Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 81 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
81
Dung lượng
1,84 MB
Nội dung
BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN: NGƠ THỊ THẢO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI TÊN ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM MÁY MĨC, LINH KIỆN ĐIỆN TỬ CỦA CƠNG TY TNHH HYC VIỆT NAM Hà Nội, năm 2022 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thị Thùy Linh Sinh viên thực : Ngô Thị Thảo Mã sinh viên : 5093106144 Lớp : Kinh tế đối ngoại 9A Hà Nội, năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu khóa luận tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế Công ty TNHH HYC Việt Nam Tác giả khóa luận tốt nghiệp (Ký ghi rõ họ tên) Ngô Thị Thảo i LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám đốc Học viện Chính sách Phát triển, thầy cô khoa kinh tế quốc tế tạo điều kiện cho em có hội thực đề tài khóa luận tốt nghiệp Đây hội lớn để thân em vận dụng tất kỹ năng, kiến thức ghế nhà trường kinh nghiệm tích lũy thời gian thực tập Em xin cám ơn cô Nguyễn Thị Thùy Linh – Giảng viên khoa Kinh tế quốc tế tận tình hướng dẫn em suốt q trình nghiên cứu để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt Trong suốt q trình thực đề tài, dành nhiều thời gian, tâm huyết vào công việc hướng dẫn, cung cấp cho em tài liệu, kiến thức lời góp ý vơ q báu Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ lãnh đạo tồn thể anh, chị nhân viên Cơng ty TNHH HYC Việt Nam giúp đỡ cung cấp kiến thức, số liệu vơ hữu ích để em hồn thành nghiên cứu cách hồn thiện chi tiết Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn đến chị Lê Thị Mai – trưởng phòng xuất nhập cho em kiến thức, lời khun góp ý vơ q báu cho khóa luận tốt nghiệp em Do giới hạn thời gian trình độ kinh nghiệm thực tiễn cịn chưa phong phú chắn khóa luận tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý quý Công ty, quý thầy cô bạn để em rút kinh nghiệm hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH SÁCH BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ix LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ XUẤT KHẨU MÁY MÓC, LINH KIỆN ĐIỆN TỬ 1.1 Một số vấn đề lý luận liên quan đến xuất hàng hóa nói chung 1.1.1 Khái quát chung xuất 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Đặc điểm xuất hàng hóa 1.1.2 Các hình thức xuất 1.1.2.1 Xuất trực tiếp 1.1.2.2 Xuất ủy thác 1.1.2.3 Xuất chỗ 1.1.2.4 Buôn bán đối lưu 1.1.2.5 Tạm nhập tái xuất iii 1.1.2.6 Gia công quốc tế 1.1.3 Vai trò xuất 1.1.3.1 Đối với kinh tế : 1.1.3.2 Đối với doanh nghiệp 10 1.1.4 Quy trình thực hoạt động kinh doanh xuất 11 1.2 Một số vấn đề lý luận xuất máy móc, linh kiện điện tử 13 1.2.1 Đặc điểm mặt hàng máy móc, linh kiện điện tử 13 1.2.2 Vai trò xuất máy móc, linh kiện điện tử 15 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất máy móc, linh kiện điện tử 15 1.2.3.1 Các nhân tố khách quan 15 1.2.3.2 Các nhân tố chủ quan từ phía doanh nghiệp 16 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MÁY MÓC, 18 LINH KIỆN ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY TNHH HYC VIỆT NAM 18 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH HYC Việt Nam 18 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 19 2.1.2 Chức lĩnh vực kinh doanh 20 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động 21 2.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh 25 2.1.5 Phân tích đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty 25 2.2 Tình hình xuất máy móc, linh liện điện tử Việt Nam 27 2.2.1 Thực trạng xuất máy móc, linh kiện điện tử Việt Nam 27 2.2.2 Tình hình nguyên vật liệu đầu vào 30 2.2.3 Cơ cấu thị trường 31 2.2.4 Nhân tố tác động đến hoạt động xuất máy móc, linh kiện điện tử Việt Nam giai đoạn 2018 -2021 32 2.3 Tình hình hoạt động xuất máy móc, linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam 33 2.3.1 Giới thiệu chung hoạt động xuất Công ty 33 iv 2.3.2 Thị phần HYC toàn thị phần xuất máy móc, linh kiện điện tử 34 2.3.3 Quy trình thực hoạt động xuất Công ty HYC Việt Nam đường biển 36 2.3.3.1 Nghiên cứu lựa chọn thị trường 37 2.3.3.2 Ký hợp đồng ngoại thương 37 2.3.3.3 Tổ chức thực hợp đồng 38 2.3.4 Tình hình xuất hàng hóa đường biển Cơng ty HYC Việt Nam42 2.3.4.1 Về số lượng đơn hàng xuất Công ty 42 2.3.4.2 Các hình thức kinh doanh xuất linh kiện điện tử đường biển 43 2.3.5 Cơ cấu thị trường xuất mặt hàng máy móc, linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam 43 2.3.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất máy móc, linh kiện điện tử Cơng ty 45 2.3.6.1 Nhân tố khách quan 45 2.3.6.2 Nhân tố chủ quan 46 2.3.7 Đối thủ cạnh tranh 48 2.4 Đánh giá hoạt động xuất linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam 50 2.4.1 Điểm mạnh 50 2.4.2 Điểm yếu 51 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế mà Công ty gặp phải 51 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 54 MÁY MĨC, LINH KIỆN ĐIỆN TỬ CỦA CƠNG TY TNHH HYC VIỆT NAM 54 3.1 Dự báo định hướng phát triển xuất máy móc, linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam 54 3.1.1 Cơ hội thách thức 54 3.1.1.1 Cơ hội 54 3.1.1.2 Thách thức 55 v 3.1.2 Định hướng phát triển 55 3.2 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động xuất linh kiện điện tử Công ty HYC 58 3.2.1 Giải pháp đẩy mạnh tăng cường lực sản xuất 58 3.2.2 Giải pháp xây dựng quy trình quản lý khoa học 59 3.2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 59 3.2.4 Giải pháp đẩy mạnh nghiên cứu thị trường xúc tiến thương mại 60 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực 61 3.2.6 Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty 62 3.3 Kiến nghị số giải pháp nhà nước 62 3.3.1 Giải pháp vốn đầu tư 62 3.3.2 Hoàn thiện hành lang pháp lý 63 KẾT LUẬN 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 PHỤ LỤC 68 vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải Định nghĩa XNK Xuất – Nhập Cont Container Invoice Hóa đơn TNHH Trách nhiệm hữu hạn Là điều kiện giao hàng nhóm F incoterm, người mua chịu rủi ro từ FOB CIF Free On Board hàng hóa đặt tàu cảng bốc hàng Là điều kiện giao hàng nhóm C incoterm với chữ viế t tắt Cost + Freight tức giá đã bao gồm tiền hàng + cước phí tàu Cost And Freight Bill of Lading (Vận BL đơn đường biển) Là chứng từ chuyên chở hàng hóa đường biển người vận chuyển lập, ký cấp cho người gửi hàng người vận chuyển xác nhận đã nhận số hàng để vận chuyển tàu biển cam kế t giao số hàng cho người có quyền nhận hàng cảng đích Là quy tắc phịng Thương mại INCOTERMS Quốc tế (ICC) phát hành để giải thích điều kiện thương mại quốc tế Incoterms phân chia trách nhiệm chi phí rủi ro người bán người mua trình vận chuyển hàng hóa từ nước xuất đế n nước nhập International Commercial Terms (Điều kiện thương mại quốc tế ) Là kê khai tất hàng hóa đựng PL Packing List (Phiế u đóng gói) kiện hàng (thùng hàng, vii container…) Phiế u đóng gói lập đóng gói hàng hóa với nội dung bao gồm: Tên người bán người mua, tên hàng, số hiệu hợp đồng, số L/C, tên tàu, ngày bốc hàng, cảng bốc, cảng dỡ, số thứ tự kiện hàng, trọng lượng hàng hóa đó, số lượng container số container,… CO Là giấy chứng nhận chất lượng hàng hóa phù hợp với tiêu chuẩn nhà sản xuất, nước sản xuất tiêu Certificate of Origin chuẩn quốc tế để hưởng thuế ưu đaĩ Là thông tin hướng dẫn vận chuyển/giao hàng nhà xuất khẩu/Shipper đế n Cty vận tải/giao nhận Đảm bảo người giao nhận vận SI FWD chuyển hàng hóa theo yêu cầu người gửi hàng Và hạn chế sai xót trên chứng từ giao nhận khác, đặc biệt Bill of Lading Shipping Instruction Là cá nhân công ty đứng tổ chức tiế p nhận luân chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đế n điểm đích cuối cho bên có nhu cầu Forwarder Hàng TBT rào kỹ thuật thương mại (hay Các rào cản kỹ thuật thương mại), tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật mà nước áp dụng đối Technical Barriers to với hàng hoá nhập và/hoặc quy Trade trình nhằm đánh giá phù hợp hàng hoá nhập tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật (cịn gọi biện pháp kỹ thuật – biện pháp TBT) viii Xưởng SMT: tháng năm 2022, Công ty dự kiến mở rộng thêm xưởng SMT với lực sản xuất tăng 50% so với xưởng SMT (viết tắt Surface Mount Technology), dịch Tiếng Việt công nghệ hàn bề mặt, công nghệ chế tạo bo mạch phương pháp hàn qua bể chì nóng thay cho phương pháp xun lỗ truyền thống Xưởng CNC: Ở xưởng chuyên để máy móc, cơng cụ để phục vụ cho việc gia cơng tạo khuôn chi tiết, linh kiện, phụ tùng để phục vụ cho việc chế tạo, lắp đặt máy móc khác Nhân viên phận dựa theo vẽ chi tiết kỹ thuật viên thiết kế phần mềm CAD (phần mềm thiết kế có trợ giúp máy tính) PTC Creo, NX, Catia, Solid works, inventor, v.v.sau tiến hành xử lý chương trình Trong năm tới, Cơng ty đầu tư thêm máy móc cho xưởng CNC để gia tăng suất phục vụ cho dự án tới với đối tác Tuy máy móc thiết bị tăng thêm xưởng CNC khơng cần thêm q nhiều nhân lực giảm chi phí nhân cơng Máy móc xưởng người vận hành đơn giản cung cấp chương trình hướng dẫn máy tính, tải cơng cụ cần thiết theo vẽ kỹ thuật viên, lại công việc máy tự động thực Bộ phận SDV: phận nói quan trọng Công ty HYC Việt Nam, Công ty triển khai thêm nhiều dự án cần tuyển thêm nhiều kỹ thuật viên có tay nghề phục vụ cho công việc cài đặt, chỉnh sửa máy móc Đồng thời cử thêm chuyên gia sang để hướng dẫn kỹ thuật mới, sử dụng carrier, máy, TSP thiết kế từ Trung Quốc Đây nói mạnh Công ty với thiết kế, phát minh bảng mạch đáp ứng ngày tốt nhu cầu khách hàng Bộ phận sản xuất: Do nhu cầu định hướng mở rộng sản xuất nên Công ty tuyển thêm công nhân cho khối sản xuất để đáp ứng kịp thời số lượng hàng hóa khách hàng yêu cầu Đồng thời dự kiến bổ sung nhân lực kho để dễ dàng quản lý hàng hóa xuất nhập kho khối lượng hàng hóa ngày tăng lên Mở rộng thị trường: Vì tiềm lực Cơng ty có hạn nên trước mắt HYC tập trung vào việc mở rộng, tìm kiếm đối tác số quốc gia có tiềm Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Trung Quốc,…để đảm bảo công tác nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm cách hiệu Xây dựng thương hiệu: Bên cạnh việc sản xuất, lắp đặt thiết bị, máy móc, chương trình chạy máy, kiểm tra máy TSP, Carier, mạnh Công ty chủ 56 yếu sản xuất cung cấp bảng mạch Vì định hướng phát triển thời gian tới HYC tập trung nhiều để nâng cấp, cải thiện sản phẩm bảng mạch để thương hiệu sản phẩm Công ty trở nên phổ biến nhiều khách hàng tin tưởng lựa chọn Tuy nhiên khơng mà bỏ qua, xem nhẹ sản phẩm khác Cần phải phân bố nguồn nhân lực để vừa đảm bảo mục tiêu phát triển sản phẩm chủ lực vừa đảm bảo cải tiến, đổi phát triển sản phẩm, dịch vụ khác Phát triển bền vững an tồn: Cơng ty TNHH HYC Việt Nam biết đến đơn vị tiên phong cơng tác phịng cháy chữa cháy, vệ sinh mơi trường Vì thời gian tới Cơng ty tiếp tục phát huy, lập đội phụ trách liên quan đến phòng cháy chữa cháy để quan tâm, theo dõi sát Đồng thời, theo dõi tình hình dịch bệnh Covid 19, tổ chức xét nghiệm thường xuyên để hạn chế tối đa rủi ro lây nhiễm nội Xây dựng sách, phúc lợi cho công nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu tạo điều kiện tốt thu hút giữ chân nhân tài Vì đến tháng 7/2022 Cơng ty đặt kế hoạch nâng mức thu nhập cho nhân viên phúc lợi cho công nhân, đặc biệt đề sách thưởng phạt rõ ràng, xây dựng quy chế tăng lương định kỳ nhân viên làm việc lâu năm có thâm niên cao nhân viên ưu tú, có thành tích hiệu công việc xuất sắc Đặc biệt, vào dịp cuối năm tổ chức trao giải thưởng cho cá nhân, chi nhánh có thành tích tốt việc đóng góp cho Cơng ty nhiều hoạt động bốc thăm trúng thưởng Tổng cơng ty Suzhou nhằm khích lệ tinh thần làm việc công nhân viên Đối với hoạt động vận tải, xuất nhập khẩu, giao nhận hàng hóa: Hiện HYC chủ yếu đơn hàng lẻ đóng vào pallet, xuất nhập chủ yếu theo đường biển cảng Hải Phòng đường hàng khơng sân bay Nội Bài Vì việc làm chứng từ, giấy tờ liên quan để xuất nhập lô hàng thường nhiều công sức, nhu cầu khách hàng, thời điểm, dự án khác Do đó, năm tới, Công ty tuyển thêm nhân lực cho phận xuất nhập để đảm bảo việc liên hệ với hải quan, làm thủ tục thông quan hàng hóa, làm việc với đơn vị Forwarder lưu trữ giấy tờ nhanh gọn đảm bảo hơn, tiết kiệm chi phí 57 3.2 Các giải pháp hồn thiện hoạt động xuất linh kiện điện tử Công ty HYC 3.2.1 Giải pháp đẩy mạnh tăng cường lực sản xuất Với nhiều lợi giá nhân công rẻ điều kiện mà tỉnh Bắc Ninh sách nhà nước dành cho doanh nghiệp nước đầu tư sang Việt Nam, Công ty nên tận dụng để đẩy mạnh sản xuất để đáp ứng nhu cầu mở rộng xuất HYC nên thuê thêm xưởng nằm khu công nghiệp Tiên Sơn để dễ dàng việc di chuyển máy móc, vận chuyển nguyên vật liệu,… Xưởng nên có khn viên rộng thuận tiện cho xe nâng, xe chở hàng di chuyển Hệ thống máy móc Cơng ty có đại hóa, mức độ ứng dụng cao phải sử dụng đến nhân công song số lượng hạn chế Vì máy móc thiết bị tương đối đắt đỏ, nguồn lực Công ty không đủ để đáp ứng Vì vậy, giải pháp trước mắt HYC huy động nguồn đầu tư Cơng ty mẹ chi nhánh quốc gia khác Việc huy động vốn hay máy móc thiết bị sẵn có giúp cho quy trình sản xuất Cơng ty đại hóa, tính đồng cao nhờ sản lượng chất lượng tăng lên Việc sản xuất sản phẩm điện tử đòi hỏi yêu cầu nghiêm ngặt tiêu chuẩn bảo quản với đặc thù khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa quanh năm gây ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, lưu kho, ảnh hưởng đến chức máy móc, đồ điện tử gây tổn thất nhiều chi phí Bên cạnh đó, sản phẩm bảng mạch mặt hàng cần sản xuất môi trường tối ưu lượng bụi Tuy nhiên Công ty chưa đầu tư phịng để phục vụ cho việc sản xuất cịn phát sinh nhiều lỗi giao hàng cho khách Do đó, tác giả kiến nghị HYC nên mở rộng sản xuất đầu tư thêm phòng Tuy nhiên chi phí đầu tư lớn nên HYC cần phải có kế hoạch rõ ràng, khâu yêu cầu độ nên lắp đặt Một số ví dụ cụ thể sau: Cần đánh giá yêu cầu loại máy móc linh kiện Công ty yêu cầu nhiệt độ thấp, đảm bảo khơng có bụi trùng dù nhỏ thời gian đóng mở cửa chậm hay nhanh lại gây ảnh hưởng làm thoát nhiệt, tăng thâm nhập bụi bẩn cần phải lắp nhanh tốc độ cao Về quạt thông gió, vấn đề quan trọng lắp đặt phòng Việc chênh lệch nhiệt độ tiêu hao nhiều nhiên liệu làm tăng chi phí tiền điện doanh nghiệp Chính mà HYC phải lựa chọn hệ thống thông 58 gió phù hợp để trao đổi, lưu thơng khơng khí tránh việc chênh lệch nhiệt độ, lượng bụi thải mức tối đa 3.2.2 Giải pháp xây dựng quy trình quản lý khoa học Thứ nhất, HYC chưa xây dựng sách quy trình rõ ràng rành mạch Vì vậy, tác giả kiến nghị cần tiến hành xây dựng quy trình quản lý, thao tác SOP SOP (Standard operating procedure) dạng quy trình đưa trình tự, hướng dẫn thao tác tiêu chuẩn trình hoạt động cách nghiêm ngặt chặt chẽ, sử dụng phổ biến công ty sản xuất Sam Sung, Tập đoàn Hồng Hải, Việc xây dựng nên quy trình SOP giúp cho chiến lược hoạt động HYC bản, quy củ đồng thời dựa vào đưa chiến lược cách hợp lý khoa học Thứ hai, cần phải xây dựng quy trình dự báo nhu cầu sản phẩm để xây dựng kế hoạch sản xuất cách đầy đủ chuẩn xác vừa kịp thời đáp ứng nhu cầu thị trường vừa giảm chi phí cho doanh nghiệp Đơn cử vấn đề mua bán nguyên vật liệu, với dự án cụ thể, HYC chưa có kế hoạch 3.2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm Bên cạnh việc tăng cường sản xuất số lượng HYC cần đặc biệt ý đến chất lượng sản phẩm để đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe Việc nâng cao chất lượng yếu tố quan trọng định Cơng ty đứng vững thị trường hay không Một xây dựng uy tín thị trường thị việc mở rộng sang thị trường khác trở nên dễ dàng Cụ thể tác giả đề xuất số giải pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Cơng ty sau: (i) Cần kiểm sốt chặt chẽ chất lượng nguyên liệu đầu vào Một số loại nguyên vật liệu tụ điện, IC, vi mạch, ốt, mạch,… nhập trực tiếp từ Trung Quốc cần tìm hiểu kỹ nguồn gốc xuất xứ, chất lượng theo theo tiêu chuẩn tiến hành nhập Một lợi HYC Cơng ty mẹ có tiềm lực mạnh Tơ Châu việc khảo sát, tìm nhà cung cấp uy tín trở nên dễ dàng Một số loại máy móc, linh kiện sản xuất theo tiêu chuẩn Trung Quốc Cơng ty mẹ HYC Việt Nam cần nghiên cứu yêu cầu Công ty mẹ thay đổi theo quy cách mà nước doanh nghiệp đối tác quy định yêu cầu thực Làm vậy, nhập Việt Nam Công ty giảm khâu sửa chữa lại, tiết kiệm chi phí thời gian (ii) Chú trọng đầu tư, phát triển máy móc, khoa học kỹ thuật cải tiến công nghệ sản phẩm nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm 59 (iii) Đa dạng hóa sản phẩm để giảm bớt rủi ro tập trung vào hai mặt hàng đồng thời giúp cho khách hàng có thêm nhiều lựa chọn, thâm nhập vào nhiều thị trường ngách Tuy nhiên với trình độ cơng nghệ HYC Việt Nam chưa thể độc lập thiết kế sản phẩm để đưa vào sản xuất Vì vậy, lãnh đạo Cơng ty cần đàm phán, đưa kế hoạch khả thi tiềm lực phát triển để nhận chuyển giao nhiều từ Công ty mẹ Bởi Công ty mẹ Suzhou doanh nghiệp có nhiều đóng góp thiết kế nhiều Cơng ty, Tập đoàn điện tử lớn Apple, SamSung,… 3.2.4 Giải pháp đẩy mạnh nghiên cứu thị trường xúc tiến thương mại Việc nghiên cứu thị trường khâu quan trọng muốn phát triển sản phẩm vào thị trường Bởi định đến việc Cơng ty xuất mặt hàng gì, quy cách, giá cả, mẫu mã,… Do Công ty cần tổ chức phận chuyên phụ trách nghiên cứu thị trường, am hiểu ngôn ngữ, văn hóa nước nhập để đưa báo cáo, phân tích cho Ban lãnh đạo Ngồi ra, nghiên cứu thị trường phải đạt kết xác định thị phần mà doanh nghiệp đạt thị trường định Cần phải nghiên cứu rõ nhu cầu khách hàng loại linh kiện mà Công ty sản xuất, phụ thuộc vào mục đích sử dụng khách hàng, loại mặt hàng thay thế, Việc xúc tiến thương mại tiến hành nhiều kênh phương tiện để đem sản phẩm danh tiếng Công ty đến với nhiều đối tác Cơng ty thực hoạt động xúc tiến thông qua thông tin từ phịng ban Chính phủ Cục xúc tiến thương mại, phòng ban trực thuộc Bộ thương mại,… qua kênh báo chí, internet, liên kết mở văn phòng đại diện nước nhập HYC tích cực xây dựng quảng cáo thương hiệu, tham gia hội trợ triển lãm tổ chức với quy mơ lớn có tham gia doanh nghiệp nước để vừa khảo sát thị trường vừa đưa tên tuổi Công ty đến với nhiều khách hàng mục tiêu Hiện nay, xã hội phát triển doanh nghiệp có nhiều cách thức xúc tiến khác nhau, nhiên HYC cần phải lựa chọn cách thức hợp lý để đảm bảo vừa hiệu lại vừa tiết kiệm nguồn lực chi phí mức tối đa Thêm nữa, việc tạo web Công ty bao gồm tiếng Trung, tiếng Việt tiếng Anh giới thiệu HYC Việt Nam, trình, tầm nhìn mục tiêu, sứ mệnh sản phẩm mà mạnh Công ty đối tác lớn khách hàng HYC cần thiết thời đại số Việc giúp cho đối tác dễ dành tìm kiếm hiểu tình hình hoạt động Cơng ty hơn, giúp cho 60 HYC Việt Nam biết đến nhiều hơn, thu hút nhiều khách hàng Việc thiết kế trang web cần nghiên cứu tiến hành cách có đầu tư để mang lại hiệu cao 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nói vấn đề ảnh hưởng lớn đến phát triển Cơng ty mà khó giải ngắn hạn Con người yếu tố định đến tồn doanh nghiệp Nhân viên, chủ quản có lực quản lý, nghiên cứu, đối ứng khách hàng kỹ thuật viên, cơng nhân thành thạo, trình độ tay nghề cao xưởng sản xuất hoạt động hiệu Tuy nhiên để tuyển dụng nhân viên có trình độ cao, có kinh nghiệm để vận hành xưởng chuẩn bị vào hoạt động lại chuyện dễ dàng đặc biệt phận phát triển thị trường Vì Cơng ty đào tạo, bồi dưỡng bạn sinh viên trường Thế hệ trẻ nắm bắt thông tin nhanh, động trẻ trung Bên cạnh HYC phải thường xuyên đào tạo, ứng dụng công nghệ thực tiễn để họ nắm rõ vận hành Công ty Tuy vậy, việc tuyển dụng nhân viên phận xuất nhập có kinh nghiệm chuyên môn điều vô quan trọng Bởi muốn cải thiện tối ưu hóa quy trình thủ tục xuất cần phải có cập nhật liên tục nghị định, thông tư xuất nhập hải quan Chính phủ Bộ Tài liên tục sửa đổi ban hành tập quán quốc tế, luật quốc tế sửa đổi bổ sung,… Nếu khơng có cập nhật thường xuyên chắn doanh nghiệp phải gánh chịu rủi ro trình làm thủ tục xuất Bên cạnh đó, HYC cần thường xuyên tổ chức đào tạo cho nhân viên lâu năm, kỹ thuật viên có tay nghề cách đưa họ sang Cơng ty mẹ để học hỏi nâng cao kỹ chuyên môn Bởi nhân tố quan trọng thiếu việc nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng thị trường Những nhân viên gắn bó lâu Cơng ty nắm rõ quy trình, điểm mạnh, điểm yếu cần khắc phục HYC giúp đào tạo nguồn nhân lực cho Cơng ty Để giữ chân nhân viên có kinh nghiệm, chun mơn cao thu hút nhân tài Cơng ty phải khơng ngừng đại hóa hệ thống sở vật chất sách hỗ trợ, lương thưởng, trợ cấp để hấp dẫn người lao động đảm bảo sống tinh thần cho công nhân viên làm việc 61 3.2.6 Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Cơng ty Để nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm hay công ty có tuổi đời ngắn quy mơ chưa lớn việc không dễ dàng Tuy nhiên, để làm mục tiêu dài hạn HYC Việt Nam cần đưa chiến lược cụ thể từ Thứ cần trọng đến chất lượng sản phẩm Từng sản phẩm sản xuất cần phải kiểm tra kỹ càng, đóng gói cách cẩn thận trước xuất kho Vì vậy, Công ty cần phải trọng tuyển dụng, phát triển phận chất lượng với nhân viên có nhiều kinh nghiệm việc kiểm tra chất lượng hàng hóa Thứ hai mẫu mã Linh kiện điện tử loại sản phẩm đặc thù mẫu mã nhiều chủng loại, đáp ứng nhiều nhu cầu khách hàng giúp cho HYC có thêm nhiều lợi cạnh tranh Tuy nhiên việc đòi hỏi phải có chiến lược sản xuất phù hợp Do đó, tác giả đề xuất Cơng ty nên thành lập nên phận PMC – phận kế hoạch Bộ phận dựa tình hình thực tế Công ty nhu cầu thực tế khách hàng thị trường để định số lượng, chủng loại nên sản xuất nhiều, mẫu mã nên sản xuất số lượng định 3.3 Kiến nghị số giải pháp nhà nước 3.3.1 Giải pháp vốn đầu tư Hiện nay, phát triển ngành điện tử, sản xuất máy móc, linh kiện chủ yếu xuất phát từ nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi FDI việc đưa sách giải pháp nhằm thu hút nguồn vốn đầu tư Chính phủ lại quan trọng Tuy nhiên Việt Nam cần có quy hoạch tổng thể để định hướng doanh nghiệp nước tham gia dài hạn Để làm cần phải có chiến lược phát triển bền vững, trì tính qn, minh bạch, liên tục sách có liên quan đến cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi Để thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngồi cần phải liên kết với cơng ty xun quốc gia cơng ty có phát triển cao cơng nghệ Đặc biệt cần phải đánh giá có chọn lọc doanh nghiệp đầu tư, ưu tiên đối tác có định hướng làm ăn lâu dài chuyển giao công nghệ Đối với doanh nghiệp nước, Nhà nước cần đưa sách hỗ trợ vốn hầu hết doanh nghiệp nội địa lĩnh vực điện tử doanh nghiệp nhỏ vừa khơng có đủ lực cạnh tranh hiệu hoạt động 62 Việc hỗ trợ vốn cách cho vay với lãi suất thấp để bước đầu khắc phục khó khăn vốn, đầu tư máy móc, thiết bị đại phục vụ cho sản xuất 3.3.2 Hoàn thiện hành lang pháp lý Hiện tượng quan liêu, tiêu cực, vấn đề nhức nhối Việt Nam Các doanh nghiệp nội địa nước ngồi có nhiều phản ánh việc xin cấp phép giấy tờ thủ tục phiền hà gây khó khăn cho doanh nghiệp Vì nhà nước cần nâng cao vai trị quản lý, hồn thiện chế sách tạo cho mơi trường thơng thống, cải thiện thủ tục hành Cần tiếp tục nghiên cứu để đưa sách, ưu đãi hợp lý hỗ trợ doanh nghiệp tiền lương, giá đất, giá thuê văn phòng, nhà xưởng… để tăng sức hút cạnh tranh so với quốc gia khu vực Hệ thống pháp luật thương mại dịch vụ đặc biệt chế sách xuất nhập cần tiếp tục hồn thiện cho phù hợp với thơng lệ quốc tế cam kết hội nhập quốc tế mà Việt Nam ký nhập, tạo sở pháp lý để đáp ứng yêu cầu tự hoá thương mại – đầu tư - dịch vụ Tăng cường phối kết hợp bộ, ngành việc hoạch định sách, chế xây dựng văn pháp luật thương mại Đây vấn đề cộm Sự đơn phương riêng rẽ số bộ, ngành việc văn pháp lý định điều hành vĩ mô sản xuất – kinh doanh ngành có liên quan đến định hướng chiến lược cơng nghiệp hố hướng xuất kết hợp với lợi nhập 63 KẾT LUẬN Ngày này, xu hội nhập kinh tế sâu rộng, hoạt động xuất cụ thể xuất máy móc, linh kiện điện tử nhu cầu thiết yếu lợi ích thân doanh nghiệp, nhà đầu tư nước Với mục tiêu sở làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn thực trạng xuất mặt hàng máy móc, linh kiện điện tử Việt Nam nói chung Cơng ty HYC nói riêng từ đề xuất giải pháp hồn thiện hoạt động xuất linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam Kết nghiên cứu Luận văn đáp ứng mục tiêu nghiên cứu đề tài, cụ thể khía cạnh sau: Nghiên cứu, hệ thống hóa vấn đề lý luận xuất nói chung xuất máy móc, linh kiện điện tử nói riêng Luận văn trình bày, phân tích, đánh giá thực trạng quy trình xuất linh kiện Cơng ty TNHH HYC Việt Nam Từ rõ điểm mạnh, điểm yếu công tác nguyên nhân điểm mạnh, điểm yếu Trên sở lý luận thực trạng xuất Công ty TNHH HYC Việt Nam Tác giả Luận văn đưa giải pháp hoàn thiện hoạt động xuất Công ty HYC thực Tác giả hy vọng kết nghiên cứu đề tài góp phần nâng cao hiệu xuất nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Sinh viên Ngô Thị Thảo 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] “2300996681 - CÔNG TY TNHH HYC (VIỆT NAM) - MaSoThue.” Tra cứu mã số thuế, https://masothue.com/2300996681-cong-ty-tnhh-hyc-viet-nam Accessed 28 March 2022 [2] 苏州华兴源创科技股份有限公司- 华兴源创, https://www.hyc.cn/ Accessed 29 March 2022 [3] Eda Là Gì - Exploratory Data Analysis (Eda) Là Gì, https://myphammioskin.com.vn/eda-la-gi/ Accessed 29 March 2022 [4] “Tác động đại dịch Covid-19 đến tăng trưởng kinh tế phát triển bền vững Việt Nam.” Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam, December 2020, https://vass.gov.vn/nghien-cuu-khoa-hoc-xa-hoi-va-nhan-van/Tac-dong-cua-dai-dichCovid-19-den-tang-truong-kinh-te-va-phat-trien-ben-vung-o-Viet-Nam-104 Accessed 29 March 2022 [5] GS.TS Võ Thanh Thu (2011), Kỹ thuật Kinh doanh Xuất Nhập khẩu, NXB tổng hơp TP.HCM [6] GS TS Phạm Duy Liên (2012), Giáo trình Giao Dịch Thương Mại Quốc Tế, NXB Thống kê [7] PGS.TS Nguyễn Thị Hường TS Tạ Lợi (2007), Giáo trình Nghiệp vụ Ngoại thương Lý thuyết Thực hành Tập I, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân [8] GS.TS Đoàn thị Hồng Vân (2013), Quản trị xuất nhập khẩu, NXB tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh [9] “Xuất gì? Khái niệm vai trị xuất kinh tế.” Luận Văn 24, 23 May 2022, https://luanvan24.com/khai-niem-xuat-khau-vai-tro-cua-xuatkhau-doi-voi-nen-kinh-te/ Accessed 16 June 2022 [10] “Điểm yếu xuất mặt hàng điện tử.” Báo Pháp luật Việt Nam, 26 April 2021,https://baophapluat.vn/diem-yeu-trong-xuat-khau-mat-hang-dien-tupost390479.html Accessed 16 June 2022 [11] “Cơng nghiệp điện tử giữ vị trí quan trọng kinh tế quốc dân.” Báo điện tử - Đảng Cộng sản Việt Nam, April 2022, https://dangcongsan.vn/kinh-te-va-hoinhap/cong-nghiep-dien-tu-giu-vi-tri-quan-trong-trong-nen-kinh-te-quoc-dan607372.html Accessed 16 June 2022 65 [12] “Công nghiệp điện tử giữ vị trí quan trọng kinh tế quốc dân.” Báo điện tử - Đảng Cộng sản Việt Nam, April 2022 [13] “Hiệp định công nghệ thông tin WTO có hiệu lực vào ngày 01 ” Hội nhập, 24 June 2016, http://www.hoinhap.org.vn/tin-tuc/12603-hiep-dinh-cong-nghe-thongtin-cua-wto-cohieu-luc-vao-ngay-01-thang-7-nam-2016.html Accessed 16 June 2022 [14] THS Phan Thị Ái Khoa KT-QTKD “Tiêu chuẩn kỹ thuật – Rào cản xuất Việt Nam” Được lấy từ: http://eba.htu.edu.vn/nghien-cuu/tieu-chuan-kythuat-rao-can-doi-voi-xuat-khau-cua-viet-nam.html [15] “Tổng quan ngành linh kiện điện tử - Đẩy mạnh xuất hàng hóa công ty TNHH dong yang e -.” 123doc, https://123docz.net/trich-doan/1449634-tong-quan-venganh-linh-kien-dien-tu.htm Accessed 16 June 2022 [16] “Linh kiện điện tử gì? Phân loại ứng dụng linh kiện?” Luật Dương Gia, March 2022, https://luatduonggia.vn/linh-kien-dien-tu-la-gi-phan-loai-va-ung-dungcua-linh-kien/ Accessed 16 June 2022 [17] “Hoạt động xuất nhập điện thoại linh kiện chiếm tỷ trọng cao.” Bộ Công thương, 18 April 2022, https://moit.gov.vn/tin-tuc/phat-trien-cong-nghiep/hoat-dongxuat-nhap-khau-dien-thoai-va-linh-kien-chiem-ty-trong-cao.html Accessed 16 June 2022 [18] “Xuất máy tính, điện tử linh kiện: Thực trạng giải pháp.” Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Cơng Thương, https://vioit.org.vn/vn/chien-luoc-chinhsach/xuat-khau-may-tinh dien-tu-va-linh-kien thuc-trang-va-giai-phap4403.4050.html Accessed 16 June 2022 [19] “Trung tâm Thông tin Dự báo Kinh tế - xã hội Quốc gia.” Trung tâm Thông tin Dự báo Kinh tế - xã hội Quốc gia, 26 December 2021, http://ncif.gov.vn/Pages/NewsDetail.aspx?newid=22800 Accessed 16 June 2022 [20] “Linh kiện điện tử.” Địa điểm đầu tư, https://investvietnam.gov.vn/vi/nghanh.nghd/46/linh-kien-dien-tu.html Accessed 16 June 2022 [21] “Xuất điện tử, máy tính linh kiện tăng cao, động lực kỳ vọng năm 2022.” Tổng cục Thống kê, 18 April 2022, https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-solieu-thong-ke/2022/04/xuat-khau-dien-tu-may-tinh-va-linh-kien-tang-cao-dong-luc-vaky-vong-trong-nam-2022/ Accessed 16 June 2022 66 [22] “Khái niệm xuất khẩu, hàng chế biến, công nghiệp chế biến, chế tạo.” Dân Kinh Tế, http://www.dankinhte.vn/khai-niem-xuat-khau-ve-hang-che-bien-ve-congnghiep-che-bien-che-tao/ Accessed 16 June 2022 67 PHỤ LỤC 68 69 70 ... trạng hoạt động xuất máy móc, linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam Chương 3: Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất sản phẩm máy móc, linh kiện điện tử Cơng ty TNHH HYC Việt Nam CHƯƠNG... hoạt động xuất máy móc, linh kiện điện tử Công ty TNHH HYC Việt Nam 2.3.1 Giới thiệu chung hoạt động xuất Công ty Cơng ty TNHH HYC Việt Nam ngồi việc sản xuất cung cấp loại bảng mạch cho công ty. .. ? ?Giải pháp hoạt động xuất sản phẩm máy móc, linh kiện điện tử Cơng ty TNHH HYC Việt Nam? ?? bao gồm chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận xuất xuất máy móc, linh kiện điện tử Chương 2: Thực trạng hoạt