(Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường trung quốc tại công ty CP XNK nghệ an ( UNIMEX NGHE AN

45 5 0
(Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường trung quốc tại công ty CP XNK nghệ an ( UNIMEX NGHE AN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đề tài khóa luận cách hồn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn nhiệt tình q thầy cơ, ủng hộ động viên gia đình bạn bè suốt thời gian học tập nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp đại học Em xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn đến giáo ThS Nguyễn Thùy Dương – Giảng viên môn Kinh tế Quốc tế - Trường đại học Thương Mại, người hết lòng hướng dẫn tạo điều kiện tốt cho em hồn thành khóa luận Xin gửi lời tri ân em điều mà cô dành cho em Em xin cảm ơn quan tâm giúp đỡ cô lãnh đạo công ty CP XNK Nghệ An, đặc biệt anh chị nhân viên phòng Kinh doanh xuất- nhập tạo điều kiện hướng dẫn đóng góp ý kiến q báu q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù cố gắng hồn thành khóa luận với tất nỗ lực thân, hạn chế mặt thời gian, trình độ, kiến thức kinh nghiệm nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo đóng góp thầy để khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Hà i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.4 Nhiệm vụ nghiên cứu 1.5 Phạm vi đối tượng nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .4 1.7 Kết cấu báo cáo nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU 2.1 Lý luận chung hoạt động xuất 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Vai trò nhiệm vụ xuất 2.1.3 Phân loại hình thức xuất .6 2.2 Lý luận chung hiệu kinh doanh xuất .11 2.2.1 Khái niệm tầm quan trọng hiệu kinh doanh xuất 11 2.2.2 Các tiêu đo lường hiệu kinh doanh xuất 12 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh xuất mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc 15 2.3.1 Các yếu tố điều kiện tự nhiên, người sách ảnh hưởng đến xuất nông sản sang thị trường Trung Quốc 15 2.3.2 Các yếu tố thể chế – luật pháp xuất mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc .16 2.3.3 Bối cảnh nghành xuất nông sản năm gần 17 2.3.4 Thị trường xuất nông sản .17 2.3.5 Đối thủ cạnh tranh 18 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu .18 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG NÔNG SẢN SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TẠI 20 ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CÔNG TY CP XNK NGHỆ AN ( UNIMEX NGHE AN) 20 3.1 Tổng quan công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN) 20 3.1.1.Quá trình hình thành phát triển 20 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 21 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 22 3.1.4 Nhân công ty: 25 3.2 Thực trạng hiệu xuất mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN) 25 3.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh xuất 25 3.2.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh xuất 27 3.2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất 29 3.2.4 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động kinh doanh xuất 31 3.2.5 Chỉ tiêu hiệu mặt kinh tế - xã hội – môi trường 32 3.3 Đánh giá hiệu kinh doanh xuất mặt hàng nông sản Trung Quốc: 32 3.3.1 Một số thành công đạt 32 3.3.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân .33 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU 35 NÔNG SẢN TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP XNK NGHỆ AN 35 4.1 Phương hướng phát triển công ty CP XNK Nghệ An giai đoạn 20172022 35 4.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu xuất nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An 36 4.2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận kinh doanh xuất 36 4.2.2 Giải pháp làm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất .37 4.2.3 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động 37 4.3 Một số kiến nghị với quan Nhà nước .39 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 CÁC PHỤ LỤC 40 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lí cơng ty 23 Bảng 3.1: Lợi nhuận kinh doanh xuất nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016) 26 Bảng 3.2: Tốc độ tăng trưởng doanh thu, chi phí lợi nhuận KDXK mặt hàng Nơng sản công ty CP XNK Nghệ An thị trường Trung Quốc 26 (2014-2016) 26 Bảng 3.3: Tỷ suất lợi nhuận KDXK mặt hàng mặt hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An thị trường Trung Quốc (2014-2016) 27 Biểu đồ 3.1: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu KDXK mặt hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016) .28 Biểu đồ 3.2: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn KDXK mặt hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2015) 29 Bảng 3.4: Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty CP XNK Nghệ An giai đoạn 2014-2016 30 Bảng 3.5: Hiệu sử dụng lao động Công ty giai đoạn 2014-2016 31 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT I ST Danh mục từ viết tắt tiếng Việt Viết tắt Tên đầy đủ XNK Xuất nhập XK Xuất NK Nhập Đ/C Địa DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước BHXH Bảo hiểm xã hội SXKD Sản xuất kinh doanh VND Việt Nam Đồng T II Danh mục từ viết tắt tiếng nước STT Viết tắt Tên đầy đủ tiếng Anh Tên đầy đủ tiếng Việt USD United State Dolar Ðồng đô la Mỹ LTD Limited Trách nhiệm hữu hạn VAT Value-added tax Thuế giá trị gia tăng L/C Letter of Credit Thư tín dụng T/T Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện C/O Certificate of Origin Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa HS Hamonized system code Hệ thống hài hịa mơ tả mã hóa hàng hóa v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Kể từ quốc gia giới tiến hành buôn bán trao đổi với nhau, ngoại thương giới không ngừng phát triển Đặc biệt sau tổ chức thương mại giới WTO đời, quốc gia trọng đến ngoại thương mình, coi điều kiện tiên để tăng tốc tàu kinh tế họ Trong năm qua, Việt Nam quan hệ ngày nhiều với đối tác nước Hơn nữa, với định hướng ưu tiên sản xuất phục vụ xuất Nhà nước, hoạt động xuất đất nước diễn ngày sôi động hoạt động mang lại cho đất nước nguồn lợi đáng kể Đối với Việt Nam, kinh tế non trẻ đà phát triển hoạt động xuất nhập lại có ý nghĩa quan trọng nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Thực đường lối Đảng Nhà nước đề chiến lược đẩy mạnh cơng nghiệp hố - đại hố kinh tế nước ta đến năm 2020, nước ta trở thành nước công nghiệp, đặc biệt chủ trương đường lối chuyển dịch cấu hướng xuất Do đó, sách phát triển kinh tế mình, Đảng Nhà nước ta khẳng định vai trò đặc biệt quan trọng hoạt động xuất nhập coi xuất nhập yếu tố quan trọng để thực thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống nhân dân Từ đặc điểm kinh tế nước ta nước công nông nghiệp với dân số chủ yếu tham gia vào hoạt động nông nghiệp, Việt Nam xác định nông sản mặt hàng xuất quan trọng nhằm tạo nguồn thu cần thiết cho việc phát triển kinh tế đất nước Chính nhà nước ta tạo điều kiện thuận lợi khuyền khích tham gia Công ty lĩnh vực xuất hàng nông sản Trong năm qua, số doanh nghiệp trọng đầu tư sản xuất hàng hoá xuất đạt số thành công đáng kể, có Cơng ty CP XNK Nghệ An Mặt hàng nông sản mặt hàng xuất Công ty CP XNK Nghệ An trọng cấu mặt hàng xuất mình, phải kể đến mặt hàng nơng sản (Hoa hồi không cuống; Sắn lát, tinh bột sắn; Café, hạt điều, hạt tiêu trắng, hạt tiêu đen, chè xanh, chè đen…) - nhóm mặt hàng nơng sản chủ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lực công ty Qua thực tế thực tập tốt nghiệp Công ty CP XNK Nghệ An cho thấy Công ty tạo cho thành cơng định, góp phần đưa kinh tế phát triển Trung Quốc thị trường tiêu thụ lớn hầu hết mặt hàng nông sản Việt Nam Mặc dù xuất nơng sản sang thị trường cịn nhiều khó khăn.Chính lý mà em lựa chọn đề tài: “ Nâng cao hiệu kinh doanh xuất nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN)” làm đề tài nghiên cứu cho khoá luận tốt nghiệp 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Hoạt động thúc đẩy xuất mảng đề tài quan tâm lĩnh vực Thương mại quốc tế nên có nhiều nghiên cứu vấn đề Sau tìm hiểu cơng trình nghiên cứu thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, em phát số cơng trình tiêu biểu sau: Đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh xuất quế hồi công ty cổ phần sản xuất xuất nhập lâm sản Hà Nội (NAFORIMEX”: Luận văn tốt nghiệp-Khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại - Nguyễn Quỳnh Hoa Luận văn hệ thống hóa lý thuyết xuất trình xuất sản phẩm quế, hồi Đánh giá tổng quan thực trạng xuất mặt hàng quế, hồi thị trường quốc tế giai đoạn 2007 – 2011 Đưa thành cơng, tồn q trình xuất Đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng tăm hương hương công ty TNHH Kim Nguyên” “: Luận văn tốt nghiệp-Khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại – Đào Phương Thảo Đề tài tập trung làm rõ tính cấp thiết việc nâng cao hoạt động xuất khẩu, thực trạng hoạt động xuất mặt hàng tăm tăm hương công ty nhiên phần giải pháp chung chung, chưa cụ thể theo sát với hoạt động doanh nghiệp Đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất mặt hàng Barite Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm dầu khí” :Luận văn tốt nghiệp-Khoa Thương Mại Quốc Tế - Đại Học Thương mại – Vũ Thị Ánh Tuyết LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề tài tìm thấy hạn chế tồn kinh doanh xuất khẩu, từ đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất Barite Tổng cơng ty Dung dịch khoan Hóa phẩm dầu khí Nhìn chung đề tài nghiên cứu số vấn đề lý luận xuất khẩu, phân tích nêu lên thực trạng hoạt động xuất đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất cho doanh nghiệp Đề tài: “ Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á”: Luận văn tốt nghiệp- Khoa Thương Mại Quốc tế - Đại học thương Mại - Võ Thị Ngọc Huyền Đề tài phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á Đối với Công ty CP XNK Nghệ An, đề tài “ Nâng cao hiệu kinh doanh xuất nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX NGHE AN)” đề tài chưa có tác giả nghiên cứu hết đề tài phù hợp với tình hình hồn cảnh thực tiễn Cơng ty em chọn đề tài để làm đề tài khố luận 1.3 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hoá vấn đề lý luận xuất hàng hóa nói chung kinh tế thị trường - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh xuất mặt hàng nông sản Công ty CP XNK Nghệ An  Phân tích đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất mặt hàng nông sản Công ty CP XNK Nghệ An 1.4 Nhiệm vụ nghiên cứu  Làm rõ lý luận xuất đẩy mạnh xuất  Phân tích, đánh giá việc xuất nơng sản Cơng ty CP XNK Nghệ An số giải pháp Công ty thực để đẩy mạnh xuất nông sản  Đưa số giải pháp đẩy mạnh việc xuất nông sản Công ty CP XNK Nghệ An LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.5 Phạm vi đối tượng nghiên cứu 1.5.1 Phạm vi nghiên cứu - Về thời gian: Đề tài thực từ 28/02/2018 đến 24/04/2018 , số liệu nghiên cứu từ năm 2014 đến 2017 - Về không gian: Thị trường nhập nông sản Trung Quốc - Về mặt hàng: Nông sản 1.5.2 Đối tượng nghiên cứu Tập trung vào hoạt động kinh doanh xuất Công ty CP XNK Nghệ An , đặc biệt hoạt động xuất mặt hàng nông sản 1.6 Phương pháp nghiên cứu Để thực em sử dụng phương pháp nghiên cứu: Thu thập số liệu, thông tin từ nguồn thông tin thứ cấp, phân tích tổng hợp báo cáo công ty kết hợp với tham khảo thông tin từ sách báo, tạp chí, Internet, thực vấn số cán thuộc phòng kế hoạch xuất nhập phương pháp sử lý liệu thu thông qua việc đánh giá tiêu, phương pháp thống kê 1.7 Kết cấu báo cáo nghiên cứu Phần mở đầu Phần kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Đề tài gồm chương: Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận hoạt động xuất hiệu kinh doanh xuất Chương 3: Thực trạng hiệu kinh doanh xuất mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An (UNIMEX NgheAn) Chương 4: Định hướng phát triển đễ xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An ( UNIMEX Nghe An) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU 2.1 Lý luận chung hoạt động xuất 2.1.1 Khái niệm xuất Xuất hàng hoá hoạt động kinh doanh bn bán phạm vi quốc tế Nó khơng phải hành vi buôn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán thương mại có tổ chức bên bên ngồi nhằm bán sản phẩm, hàng hố sản xuất nước nước thu ngoại tệ Một quan niệm khác lại cho xuất việc bán hàng hóa dịch vụ cho quốc gia khác sơ dùng tiền tệ làm phương tiện toán, với mục tiêu lợi nhuận Mặc dù có nhiều cách hiểu khác xuất mục đích xuất khai thác lợi quốc gia phân công lao động quốc tế, tạo nguồn thu ngoại tệ cho đất nước.Xuất phản ánh mối quan hệ thương mại, buôn bán quốc gia phạm vi khu vực tồn giới 2.1.2 Vai trị nhiệm vụ xuất Nhiệm vụ hoạt động xuất khai thác lợi quốc gia phân công lao động quốc tế Dựa sở phát triển hoạt động mua bán hàng hóa nước, hết xuất diễn mạnh mẽ chiều rộng lẫn chiều sâu tất ngành, lĩnh vực hình thức đa dạng phong phú khơng với hàng hóa hữu hình mà cịn hàng hóa vơ hình Nhưng cho dù mục tiêu xuất nhằm đem lại lợi ích cho tất bên tham gia Đối với kinh tế quốc gia Xuất gia tăng tạo thêm công ăn việc làm kinh tế, ngành sản xuất cho hàng hoá xuất khẩu, làm gia tăng đầu tư nhân tố kích thích kinh tế tăng trưởng Xuất tích cực giải cơng ăn việc làm cải thiện đời sống người dân Xuất làm tăng GDP, làm gia tăng nguồn thu nhập quốc dân - Xuất tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu: nhập máy móc, thiết bị, cơng nghệ phục vụ cho nghiệp cơng nghiệp hóa- đại hóa LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 3.1: Lợi nhuận kinh doanh xuất nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016) (Đơn vị: Tỷ VNĐ) Chỉ tiêu 2014 2015 2016 Doanh thu KDXK 100.7 104.2 105.6 Chi phí KDXK 87.1 89.52 90.4 Lợi nhuận KDXK 13.6 14.68 15.2 (Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty CP XNK Nghệ An) Từ số liệu doanh thu, chi phí lợi nhuận kinh doanh xuất tính tỷ lệ biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận kinh doanh xuất mặt hàng nơng sản Để qua đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất mặt hàng Công ty Bảng 3.2: Tốc độ tăng trưởng doanh thu, chi phí lợi nhuận KDXK mặt hàng Nông sản công ty CP XNK Nghệ An thị trường Trung Quốc (2014-2016) Chỉ tiêu Biến động năm 2015/2014 Biến động năm 2016/2015 Chênh Chênh (tỷ đồng) lệch Tỷ lệ (%) (tỷ đồng) lệch Tỷ lệ (%) Doanh thu KDXK 3.5 3.36% 1.4 1.86% Chi phí KDXK 2.42 2.7% 0.88 0.97% Lợi nhuận KDXK 1.08 7.36% 0.52 3.42% Trong bảng số liệu ta thấy doanh thu xuất Nơng sản năm 2015 tăng 3.36% tương đương 3,5 tỷ VNĐ so với năm 2014, mặt khác chi phí KDXK tăng thêm 2,7 % tương đương tỷ 420 triệu VNĐ Năm 2016, doanh thu KDXK công ty CP XNK Nghệ An tăng thêm 1.4 tỷ VNĐ tương đương 1.86 % so với năm 2015, năm giá vốn hàng hóa tăng 500 triệu VNĐ tương đương 12.43% Giai đoạn 2014-2016 doanh thu lợi nhuận 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KDXK công ty CP XNK Nghệ An tăng trưởng không đồng qua năm Do năm 2016 thị trường xuất gặp nhiều biến động giá thành giảm bị ảnh hưởng thị trường Trung Quốc gần đưa yêu cầu khắt khe chất lượng mặt hàng nơng sản, chi phí logistic tăng Từ đó, cơng ty tiến hành tìm hiểu nguyên nhân, tìm hướng giải quyết, đồng thời mở rộng thị trường xuất tìm đối tác thị trường Trung Quốc để tiếp tục thực đơn hàng xuất khẩu, doanh thu lợi nhuận KDXK mặt hàng nông sản Công ty tăng lên chưa nhiều Lợi nhuận kinh doanh nông sản chưa cao chất mặt hàng nông sản, sản phẩm chưa đáp ứng nhu cầu thị trường xuất chất lượng, đồng thời gặp phải cạnh tranh giá với đối thủ khác ngồi nước Bên cạnh cịn khâu ngun vật liệu đầu vào gặp nhiều khó khăn, khâu vận chuyển khó khăn tốn 3.2.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh xuất Bảng 3.3: Tỷ suất lợi nhuận KDXK mặt hàng mặt hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An thị trường Trung Quốc (2014-2016) STT Chỉ tiêu Đơn vị 2014 2015 2016 Doanh thu KDXK Tỉ VNĐ 100.7 104.2 105.6 Chi phí KDXK Tỉ VNĐ 87.1 89.52 90.4 Vốn KDXK Tỉ VNĐ 90.6 93.2 93.52 Lợi nhuận KDXK Tỉ VNĐ 13.6 14.68 15.2 % 13.5% 14.08% 14.4% % 15.6% 16.4% 16.8% % 15.01% 15.75% 16.25% Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu ( ) = (4) (1) Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí ( )= (4 ) ( 2) Tỷ suất lợi nhuận theo (4 ) vốn KDNK ( ) = (3) Nguồn: Phịng kế tốn cơng ty CP XNK Nghệ An 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu 14.6 14.4 14.2 14 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu 13.8 13.6 13.4 13.2 13 2014 2015 2016 Năm Biểu đồ 3.1: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu KDXK mặt hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016) ( Nguồn: Bộ phận kinh doanh công ty CP XNK Nghệ An) Dựa vào biểu đồ ta thấy, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu xuất mặt hàng nông sản tăng không đáng kể Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu sụt giảm từ 13.5 % năm 2014 tăng lên 14.08 % năm 2015 2016 mức 14.4 % Nguyên nhân gây tăng trưởng không đáng kể giá thành giảm bị ảnh hưởng thị trường Trung Quốc gần đưa yêu cầu khắt khe chất lượng mặt hàng nông sản, thực thị trường mà Công ty cần nỗ lực nhiều khai thác hết tiềm cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh nước nước lân cận Lào, Thái Lan Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu phản ánh hiệu kinh doanh dựa việc đồng doanh thu mà Cơng ty thu có đồng lợi nhuận Cuối năm 2015 đến đầu năm 2016 xuất gặp nhiều khó khăn hợp đồng giữ mức giá tốt nên lợi nhuận cơng ty có nhiều chuyển biến Bên cạnh cơng ty có thêm nguồn hàng đối tác mới, hay xây dựng dược hệ thống logistics tốt, điều ảnh hưởng không nhỏ tới tỷ suất lợi nhuận t heo doanh thu công ty 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh 16.5 16 15.5 Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh 15 14.5 14 2014 2015 2016 Biểu đồ 3.2: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn KDXK mặt hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2015) (Nguồn:Bộ phận kinh doanh công ty CP XNK Nghệ An ) Sở dĩ tỉ suất lợi nhuận kinh doanh xuất mặt hàng nơng sản Trung Quốc cịn chưa cao so với doanh thu chi phí Nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp biến động thị trường, nguồn vốn kinh doanh xuất để phục vụ cho mục đích khác phục vụ cho hoạt động xuất đầu tư sở sản xuất kinh doanh, xây dựng hệ thống logistics nên năm gần hiệu kinh doanh tỉ suất lợi nhuận cịn mức thấp Bên cạnh Bộ Cơng Thương vừa có thơng báo thay đổi thị trường Trung Quốc sách nhập hàng nơng sản Việt Nam Cụ thể, kể từ ngày 1/4, doanh nghiệp Trung Quốc nhập hoa từ Việt Nam làm thủ tục xin “Giấy phép kiểm dịch động thực vật nhập khẩu” quan quản lý kiểm nghiệm, kiểm dịch nhập Quảng Tây cần cung cấp thêm “hình ảnh chụp bao bì chứa thơng tin truy xuất nguồn gốc chất lượng sản phẩm” 3.2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất Vốn kinh doanh doanh nghiệp tổng hợp từ hai nguồn vốn vốn lưu động vốn cố định Trong vốn cố định yếu tố quan trọng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty CP XNK Nghệ An Vốn lưu động chiếm phần lớn vốn kinh doanh Công ty Bảng 3.4: Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty CP XNK Nghệ An giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: tỷ đồng STT Chỉ tiêu 2014 2015 2016 Doanh thu KDXK 100.7 104.2 105.6 Vốn lưu động xuất 90.6 93.2 93.52 1,111 1.118 1.192 324.03 322.0 302.01 Số vòng quay vốn lưu động (1) xuất (vòng) ( ) = (2) Kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu 360 động (ngày) ( )= (3) Nguồn: Phịng kế tốn cơng ty CP XNK Nghệ An  Số vòng quay vốn lưu động nhập Theo bảng ta thấy, tốc độ tăng vốn lưu động chậm tốc độ tăng doanh thu khiến cho số vòng quay vốn lưu động tăng từ 1.111 vòng năm 2014 lên 1.192 vịng năm 2016 Nhìn chung ba năm qua, hiệu sử dụng vốn Công ty cịn thấp khơng ổn định  Kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động Theo bảng ta thấy, năm 2015 để vốn lưu động quay vòng cần 322.0 ngày, đến năm 2012 kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động giảm xuống 302,01 ngày chứng tỏ năm 2012 hiệu sử dụng vốn chi nhánh không tốt Công ty CP XNK Nghệ An khơng tránh khỏi tình trạng đơi thiếu hụt vốn chịu ảnh hưởng kinh tế suy thoái, điều ảnh hưởng khơng nhỏ tới hoạt động cơng ty Chính thế, thời gian quay vịng vốn Cơng ty cịn chậm biểu hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất Cơng ty cịn chưa cao Khơng thế, yêu cầu ngày cao đối tác 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chất lượng bao bì sản xuất khiến cho việc ký kết thực hợp đồng xuất ngày khó khăn kéo dài thời gian Nơng sản loại mặt hàng có thời gian quay vịng vốn chậm lâu vấn đề nan giải mà công ty gặp phải Cùng với nguyên nhân thiếu hụt nguồn vốn số thời điểm nguyên nhân khác dẫn tới hạn chế việc đáp ứng nguồn hàng xuất chất lượng Cơng ty cịn chưa thực hiệu linh hoạt dẫn đến thời gian kí kết hợp đồng ln bị trì hỗn từ gây việc tồn đọng hàng hóa Vì mặt hàng nơng sản nên việc kinh doanh công ty bị chi phối nhiều thời tiết thiên tai Trong giai đoạn thời tiết không ổn định công tác thu mua nông sản cơng ty gặp nhiều khó khăn dẫn đến chậm giao hàng cho hợp đồng ký Cũng khơng trường hợp hàng sản xuất khơng đối tác chấp nhận dẫn đến tình trạng hàng tồn kho, điều khiến khoản suy kiệt 3.2.4 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động kinh doanh xuất Bảng 3.5: Hiệu sử dụng lao động Công ty giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: tỷ VNĐ STT Chỉ tiêu 2014 2015 2016 Doanh thu KDNK 100.7 104.2 105.6 Lợi nhuận KDNK 13.6 14.68 15.2 Số lao động (người) 111 115 115 0.906 0.018 0.127 0.132 Năng suất lao động bình quân 0.907 tính theo doanh thu Năng suất lao động bình qn 0.123 tính theo lợi nhuận (Nguồn: Phịng nhân lực phịng kế tốn cơng ty CP XNK Nghệ An tính tốn tác giả) Những số chứng tỏ Công ty sử dụng lao động hoạt động kinh doanh xuất ổn định theo năm Tuy nhiên hiệu đạt chưa cao, chưa tương xứng với quy mô hoạt động Công ty Năng suất lao động bình quân tăng chậm đạt mức thấp, điều phận nhân viên kinh doanh kiêm nhiệm nhiều việc, chưa phân định 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cách rõ ràng mảng xuất nhập kinh nghiệm xử lý tình hợp đồng đàm phán xuất khẩu, với đối tác Trung Quốc đòi hỏi khắt khe, gặp nhiều khó khăn việc đàm phán, dẫn tới hiệu với suất làm việc mức hạn chế 3.2.5 Chỉ tiêu hiệu mặt kinh tế - xã hội – môi trường Công ty CP XNK Nghê An hoạt động 25 năm có đóng góp vơ to lớn vào nên kinh tế nói chung Việt Nam Thêm vào đó, với việc xuất mặt hàng chủ lực nông sản ( hoa hồi không cuống, sắn, hạt tiêu) , Cơng ty góp phần vào làm gia tăng kim ngạch xuất đất nước Việt Nam, với tạo cơng ăn việc làm cho cơng nhân cán lao động liên tục trì hoạt động kinh doanh cách hiệu nhất, ngày mở rộng quy mô Hơn nữa, công tác an sinh xã hội tiếp tục quan tâm tập thể lãnh đạo toàn thể cán công nhân viên công ty CP XNK Nghệ An Công ty đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định cho cán công nhân viên Và đặc biệt công ty tuân thủ công tác môi trường với mục tiêu mở rộng mang tính xã hội ln coi việc trách nhiệm 3.3 Đánh giá hiệu kinh doanh xuất mặt hàng nông sản Trung Quốc: 3.3.1 Một số thành công đạt Trong năm qua, ta thấy hoạt động xuất nông sản đạt kết định cho Công ty, thể hiện: Cùng với ngành xuất khác, xuất nơng sản góp phần thúc đẩy kim nghạch xuất Việt Nam, đặc biệt kim ngạch xuất sang thị trường Trung Quốc, từ thúc đẩy q trình cơng nghiệp hố hố đất nước Gần có nhiều điểm tích cực từ việc kinh doanh xuất Cơng ty Với vai trị ban đầu cơng ty chuyển thu mua xuất nông sản, năm gần Công ty mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh xuất khống sản, sản phẩm cơng nghiệp, dược phẩm Bên cạnh Cơng ty cịn mở rộng nhập phân phối rượu 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty vươn lên trở thành nhà thầu cung cấp nơng sản, thương hiệu cơng ty có mặt nhiều thị trường lớn giới Trung Quốc, Ấn độ, Hàn Quốc Các sản phẩm công ty CP XNK Nghệ An đảm bảo chất lượng tồn diện vơ uy tín cách phát triển giấy chứng nhận, chứng liên quan đến chất lượng, Không thế, Công ty mạnh dạn đầu tư lĩnh vực tìm kiếm thị trường, tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường xuất sang khu vực có yêu cầu cao Cơng ty có tín nhiệm cao bạn hàng tất nước, khu vực có quan hệ với cơng ty chất lượng sản phẩm, phương thức giao hàng, thời gian giao hàng văn hoá thương mại đội ngũ cán kinh doanh động, trẻ trung, sáng tạo kinh doanh, kỹ sư giỏi, khơng ngừng tìm tịi, nghiên cứu Đây yếu tố thuận lợi giúp cho Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ, bước nâng cao tính cạnh tranh với công ty khác thị trường cung cấp khống sản quốc tế Tính chất dịch vụ mà công ty CP XNK Nghệ An cung cấp cho khách hàng đặc biệt: Sun không người bán hàng túy mà người tham vấn miễn phí cho khách hàng Điều đóng vai trị quan trọng tính chất ngành Cơng ty cịn ký kết cam kết cung cấp hàng trường hợp khẩn hàng hố mà cơng ty cung cấp cho bạn hàng dich vụ nói khép kín bạn u cầu Do với lợi cơng ty lần tăng khả giữ phát triển khách hàng 3.3.2 Những hạn chế cịn tồn nguyên nhân Thứ nhất, lợi nhuận kinh doanh xuất mặt hàng nơng sản cịn chưa cao (Như phân tích mục 3.2.3) Thứ hai, tỉ suất lợi nhuận kinh doanh xuất mặt hàng nông sản Trung Quốc chưa cao so với doanh thu chi phí (Như phân tích mục 3.2.2) Thứ ba, thời gian quay vịng vốn Cơng ty cịn chậm biểu hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất Cơng ty cịn chưa cao (Như phân tích mục 3.2.3) Thứ tư, việc sử dụng lao động chưa xứng với quy mô tầm cỡ công ty đội ngũ nhân viên Công ty giàu kinh nghiệm có 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trình độ cao (Như phân tích mục 3.2.4) Khi ta nắm mặt hạn chế với nguyên nhân hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp tìm giải pháp khắc phụ đưa biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượng dịch vụ, hiệu kinh doanh 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU NÔNG SẢN TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP XNK NGHỆ AN 4.1 Phương hướng phát triển công ty CP XNK Nghệ An giai đoạn 2017-2022 Theo văn báo cáo thường niên năm 2016, số định hướng cho hoạt động chung công ty thống sau: Kế thừa thành tựu đạt năm qua, công ty tiếp tục giữ vững hoạt động sản xuất, chủ động tích cực tìm kiếm hội đầu tư nước, phát triển kinh doanh mặt hàng tập trung vào kinh doanh Bên cạnh đó, cơng ty trì quan điểm phát triển ba lĩnh vực: Sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Tại mảng hoạt động, ban lãnh đạo công ty phân công thành viên tăng cường giám sát, dạo sát hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh, tiếp đến đảm bảo an tồn tài nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cùng với đó, cơng ty tập trung điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu nhằm tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất, nâng cao uy tín mặt hàng truyền thống, đảm bảo sức lan tỏa sản phẩm đến tận khách hàng Đề biện pháp cân đối tiêu phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh, phù hợp với đặc thù thời kỳ phối hợp hiệu với quan kiểm toán để đảm bảo thời gian báo cáo minh bạch, xác hoạt động trước đại hội cổ đông nhà đầu tư Tập trung công tác quản lý nguồn lực công ty, quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thiện quy định phù hợp với luật pháp hành Song song với việc triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh, truyền thông, phát triển thương hiệu Ban giám đốc tiếp tục tập trung vào công tác quản trị nhân sự, đầu tư công nghệ thông tin, nâng cao quản trị rủi ro pháp lý, kiểm soát nội 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com bộ, không ngừng đạo ban điều hành sát công tác bảo vệ mơi trường, an tồn lao động Năm 2017, Ban giám đốcđịnh hướng tiếp tục trì tăng trưởng bền vững, tạo chuyển biến mạnh mẽ công tác điều hành, đẩy mạnh việc tăng trưởng doanh thu hiệu quả, nâng cao tính chuyên nghiệp hợp tác nội bộ, khẳng định thương hiệu, chất lượng dịch vụ hàng hóa Cơng ty cung cấp Căn vào thực tế hoạt động kỳ kinh doanh trước, nghiên cứu dự báo thị trường năm 2017, vào xu hướng điều tiết vĩ mô, công ty đề tiêu cho năm 2017 cụ thể sau: Giai đoạn 2018-2022, công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu 400 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 15 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 12.5 tỷ đồng Để làm tốt điều cơng ty cần có nỗ lực làm việc tất thành viên công ty đồng thời cá nhân phải nhận thức vai trị trách nhiệm cơng việc, có cơng ty đứng vững phát triển lâu dài thị trường đầy cạnh tranh 4.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu xuất nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An 4.2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận kinh doanh xuất - Sử dụng sách giá linh hoạt, hợp lý để đẩy mạnh xuất Đối với khách hàng đặt hàng với số lượng lớn, cần giảm giá lũy tiến theo khối lượng đơn đặt hàng khách hàng toán trả ngay, trả sớm thời hạn Chính điều kích thích khách hàng đặt mua hàng với khối lượng lớn với có phương thức tốn có lợi cho Công ty Đối với thị trường khách hàng tiềm đem lại lợi ích lớn lâu dài sau nên có sách ưu đãi giá Dù phải đảm bảo nguyên tắc không gây thiệt hại cho Công ty - Phát triển thị trường xuất Cần phải có bên phụ trách việc nghiên cứu thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc EU để từ mở rộng phát triển thị trường Bên phụ trách hoạt động công việc: Thu thập thông tin giá cả, cung cầu, khả cạnh tranh mặt hàng, đặc biệt mặt hàng chủ chốt 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơng ty Qua xử lý thông tin dự báo sản phẩm tiềm Trung Quốc mặt số lượng, chất lượng, giá Tiếp đến xử lý thông tin nhanh chóng để định hướng cho việc sản xuất lâu dài, từ có phù hợp với nhu cầu Ngồi cung cấp thêm thơng tin ưu sản phẩm nước khách hàng qua hội thảo hay hội trợ triển lãm quốc tế Giúp cho khách hàng hiểu rõ sản phẩm bên hơn, kèm theo dịch vụ ưu việt để tạo cầu 4.2.2 Giải pháp làm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh xuất Vốn phần quan trọng góp phần mang lại nhiều lợi nhuận, yêu cầu vốn để phát triển kinh doanh vơ lớn Từ đủ vốn đầu tư đồng vào khâu quan trọng, định hiệu sản xuất kinh doanh xuất khẩu, cần phải có giải pháp tài Tuy nhiên việc vay vốn ngân hàng có số hạn chế bị quản lý tài chính, bị trừ nợ có khoản thu tài khoản Do biện pháp huy động vốn khác huy động từ cán cơng nhân viên Ngồi việc huy động vốn từ ngân hàng, tổ chức tín dụng, thu hút đầu tư nước ngồi tham gia hợp tác quốc tế lĩnh vực kinh doanh giải pháp quan trọng tháo gỡ tài Mặt khác, tranh thủ vốn tổ chức kinh tế có quan hệ khách hàng lâu năm với Tổng cơng ty như: tốn trả chậm, ứng trước tiền hàng để tạo vốn kinh doanh Tuy nhiên biện pháp phải tuân thủ nguyên tắc uy tín, hai bên có lợi Cơng ty cần phải tăng cường biện pháp quản lý vốn cách: - Qua số liệu thống kê kế tốn, báo cáo tình hình hoạt động tài chính, nguồn hình thành vốn, ngun nhân gây tăng, giảm vốn kỳ, khả tốn, từ đưa định đắn xem xét phương án kinh doanh Giải kịp thời vấn đề tài nảy sinh ngồi dự kiến, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh thông suốt - Định kỳtiến hành hoạt động kiểm toán phân tích hoạt động tài Trên sở đánh giá kết hoạt động kinh doanh, hiệu sử dụng vốn tìm nguyên nhân cần khắc phục - Hoạt động kế toán cần tăng cường quản lý, kiểm tra, kiểm soát nhằm nâng 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cao hiệu hoạt động kế tốn nói riêng hoạt động kinh doanh nói chung 4.2.3 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động - Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thường xuyên mở khóa huấn luyện, tập huấn cho cán công nhân viên để trao đổi kinh nghiệm, nâng cao trình độ chun mơn Đào tạo chun mơn hóa lực lượng lo thủ tục Hải quan công ty giao nhận quốc tế Xây dựng kế hoạch, cử người tham quan, học hỏi nước ngồi, có sách đãi ngộ tốt xứng đáng với nhân viên giỏi chuyên mơn, kỹ thuật có sách khuyến khích, giữ chân nhân tài,nhân viên tạo điều kiện để phát triển, thăng tiến cơng việc,làm việc gắn bó lâu dài với công ty, tạo môi trường làm việc thân thiện động Tuyển dụng nhân viên có trình độ, nhanh nhẹn,thông thạo ngoại ngữ, am hiểu nghiệp vụ luật pháp quốc tế, nắm bắt nhu cầu thị trường Ngồi nâng cao trình độ, nghiệp vụ chuyên môn, Công ty cần đẩy mạnh việc nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên Việt Nam bước khẳng định thị trường quốc tế nên ngoại ngữ yếu tố cần đủ để cá nhân tự tin thời buổi hội nhập quốc tế Khi nhân viên nâng cao trình độ ngoại ngữ họ gặp khó khăn việc xử lý vấn đề liên quan đến chứng từ quốc tế hay quy định luật pháp quốc tế Điều cần thiết cho doanh nghiệp Việt Nam Mặc dù Việt Nam đánh giá quốc gia phát âm tiếng anh hay khu vực hay biết đến quốc gia mà tỷ lệ trẻ em học tiếng anh sớm cao thực tế, tuyển dụng, thấy trình độ tiếng anh ứng viên cịn yếu Chính vậy, Cơng ty cần trọng vào nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên Khi nhân viên Công ty tự tin giao tiếp, sử dụng tiếng anh cách thành thạo giúp Cơng ty tiếp cận với nhiều khách hàng quốc tế hơn, đồng thời giúp Công ty nâng cao khả cạnh tranh - Cơng ty cử nhân viên tham gia vào khóa học ngắn hạn hải quan, thủ tục hải quan, quy trình làm việc, xử lý giải thơng quan, Những khóa học giúp nhân viên nắm rõ quy trình làm việc cách giải gặp vấn đề Bên cạnh đó, khóa học giúp Công ty nắm thay đổi quy định, quy chế 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhà nước thủ tục hải quan nghiệp vụ liên quan - Thực chế tiền lương, trả lương theo chức năng, khả Khuyến khích sáng tạo, đảm bảo người làm việc có kỷ luật, kỹ thuật suất cao - Đảm bảo quyền lợi trách nhiệm cho nhân viên, bước nâng cao thu nhập cho cán theo kết công việc 4.3 Một số kiến nghị với quan Nhà nước Qua thời gian nghiên cứu tình hình hoạt động xuất công ty CP XNK Nghệ An, em xin có số kiến nghị với Nhà nước sau: - Hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động xuất Để khuyến khích hoạt động xuất khẩu, Chính phủ cần hỗ trợ doanh nghiệp giải số khó khăn như: vốn, cơng nghệ, xúc tiến thương mại, cung cấp thông tin thương mại Hầu hết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng xuất khẩu, có cơng ty CP XNK Nghệ An cần phải đổi công nghệ chế biến hàng xuất công ty CP XNK Nghệ An công ty sản xuất sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp Vì để xuất cạnh tranh với nước có cơng nghiệp tiên tiến, ty phải đầu tư vào khâu sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu cao nhà thầu nước giới Vì vậy, Nhà nước ngồi việc hỗ trợ vốn để giúp doanh nghiệp mua thiết bị công nghệ tiên tiến sản xuất từ nước ngồi, cịn cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhập thiết bị, công nghệ chuẩn giới phục vụ cho q trình thu mua đóng gói Cơng ty 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC PHỤ LỤC Xác nhận giảng viên hướng dẫn 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... hàng nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An (UNIMEX NgheAn) Chương 4: Định hướng phát triển đễ xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng nông sản sang thị trường. .. TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG NÔNG SẢN SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TẠI 20 ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CÔNG TY CP XNK NGHỆ AN ( UNIMEX NGHE AN) ... hàng nông sản công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2015) (Nguồn:Bộ phận kinh doanh công ty CP XNK Nghệ An ) Sở dĩ tỉ suất lợi nhuận kinh doanh xuất mặt hàng nông sản Trung Quốc chưa cao so với doanh

Ngày đăng: 20/10/2022, 14:35

Hình ảnh liên quan

Bảng 3.1: Lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu nông sản của công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016) - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường trung quốc tại công ty CP XNK nghệ an ( UNIMEX NGHE AN

Bảng 3.1.

Lợi nhuận kinh doanh xuất khẩu nông sản của công ty CP XNK Nghệ An ( 2014-2016) Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 3.2: Tốc độ tăng trưởng doanh thu, chi phí và lợi nhuận KDXK mặt hàng Nông sản của công ty CP XNK Nghệ An tại thị trường Trung Quốc - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường trung quốc tại công ty CP XNK nghệ an ( UNIMEX NGHE AN

Bảng 3.2.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu, chi phí và lợi nhuận KDXK mặt hàng Nông sản của công ty CP XNK Nghệ An tại thị trường Trung Quốc Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 3.3: Tỷ suất lợi nhuận KDXK mặt hàng mặt hàng nông sản của công ty CP XNK Nghệ An tại thị trường Trung Quốc (2014-2016) - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường trung quốc tại công ty CP XNK nghệ an ( UNIMEX NGHE AN

Bảng 3.3.

Tỷ suất lợi nhuận KDXK mặt hàng mặt hàng nông sản của công ty CP XNK Nghệ An tại thị trường Trung Quốc (2014-2016) Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 3.5: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty giai đoạn 2014-2016 - (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu nông sản sang thị trường trung quốc tại công ty CP XNK nghệ an ( UNIMEX NGHE AN

Bảng 3.5.

Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty giai đoạn 2014-2016 Xem tại trang 36 của tài liệu.

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

    • 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

    • 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

    • 1.3. Mục tiêu nghiên cứu

    • 1.4. Nhiệm vụ trong nghiên cứu

    • 1.5. Phạm vi và đối tượng trong nghiên cứu

    • 1.6. Phương pháp nghiên cứu

    • 1.7. Kết cấu báo cáo nghiên cứu

    • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU

    • 2.1. Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu.

    • 2.1.1. Khái niệm xuất khẩu

      • 2.1.2. Vai trò và nhiệm vụ của xuất khẩu

      • 2.1.3. Phân loại các hình thức xuất khẩu

        • 2.1.3.2. Gia công quốc tế

        • 2.1.3.3. Tạm nhập tái xuất:

        • 2.1.3.5. Buôn bán đối lưu (Counter – trade)

        • 2.1.3.6. Xuất khẩu hàng hoá theo nghị định thư

        • 2.1.3.7. Xuất khẩu tại chỗ

        • 2.2. Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu

        • 2.2.1. Khái niệm và tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh xuất khẩu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan