Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường đức của công ty TNHH thiết bị y tế phương đông (Trang 40 - 41)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3.4. Thực trạng hiệu quả nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường Đức của

3.4.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu

Vốn Công ty được tổng hợp từ hai nguồn vốn cơ bản là vốn lưu động và vốn cố định. Trong đó, vốn lưu động là một nguồn vốn rất quan trọng đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu như Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông. Vốn lưu động chiếm phần lớn trong vốn kinh doanh của Công ty.

Bảng 3.8. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty giai đoạn 2016-2018

STT Chỉ tiêu Đơn vị 2016 2017 2018

1 Doanh thu thuần VND 419,963,897,321 542,226,124,675 621,916,367,089

2 Vốn lưu động VND 110,219,035,680 193,028,266,035 298,988,717,271 3 Số vịng quay vốn lưu động = (1)÷(2) Vịng 3,81 2,81 2,08 4 Thời gian 1 vịng quay vốn lưu động = 360÷ (3) Ngày 94,49 128,11 173,08

( Nguồn: Báo cáo tài chính- cơng ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đơng )

Số vịng quay của vốn lưu động

Số vòng quay vốn lưu động thể hiện hiệu quả sử dụng nguồn vốn lưu động của cơng ty. Số vịng quay này càng lớn thì chứng tỏ nguồn vốn càng được sử dụng hiệu quả và ngược lại.

Nhìn vào bảng 3.8 ta có thể thấy số vịng quay vốn lưu động nhập khẩu của Công ty ngày càng giảm qua các năm. Cụ thể, năm 2016 vốn lưu động của cơng ty quay vịng khoảng gần 4 lần. Đến năm 2017 thì số vịng quay của vốn lưu động giảm xuống còn gần 3 vòng trên năm ( 2,81 vòng). Và đến năm 2018, lại tiếp tục giảm với số vòng quay vốn lưu động hơn 2 vịng 1 năm (2,08 vịng). Điều đó có thể thấy mặc dù kim ngạch nhập khẩu tăng nhưng có một vài thiết bị y tế nhập khẩu về bị tồn đọng, không bán được do gặp phải nhiều đối thủ cạnh tranh khá lớn trên thị trường hoặc do không đáp ứng đúng được nhu cầu của con người tại thời điểm đó. Kết quả làm lượng vốn lưu động tăng lên khiến số vòng quay vốn lưu động cũng

giảm theo. Số vòng quay vốn lưu động giảm chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Cơng ty cịn chưa cao.

Thời gian 1 vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Những nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu thời gian 1 vòng quay cũng tương tự như các nhân tố ảnh hưởng đến số vòng quay vốn lưu động, nên biến động của các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu số vòng quay vốn cũng ảnh hưởng đến chỉ tiêu thời gian 1 vòng quay vốn, chỉ khác là tác động của chúng ngược chiều nhau.

Nhìn vào bảng 3.8, trong giai đoạn năm 2016-2018 thời gian 1 vòng quay vốn lưu động ngày càng tăng qua các năm. Năm 2016 để vốn lưu động quay được 1 vòng cần 94,49 ngày, tiếp đến năm 2017 kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động đã tăng lên 128,11 ngày. Sang năm 2018, kỳ lưu chuyển bình quân vốn lưu động lại tiếp tục tăng lên 173,08 ngày ( cao hơn năm 2017 là 44,97 ngày).

Việc tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu và thu hồi cơng nợ của Cơng ty chậm dẫn đến việc chậm thu tiền về để chuẩn bị cho lô hàng mới, chu kỳ kinh doanh mới dẫn đến thời gian quay vòng vốn tăng lên. Điều này chứng tỏ Công ty chưa sử dụng hiệu quả vốn lưu động.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trang thiết bị y tế từ thị trường đức của công ty TNHH thiết bị y tế phương đông (Trang 40 - 41)