Công tác lập dự án đầu tư tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex): Thực trạng và giải pháp

Luận văn : Công tác lập dự án đầu tư tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex): Thực trạng và giải pháp

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn HùngLỜI MỞ ĐẦUĐầu tư xây dựng là một trong những lĩnh vực quan trọng trong họat động đầu tư hiện nay. Tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam đây là vấn đề quan trọng hàng đầu. Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam Vinaconex được thành lập theo mô hình công ty đa doanh nhưng lĩnh vực đầu tư xây dựng vẫn là lĩnh vực chính và giữ vai trò quan trọng bậc nhất của Tổng công ty. Từ khi hình thành theo Quyết định số 1118 BXD/TCLĐ của Bộ xây dựng Tổng công ty luôn nỗ lực phấn đấu không ngừng để hoàn thiện mình, nâng cao chất lượng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường trong nước và quốc tế. Và thương hiệu Vinaconex ngày càng được xã hội biết đến như một nhà thầu xây dựng lớn và có uy tín . Để đạt được điều này là do Tổng công ty xác định vai trò quan trọng của hoạt động đầu tư trong đó có khâu lập dự án đầu tư.Là một sinh viên Chuyên nghành Kinh tế đầu tư, em rất vinh dự có cơ hội thực tập tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex) Được sự hướng dẫn tận tình của TS. Phạm Văn Hùng và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ ban đầu tư Tổng công ty Qua thời gian thực tập em đã tìm hiểu và nắm bắt được tình hình họat động nói chung và thực trạng đầu tư nói riêng của Tổng công ty. Qua đó cũng đã học hỏi được rất nhiều về tác phong làm việc cũng như kinh nghiệm và thực hành công tác lập, thẩm định và quản lý dự án của các cán bộ thực tế. Trong giai đoạn này em cũng đã lựa chọn và viết chuyên đề tốt nghiệp của mình với đề tài: “ Công tác lập dự án đầu tư tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex): Thực trạng và giải pháp”.Kết cấu của đề tài là:Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (VINACONEX).Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Tổng công ty cổ phần xuất khẩu và xây dựng Việt Nam (VINACONEX).Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến thầy giáo TS. Phạm Văn Hùng và các cán bộ trong Ban đầu tư Tổng công ty Vinaconex đã tạo điều kiện để em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp này.SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn HùngCHƯƠNG ITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔPHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM VINACONEX.1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX). 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Vinaconex.Tên đầy đủ :TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM.Tên tiếng anh :VIETNAM CONTRUCTION AND IMPORT – EXPORT JOINT STOCK CORPORATION Tên giao dịch :VINACONEX,JSCTổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam tiền thân là Công ty Dịch vụ và Xây dựng nước ngoài, được thành lập ngày 27/09/198 theo quyết định số 1118 BXD/TCLĐ của Bộ xây dựng. Từ một doanh nghiệp họat động chuyên ngành quản lý lao động nước ngoài, VINACONEX đã xác định mục tiêu đa doanh, đa dạng hóa sản phẩm, hoạt động đa lĩnh vực, từng bước xây dựng nòng cốt, liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước để phát triển và không ngừng lớn mạnh. Ngày 10/08/1991 theo quyết định số 432 BXD/TCLĐ của Bộ xây dựng công ty được chuyển đổi thành Tổng công ty xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, xuất nhập khẩ và xuất khẩu lao động. Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu phát triển trong thời kỳ mới, ngày 20/11/1995 Bộ xây dựng ra quyết định thành lập Tổng công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam theo mô hình Tổng công ty 90 và được tiếp nhận một số công ty trực thuộc Bộ xây dựng về trực thuộc Tổng công ty.Được chọn là một trong những Tổng công ty Nhà nước đầu tiên thực hiện thí điểm cổ phần hóa toàn Tổng công ty. Đến ngày 27/11/2006 Đại hội cổ đông thành lập Tổng công ty cổ phần được tiến hành và Vinaconex chính thức đi vào hoạt động theo hình thức công ty cổ phần với giấy chứng nhận đang ký kinh doanh lần đầu vào ngày 01/12/2006 do Sở kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp.Vào ngày 05/09/2008 Cổ phiếu của Vinaconex chính thức chào sàn tại sàn Hà Nội trước sự chứng kiến đông đảo của UBCKNN, đại diện các Bộ ngành ở TW, các SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn Hùngthành viên của Tổng công ty Vinaconex. Vinaconex sau khi lên sàn đã trở thành một trong những cổ phiếu có giá trị vốn hóa lớn nhất HastcMã chứng khoán :VCGTrụ sở :Tòa nhà VINACONEX, 34 Láng Hạ, Phường Láng Hạ,Quận Đống Đa, Hà Nội.Điện thoại :( 84.4) 224 9292/ (84.4 ) 224 9206Fax :(84.4) 224 9208Website :www.vinaconex.com.vnEmail :vinaconex@fpt.vnVốn điều lệ :2.000.000.000.000 ( Hai nghìn tỷ đồng )Người đại diện :Ông Nguyễn Văn Tuân – Chủ tịch HĐQT Tổng công ty.Qua chặng đường hơn gần 20 năm phát triển, VINACONEX hiện Vinaconex có 88 đơn vị đầu mối trực thuộc trong đó có 46 đơn vị có vốn góp chi phối (hơn 51%) hoạt động trên khắp mọi miền của đất nước với đội ngũ trên 42.283 cán bộ, kỹ sư, chuyên gia, công nhân viên trong đó có nhiều người đã được đào tạo và làm việc tại nước ngoài, có kiến thức chuyên sâu và giàu kinh nghiệm.Đến nay, VINACONEX đã tạo dựng được uy tín và thương hiệu của mình trên thị trường, được các khách hàng trong và ngoài nước tôn trọng đánh giá cao, đặt niềm tin để thiết lập quan hệ hợp tác kinh doanh trong các lĩnh vực mà hai bên cùng quan tâm. VINACONEX đã trở thành một tổng công ty đa doanh hàng đầu trong ngành xây dựng của Việt Nam với chức năng chính là Kinh doanh bất động sản , xây lắp, tư vấn đầu tư - thiết kế - khảo sát, kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật tư phục vụ cho ngành xây dựng và ngành kinh tế khác, sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng…đặc biệt là đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng hàng đầu nhằm chuyển đổi cơ cấu kinh tế và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, phấn đấu trở thành một Tập đoàn kinh tế mạnh của cả nước và trên Thế giới.SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48C Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn HùngHình 1.1. cơ cấu tổ chức Quản lý của Tổng công ty Vinanonex.SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48CĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGBAN KIỂM SOÁTHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊBAN TỔNG GIÁM ĐỐCBAN QUẢN LÝ, BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁNCÁC TRƯỜNG ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤCÁC ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC KHÁCBAN NGHIỆP VỤCÁC VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆNCÁC ĐƠN VỊ CÓ GÓP VỐN CHI PHỐI CỦA TỔNG CÔNG TYCÁC ĐƠN VỊ CÓ GÓP VỐN KHÔNG CHI PHỐI CỦA TỔNG CÔNG TYTiểu Ban Tài ChínhTiểu Ban đầu tưTiểu Ban Niêm YếtBan Phát Triển Nhân LựcPhòng kế hoạch tài chínhPhòng Giám Sát Kinh Tế Tài ChínhKhối Văn Phòng Tông Công TyBan Xây DựngBan Đầu TưTiểu Ban Thư Ký – Tổng hợpBan Đối Ngoại Pháp Chế Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn Hùng1.1.2. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban trong tổng công ty Vinaconex.1.1.2.1. Ban đầu tư.Ban đầu tư được thành lập theo Quyết định số 0462 QĐ/VC-PTNL ngày 10/06/2008 của Hội đồng Quản trị Tổng công ty.Hình 1.2. Cơ cấu tổ chức hoạt động của ban đầu tư.Chức năng của Ban Đầu Tư:Tham mưu, giúp việc cho Hội Đồng Quản Trị và Ban Tổng Giám Đốc Công ty tìm kiếm cơ hội đầu tư, xác định mục tiêu đầu tư, tổ chức và tập trung nhân lực hợp lý nhằm đạt được mục tiêu đầu tư các dự án của Tổng Công Ty. Tham mưu cho HĐQT& Ban TGĐ công ty trong việc hoạch định chiến lược, kế hoạch hàng năm trong công tác Đầu tư nhằm đưa hoạt động đầu tư của Công ty hội nhập nền kinh tế trong khu vực và trên Thế Giới.Tham gia trong việc định hướng hoạt động đầu tư cho các Công ty con và Công ty thành viên liên kết nếu có.Các chức năng khác do lãnh đạo Tổng công ty giao.SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48CGiám Đốc BanPhụ trách quản lý chung.Phó Giám Đốc BanPhụ trách lĩnh vực Đầu tư SXCN, Hạ tầng KCN&Xúc tiến thương mạiPhó Giám Đốc BanPhụ trách lĩnh vựcĐầu tư Bất Động Sản&Hạ tầng đô thị.Phó Giám Đốc BanThường trực & Phụ trách quản lý Kinh tế đầu tư & Tổng hợpPhòng Quản Lý Đầu TưSXCN, Hạ tầng KCN&Xúc tiến thương mạiPhòng Quản lý Đầu TưBất động sản&Hạ tâng đô thịPhòng Quản lýKinh tế đầu tư&Tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn HùngNhiệm vụ của Ban đầu tư:Tổ chức thực hiện thủ tục pháp lý đối với các dự án đầu tư của tổng công ty và công ty con, công ty thành viên liên kết (nếu có) theo đúng quy định hiện hành của pháp luật và Tổng công ty.Quản lý quá trình chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và vận hành khai thác sử dụng các dự án đầu tư của tổng công ty và các công ty con, công ty thành viên liên kết (nếu có) tuân thủ theo các quy định hiện hành của pháp luật và của Tổng công ty.Lập báo cáo tình hình thực hiện các dự án đầu tư. Báo cáo phải đảm bảo kịp thời, đầy đủ, chính xác kể từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư đến kết thúc đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác sử dụng.Theo dõi, tổng hợp và đánh giá tình hình khai thác, sử dụng dự án đầu tư, đúc rút những kinh nghiệm thực tiễn trong công tác quản lý, vận hành dự án sau đầu tư…Tìm hiểu thị trường, nghiên cứu các quy định của pháp luật để tìm kiếm cơ hội và xúc tiến đầu tư ra nước ngòai với các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài.1.1.2.2. Ban Phát Triển Nhân Lực Tổng Công Ty.Ban phát triển nhân lực được thành lập theo quyết định số 68 QĐ/VC-TCLĐ ngày 19/01/2008 của Hội đồng quản trị Tổng công ty.Hình 1.3. Cơ cấu tổ chức của ban phát triển nhân lực:Chức năng chính của ban quản trị nhân lực là quản lý, điều hành, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty. Về quản lý điều hành, ban phát triển nhân lực điều hành các giao dịch nội bộ trong công tác tổ chức nhân sự, giải quyết tiền lương, thưởng và thực hiện các chế độ chính sách trong tổng công ty, ban còn điều SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48CGiám ĐốcPhó Giám ĐốcPhòng Tổ chức – Cán bộPhòng Đào tạo&Phát Triển Nhân LựcPhòng Chính Sách Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn Hùnghành về phân chia, bổ sung hợp lý nhân lực trong các công ty phụ thuộc, đồng thời giải quyết ngăn chặn và xử lý các sai phạm xảy ra. Về đào tạo và phát triển, ban phát triển nhân lực thu hút, tuyển dụng và đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho tổng công ty. Với những chức năng như vậy, nhiệm vụ của ban phát triển nhân lực được xác định rõ với các nhiệm vụ công tác sau:- công tác tổ chức: tổ chức bộ máy quản lý một cách khoa học, có hiệu quả. Chủ trì việc xử lý sát nhập, giải thể, chia tách các bộ phận, thay đổi chức năng các bộ phận- công tác cán bộ: đao tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, sử dụng, quản lý đội ngũ cán bộ theo yêu cầu nhiệm vụ. Sắp xếp, bố trí cán nhân sự hợp lý, kiểm tra, nhận xét đánh giá nhân lực trong toàn tổng công ty- công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và quản lý nguồn nhân lực.- công tác về quản lý tiền lương, thưởng, thực hiện các chế độ chính sách- thống kê, báo cáo, tổng hợp, lưu trữ và phát hành văn bản- thanh tra, kiểm tra và đôn đốc công việc1.1.2.3. Ban Đối Ngoại Pháp Chế Tổng Công Ty. Ban đối ngoại pháp chế được thành lập trên cơ sở sáp nhập bộ phận đối ngoại và bộ phận pháp chế của Văn phòng Tổng công ty và bộ phận kinh tế đối ngoại của phòng Thị Trường Tổng công ty theo quyết định số 70 QĐ/VC-TCLĐ của HĐQT.Hình 1.4. Cơ cấu tổ chức của ban Đối ngoại Pháp chế.SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48CGiám ĐốcCác Phó Giám ĐốcPhòng Pháp Chế Phòng Đối NgoạiPhòng Quan hệ công chúng. Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn HùngBan đối ngoại-pháp chế chủ yếu đảm nhận về pháp chế, đối ngoại nên chức năng chính của ban là tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty về công tác pháp chế, công tác đối ngoại và những vấn đề quan hệ công chúng. Nhiệm vụ chủ yếu của ban đối ngoại-pháp chế thực hiện trong những công tác sau:- Công tác pháp chế: đây là bộ phận công tác quan trong liên quan đến thực hiện tốt pháp luật trong Tổng công ty. Trong công tác pháp chế, ban phải tư vấn cho Hội đồng quản trị, ban Giám đốc và toàn bộ các phòng ban trong công ty về các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty. Hệ thống hoá các văn bản pháp luật phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty. Soạn thảo mẫu, ban hành hồ sơ văn bản kinh doanh đúng qui định pháp luật cho tổng công ty. Kiểm tra đánh giá việc đảm báo tính pháp lý của các hoạt đông trong tổng công ty.- Công tác đối ngoại: Tham mưu về vấn đề đối ngoại, các hoạt đông đối ngoại, mở rộng quan hệ hợp tác với các đối tác nước ngoài. Tìm hiểu cơ hội kinh doanh, thâm nhập vao thị trương nước ngoai. Chủ trì, triển khai các hoạt động kinh tế đối ngoại, cung cấp thông tin, tai liệu về kinh tế đối ngoại, đối tác nước ngoài.1.1.2.4. Ban Tài Chính – Kế Hoạch Tổng Công ty.Ban Tài chính kế hoạch được thành lập theo Quyết định số 460 QĐ/VC-PTNL của HĐQT ngày 10/06/2008.Hình 1.5. Sơ đồ tổ chức của Ban tài chính – Kế hoạch.Ban tài chính-kế hoạch đảm nhận về tài chính và sử dụng vốn trong Tổng công ty. Chức năng chủ yếu của ban Tài chính-kế hoạch là xây dựng kế hoạch tài SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48CKế toán trường kiêmGiám ĐốcCác Phó Giám ĐốcPhòng Đầu tư tài chínhPhòng Kế HoạchPhòng Tài chính dự ánPhòng Kế toán Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn Hùngchính trong sản xuất, kinh doanh phù hợp với chiến lược phát triển của Tổng công ty. Là bộ phận quan trọng chuyên thu xếp. huy động các nguồn vốn cho các dự án đầu tư. Theo dõi, giám sát nguồn vốn đầu tư vào các dự án, tránh để thất thoát nguồn vốn hay nguồn vốn được sử dụng sai mục đích, kém hiệu quả. Là đơn vị tổ chức hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính đồng thời phân tích hoạt động kinh tế, quản trị cung cấp thông tin cho các cơ quan chức năng và các đối tương theo đúng qui định pháp luật. Nhiệm vụ của ban tài chính kế hoạch gồm:- công tác kế hoạch, thống kê: tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn và các kế hoạch sản xuất kinh doanh hang năm của công ty. Tổng hợp kế hoạch kinh doanh thành văn bản và báo cáo thực hiện các kế hoạch kinh doanh đó.Phân tích, đánh giá, tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của công ty theo định kỳ về các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Thực hiện báo cáo thông kê theo đúng qui định pháp lệnh thông kê.- công tác tài chính dự án và đầu tư phát triển: xây dựng các phương án tài chính, thu xếp, huy động các nguồn vốn phục vụ đầu tư đồng thời phê duyệt, quản lý, điều phối hay trực tiếp giải ngân nguồn vốn đó.Tham gia chỉ đạo các công tác quyết toán tài chính, thực hiện báo cáo tài chính đối với các dự án hoàn thành.1.1.2.5. Ban Xây Dựng Tổng Công Ty.Hình 1.6. Sơ đồ tổ chức của Ban xây dựngThành lập theo quyết định 71 QĐ/VC-PTNL ngày 19/01/2008, ban Xây dựng SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48CGiám ĐốcBa Phó Giám ĐốcPhòng Quản lý dự ánPhòng an toàn lao động – Quản lý chất lượngPhòng Đấu ThầuPhòng khoa học công nghệ Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: T.S. Phạm Văn Hùngcó chức năng tham mưu, tư vấn cho Ban giám đốc vê lĩnh vực liên quan đến khoa học kỹ thuật và công nghệ, chức năng về quản lý các công trình xây dựng về kỹ thuật, tiến độ thi công và những vấn đề liên quan. Qua đó, ban Xây dựng có những nhiệm vụ chính sau:- Chịu trách nhiệm về các vấn đề kỹ thuật, công nghệ của các dự án đầu tư: tìm kiếm, lựa chọn các công nghệ phù hợp, đem lại hiệu quả kinh tế, thiết kế, tim kiếm, lựa chọn các phương án kỹ thuật tốt nhất cho dự án đầu tư qua đó nâng cao chất lượng dự án. - Tham gia thẩm định hay đấu thầu các dự án đầu tư liên quan đến ngành kỹ thuật, xây dựng.- Chịu trách nhiệm về an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ tại các Dự án- Đôn đốc, kiểm tra, giám sát việc thực hiện dự án đúng qui định, quản lý chất lượng dự án. trực tiếp nâng cao chất lượng quản lý dự án.- Thực hiện trực tiếp công tác tìm kiếm lựa chọn khách hàng, tăng cường hiệu quả đấu thầu.- Phân rõ các thành phần kỹ thuật, quản lý thanh phần kỹ thuật của các công ty con để đạt được hiệu quả tốt nhất.1.1.2.6. Ban Giám Sát Kinh Tế - Tài Chính Tổng Công TyBan Giám sát Kinh tế - Tài chính thành lập theo quyết đinh số 461 QĐ/VC-PTNL ngày 10/06/2008 của chủ tịch HĐQT Tổng công ty. Có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho HĐQT, TGĐ Tổng công ty trong việc kiểm tra giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực hoạt động của công ty mẹ và các công ty con trực thuộc Tổng công ty, theo phân công, phân cấp. SVTH: Hoàng Thị Hồng Nhung Đầu tư 48C [...]... của dự án Xác định Tổng mức đầu tư: Tổng mức đầu tư là toàn bộ chi phí dự tính để đầu tư xây dựng công trình Có nhiều phương pháp để xác định tổng mức đầu tư, Tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam Vinaconex thường sử dụng hai phương pháp: Tính theo thiết kế cơ sở của dự án và theo suất vốn đầu tư xây dựng công trình Ví dụ: Dự án Đầu tư xây dựng công trình trụ sở làm việc tổng công. .. xuyên đầu tư các dự án lớn có mức độ quan trọng cao nên Tổng công ty thường lập dự án đầu tư xây dựng công trình Sau khi nhận được chủ trương đầu tư của Tổng công ty giao, Ban đầu tư tiến hành tổ chức lập dự án hoặc thuê tư vấn lập dự án Đối với những dự án quan trọng đòi hỏi tiến độ Ban đầu tư trực tiếp lập dự án Nội dung công tác lập dự án tại Tổng công ty như sau 1.2.4.1 Khái quát tình hình kinh tế tổng. .. Chính vì vậy mà công tác lập dự án đầu tư phải trải qua nhiều công đoạn và liên quan đến nhiều bộ phận khác nhau Tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam ( Vinaconex ) quy trình này đã được Ban Đầu Tư của Tổng công ty lập ra Quy trình đã được nghiên cứu và lựa chọn kỹ càng, phù hợp với tính chất và mục tiêu của các dự án mà Tổng công ty thực hiện Quy trình lập dự án đầu tư xét trên... dự án đầu tư của Tổng công ty cổ phần Vinaconex Đối với các dự án nhóm A, Chủ đầu tư phải tổ chức lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình trình Thủ Tư ng Chính Phủ cho phép đầu tư Đối với các dự án nhóm B,C có mức vốn đầu tư từ 7 tỷ đồng trở lên chủ đầu tư phải tổ chức lập dự án đầu tư Đối với các dự án có vốn đầu tư dưới 7 tỷ đồng, chủ đầu tư lập báo cáo kinh tế kỹ thuật Trên thực tế Tổng Công ty thường... nhân dân và nhà nước Phân tích kinh tế - xã hội là căn cứ chủ yếu để nhà nước xem xét quyết định đầu tư Tổng công ty cổ phần Vinaconex là một công ty là công ty cổ phần trực thuộc Bộ xây dựng, nó có công tác phân tích kinh tế xã hội của dự án đầu tư cũng được tư ng đối chú trọng Phân tích hiệu quả kinh tế xã hội dự án đầu tư trong các dự án đầu tư của Ban đầu tư Tổng công ty cổ phần Vinaconex lập dựa trên... thảo dự án phải mang tính rõ ràng, đầy đủ, Sử dụng các phương pháp cần thiết và chính xác hơn để soạn thảo dự án 1.2.2 Công tác tổ chức lập dự án đầu tư tại Tổng công ty cổ phần Vinaconex Sau khi nhận nhiệm vụ từ cấp trên Ban đầu tư của Tổng công ty thành lập Nhóm lập dự án đầu tư do chủ nhiệm dự án lãnh đạo chịu trách nhiệm về các vấn đề lập dự án Còn nếu Ban đầu tư tìm kiếm được cơ hội đầu tư sẽ... TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX) 1.2.1 Quy trình lập dự án đầu tư tại Tổng công ty cổ phần Vinaconex Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động và chi phí cần thiết được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch trình, thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo cơ sở vật chất nhằm thực hiện được các mục tiêu nhất định trong tư ng... của dự án Các nhóm và các phòng ban kết hợp lập xong dự án đầu tư sẽ được trình qua Giám đốc ban đầu tư xem xét và góp ý Nếu được Giám đốc thông qua Ban đầu tư sẽ lựa chọn tổ chức lựa chọn thuê tổ chức tư vấn thẩm định Dự án đầu tư Nếu dự án khả thi sẽ được trình lên Tổng Giám đốc và Hội đồng quản trị phê duyệt 1.2.3 Phương pháp lập dự án đầu tư tại Tổng công ty cổ phần Vinaconex Quá trình lập dự án đầu. .. kỹ thuật dự án và Ban xây dựng Tổng công ty nghiên cứ tất cả các phương án có thể và khả năng tiềm lực tài chính của các phương án. Vì là dự án xây dựng chiếm đa số nên các phương án xây dựng công trình được các chuyên gia dự án xây dựng nghiên cứu dựa trên tiềm lực của công ty về vốn, nhân lực cũng như về quy hoạch của khu đất được phê duyệt Các phương án đưa ra của tổ công nghệ và Ban xây dựng chủ... cấp và quản lý lực lượng chuyên gia và lao động xây dựng đi làm việc tại nước ngoài, Vinaconex đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực Xuất khẩu lao động 1.1.3.6 Ảnh hưởng của các lĩnh vực hoạt động tới công tác lập dự án đầu tư Đầu tư theo dự án là một đòi hỏi tất yếu khách quan, điều này cũng được thể hiện rất rõ tại Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng . ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔPHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM VINACONEX.1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX).. công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (VINACONEX).Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Tổng công ty cổ phần xuất