Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

75 1K 11
Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao ĐộngLỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiTrong nền kinh tế của bất kỳ quốc gia nào, tiền lương luôn là vấn đề thời sự nóng bỏng. Nó hàm chứa trong đó nhiều mối quan hệ giữa sản xuất phân phối trao đổi, giữa tích luỹ tiêu dùng, giữa thu nhập nâng cao mức sống của các thành phần dân cư.Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa sự quản lý của Nhà nước, các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh, hạch toán chi phí mà trong đó chi phí tiền lương chiếm phần không nhỏ. Đối với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, để tồn tại phát triển họ phải tìm mọi cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Muốn vậy công tác tiền lương phải được chú ý đúng mức hợp lý.Tiền lương không chỉ là nguồn thu nhập quan trọng để đảm bảo cuộc sống cho người lao động mà còn chiếm phần rất lớn trong chi phí sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì thế tiền lương phải trả cho người lao động là vấn đề cần quan tâm của các doanh nghiệp hiện nay. Làm thế nào để thể kích thích lao động hăng hái sản xuất, nâng cao chất lượng, hiệu quả, giảm chi phí sản xuất, tạo cho doanh nghiệp đứng vững trong môi trường cạnh tranh, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp…đang là một yêu cầu đặt ra đối với các doanh nghiệp.Hiện nay nhiều hình thức trả lương đang được áp dụng nhưng căn cứ vào đặc điểm tổ chức kinh doanh của mỗi doanh nghiệp mà nghiên cứu áp dụng hình thức trả lương khác nhau sao cho phù hợp. Mỗi hình thức trả lương hợp lý sẽ khuyến khích người lao động làm việc tích cực hơn từ đó làm tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên liệu giúp doanh nghiệp thu được nhiều lợi nhuận, nâng cao đời sống của người lao động. Ngược lại, một hình thức trả lương không hợp lý không những không khuyến khích được người lao động mà còn làm cho tiến trình sản xuất diễn ra chậm hơn, năng suất lao động giảm dần. Qua việc nghiên cứu tình hình chung các hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Xây dựng Lắp đặt Viễn Thông, xuất phát từ thực tiễn của vấnSinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp1 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động đề, em đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Xây dựng Lắp đặt Viễn Thông" làm chuyên đề cho khóa luận tốt nghiệp của mình.2. Mục đích nghiên cứuNghiên cứu vấn đề này nhằm củng cố gắn với thực tiễn hơn nữa những kiến thức đã học về tiền lương các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay. Đồng thời qua đó tìm hiểu về thực trạng các hình thức trả lương đang áp dụng tại Công ty, từ đó so sánh với những gì đã được học, từ thực trạng của công ty rút ra những mặt được, những mặt hạn chế. Đồng thời những biện pháp cụ thể nhằm khắc phục hoàn thiện hơn nữa những tồn tại của Công ty xung quanh vấn đề cần nghiên cứu.3. Phạm vi đối tượng nghiên cứuPhạm vi nghiên cứu được thực hiện tại công ty Cổ phần xây dựng Lắp đặt viễn thông. Nghiên cứu toàn bộ những vấn đề liên quan đến tiền lương trong Công ty, đặc biệt chú trọng hơn đến các hình thức trả lương đang áp dụng tại công ty.Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu về tiền lương, cách tính trả lương, tiền thưởng, phụ cấp các đối tượng áp dụng của từng hình thức trả lương, thưởng, phụ cấp.4. Phương pháp nghiên cứuPhương pháp chủ yếu là tổng hợp ý kiến, nghiên cứu những tài liệu liên quan đến tiền lương trong công ty, kết hợp với phỏng vấn lấy ý kiến trực tiếp từ những người liên quan.5. Kết cấu của khóa luậnNgoài phần mở đầu kết luận bố cục của khóa luận gồm 3 chương:Chương I: sở lý luận về tiền lương các hình thức trả lương trong Doanh nghiệpChương II: Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Xây dựng Lắp đặt Viễn Thông.Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Xây dựng Lắp đặt Viễn Thông.Sinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp2 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao ĐộngNỘI DUNGCHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG CÁC HÌNHTHỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP1.1. BẢN CHẤT CÁC CHỨC NĂNG CỦA TIỀN LƯƠNG1.1.1. Một số khái niệm 1.1.1.1. Tiền lương Tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành trên sở thoả thuận giữa người lao động người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động (bằng văn bản hoặc bằng miệng), phù hợp với quan hệ cung - cầu trên thị trường lao động phù hợp với các quy định tiền lương của pháp luật lao động. 1.1.1.2.Tiền lương danh nghĩa Tiền lương danh nghĩa là số lượng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, phù hợp với chất lượng số lượng lao động mà họ đóng góp. 1.1.1.3. Tiền lương thực tế Tiền lương thực tế là số lượng tư liệu sinh hoạt dịch vụ mà người lao động trao đổi được bằng tiền lương danh nghĩa của mình sau khi đã đóng các khoản thuế, khoản đóng góp, khoản nộp theo quy định. 1.1.1.4. Tiền công Tiền công là số tiền người thuê lao động trả cho người lao động để thực hiện một khối lượng công việc, hoặc trả cho một thời gian làm việc (thường là theo giờ), trong những trường hợp thỏa thuận thuê nhân công, phù hợp với quy định của pháp luật lao động pháp luật dân sự về thuê mướn lao động. 1.1.1.5. Thu nhập của người lao động Thu nhập của người lao động bao gồm tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp các khoản thu nhập khác của người lao động do tham gia vào kết quả sản xuất kinh doanh hoặc do đầu tư vốn tạo ra. 1.1.1.6. Sự khác biệt giữa tiền lương tiền công Tiền lương tiền công về bản chất là giá cả của sức lao động, nhưng sự khác nhau ở chỗ:Sinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp3 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động - Tiền lươnglượng tiền mà người sử dụng lao động trả công cho người lao động mang tính chất thường xuyên thường gắn với hình thức biên chế, định biên trong một doanh nhiệp, tổ chức, . - Tiền cônglượng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực hiện một hoặc một số công việc cụ thể, hoặc làm việc với số thời gian nào đó, được xác lập thông qua thuê khoán lao động, hoặc thông qua các hợp đồng dân sự.1.1.2. Bản chất của tiền lương 1.1.2.1 Về mặt kinh tế Tiền lương là kết quả của thoả thuận trao đổi hàng hoá sức lao động của người lao động cung cấp sức lao động của mình trong một khoảng thời gian nào đó sẽ nhận được một khoản tiền lương thoả thuận từ người sử dụng lao động. 1.1.2. 2. Về mặt xã hội Tiền lương là số tiền đảm bảo cho người lao động thể mua được những tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động của bản thân dành một phần để nuôi thành viên trong gia đình cũng như bảo hiểm lúc hết tuổi lao động.1.1.3. Chức năng của tiền lương Trong nền kinh tế thị trường tiền lương các chức năng bản sau: 1.1.3.1.Chức năng thước đo giá trị sức lao động Tiền lương là giá cả của sức lao động, là sự biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động, được hình thành trên sở giá trị lao động nên phản ánh được giá trị sức lao động. Nhờ chức năng này mà tiền lương được dùng làm căn cứ xác định mức tiền trả công cho các loại lao động, xác định đơn giá trả lương, đồng thời là sở để điều chỉnh giá cả sức lao động khi giá cả tư liệu sinh hoạt biến động. Nói cách khác, giá trị của việc làm được phản ánh thông qua tiền công, tiền lương, nếu việc làm giá trị càng cao thì mức tiền lương, tiền công càng lớn. 1.1.3.2. Chức năng tái sản xuất sức lao động Trong quá trình lao động, sức lao động bị hao mòn dần cùng với quá trình tạo ra sản phẩm, con người cần phải bù đắp lại sức lao động đã hao phí. Do đó Sinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp4 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Độngtiền lương chức năng tái sản xuất sức lao động. Để thực hiện tốt chức năng này phải không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. 1.1.3.3. Chức năng kích thích Tiền lương là đòn bẩy kinh tế, tác dụng kích thích, tạo động lực lao động. Do đó để thực hiện tốt chức năng này, khi người lao động làm việc đạt hiệu quả cao thì phải trả lương cao hơn. Tiền lương phải đảm bảo khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động, chất lượng hiệu quả lao động, phải khuyến khích lao động tài năng, khuyến khích lao động sáng tạo, góp phần điều phối ổn định hoạt động lao động xã hội. Người lao động trình độ chuyên môn kỹ thuật cao hơn, làm các công việc phức tạp hơn, trong các điều kiện khó khăn, nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm hơn thì phải được trả lương cao hơn, bên cạnh đó là sự cần thiết phát huy vai trò tiền thưởng các khoản phụ cấp. 1.1.3.4. Chức năng bảo hiểm, tích lũy Trong hoạt động lao động người lao động không những duy trì được cuộc sống hàng ngày trong thời gian còn khả năng lao động đang làm việc, mà còn khả năng dành lại một phần tích lũy dự phòng cho cuộc sống sau này, khi họ hết khả năng lao động hoặc chẳng may gặp rủi ro, bất trắc trong đời sống. 1.1.3.5. Chức năng xã hội Tiền lương chức năng kích thích, hoàn thiện mối quan hệ lao động, vì việc gắn tiền lương của người lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ thúc đẩy mối quan hệ hợp tác giữa người lao động người sử dụng lao động. Để thực hiện tốt chức năng này người sử dụng lao động phải tạo ra môi trường điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động.1.1.4. Các nguyên tắc trong tổ chức tiền lương 1.1.4.1. Trả lương theo số lượng chất lượng lao động - sở của nguyên tắc: Bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối lao động. - Yêu cầu của nguyên tắc : + Trả lương sự phân biệt về số lượng chất lượng lao động, không trả lương bình quân chia đều.Sinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp5 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động + Việc trả lương phải gắn với năng suất lao động, kết quả sản xuất biểu hiện ở chất lượng hiệu quả lao động. 1.1.4.2. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình quân tăng nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân- sở của nguyên tắc: Nguyên tắc này bắt nguồn từ mối quan hệ hài hòa giữa tích lũy tiêu dùng, giữa lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài.- Yêu cầu của nguyên tắc: Phần lợi nhuận tăng thêm do tăng năng suất lao động không được đem tiêu dùng hết mà phải dành lại một phần để tích lũy mở rộng sản xuất. 1.1.4.3. Trả lương theo các yếu tố thị trường- sở của nguyên tắc: Nguyên tắc này được thực hiện trên sở thị trường- Yêu cầu của nguyên tắc: + Tiền lương phải tác dụng khuyến khích lưu giữ nhân tài + Tiền lương phải trả ngang nhau cho những hiệu quả công việc như nhau. + Đồng thời sự phân biệt trong trả lương đối với mức độ hoàn thành công việc. + Tiền lương phải đảm bảo linh hoạt để đáp ứng sự thay đổi của doanh nghiệp vào thị trường. + Tiền lương phải đơn giản, dễ hiểu, dễ giám sát. + Phải đảm bảo lợi ích cá nhân người lao động, của doanh nghiệp nghĩa vụ đối với nhà nước. 1.1.4.4.Tiền lương phụ thuộc vào khả năng tài chính- sở của nguyên tắc: Tiền lương là một chính sách xã hội trong tổng thể các quan hệ xã hội khác, vì vậy tiền lương quan hệ thực trạng tài chính quốc gia, cũng như thực trạng tài chính ở sở.- Yêu cầu của nguyên tắc: + Tiền lương của công chức, viên chức phụ thuộc vào ngân sách nhà nước. + Tiền lương của công nhân trong doanh nghiệp phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Sinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp6 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động 1.1.4.5. Tiền lương phải sự phân biệt giữa những người lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân- sở của nguyên tắc: Bắt nguồn từ mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ văn minh.- Yêu cầu của nguyên tắc: Tiền lương phải sự phân biệt về mức độ phức tạp công việc, điều kiện lao động, vị trí, vai trò của từng ngành nghề trong nền kinh tế quốc dân.1.2. SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP1.2.1. Hình thức trả lương sản phẩm 1.2.1.1. Khái niệm Hình thức trả lương sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ hoàn thành. 1.2.1.2. Các chế độ trả lương sản phẩma, Trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân - Khái niệm: Trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá nhân là trả lương cho người lao động căn cứ trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm (hay chi tiết sản phẩm) mà người lao động làm ra. - Đối tượng áp dụng: Áp dụng đối với công nhân trực tiếp sản xuất, kinh doanh trong các đơn vị kinh tế mà quá trình làm việc mang tính độc lập tương đối, việc thể định mức lao động nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt. - Công thức tính: TLSpi = ĐG x QiTrong đó: • TLSpi: Là tiền lương sản phẩm mà người công nhân i nhận được• ĐG: Là đơn giá sản phẩmSinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp7 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động• Qi: Số sản phẩm (hoặc doanh thu) của công nhân i trong một thời gian xác định ( tháng, ngày, .)Với ĐG = SLCBCVMPCL +Hoặc ĐG = (LCBCV + PC) x MTGTrong đó: * LCBCV: Lương cấp bậc công việc• PC: Phụ cấp lương• MTG: Mức thời gian• MSL: Mức sản lượngb, Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể (tổ, đội, nhóm, .) - Khái niệm: Chế độ trả lương sản phẩm tập thể là chế độ trả lương căn cứ vào số lượng sản phẩm hay công việc do một tập thể công nhân đã hoàn thành đơn giá tiền lương của một đơn vị sản phẩm hay một đơn vị công việc trả cho tập thể. - Đối tượng áp dụng: Áp dụng đối với những công việc hay sản phẩm do đặc điểm về tính chất công việc (hay sản phẩm) không thể tách riêng từng chi tiết, từng phần việc để giao cho từng người mà cần phải sự phối hợp của một nhóm công nhân cùng thực hiện. - Công thức tính: Để tính lương cho người lao động cần phải tiến hành theo 2 bước sau:* Bước 1: Tính đơn giá tiền lương tiền lương cho tập thể+ Công thức tính đơn giá: ĐGtt = SLniCBCVMPCL )(1+∑=Hoặc: ĐGtt = TGniCBCVxMPCL∑=+1)(Trong đó:• ĐGtt: Đơn giá tiền lương trả cho sản phẩm tập thểSinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp8 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động•)(1PCLniCBCV+∑=: Tổng số tiền lương phụ cấp tính theo cấp bậc công việc của cả tổ.• n: Số công nhân trong tổ• MSL: Mức sản lượng của cả tổ• MTG: Mức thời gian của cả tổ+ Tính tiền lương sản phẩm của tập thể theo công thức: TLSPTT = ĐGtt x QttTrong đó:• Qtt: Sản lượng hoặc doanh thu đạt được của tổ, đội* Bước 2: Tính lương cho từng người Để tính lương cho người lao động ta thể áp dụng một trong các phương pháp tính sau:Phương pháp 1: Phương pháp dùng hệ số điều chỉnh : Phương pháp này tiến hành theo 3 bướcb1: Tính tiền lương thời gian thực tế của từng công nhân:Có: TLtg thực tế CNi = MLtgCNi x TLVTT CniTrong đó:• TLtg thực tế Cni : Là tiền lương thực tế của công nhân i• MLtgCNi: Là mức thời gian của công nhân i• TLVTT CNi: Là thời gian làm việc thực tế của công nhân ib2: Tính hệ số điều chỉnh (Hdc). Hdc = ∑∑==nitgttnispttTLTL11Trong đó:•∑−nispttTL1: Tổng tiền lương sản phẩm của tổ, nhómSinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp9 Trường Đại học Lao Động X ã Hội Khoa: Quản Lý Lao Động•∑=nitgttTl1: Tổng tiền lương thời gian của tổ, nhómb3: Tính TLsp cho từng công nhân TLspCNi = Hdc x TLtg thực tế CNiPhương pháp 2: Phương pháp dùng thời gian hệ số : Phương pháp này được tiến hành theo 3 bướcb1: Tính thời gian làm việc thực tế quy đổi của từng công nhân (hoặc là thời gian hệ số của từng công nhân) : Tqđ CNi = HLCBCNi x TLVTT CNiTrong đó:• Tqđ CNi: Thời gian làm việc thực tế quy đổi của công nhân i• HLCBCNi: Hệ số lương cấp bậc của công nhân i• TLVTT CNi: Thời gian làm việc thực tế của công nhân ib2: Tính lương sản phẩm cho một thời gian quy đổi TL1tghs = ∑∑==niqdinispttTTL11Trong đó:• TL1tghs: Tiền lương của một đơn vị thời gian quy đổi (thời gian hệ số)•∑=nispttTL1: Tổng tiền lương sản phẩm của tổ, nhóm•∑=niqdiT1: Tổng thời gian quy đổi (hệ số) của tổ, nhómb3: Tính tiền lương sản phẩm cho từng công nhân TLspCNi = TLSp/ 1 đơn vị Tqđ x Tqđ CNiPhương pháp 3: Phương pháp chia lương theo bình điểm hệ số lương : phương pháp này được tiến hành qua 3 bướcSinh viên: Ngô Thị Xuyến Luận Văn Tốt Nghiệp10 [...]... những mục tiêu bản đối với bất kể một doanh nghiệp nào khi lựa chọn hình thức trả lơng Từ những mục tiêu đó giúp cho doanh nghiệp lựa chọn hoàn thiện hình thức trả lơng của doanh nghiệp mình sao cho phù hợp, vừa đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển vừa đảm bảo mức sống của ngời lao động, giúp cho ngời lao động niềm tin trong công tác Sinh viờn: Ngụ Th Xuyn Lun Vn Tt Nghip Trng i hc Lao ng X ó... sách trả công mức lơng thích hợp b, Duy trỡ v gi chõn nhõn viờn gii Để duy trì đợc những nhân viên giỏi cho doanh nghiệp, trả lơng cao cha đủ mà còn phải thể hiện tính công bằng trong nội bộ doanh nghiệp Khi nhân viên nhận thấy rằng doanh nghiệp trả lơng cho họ không công bằng, họ sẽ cảm thấy khó Sinh viờn: Ngụ Th Xuyn Lun Vn Tt Nghip Trng i hc Lao ng X ó Hi 23 Khoa: Qun Lý Lao ng chịu, bị ức chế và. .. tạo ra động lực kích thích cao nhất đối với nhân viên Nhân viên thờng mong đợi những cố gắng kết quả thực hiện công việc của họ sẽ đợc đánh giá khen thởng xứng đáng Những mong đợi này sẽ hình thành xác định mục tiêu, mức độ thực hiện công việc nhân viên cần đạt đợc trong tơng lai Nếu các chính sách hoạt động quản trị của doanh nghiệp để cho nhân viên nhận thấy rằng sự cố gắng, vất vả của... đời sống sản xuất xã hội của đất nớc Nó hàm chứa nhiều mối quan hệ mâu thuẫn giữa sản xuất nâng cao mức sống, giữa tích luỹ tiêu dùng, giữa thu nhập của các thành phần dân c Đối với hàng triệu ngời lao động làm công ăn lơng, tiền lơng luôn là mối quan tâm hàng ngày đối với họ Thật vậy, tiền lơng là ngun thu nhập chính nhằm duy trì nâng cao mức sống của ngời lao động gia đình họ một... Tt Nghip Trng i hc Lao ng X ó Hi 23 Khoa: Qun Lý Lao ng chịu, bị ức chế chán nản, thậm chí rời bỏ doannh nghiệp Tính công bằng trong trả lơng thể hiện không chỉ ở sự công bằng giữa những nhân viên thực hiện cùng công việc, kết quả tơng đơng mà còn sự công bằng giữa những công việc tầm quan trọng, yêu cầu mức độ phức tạp, kỹ năng thực hiện hoặc những nhân viên làm việc trong những bộ phận... lao ng ca cụng ty ngy cng c m rng v nõng cao V quy mụ lao ng ti Cụng ty nm 2009 tng so vi nm 2008 l 2.09 ln tng ng vi tng 109% (tc tng 196 ngi), sang quý I nm 2010 con s ny tip tc tng iu ny chng t quy mụ v lnh vc hot ng ca Cụng ty ang ngy cng c m rng V cht lng lao ng ca Cụng ty cng tng lờn cỏc cp trỡnh , ỏp ng yờu cu sn xut kinh doanh ca Cụng ty Nm 2008 s lao ng cú trỡnh i hc cụng ty l 38 ngi, nhng... ngun nhõn lc hin ti ca Cụng ty tng i ln, c phõn b rng khp tt c cỏc Phũng, Ban trong Cụng ty Cht lng ngun nhõn lc trong Cụng ty khỏ cao, ỏp ng c yờu cu cụng vic t ra nhng v trớ chc danh cụng vic cn ngi cú trỡnh cao vo lm vic thỡ Cụng ty cng ỏp ng c S ngi cú trỡnh trờn i hc l 5 ngi chim 1.2% s lao ng ton Cụng ty S ngi cú trỡnh i hc l 121 ngi chim 30,55% s lao ng ton Cụng ty S ngi cũ trỡnh cao ng... CễNG TY C PHN XY DNG V LP T VIN THễNG 2.1 GII THIU KHI QUT V CễNG TY C PHN XY DNG V LP T VIN THễNG 2.1.1 Gii thiu v Cụng ty Cụng ty C Phn Xõy Dng v Lp t Vin Thụng c thnh lp ngy 25/09/2006 ( tờn ting Anh l Construction and Machinery Installation for Telecommunication Corporation COMATEL.,CORP , giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0103013943 do S k hoch v u t Thnh ph H Ni cp), l mt trong nhng cụng ty hng... ty, thc hin cỏc giao dch vi ngõn hng, theo dừi v giỏm sỏt ton b hot ng thanh toỏn ca Cụng ty - Chu trỏch nhim v nghip v k toỏn, ti chớnh trong Cụng ty trc Ban Giỏm c, v thc hin mt s vic khỏc theo yờu cu ca Tng Giỏm c c, Chc nng, nhim v ca phũng Kinh doanh - Phũng kinh doanh cú chc nng tham mu, giỳp vic cho Tng Giỏm c v nh hng sn xut kinh doanh ca Cụng ty, xỳc tin u t thng mi, qung bỏ hỡnh nh Cụng ty, ... những công việc tơng tự ở các doanh nghiệp khác nhau, không thể hoặc rất khó so sánh tất cả những lợi ích từ công việc nh phúc lợi, khen thởng, hội thăng tiến của công việc trong các doanh nghiệp khác nhau Tuy nhiên, mức lơng doanh nghiệp đề nghị thờng là một trong những yếu tố bản nhất trong quyết định cuả ngời lao động chấp nhận việc làm ở doanh nghiệp hay không Các doanh nghiệp càng trả lơng . tiền lương và các hình thức trả lương trong Doanh nghiệpChương II: Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Xây dựng và Lắp đặt Viễn. dần. Qua việc nghiên cứu tình hình chung và các hình thức trả lương tại Công ty Cổ Phần Xây dựng và Lắp đặt Viễn Thông, và xuất phát từ thực tiễn của vấnSinh

Ngày đăng: 11/12/2012, 16:34

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty năm 2008, 2009 và quý I  2010 - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Bảng 2.1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty năm 2008, 2009 và quý I 2010 Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.2: Tỡnh hỡnh biến động tiền lương và tổng quỹ lương tại Cụng ty - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Bảng 2.2.

Tỡnh hỡnh biến động tiền lương và tổng quỹ lương tại Cụng ty Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.3: Cơ cấu số lượng và chất lượng lao động tại cụng ty năm 2007, 2008, 2009 và quý I năm 2010 - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Bảng 2.3.

Cơ cấu số lượng và chất lượng lao động tại cụng ty năm 2007, 2008, 2009 và quý I năm 2010 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Từ bảng 4 ta thấy quy mụ nguồn nhõn lực hiện tại của Cụng ty tương đối lớn, được phõn bố rộng khắp ở tất cả cỏc Phũng, Ban trong Cụng ty - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

b.

ảng 4 ta thấy quy mụ nguồn nhõn lực hiện tại của Cụng ty tương đối lớn, được phõn bố rộng khắp ở tất cả cỏc Phũng, Ban trong Cụng ty Xem tại trang 34 của tài liệu.
- Hệ thống thang bảng lương đang ỏp dụng trong cụng ty do cụng ty trực tiếp xõy dựng. Việc xõy dựng thang bảng lương, và việc quy định số bậc trong thang lương cũng như hệ số của từng bậc do ban lónh đạo Cụng ty quy định - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

th.

ống thang bảng lương đang ỏp dụng trong cụng ty do cụng ty trực tiếp xõy dựng. Việc xõy dựng thang bảng lương, và việc quy định số bậc trong thang lương cũng như hệ số của từng bậc do ban lónh đạo Cụng ty quy định Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.7:Bảng quy định hệ số trỏch nhiệm cụng việc Cấp  - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Bảng 2.7.

Bảng quy định hệ số trỏch nhiệm cụng việc Cấp Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.8: Thụng tin về những người làm cụng tỏc nhõn sự, lao động tiền lương tại Cụng ty - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Bảng 2.8.

Thụng tin về những người làm cụng tỏc nhõn sự, lao động tiền lương tại Cụng ty Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.9: Bảng tổng hợp tiền lương thỏng 12 năm 2009 - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.

Bảng 2.9.

Bảng tổng hợp tiền lương thỏng 12 năm 2009 Xem tại trang 50 của tài liệu.
BẢNG CHẤM CễNG - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.
BẢNG CHẤM CễNG Xem tại trang 73 của tài liệu.
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG - Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông.
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG Xem tại trang 75 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan