Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

102 807 0
Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Chuyên đề tốt nghiệp i MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT • DWT : Trọng tải • VLCC : 200.000 - 300.000 DWT • Suezmax : 120.000 - 200.000 DWT • Aframax : 80.000 - 120.000 DWT • Handymax : 35.000 - 65.000 DWT • Panamax : 65.000 - 80.000 DWT • Capesize : 80.000 - 200.000 DWT Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, kinh tế Thế giới hứng chịu khủng hoảng tài lớn ngày lan rộng tồn cầu, kinh tế Việt Nam chịu khơng tác động Đứng trước khó khăn ảnh hưởng khủng hoảng tài gây địi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải có hướng giải pháp kịp thời, đắn Trong vài năm tới, khủng hoảng tài tiếp tục ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động sản xuất kinh doanh có ngành cơng nghiệp tàu thuỷ Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam VINASHIN chịu ảnh hưởng không nhỏ trước khủng hoảng kinh tế Giá cước vận tải đường biển đột ngột xuống thấp so với nhiều năm trở lại tình hình thu xếp tài khó khăn dẫn đến nhiều chủ tàu huỷ tạm dừng đơn hàng đóng tàu mình, nhu cầu đóng tàu thuỷ giảm đáng kể Trước thực trạng đó, giải pháp thị trường tiêu thụ trở nên vơ cấp thiết nhằm tìm kiếm khách hàng, giữ vững uy tín vị Tập đồn, khơng đảm bảo cho ngành đóng tàu nước mà tăng cường khả cạnh tranh tương lai sau khủng hoảng tài toàn cầu qua Vậy làm để trì, giữ vững sản xuất giai đoạn khó khăn chuẩn bị sẵn sàng cho giai đoạn phục hồi ngành đóng tàu tới? Để trả lời cho câu hỏi này, chọn đề tài: “Một số giải pháp thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu” với hy vọng đóng góp thêm số giải pháp cụ thể cho mục tiêu phát triển Tập đoàn vài năm tới Phạm vi phương pháp nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài lĩnh vực đóng tàu thuỷ Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam phục vụ thị trường đóng tàu nuớc quốc tế Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp Dựa tài liệu thu thập được, đề tài tiến hành đánh giá thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu Tập đoàn VINASHIN trước ảnh hưởng khủng hoảng tài Đồng thời đề tài phân tích hội, thách thức điểm mạnh điểm yếu cần khắc phục Tập đoàn giai đoạn từ đưa giải pháp cụ thể Kết dự kiến đóng góp đề tài Từ thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu VINASHIN, đề tài nguyên nhân dẫn đến việc tiêu thụ sản phẩm Tập đồn cịn nhiều hạn chế Từ đưa giải pháp cụ thể thị trường tiêu thụ VINASHIN bối cảnh suy thoái kinh tế Kết cấu đề tài Để giải nhiệm vụ đặt ra, đề tài kết cấu thành chương: Chương I: Thị trường tiêu thụ cần thiết có giải pháp thị trường tiêu thụ sản phẩm ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế Chương II: Phân tích thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế Chương III: Phương hướng, mục tiêu giải pháp thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế Tôi xin gửi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn Ths Vũ Cương cán hướng dẫn quan thực tập (Ban KDDN ĐMDN) tận tình giúp đỡ tơi hồn thành đề tài Do hạn chế thời gian kiến thức thực tế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo cô chú, anh chị đơn vị thực tập để đề tài hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ VÀ SỤ CẦN THIẾT CÓ CÁC GIẢI PHÁP VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH KHỦNG HOẢNG KINH TẾ TOÀN CẦU I LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP Thị trường tiêu thụ doanh nghiệp 1.1 Khái niệm thị trường Thị trường phạm trù kinh tế tổng hợp, khách quan gắn liền với trình sản xuất lưu thơng hàng hố Khi thừa nhận sản xuất hàng hố khơng thể phủ nhận tồn khách quan thị trường Theo thời gian, với phát triển hồn thiện q trình sản xuất, quan niệm thị trường ngày bổ sung hoàn thiện Theo quan điểm kinh tế học: Thị trường tổng thể cung cầu loại hàng hoá cụ thể Định nghĩa xuất phát sở tổng số cung tổng số cầu loại hàng hoá thị trường vận động theo quy định riêng điều tiết thị trường thông qua quan hệ cung cầu Định nghĩa mang tính lý thuyết dùng điều tiết vĩ mô thị trường Theo quan niệm cổ điển: Thị trường nơi diễn hoạt động mua bán, trao đổi hàng hoá chủ thể kinh tế Theo quan điểm người ta đồng thị trường với chợ địa điểm mua bán hàng hoá cụ thể Như vậy, sản xuất lưu thơng hàng hố ngày phát triển, mặt hàng ngày đa dạng phong phú hơn, có nhiều hình thức trao đổi quan điểm không phản ánh đầy đủ chất thị trường Theo quan điểm đại: Thị trường nơi diễn hoạt động Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp người mua người bán tác động qua lại lẫn để xác định giá khối lượng hàng hoá mua bán Như vậy, thị trường tổng thể mối quan hệ lưu thông hàng hố, lưu thơng tiền tệ, tổng thể giao dịch mua bán dịch vụ khác Theo Philip Kotler, ông quan niệm rằng: Thị trường bao gồm tất khách hàng tiềm ẩn có nhu cầu mong muốn cụ thể, sẵn sàng có khả tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu mong muốn 1.2 Phân loại thị trường doanh nghiệp 1.2.1 Căn vào vị trí địa lý Doanh nghiệp thường xác định thị trường theo phạm vi khu vực địa lý mà họ vươn tới để kinh doanh Tuỳ theo mức độ rộng, hẹp, có tính tồn cầu, khu vực hay lãnh thổ, phân loại thị trường tiêu thụ doanh nghiệp sau: * Thị trường nước: Thị trường nước phân chia theo miền: Thị trường miền Bắc, thị trường miền Trung, thị trường miền Nam * Thị trường xuất khẩu: - Thị trường xuất phân chia theo nước: Thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc… - Thị trường xuất phân chia theo châu lục: Thị trường châu Âu, thị trường châu Á… - Thị trường xuất phân chia theo khu vực: Thị trường EU, thị trường ASEAN… 1.2.2 Căn vào thời gian thiết lập mối quan hệ doanh nghiệp với khách hàng: * Thị trường truyền thống: thị trường mà doanh nghiệp có quan hệ trao đổi, bn bán thời gian dài Thông thường, kinh doanh Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp thị trường truyền thống doanh nghiệp có lợi ích: mức độ rủi ro thấp… cịn phía đối tác nhận ưu đãi giá, tín dụng… * Thị trường mới: thị trường mà doanh nghiệp thiết lập quan hệ buôn bán thị trường Kinh doanh thị trường thường mang tính chất thăm dị bước đầu thiết lập mối quan hệ với đối tác để dần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tương lai 1.2.3 Căn theo mức độ quan tâm, thu nhập khả tiếp cận thị trường khách hàng * Thị trường tiềm năng: tập hợp khách hàng thừa nhận có đủ mức độ quan tâm tới sản phẩm doanh nghiệp Sự quan tâm khách hàng chưa chưa đủ để định rõ thị trường Những khách hàng tiềm cịn phải có thu nhập đủ để mua sản phẩm Giá cao lượng khách hàng muốn mua sản phẩm * Thị trường có: tập hợp khách hàng có quan tâm, có thu nhập có khả tiếp cận sản phẩm doanh nghiệp Doanh nghiệp cần phải lựa chọn nên theo đuổi toàn thị trường có hay tập trung vào phân đoạn định thị trường * Thị trường mục tiêu (thị trường phục vụ): phần thị trường có mà doanh nghiệp định theo đuổi Doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh thâm nhập phần thị trường mục tiêu, tức bán số lượng định sản phẩm thị trường mục tiêu * Thị truờng thâm nhập: tập hợp khách hàng mua sản phẩm doanh nghiệp Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp Các tiêu chí đánh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp 2.1 Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp theo chủng loại hàng hoá theo khu vực Cơ cấu thị truờng tiêu thụ theo chủng loại sản phẩm phần trăm lượng tiêu thụ loại sản phẩm tổng lượng tiêu thụ doanh nghiệp Nó cho biết số chủng loại sản phẩm doanh nghiệp, loại có khả tiêu thụ tốt, loại tiêu thụ Từ đó, làm sở cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất hợp lý loại sản phẩm Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm theo khu vực phần trăm lượng sản phẩm tiêu thụ khu vực thị trường tổng lượng tiêu thụ doanh nghiệp Nó thị trường có khả tiêu thụ sản phẩm cao, theo doanh nghiệp có chiến lược thị trường phù hợp 2.2 Thị phần Thị phần phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà doanh nghiệp chiếm lĩnh Doanh thu tiêu thụ doanh nghiệp Thị phần doanh nghiệp = x 100% Tổng mức doanh thu thị trường Hoặc: Số sản phẩm bán doanh nghiệp Thị phần doanh nghiệp = x 100% Tổng sản phẩm tiêu thụ thị trường Thị phần doanh nghiệp nói rõ phần sản phẩm tiêu thụ riêng doanh nghiệp so với tổng sản phẩm tiêu thụ thị trường Để giành giật mục tiêu thị phần trước đối thủ doanh nghiệp cần có sách phù hợp Thị phần doanh nghiệp phản ánh sức mạnh, uy tín vị trí doanh nghiệp thị trường Nếu thị phần doanh nghiệp lớn chứng tỏ thị Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 84 nhân, làm chủ tri thức, tư sáng tạo Tập đồn có chế độ đãi ngộ, tơn vinh thích đáng với cống hiến cải tiến kỹ thuật, tăng suất lao động, rút ngắn thời gian sản xuất 2.2 Rút ngắn tiến độ sản xuất Tiến độ sản xuất điểm nhiều hạn chế VINASHIN Việc chậm trễ thời hạn giao hàng làm ảnh hưởng khơng nhỏ tới uy tín thương hiệu Tập đoàn Do vậy, việc rút ngắn tiến độ sản xuất nhu cầu cấp thiết cần có giải pháp tháo gỡ Muốn vậy, khâu trình sản xuất cần triển khai thực cách hợp lý khoa học Do đó, Tập đoàn nhà máy cần ý điểm sau: Không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực giám sát, thiết kế với giải pháp nguồn nhân lực phân tích để dần chủ động việc thiết kế Khẩn trương tiến hành sửa đổi, bổ sung thiết kế cần thiết Đồng thời cần có kế hoạch dự phịng từ trước Tập đồn cần thực tốt cơng tác chuẩn bị sản xuất Các nguồn vật tư, thiết bị cần cung ứng kịp thời, đảm bảo kế hoạch sản xuất đa định trước Các nhà máy chủ động liên hệ với công ty xuất nhập đề nghị hỗ trợ cung ứng vật tư, thiết bị thời hạn Đồng thời, Tập đoàn cần tạo mối quan hệ tốt với nhà cung ứng để đáp ứng kịp thời vật tư, thiết bị mà giành nguồn hàng thị trường khan Việc mua sắm vật tư nên nhà máy thực họ hiểu biết sâu hạng mục liên quan nhu cầu Do đó, họ giám sát liên tục trình cung ứng số lượng, chất lượng thời hạn Sau lần triển khai đóng tàu, Tập đoàn nhà máy cần rút kinh nghiệm, từ làm sở cho lần thực sau Bên cạnh đó, nhà máy cần có quan tâm mức tới hoạt Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 85 động đóng mới, tránh tình trạng đơn vị vừa tiến hành đầu tư, xây dựng vừa thực kế hoạch đóng Cần thiết lập kỷ luật sản xuất chặt chẽ, đảm bảo tiến độ bước kế hoạch, tạo kết hợp nhịp nhàng phân xưởng theo tiến độ chung 2.3 Huy động nguồn vốn đáp ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất Trong tình hình thu xếp vốn khó khăn nay, việc huy động nguồn vốn đáp ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất từ khâu mua sắm vật tư, thiết bị đến khâu tổ chức sản xuất sức ép Tập đồn nhà máy Nguồn vốn cịn cần thiết để đầu tư cho công nghiệp phụ trợ nhằm chủ động cung ứng vật tư, thiết bị, hạn chế nhập khẩu, từ tiết kiệm chi phí, tránh tình trạng chậm trễ cung ứng, ảnh hưởng tới tiến độ chung Để khắc phục tình trạng thiếu vốn, VINASHIN cần thực giải pháp cụ thể triệt để Tập đoàn nhà máy cần chủ động lên kế hoạch vốn, tập trung huy động nguồn lực tài (kể vốn vay dài hạn vốn vay ngắn hạn tổ chức tín dụng nước) cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời thắt chặt đầu tư, rà soát lại dự án, đầu tư có trọng điểm Tập đồn cần tích cực, chủ động chuẩn bị điều kiện để tập trung phát hành trái phiếu nước quốc tế, cấu lại tài sản, xử lý khoản nợ để làm lành mạnh hố tài doanh nghiệp Để phát hành trái phiếu thị trường quốc tế, Tập đoàn cần tổ chức kiểm tốn lấy hệ số tín nhiệm để đảm bảo lực tài Việc Tập đồn tiến hành từ năm 2008, với cơng ty kiểm tốn quốc tế KPMG đảm nhận Ơng Tim Aman – Phó tổng giám đốc KPMG nhận xét rằng: “Đa số khoản vay VINASHIN khoản vay dài hạn có lãi suất thấp hợp lý VINASHIN có nỗ lực vượt qua khó khăn có hỗ trợ Chính phủ” Tuy nhiên điều kiện hệ số tín nhiệm Việt Nam suy giảm thị Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 86 trường quốc tế, Tập đoàn cần có kiến nghị với phủ đứng bảo lãnh Tập đoàn cần tiếp tục đàm phán với ngân hàng thương mại nước kiến nghị với phủ để vay với lãi suất ưu đãi cho hoạt động đóng Tập đồn cần nhanh chóng đẩy mạnh cơng tác cổ phần hố đơn vị thành viên Không dừng lại việc huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Tập đồn nhà máy cịn cần sử dụng có hiệu nguồn vốn, tránh gây thất thốt, lãng phí Để làm việc đó, trước tiên Tập đồn cần rà soát lại dự án đầu tư, cắt giảm dự án chưa cấp thiết hiệu thấp tập trung đầu tư vào dự án trọng điểm, với chức đóng tàu, sửa chữa phát triển cơng nghiệp phụ trợ phục vụ đóng tàu Trong việc huy động vốn khó khăn nguồn vốn có hạn, Tập đồn khơng nên đầu tư dàn trải, mở rộng đầu tư lĩnh vực có độ rủi ro cao như: tài chính, ngân hàng… Tại thời điểm nay, Tập đoàn nên đầu tư cho lĩnh vực công nghiệp phụ trợ để chủ động cung ứng lĩnh vực sửa chữa phân tích để tận dụng sở vật chất có, vừa tạo doanh thu, vừa nâng cao kinh nghiệm đóng tàu 2.4 Phát triển cơng nghiệp phụ trợ thay hàng nhập Hiện nay, VINASHIN phụ thuộc nhiều vào hàng nhập khẩu, làm chậm trễ cung ứng tăng giá thành sản phẩm Do vậy, VINASHIN nên đầu tư phát triển công nghiệp phụ trợ để ngành đóng tàu Việt Nam khơng dừng lại gia công, lắp ráp Do hạ tầng công nghiệp nặng khí chế tạo ta cịn thấp, nguồn vốn đầu tư hạn chế, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu nên việc đầu tư phát triển cơng nghiệp phụ trợ cần tính tốn kỹ để không dàn trải đảm bảo đồng bộ, kịp thời Trong đóng tàu, vỏ tàu máy hai yếu tố quan trọng nhất, chiếm tỷ lệ lớn giá trị tàu Do đó, trước mắt, Tập đồn cần tập trung chế tạo thép đóng tàu máy tàu (sẽ đảm bảo thêm 30% tỷ lệ nội địa hoá) Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 87 Các ngành công nghiệp phụ trợ khác cần lựa chọn phát triển sở lực có Tập đồn khả hợp tác chuyển giao công nghệ với nước ngồi Các ngành bao gồm: thiết bị boong, máy phụ, đường ống, tụ điện, nội thất…Đối với nhà máy sản xuất thép đóng tàu, Tập đồn cần nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tiêu chuẩn đăng kiểm nước quốc tế Tập đoàn kêu gọi liên doanh chuyển giao cơng nghệ từ hãng sản xuất thép tiếng giới Với nhà máy động tàu thuỷ Tập đoàn nên liên kết với sở chế tạo khí nước Đối với thiết bị cịn lại, Tập đoàn cần kêu gọi đầu tư ngồi nước để tận dụng nguồn vốn, công nghệ, sở hạ tầng nguồn nhân lực Nguồn vốn đầu tư cho công nghiệp phụ trợ lớn Do vậy, Tập đồn cần có sách huy động vốn nêu phần nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư Tập đoàn cần kêu gọi hỗ trợ từ phủ ngành có liên quan III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CHÍNH PHỦ VÀ CÁC BỘ NGÀNH CĨ LIÊN QUAN Kinh nghiệm số nước có ngành đóng tàu phát triển khu vực Trung Quốc, Hàn Quốc thực trạng VINASHIN cho thấy phủ giữ vai trị vơ quan trọng phát triển ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam nói chung Tập đồn VINASHIN nói riêng Đặc biệt, giai đoạn khó khăn này, vai trị phủ lại quan trọng hết Bên cạnh giải pháp từ phía Tập đồn, phủ cần có sách hỗ trợ cho ngành đóng tàu vượt qua khó khăn giai đoạn Chính sách tài Trong năm qua, ảnh hưởng lạm phát nước khủng hoảng tài giới gây khó khăn tài cho Tập đồn Do đ ó, dẫn đến khơng đảm bảo bố trí đủ nguồn vốn cho mua sắm thiết bị, vật tư Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 88 phục vụ sản xuất dự án đầu tư thực Chính phủ Bộ ngành liên quan cần có sách hỗ trợ sau: Bộ Tài cho Tập đoàn vay hỗ trợ nguồn vốn để bổ sung dòng tiền thiếu hụt năm 2008 Đồng thời, ngân hàng, cơng ty tài chính, tổ chức tín dụng cho giãn nợ khoản vay Vinashin đơn vị thành viên Chính phủ cho phép ngân hàng Nhà nước, ngân hàng thương mại cho vay mức 15% vốn tự có, khơng phải chấp khoản vay Tập đoàn đơn vị thành viên Đây bước tháo gỡ khó khăn lớn cho Tập đồn Năm vừa qua Tập đoàn phát hành 800 tỷ trái phiếu Tuy nhiên, điều kiện hệ số tín nhiệm Việt Nam suy giảm trường quốc tế, Tập đồn khơng thể tự bảo lãnh cho Do vậy, Chính phủ cần bảo lãnh cho Tập đồn khoản phát hành kế hoạch Đối với cá khoản vay phục vụ cho hoạt động đóng từ mua sắm vật tư thiết bị đến tổ chức sản xuất, Chính phủ cho phép ngân hàng cho vay với lãi suất ưu đãi để Tập đồn có đủ nguồn vốn sản xuất, hạn chế chậm trễ tiến độ Chính sách thuế Để giảm bớt khó khăn tài chính, Chính phủ đạo Bộ tài có sách hỗ trợ thuế đối vời Tập đoàn đơn vị thành viên sau: Chính phủ tiếp tục giãn thời hạn nộp thuế tàu, phương tiện mà Vinashin thực thi công cho chủ tàu nước cho năm 2009 năm với thời hạn 18 tháng phù hợp với chu kỳ đóng tàu tương đối dài Đồng thời, Chính phủ gia hạn thời gian nộp thuế nguyên liệu, vật tư, thiết bị nhập để phục vụ đóng tàu xuất với Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 89 thời gian 24 tháng Chính phủ có sách miễn, giảm thuế VAT thuế tiêu thụ đặc biệt loại vật tư, thiết bị phải nhập phục vụ đóng dây chuyền cơng nghệ dự án phát triển công nghiệp phụ trợ Chính sách thị trường Nhằm giúp Tập đồn giữ vững thị phần thị trường đóng tàu giới nước đồng thời thực kích cầu thị trường nội địa Chính phủ Bộ ngành liên quan cần có sách sau * Đối với thị trường đóng tàu xuất Chính phủ bảo lãnh để ngân hàng phát triển Việt Nam cho Vinashin vay ưu đãi 100% vốn lưu động để đóng tàu xuất Như tr ình bày trê n , Chính phủ cho phép ngân hàng thương mại cho vay vượt hạn mức 15% vốn điều lệ hợp đồng đóng tàu xuất Vinashin * Đối với thị trường đóng tàu nội địa Chính phủ cho phép chủ tàu nước đóng tàu Vinashin vay với lãi suất ưu đãi Chính phủ hỗ trợ Vinashin vay từ ngân hàng để đầu tư Ụ phục vụ sửa chữa tàu (vừa tận dụng sở hạ tầng, vừa tăng thu nhập kinh nghiệm đóng tàu cho Tập đồn) bù đắp phần thiếu hụt thị trường đóng biến động Chính sách nguồn nhân lực khoa học cơng nghệ Để đáp ứng nhu cầu ngày tăng nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao khoa học công nghệ phù hợp với tốc độ, trình độ phát triển ngành cơng nghiệp tàu thủy, Chính phủ Bộ ngành liên quan cần có Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 90 sách hỗ trợ sau: Chính phủ, Bộ Khoa học công nghệ, Bộ Công thương, Bộ Giao thơng vận tải, Bộ Tài có chế hỗ trợ hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ Chính phủ cấp phần kinh phí đào tạo đội ngũ kỹ sư thiết kế, giảm sát công nhân kỹ thuật, làm tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Chính phủ hỗ trợ kinh phí ăn lại ngồi tiền học phí đủ để học sinh có điều kiện học tập học dinh cử du học nước Bộ Giáo dục đào tạo phân bổ tiêu đào tạo nước cho Tập đoàn để đảm bảo đào tạo xong trở làm việc VINASHIN ngành đóng tàu nước Các sách khác Chính phủ với ngân hàng Nhà nước ổn định tỷ giá hối đoái mức hợp lý nhằm khuyến khích xuất khơng lảm ảnh hưởng q nhiều đến nhập Chính phủ kêu gọi nhà đầu tư nước ngồi vào ngành đóng tàu, tạo hội với đối tác nước có ngành cơng nghiệp tàu thuỷ phát triển như: Đan Mạch, Hà Lan, Na Uy Chính phủ cần tạo điều kiện cho công ty lớn nước hợp tác với VINASHIN như: Tổng công ty Thép, Tổng công ty hàng hải để tận dụng sở hạ tầng, nguồn vốn, nhân lực Chính phủ chủ trương kêu gọi đại sứ quán, đơn vị Việt Nam nước ngồi tích cực giúp đỡ, liên hệ, mơi giới hợp đồng xuất cho Tập đoàn Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Quỳnh Trang 91 Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 92 KẾT LUẬN Trong năm đầu kỷ 21, thị trường đóng tàu giới có thay đổi mạnh mẽ tích cực, thị trường đóng tàu khu vực Châu Âu, Châu Mỹ chuyển dịch Châu Á Tập đoàn VINASHIN tận dụng hội để phát triển ngành đóng tàu nước đồng thời xuất tàu nước ngoài, thu nhiều kết to lớn góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia đứng thứ năm giới ngành cơng nghiệp đóng tàu Năm 2008 tình hình kinh tế giới có nhiều biến động khơng thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Thị trường tiêu thụ bị thu hẹp cạnh tranh diễn ngày gay gắt Do vậy, cần thiết phải có giải pháp thị trường tiêu thụ sản phẩm Tập đoàn Trong năm tới, khủng hoảng kinh tế tiếp tục có tác động khó lường trước Tuy nhiên, khủng hoảng không mang lại thách thức mà cịn hội cho Tập đồn VINASHIN nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung tìm hướng mới, hiệu cho Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A Chuyên đề tốt nghiệp 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu sách: • Chiến lược doanh nghiệp – Trung tâm Pháp Việt đào tạo quản lý – NXB Thanh niên • Quản trị Marketing – Philip Kotler – NXB Thống kê • Giáo trình quản trị chiến lược – PGS.TS Lê Văn Tâm – NXB Thống kê • Giáo trình marketing – GS.TS Trần Minh Đạo – NXB ĐH KTQD • VINASHIN-10 năm chặng đường, Nhà xuất GTVT 2005 Các báo cáo Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam: • Báo cáo kết sản xuất kinh doanh tài Tập đồn VINASHIN qua năm 2005 – 2008 • Kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn VINASHIN 2009 • Báo cáo tình hình lực lượng lao động Tập đồn VINASHIN 2008 • Báo cáo tình hình hợp đồng đóng tàu Tập đồn VINASHIN năm 2008 Các tạp chí: • Tạp chí cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam • Tạp chí Barry Rogliano Salles (BRS) – Báo cáo hàng năm thị trường vận tải đóng tàu năm 2008, 2009 • Tạp chí Fairplay số tháng năm 2009 Các website: www.vinashin.com.vn www.vosco.com.vn www.vietnamnet.vn www.thesaigontimes.vn Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A 94 Chuyên đề tốt nghiệp PHỤ LỤC 1: Tổng hợp đơn hàng 10 nước đứng đầu giới tính đến tháng năm 2009 Đơn vị: nghìn DWT Nước Trung Quốc Hàn Quốc Nhật Bản Philippines Việt Nam Ấn Độ Romani Thổ Nhĩ Kỳ Brazil Đài Loan Tàu chở hàng khô 8.761 679 993 746 350 71 169 10 - Tàu chở container 14.525 41.546 3.384 2.111 265 1.443 437 80 3.044 Tàu chở dầu 45.694 92.305 28.412 877 858 69 1.259 1.52 3.888 - Tàu chở hàng rời 138.397 65.942 69.699 7.511 3.966 5.002 1.502 2.002 113 - Tàu Tổng chở ôtô 866 208.243 1.219 201.692 1.624 104.112 17.250 10.517 166 6.000 43 5.464 4.276 4.128 4.091 3.044 (Nguồn: Tạp chí Fairplay số tháng năm 2009) PHỤ LỤC 2: Cơ cấu tổ chức Tập đoàn kinh tế VINASHIN Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A 95 Chuyên đề tốt nghiệp Hội đồng quản trị Khối Đảng, Đoàn thể Ban kiểm sốt Chủ tịch Tập Đồn Tổng giám đốc điều hành Tổng giám đốc chức -Các phòng ban chức công ty mẹ -Các đơn vị phụ thuộc TCT tập đoàn nắm giữ 100% vốn điều lệ Công ty TĐ nắm giữ 100% vốn điều lệ Các công ty TĐ nắm giữ 50% vốn điều lệ Các công ty liên kết TĐ nắm giữ 50% vốn điều lệ Các đơn vị nghiệp Các đơn vị thành viên tổng công ty Các đơn vị thành viên công ty Các đơn vị thành viên công ty Các đơn vị thành viên công ty liên kết -Viện KHCN -Trường Cao Đẳng -Trường kỹ thuât nghiệp vụ -… Nguyễn Quỳnh Trang Lớp: Kế hoạch 47A ... ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế Chương II: Phân tích thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh. .. TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH KHỦNG HOẢNG KINH TẾ TOÀN CẦU I LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP Thị trường tiêu thụ doanh nghiệp 1.1... ngành đóng tàu tới? Để trả lời cho câu hỏi này, chọn đề tài: ? ?Một số giải pháp thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu? ??

Ngày đăng: 10/12/2012, 14:47

Hình ảnh liên quan

Bảng1.1: Tổng hợp giá dầu thô theo mức trung bình của Thế giới trong năm 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 1.1.

Tổng hợp giá dầu thô theo mức trung bình của Thế giới trong năm 2008 Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn VINASHIN giai đoạn 2005 – 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Hình 2.1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn VINASHIN giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.2: Cơ cấu đóng góp của các lĩnh vực kinh doanh chính trong tổng doanh thu của Tập đoàn - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.2.

Cơ cấu đóng góp của các lĩnh vực kinh doanh chính trong tổng doanh thu của Tập đoàn Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.3: Tình hình một số hợp đồng đóng tàu của Tập đoàn VINASHIN năm 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.3.

Tình hình một số hợp đồng đóng tàu của Tập đoàn VINASHIN năm 2008 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.4: Cơ cấu các loại tàu của VINASHIN trong tổng trọng tải các đơn hàng giai đoạn 2006 – 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.4.

Cơ cấu các loại tàu của VINASHIN trong tổng trọng tải các đơn hàng giai đoạn 2006 – 2008 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình2.2: Cơ cấu thị trường tiêu thụ trong nước và xuất khẩu của Tập đoàn VINASHIN giai đoạn 2006 - 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Hình 2.2.

Cơ cấu thị trường tiêu thụ trong nước và xuất khẩu của Tập đoàn VINASHIN giai đoạn 2006 - 2008 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.6: Cơ cấu thị trường xuất khẩu của VINASHIN trong tổng trọng tải các đơn hàng giai đoạn 2006 – 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.6.

Cơ cấu thị trường xuất khẩu của VINASHIN trong tổng trọng tải các đơn hàng giai đoạn 2006 – 2008 Xem tại trang 53 của tài liệu.
* Hình thức, mẫu mã và sự đa dạng hoá của sản phẩm - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Hình th.

ức, mẫu mã và sự đa dạng hoá của sản phẩm Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng2.9: Tổng hợp đơn hàng của Tập đoàn VINASHIN theo loại tàu năm 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.9.

Tổng hợp đơn hàng của Tập đoàn VINASHIN theo loại tàu năm 2008 Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 2.10: Các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn VINASHIN giai đoạn từ 2005-2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.10.

Các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn VINASHIN giai đoạn từ 2005-2008 Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 2.11: Thực trạng nguồn nhân lực của Tập đoàn VINASHIN năm 2008 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 2.11.

Thực trạng nguồn nhân lực của Tập đoàn VINASHIN năm 2008 Xem tại trang 63 của tài liệu.
VINASHIN đã chuyển sang hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế từ năm 2006, việc này đã làm tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh  của toàn Tập đoàn - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

chuy.

ển sang hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế từ năm 2006, việc này đã làm tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Tập đoàn Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.1: Giá một số loại tàu chính trên thế giới giai đoạn 2005– 2009 - Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu

Bảng 3.1.

Giá một số loại tàu chính trên thế giới giai đoạn 2005– 2009 Xem tại trang 77 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan