Đặc điểm, nhiệm vụ và hoạt động SXKD tổ chức hạch toán kế toán tại Cty thuỷ tinh Hà Nội

Luận văn : Đặc điểm, nhiệm vụ và hoạt động SXKD tổ chức hạch toán kế toán tại Cty thuỷ tinh Hà Nội

Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ*********BIÊN BẢN THẢO LUẬNMôn: Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tưnước ngoài-FDI.Chương 3: Nhóm 8-lớp KDQT49B.Ngày họp: 9-3-2010Địa điểm: cantin nhà DThành viên trong nhóm:1.Đỗ Đức Anh 2.Nguyễn Thị Hiền3.Nguyễn Thị Thanh Huyền4.Dương Thị Huệ 5.Lê Thị Thủy6.Phạm Văn Phi7.Nguyễn Văn PhongNhóm trưởng: Phạm Văn PhiSố điện thoại: 0128.901.2224 Email: van_phi_hp@yahoo.com.Thư ký: Nguyễn Thị Hiền.Người vắng mặt: 0Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B1 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2PHẦN I: NỘI DUNG TRẢ LỜI CÂU HỎI THẢO LUẬN CHƯƠNG III.Câu 1. Thế nào là chuyển giao công nghệ (CGCN)? Trình bày các cách phân loại hoạt động CGCN.1.1 Định nghĩa về CGCNa) Công nghệ:- Theo tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO): Công nghệ là việc áp dụng khoa học vào công nghiệp, bằng cánh sử dụng các kết quả nghiên cứu và xử lí nó một cách có hệ thống và có phương pháp.- Theo ủy ban kinh tế-xã hội châu Á-Thái Bình Dương (ESCAP): Công nghệ là hệ thống kiến thức về quy trình và kĩ thuật chế biến vật liệu và thông tin. Sau đó ESCAP đã mở rộng định nghĩa của mình: Công nghệ là bao gồm tất cả các kĩ năng, kiến thức, thiết bị và phương pháp sử dụng trong sản xuất, chế tạo, dịch vụ, quản lý và thông tin. - Ở Việt Nam cho rằng: Công nghệ là kiến thức, kết quả của khoa học ứng dụng nhằm biến đổi các nguồn lực thành các mục tiêu sinh lợi.→ Định nghĩa khái quát nhất về công nghệ: Công nghệ là tất cả những cái gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra. Công nghệ bao gồm các yếu tố sau: (1) Trang thiết bị; (2) Kĩ năng của con người; (3) Thông tin; (4) Tổ chức; (5) Thị trường. - Chuyển giao công nghệ là quá trình tiếp nhận công nghệ của một quốc gia từ các quốc gia khác thông qua các chủ thể của quốc gia đó1.2 Phân loại hoạt động CGCN(1) Căn cứ vào luồng (chiều) của công nghệ được chuyển giao(2): (1.1) Chuyển giao dọc là chuyển giao những công nghệ hoàn toàn mới mẻ vừa được phát minh, chưa đưa vào sản xuất đại trà. Nó đòi hỏi các bước đi khá đồng bộ, từ nghiên cứu, thử nghiệm, triển khai sản xuất thử tới sản xuất hàng loạt, đảm bảo độ tin cậy kĩ thuật và kinh tế. Trong trường hợp này, xác suất thành công và rủi ro đều rất lớn.Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B2 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2 (1.2) Chuyển giao ngang là chuyển giao một công nghệ đã hoàn thiện từ một doanh nghiệp ở quốc gia này sang một doanh nghiệp ở quốc gia khác. Thực chất đây là sự phổ biến công nghệ, là việc mua quyền sử dụng công nghệ. Nó ít gặp mạo hiểm nhưng lại thường phải chấp nhận một công nghệ dưới tầm của quốc gia khác.(2) Căn cứ vào quyền hạn và trách nhiệm của các bên(3): (2.1) Chuyển giao giản đơn: là quá trình chuyển giao trong đó người chủ công nghệ trao cho người mua có quyền sử dụng công nghệ trong một thời gian và phạm vi hạn chế. Đặc điểm: + Người chủ công nghệ có thể bán công nghệ cho một hoặc nhiều người trên cùng một lãnh thổ (thường là một quốc gia) + Người mua công nghệ không có quyền bán lại công nghệ đã được chuyển giao + Giá cả công nghệ tương đối thấp (2.2) Chuyển giao công nghệ đặc quyền: là một hình thức chuyển giao công nghệ có các đặc điểm sau: + Người bán trao quyền sử dụng công nghệ cho người mua giới hạn trong một phạm vi lãnh thổ + Người bán không được bán cho các đối tượng sử dụng khác trên cùng phạm vi lãnh thổ đã quy định trong hợp đồng + Người mua công nghệ không có quyền chuyển nhượng nó dưới bất kì hình thức nào + Giá cả công nghện cao (2.3) Chuyển giao công nghệ giữ độc quyền: là hình thức chuyển giao công nghệ trong đó người bán trao toàn bộ quyến sở hữu công nghệ cho người mua trong suốt thời gian hợp đồng có hiệu lực. Đặc điểm: + Người mua là người chủ thật sự trong thời gian có hiệu lực của hợp đồng + Người mua có thể bán lại công nghệ đã mua + Người chủ thứ nhất củacông nghệ có thể đơn phương hủy bỏ hợp đồng nếu người mua không tuân theo các điều khoản của hợp đồng + Giá cả công nghệ thường là rất caoNhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B3 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2(3) Căn cứ vào chiều sâu của CGCN(4): (3.1) CGCN dưới dạng trao kiến thức: là việc CGCN chỉ dừng lại ở mức chuyền đạt kiến thức bằng cách đưa công thức, hướng dẫn, tư vấn về kĩ thuật. Hình thức này mang lại chi phí thấp cho bên tiếp nhận song lại phải tự mình nghiên cứu kĩ thuật, lắp đặt và vận hành thiết bị. Nó đòi hỏi bên tiếp nhận phải có kinh nghiệm về lĩnh vực này. (3.2) CGCN dưới dạng chìa khóa trao tay: là việc chuyển giao trong đó người bán công nghệ thực hiện các công việc như lắp đặt máy móc, hướng dẫn quy trình hoàn tất toàn bộ quá trình sản xuất. Người mua chỉ cần tiếp nhận công nghệ và tiến hành sản xuất ngay. Tuy nhiên hình thức này đòi hỏi chi phí cao hơn hình thức trên. (3.3) CGCN dưới dạng trao sản phẩm: là hình thức chuyển giao trong đó người chuyển giao công nghệ ngoài việc có trách nhiệm hoàn tất việc lắp đặt toàn bộ dây chuyền sản xuất, còn giúp họ sản xuất thành công sản phẩm từ công nghệ được chuyển giao. (3.4) CGCN dưới dạng trao thị trường: là hình thức chuyển giao sâu nhất. Ngoài việc có trách nhiệm như hình thức CGCN dưới dạng trao sản phẩm, bên bán công nghệ phải bàn giao một phần thị trường của mình cho người mua. Thông thường hình thức này được thực hiện dưới dạng liên doanh sản xuất. Câu 2. Thế nào là CGCN qua các dự án FDI? Phân tích các đặc trưng cơ bản của CGCN qua các dự án FDI.2.1 Khái niệm về CGCN qua các dự án FDI- Dự án FDI là những dự án đầu tư do các tổ chức kinh tế và cá nhân ở nước ngoài tự mình hoặc cùng với các tổ chức kinh tế hoặc cá nhân ở nước tiếp nhận đầu tư bỏ vốn đầu tư, trực tiếp quản lý và điều hành để thu lợi trong kinh doanh.- CGCN là quá trình tiếp nhận công nghệ của một quốc gia từ các quốc gia khác thông qua các chủ thể của quốc gia đó.- CGCN qua các dự án FDI: là quá trình CGCN gắn liền với hoạt động đầu tư nước ngoài, trong đó các bên chuyển và nhận công nghệ cùng trực tiếp tham gia vào quá trình quản lí và sử dụng công nghệ đó.- Các đặc trưng cơ bản của CGCN qua các dự án FDI(1) Dự án FDI là một kênh chủ yếu của hoạt động chuyển giao công nghệ. Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B4 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2(2) Thường xảy ra tình huống phía bên nước ngoài vừa là bên cung cấp công nghệ, vừa là bên tiếp nhận công nghệ.(3) Để làm tăng lợi ích của bên nước ngoài, bên chuyển giao thường đẩy lên cao giá cả của công nghệ đưa vào góp vốn.2.2 Phân tích các đặc trưng cơ bản của CGCN qua các dự án FDI (1) Do đặc trưng của dự án FDI là có sự tham gia góp vốn và trực tiếp quản lí điều hành doanh nghiệp của nhà đầu tư. Công nghệ cũng được coi là một bộ phận góp vốn. Vì vậy các nhà đầu tư thường hay chuyển giao công nghệ sẵn có từ các doanh nghiệp của mình sang các doanh nghiệp tiếp nhận đầu tư với vai trò là vốn góp. Việc này giúp giảm bớt chi phí chuyển giao kĩ thuật mềm của công nghệ (cách vận hành, cách sửa chữa) trong tổng nguồn vốn dành cho mua sắm thiết bị mới. Đồng thời, hạn chế rủi ro cho sản phẩm đầu ra bởi công nghệ đó đã được sử dụng và cho ra sản phẩm thành công tại doanh nghiệp trước đây. (2) Nhiều doanh nghiệp tham gia đầu tư nước ngoài với mục đích mở rộng sản xuất trong nước, hoặc tận dụng nguồn đầu vào có chi phí thấp ở nước tiếp nhận đầu tư cũng có thể mang công nghệ của mình đi đầu tư sang nước khác nhằm khai thác lợi thế kinh tế nhờ quy mô, giá cả sản phẩm rẻ hơn, do đó tạo ra tính cạnh tranh cao hơn. Hoặc do sản phẩm tạo ra từ công nghệ nào đó đã vào giai đoạn cuối của vòng đời sản phẩm tại thị trường của nhà đầu tư, nhà đầu tư muốn tìm kiếm thêm lợi nhuận của công nghệ đó thì chỉ bằng cách mang công nghệ đó sang nước khác để tiếp tục sản xuất sản phẩm cho thị trường nước tiếp nhận và các thị trường lân cận. Hơn nữa, trong dự án FDI, nhà đầu tư nước ngoài cũng tham gia điều hành dự án, là chủ của doanh nghiệp tiếp nhận công nghệ. Do đó họ cũng mang vai trò của bên nhận chuyển giao.(3) Như đã trình bày ở trên, công nghệ cũng được coi là một bộ phận góp vốn của nhà đầu tư nước ngoài. Tỷ lệ phân chia lợi nhuận phụ thuộc vào tỷ lệ góp vốn của các bên. Nhà đầu tư muốn thu được nhiều lợi nhuận hơn tư dự án nên thường đề cao giá cả của công nghệ mình đóng góp để nâng cao tỷ lệ vốn góp của mình trong tổng vốn đầu tư của dự án. Mặt khác, trong nhiều dự án đầu tư nước ngoài, bên nhận đầu tư là những nước có trình độ kinh tế thấp kém hơn so với nước đi đầu tư. Do đó năng lực đàm phán cũng yếu hơn rất nhiều, cũng như trình độ đánh giá, định giá giá trị thực sự của công nghệ được chuyển giao. Điều đó thường đồng nghĩa với việc phải tiếp nhận những công nghệ có giá cả cao Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B5 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2hơn rất nhiều so với giá cả thực tế của chúng. Nói chung, phần lớn trong các dự án như thế này, người chịu thiệt thòi nhiều hơn luôn là các doanh nghiệp, quốc gia tiếp nhận đầu tư. 1.Phân loại2. Đặc trưngPhân tích - Nhà đầu tư nước ngoài tham gia bỏ vốn & trực tiếp điều hành DA Nhà đầu tư thường CGCN của DN mình sang DN tiếp nhận ĐT với vai - CN cũng được coi là một bộ phận góp vốn trò là vốn gópNhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B1.Căn cứ vào luồng chiều CN được chuyển giaoChuyển giao dọcChuyển giao ngang2.Căn cứ vào quyền hạn và trách nhiệm của các bênChuyển giao đơnChuyển giao CN đặc quyềnChuyển giao CN giữ độc quyền3. Căn cứ vào chiều sâu của CGCNCGCN dưới dạng trao kiến thứcCGCN dưới dạng chìa khóa trao tayCGCN dưới dạng trao sản phẩmCGCN dưới dạng trao thị trườngĐặc trưng của CGCN qua các dự án FDICác dự án FDI là kênh chủ yếu của hoạt động CGCNBên nước ngoài vừa là bên cung cấp CN, vừa là một bộ phận của bên tiếp nhận CNBên nước ngoài thường kê cao giá cả của CN đưa vào góp vốn6 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_22. Vì nhằm mục đích - Mở rộng sản xuất hoặc tận dụng nguồn đầu vào với chi phí thấp mở nước tiếp nhận ĐT - Sản phẩm tạo ra từ CN đã đi vào giai đoạn suy thoái của chu kì sản phẩm trên thị trường hiện tại. - Tìm kiếm thị trường mới→ Nhà đầu tư chuyển giao CN của mình sang DN tiếp nhận ĐT FDI → vừa là bên chuyển giao, vừa là bên tiếp nhận công nghệ.3. - tỷ lệ phân chia lợi nhuận phụ thuộc vào tỷ lệ góp vốn - CN được định giá cao thì làm tăng lượng góp vốn của chủ đầu tư→làm tăng tỷ lệ góp vốn trong tổng vốn đầu tư của DA→ tăng lợi nhuận mang lại từ DA cho chủ đầu tưNhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B7 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2Câu 3. Trình bày tính tất yếu khách quan và các yêu cầu cơ bản đối với công nghệ được chuyển giao vào Việt Nam.Trả lời:3.1. Tính tất yếu khách quan của công nghệ được chuyển giao vào Việt Nam: (6 lý do).Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B8 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_23.2. Các yêu cầu cơ bản của công nghệ được chuyển giao vào Việt Nam: (4 yêu cầu)Câu 4: Phân tích tác động của chuyển giao công nghệ đối với bên cung cấp và bên tiếp nhận.Trả lời:Chuyển giao công nghệ là quá trình chuyển và nhận công nghệ qua phạm vi biên giới quốc gia.Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B9 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_24.1 Tác động của chuyển giao công nghệ đối với bên cung cấp:4.1.1 Tác động tích cực:-Bên cung cấp công nghệ có cơ hội để cải tiến và thích ứng công nghệ với môi trường hoạt động mới. Môi trường khác nhau dẫn tới công nghệ có thể có điểm chưa phù hợp→cải tiến công nghệ cho phù hợp.-Tăng thêm lợi nhuận mà không cần sản xuất do bán các công nghệ và nguyên vật liệu đi kèm Khi đã tiếp nhận công nghệ thì sẽ phải mua những nguyên liệu hoặc thuê người sang hướng dẫn để công nghệ có thể hoạt động→tạo ra lợi nhuận cho bên cung cấp.- Tiếp cận nhanh chóng thị trường mới và nước ngoài bảo hộ. Nắm trong tay quyền sở hữu công nghệ nên bên cung cấp có thể dễ dàng vào được các thị trường tiềm năng mà không lo các rào cản về bảo hộ, thuế, …-Tiết kiệm chi phí sản xuất nhờ tiếp cận và khai thác các nguồn lực sẵn có tại địa phương như nguồn lao động rẻ và lành nghề. Thường thì hoạt động chuyển giao công nghệ là từ các nước phát triển tới các nước kém phát triển hơn. Do đó, bên cung cấp công nghệ tận dụng được lợi thế về nguyên liệu, nhân lực, thuế…Ví dụ, -Tạo uy tín với khách hàng nâng cao hình ảnh của công ty trên thị trường4.1.2 Tác động tiêu cực: -Tăng thêm tình trạng cạnh tranh đặc biệt trong trường hợp một đối thủ cạnh tranh của bên cung cấp công nghệ mua lại công ty của bên nhận công nghệ. Bên cung ứng khi đã chuyển giao công nghệ thì có nghĩa là tăng thêm thị trường ở khu vực đó, việc này có thể dẫn tới các công ty đối thủ cũng nhảy vào để tranh giành thị trường. Ngoài ra, bên cung ứng có thể mất đi bí quyết công nghệ vào tay đối thủ.-Gây tình trạng cách ly với khách hàng trong trường hợp người tiếp nhận nước sở tại làm chủ thị trường sản phẩm thì người cung cấp công nghệ sẽ làm giảm mức độ tiếp xúc trực tiếp với khách hàng -Làm mất những nhân viên có kinh nghiệm Nhóm 8_ Quản trị kinh doanh quốc tế 49B10 [...]... việc thẩm định và cấp giấy phép đầu tư dự án FDI Hợp đồng có hiệu lực kể từ khi dự án được cấp giấy phép đầu tư và chỉ được thực hiện khi dự án vào giai đoạn triển khai, và sau đó tiếp tục vận hành và đi vào sản xuất (5) Phê duyệt và thực hiện hợp đồng tiếp nhận công nghệ: Kết thúc đàm phán, hợp đồng được ký kết và chính thức đi vào thực hiện Câu 6: Phân tích các lưu ý khi đàm phán và ký kết HĐCGCN qua... (3) Lựa chọn và đánh giá công nghệ: Gía trị và giá cả Việc đánh giá mức độ tiên tiến và định giá công nghệ là vô cùng cần thiết và cần được xem xét tổng quát trên tất cả mọi khía cạnh, từ bản thân công nghệ đến các yếu tố sẽ tác động đến quá trình tiếp nhận - Xem xét khả năng làm chủ và thích nghi với công nghệ thông qua việc đặt các câu hỏi: Công nghệ có hoạt động không?, nó có thể hoạt động được trong... thuộc vào bên bán công nghệ, từ đó đẩy giá chuyển giao tăng lên cao, đồng thời bên nhận sẽ chủ động hơn trong việc tiếp nhận và áp dụng công nghệ Bên nhận sẽ thực sự làm chủ được công nghệ và biến công nghệ của họ thành công nghệ của mình Câu 7 : phân tích vai trò của Nhà nước với quản lý hoạt động chuyển giao công nghệ nói chung và chuyển giao công nghệ qua các DA FDI : 7.1 Với quản lý hoạt động CGCN... trong sử dụng và vận hành -Nhiều doanh nghiệp còn thờ ơ với việc nâng cao trình độ công nghệ -Cơ chế bảo hộ cho các đối tượng sở hữu công nghệ còn yếu, tình trạng vi phạm bản quyền sáng chế còn diễn ra phổ biến 8.3 Một số giải pháp khắc phục và kiến nghị: -Tiến hành tổng kết, đánh giá đầy đủ hơn về hoạt động chuyển giao công nghệ trong thời gian qua => rút ra những bài học thành công và chưa thành công... bày tình hình CGCN tại Việt Nam nói chung và qua các dự án FDI nói riêng Đánh giá những mặt tích cực, tồn tại và nguyên nhân của của các tồn tại đó Nêu một số giải pháp để khắc phục các tồn tại đó? Trả lời: 8.1 Trình bày tình hình CGCN tại Việt Nam 8.1.1 Nói chung: (1) Nhìn chung, trình độ công nghệ của một số ngành sản xuất và của các doanh nghiệp Việt Nam còn lạc hậu so với khu vực và thế giới: -Khả... tác và đưa ra bản dự thảo của mình để hai bên cùng thương thỏa nhằm mục đích đảm bảo cái mà mình đạt được trong HĐCGCN là sự canh tranh và hiệu quả kinh doanh chứ k phải là những thứ không mang lại lợi ích gì − Quan tâm đến điều khoản đề cập đến quyền và nghĩa vụ của bên giao bởi vì : • Đối tác thường có kinh nghiệm hơn • Có thể gài vào đó những quyền và nghĩa vụ rất tinh vi có lợi cho bên giao và bất... năng và trình độ phát triển trong một thời kỳ nhất định Bởi vậy bên tiếp nhận cần nghiên cứu kỹ nội dung thị trường của dự án, nắm bắt được các thông tin về công nghệ cũng như quốc gia cung cấp công nghệ về các mặt như lịch sử và kinh nghiệm, địa vị hiện tại, chiến lược và kế hoạch - Có thể tìm kiếm nguồn cung ứng thông qua các con đường phi chính thức, hội chợ thương mại, các ấn phẩm và các nhà tư... Quản trị kinh doanh quốc tế 49B 16 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài FDI_2 7.2 Với quản lý hoạt động chuyển giao qua các DA FDI : -Thứ nhất có 3 vai trò giống với chuyển giao nói chung : định hướng, hỗ trợ và hướng dẫn -Thứ hai: Nhà nước đóng vai trò kiểm tra giám sát và đảm bảo việc thực hiện chuyển giao đúng cam kết - Thứ ba: Nhà nước thúc đẩy chuyển giao công nghệ qua DA FDI... nhận trao đổi các thông tin hàng ngày, có nguồn thông tin để giải quyết vấn đề khác, được phổ biến tình hình thực tế và những sáng kiến cải tiến, các thị trường và xu hướng phát triển 4.2.2 Tác động tiêu cực -Lệ thuộc vào bên chuyển giao, không làm chủ được công nghệ -Bên cung cấp công nghệ nắm được bí quyết của công nghệ.Do đó nếu không có họ thì công nghệ không thể hoạt động tốt được -Khi mua thì... những nhận thức về lợi ích và chi phí của hoạt động chuyển giao công nghệ trên nguyên tắc đôi bên cùng có lợi -Nâng cao nhận thức về việc tiếp nhận công nghệ chuyển giao thông qua các dự án FDI -Từng bước xây dựng đội ngũ các chuyên gia, các nhà khoa học có đủ khả năng phát triển các loại công nghệ được chuyển giao phù hợp với điều kiện đặc thù của Việt Nam -Cần quy hoạch và chủ động xây dựng các khu công . giấy phép đầu tư và chỉ được thực hiện khi dự án vào giai đoạn triển khai, và sau đó tiếp tục vận hành và đi vào sản xuất.(5) Phê duyệt và thực hiện hợp. phục và kiến nghị: -Tiến hành tổng kết, đánh giá đầy đủ hơn về hoạt động chuyển giao công nghệ trong thời gian qua => rút ra những bài học thành