TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, thương mại quốc tế là cơ hội phát triển quan trọng cho các quốc gia nhờ vào vai trò mở rộng và giá trị to lớn mà nó mang lại Hoạt động thương mại quốc tế hiện đang diễn ra sôi động hơn bao giờ hết, với giao lưu buôn bán giữa các quốc gia trở thành một yếu tố khách quan không thể thiếu.
Trong những năm gần đây, lĩnh vực y tế toàn cầu phát triển nhanh chóng, và Việt Nam nổi bật với tiềm năng phát triển thiết bị y tế nhờ dân số trên 95 triệu người và GDP tăng trưởng ổn định trên 6,5%/năm Theo Bộ Y tế, tỷ lệ nhập khẩu thiết bị y tế tại Việt Nam đã tăng lên khoảng 90%, với các nhà cung cấp chính là Nhật Bản, Đức, Mỹ, Trung Quốc và Singapore Tổng vốn đầu tư vào trang thiết bị y tế tại Việt Nam đã tăng từ 950 triệu USD vào năm 2016 lên 1,2 tỉ USD vào năm 2017, và tiếp tục đạt khoảng 1,8 tỉ USD vào năm 2018.
Nhu cầu chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam đang gia tăng, trong khi khả năng sản xuất thiết bị y tế hiện đại trong nước còn hạn chế Do đó, việc nhập khẩu trang thiết bị y tế cho các bệnh viện và trung tâm y tế trở nên cần thiết Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông được thành lập vào năm 2000, chuyên nhập khẩu thiết bị y tế phục vụ toàn quốc Mặc dù công ty đã đạt nhiều thành tựu, như kim ngạch nhập khẩu vượt kế hoạch, nhưng vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục.
Trong quá trình thực tập tại phòng xuất nhập khẩu của Công ty TNHH Thiết bị
Tại Y tế Phương Đông, tôi đã có cơ hội tiếp xúc và làm quen với nghiệp vụ thương mại quốc tế, từ đó áp dụng kiến thức học được vào thực tiễn Qua quá trình học tập và tìm hiểu, tôi nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nhập khẩu trong thương mại quốc tế Vì vậy, tôi quyết định chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của Công ty TNHH Thiết bị” để nghiên cứu sâu hơn.
Y tế Phương Đông” để nghiên cứu trong khóa luận của mình.
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Đề tài "Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu" liên quan đến một mặt hàng cụ thể từ một thị trường nhất định đang thu hút sự quan tâm của nhiều sinh viên khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế tại trường Đại học Thương Mại Nhiều công trình nghiên cứu tương tự đã được thực hiện, góp phần làm phong phú thêm kiến thức trong lĩnh vực này.
Lương Thị Nương (2016) trong khóa luận tốt nghiệp tại Đại học Thương Mại đã nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu bánh kẹo của công ty TNHH Brenntag Việt Nam Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện hoạt động nhập khẩu và phân tích thực trạng hiện tại của công ty trong lĩnh vực này Tuy nhiên, phần giải pháp đưa ra còn mang tính chung chung, thiếu tính cụ thể và chưa hoàn toàn phù hợp với hoạt động thực tế của doanh nghiệp.
Ngô Hoàng Long (2013) trong khóa luận tốt nghiệp của mình tại Đại học Thương Mại đã nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Mỹ của Công ty Cổ phần Thiên Trường Đề tài đã xác định rõ mặt hàng và thị trường nghiên cứu, nhưng phần thực trạng chưa làm rõ các chỉ tiêu liên quan đến hoạt động nhập khẩu, từ đó chưa đưa ra được các biện pháp cụ thể nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh.
Phạm Thị Huệ (2016) trong khóa luận tốt nghiệp tại Đại học Thương Mại đã phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu xúc xích từ thị trường Đức của Công ty Cổ phần thực phẩm Đức Việt Bài viết đã chỉ ra thực trạng và hiệu quả của hoạt động nhập khẩu, đồng thời phân định rõ nội dung nghiên cứu Tuy nhiên, các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu vẫn còn chung chung và cần được làm rõ hơn để xác định những yếu tố tác động trực tiếp đến công ty.
Nguyễn Tiến Cường (2013) trong khóa luận tốt nghiệp tại Đại học Thương Mại đã phân tích thực trạng kinh doanh nhập khẩu thiết bị gia dụng của công ty cổ phần XNK khoáng sản Minexport Từ những phân tích này, tác giả đã đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Võ Thị Ngọc Huyền (2015) trong khóa luận tốt nghiệp tại Đại học Thương Mại đã phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc Bài nghiên cứu không chỉ chỉ ra những thách thức mà công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á đang gặp phải, mà còn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty này.
Các nghiên cứu đã tập trung vào những vấn đề lý luận cơ bản về nhập khẩu, đồng thời phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu hiện nay Bên cạnh đó, các giải pháp được đưa ra nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho các doanh nghiệp cũng đã được nêu rõ.
Đề tài nghiên cứu của em tập trung vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông Điểm khác biệt so với các đề tài khác là số liệu, doanh nghiệp, phương pháp và thời gian nghiên cứu Qua quá trình tìm hiểu, em nhận thấy hoạt động nhập khẩu của công ty vẫn tồn tại những hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả và vị thế của công ty Chính vì vậy, em đã quyết định đề xuất các giải pháp nhằm giải quyết những vấn đề khúc mắc mà công ty đang đối mặt.
Mục đích nghiên cứu
Để có thể giải quyết tốt những vấn đề trên, mục đích nghiên cứu của khóa luận là:
Bài viết này tổng quan về các vấn đề lý thuyết liên quan đến hoạt động nhập khẩu, đồng thời phân tích các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Những lý luận này sẽ giúp hiểu rõ hơn về quy trình nhập khẩu và cách tối ưu hóa lợi nhuận từ hoạt động này Việc nắm bắt các yếu tố tác động sẽ là chìa khóa để nâng cao hiệu quả kinh doanh và phát triển bền vững trong lĩnh vực nhập khẩu.
Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông đang hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu trang thiết bị y tế Việc phân tích thực trạng hoạt động này giúp đánh giá tác động của các yếu tố liên quan đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Những yếu tố này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả và sự phát triển bền vững của công ty trong ngành y tế.
Để khắc phục ảnh hưởng của suy thoái kinh tế và thúc đẩy hoạt động nhập khẩu trang thiết bị y tế của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, cần đề xuất một số giải pháp hiệu quả Trước hết, công ty nên tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế để mở rộng nguồn cung và giảm chi phí nhập khẩu Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và vận hành sẽ giúp tối ưu hóa quy trình nhập khẩu Cuối cùng, cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Đối tượng nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông.
Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi không gian: Nghiên cứu tại công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, chủ yếu tại phòng xuất nhập khẩu của Công ty.
Phạm vi về thời gian: Nghiên cứu hiệu quả nhập khẩu của Công ty trong giai đoạn 2016-2018.
Nội dung nghiên cứu: Nâng cao hiệu quả nhập khẩu trang thiết bị y tế của
Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập dữ liệu:
Nguồn bên trong Công ty: Báo cáo tài chính năm 2016, 2017, 2018, báo cáo kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty.
Nguồn bên ngoài Công ty: Các tài liệu về thương mại quốc tế như giáo trình
Quản trị tác nghiệp Thương Mại Quốc Tế, báo và tạp chí chuyên ngành, các luận văn khóa trước
Phương pháp phân tích dữ liệu
Phương pháp thống kê là công cụ quan trọng trong việc phân tích dữ liệu doanh nghiệp Nó bao gồm việc liệt kê và tổ chức thông tin thu được từ các phòng ban như kế toán, xuất nhập khẩu, nhân sự và tài chính Qua đó, doanh nghiệp có thể nắm bắt được tình hình hoạt động và đưa ra quyết định chiến lược hiệu quả.
Phương pháp phân tích: phân tích các số liệu thu thập được, đưa ra so sánh và những suy luận.
Phương pháp so sánh sử dụng số liệu thống kê thu thập được để tiến hành phân tích giữa các năm, từ đó rút ra những kết luận và nhận xét quan trọng.
Kết cấu khóa luận
Khóa luận được cấu trúc thành 4 chương, bao gồm lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, từ viết tắt và tài liệu tham khảo, nhằm đáp ứng yêu cầu thực hiện đề tài, nội dung và mục tiêu mà đề tài hướng đến.
Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động nhập khẩu và hiệu quả của hoạt động kinh doanh nhập khẩu
Chương 3: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu trang thiết bị y tế của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông giai đoạn 2016-2018
Chương 4: Định hướng phát triển và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của Công ty TNHH Thiết bị Y tếPhương Đông
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU
Lý luận chung về hoạt động nhập khẩu
Nhập khẩu là một phần quan trọng của hoạt động ngoại thương, diễn ra trên quy mô quốc tế thông qua việc trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia Quá trình này dựa trên nguyên tắc trao đổi ngang giá, trong đó tiền tệ đóng vai trò làm trung gian Nhập khẩu không chỉ là hành vi buôn bán đơn lẻ mà còn là một hệ thống quan hệ buôn bán phức tạp trong nền kinh tế, bao gồm cả các tổ chức nội bộ và bên ngoài.
Theo Điều 28, khoản 2 của Luật Thương Mại Việt Nam năm 2005, nhập khẩu hàng hóa được định nghĩa là việc đưa hàng hóa từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam vào lãnh thổ quốc gia, khu vực này được xem như khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.
Bản chất của kinh doanh nhập khẩu là việc nhập khẩu hàng hóa từ các tổ chức kinh tế và công ty nước ngoài để tiêu thụ tại thị trường nội địa hoặc tái xuất, nhằm mục tiêu tạo ra lợi nhuận và kết nối sản xuất giữa các quốc gia.
2.1.2 Đặc điểm của nhập khẩu
Nhập khẩu là hoạt động phức tạp so với hoạt động kinh doanh trong nước.
Hoạt động nhập khẩu có những đặc điểm sau:
Hoạt động nhập khẩu được điều chỉnh bởi nhiều nguồn luật khác nhau, bao gồm các điều ước quốc tế và luật ngoại thương, cũng như các quy định của quốc gia liên quan và tập quán thương mại quốc tế.
Trên thị trường quốc tế, có nhiều phương thức giao dịch mua bán đa dạng, bao gồm giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian và giao dịch tại hội chợ triển lãm.
Các phương thức thanh toán rất đa dạng: nhờ thu, hàng đổi hàng, L/C
Tiền tệ dùng trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao như : USD, bảng Anh
Điều kiện cơ sở giao hàng: có nhiều hình thức nhưng phổ biến là nhập khẩu theo điều kiện CIF, FOB
Kinh doanh nhập khẩu là kinh doanh trên phạm vi quốc tế nên địa bàn rộng,thủ tục phức tạp, thời gian thực hiện lâu.
Trong hoạt động nhập khẩu có thể xảy ra những rủi ro thuộc về hàng hoá Để đề phong rủi ro, có thể mua bảo hiểm tương ứng.
Nhập khẩu mở ra cơ hội hợp tác lâu dài giữa các doanh nghiệp quốc tế, đồng thời thương mại quốc tế ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ kinh tế - chính trị của các quốc gia xuất khẩu, góp phần vào sự phát triển kinh tế đối ngoại.
2.1.3 Vai trò của nhập khẩu
Nhập khẩu là một trong hai hoạt động chính của ngoại thương, bao gồm việc mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài để phục vụ nhu cầu trong nước hoặc tái sản xuất nhằm thu lợi Hoạt động này thể hiện sự phụ thuộc lẫn nhau giữa nền kinh tế quốc gia và kinh tế toàn cầu Hiện nay, vai trò của nhập khẩu đã trở nên vô cùng quan trọng trong phát triển kinh tế.
Nhập khẩu thúc đẩy cạnh tranh giữa hàng nội địa và hàng ngoại, buộc các nhà sản xuất trong nước phải nâng cao chất lượng và cải tiến sản phẩm Điều này không chỉ tạo ra động lực cho sự phát triển xã hội mà còn giúp thanh lọc các đơn vị sản xuất, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.
Nhập khẩu xóa bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để nền kinh tế đóng, chế độ tự cấp, tự túc.
Nhập khẩu giải quyết những nhu cầu đặc biệt( hàng hóa hiếm hoặc quá hiện đại mà trong nước không thể sản xuất được).
Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối nền kinh tế và thị trường nội địa với quốc tế, thúc đẩy phân công lao động và hợp tác toàn cầu Qua đó, nhập khẩu giúp phát huy lợi thế so sánh của quốc gia thông qua chuyên môn hóa.
2.1.4 Phân loại các hình thức nhập khẩu 2.1.4.1 Nhập khẩu trực tiếp
Bên mua và bên bán thực hiện giao dịch trực tiếp mà không ràng buộc lẫn nhau, cho phép bên mua chỉ mua mà không cần bán, và bên bán chỉ bán mà không cần mua Hoạt động này chủ yếu diễn ra khi doanh nghiệp trong nước nhập khẩu hàng hóa và vật tư từ thị trường nước ngoài để tiêu thụ trong nước.
Nhập khẩu trực tiếp là quá trình đơn giản, yêu cầu bên nhập khẩu nghiên cứu thị trường để tìm đối tác, ký hợp đồng và thực hiện đúng theo cam kết Bên nhập khẩu phải tự đầu tư vốn, chấp nhận mọi rủi ro và chi phí liên quan đến giao dịch, nghiên cứu, giao nhận, kho bãi và các chi phí khác.
Nhập khẩu ủy thác là hình thức nhập khẩu giữa doanh nghiệp trong nước có nhu cầu nhưng không có quyền xuất nhập khẩu trực tiếp Doanh nghiệp này (bên ủy thác) sẽ ủy thác cho một doanh nghiệp khác (bên được ủy thác) có chức năng giao dịch ngoại thương thực hiện việc nhập khẩu theo yêu cầu Bên nhận ủy thác có trách nhiệm đàm phán, ký kết hợp đồng với đối tác nước ngoài và thực hiện các thủ tục nhập khẩu, đồng thời nhận khoản phí ủy thác cho dịch vụ này.
Nhập khẩu ủy thác có đặc điểm như sau:
Doanh nghiệp thực hiện nhập khẩu ủy thác không cần đầu tư vốn, xin hạn ngạch hay nghiên cứu thị trường; bên nhận ủy thác chỉ đại diện cho bên ủy thác trong việc giao dịch với đối tác nước ngoài Trong trường hợp xảy ra sự cố, bên nhận ủy thác sẽ đứng ra khiếu nại và đòi bồi thường cho bên ủy thác Hợp đồng ủy thác yêu cầu doanh nghiệp ký kết đồng thời hai hợp đồng: hợp đồng thương mại và hợp đồng ủy thác nhập khẩu với bên ủy thác.
Tái xuất được định nghĩa khác nhau ở mỗi quốc gia, nhưng chung quy lại là xuất khẩu hàng hóa đã nhập khẩu mà chưa qua chế biến trở lại nước ngoài Điều này có nghĩa là hàng hóa được nhập khẩu không phải để tiêu thụ nội địa mà để xuất sang một quốc gia thứ ba nhằm thu lợi nhuận Giao dịch tái xuất bao gồm cả quá trình nhập khẩu và xuất khẩu, với mục tiêu thu về lượng ngoại tệ lớn hơn số vốn ban đầu Hoạt động này thường liên quan đến ba bên: quốc gia xuất khẩu, quốc gia tái xuất và quốc gia nhập khẩu.
2.1.4.4 Nhập khẩu hàng đổi hàng
Nhập khẩu hàng đổi hàng là một trong hai nghiệp vụ chính trong buôn bán đối lưu, kết hợp giữa nhập khẩu và xuất khẩu Hình thức này cho phép thanh toán bằng hàng hóa thay vì tiền mặt, với giá trị hàng hóa nhập khẩu và xuất khẩu tương đương nhau.
Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
2.2.1 Khái niệm hiệu quả nhập khẩu
Hiệu quả nhập khẩu phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực và tổ chức quản lý của doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu kinh tế xã hội một cách tối ưu Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cần tối đa hóa hiệu quả hoạt động nhập khẩu trong khi vẫn kiểm soát chi phí hợp lý.
Hoạt động nhập khẩu hiệu quả không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cần đảm bảo lợi ích cho nền kinh tế và toàn xã hội.
2.2.2 Phân loại hiệu quả nhập khẩu 2.2.2.1 Căn cứ theo phương pháp tính hiệu quả
Hiệu quả tuyệt đối được xác định bằng cách so sánh chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí Nói cách khác, hiệu quả tuyệt đối thể hiện mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, thể hiện sự thành công trong việc tối ưu hóa nguồn lực.
Hiệu quả tương đối: Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp
Công thức trên phản ánh sức sản xuất của các chỉ tiêu đầu vào hoặc
Công thức này thể hiện mức độ tiêu hao của các chỉ tiêu đầu vào, tức là lượng chi phí cần thiết để sản xuất một đơn vị đầu ra.
2.2.2.2 Dựa vào phạm vi tính toán hiệu quả
Theo phạm vị hiệu quả kinh doanh bao gồm hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận.
Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là chỉ số phản ánh kết quả hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp, bao gồm tất cả các bộ phận Nó cho thấy mức độ đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra trong một khoảng thời gian nhất định.
Hiệu quả kinh doanh bộ phận là chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động của từng bộ phận trong doanh nghiệp, cũng như các yếu tố sản xuất như vốn và lao động Nó chỉ phản ánh hiệu quả của từng hoạt động và yếu tố riêng lẻ, không thể hiện toàn bộ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
2.2.2.3 Dựa vào thời gian mang lại hiệu quả
Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn được đánh giá trong khoảng thời gian ngắn, phản ánh kết quả ngay lập tức từ các hoạt động kinh doanh mà chúng ta thực hiện.
Hiệu quả kinh doanh dài hạn là việc xem xét và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh sau một khoảng thời gian nhất định, nhằm xác định những lợi ích và giá trị mà doanh nghiệp đạt được.
2.2.2.4 Dựa vào khía cạnh khác nhau của hiệu quả
Hiệu quả kinh doanh tài chính phản ánh mối quan hệ giữa lợi ích mà doanh nghiệp thu được và chi phí mà họ đầu tư để đạt được những lợi ích đó Điều này cho thấy sự cân bằng giữa doanh thu và chi phí, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Hiệu quả chính trị xã hội của doanh nghiệp thể hiện qua sự đóng góp vào phát triển sản xuất và đổi mới cơ cấu kinh tế, từ đó nâng cao năng suất lao động xã hội Doanh nghiệp cũng góp phần tích lũy ngoại tệ, tăng thu ngân sách, giải quyết việc làm và cải thiện đời sống nhân dân Bên cạnh đó, hoạt động của doanh nghiệp còn ảnh hưởng đến môi trường sinh thái và thúc đẩy tốc độ đô thị hóa.
2.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu 2.2.3.1 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp
P= R-C P: là lợi nhuận nhập khẩu
R: là doanh thu nhập khẩu C: là chi phí nhập khẩu
Lợi nhuận nhập khẩu là chỉ tiêu tổng hợp thể hiện kết quả kinh doanh nhập khẩu, phản ánh số lượng và chất lượng hoạt động của doanh nghiệp Nó cho thấy hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất như lao động, vật tư và tài sản cố định Tuy nhiên, chỉ tiêu này chưa chỉ ra nguồn lực và chi phí cụ thể tạo ra hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.
● Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
R Dr: là tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
P: tổng lợi nhuận nhập khẩu R: tổng doanh thu nhập khẩu
Chỉ tiêu này thể hiện tỷ lệ lợi nhuận thu được từ mỗi đồng doanh thu trong kinh doanh nhập khẩu Nếu chỉ tiêu này cao, nghĩa là doanh nghiệp có khả năng sinh lợi tốt và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cao Ngược lại, chỉ tiêu thấp cho thấy hiệu quả sinh lợi kém.
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
C Dc: là tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
P: là tổng lợi nhuận nhập khẩu C: là tổng chi phí
Chỉ tiêu này thể hiện mối quan hệ giữa chi phí đầu tư vào kinh doanh nhập khẩu và lợi nhuận thu về Một chỉ tiêu cao cho thấy hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp đang tăng lên, trong khi chỉ tiêu thấp cho thấy hiệu quả kém hơn.
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng nguồn vốn.
Dv: tỷ suất lợi nhuận trên tổng nguồn vốn P: tổng lợi nhuận nhập khẩu
Chỉ tiêu này thể hiện số lợi nhuận thu được từ mỗi đồng vốn đầu tư vào kinh doanh nhập khẩu Chỉ số càng cao cho thấy khả năng sinh lời và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp càng lớn, ngược lại, chỉ số thấp cho thấy hiệu quả kém hơn.
2.2.3.2 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả nhập khẩu kinh doanh bộ phận
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu
Số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu là chỉ tiêu quan trọng cho biết mỗi đồng vốn lưu động đầu tư vào kinh doanh nhập khẩu tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng cao, hiệu quả sử dụng vốn lưu động cho nhập khẩu của doanh nghiệp càng lớn, ngược lại, chỉ tiêu thấp cho thấy hiệu quả sử dụng vốn kém.
Svlđ là số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu Svlđ = Rn ÷ Vn Rn là doanh thu thuần nhập khẩu
Vn là vốn lưu động nhập khẩu
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu
2.3.1 Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 2.3.1.1 Môi trường chính trị, luật pháp
Môi trường chính trị bao gồm tất cả các yếu tố liên quan đến thể chế chính trị, quyền và nghĩa vụ chính trị, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế.
Môi trường luật pháp, bao gồm luật Quốc tế và luật quốc gia, quy định các lĩnh vực và hình thức kinh doanh mà doanh nghiệp có thể thực hiện Hoạt động kinh doanh nhập khẩu là phức tạp do bị chi phối bởi nhiều nguồn luật khác nhau như luật trong nước, luật quốc tế, luật của nước xuất khẩu và tập quán quốc tế Do đó, doanh nghiệp cần chú ý đến những vấn đề liên quan để đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý.
Nghiên cứu kỹ chính sách nhập khẩu của Nhà nước là rất quan trọng, bao gồm các yếu tố như thuế quan, hạn ngạch cho các mặt hàng được khuyến khích nhập khẩu, nhóm hàng bị hạn chế và nhóm hàng bị cấm nhập khẩu.
Các yếu tố mang tính chất quốc tế, các điều ước quốc tế,…
Doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các văn bản dưới đây để có thể thực hiện tốt hoạt động nhập khẩu của mình:
- Thông tư 24/2011/TT-BYT hướng dẫn nhập khẩu trang thiết bị y tế Căn cứ Luật thương mại ngày 14/6/2005;
Căn cứ Luật chất lượng sản phẩm hàng hoá ngày 21/11/2007;
Theo Nghị định số 12/2006/NĐ-CP ngày 23/01/2006, quy định chi tiết thi hành Luật thương mại liên quan đến hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế, cũng như các hoạt động đại lý mua bán, gia công và quá cảnh hàng hóa với nước ngoài.
Căn cứ Nghị định số 89/2006/NĐ-CP ngày 30/8/2006 về nhãn hàng hoá;
Căn cứ Nghị định số 188/2007/NĐ-CP ngày 27/12/2007 qui định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế;
Theo Quyết định 10/2010/QĐ-TTg ban hành ngày 10/02/2010 của Thủ tướng Chính phủ, Giấy chứng nhận lưu hành tự do là yêu cầu bắt buộc đối với sản phẩm và hàng hoá xuất khẩu cũng như nhập khẩu.
Thông tư 39/2016/TT-BYT quy định chi tiết về việc phân loại trang thiết bị y tế, căn cứ theo Nghị định số 63/2012/NĐ-CP ngày 31 tháng 8 năm 2012 của Chính phủ, nhằm xác định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế.
Căn cứ Khoản 5 Điều 5 Nghị định số 36/2016/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm
2016 của Chính phủ về quản lý trang thiết bị y tế;
- Thông tư 14/2018/TT-BYT Danh mục trang thiết bị y tế được xác định mã số hàng hóa theo Danh mục hàng hóa XNK
Căn cứ Nghị định số 75/2017/NĐ-CP ngày 20 tháng 6 năm 2017 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế;
Theo Nghị định số 08/2015/NĐ-CP ngày 21 tháng 01 năm 2015, Chính phủ đã quy định chi tiết và biện pháp thi hành luật hải quan liên quan đến thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát và kiểm soát hải quan.
Căn cứ Nghị định số 36/2016/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2016 của Chính phủ về quản lý trang thiết bị y tế;
Môi trường kinh tế, cùng với các yếu tố chính trị và pháp luật, có tác động đáng kể đến hoạt động và hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp.
Xu hướng toàn cầu hóa và tự do hóa thương mại hiện nay đang thúc đẩy quan hệ kinh tế quốc tế, khuyến khích các quốc gia tham gia vào các tổ chức kinh tế khu vực và toàn cầu Sự hợp tác này không chỉ tăng cường phát triển kinh tế trong nước mà còn nâng cao quan hệ thương mại toàn cầu Đối với doanh nghiệp nhập khẩu, việc này giúp giảm chi phí và giá bán hàng, từ đó tăng doanh thu và hiệu quả hoạt động Hơn nữa, doanh nghiệp có cơ hội mở rộng thị trường nguyên liệu đầu vào và lựa chọn nhà cung cấp với giá cả cạnh tranh, mang lại lợi ích lớn cho hoạt động nhập khẩu.
Sự biến động của thị trường, bao gồm thay đổi trong cầu của thị trường nội địa và cung của thị trường xuất khẩu, có tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhập khẩu.
Thị trường thiết bị y tế tại Việt Nam đã có sự phát triển ổn định trong những năm gần đây, nhờ vào sự tiến bộ của ngành y tế và chăm sóc sức khỏe Theo thống kê của BMI, giá trị thiết bị y tế của Việt Nam đạt khoảng 837 triệu USD vào năm 2017 và tăng lên 1 tỷ USD vào năm 2018.
Khoảng 90% thiết bị y tế tại Việt Nam phải nhập khẩu, trong đó 30% tổng giá trị nhập khẩu thuộc về các thiết bị chẩn đoán hình ảnh như máy cộng hưởng từ MRI, máy chụp CT, thiết bị siêu âm và X-quang Các quốc gia chủ yếu cung cấp thiết bị y tế cho Việt Nam bao gồm Nhật Bản, Mỹ, Singapore, Trung Quốc và Đức, chiếm khoảng 55% giá trị nhập khẩu thiết bị y tế của cả nước.
Với tiềm năng tăng trưởng hấp dẫn, ngành thiết bị y tế vẫn là mảnh đất màu mỡ, thu hút nhiều công ty tham gia.
Trong bối cảnh ô nhiễm môi trường gia tăng do khí độc từ phương tiện giao thông và khu công nghiệp, sức khỏe con người đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng, dẫn đến nhu cầu sử dụng thiết bị y tế ngày càng tăng Đồng thời, tuổi thọ trung bình của người Việt Nam cũng đang tăng lên, cùng với sự gia tăng dân số trong độ tuổi 60 – 79, điều này càng thúc đẩy nhu cầu về thiết bị y tế.
2.3.2 Nhân tố bên trong doanh nghiệp 2.3.2.1 Nguồn nhân lực
Con người là yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất nhập khẩu Một đội ngũ vững vàng về chuyên môn và kinh nghiệm giao thương quốc tế, cùng khả năng ứng phó linh hoạt với biến động thị trường, là rất quan trọng Ngoài kỹ năng nghiệp vụ, nhân viên cần thành thạo ngoại ngữ để tránh khó khăn trong giao dịch Kiến thức về y tế cũng giúp nâng cao khả năng chăm sóc khách hàng trong hoạt động nhập khẩu Sự đóng góp của con người trong quá trình sản xuất kinh doanh không chỉ tiết kiệm thời gian giao dịch mà còn nâng cao hiệu quả thực hiện hợp đồng và tiêu thụ hàng hóa Khi mỗi nhân viên có tinh thần trách nhiệm và tác phong làm việc nghiêm túc, doanh nghiệp sẽ đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.
Để đảm bảo hoạt động nhập khẩu hiệu quả, nguồn nhân lực cần có trình độ quản lý và kinh doanh cao, am hiểu thị trường trong nước và quốc tế, cùng với khả năng nắm bắt thông tin và hoạch định chiến lược tốt.
2.3.2.2 Trình độ tổ chức quản lý
Phân định nội dung nghiên cứu
Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, tôi đã tiến hành phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức Bài viết đánh giá những thành tựu và tồn tại trong hoạt động kinh doanh này, sử dụng 5 chỉ tiêu để xác định các vấn đề và nguyên nhân gây ra những tồn tại Đồng thời, tôi cũng đưa ra các giải pháp kiến nghị nhằm khắc phục những vấn đề này, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu
Hiệu quả sử dụng lao động trong nhập khẩu
Chỉ tiêu biểu hiện hiệu quả kinh tế xã hội
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ
Y TẾ TỪ THỊ TRƯỜNG ĐỨC CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ
PHƯƠNG ĐÔNG TRONG GIAI ĐOẠN 2016-2018
Tổng quan về công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
- Tên đơn vị đầy đủ: Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
- Tên giao dịch tiếng Anh: Easten Medical Equipment Company
- Tên giao dịch: EASTERN CO., LTD
- Địa chỉ: Lô CN2 Khu đô thị mới Định Công, Quận Hoàng Mai, Thành phố
- Giám đốc: BS Nguyễn Xuân Thành
Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông (EASTERN CO., LTD), mã số thuế 0101088272, được thành lập vào năm 2000, chuyên cung cấp thiết bị y tế và vật tư tiêu hao cho bệnh viện và phòng khám Sản phẩm của công ty bao gồm máy lọc thận, máy lọc máu, máy xét nghiệm và thiết bị tách tế bào máu từ các thương hiệu nổi tiếng như Gambro, Nihon Kohden, Siemens và CaridianBCT Ngoài ra, công ty còn cung cấp thiết bị môi trường, dụng cụ và hóa chất thí nghiệm, cũng như dịch vụ sửa chữa các thiết bị kỹ thuật y tế.
Công ty chuyên nhập khẩu thiết bị y tế từ các thương hiệu uy tín toàn cầu, nhằm cung cấp các ứng dụng tiên tiến và chính xác trong y học cho các bệnh viện lớn và cá nhân tại Việt Nam.
Công ty hiện có 1 tru sở chính ở Hà Nội, 1 chi nhánh ở Đà Nẵng và 1 chi nhánh ở Thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông chuyên cung cấp thiết bị y tế, hóa chất và dụng cụ xét nghiệm từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu như Abbott (Mỹ), Nihon Kohden (Nhật Bản), Gamboro (Thụy Điển), Siemens (Mỹ) và Carestream (Mỹ).
Thị trường tiêu thụ của công ty bao gồm tất cả các cá nhân và tổ chức có nhu cầu về thiết bị y tế, đặc biệt là các bệnh viện Công ty đã thiết lập mối quan hệ đối tác chiến lược lâu dài với nhiều bệnh viện đầu ngành như Việt Đức, Bạch Mai, Viện 108 và Viện huyết học và truyền máu TW Hiện tại, Phương Đông cung cấp thiết bị y tế và vật tư tiêu hao cho hơn 2000 bệnh viện và phòng khám trên toàn quốc.
3.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông được chia thành các phòng ban chuyên trách nhằm đảm bảo hiệu quả cho hoạt động nhập khẩu và kinh doanh của công ty.
Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Nguồn: Hồ sơ giới thiệu Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, đại diện cho công ty trước pháp luật và điều hành mọi hoạt động của công ty
Phó giám đốc: Là người hỗ trợ giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
PHÒNG TOÁN- KẾ CHÍNH TÀI
PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
PHÒNG MARKETING GIÁM PHÓ ĐỐC
Phòng kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường khối lượng tiêu thụ, doanh thu và lợi nhuận của công ty Chức năng chủ yếu của phòng là lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng mối quan hệ và thực hiện giao dịch với khách hàng cũng như nhà phân phối Hơn nữa, phòng kinh doanh còn phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác để đảm bảo cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.
Phòng xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các giao dịch thương mại quốc tế và nghiệp vụ xuất nhập khẩu Nhiệm vụ của phòng là mở rộng thị trường, thúc đẩy hoạt động mua bán hàng hóa, và nhanh chóng đưa hàng hóa vào lưu thông trong nội địa Đồng thời, phòng cũng hoàn thiện hồ sơ và thủ tục hải quan, tạo điều kiện thuận lợi cho việc lưu thông hàng hóa, giúp tránh tổn thất vốn và thiệt hại tài chính trong thời gian lưu kho tại cảng, cửa khẩu.
Phòng kỹ thuật: thực hiện các công việc liên quan đến máy móc, tài sản của công ty và kiểm định chất lượng sản phẩm trước khi nhập về.
Phòng kế toán tài chính chịu trách nhiệm theo dõi và quản lý vốn cùng các tài sản của Công ty Nhiệm vụ của phòng bao gồm lập kế hoạch tài chính nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả, thực hiện hạch toán, thống kê, quyết toán, phân tích lãi lỗ và lập các báo cáo theo quy định hiện hành.
Phòng hành chính nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tư vấn cho ban giám đốc về tổ chức đào tạo, sắp xếp nhân sự, quản lý lao động tiền lương và các chính sách liên quan Hàng tháng, phòng sẽ lập báo cáo về tình hình biến động nhân sự, theo dõi và quản lý nhân sự, tổ chức tuyển dụng và bố trí lao động để đảm bảo nguồn nhân lực cho sản xuất Ngoài ra, phòng cũng chịu trách nhiệm về việc sa thải nhân viên và đào tạo nhân viên mới.
Phòng Marketing chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả, tổ chức nghiên cứu thị trường để hiểu rõ nhu cầu khách hàng, tìm kiếm nguồn hàng và phát triển mạng lưới khách hàng Ngoài ra, phòng còn thực hiện các hoạt động xúc tiến bán hàng và tiến hành quảng cáo nhằm tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường.
3.1.4 Nguồn nhân lực của công ty
Sau 18 năm hình thành và phát triển, Công ty đã tăng cường đội ngũ nhân sự về cả số lượng lẫn chất lượng, hiện có gần 150 nhân viên Đặc biệt, Công ty sở hữu nhiều nhân sự có khả năng và kinh nghiệm vững vàng trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.
Cơ cấu nhân sự tại công ty như sau:
Bảng 3.1 Bảng cơ cấu nhân lực của công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Tiêu chí Số lượng Tỉ lệ phần trăm (%)
Trình độ nhân sự Đại học trở lên 90 61,64
Phân loại theo giới tính
Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông 3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật
Công ty đang trên đà phát triển mạnh mẽ với nhiều văn phòng đại diện trải rộng khắp các tỉnh, thành phố, mở rộng thị trường trên toàn quốc Thương hiệu Công ty cũng được nâng cao nhờ vào việc đầu tư xây dựng cơ sở vật chất đầy đủ, phục vụ cho các hoạt động vận tải quốc tế và các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác.
Công ty trang bị đầy đủ thiết bị văn phòng cho các trụ sở, trung tâm, chi nhánh và xí nghiệp, bao gồm máy tính cá nhân, máy in và vật dụng cần thiết cho nhân viên Điều này nhằm đáp ứng yêu cầu công việc và nâng cao hiệu quả làm việc Mỗi máy tính của nhân viên được kết nối với hệ thống mạng nội bộ và internet hiện đại, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kết nối và chia sẻ công việc linh hoạt trong Công ty.
3.1.6 Tài chính của công ty
Giữa giai đoạn 2016 – 2018, tổng tài sản của Công ty đã tăng từ 590,364 tỷ VND lên 746,107 tỷ VND, với tỷ trọng tài sản ngắn hạn tăng từ 74% lên 79%, trong khi tỷ trọng tài sản dài hạn giảm từ 26% xuống 21%.
Tổng nguồn vốn của Công ty đã tăng từ 590,364 tỷ VND lên 746,107 tỷ VND Cụ thể, tỷ trọng nợ phải trả của Công ty đã tăng từ 83% năm 2012 lên 85% vào năm 2014, trong khi vốn chủ sở hữu giảm dần từ 17% xuống còn 15% trong giai đoạn 2016 – 2018.
Bảng 3.2 Nguồn lực tài chính của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
(Đơn vị tính tỷ trọng: %)
Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh và nhập khẩu của Công ty
ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
3.2.1 Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Bảng 3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2016-2018
STT Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty có thể thấy rằng, trong
Từ năm 2016 đến năm 2018, hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao với lợi nhuận năm sau luôn tăng so với năm trước Cụ thể, năm 2016, lợi nhuận sau thuế đạt 16,445,098,765 VND, tăng lên 17,492,098,543 VND vào năm 2017, tương ứng với mức tăng hơn 1,046,999,780 VND.
Doanh thu của Công ty trong năm 2018 đạt 18,447,897,095 VND, tăng 1,844,789,709 VND so với năm 2016 Năm 2017, doanh thu tăng 1,200,388,895 VND so với năm 2016, và năm 2018 tăng 696,905,609 VND so với năm 2017 Sự tăng trưởng liên tục về doanh thu và lợi nhuận cho thấy Công ty đã nỗ lực khắc phục khó khăn về vốn, cải thiện hoạt động nghiên cứu thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
3.2.2 Khái quát hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông trong giai đoạn 2016- 2018
Trong ba năm qua, Công ty đã nỗ lực đa dạng hóa danh mục hàng nhập khẩu và đảm bảo nguồn cung cho các sản phẩm mà mình tham gia nhập khẩu, thông qua việc nghiên cứu kỹ lưỡng nguồn hàng và thị trường.
Bảng 3.4 Giá trị nhập khẩu của Công ty các năm giai đoạn từ năm 2016 – 2018
Nội dung Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1 Doanh thu BH và CCDV 426,338,620,112 546,377,340,889 626,067,593,592
Nguồn: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thiết bị Y tế
Qua bảng trên ta thấy, kết quả kinh doanh nhập khẩu của công ty từ năm 2016-
2018 ngày càng tăng qua các năm.
Doanh thu từ nhập khẩu của năm 2016 đạt 155,345,652,060 VND chiếm36.44% tổng doanh thu của cùng năm.
Doanh thu nhập khẩu của năm 2017 đạt 216,807,539,123 VND, tăng 61,461,887,063 VND so với năm 2016 và chiếm 39.69% tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cùng năm.
Doanh thu nhập khẩu của năm 2018 chiếm 42.20% tổng doanh thu cùng năm và tăng 104,639,135,534 VND so với năm 2016
Doanh thu nhập khẩu của Công ty đã tăng trưởng qua các năm, cho thấy sự tin tưởng ngày càng cao từ các bệnh viện và phòng khám đối với trang thiết bị y tế mà Công ty cung cấp.
Trong ba năm qua, Công ty đã tích cực nghiên cứu và đa dạng hóa danh mục hàng nhập khẩu, nhằm đảm bảo nguồn cung ổn định cho các sản phẩm mà Công ty tham gia nhập khẩu.
Bảng 3.5 Cơ cấu một số mặt hàng nhập khẩu của Công ty TNHH Thiết bị Y tế
STT Mặt hàng Kim ngạch nhập khẩu
1 Máy định danh vi khuẩn 9,754,235,124 12,588,030,000 14,978,712,000
Máy xét nghiệm huyết học tự động 19
3 Máy tách tế bào máu tự động Trima Accel 6,678,453,279 7,332,040,000 9,623,645,480
5 Máy lọc máu liên tục
6 Máy phân tích sinh hóa tự động Biolis 30i 10,134,786,560 11,264,900,000 13,386,120,000
Nguồn: Phòng Xuất nhập khẩu công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
Qua bảng số liệu ta thấy kim ngạch nhập khẩu của Công ty cổ TNHH Thiết bị
Trong những năm gần đây, y tế Phương Đông đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ, với các sản phẩm chủ yếu như máy định danh vi khuẩn, máy xét nghiệm huyết học tự động 19 TS - 6510K, máy tách tế bào máu tự động Trima Accel, máy siêu âm, máy lọc máu liên tục PRISMAFLEX 8.1, và máy phân tích sinh hóa tự động Biolis 30i Những mặt hàng này đều có kim ngạch nhập khẩu lớn, cho thấy sự phát triển không ngừng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu của các bệnh viện trên toàn quốc.
3.2.2.2 Phân tích tình hình nhập khẩu qua cơ cấu thị trường nhập khẩu
Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông đã thiết lập mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp uy tín toàn cầu từ khi thành lập Thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty bao gồm Nhật Bản, Mỹ, Đức, Anh và Singapore, trong đó Nhật Bản, Đức và Mỹ là ba thị trường chính.
Bảng 3.6 Kết quả kinh doanh nhập khẩu tại một số thị trường chủ yếu của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông từ năm 2016- 2018
Năm Đức Nhật Bản Mỹ Thị trường khác
Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị
Theo Bảng kim ngạch nhập khẩu theo thị trường của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, thị trường Đức chiếm giá trị nhập khẩu lớn nhất, tiếp theo là Nhật Bản và Mỹ Ba quốc gia này là những nguồn nhập khẩu chính của công ty, với mức tăng trưởng ổn định từ năm 2016 đến 2018 Ngoài ra, công ty cũng thực hiện nhập khẩu từ nhiều quốc gia khác trên thế giới.
Khái quát về thị trường Đức
Đức được xác định là trung tâm kinh tế quan trọng tại Châu Âu, với vị trí địa lý chiến lược Với 82 triệu dân, Đức là thị trường lớn nhất trong Liên minh Châu Âu (EU) Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Đức đạt 2.200 tỷ EUR, cùng với thu nhập bình quân đầu người là 29.455 EUR, khẳng định vị thế hàng đầu của nền kinh tế Đức trên thế giới và vai trò dẫn dắt trong khối EU.
Đức, nền kinh tế xuất khẩu hàng đầu, xem Việt Nam là thị trường tiềm năng phát triển nhanh tại Châu Á, chỉ sau Trung Quốc và Ấn Độ Nhiều tập đoàn lớn của Đức như Siemens và Analyticon Biotechnologies AG đã đầu tư lâu dài tại Việt Nam Với thương hiệu nổi bật trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe gia đình, Đức đã giành nhiều giải thưởng lớn cho sản phẩm của mình Năm 2017, Đức đứng thứ hai thế giới về xuất khẩu, với tổng sản phẩm nội địa đạt 3,68 tỷ USD và sản phẩm nội địa bình quân đầu người là 50,6 tỷ USD.
Những thị trường xuất khẩu lớn nhất của Đức là Hoa Kỳ ($111 tỷ), Pháp ($103 tỷ), Trung Quốc ($95 tỷ), Vương quốc Anh ($90,3 tỷ) và Hà Lan ($84,5 tỷ).
Nguồn gốc nhập khẩu hàng đầu là Trung Quốc ($109 tỷ), Hà Lan ($89,9 tỷ), Pháp($69,1 tỷ), Hoa Kỳ ($61,6 tỷ) và Ý ($58,5 tỷ).
Thực trạng hiệu quả nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
3.4.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
Mỗi công ty, dù là thương mại hay sản xuất, đều hướng tới mục tiêu lợi nhuận, phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh Lợi nhuận không chỉ giúp đánh giá tình hình của công ty mà còn chỉ ra điểm mạnh và hạn chế trong hoạt động Đối với hoạt động nhập khẩu, chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu là yếu tố quan trọng, thể hiện hiệu quả của quy trình này Để đánh giá thực chất kết quả nhập khẩu, cần xem xét sự tăng trưởng lợi nhuận của công ty sau mỗi kỳ kinh doanh.
Hình 3.1 Lợi nhuận nhập khẩu công ty TNHH Phương Đông năm 2016-2018
Trong giai đoạn 2016-2018, lợi nhuận nhập khẩu của Công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể Cụ thể, năm 2016, lợi nhuận nhập khẩu đạt 16,445 tỷ VND, sau đó tăng lên 17,492 tỷ VND vào năm 2017 và tiếp tục tăng lên 18,447 tỷ VND trong năm 2018.
Lợi nhuận nhập khẩu của công ty tăng cao nhờ vào sự gia tăng chi tiêu cho y tế và nhu cầu sử dụng thiết bị y tế Tuổi thọ trung bình của người Việt Nam đang tăng, cùng với sự gia tăng dân số trong nhóm tuổi 60 - 79, sẽ thúc đẩy nhu cầu thiết bị y tế trong tương lai Hơn nữa, khi nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao, các bệnh viện và cơ sở y tế trong nước cần đầu tư vào công nghệ tiên tiến, dẫn đến xu hướng nhập khẩu thiết bị và công nghệ từ nước ngoài ngày càng tăng.
Thị trường thiết bị y tế Việt Nam đang phát triển ổn định, nhưng hiện chỉ có khoảng 50 doanh nghiệp được cấp phép sản xuất, chủ yếu cung cấp sản phẩm đơn giản Do đó, nhu cầu thị trường không được đáp ứng đầy đủ, dẫn đến việc phải nhập khẩu phần lớn thiết bị y tế Điều này cho thấy hiệu quả nhập khẩu của các công ty ngày càng cao.
3.4.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu
Tỷ suất lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn lực của công ty trong kinh doanh, bao gồm tỷ suất lợi nhuận theo tổng vốn, doanh thu và chi phí Mỗi chỉ tiêu này cung cấp cái nhìn cụ thể về hiệu quả nhập khẩu Đối với Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, việc đánh giá hiệu quả nhập khẩu cần dựa trên các chỉ tiêu này để có cái nhìn chính xác về tình hình hoạt động của công ty.
Bảng 3.7 Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu của công ty TNHH
Thiết bị Y tế Phương Đông giai đoạn 2016-2018
STT Chỉ tiêu Đơn vị 2016 2017 2018
1 Doanh thu NK Tỷ VND 155,345 216,807 259,984
2 Tổng chi phí NK Tỷ VND 131,895 178,674 206,620
3 Tổng nguồn vốn NK Tỷ VND 101,137 89,085 107,531
4 Lợi nhuận sau thuế Tỷ VND 16,445 17,492 18,447
5 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (4)÷(1) % 10,6 8,07 7,10
6 Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí (4)÷(2) % 12,47 9,79 8,93
7 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn (4)÷(3) % 16,26 19,64 17,16
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông)
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn là chỉ tiêu quan trọng phản ánh số lợi nhuận thu về từ mỗi đồng vốn đầu tư vào nhập khẩu Chỉ số này càng cao, khả năng sinh lời của vốn càng lớn, cho thấy hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp ngày càng cao Đơn vị tính là %.
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng
Hình 3.2 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông trong giai đoạn 2016-2018
Hình 3.2 là cái nhìn tổng quát nhất về tỷ suất lợi nhuận trên vốn nhập khẩu.
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế của Công ty Phương Đông đã có sự biến đổi rõ rệt trong giai đoạn 2016-2018 Cụ thể, năm 2016, công ty thu về 16,26 đồng lợi nhuận cho mỗi 100 đồng vốn kinh doanh nhập khẩu Đến năm 2017, tỷ suất lợi nhuận đã tăng lên 19,64 đồng lợi nhuận trên 100 đồng vốn Tuy nhiên, đến năm 2018, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí kinh doanh đã giảm xuống còn 17,16 đồng lợi nhuận cho mỗi 100 đồng vốn.
100 đồng vốn kinh doanh bỏ ra.
Sự biến động tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh của Công ty chủ yếu do nguồn vốn được phân bổ cho các chi phí như xây dựng cơ sở hạ tầng và đầu tư vào nhập khẩu trang thiết bị y tế Tỷ suất lợi nhuận trên vốn nhập khẩu là chỉ tiêu quan trọng, phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn vốn và lợi nhuận của Công ty Do đó, việc phân tích và nghiên cứu kỹ lưỡng là cần thiết để tìm ra các giải pháp khắc phục vấn đề này.
Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu Đơn vị: %
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
Hình 3.3 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông trong giai đoạn 2016-2018
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu của Công ty đã giảm liên tục trong ba năm, từ 10,6% năm 2016 xuống 8,07% năm 2017 và 7,10% năm 2018 Mặc dù doanh thu nhập khẩu tăng đều qua các năm, chi phí nhập khẩu cũng gia tăng, nhưng doanh thu tăng nhanh hơn chi phí, dẫn đến lợi nhuận tăng lên Tuy nhiên, sự gia tăng này đã làm giảm tỷ suất lợi nhuận thu được.
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu thể hiện hiệu quả kinh doanh của Công ty, cho thấy số lợi nhuận thu về từ mỗi đồng doanh thu Tuy nhiên, tỷ suất này đã liên tục giảm trong các năm qua do Công ty đầu tư vào việc nhập khẩu trang thiết bị y tế hiện đại và mở rộng thị trường Công ty đang nhắm đến nhiều nhóm khách hàng khác nhau, bao gồm các bệnh viện lớn như Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức, bệnh viện tuyến tỉnh và hệ thống các trung tâm y tế.
3.4.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu
Vốn công ty được hình thành từ hai nguồn chính: vốn lưu động và vốn cố định Đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu như Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, vốn lưu động đóng vai trò rất quan trọng, chiếm tỷ lệ lớn trong tổng vốn kinh doanh của công ty.
Bảng 3.8 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty giai đoạn 2016-2018
STT Chỉ tiêu Đơn vị 2016 2017 2018
3 Số vòng quay vốn lưu động = (1)÷(2) Vòng 3,81 2,81 2,08
Thời gian 1 vòng quay vốn lưu động
( Nguồn: Báo cáo tài chính- công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông )
Số vòng quay của vốn lưu động
Số vòng quay vốn lưu động là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn vốn lưu động của công ty Khi số vòng quay này cao, điều đó cho thấy nguồn vốn được sử dụng một cách hiệu quả, ngược lại, số vòng quay thấp cho thấy hiệu quả sử dụng vốn không tốt.
Số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu của Công ty đã giảm dần qua các năm, cụ thể năm 2016 đạt gần 4 lần, năm 2017 giảm còn 2,81 vòng và năm 2018 tiếp tục giảm xuống còn 2,08 vòng Mặc dù kim ngạch nhập khẩu tăng, nhưng một số thiết bị y tế nhập khẩu không bán được do tồn đọng, gặp phải cạnh tranh lớn từ các đối thủ hoặc không đáp ứng nhu cầu thị trường vào thời điểm đó.
Sự gia tăng lượng vốn lưu động dẫn đến việc giảm số vòng quay vốn lưu động Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty vẫn chưa đạt mức cao.
Thời gian 1 vòng quay vốn lưu động nhập khẩu
Các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu thời gian 1 vòng quay tương tự như những nhân tố tác động đến số vòng quay vốn lưu động Sự biến động của các yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến số vòng quay vốn mà còn tác động đến thời gian 1 vòng quay vốn, với điều khác biệt là tác động của chúng diễn ra theo chiều ngược lại.
Đánh giá hiệu quả nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
3.5.1 Một số kết quả đạt được trong nâng cao hiệu quả nhập khẩu
Trong những năm gần đây Công ty đã không ngừng cải thiện và nâng cao hiệu quả nhập khẩu và đã mang lại những kết quả rất khả quan.
Một là , trong hơn 18 năm thành lập và phát triển, Công ty TNHH Thiết bị Y tế
Công ty Phương Đông đã nỗ lực không ngừng để trở thành nhà cung cấp hàng đầu các thiết bị y tế và vật tư tiêu hao cho hơn 2000 bệnh viện và phòng khám trên toàn quốc Những nỗ lực này được thể hiện qua việc mở rộng quy mô sản xuất và thị trường, cùng sự tin tưởng từ nhiều đối tác Kết quả là doanh thu và lợi nhuận của công ty liên tục tăng, đặc biệt trong giai đoạn 2016-2018, chứng minh rằng công ty đang trên đà phát triển và sẽ tiếp tục gặt hái thành công trong tương lai.
Trong giai đoạn 2016-2018, kim ngạch nhập khẩu liên tục tăng trưởng nhờ việc mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh, nhằm nâng cao doanh thu và lợi nhuận Sự phát triển này là tất yếu, khi công ty đã xây dựng được niềm tin vững chắc từ khách hàng thông qua việc cung cấp sản phẩm chất lượng và uy tín trong kinh doanh.
Công ty Ba là đang tích cực triển khai các hoạt động marketing vì xã hội, nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu trong cộng đồng Những hoạt động này không chỉ mang lại giá trị thiết thực cho xã hội mà còn thể hiện sự quan tâm đến sự phát triển chung Sự phát triển của xã hội đồng thời thúc đẩy sự lớn mạnh của Công ty.
3.5.2 Những mặt tồn tại và nguyên nhân
Những mặt hạn chế và tồn tại
Trong giai đoạn 2016 - 2018, tỷ suất lợi nhuận của Công ty chưa đạt mức cao so với doanh thu và chi phí, cho thấy hoạt động nhập khẩu chưa hiệu quả Mặc dù mở rộng hoạt động nhập khẩu, lợi nhuận thu về không tương xứng với chi phí bỏ ra, đồng thời các chi phí nhập khẩu và chi phí phát sinh ngày càng tăng Nếu không kiểm soát chặt chẽ các chi phí này, lợi nhuận của Công ty sẽ bị giảm đáng kể, dẫn đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cũng suy giảm.
Số vòng quay vốn lưu động của Công ty đã giảm qua các năm, dẫn đến thời gian một vòng quay vốn lưu động tăng lên Điều này chỉ ra rằng Công ty chưa khai thác hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu.
Thứ ba, việc sử dụng lao động chưa đạt hiệu quả theo như phân tích ở mục
3.3.4 Trong những năm gần đây, doanh thu bình quân trên một lao động và mức sinh lời một lao động nhập khẩu bị giảm liên tục
Nguyên nhân của hạn chế còn tồn tại
Công ty đang gặp khó khăn về nguồn vốn kinh doanh, đặc biệt là khi đối mặt với các đơn đặt hàng lớn và giá trị cao Mặc dù tình trạng thiếu vốn không thường xuyên xảy ra, nhưng với đặc thù hàng hóa có yếu tố khoa học kỹ thuật, nhu cầu về vốn rất lớn Thêm vào đó, lãi suất ngân hàng hiện tại tương đối cao, dẫn đến chi phí nhập khẩu tăng và ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của Công ty.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc quản lý thị trường tiêu thụ trải rộng khắp các tỉnh thành, khi chỉ có chi nhánh tại Hà Nội, Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh Hơn nữa, các hoạt động chăm sóc khách hàng do nhân viên tại công ty hoặc chi nhánh đảm nhiệm dẫn đến chi phí kinh doanh cao do phải chi trả cho việc đi lại và công tác phí.
Công ty nhập khẩu nhiều máy móc nhưng chưa tiêu thụ kịp thời, dẫn đến tình trạng tồn đọng Việc chậm thanh toán tiền hàng khiến nguồn vốn của Công ty bị chiếm dụng Với quy mô kinh doanh lớn và nguồn vốn chủ yếu vay từ ngân hàng, Công ty không chỉ phải chịu chi phí lãi vay mà còn gặp khó khăn trong việc có đủ vốn để quay vòng, làm tăng thời gian một vòng quay vốn lưu động.
Mặc dù đội ngũ nhân viên của Công ty có trình độ cao và kinh nghiệm dồi dào, hiệu quả sử dụng lao động vẫn chưa tương xứng với quy mô công ty Nguyên nhân chính là do thiếu kỹ năng thương mại quốc tế trong bộ phận, dẫn đến khó khăn trong việc nhập khẩu hàng hóa Hơn nữa, nhân viên thường kiêm nhiệm nhiều công việc, chưa phân định rõ ràng về xuất nhập khẩu, làm giảm hiệu quả xử lý công việc Điều này cũng được củng cố bởi chế độ đãi ngộ và lương thưởng chưa hợp lý, không tạo ra sự cạnh tranh và động lực trong môi trường làm việc.
Chương 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TỪ THỊ TRƯỜNG ĐỨC CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ PHƯƠNG ĐÔNG
4.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông giai đoạn năm 2016-2018
Thị trường nhập khẩu yêu cầu duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp trong và ngoài nước, đặc biệt đối với các thị trường có khối lượng lớn Việc tìm kiếm và đa dạng hóa nguồn cung là cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhập khẩu của công ty, đồng thời đảm bảo mức giá ưu đãi nhất.
Trong lĩnh vực nhập khẩu, mỗi nhà cung cấp từ các quốc gia khác nhau có những hình thức và phương thức vận chuyển hàng hóa riêng biệt Do đó, việc đàm phán và lựa chọn phương thức vận chuyển hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời đảm bảo an toàn là rất quan trọng Công ty sẽ chú trọng vào vấn đề này trong những năm tới để tối ưu hóa thời gian và chi phí.
Về phát triển nhân lực
Để nâng cao hiệu suất làm việc, cần tạo ra một môi trường làm việc thoải mái cho cán bộ, công nhân viên, giúp họ hoàn thành công việc một cách hiệu quả Việc giảm thiểu căng thẳng và áp lực sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
Tổ chức các lớp và chương trình tập huấn cho cán bộ nhân viên, đặc biệt là bộ phận xuất nhập khẩu, nhằm cải thiện và nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên.
Để thực hiện cơ chế tiền lương hiệu quả, cần trả lương dựa trên chức năng và khả năng của từng cá nhân Điều này không chỉ khuyến khích sự sáng tạo mà còn đảm bảo rằng mọi người làm việc với kỷ luật, kỹ thuật và đạt năng suất cao.
- Đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm cho từng nhân viên, từng bước nâng cao thu nhập cho cán bộ theo kết quả công việc.
Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức tại Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông
4.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Con người đóng vai trò chủ chốt trong mọi hoạt động kinh doanh, quyết định hiệu quả của các quá trình này Trong môi trường thị trường cạnh tranh khốc liệt, việc sở hữu những nhân lực có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm là điều cần thiết để doanh nghiệp thành công.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng hiện nay, doanh nghiệp cần nguồn nhân lực chất lượng cao để đạt kết quả kinh doanh tốt Điều này đặc biệt quan trọng đối với các công ty hoạt động quốc tế, như Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông, nhằm đáp ứng linh hoạt với những thay đổi trong yêu cầu công việc.
Dựa trên thực trạng và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới, việc xây dựng kế hoạch và giải pháp cho việc tuyển chọn, đào tạo và bố trí nguồn nhân lực là vô cùng cần thiết Trong khuôn khổ nghiên cứu của đề tài, tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của công ty.
Khuyến khích cán bộ làm việc trong lĩnh vực xuất nhập khẩu tham gia các khóa học về nghiệp vụ kinh doanh để nâng cao kỹ năng chuyên môn Đồng thời, cần chú trọng cải thiện trình độ ngoại ngữ cho đội ngũ này nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc và mở rộng cơ hội giao thương quốc tế.
Công ty đang tìm kiếm nhân viên có chuyên môn và kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đặc biệt là những ứng viên có trình độ ngoại ngữ tốt Việc tuyển dụng cần được thực hiện một cách nghiêm túc để lựa chọn những ứng viên có kiến thức vững vàng, năng động, sáng tạo và nhiệt huyết với công việc.
Chế độ khuyến khích được áp dụng cho cán bộ có cơ hội tham gia các lớp học ngắn hạn do chuyên gia nước ngoài giảng dạy, nhằm nâng cao kỹ năng nghệ thuật đàm phán trong thương mại quốc tế.
Cơ chế tiền lương cần được thực hiện theo chức năng và khả năng của từng cá nhân, nhằm khuyến khích sự sáng tạo Điều này đảm bảo rằng mọi người làm việc với kỷ luật, kỹ thuật và năng suất cao.
- Đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm cho từng nhân viên, từng bước nâng cao thu nhập cho cán bộ theo kết quả công việc.
4.2.2 Huy động và sử dụng vốn hiệu quả
Trong kinh doanh nhập khẩu, vốn đóng vai trò quan trọng trong việc lưu thông hàng hóa Các công ty nhập khẩu thường gặp khó khăn do vốn tự có hạn chế, vì vậy việc huy động vốn từ bên ngoài trở nên cần thiết Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, các công ty cần đổi mới và mở rộng hình thức huy động vốn, đồng thời sử dụng vốn một cách hiệu quả nhằm giảm chi phí và tăng tính tự chủ trong hoạt động kinh doanh.
Tăng cường hiệu quả sử dụng vốn lưu động bằng cách rút ngắn thời gian thực hiện hợp đồng là một biện pháp hiệu quả Điều này không chỉ giúp cải thiện hoạt động kinh doanh mà còn nâng cao hiệu quả trong nhập khẩu.
Để tăng nhanh vòng quay vốn, công ty cần chú trọng nghiên cứu thị trường và nhanh chóng đáp ứng nhu cầu của khách hàng Việc này giúp thu hồi vốn nhanh chóng, từ đó tạo điều kiện cho công ty triển khai các dự án kinh doanh khác.
Công ty đang vay vốn từ ngân hàng Vietcombank, vì vậy việc xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với ngân hàng là rất quan trọng Điều này giúp công ty nhận được nhiều ưu đãi như hỗ trợ tín dụng, mở L/C, vay số lượng lớn, tài trợ xuất nhập khẩu, giảm bớt ký quỹ và thế chấp Những ưu đãi này sẽ góp phần tăng vòng quay vốn lưu động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Để duy trì và phát triển uy tín trên thị trường, Công ty cần nỗ lực không ngừng nhằm củng cố lòng tin từ các nhà đầu tư và ngân hàng Mặc dù thương hiệu hiện đã có vị thế lớn, nhưng nếu không cải thiện hoạt động kinh doanh, đảm bảo tính minh bạch và chất lượng sản phẩm, Công ty sẽ đối mặt với nguy cơ mất uy tín không chỉ từ các nhà đầu tư và ngân hàng mà còn từ khách hàng.
Đối với các nhà cung cấp truyền thống, doanh nghiệp có thể thương thảo để thanh toán bằng các phương thức như L/C trả chậm hoặc chuyển tiền sau, nhằm tạm chiếm dụng vốn cho hoạt động nhập khẩu Cần lưu ý đến ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái khi lựa chọn hình thức thanh toán, và nếu có thể, nên sử dụng hợp đồng quyền chọn để giảm thiểu rủi ro tỷ giá.
Lựa chọn phương thức thanh toán an toàn và phù hợp là rất quan trọng để tránh tình trạng ứ đọng vốn, từ đó giảm thiểu chi phí lãi vay.
4.2.3 Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu và dự báo thị trường
Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các tổ chức và đơn vị kinh tế cần phải dự báo nhu cầu thị trường, lấy thị trường làm trung tâm cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Quy mô, cơ cấu và sự phát triển của nhu cầu thị trường quyết định trực tiếp quy mô và cơ cấu phát triển của sản xuất.
Một số kiến nghị với cơ quan Nhà nước
4.3.1 Hoàn thiện hệ thống luật pháp liên quan đến thủ tục xuất nhập khẩu và đơn giản hóa các thủ tục hành chính
Trong những năm gần đây, các hiệp định thương mại quốc tế đã thúc đẩy sự phát triển của hoạt động thương mại toàn cầu Hệ thống pháp luật thương mại của Việt Nam đã có nhiều cải cách để phù hợp với thông lệ quốc tế, nhưng vẫn còn nhiều bất cập cản trở doanh nghiệp nhập khẩu Do đó, nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật để tạo ra một hành lang pháp lý công bằng, thông thoáng và chặt chẽ, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh.
Đối với doanh nghiệp nhập khẩu, thuế nhập khẩu là một vấn đề quan trọng Nhà nước cần quy định rõ ràng về thuế nhập khẩu cho từng mặt hàng cụ thể Việc duy trì sự hỗ trợ thuế cho các mặt hàng thiết yếu như trang thiết bị y tế là cần thiết cho sự phát triển đất nước Đồng thời, cần tránh thay đổi đột ngột chính sách thuế liên quan đến nhập khẩu, nhằm giảm thiểu rủi ro cho các công ty hoạt động thương mại quốc tế.
Để được hưởng ưu đãi thuế khi nhập khẩu, công ty cần xuất trình giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa, vì mỗi nguồn nhập khẩu có quy định khác nhau Tuy nhiên, thủ tục hải quan và hành chính hiện tại còn phức tạp, gây khó khăn cho doanh nghiệp Do đó, Nhà nước nên thực hiện các biện pháp đơn giản hóa thủ tục để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, đặc biệt là Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông.
Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc nghiên cứu và tìm kiếm thị trường nhập khẩu, cũng như các đối tác nước ngoài Khuyến khích cán bộ đi ra nước ngoài nhằm thiết lập mối quan hệ hợp tác với các đối tác quốc tế.
- Nhanh chóng đồng bộ các văn bản hướng dẫn luật thương mại và phổ biến rộng rãi đến từng công ty.
Giảm thiểu sự chồng chéo trong kiểm tra và kiểm soát hoạt động xuất nhập khẩu là cần thiết để tạo sự ổn định cho doanh nghiệp Tập trung vào các đầu mối quan trọng sẽ giúp tránh gây phiền hà cho doanh nghiệp, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Tạo môi trường pháp lý ổn định cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp.
Chính sách quản lý ngoại hối hiện nay của Nhà nước tập trung vào việc thúc đẩy xuất khẩu, dẫn đến việc điều hành tỷ giá hối đoái theo hướng có lợi cho xuất khẩu nhưng lại gây bất lợi cho nhập khẩu Do đó, cần thiết phải xem xét và áp dụng các biện pháp điều hành tỷ giá hợp lý nhằm tạo ra môi trường kinh doanh công bằng và thuận lợi cho tất cả doanh nghiệp trong nền kinh tế.
4.3.2 Nâng cấp cơ sở hạ tầng
Hoạt động kinh doanh, đặc biệt là nhập khẩu, phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng như giao thông và thông tin liên lạc Để nâng cấp cơ sở hạ tầng phục vụ kinh doanh, cần đầu tư nguồn vốn lớn, vượt khả năng của doanh nghiệp Do đó, Nhà nước cần có chính sách đầu tư hợp lý trong quy hoạch, xây mới và nâng cấp cơ sở hạ tầng nhằm hỗ trợ phát triển kinh tế quốc gia.
Nhà nước cần xây dựng cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc để hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam trong việc tìm hiểu thị trường và bạn hàng quốc tế Việc thiết lập các trung tâm tư vấn thông tin sẽ cung cấp những dữ liệu cần thiết về các quốc gia và tập đoàn kinh tế, giúp doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu dễ dàng tiếp cận thông tin hữu ích.
Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dễ dàng di khảo sát thị trường nước ngoài, dự các cuộc hội thảo, hội chợ, triển lãm.
Hiện nay, thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, tuy nhiên, cơ sở hạ tầng thông tin ở nước ta còn lạc hậu và yếu kém Đặc biệt, cước phí viễn thông vẫn còn cao, gây khó khăn cho doanh nghiệp Do đó, nhà nước cần triển khai các biện pháp giảm cước viễn thông và từng bước xây dựng một xa lộ thông tin hiện đại Chỉ khi đó, các doanh nghiệp mới có thể khai thác hiệu quả và nâng cao hoạt động kinh doanh nhập khẩu.
Tạo điều kiện xây dựng các cảng, cầu đường
Quy mô và công suất của cảng biển, sân bay, kho bãi ở Việt Nam chưa thể so sánh với các nước trong khu vực và trên thế giới, mặc dù trong những năm gần đây, hệ thống này đã phát triển nhanh chóng Đã xuất hiện nhiều cảng chuyên dùng và cảng container hiện đại, cùng với các ga hàng hóa phục vụ mua bán quốc tế Tuy nhiên, nhìn chung, hệ thống cảng biển và sân bay tại miền Bắc vẫn còn nhỏ, công nghệ lạc hậu và năng suất thấp, thiếu mô hình quản lý hoàn chỉnh và quy hoạch phát triển rõ ràng Hơn nữa, mức phí bốc dỡ và lưu trữ tại các kho bãi còn cao, do đó, cần có sự quan tâm từ Nhà nước và các ngành chức năng để hiện đại hóa cơ sở vật chất và giảm chi phí dịch vụ, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu.
Hệ thống giao thông trong nước có ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả vận chuyển hàng hóa của các công ty nhập khẩu, bên cạnh hệ thống cảng.
Nhiều tuyến đường đang trong quá trình sửa chữa kéo dài, làm chậm tiến độ vận chuyển Một số tuyến đường mới được xây dựng nhưng không đạt tiêu chuẩn chất lượng, trong khi những tuyến khác bị hạn chế hoặc cấm lưu thông để bảo đảm an toàn cho các phương tiện Để cải thiện tình hình, Nhà nước cần quản lý chặt chẽ chất lượng các công trình hạ tầng và đầu tư khuyến khích phát triển ngành vận tải đường sắt và đường thủy nội địa.
4.3.3 Đào tạo nguồn nhân lực
Cùng với việc đổi mới trang thiết bị hiện đại, Công ty cần chú trọng đến đội ngũ nhân viên, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang thiếu hụt lao động có tay nghề và kỹ thuật Nhà nước cần có chính sách đầu tư cho giáo dục và xây dựng hệ thống đào tạo phù hợp với thực tiễn Đối với doanh nghiệp nhập khẩu, nhân lực không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn phải có trình độ ngoại ngữ Đồng thời, việc áp dụng chế độ đãi ngộ hợp lý cho cán bộ kinh doanh nhập khẩu là cần thiết để tối thiểu hóa chi phí đầu vào, đảm bảo chất lượng sản phẩm và nâng cao uy tín, khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường toàn cầu, từ đó tăng lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận của Phương Đông trong tương lai.
