ĐẶT VIỄN THễNG
2.2.5. Số lượng và chất lượng đội ngũ làm cụng tỏc nhõn sự, lao động tiền lương tại Cụng ty
lương tại Cụng ty
Đõy là nhõn tố cú tầm ảnh hưởng quan trọng đối với việc phỏt huy hiệu quả cỏc hỡnh thức trả lương tại Cụng ty. Việc tớnh toỏn, trả lương cho người lao động trong cụng ty cú cụng bằng, đảm bảo được cỏc chức năng của tiền lương hay khụng là phụ thuộc chủ yếu vào đội ngũ này. Do đú khi phõn cụng, bố trớ cụng việc cho người lao động làm về cụng tỏc này Cụng ty nờn xem xột kỹ khả năng cũng như chuyờn mụn nghiệp vụ của từng người.
Bảng 2.8: Thụng tin về những người làm cụng tỏc nhõn sự, lao động tiền lương tại Cụng ty
STT Họ tờn Trỡnh độ
học vấn
Ngành nghề được đào tạo
Vị trớ cụng việc đảm nhận
1 Hoàng Ngọc Văn Đại học Cử nhõn Quản trị kinh doanh
Giỏm đốc nhõn sự
2 Lờ Thị Thu Hường Đại học Chuyờn viờn quản trị nhõn sự Trưởng phũng Hành chớnh – Nhõn sự 3 Hoàng Thị Cẩm Võn Trung cấp Quản trị nhõn lực Nhõn viờn hành chớnh nhõn sự
4 Nguyễn Thu Hương Cao đẳng
Quản trị kinh doanh
Nhõn viờn hành chớnh nhõn sự
5 Chu Thị Tuyết Lan Thạc sỹ Kinh tế TP. Tài chớnh kế toỏn 6 Nguyến Thanh Tõm Đại học Kế toỏn Kế tỏn tiền lương
(Nguồn: Phũng Hành chớnh – Nhõn sự)
Như vậy qua bảng trờn cho ta thấy, tuy số lượng lao động làm về cụng tỏc nhõn sự tiền lương tại cụng ty tương đối đụng, nhưng trỡnh độ chuyờn mụn lại khụng đảm bảo. Trong tổng số 6 người làm về cụng tỏc nhõn sự, lao động tiền lương thỡ chỉ cú 2 người làm đỳng với chuyờn mụn được đào tạo, trong đú 1 người mới ở trỡnh độ trung cấp. Điều này cú ảnh hưởng rất lớn đền việc tớnh toỏn, nghiờn cứu về cỏc hỡnh thức và phương phỏp trả lương cho Cụng ty nếu việc phõn cụng, bố trớ cụng việc khụng hợp lý sẽ dẫn đến tỡnh trạng định mức lao động khụng chớnh xỏc → vệc tớnh toỏn để trả lương cho người lao động khụng đảm bảo tớnh cụng bằng, do đú sẽ làm mất động lực lao động của người lao động.