1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI

183 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chương Trình Quản Lý Trung Tâm Thương Mại
Tác giả Võ Minh Tu
Người hướng dẫn Th.S. Nguyễn Lâm Kim Thy
Trường học Khoa Công Nghệ Thông Tin
Thể loại luận văn tốt nghiệp
Năm xuất bản 2012
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 183
Dung lượng 5,59 MB

Nội dung

B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA CƠNG NGH THÔNG TIN LU N V N T T NGHI P C NHÂN TIN H C TÀI : CH NG TRÌNH QU N LÝ TRUNG TÂM TH NG M I GVHD: Th.S Nguy n Lâm Kim Thy SVTH: Võ Minh Tu n Kh i V c Thu n Thành ph H Chí Minh – tháng n m 2012 NH N XÉT C A GI NG VIÊN H NG D N ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… …… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… L IC M N  Ch m t kho ng th i gian ng n n a chúng em ph i r i xa gi ng đ ng đ i h c đ hòa nh p vào xã h i S t n t y c a th y đóng góp to l n cho hành trang ki n th c cho chúng em đ b c vào đ i , th y cô ch d y t n tình cho chúng em, truy n đ t nh ng ki n th c kinh nghi m quý báu, xây d ng cho chúng em m t n n t ng tri th c v ng ch c v ngành ngh mà chúng em theo h c, đ c bi t em xin c m n th y cô c a Khoa Công Ngh Thông Tin t o c h i u ki n thu n l i đ giúp em hoàn thành lu n v n t t nghi p Trong q trình hồn thành lu n v n t t nghi p, t t nhiên chúng em không th tránh kh i nh ng sai sót, em xin ghi nh n s a ch a theo ý ki n th y cô b n đ hoàn thành t t h n sau Sau cùng, em xin c m n cô Nguy n Lâm Kim Thy Ban lãnh đ o doanh nghi p đoàn th t o u ki n, h tr h t cho chúng em th c hi n thành công t t đ p lu n v n t t nghi p Xin chân thành kính chúc q th y to n th cán b nhà tr ng luôn m nh kh e, thành công công vi c, h nh phúc cu c s ng đ có th t o nên nhi u u t t đ p cho th h sinh viên h c sinh khóa sau c ng nh nh ng mà th y dành cho chúng em su t th i gian qua Xin chân thành c m n ! TP H Chí Minh ngày tháng n m 2012 Sinh viên th c hi n Võ Minh Tu n Kh i V c Thu n M cl c Ch ng T NG QUAN 1.1 M c tiêu ph m vi c a đ tài 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Gi i thi u t ng quan M c tiêu ph m vi c a đ tài i t ng ph ng pháp nghiên c u Nh ng đóng góp c a đ tài 2.1.1 2.1.2 Kh o sát hi n tr ng NGUYÊN T C QU N LÝ CÁC NGHI P V MUA BÁN HÀNG 18 1.2 N i dung c a đ tài 1.3 K t qu c a đ tài Ch ng PHÂN TÍCH THI T K H TH NG 2.1 PHÂN TÍCH THI T K H TH NG QU N LÝ TRUNG TÂM TH NG M I 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 NGHI P V QU N LÝ TRUNG TÂM TH NG M I 22 Mô t : 22 Mô t nghi p v qu n lý bán hàng 23 Phân tích m c ý ni m 25 Mơ hình ý ni m truy n thông 25 Mơ hình x lý nghi p v th qu y 42 Mơ hình ý ni m x lý 43 2.4 MÔ HÌNH Ý NI M D LI U 80 2.5 MÔ HÌNH T CH C X LÝ 94 MƠ HÌNH V T LÝ D LI U 135 Ch ng PHÁT TRI N NG D NG 146 3.1 S l c công ngh s d ng ch ng trình 146 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 3.3 3.3.1 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 Visual Studio 2008 : 146 Microsoft SQL server 2008: 146 Notepad++: 146 Power AMC: 146 Dev Express: 146 Các phân h c a ng d ng 147 Giao di n ng d ng qu n lý 148 MƠ HÌNH CH C N NG PH N M M 148 GIAO DI N PH N M M 149 Giao di n bán hàng tr c n 160 S l c v h th ng bán hàng tr c n 160 Trang ch 161 c m n i b t c a website 175 Ch ng K T LU N 176 4.1 N i dung ch ng trình th c hi n 176 4.1.1 4.1.2 4.2 4.3 Các tính n ng n i b t 177 Các u khuy t m 177 Các yêu c u cài đ t: 178 Tài li u tham kh o khác 178 M c l c hình nh Hình 2.1 S đ quy trình nghi p v chung Hình 2.2 S đ quy trình nghi p v bán hàng 10 Hình 2.3 S đ quy trình nghi p v mua hàng 10 Hình 2.4 Phi u bán hàng c a Parkson 11 Hình 2.5 Hóa đ n đ t hàng 12 Hình 2.6 Phi u chi 13 Hình 2.7 Phi u thu 14 Hình 2.8 Phi u nh p kho 15 Hình 2.9 Phi u yêu c u mua hàng 16 Hình 2.10 H p đ ng cung ng 16 Hình 2.11 Phi u xu t kho 17 Hình 2.13 Phi u báo giá ti n 18 Hình 2.14 S đ qu n lý 22 Hình 2.15 Mơ hình ý ni m truy n thơng 26 Hình 2.16 Mơ hình x lý tồn c c 43 Hình 2.17 Quy trình nghi p v mua hàng t nhà cung c p 61 Hình 2.18 Quy trình nghi p v bán hàng t i qu y 67 Hình 2.19 Quy trình nghi p v bán hàng tr c n 71 Hình 2.20 Mơ hình ý ni m d li u 80 Hình 2.21 Mơ hình t ch c x lý 94 Hình 2.22 Mơ hình v t lý d li u 135 Hình 3.1 Mơ hình ch c n ng ph n m m 148 Hình 3.2 Khung đ ng nh p 149 Hình 3.3 Phân quy n cho thành viên 150 Hình 3.4 Giai di n qu n tr ng i dùng 150 Hình 3.5 Thêm nhóm 151 Hình 3.6 Thêm ng i dùng 151 Hình 3.7 Giao di n đ ng nh p b ng quy n Admin 152 Hình 3.8 Form danh m c s n ph m 153 Hình 3.9 S a thơng tin s n ph m 154 Hình 3.10 Hóa đ n 155 Hình 3.11 Thêm s n ph m vào hóa đ n 155 Hình 3.12 Textbox hi n th tr ng s 156 Hình 3.13 M u in hóa đ n 156 Hình 3.14 M u phi u thu 157 Hình 3.15 M u phi u chí 157 Hình 3.16 Nh p thơng tin c n báo cáo t n kho 158 Hình 3.17 B ng theo dõi t n kho 158 Hình 3.18 M u báo cáo t n kho 159 Hình 3.19 Nh p thơng tin c n báo cáo s d 159 Hình 3.20 form thơng báo s d cu i k 159 Hình 3.21 M u báo cáo s d cu i k 160 Hình 3.22 Tồn c nh Trang ch 161 Hình 3.23 Gi hàng 162 Hình 3.24 Menu danh m c s n ph m 162 Hình 3.25 Liên l c online 163 Hình 3.26 th hi n trang ch 163 Hình 3.27 Gi i thi u 164 Hình 3.28 Tin t c 164 Hình 3.29 Nút back to top 165 Hình 3.30 Hình nh trang ch 165 Hình 3.31 S n ph m hi n th theo danh m c Laptop 166 Hình 3.32 N i dung s n ph m 167 Hình 3.33 Gi hàng 168 Hình 3.34 Nh p đ a ch giao hàng 168 Hình 3.35 Ch n ph ng th c toán 169 Hình 3.36 Xác nh n tài kho n ngân hàng 169 Hình 3.37 Giao d ch thành công 170 Hình 3.38 Trang gi i thi u công ty(trung tâm th ng m i) 170 Hình 3.39 Trang tin t c 171 Hình 3.40 M t vi t đ c l y t RSS 172 Hình 3.41 Hình nh trang Liên h 173 Hình 3.42 Giao di n đ ng nh p 174 Hình 3.43 Giao di n đ ng ký 174 Hình 3.44 Giao di n l y m t kh u 175 Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Ch Trang ng T NG QUAN 1.1 M c tiêu ph m vi c a đ tài 1.1.1 Gi i thi u t ng quan 1.1.1.1 ôi nét v trung tâm th ng m i Parkson Parkson thành viên c a t p đoàn Lion, m t t p đoàn qu c t đ c thành l p t n m 1930 t i Malaysia K t thành l p, t p đoàn Lion m nh d n đ u t thi t l p ho t đ ng khơng ch n Malaysia mà cịn m r ng ph m vi đa d ng nhi u l nh v c nhi u c th gi i nh Trung Qu c, Vi t Nam, H ng Kông, Indonesia, Mexico, Singapore Hoa K Ngày 29/06/2005, trung tâm th ng m i cao c p đ u tiên c a Parkson th c m c a t i Thành ph H Chí Minh, kh i đ u cho nh ng ch ng trình khuy n quy mơ sáng t o Hi n t i, v i trung tâm th ng m i cao c p t i Vi t Nam TTTM t i Thành ph H Chí Minh, TTTM t i Hà N i TTTM t i H i Phòng v i h n 300 nhãn hàng bao g m th nhi u th ng hi u qu c t c ng nh nhãn hi u n i ti ng khu v c có ng hi u l n đ u tiên xu t hi n t i th tr ng Vi t Nam nh Coach, Christian Dior, Estée Lauder, Lancôme, Clinique, Shiseido, Gucci, Clarins, Escada, Lacoste, Guess, CK Jeans, Lancel, Esprit, Levis, Lewré, Bonia, Ecco, Geox, Addidas, Nike đ n nhãn hi u l n n c nh Vera, Nino Maxx, N&M, An Phuoc… Ngoài ra, Parkson cung c p d ch v gi i trí, khu v c n u ng, khu siêu th ph c v cho t t c khách hàng 1.1.1.2 Nhu c u đáp ng Hi n nay, nhu c u mua s m c a ng mua s m đ đáp ng th tr ng r t c n thi t Bên c nh đó, c n ph i phát tri n ng d ng qu n lí vi c mua bán trung tâm th trung tâm th đúng, t o nên h i dân t ng cao, vi c xây d ng trung tâm ng m i không ch đ đ n gi n hóa vi c mua bán ng m i mà cịn góp ph n vào vi c d dàng qu n lý có hi u qu , đ u t ng cho kinh t Vi t Nam lên M t b n u nhà qu n tr quan tâm hàng đ u v n đ u hành hi u qu Vi c tính tốn nhu c u th tr ng, cân đ i t n kho, chi n d ch hi u qu t ng th i v y u t s ng s t n t i phát tri n kinh doanh c a doanh nghi p Các thông s luôn c n c p nh t nh l ng t n kho t nh, t n kho đ ng, doanh s bán hàng t ng th , doanh s t ng mã hàng, nguyên li u s n xu t tr c nguyên li u s n xu t sau, thu chi t ng th i m, l i nhu n kinh doanh l ch s giao d ch khách hàng… Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang Khi công c qu n lý đ n gi n nh s sách hay excel làm doanh nghi p v t v vi c có nh ng s li u c n thi t ph c v cho ho ch đ nh chi n l c Khi c n ti t ki m th i gian ti n l i h n, m i lúc, m i n i đ u có th n m ch c t ng h i th ho t đ ng kinh doanh di n ra… Lúc c n m t công c m nh h n nh ng ph i trung th c khách quan ó h th ng ph n m m qu n lý toàn b ho t đ ng t ng th c a doanh nghi p Giúp nhà lãnh đ o n m tình hình m i lúc m i n i Có lý đ m t doanh nghi p ch n s d ng m t công c qu n lý t ng th vi c kinh doanh h n gi i quy t m i vi c b ng nh ng công c r i r c hi u qu , ho c t h n b ng tay :  T c th i: Nhu c u v thông tin đ c đáp ng t c thì, m i lúc, m i n i thay ph i ch báo cáo t ng h p b ng gi y c a Franchisee hay báo cao đ nh k c a nh ng gi i pháp l i th i  ng b : Chuy n t i thông tin gi a v n phòng c a hàng cách hi u qu nh t ch v i click v n phịng n m b t tình hình kinh doanh, t n kho, khách hàng c a c a hàng t đ  ng t c a hàng nh n ch ng trình t v n phòng chúng c t o n gi n: Ki n trúc đ n gi n, th c hi n nghi p v kinh doanh d dàng m m t nhi u th i gian đ ng th i t o chuyên nghi p lo i b công vi c gi y t r s ti n l i cho công vi c qu n lý, ki m tra ParksonHighLight công c l u tr , qu n lý truy xu t thông tin nhanh nh t, hi u qu nh t v t t c lo i hàng hóa nh p, xu t t n kho, h tr tr c ti p giao d ch mua, bán v t t th hi n xác bi n đ ng c a hàng t n kho Thúc đ y s d ng hi u qu kho hàng, đ m b o tính cân đ i c a hàng t n kho luôn đ c gi v ng, trích xu t báo cáo v lãi l , s n ph m bán ch y, khách hàng 1.1.2 M c tiêu ph m vi c a đ tài M c tiêu c a đ tài đ t t o đ c ch ng trình qu n lý doanh nghi p v i đ y đ nghi p v c n thi t cho vi c qu n lý thành công trung tâm th website ph c v cho vi c th ng m i online, lo i hình th ng m i, phát tri n ng m i hi n ph bi n xã h i hi n  Nh ng m c tiêu c a đ tài : o i v i nhà qu n lý :  Qu n lý đ  Th c hi n đ c thông tin nhân viên c vi c phân quy n s d ng h th ng Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang  Th c hi n qu n lý vi c mua bán, giao d ch c a t ng qu y  Th ng kê đ c tình hình tiêu th hàng hóa, doanh thu, l i nhu n theo t ng tháng c a c TTTM ho c theo t ng qu y o i v i nhân viên bán hàng  L u thông tin, thơng tin khách hàng, thơng tin hóa đ n vào h th ng m i bán hàng o  Tính tr giá hóa đ n bán hàng q trình l p hóa đ n  C p nh t d li u m i khách hàng tr ti n  Th ng kê xu t báo cáo có nhu c u i v i đ i tác thuê qu y  Qu n lý đ c thông tin kinh doanh, cho phép th c hi n th ng kê theo t ng ngày o  Qu n lý đ c doanh thu, lãi l hàng tháng  Qu n lý đ c đ n đ t hàng, phi u nh p kho, phi u xu t kho  Qu n lý đ c công n đ i v i nhà cung c p v i TTTM i v i nhân viên qu n lý kho  C p nh t s l  Danh sách m t hàng đ ng hàng hóa m i nh p xu t hàng c qu n lý theo t ng lo i hàng, t ng nhà cung c p, t ng thu c tính s n ph m  Vi c tìm ki m thơng tin v hàng hóa, nhà cung c p đ c th c hi n nhanh chóng, ti n l i  C p nh t t n kho đ u k (hàng tháng) d dàng  Nh ng ph m vi mà ch ng trình c n đ t đ c o Qu n lý s n ph m  Qu n lý danh sách s n ph m giá theo t ng th i m  Qu n lý s n ph m khuy n  Qu n lý lo i s n ph m, nhà s n xu t o Qu n lý bán hàng  Ki m kê hóa đ n, qu n lý hàng tr  Giao di n bán hàng ho t đ ng gi ng Qu y thu ngân siêu th o Qu n lý khách hàng  Cho phép qu n lý khách hàng theo t ng lo i  M i lo i khách hàng có th áp d ng m c gi m giá khác o Qu n lý chi tiêu Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang  Phân h đ n gi n giúp ki m soát v n đ chi tiêu c a trung tâm  So sánh k t qu bán hàng t ng chi tiêu theo tháng đ bi t k t qu kinh doanh o Qu n lý công n  Qu n lý công n c a qu y tr c thu c  C nh báo đ n h n toán o H th ng báo cáo h tr đ h a tr c quan  Xem bi u đ k t qu bán hàng  Xem so sánh l  T ng h p d ng tiêu th c a m t hàng li u bán hàng theo t ng m c th i gian: n m, tháng, ngày o Phân quy n s d ng theo c p 1.1.3 it  Qu n tr : toàn quy n, dành cho giám đ c, qu n tr viên h th ng  Qu n lý: dành cho tr  Nhân viên: nhân viên bán hàng t i qu y, nhân viên thu ngân ng ph ng khu ng pháp nghiên c u Kh o sát yêu c u  Phân tích thi t k : giai đo n c n đ c x lý ch t ch , địi h i xác cao đ th a yêu c u nghi p v qu n lý mà toán đ t D a h s , h p đ ng cho thuê bi u m u báo cáo c ng trung tâm, s đ a gi i pháp c n thi t vi c xây d ng mơ hình thi t k h th ng th a v n đ v sách, th ng d li u đ t tính logic, đ xác cao nh t thi t k i s d ng, c n đ c thi t k h th ng xác, mơ hình h th ng tr c quan ng ch ng trình Power AMC Ch ng trình h tr v n đ t o tính logic h th ng, giao di n d s d ng, có th t o báo cáo chi ti t vê c s d li u, phân tích rõ ràng h th ng d li u đ  Phát tri n ng d ng : d a h th ng đ c t o c thi t k trên, ch ng trình v a ph i th a yêu c u tốn qu n lý đ ra, mà cịn có giao di n d s d ng, t p h p ti n ích cho vi c qu n lý, đ ng th i c ng t máy tính hi n doanh nghi p T khơng ch đ p, nhanh mà đáp ng đ qu n lý ng ng thích v i đ i đa s h th ng ng t v i website, yêu c u đ t c yêu cho vi c mua bán hàng online, i s d ng c ng nh cung c p tin t c c p nh t nhanh nh t có th Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Hình 3.27 Gi i thi u Hình 3.28 Tin t c Trang 164 Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 165  Ph n k t trang : o Ph n k t dùng đ hi n th đ a ch liên h b n quy n c a trang web o Bên c nh ph n nêu trên, khách hàng có th s d ng nút Top đ tr v ph n đ u trang d dàng c s d ng ph n phân trang th hi n n i dung dài Nút hi n th ph n cu i bên trái trình t Hình 3.29 Nút back to top  Chi ti t website V c b n, website bao g m trang sau đây: o Trang hi n th s n ph m : ây n i nhi u s n ph m đ c th hi n theo yêu c u ng i dùng T i ng i dùng có th ch n hi n th s n ph m theo mong mu n , nh lo i s n ph m ho c s n ph m có tên hi n th nh ng i dùng ch đ nh N u s n ph m hi n th nhi u, h th ng s th c hi n vi c phân trang Hình 3.30 Hình nh trang ch i v i trang ch danh m c s n ph m, c t hi n th n i dung s hi n th to n b s n ph m m t cách ng u nhiên N u ng i dùng nh p n i dung c n tìm ki m Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 166 vào khung tìm ki m, s n ph m có n i dung trùng kh p th a u ki n tìm ki m s hi n th vào khung n i dung Hình 3.32: Khung hi n th n i dung c n tìm “Ti vi” Hình 3.31 S n ph m hi n th theo danh m c Laptop o Hi n th thông tin s n ph m: Khi ng i dùng mu n xem thông tin chi ti t m t s n ph m, b m vào nút xem khung s n ph m mong mu n đ c th hi n đ hi n th thông tin c a ng i dùng Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 167 Hình 3.32 N i dung s n ph m T i đây, thu c tính chi ti t c a s n ph m đ c th hi n, theo hình 11, ta th y rõ lo i c a s n ph m, Giá ti n c a s n ph m thông tin thu c tính Theo CSDL, thơng tin thu c tính thay đ i theo t ng lo i s n ph m, giúp cho s n ph m đ c phân b thu c tính chi ti t theo t ng dịng s n ph m Theo hình trên, ta c ng nh n th y nút đ t mua ô s l ng c n mua c a s n ph m, nút xem gi hàng Các ph n t giúp cho vi c đ t mua hàng online đ c thu n ti n d dàng h n v i ng i s d ng Bên d i, vi c hi n thông tin s n ph m, ng i dùng cịn có th tham kh o s n ph m t ng t lo i khác  Trang gi hàng: th c hi n vi c ki m tra s n ph m đ t mua c ng nh xác nh n vi c mua hàng, trang gi hàng đ c thi t k đ th a mãn nhu c u Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 168 Hình 3.33 Gi hàng Nh hình ta th y, vi c đ t mua hàng, trang web cịn tích h p vào nút tốn b ng b o kim hay ngân l ng đ i t ng toán online ph bi n hi n Chi ti t c a đ n hàng c ng đ c th hi n thông qua hình nh table, m i record th hi n m t s n ph m đ t mua m i dịng s n ph m ng i dùng có th tùy ch n m t s n ph m b ng cách nh p vào dòng s n ph m đó, trang thơng tin s hi n th n i dung s n ph m, ng i dùng ch vi c nh p l i s l ng s n ph m mong mu n đ c đ t đ thay đ i Thành ti n s n ph m t ng kèm s thay đ i theo s l ng s n ph m đ c đ t Vi c hi n th t ng ti n cho phép ng i s d ng theo dõi t ng đ n hàng đ t s ti n đ t thành công s n ph m ta ch n “Thanh toán” Nh p theo ch d n c a trang web đ đ t hàng thành cơng Hình 3.34 Nh p đ a ch giao hàng Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Hình 3.35 Ch n ph Trang 169 ng th c toán T i b c n u khơng hài lịng v đ a ch nh p , ta ch n dòng đ a ch bên d i đ đ c tr l i b c T b c n u ch n “Thanh toán tr c ti p”, đ n đ t hàng s đ c xác l p Vi c toán s đ c th c hi n vi c giao hàng thành công, ng i giao hàng mang hóa đ n v xác nh n v i trung tâm giao d ch thành công đ l u hóa đ n vào csdl N u khách hàng ch n vi c toán qua ngân hàng, đ ki m tra trình giao d ch, project “BankOnline” đ c t o ph c v cho vi c tốn online, thơng tin v tài kho n đ u đ c l u tr csdl riêng ch đ c truy xu t b i project Project s cung c p webservice đ ph c v cho vi c xác nh n tài kho n phía ngân hàng thi t l p giao d ch n u xác nh n thành công tài kho n Hình 3.36 Xác nh n tài kho n ngân hàng T i b c n u nh p s tài kho n ngân hàng , vi c toán s t đ ng đ c th c hi n, l ch s giao d ch đ c l u l i t i CSDL phía ngân hàng N u nh p sai, h th ng s báo sai mã tài kho n vi c giao d ch h y b T t c hình th c tốn đ u d n đ n trang giao d ch thành công , nh ng đ i v i toán tr c n Khi thành công h th ng d ng l i b c nh p thành công đ n hàng online vào c s d li u , nh ng đ i v i chuy n kho n ngân hàng, m i s n ph m đ u đ c đ u chuy n v hóa đ n t i t ng qu y, m i qu y có hóa đ n riêng bi t n u s n ph m đ c đ t có t i qu y Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 170 Hình 3.37 Giao d ch thành công L u ý : giao d ch thành công, gi hàng đ c làm tr ng đ ph c v cho vi c đ t hàng ti p theo Trang gi i thi u: Trang đ c s d ng cho vi c gi i thi u thông tin v trung tâm, l ch s phát tri n Hi n trang có n i dung gi i thi u trung tâm th ng m i Parkson Hình 3.38 Trang gi i thi u công ty(trung tâm th ng m i) Trang tin t c: Ngoài vi c th c hi n mua s m, h th ng c ng ph c v cho vi c theo dõi thông tin di n bi n s ki n v kinh t , thông qua ph ng th c RSS , h th ng th c hi n vi c chuy n toàn b n i dung vi t t ngu n RSS (trong ch ng trình hi n s d ng RSS tin t c kinh t c a ) Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Hình 3.39 Trang tin t c Trang 171 Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Hình 3.40 M t vi t đ Trang 172 c l y t RSS Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 173  Trang liên h : N i ng i s d ng g i ý ki n th c m c hay nh ng thông tin c n thi t cho trung tâm, vi c nh p thông tin c n thi t xác nh n s g i mail thông tin c n thi t c a ng i dùng vào email c a trung tâm Hình 3.41 Hình nh trang Liên h Trang liên h c ng cung c p d ch v google maps giúp ng trí c a trung tâm i dùng d dàng đ nh v v  Trang đ ng nh p, đ ng ký , l y m t kh u Vi c đ ng nh p giúp d dàng nh n bi t thông tin khách hàng, n vi c toán đ c xác minh rõ ràng h n, tránh tình tr ng mua bán khơng rõ đ a ch Ngồi ra, cịn d dàng phát tri n , khách mua hàng d nh n nh ng u đãi đ ng ký thành viên, thu n l i mua s m Giao di n c a đ ng nh p đ ng ký c ng d s d ng, không c n xác nh n email, ng i dùng ch c n đ ng ký thành công, xác nh n thông tin c n thi t cho vi c tốn có th s d ng đ c vi c toán qua gi hàng Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Hình 3.42 Giao di n đ ng nh p Hình 3.43 Giao di n đ ng ký Trang 174 Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 175 Hình 3.44 Giao di n l y m t kh u V i trang đ ng nh p, ng i dùng c n nh p tên ng i dùng m t kh u đ xác nh n đ ng nh p V i trang đ ng ký ng i dùng, Ng i dùng c n nh p đ thông tin đánh d u * Trang đ ng ký có s d ng h th ng recaptcha đ xác nh n vi c đ ng ký tài kho n Tránh tình tr ng ch ng trình đ c h i s d ng đ đ ng ký t đ ng trang web, gi m tình tr ng tài kho n ma ch ng trình Khi nh p thơng tin c n thi t xác nh n captcha H th ng t đ ng ki m tra thông tin h p l không N u t t c thơng tin nh p vào xác, vi c s d ng tài kho n h p l , khách hàng có th b t đ u đ t hàng vào gi V i trang quên m t kh u, đ n gi n ch c n khách hàng nh p vào đ a ch email đ ng ký H th ng s g i mail t đ ng đ n đ a ch email đ ng ký c a khách hàng N i dung email g m tên tài kho n m t kh u đ ng ký t i website 3.5.3 c m n i b t c a website Website s d ng ch đ o b i css n i dung web h u h t đ c th hi n b ng javascript Thông qua file css project, thành ph n c a web đ c th hi n cách Qua h th ng hi n th thành ph n rõ ràng tr c quan Các hi u ng c a button hay th a , div c ng thông qua css đ hi n th rõ nét Vi c s d ng AJAX đ hi n th s n ph m đ y nhanh t c đ s n ph m hi n th website Gi m th i gian khách hàng ch đ i Các handler dùng ch đ o cho vi c s d ng x lý thông tin đ c g i javascript Các javascipt s d ng công ngh AJAX đ k t n i handler x lý thơng tin u c u t phía client Thanh tốn online có tích h p cơng ngh Webservice th hi n gi l p phía ngân hàng Cho th y s l u thông logic v n đ toán nh n hàng N u toán ngân hàng, vi c đ y đ n hàng vào thành t ng hóa đ n c a riêng qu y đ c h th ng th c hi n m t cách t đ ng -Trang tin t c có th l y tin n i dung c a trang cung c p RSS cho vào website Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th Ch 4.1 N i dung ch ng m i ng Trang 176 K T LU N ng trình th c hi n ng d ng qu n lý kinh doanh h th ng bán hàng tr c n th c hi n đ y đ nghi p v đ v n đ qu n lý s n ph m, khách hàng, qu n lý dòng l u thông nh p s n ph m bán s n ph m, t ch c xây d ng báo cáo th ng kê cho phép ng i s d ng có th đánh giá xác tình tr ng c a trung tâm, qua đ chi n l c h p lý, thu n l i h n kinh doanh…Ph n m m qu n lý h th ng mua bán tr c truy n bao g m n i dung nh sau:  Qu n lý s n ph m  Qu n lý danh sách s n ph m giá theo t ng th i m  Qu n lý s n ph m khuy n c ng nh s ki n hình th c khuy n khác  Qu n lý lo i s n ph m, thu c tính s n ph m (Nhà s n xu t, màu s c kích c vv…)  Qu n lý bán hàng  Ki m kê hóa đ n, qu n lý hàng tr  Giao di n bán hàng ho t đ ng gi ng Qu y thu ngân siêu th  H tr vi c mua bán toán tr c n đ i v i bán hàng tr c n  Qu n lý khách hàng  Cho phép qu n lý khách hàng theo t ng lo i khách hàng riêng bi t  M i lo i khách hàng có th áp d ng m c gi m giá khác tùy theo lo i th mà khách hàng đ ng ký  Tùy theo lo i th mà m c giá khác áp d ng lo i khách hàng khác  Phân h đ n gi n giúp ki m soát v n đ chi tiêu c a trung tâm  So sánh k t qu bán hàng t ng chi tiêu theo tháng đ bi t k t qu kinh  doanh  Qu n lý công n  Qu n lý công n c a qu y tr c thu c  C nh báo đ n h n toán  H th ng báo cáo h tr đ h a tr c quan  Xem bi u đ k t qu bán hàng  Xem so sánh l ng tiêu th c a m t hàng  T ng h p d li u bán hàng theo t ng m c th i gian: n m, tháng, ngày  Phân quy n s d ng theo c p  Qu n tr : toàn quy n, dành cho giám đ c, qu n tr viên h th ng  Qu n lý: dành cho tr ng khu  Nhân viên: nhân viên bán hàng t i qu y, nhân viên thu ngân Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 177 4.1.1 Các tính n ng n i b t o Tùy theo m i lo i s n ph m mà s n ph m có thu c tính khác nhau, th hi n tính đa d ng vi c phân lo i s n ph m o T o báo cáo th ng kê kinh doanh, cho phép ng i dùng đ nh h ng chi n l c đ c rõ ràng o H th ng xu t nh p hàng đ t đ xác t khâu đ ng ký nh p hàng cho đ n lúc bán hàng t i qu y S l ng hàng s t ng gi m theo m c đ khác Ch ng trình t o m u in cho công vi c xu t nh p hàng bán hàng t ng ng yêu c u o T n kho t đ ng c p nh t theo tháng Th ng kê t n kho t đ ng cho m i tháng o Khâu qu n lý khách hàng đ c th hi n rõ ràng Các khách hàng đ c u đãi d a lo i khách hàng th mà khách hàng s h u o Ch ng trình cị h tr thao tác nghi p v ph c v cho vi c nh p s n ph m đ c nhanh nh n h n Khâu bán hàng đ c nhanh g n o Ch ng trình h tr tìm ki m l c theo t t c thông tin mà ng i dùng yêu c u o Website cho phép hi n th s n ph m, h tr vi c tìm ki m s n ph m d dàng.Có khu v c riêng cho vi c tìm ki m s n ph m o Website tích h p ph ng ti n toán nh b o kim ngân l ng Có h tr s d ng ngân hàng o đ ki m tra giao d ch o Website có kh n ng phân b t đ n đ t hàng chung chuy n thành hóa đ n có mã khác tùy theo s l ng qu y có ch a s n ph m mà đ n hàng yêu c u o Website c ng h tr thêm m t s cơng c internet có s n khác nh recaptcha , google map o Website t đ ng đ a tin m i c p nh t t RSS c a trang khác tr thành tin t c c a trang o H tr slideshow cho banner đ đ ng banner qu ng cáo khác 4.1.2 Các u khuy t m u m : Giao di n thân thi n, d s d ng ,gi i quy t đ c th c t v n đ mua/bán trung tâm th ng m i, h tr đ i tác thuê qu y vi c đ t hàng, nh p/xu t hàng c ng nh theo dõi công n theo t ng tháng t ng n m Khuy t m : Ch a th c s h tr t i đa đ i tác thuê qu y vi c th ng kê doanh thu hàng tháng, m t s ch ch a ti n l m vi c tốn hóa đ n nh đ c mã v ch, tìm ki m danh m c ch a đ c ti n l i Ngoài s h n h p v th i gian c ng nh hi u bi t nên ch ng trình cịn đ n gi n v m t qu n lý nói chung, h tr ng i dùng nói riêng N u đ a vào th c t s ph i qua nhi u giai đo n tìm hi u sâu h n có đ nh h ng c th Chuyên đ : Qu n lý trung tâm th ng m i Trang 178 Tuy nhiên tr c m t có th nói chúng em hoàn thành t t nhi m v đ c giao su t th i gian đ c gi ng viên h ng d n c ng v i s nhi t tình tìm hi u k th c t t áp d ng vào lu n án Phát tri n hoàn ch nh giao di n ng i dùng, m r ng thêm ch ng n ng th ng kê, báo bi u ch c n ng tìm ki m danh m c Xây d ng h th ng b o m t, phân quy n ng i dùng Xây d ng website cho phép khách hàng có th đ t hàng tr c n Phát tri n h th ng toán ti n b ng Ngân l ng chuy n kho n 4.2 Các yêu c u cài đ t:  L p đ c ng chi ti t cho đ án  Nghiên c u th c t cách th c ho t đ ng c a trung tâm th Parkson, Diamond Plaza, tham kh o thêm tài li u v :  C# WINDOWS FORM  ASP.NET  AJAX  SQL Server 2008  DevExpress Documentation  ADO.NET ng m i nh 4.3 Tài li u tham kh o khác [1] Ph m H u Khang – L p trình c s d li u 2005 – Nhà xu t b n lao đ ng xã [2] Ph m H u Khang – L p trình web v i ASP.NET – Nhà xu t b n lao đ ng xã h i h i [3] Tr n Thành Trai – Phan M Trinh – Các cơng c phân tích thi t k h th ng thông tin – Nhà xu t b n giao thông v n t i [4] www.documentation.devexpress.com www.codeproject.com [5]

Ngày đăng: 20/10/2022, 06:34

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

 Theo Dõi Tình Hình Bán Hàng: Mt hàng nào bán ch y, mt hàng nào không. Lng t n kho bao nhiêu và c n nh p v  bao nhiêu ?  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
heo Dõi Tình Hình Bán Hàng: Mt hàng nào bán ch y, mt hàng nào không. Lng t n kho bao nhiêu và c n nh p v bao nhiêu ? (Trang 15)
Hình 2.2 Sđ quy trình nghi pv bán hàng - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.2 Sđ quy trình nghi pv bán hàng (Trang 16)
Hình 2.3 Sđ quy trình nghi pv mua hàng - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.3 Sđ quy trình nghi pv mua hàng (Trang 16)
Hình 2.4 Phi u bán hàng ca Parkson - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.4 Phi u bán hàng ca Parkson (Trang 17)
Hình 2.9 Phi u yêu cu mua hàng - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.9 Phi u yêu cu mua hàng (Trang 22)
Hình 2.10 pđ ng cung ng - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.10 pđ ng cung ng (Trang 22)
Hình 2.11 Phi u x ut kho - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.11 Phi u x ut kho (Trang 23)
Hình 2.15 Mơ hình ý n im truy n thơng - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 2.15 Mơ hình ý n im truy n thơng (Trang 32)
B PH N KINH DOANH  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
B PH N KINH DOANH (Trang 39)
X lý u cu hình th c thanh tốn - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
l ý u cu hình th c thanh tốn (Trang 61)
X lý hình th c thanh toán - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
l ý hình th c thanh toán (Trang 78)
2.4 MƠ HÌNH Ý NI MD LI U - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
2.4 MƠ HÌNH Ý NI MD LI U (Trang 86)
X lý yêu cu hình th c thanh tốn  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
l ý yêu cu hình th c thanh tốn (Trang 101)
Yêu cu hình th c thanh tốn  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
u cu hình th c thanh tốn (Trang 102)
X lý yêu cu hình th c thanh tốn  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
l ý yêu cu hình th c thanh tốn (Trang 106)
Yêu cu hình th c thanh toán  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
u cu hình th c thanh toán (Trang 117)
Xem xét hình th c thanh toán  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
em xét hình th c thanh toán (Trang 134)
HINHANH NVARCHAR(100) Hình nh SLTRONGQUAY NT  S  lng trong qu y  NGAYCAPNHAT DATETIME Ngày c p nh t  - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
100 Hình nh SLTRONGQUAY NT S lng trong qu y NGAYCAPNHAT DATETIME Ngày c p nh t (Trang 149)
Hình 3.15 Mu phi u chí - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.15 Mu phi u chí (Trang 162)
Hình 3.14 Mu phi u thu - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.14 Mu phi u thu (Trang 162)
Hình 3.16 Nh p thông tin cn báo cáo tn kho - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.16 Nh p thông tin cn báo cáo tn kho (Trang 163)
Hình 3.19 Nh p thông tin cn báo cáo sd - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.19 Nh p thông tin cn báo cáo sd (Trang 164)
Hình 3.22 Tồ nc nh Trang ch - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.22 Tồ nc nh Trang ch (Trang 166)
Hình 3.24 Menu danh m c sn ph m - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.24 Menu danh m c sn ph m (Trang 167)
Hình 3.25 Liên lc online - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.25 Liên lc online (Trang 168)
Hình 3.26 th h in trang ch - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.26 th h in trang ch (Trang 168)
Hình 3.32: Khung h in th khi ni dung cn tìm là “Ti vi” - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.32 Khung h in th khi ni dung cn tìm là “Ti vi” (Trang 171)
Hình 3.38 Trang gi i thi u công ty(trung tâm th ng m i) - 0972CHƯƠNG TRÌNH QUẦN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI
Hình 3.38 Trang gi i thi u công ty(trung tâm th ng m i) (Trang 175)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w