Nâng cao nhận thức t tởng cho cán bộ công nhân viên trong công ty về chủ trơng chính sách CPH

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp thúc đẩy tiến trình CPH ở Cty thực phẩm XK Bắc Giang (Trang 66 - 67)

I. Quan điểm, phơng hớng mục tiêu CPH của công ty

1.Nâng cao nhận thức t tởng cho cán bộ công nhân viên trong công ty về chủ trơng chính sách CPH

ty về chủ trơng chính sách CPH

CPH là một yếu tố khách quan nhằm đổi mới và nâng cao hiệu quả của khu vực kinh tế Nhà nớc trong giai đoạn hiện nay. CPH tạo sức mạnh cho kinh tế Nhà nớc trong việc hội nhập kinh tế khu vực và trên thế giới. Tuy vậy cho đến nay vẫn phải thừa nhận việc nhận thức rõ và đầy đủ CPH và loại hình CTCP vẫn còn là vấn đề mới mẻ. Chính vì vậy mặc dù đã trải qua hơn 10 năm thực hiện việc chuyển DNNN thành CTCP, trải qua giai đoạn triển khai và mở rộng CPH nhng cho đến nay có thể nhận định chủ trơng CPH vẫn cha đợc nhận thức thông suốt từ Trung - ơng đến các bộ, ngành, địa phơng và doanh nghiệp. Trong các doanh nghiệp luôn xảy ra tình trạng ngại chuyển sang hình thức CTCP của cán bộ công nhân viên đang làm việc tại công ty. Bởi vì việc duy trì DNNN mang lại cho ngời đang làm việc tại đó quá nhiều quyền lợi, suốt đời là hợp đồng hoặc biên chế; sự ổn định và cách thức quản lí có tính tình cảm của mọi cấp điều hành và rất nhiều quyền lợi khác không thể có hình thức tự chịu trách nhiệm kinh doanh nh tại CTCP. Khi bản thân những ngời trong cuộc không muốn thì dù có đa ra nhiều biện pháp thúc đẩy, nhiều hứa hẹn u đãi thì sự chậm trễ vẫn cứ xảy ra. Thực tế diễn ra đúng nh vậy. Hiện nay còn rất nhiều ý kiến trái ngợc nhau trong việc CPH DNNN. Đây là những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng các doanh nghiệp không muốn CPH hoặc chần chừ trong việc CPH. Vì vậy để đẩy nhanh tiến trình CPH nói chung và ở Công ty TPXK Bắc Giang nói riêng là phải nâng cao nhận thức về chủ trơng CPH DNNN

cho toàn thể cán bộ lãnh đạo và công nhân trong doanh nghiệp. Để thực hiện tốt công tác này bên cạnh việc Nhà nớc phải tăng cờng tuyên truyền, giáo dục và giải thích thì Ban quản lí đổi mới tại doanh nghiệp cũng cần có nhiều biện pháp tuyên truyền sáng tạo rễ hiểu cho ngời lao động. Việc tuyên truyền phải biết tập trung vào tâm lí của ngời lao động mà ngời lao động rất quan tâm đến quyền và nghĩa vụ của họ ở CTCP, vấn đề mua bán và chuyển nhợng cổ phần. Phải có phơng thức truyền đạt rễ nhớ rễ hiểu có thể trớc khi CPH các doanh nghiệp nên mở một cuộc thi tìm hiểu về chủ trơng chính sách của đảng và Nhà nớc về CPH DNNN trong toàn thể cán bộ công nhân viên. Qua quá trình nghiên cứu CPH DNNN và CPH ở Công ty TPXK Bắc Giang thì việc tuyên truyền nên nhằm vào một số luận điểm sau:

+ Vị trí và vai trò của kinh tế Nhà nớc + Thực trạng kinh tế Nhà nớc hiện nay

+ Những vấn đề liên quan đến CTCP và những u điểm của CTCP so với các loại hình công ty khác

+ Quyền và nghĩa vụ của cổ đông trong CTCP

Nếu có điều kiện doanh nghiệp nên mời các chuyên gia có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực CPH đến giảng dạy cho cán bộ công nhân viên giải đáp mọi thắc mắc. Giải quyết tốt công tác t tởng hiện nay là rất cần thiết để khắc phục tình trạng chậm trễ trong việc CPH hiện nay. Bên cạnh việc tuyên truyên cũng cần có nhiều chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp và ngời lao động trong CPH bằng hình thức vật chất chứ chỉ nói thì cha đủ.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp thúc đẩy tiến trình CPH ở Cty thực phẩm XK Bắc Giang (Trang 66 - 67)