ĐẶT VIỄN THễNG
2.2.2. Phõn tớch tỡnh hỡnh biến động tổng quỹ lương tại Cụng ty
Sự tăng lờn về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty đó làm cho tổng quỹ lương tăng theo tương ứng, đỏp ứng được tốc độ phỏt triển của Cụng ty cũng như trỡnh độ tay nghề, chuyờn mụn kỹ thuật của người lao động.
Bảng 2.2: Tỡnh hỡnh biến động tiền lương và tổng quỹ lương tại Cụng ty
Chỉ tiờu ĐVT 2008 2009 2009/2008 (lần) Quý I 2010 Tổng CBCNV Người 180 376 2.09 396 lương trung bỡnh Đồng/ người/ thỏng 3.215.640 3.948.914 1.23 4.127.315 Tổng chi phớ tiền lương Đồng 6.945.782.400 16.502.513.330 2.38 490.329.500
(Nguồn: Phũng Tài chớnh - Kế Toỏn)
Từ số liệu bảng trờn cho ta thấy, năm 2009 tiền lương bỡnh quõn của cụng nhõn viờn tăng 23% so với năm 2008, với mức tăng của cỏn bộ cụng nhõn viờn năm 2009 so với năm 2008 là 109% (tăng 196 người) cựng với mức tăng tiền lương bỡnh quõn đó làm cho tổng chi phớ tiền lương của cụng ty năm 2009 tăng so với năm 2008 là 138%. Sang quý I năm 2010 mức lương bỡnh quõn của cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty tiếp tục tăng, điều này cho thấy tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng hiệu quả.
Chi phớ về tiền lương luụn chiếm một tỷ lệ rất lớn trong tổng chi phớ của toàn cụng ty, đồng thời cú vai trũ quan trọng trong việc tạo động lực lao động, phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật gúp phần tăng năng suất lao động của người lao động. Vỡ vậy, nhiệm vụ của cỏc nhà quản lý là phải tỡm biện phỏp để nõng cao tiền lương và cải thiện đời sống cho người lao động. Cú như vậy thỡ tiền lương mới phỏt huy được hiệu quả của nú, và cụng ty cũng phỏt huy được tối đa hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỡnh.