triển nhng cũng cha thể tạo ra sản phẩm thay thế. Đối với nớc ta nông nghiệp càng có vai trò quan trọng hơn khi hơn 70% dân số nớc ta vẫn hoạt động trong nông nghiệp. Trong nông nghiệp có những lĩnh vực rất nhạy cảm chỉ cần một sự tác động nhỏ là có thể ảnh hởng đến kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng và đời sống của hàng triệu hộ nông dân. Những lĩnh vực nh vậy không thể để cho các thành phần kinh tế khác kiểm soát đợc mà Nhà nớc phải quản lí, kiểm soát chẳng hạn nh sản xuất giống, phân bón, thuốc thú ý, hoạt động xuất nhập khẩu, thức ăn gia súc, xây dựng kết cấu hạ tầng nông thôn Tuy nhiên cũng không nên hiểu cứng nhắc là Nhà n ớc phải độc quyền trong lĩnh vực này mà nên hiểu Nhà nớc kiểm soát hoạt động này, kết hợp cùng với các thành phần kinh tế khác phối hợp hoạt động sao cho có hiệu quả cao nhất. - Kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp có vai trò hỗ trợ kinh tế hợp tác, kinh tế trang trại, kinh tế hộ kinh doanh có hiệu quả, phải là đòn bẩy trong xây dựng kết cấu hạ tầng nông thôn, đa công nghệ vào sản xuất, phát triển công nghệ chế biến để Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang8 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huytiêu thụ nông sản, phải phát huy đợc vai trò là trung tâm công nghiệp dịch vụ, trung tâm chuyển giao công nghệ, trung tâm văn hoá. Hỗ trợ các thành phần kinh tế khác trong nông nghiệp khi cần thiết. Kinh tế Nhà nớc phải là đầu tầu trong việc đa nông nghiệp ra khỏi tình trạng sản xuất tự túc, tự cấp tiến lên sản xuất hàng hoá, phải nắm giữ cho đợc đại bộ phận các mặt hàng chủ lực thiết yếu cho đời sống, điều tiết và bình ổn giá cả có lợi cho nông dân. 2. Nhận thức cơ bản về cổ phần hoá và CTCP2.1. Khái niệm cổ phần hoá CPH DNNN là việc chuyển đổi hình thức sở hữu từ DNNN (doanh nghiệp đơn sở hữu) sang CTCP (CTCP) (doanh nghiệp đa sở hữu) đồng thời chuyển doanh nghiệp từ chỗ hoạt động theo luật DNNN sang doanh nghiệp hoạt động theo các quy định về CTCP trong luật doanh nghiệp. Do vậy, các lĩnh vực sản xuất kinh doanh cũng có sự chuyển biến từ Nhà nớc độc quyền sang hoạt động theo các nguyên tắc của kinh tế thị trờng tuân theo các quy luật nh cung cầu, giá cả, cạnh tranhTrong quá trình CPH, tài sản của Nhà nớc đợc chuyển đổi sở hữu cho nhiều đối tợng khác nhau bao gồm: các tổ chức kinh tế xã hội, các cá nhân trong và ngoài nớc, Nhà nớc cũng giữ lại một tỷ lệ cổ phần cho chính mình ở doanh nghiệp đó. Nh vậy hình thức sở hữu tại doanh nghiệp đã chuyển từ đơn sở hữu sang đa sở hữu.Với những đặc trng nh vậy, giải pháp CPH là giải pháp quan trọng nhất trong công cuộc cải cách DNNN đang diễn ra hiện nay; giải tỏa đợc những khó khăn cho ngân sách Nhà nớc, khuyến khích ngời lao động đóng góp tích cực và có trách nhiệm sức lực, trí tuệ, vốn của họ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nói một cách ngắn gọn CPH là giải pháp khắc phục những vấn đề khó khăn trong khu vực kinh tế Nhà nớc. 2.2. Khái niệm về công ty cổ phần Công ty cổ phần (CTCP) với tính cách là kết quả của việc CPH DNNN là công ty đợc thành lập trên cơ sở hợp tác của nhiều cá nhân bằng cách phát hành và Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang9 GVHD: PGS. TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huybán cổ phiếu có mệnh giá bằng nhau. Lợi nhuận của công ty đợc phân phối giữa các cổ đông theo số lợng cổ phần mà mỗi cổ đông là chủ sở hữu. - Vốn điều lệ của CTCP đợc chia thành nhiều phần bằng nhau - CTCP có t cánh pháp nhân và là doanh nghiệp chịu trách nhiệm hữu hạn, cổ đông chỉ chịu tránh nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp. - Cổ đông có quyền tự do chuyển nhợng cổ phần của mình cho ngời khác trừ một số trờng hợp theo quy định của pháp luật.- Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân, số lợng cổ đông tối thiểu là ba và không hạn chế tối đa.- CTCP có quyền phát hành chứng khoán ra công chúng theo quy định của phát luật về chứng khoán.3. Những đặc điểm cơ bản của CPH trong nông nghiệpCPH là một chủ trơng lớn của Đảng và Nhà nớc, là giải pháp trung tâm để sắp xếp và đổi mới hoạt động của kinh tế Nhà nớc. Các DNNN trong nông nghiệp hầu hết không nằm trong danh mục những DNNN cần nắm giữ 100% vốn hoặc những DNNN cần nắm cổ phần chi phối. Vì vậy, số lợng các doanh nghiệp nông nghiệp cần phải CPH là rất lớn. Để có thể chuyển nhanh các doanh nghiệp này sang hoạt động theo hình thức CTCP thì cần phải nghiên cú kĩ những đặc điểm kinh tế kĩ thuật riêng có của các doanh nghiệp nông nghiệp mà có cách làm cho phù hợp. 3.1. Trong các doanh nghiệp nông nghiệp giá trị của đất đai chiếm một tỷ trọng lớn trong giá trị của doanh nghiệp.Khác với các ngành kinh tế khác trong nông nghiệp đất đai có vị trí đặc biệt quan trọng nó vừa là t liệu lao động vừa là đối tợng lao động. Trong nông nghiệp đất đai là tài sản vô giá, không có đất đai thì không có hoạt động sản xuất kinh doanh trong nông nghiệp. Điểm đặc biệt của loại t liệu sản xuất này là nếu biết sử dụng, cải tạo, bảo vệ hợp lí thì chúng chẳng những không bị hao mòn, chất lợng xấu đi, mà còn tốt hơn tức là độ phì của đất tăng lên. Cho nên diện tích đất đai thì Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang10 [...]... CPH mà còn tăng thêm nguồn vốn, góp thêm kiến thức, kinh nghiệm sự giám sát hoạt động của doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển 5.2.2 Một số vấn đề còn vớng mắc Bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc thì quá trình CPH vẫn còn nhiều vớng mắc, bất cập dẫn đến kết quả CPH cha đợc theo ý muốn + Tốc độ CPH tiến hành còn chậm Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang. .. đã CPH đợc 12641 doanh nghiệp kết quả cụ thể các năm nh sau: Bảng 2: số doanh nghiệp đã CPH (tính đến ngày 20/11/03 ) 1 Nguồn tạp chí kinh tế phát triển số 5/2004 Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 27 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy Số doanh nghiệp đã CPH 312 250 212 204 148 100 /0 3 /1 1 02 20 20 01 20 20 00 99 98 97 95 94 Số. .. đầu ngón tay và tỷ lệ góp vốn của họ cũng rất thấp + CPH mang tính nội bộ Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 30 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy Quá trình CPH một doanh nghiệp từ phơng án, các bớc thực hiện cho đến những ngời tham gia đều có tính nội bộ cao Toàn bộ quá trình CPH không đợc công khai trên các phơng tiện thông tin... nớc tơng đối thành công trong CPH DNNN Tại Singapore Nhà nớc đã sớm soạn thảo một chơng trình CPH có hệ thống phù hợp với đặc điểm tình hình trong nớc, một Uỷ ban t nhân hoá khu vực kinh tế Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 34 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy Nhà nớc đợc thành lập đã đề ra chơng trình CPH hoàn chỉnh dự định kéo dài... thức CPH - Nhà nớc cùng với các doanh nghiệp trong nền kinh tế tham gia nắm giữ cổ phần để hình thành nên CTCP - Bán cổ phần cho ngời lao động trong nội bộ doanh nghiệp Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 33 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy - CPH DNNN bằng cách phát hành công khai cổ phần ra xã hội * Phơng pháp CPH Tiến hành CPH DNNN... dụng trở lại đối với việc CPH DNNN 6 Kinh nghiệm CPH ở một số nớc trên thế giới CPH DNNN là vấn đề rất mới đối với Việt Nam Vì vậy, việc nghiên cứu kinh nghiệm CPH DNNN của các nớc trên thế giới đặc biệt là các nớc có điều kiện tơng Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 32 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy đồng nh: Trung quốc, Nga,... hiện nay Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 12 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy khi trình độ của lực lợng sản xuất đã đợc cải thiện đáng kể mà theo nh Mác thì quan hệ sản xuất phải phù hợp với tính chất và trình độ của lực lợng sản xuất Vì vậy, đã đến lúc cần phải xã hội hoá vấn đề sở hữu, chuyển từ sở hữu đơn nhất sang sở hữu tập... động trong DNNN, vốn đã quen dựa vào cơ chế bao cấp Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 31 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy + Việc điều hành triển khai CPH còn chậm và lúng túng, cơ chế chính sách còn cha thống nhất, thiếu tính thực tế thủ tục phiền hà 5.2.4 Phơng hớng và giải pháp trong thời gian tới Theo kế hoạch đề ra đến năm... có Quyết định số 143/HĐBT ngày 10/05/1989 về thí điểm CPH một số DNNN cùng với việc sắp xếp lại khu vực kinh tế Quốc doanh Khác với lần trớc là các doanh nghiệp cha hiểu hết ý đồ của Chính phủ, dới cha chuyển biến kịp với trên, lần này ngợc lại trên còn dè dặt thì dới Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 17 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm... dành cho các doanh nghiệp chế biến thực phẩm Một số giải pháp thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang 35 GVHD: PGS TS Vũ Đình Thắng Sinh viên thực hiện: Phạm Văn Huy xuất khẩu Trong điều kiện nớc ta hiện nay khi thị trờng chứng khoán cha phát triển, khu vực kinh tế Nhà nớc trong nông nghiệp còn chiếm tỷ trọng lớn thì nên học tập kinh nghiệm CPH ở các nớc có điều kiện tơng đồng Tuy . Chơng II: Thực trạng quá trình thực hiện CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang Chơng III: Một số giải pháp thúc đẩy CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang. Do hạn chế về trình. Phơng hớng CPH của Công ty 682.2. Mục tiêu CPH của Công ty 68II. Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy cổ phần hoá ở Công ty 6 9Một số giải pháp thúc đẩy cổ