Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

81 197 0
Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN ĐẶNG THỊ MƠ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI TÊN ĐỀ TÀI: THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VILACONIC Hà Nội, năm 2022 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hƣớng dẫn : TS Đào Hồng Quyên Sinh viên thực : Đặng Thị Mơ Mã sinh viên : 5093106188 Lớp : KTĐN9B Hà Nội, năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Thúc đẩy hoạt động xuất mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic” kết nghiên cứu trung thực từ nỗ lực thân trình học tập Học viện Trong q trình nghiên cứu, em có tham khảo số tài liệu đƣợc liệt kê rõ ràng, dƣới góp ý, hƣớng dẫn giảng viên Khoa Kinh tế quốc tế - Học viện Chính sách Phát triển để hoàn thành đề tài Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với cam kết Hà nội, ngày 10 tháng 05 năm 2022 Sinh viên thực Mơ Đặng Thị Mơ i LỜI CẢM ƠN Tháng 5, Hà nội ngày hè đầy nắng, em ngồi viết lên cảm xúc cuối với đầy nuối tiếc phải rời xa trƣờng APD – Học viện Chính sách Phát triển sau năm gắn bó Bốn năm, chặng đƣờng, bƣớc ngoặt… APD, năm chặng đƣờng không dài nhƣng đủ để em trải nghiệm, cảm nhận dành tình cảm cho nơi Đi qua năm tháng gắn bó với Học viện Chính sách Phát triển khiến trân trọng khoảnh khắc, ngày tháng bạn bè học tập phấn đấu, đặc biệt đáng trân trọng tri thức, kinh nghiệm tình cảm nhận đƣợc từ thầy Để thời gian trôi đi, em thật nhận trƣởng thành thân mái trƣờng Tục ngữ Việt Nam có câu “Khơng thầy đố mày làm nên”, khơng có dìu dắt, bảo ban thầy có lẽ khơng thể có đƣợc em ngày hơm Vì vậy, em xin đƣợc dành lời cảm ơn chân thành tốt đẹp tới BGĐ, Cán bộ, Giảng viên Học viện Chính sách Phát triển, đặc biệt Thầy cô khoa Kinh tế quốc tế ln nhiệt tình tâm huyết với hệ học trò Em xin dành lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo Đào Hồng Quyên – ngƣời tận tình hƣớng dẫn em để hồn thành tốt khóa luận Tuy nhiên, thời gian có hạn hiểu biết thân cịn nhiều hạn chế nên khó tránh khỏi sai sót khóa luận Em mong nhận đƣợc nhiều đóng góp, ý kiến để khóa luận đƣợc hồn thiện Lời cuối em xin kính chúc Qúy Thầy, Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp giảng dạy Kính chúc Học viện Chính sách Phát triển trở thành địa hàng đầu Việt Nam đào tạo nguồn nhân lực Kinh tế, Tài – Ngân hàng, Quản trị,… Em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT v DANH SÁCH CÁC BẢNG, HÌNH VÀ SƠ ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẤU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ XUẤT KHẨU GẠO 1.1 Một số lý luận chung hoạt động xuất 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Đặc điểm xuất 1.1.3 Vai trò xuất 1.1.4 Các hình thức xuất hàng hóa chủ yếu 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất .12 1.2 Tổng quan mặt hàng gạo 16 1.2.1 Khái niệm gạo 16 1.2.2 Đặc điểm gạo 16 1.2.3 Phân loại gạo 16 1.2.4 Đặc điểm xuất gạo .17 1.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất gạo 18 1.2.6 Quy trình xuất gạo 20 1.3 Kinh nghiệm xuất gạo doanh nghiệp Việt Nam 21 1.3.1 Kinh nghiệm Công ty Cổ phần lương thực Thực phẩm Vĩnh Long 21 1.3.2 Kinh nghiệm Công ty lương thực Long An 22 1.3.3 Kinh nghiệm Tổng Công ty Lương thực miền Bắc .22 1.3.4 Bài học rút xuất gạo cho Công ty cổ phần Vilaconic 23 TÓM TẮT CHƢƠNG 24 Chương 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VILACONIC .25 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Vilaconic 25 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Vilaconic 25 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, Công ty cổ phần Vilaconic 27 iii 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Vilaconic 28 2.1.4 Sản phẩm xuất Công ty cổ phần Vilaconic 32 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Vilaconic 33 2.2 Thực trạng hoạt động xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 36 2.2.1 Quy trình xuất gạo Cơng ty cổ phần Vilaconic 36 2.2.2 Sản lượng kim ngạch xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 39 2.2.3 Thị trường xuất Công ty cổ phần Vilaconic .40 2.2.4 Gía chất lượng gạo xuất Công ty cổ phần Vilaconic so với đối thủ cạnh tranh 43 2.2.5 Cơ cấu, chủng loại gạo xuất Công ty cổ phần Vilaconic 44 2.3 Đánh giá thực trạng xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 45 2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 45 2.3.2 Đánh giá kết đạt 49 2.3.3 Những tồn hạn chế 50 TÓM TẮT CHƢƠNG 53 Chương 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VILACONIC 54 3.1 Cơ hội thách thức thúc đẩy xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic .54 3.1.1.Cơ hội 54 3.1.2 Thách thức 55 3.1.3 Ma trận chiến lược SWOT 56 3.2 Các giải pháp dựa vào chiến lƣợc rút từ ma trận SWOT 58 3.2.1 Nâng cao chất lượng gạo xuất 58 3.2.2 Giải pháp mở rộng thị trường xuất 63 3.2.3 Tăng cường nhận diện thương hiệu gạo công ty 63 3.3 Một số kiến nghị với nhà nƣớc nhằm thúc đẩy xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 66 TÓM TẮT CHƢƠNG 68 KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 iv DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Giải nghĩa tiếng anh Giải nghĩa tiếng việt ASEAN Association of Southeast Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Asian Nations Á CBCNV Cán công nhân viên CNH - HĐH Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa CIF ĐBSCL EAEU Eurasian Economic Union ECUS Enviromental Control Unit Phần mềm hải quan điện tử Tiền hàng, bảo hiểm, cƣớc phí Cost, Insurance, Freight Đồng sông Cửu Long Liên minh Kinh tế Á Âu System EPA Protection Cục bảo vệ môi trƣờng Mỹ Environment Agency EU European Union Liên minh Châu Âu 10 EVFTA EU Free Trade Area Hiệp định Thƣơng mại tự Liên minh Châu Âu – Việt Nam 11 FDA Food Drug Cơ quan quản lý thực phẩm and Administration dƣợc phẩm Hoa Kỳ 12 FTA Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự 13 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội HACCP Hazard Analysis Critical Control 14 and Hệ thống phân tích mối nguy Point kiểm soát điểm tới hạn System 15 ISO International Organization Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế for Standarlization 16 Bộ phận kiểm tra chất lƣợng sản KCS phẩm 17 KHKT Khoa học kỹ thuật 18 L/C Letter of credit 19 NEU National Thƣ tín dụng Economics Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân v University 20 NXB Nhà xuất 21 QDND Quân đội nhân dân 22 RCEP Regional Comprehensive Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn Economic Partnership diện Khu vực 23 SQC Statistical Quality Control Kiểm soát chất lƣợng thống kê 24 SPC Statistical Process Control Kiểm sốt quy trình thống kê 25 ST24 Gạo lài bún 26 ST25 Gạo thơm Sóc Trăng 27 TCVN Tiêu chuẩn Quốc gia Việt Nam 28 TNHH 29 TPP Trách nhiệm hữu hạn Trans – Pacific Partnership Hiệp định Đối tác xuyên Thái Agreement Bình Dƣơng Quản lý chất lƣợng toàn diện 30 TQM Total Quality Management 31 TTR Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện có bồi hoàn Reimbursement 32 UKVFTA United Kingdom Free Trade Hiệp định thƣơng mại tự Việt Area Nam – Vƣơng Quốc Anh 33 UN United Nations Liên Hợp Quốc 34 USD United States dollar Đồng đô la Mỹ 35 VNACSS/VCIS Hệ thống thơng quan hàng hóa tự động Việt Nam 36 VND Đồng Việt Nam 37 XNK Xuất nhập 38 WTO World Trade Organization vi Tổ chức Thƣơng mại Thế giới DANH SÁCH CÁC BẢNG, HÌNH VÀ SƠ ĐỒ STT Tên bảng, hình ảnh sơ đồ Trang Bảng 2.1: Sản phẩm xuất Công ty cổ phần Vilaconic 32 Bảng 2.2: Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần 34 Vilaconic Bảng 2.3: So sánh giá gạo xuất công ty với đối thủ cạnh 43 tranh Hình 2.1: Bằng khen Chủ tịch UNBD tỉnh Nghệ An tặng Cơng ty 26 cổ phần Vilaconic Hình 2.2: Bằng khen Bộ Cơng Thƣơng phát triển biên giới 27 Việt – Lào Công ty cổ phần Vilaconic Hình 2.3: Một số loại gạo xuất Cơng ty cổ phần Vilaconic 31 Hình 2.4: Sản lƣợng kim ngạch xuất Công ty cổ phần 40 Vilaconic giai đoạn 2019 – 2021 Hình 2.5: Cơ cấu thị trƣờng xuất gạo Cơng ty cổ phần 41 Vilaconic Hình 2.6: Cơ cấu chủng loại gạo xuất theo sản lƣợng năm 2021 44 Công ty cổ phần Vilaconic 10 Hình 2.7: Cơ cấu trình độ lao động Cơng ty cổ phần Vilaconic 50 11 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Vilaconic 29 12 Sơ đồ 2.2: Quy trình sơ chế xuất gạo Công ty cổ phần 36 Vilaconic vii LỜI MỞ ĐẤU Tính cấp thiết đề tài Trong xu hƣớng tồn cầu hóa kinh tế giới, quốc gia ngày xích lại gần hơn, quan hệ song phƣơng, đa phƣơng xu hƣớng tất yếu quốc gia, ảnh hƣởng nƣớc lẫn ngày sâu sắc, xu hƣớng chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa sang kinh tế thị trƣờng, khuynh hƣớng tự hóa thƣơng mại, sách đầu tƣ nƣớc phát triển, khuynh hƣớng tƣ nhân hóa kinh tế khuynh hƣớng phát triển thị trƣờng từ khu vực khép kín sang thị trƣờng mở Với xu hƣớng đó, nhiều doanh nghiệp chủ động đƣa sản phẩm bán thị trƣờng nội địa sang bán thị trƣờng nƣớc cách xuất Ở Việt Nam lúa gạo ngành sản xuất truyền thống, xuất gạo chiếm vị trí quan trọng kinh tế quốc dân, nguồn thu ngoại tệ quan trọng đất nƣớc Sản phẩm gạo nƣớc ta hàng triệu hộ nơng dân sản xuất ra, mặt hàng có vị trí quan trọng bảo đảm an ninh lƣơng thực quốc gia Từ chỗ nƣớc nhập gạo, Việt Nam vƣơn lên sản xuất đủ ăn, có thừa để xuất xuất với số lƣợng lớn Do có lợi cạnh tranh nên nhiều năm qua dù có phải đối mặt với dịch bệnh Covid 19, thiên tai bão lũ triền miên nhƣng ngành trồng lúa Việt Nam, hạt gạo cạnh tranh đƣợc thị trƣờng giới Tuy nhiên, với tiến khoa học kỹ thuật; nhu cầu tiêu dùng thị trƣờng giới thị trƣờng nƣớc đòi hỏi ngày cao chất lƣợng, tiện lợi tiêu dùng, cạnh tranh ngày gay gắt Thực tế đặt chủ thể kinh tế nói chung, chủ thể kinh doanh gạo nói riêng muốn tồn tại, đứng vững phát triển cạnh tranh phải có chiến lƣợc cạnh tranh thích hợp, phát huy lợi nhằm nâng cao sức cạnh tranh Với Công ty cổ phần Vilaconic, doanh nghiệp top đầu lĩnh vực xuất gạo, cố gắng liên kết đồng hành ngƣời nông dân, nông nghiệp để không ngừng tạo thƣơng hiệu gạo ngon, chất lƣợng cao Trải qua 12 năm hoạt động khẳng định thị trƣờng ngồi nƣớc Tuy nhiên, hoạt động xuất gạo cơng ty cịn nhiều hạn chế, chƣa khai thác hết thị trƣờng tiềm Do vậy, cần thiết tìm giải pháp hữu hiệu để thúc đẩy xuất gạo cho cơng ty Vì lí nên tác giả lựa chọn đề tài “Thúc đẩy xuất mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic” thƣơng hiệu cần thiết quan trọng mà công ty cần phải quan tâm để định hƣớng cho Vilaconic ngày phát triển Bởi chiến lƣợc có lợi ích sau: Chiến lƣợc Nâng cao chất lƣợng gạo xuất Lợi ích - Lấy đƣợc lịng tin khách hàng khó tính thị trƣờng Châu Âu - Gia tăng khả cạnh tranh cho mặt hàng - Nâng cao uy tín cho công ty Phát triển thƣơng hiệu - Khẳng định sản phẩm công ty - Tạo tin tƣởng với khách hàng - Đƣa công ty lên bậc cao Xâm nhập thị trƣờng - Tăng sản lƣợng, doanh thu, lợi nhuận cho công ty - Giới thiệu sản phẩm đến nhiều khách hàng - Mở rộng thị trƣờng xuất 3.2 Các giải pháp dựa vào chiến lƣợc rút từ ma trận SWOT 3.2.1 Nâng cao chất lượng gạo xuất Chất lƣợng yếu tố quan trọng trọng tạo nên khả cạnh tranh hàng hóa nói chung mặt hàng gạo nói riêng Nói cách khác, chất lƣợng vấn đề sống cịn Cơng ty Nếu không quan tâm đến nâng cao chất lƣợng Cơng ty khơng gặp khó khăn thị trƣờng nƣớc, chƣa nói đến cạnh tranh thị trƣờng quốc tế Đối với mặt hàng gạo, loại lƣơng thực thiết yếu dùng ngày có liên quan trực tiếp đến sức khỏe ngƣời việc nâng cao chất lƣợng lại quan trọng cần đƣợc quan tâm Do vậy, giải pháp phải kể đến hàng đầu Công ty nâng cao chất lƣợng hạt gạo Giải pháp phù hợp với xu hƣớng ngày tiêu dùng nhiều hàng hóa chất lƣợng cao thị trƣờng EU - Giải pháp việc thu mua nguyên liệu đầu vào 58 Công ty cổ phần Vilaconic nên ký kết hợp đồng bao tiêu với ngƣời nông dân mà không qua tay doanh nghiệp sản xuất lúa gạo khác Điều thực khó khăn, nhƣng nhƣ làm đƣợc vùng chuyên canh chuyên cƣ có nguồn cung vật liệu chất lƣợng cao Giải đƣợc tốn nguồn cung cấp coi nhƣ đảm bảo đƣợc nguyên liệu chất lƣợng cao Thiết lập hành lang pháp lý phù hợp cho việc giải tranh chấp liên kết hợp đồng sản xuất tiêu thụ sản phẩm cơng ty nhà nơng, có thống địa điểm thu mua, độ ẩm, tạp chất, có chế tài bên không thực hợp đồng quy định Cơng ty chọn hạt giống chất lƣợng nhờ vào kết hợp với nhà khoa học, trƣờng đại học để họ nghiên cứu giống lúa cho ngƣời nông dân canh tác, với cơng ty hỗ trợ ngƣời nơng dân quy trình kỹ thuật canh tác, áp dụng tiến khoa học để nâng cao chất lƣợng sản phẩm, đảm bảo lƣu thông tiêu thụ sản phẩm với giá ổn định, qua đơi bên có lợi Nếu đƣợc, cơng ty th mƣớn nhiều chun gia nƣớc ngồi phân tích kinh tế vi mơ riêng mặt hàng gạo để làm tốt công tác dự báo giá thị trƣờng Mặc dù cơng tác địi hỏi đầu tƣ lớn nhƣng làm đƣợc có lợi nhiều cơng ty biết đƣợc năm nên sản xuất loại gạo để từ ký kết hợp đồng với ngƣời nơng dân, dự đốn đƣợc số lƣợng tồn kho vừa đủ, sản xuất Điều tránh đƣợc chi phí phát sinh sản xuất, đặc biệt chi phí tồn trữ - Giải pháp sản xuất nhà máy Các xƣởng sản xuất nên thực Kaizen: đổi Ở phân xƣởng sản xuất, quản đốc nên thiết lập phần thƣởng khác từ 50.000 đồng đến 500.000 đồng cho cải tiến ai, để kích thích họ có tinh thần đổi mới, hăng say làm việc Cơng ty nên thiết lập phịng chất lƣợng – phịng có khản thực định chất lƣợng, làm cho nhận thức chất lƣợng ăn sâu vào nhân viên, công nhân công ty Công ty không nên đặt nặng, “trồng cây” nhiều vào KCS họ phần cuối khâu chất lƣợng kiểm tra chất lƣợng thành phẩm Mà chất lƣợng gạo không khâu cuối mà chất lƣợng đƣợc hình thành giai đoạn từ khâu thiết kế sản phẩm đến 59 sản phẩm đến đƣợc tay ngƣời tiêu dùng Có nhƣ chất lƣợng gạo hồn hảo đƣợc Nhà máy nên tổ chức nhóm chất lƣợng tuần cho công nhân kỹ thuật ngồi lại với để bàn bạc, chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau, tìm nguyên nhân vấn đề lại chƣa đạt phải làm để nâng cao mặt chất lƣợng sản phẩm Thực phƣơng pháp sản xuất tinh gọn, cải tiến quy trình bƣớc tiến để nâng cao chất lƣợng sản phẩm Tiến tới xây dựng theo tiêu chuẩn TQM – tiêu chuẩn chung quản lý chất lƣợng toàn diện Đặc điểm hệ thống chất lƣợng số 1: thể hoạch định thiết kế, có trục trặc chất lƣợng ngừng dây chuyền sản xuất, tìm nguyên nhân sai sót để sửa chữa ngay, giảm thiểu đáng kể tỉ lệ phế phẩm chi phí sửa chữa hay làm lại; đảm bảo thỏa mãn yêu cầu ngƣời tiêu dùng; thông tin kiện liệu: sử dụng phân tích thống kê SQC, SPC để kiểm soát chất lƣợng xác định tổn thất chất lƣợng đƣa - Giải pháp nguồn cung Qua q trình phân tích doanh nghiệp sản xuất, ngƣời nông dân sản xuất gạo công ty cần xác định đƣợc nguồn cung sản xuất gạo có chất lƣợng để tiến hành ký kết hợp đồng dài hạn việc mua nguyên liệu đầu vào Công ty nên hạn chế thƣơng lái, hàng quán thu mua họ thƣờng xuyên trộn gạo từ nhiều nơi, nhiều nguồn khác dẫn đến nguồn nguyên liệu khơng đƣợc đồng nhất, đến lúc xuất thị trƣờng, gặp phải kiểm định nghiêm ngặt khó đạt tiêu chuẩn, lúc hàng lại phải quay đầu tốn nhiều chi phí cho cơng ty Công ty nên tăng cƣờng hợp tác với hợp tác xã để sản xuất quy mô lớn loại gạo đặc sản Công ty cần chủ động xây dựng cho vùng nguyên liệu chuyên canh để chủ động yếu tố đầu vào: Thứ nhất, công ty kêu gọi nhà sản xuất trở thành thành viên công ty cổ đông công ty ; Thứ hai, công ty liên kết với nhà sản xuất để cung ứng giống trồng, phân bón, thuốc trừ sâu,… bao tiêu sản phẩm; Thứ ba, cơng ty tận dụng nguồn ngun liệu có sẵn từ hoạt động sản xuất hộ nông dân hợp đồng thu mua sản phẩm (có hƣớng dẫn, giám sát hộ nơng dân từ việc triển khai chọn giống, sản xuất, chăm sóc tạo thành phẩm) Trên thực tế, công ty thiết lập cho vùng cung cấp lúa đầu vào 60 cho trình chế biến cách thuê lại đất ruộng hộ nông dân không muốn sản xuất bận làm ăn xa để đầu tƣ, canh tác hình thành vùng nguyên liệu đầu vào Muốn nguồn cung đƣợc đảm bảo chất lƣợng tốt việc xây dựng nhà kho tỉnh đạt tiêu chuẩn cao cần thiết để thực tồn trữ gạo, vừa đảm bảo chất lƣợng khơng bị biến đổi giảm đƣợc chi phí thu mua qua nhiều tầng lớp trung gian Trƣớc đây, công ty chủ yếu mua gạo từ nhà máy xay xát để xát trắng lại xuất khẩu, nhƣng năm gần cơng ty có nhà máy sản xuất gạo An Giang, Tiền Giang việc xây dựng thêm kho chứa cần thiết Một kho chứa đại phải đảm bảo điều kiện sau: loại kho kín; có tƣờng bao; mái che chống nắng, mƣa, gió, bão; kho cao ráo, mặt kho phẳng nhẵn, chịu tải tối thiểu tấn/m2, tƣờng kho không bị ngƣng tụ ẩm; khơng bị thấm dột, đảm bảo thống, mát đồng thời chủ động hạn chế đƣợc ảnh hƣởng bất lợi môi trƣờng (nhiệt độ xuống thấp đột ngột, gió lạnh ùa vào kho ánh nắng mặt trời chiếu trực tiếp vào kho); đảm bảo ngăn ngừa động vật gây hại côn trùng, vi sinh vật hại gây nhiễm Áp dụng công nghệ cao trồng lúa cho ngƣời dân: Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho nguồn cung cấp gạo cách ứng dụng mơ hình cơng nghệ sinh thái cho ngƣời nơng dân: tiêu biểu mơ hình ứng dụng trơng hoa bờ ruộng để thu hút thiên địch đến, diệt trừ loại sâu rầy gây hại lúa, giúp nông dân khơng sử dụng thuốc trừ sâu, bảo vệ môi trƣờng Từ việc trồng hoa bờ ruộng mang lại nhiều lợi ích nhƣ thu hút thiên địch ký sinh ăn mồi đến cƣ ngụ có nhện, kiến ba khoang phát triển mạnh chúng đƣợc sử dụng nhƣ đội quân bảo vệ lúa,trực tiếp cơng lồi sâu rầy mà khơng cần phun thuốc hóa học Hơn nữa, với lực lƣợng thiên địch đến ruộng đông đúc để lấy mật hoa tạo đa dạng sinh học, bảo vệ hệ sinh thái Ngồi ra, xung quanh bờ ruộng có nhiều loại hoa với màu sắc sặc sỡ, tạo mỹ quan cho cánh đồng, điều làm cho ngƣời nơng dân phấn khởi, thoải mái thăm ruộng Tƣới nƣớc luân phiên xen kẽ ƣớt khô giúp tiết kiệm nƣớc tƣới Biện pháp giúp thải độc đất, hệ thống rễ lúa ăn sâu chống đổ ngã, giảm phát thải khí nhà kính methane, đất cứng giúp thu hoạch dễ dàng, thất máy gặt đập liên 61 hoàn lúc thu hoạch Ứng dụng công nghệ, khoa học kỹ thuật vào sản xuất ngƣời nông dân: Sử dụng hệ thống quan trắc đo mực nƣớc từ xa, điện thoại thông minh ngƣời nơng dân ngồi nhà thực việc tƣới tiêu dễ dàng Cũng thiết bị smartphone ngƣời nơng dân theo dõi tình hình sâu bệnh lúc, nơi với hệ thống giám sát sâu rầy thơng minh Với trí tuệ nhân tạo đƣợc lắp đặt, hệ thống nhận dạng loại sâu rầy gây hại thông tin số liệu cho ngƣời dân qua smartphone; tự động đƣa cảnh báo dự báo sâu rầy thông qua phần mềm quản lý trung tâm SaaS Chỉ cần mở phần mềm cài sẵn điện thoại biết đƣợc mật độ sâu rầy thời điểm, chủng loại gì, định phun thuốc hay không, nhƣ trƣớc thấy sâu rầy xịt ngay, giúp bà có phƣơng án xử lí kịp thời hiệu Ngoài ra, thực phun xịt thuốc thiết bị bay không ngƣời lái Thời gian phun xịt công lúa thiết bị khoảng 10 phút, suất gấp nhiều lần so với việc phun xịt thủ công Điều không mang lại hiệu kinh tế mà bảo vệ sức khỏe ngƣời dân Cấy lúa máy cấy, bón vùi phân máy, thu hoạch máy gặt đập liên hoàn băm nhuyễn rơm, phun Trichoderma (chế phẩm TRICO-ĐHCT-Lúa Von) để rơm rạ hoại mục nhanh làm phân bón lại cho ruộng lúa, máy cuộn rơm tạo nên điểm nhấn sau thu hoạch Sau thu hoạch sản xuất gạo xong dƣ thừa lƣợng trấu nhiều, công ty nên tiến hành thực chế biến củi trấu từ nguyên liệu vỏ trấu sau sản xuất lúa gạo dƣ lại Điều vừa tạo nguồn thu cho công ty vừa bảo vệ môi trƣờng lƣợng khí thải loại củi độc hại, đặc biệt đốt củi trấu lại có mùi thơm hƣơng lúa - Giải pháp với nhân viên Nhân viên văn phòng ngƣời sản xuất lúa gạo nhƣng họ phận ký kết hợp đồng gạo, tìm kiếm thị trƣờng tiềm năng, tạo lập mối quan hệ với khách hàng lớn Họ mặt cơng ty cơng ty nên đầu tƣ vào lực lƣợng cách áp dụng chƣơng trình chất lƣợng nhƣ 5S, Kaizen, văn phịng làm việc họ Hiện nay, cơng ty thiếu nhân lực chất lƣợng cao cho phận chất lƣợng kỷ 22, theo nhận định nhà kinh tế khơng cịn thời đại cạnh tranh giá sản lƣợng mà cạnh tranh chất lƣợng cao Do đó, cơng ty cần nhận thức đƣợc chất lƣợng kinh doanh hoạt động để phù hợp với xu đổi diễn ngày 62 Với Công ty cổ phần Vilaconic chủ yếu xuất gạo việc nắm vững thị trƣờng nƣớc ngồi có vai trị quan trọng giúp cho cơng ty thâm nhập, chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng nƣớc cách dễ dàng giảm bớt rủi ro Cơng ty cần có đội ngũ nhân viên sẵn sàng thị trƣờng, có khả quan sát, tìm kiếm, phân tích đánh giá, tổng hợp thông tin thị trƣờng nhu cầu, thực trạng giá cả, biến động,…ảnh hƣởng tới trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm gạo công ty Qua đề xuất chiến lƣợc, ý tƣởng góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh cơng ty đạt kết cao 3.2.2 Giải pháp mở rộng thị trường xuất Theo báo cáo kết kim ngạch sản lƣợng năm 2021 so với năm 2020 có tăng song lƣợng tăng ko mạnh, dự báo có khả bị bão hịa năm tới Trong điều kiện kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng vào thị trƣờng khu vực giới thông qua việc tham gia Hiệp định tự Đây hội lớn cho ngành sản xuất lúa gạo Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần Vilaconic nói riêng khai thác để mở rộng thị trƣờng Giải pháp cụ thể cơng ty nên giữ vững thị trƣờng truyền thống, tham gia tích cực thị trƣờng khu vực, tập trung mở rộng bƣớc chiếm lĩnh thị trƣờng Trung Đông Bắc Mỹ Muốn chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng trƣớc tiên cơng ty phải có đội ngũ nhân viên am hiểu luật quốc tế để dễ dàng xâm nhập vào thi trƣờng mà không bị kiện, dễ dàng đàm phán giải tranh chấp hợp đồng, hợp đồng thƣơng mại quốc tế Áp dụng chiến lƣợc Marketing – Mix vào công tác xâm nhập thị trƣờng nƣớc 3.2.3 Tăng cường nhận diện thương hiệu gạo công ty Trong bối cảnh nhu cầu nhập gạo Indonesia sụt giảm dẫn đến cạnh tranh ngày gay gắt gạo Việt Nam gạo Thái Lan Việc nhận diện thƣơng hiệu gạo Công ty cổ phần Vilaconic thị trƣờng Indonesia cịn mờ nhạt, gạo Thái Lan lại có nhiều thƣơng hiệu dễ nhận biết ngƣời tiêu dùng siêu thị Indonesia Nhu cầu tiêu thụ gạo chất lƣợng cao Indonesia ngày lớn, dòng gạo đặc sản Việt Nam nhƣ ST24, ST25 nhƣng nhiều doanh nhân nhập gạo lớn Indonesia chƣa biết đến loại gạo chất lƣợng Công ty cổ phần Vilaconic Chính vậy, cơng tác quảng bá thƣơng hiệu gạo Việt Nam Indonesia cần đƣợc tăng cƣờng đẩy mạnh 63 thời gian tới Tại Malaysia, Công ty Bernas Berhard doanh nghiệp nhập gạo trắng dài công ty Tuy nhiên, Công ty Bernas Berhard nhập theo container gạo thơ, sau nƣớc đóng gói, dán nhãn mác thƣơng hiệu cơng ty họ Do đó, ngƣời tiêu dùng biết đến thƣơng hiệu gạo Bernas Berhard gạo nhập Việt Nam Để giải vấn đề này, Công ty cổ phần Vilaconic khơng thể làm khác ngồi việc nâng cao thƣơng hiệu thị trƣờng quốc tế Để giới thiệu đƣợc loại gạo ngon, mang thƣơng hiệu công ty giới trƣớc hết cần phải xây dựng thƣơng hiệu gạo nội địa trƣớc cốt lõi chất lƣợng Muốn chất lƣợng gạo đồng phải có đồng từ giống, phân bón, kỹ thuật canh tác nông dân đến điều kiện đồng ruộng, thu hoạch, chế biến bảo quản Công ty phải quản lý chuỗi sản xuất từ khâu bao tiêu, đặt hàng sản xuất lúa từ nông dân, xử lý sấy, dự trữ, sở chế biến chuẩn chỉnh từ xay xát đến đóng gói tiêu chuẩn gắn thƣơng hiệu nhà máy Đặc biệt, thị trƣờng quốc tế mà sản phẩm gạo cơng ty có tín hiệu tốt cơng ty cần mạnh dạn xây dựng kênh phân phối gạo mang thƣơng hiệu riêng Cụ thể: Cơng ty cần kêu gọi sách hỗ trợ Nhà nƣớc, vận động ngƣời dân để tham gia liên kết cánh đồng lớn, hình thành vùng nguyên liệu công ty để công ty đầu tƣ đồng từ cung ứng giống, vật tƣ, thuốc bảo vệ thực vật, nhân hƣớng dẫn, giám sát kỹ thuật canh tác đến giới hóa, mạng lƣới thu mua, nhà máy xay xát, kho bảo quản để tránh ngƣời dân sản xuất riêng lẻ, không làm cho chất lƣợng hạt gạo khơng đảm bảo Từ đó, cơng ty quản lý đƣợc chất lƣợng gạo tất quy trình sản xuất Thƣơng hiệu gạo công ty đƣợc nhận diện nhiều thông qua quảng báo hình ảnh, sản phẩm Ở số siêu thị nƣớc ngồi thƣờng có hình thức gửi hàng mẫu gian hàng Công ty cổ phần Vilaconic nên tận dụng điều để quảng bá thƣơng hiệu đến tận tay ngƣời tiêu dùng Nếu tham gia vào cơng ty phí thời gian đầu để giới thiệu hàng phải đăng ký với siêu thị Bỏ khoản phí nhƣng lợi nhuận thu lại đáng kể mà ngƣời có lịng tin vào sản phẩm hàng hóa đƣợc tiêu thụ dễ dàng xâm nhập vào thị trƣờng mẻ mà trƣớc cơng ty chƣa có hội 64 Công ty nên tổ chức nhiều chƣơng trình “Xúc tiến thƣơng hiệu gạo” nƣớc ngồi nhƣ hoạt động mời 10.000 ngƣời tiêu dùng Australia dùng thử gạo ST25, Jasmile Công ty cổ phần Vilaconic trì cách làm để ngƣời tiêu dùng thực tin, cảm nhận chất lƣợng gạo công ty Thƣơng hiệu gạo phát triển tốt hoạt động marketing quốc tế đƣợc đảm bảo, tiêu biểu hoạt động xúc tiến thƣơng mại Công ty liên kết với cơng ty ngành thành lập trung tâm xúc tiến thƣơng mại, có trung tâm xúc tiến tiêu thụ gạo Chức trung tâm nắm bắt cung cấp thơng tín thị trƣờng gạo giới, tổ chức xúc tiến đƣa hàng nƣớc cách thuận tiện tiết kiệm chi phí so với việc để đơn vị hoạt động cách riêng lẻ, thiếu gắn kết khâu, thơng tin Qua đó, trung tâm tiến tới xây dựng ngân hàng liệu thị trƣờng nƣớc ngồi để sẵn sàng cung cấp cho cơng ty cần Tuy nhiên, chi phí cho hoạt động lớn Đây vấn đề khó khăn với Cơng ty cổ phần Vilaconic, trƣớc tình hình đó, cơng ty cần phủ hỗ trợ, giúp đỡ trƣớc hết xúc tiến thƣơng mại cấp với phủ, cơng ty đăng ký với phủ với quan nhà nƣớc chuyến thăm viếng lãnh đạo cấp cao, chuyến thăm có hàng loạt hiệp định thƣơng mại song phƣơng đƣợc ký kết Thuận lợi hoạt động cấp phủ dễ dàng thiết lập đƣợc mối liên hệ bạn hàng lâu dài, ổn định chắn, cơng ty chƣa có nhiều bạn hàng truyền thống, ổn định nhập gạo việc tăng cƣờng xúc tiến hoạt động thƣơng mại cấp Chính phủ cần đƣợc quan tâm hàng đầu Chú trọng tới hoạt động hội chợ triển lãm thƣơng mại quốc tế Nhƣ biết, điểm mạnh bật hội chợ triển lãm thƣơng mại quốc tế khách hàng nhận diện đƣợc cụ thể sản phẩm, đó, cơng ty quy tụ đƣợc kịp thời bạn hàng có nhiều hội ký kết đƣợc hợp đồng tiêu thụ Công ty cần nắm vững đặc điểm loại hội chợ, kế hoạch, lịch trình hội chợ, làm tốt bƣớc chuẩn bị sản phẩm tham gia kế hoạch bán hàng hiệu Ngoài quảng cáo hội chợ triển lãm, Công ty cổ phần Vilaconic cần đẩy mạnh kịp thời hoạt động yểm trợ xuất khác nhƣ quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân, mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm, lập thêm trang Web thị trƣờng nƣớc nhằm đẩy mạnh nhận diện thƣơng hiệu gạo công ty 65 3.3 Một số kiến nghị với nhà nƣớc nhằm thúc đẩy xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic Chính phủ cần hỗ trợ cơng ty để khuyến khích ngƣời nơng dân mở rộng, liên kết vùng lúa gạo tập trung Sự phát triển hình thức giải đƣợc vấn đề tự phát, manh mún sản xuất mặt hàng gạo Từ hoạt động lập chiến lƣợc sản xuất, nghiên cứu thị trƣờng, áp dụng cơng nghệ tiên tiến, tn thủ quy trình quản lý chất lƣợng nghiêm ngặt,… đảm bảo đƣợc sản lƣợng lớn, ổn định, đáp ứng đƣợc yêu cầu hoạt động xuất mang tính quán dễ dàng Tham tán thƣơng mại Việt Nam quan đại diện ngoại giao Việt Nam nƣớc cần làm tốt vai trò “Đại sứ thƣơng mại”, hỗ trợ tích cực cơng ty mở rộng thị trƣờng xuất nƣớc giới góp phần đƣa sản phẩm gạo Việt Nam đến với ngƣời tiêu dùng tồn cầu thơng qua hoạt động sau: Thứ nhất, đẩy mạnh hoạt động kinh tế đối ngoại, tăng cƣờng trao đổi thông tin thị trƣờng, đẩy mạnh xuất khẩu, tham gia xúc tiến đầu tƣ, xúc tiến thƣơng mại nhằm góp phần tăng cƣờng xuất mặt hàng gạo công ty đến với nƣớc giới; Thứ hai: tìm hiểu cơng nghệ mới, tiên tiến phục vụ cho sản xuất chế biến lúa gạo nƣớc, chuyển giao cho doanh nghiệp Việt Nam; Thứ ba: mở rộng , tạo điều kiện hoạt động hỗ trợ giao thƣơng, tìm hiểu hội xuất khẩu… cho Công ty cổ phần Vilaconic với Cơng ty nƣớc ngồi ngành sản xuất lúa gạo Bộ thông tin truyền thông kết hợp với Bộ nông nghiệp Phát triển nông thôn cần thƣờng xuyên cung cấp thông tin thay đổi thị trƣờng, thông tin liên quan đến tiêu chuẩn kỹ thuật thị trƣờng cho Công ty cổ phần Vilaconic từ góp phần giúp cho cơng ty nâng cao lực tìm kiếm thị trƣờng, chủ động khâu thu mua nguyên liệu tránh đƣợc lƣợng hàng tồn kho xác định đƣợc lƣợng gạo xuất Bộ Công Thƣơng phối hợp với Bộ Nông nghiệp Phát triển nơng thơn rà sốt, đánh giá chƣơng trình, hoạt động xúc tiến thƣơng mại, tập trung triển khai nội dung xúc tiến thƣơng mại hỗ trợ công ty mở rộng thị trƣờng tiêu thụ mặt hàng gạo; phối hợp với hệ thống Thƣơng vụ nƣớc ngồi đẩy mạnh cơng tác xúc tiến thƣơng mại mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic tiếp cận thị trƣờng hệ thống bán lẻ, chuỗi siêu thị nƣớc nhiều Bên cạnh đó, Bộ Cơng Thƣơng cần xây dựng, đề án, kế hoạch, chiến lƣợc phát triển logistics gắn với vùng sản xuất, 66 kinh doanh lúa gạo cho công ty để giảm bớt chi phí, thời gian vận chuyển, phân phối sản phẩm Bộ Giao thông vận tải cần tăng cƣờng đầu tƣ xây dựng, hoàn thiện sở hạ tầng các biển, sân bay Các ngân hàng Nhà nƣớc xem xét đạo khối ngân hàng thƣơng mại cho công ty xuất gạo vay thêm phần tín chấp để thu mua dự trữ gạo; đồng thời giảm lãi suất cho vay, kéo dài thời hạn cho vay lên để cơng ty có đủ thời gian quay vịng vốn hồn nợ Thủ tục cho vat cần đơn giản hóa để thuận tiện cho cơng ty Đối với quan Hải quan thực thơng quan hàng hóa, cần kiểm tra khắt khe giấy tờ liên quan chất lƣợng, xuất xứ, kiểm dịch,… kiểm hóa nghi ngờ chất lƣợng sản phẩm Mặt khác, lực lƣợng Hải quan phải tạo điều kiện thuận lợi cho thƣơng mại quốc tế mối quan hệ giao lƣu , hợp tác quốc tế phát triển Cơ quan nên hƣớng tới thủ tục hải quan thuận lợi, nhanh chóng, cơng chức hải quan văn minh, lịch sự, nghiêm túc, tạo ấn tƣợng tốt, giúp thu hút đƣợc nhiều khách hàng nƣớc đến làm ăn, đem lại lợi ích cho cơng ty cịn mang nguồn thu cho nhà nƣớc Hiệp hội giống trồng nhà khoa học phối hợp với trƣờng Học viện Nông nghiệp Việt Nam tập trung nghiên cứu giống lúa gạo với phẩm chất tốt, vƣợt trội nhất, sâu bệnh để hạn chế việc sử dụng loại thuốc bảo vệ thực vật…Thực tế cho thấy, thị trƣờng Eu chuộng giống lúa gạo tự nhiên, sản xuất theo quy trình đạt chuẩn quốc tế, hạn chế thuốc hóa chất gây hại sức khỏe Đồng thời, nhà khoa học cần nghiên cứu loại phân bón thân thiện an tồn với môi trƣờng nhƣ phân hữu (phân chuồng tự ủ từ rơm rạ, cỏ mục), phân vi sinh,…Đồng thời, hiệp hội cần tổ chức lớp đào tạo để hƣớng dẫn cho ngƣời dân cách trồng, chăm bón sản phẩm cho đạt suất cao Thƣờng xuyên tổ chức lớp tập huấn kĩ sản xuất lúa gạo cho ngƣời nơng dân để góp phần nâng cao nhận thức, trình độ cho lao động Bên cạnh đó, Bộ Nơng nghiệp Phát triển nơng thôn cần cập nhật kịp thời, thƣờng xuyên thay đổi luật, quy định chất lƣợng mặt hàng lúa gạo, quy định dƣ lƣợng thuốc bảo vệ thực vật, vệ sinh an toàn thực phẩm, quy định xây dựng mơ hình sản xuất đạt chuẩn…cho cơng ty để cơng ty nắm bắt kịp thời xu hƣớng, yêu cầu thị trƣờng, hạn chế rủi o xảy 67 Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố tạo điều kiện thuận lợi nhƣ đất đai, vốn vay công ty mở rộng trung tâm sản xuất lúa cơng nghệ cao, sạch, đạt tiêu chuẩn quốc tế TĨM TẮT CHƢƠNG Trong chƣơng 3, vào hạn chế tồn hoạt động xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic, Tác giả đề xuất số giải pháp để thúc đẩy hoạt động bao gồm giải pháp nâng cao chất lƣợng gạo xuất khẩu; giải pháp tăng cƣờng nhận diện thƣơng hiệu gạo công ty; giải pháp mở rộng thị trƣờng xuất Từ đó, Tác gủa đƣa số đề xuất, kiến nghị với nhà nƣớc nhằm thúc đẩy hoạt động xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 68 KẾT LUẬN Thế giới ngày hội nhập tạo điều kiện cho hoạt động xuất nhập phát triển không ngừng Công ty cổ phần Vilaconic công ty xuất gạo top đầu Việt Nam Trải qua 11 năm hoạt động, công ty ngày khẳng định tên tuổi mình, tạo uy tín nƣớc thị trƣờng quốc tế Đề tài “Thúc đẩy xuất mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic” dựa sở nghiên cứu phân tích đặc điểm, vai trị cần thiết hoạt động xuất gạo theo lí thuyết kết hợp với thực trạng xuất mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic giúp tác giả có nhìn chân thực nhu cầu thị trƣờng tiềm phát triển mặt hàng gạo Về mặt lý luận, khóa luận làm rõ khái niệm, đặc điểm, nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất khẩu, hình thức xuất khẩu; khái niệm, đặc điểm phân loại gạo Về mặt thực tiễn, khóa luận sâu phân tích thực trạng xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic Trên sở thực trạng nhân tố tác động đến xuất gạo công ty nhằm thúc đẩy xuất thời gian qua khóa luận kết đạt đƣợc tồn tại, hạn chế hoạt động công ty Trên sở vận dụng khung lý thuyết, phân tích thực trạng nhƣ nhƣ hội thách thức bối cảnh quốc tế nƣớc đem lại hoạt động xuất gạo thời gian tới, tác giả đề xuất số giải pháp mang tính cập nhật cơng ty kiến nghị Nhà nƣớc để phát triển hoạt động xuất gạo Để khẳng định phát huy ngày cao vị công ty xuất gạo hàng đầu Việt Nam mạnh tiềm sẵn có chủ trƣơng, sách kịp thời hƣớng đặc biệt cần thiết Song điều địi hỏi phải có kết hợp chặt chẽ phủ quan Bộ, ngành nhƣ ngƣời nông dân để tạo điều kiện đẩy nhanh hiệu việc xuất mặt hàng 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO A Các văn quy phạm pháp luật Quốc hội (2005), Luật Thƣơng mại, Cơng báo Chính phủ Chính phủ (2018), Nghị định 109/2018/NĐ-CP Chính phủ Nơng nghiệp hữu cơ, Cơng báo Chính phủ Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn (2019), Thông tƣ số 09/2019/TTBNNPTNT Bộ nông nghiệp Phát triển nông thôn Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia chất lƣợng phân bón B Các tài liệu sách Bùi Thúy Vân (2018), Tập giảng Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, Học viện Chính sách Phát triển, Hà nội Đỗ Đức Bình(2012), Giáo trình Kinh tế quốc tế, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân – NEU, Hà nội Đào Văn Hùng, Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh tế quốc tế, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà nội Phạm Thị Quỳnh Liên (2019), “Bài giảng Nghiệp vụ xuất nhập khẩu”, Học viện Chính sách Phát triển, Hà Nội Phạm Huyền Trang (2020), “Bài giảng Thanh toán quốc tế”, Học viện Chính sách Phát triển, Hà nội Nguyễn Văn Sơn (2000): “Các giải pháp chiến lƣợc nâng cao hiệu xuất gạo Việt Nam” NXBBTK 10 Nguyễn Văn Trung (2001), Trƣờng Đại học Ngoại thƣơng – Lúa gạo Việt Nam trƣớc thiên niên kỷ – Hƣớng xuất – NXB Chính trị quốc gia Hà Nội 11 Giáo trình kinh tế nơng nghiệp – NXB Đại học kinh tế quốc dân C Tài liệu báo 12 Hồng Tâm – Giữ vững vai trò chủ lực – Chất lƣợng gạo cần đƣợc nâng cao để đáp ứng nhu cầu thị trƣờng – Báo đầu tƣ số 5, ngày 13/2/2018 13 Lê Thi Vân Anh, Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân – Giải pháp thúc đẩy xuất số hàng nông sản Việt Nam giai đoạn 2005- 2015 – Tạp chí Kinh tế Phát triển 14 Tạp chí nơng nghiệp phát triển nơng thơn 70 15 Tạp chí kinh tế D Các trang web 16 http://wwwkinhtedothi.com.vn 17 http://www.gso.gov.vn 18 http://www.vietbao.vn 19 http://www.tailieu.vn 20 http://baomoi.com 21 http://www.tinkinhte.com E Các tài liệu từ trang thông tin mạng 22 Bạch Huệ (2019), “Đƣợc tháo “gơng”, xuất gạo chƣa đà suy thối”, VnEconomy, http://vneconomy.vn/duoc-thao-gong-xuat-khau-gap-van-chuathoat-da-suy-thoai-20190624152102815.htm [24/06/2019] 23 Bích Hồng (2019), “EVFTA: Cơ hội xây dựng thƣơng hiệu cho nông sản Việt”, bnews.vn, http://bnews.vn/evfta-co-hoi-xay-dung-thuong-hieu-cho-nong-sanviet/126762.tml [22/06/2020] 24 Nguyễn Hằng (2021), “Nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp”, dankinhte.vn, http://www.dankinhte.vn/nhan-to-anh-huong-den-hoatdong-xuat-khau-cua-doanh-nghiep/amp/ [19/04/2021] 25 Khánh An (2020), “Xây dựng thƣơng hiệu gạo Việt Nam: Cốt lõi chất lƣợng”, QDND.vn, http://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/xay-dung-thuong-hieu-gao- viet-nam-cot-loi-van-la-chat-luong-646515 [14/12/2020] 26 Phạm Hải (2022), “Liên kết sản xuất để xây dựng thƣơng hiệu gạo”, VOV, http://vov.vn/kinh-te/lien-ket-san-xuat-de-xay-dung-hieu-gao-post936672.vov [12/4/2022] 27 Xuân Anh (2020), “Xây dựng thƣơng hiệu gạo Việt Nam: Tăng giá trị cho hạt gạo”, Vietnamplus, http://www.vietnamplus.vn/xay-dung-thuong-hieu-lua-gaoviet-nam-tang-gia-tri-cho-hat-gao/666707.amp# [30/09/2020] 28 United Nations (2020), “UN comtrade Database”, Comtrade.un.org, https://comtrade.un.org [15/06/2020] F Các tài liệu gốc Công ty 29 Báo cáo thƣờng niên Công ty cổ phần Vilaconic 71 30 Cổng thông tin quốc gia đăng ký doanh nghiệp, địa website: https://dichvuthongtin.dkkd.gov.vn 31 Phịng Hành – Nhân Cơng ty cổ phần Vilaconic (2021), Báo cáo tình hình đội ngũ cơng nhân viên năm 2019 – 2021 32 Phịng kế tốn (2019 – 2021), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Vilaconic năm 2019, 2020, 2021 33 Phòng kinh doanh XNK Công ty cổ phần Vilaconic (2021), Báo cáo kim ngạch xuất nhập 2019 -2021 35 Tài liệu nội bộ, cấu nhân Công ty cổ phần Vilaconic 34 Hồ sơ lực Vilaconic 35 Tài liệu nội bộ, cấu nhân Công ty cổ phần Vilaconic 36 Trang web Công ty cổ phần Vilaconic: https://vilaconic.com 72 ... đến hoạt động xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic gì? Tình hình xuất gạo Cơng ty cổ phần Vilaconic đạt đƣợc kết tồn tại, hạn chế nào? 24 Chương THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN... hoạt động xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 36 2.2.1 Quy trình xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 36 2.2.2 Sản lượng kim ngạch xuất gạo Công ty cổ phần Vilaconic 39 2.2.3 Thị trường xuất. .. 2: Thực trạng xuất mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic Chƣơng 3: Giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng gạo Công ty cổ phần Vilaconic Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ XUẤT KHẨU GẠO 1.1 Một số

Ngày đăng: 18/10/2022, 08:59

Hình ảnh liên quan

Hình 2.1: Bằng khen của của Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An tặng Công ty cổ phần Vilaconic  - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Hình 2.1.

Bằng khen của của Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An tặng Công ty cổ phần Vilaconic Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 2.2: Bằng khen của Bộ Cơng Thương Cộng hịa dân chủ Nhân dân Lào vì sự phát triển biên giới Việt – Lào - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Hình 2.2.

Bằng khen của Bộ Cơng Thương Cộng hịa dân chủ Nhân dân Lào vì sự phát triển biên giới Việt – Lào Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.1: Sản phẩm xuất khẩu Công ty cổ phần Vilaconic TT Sản phẩm  Đặc điểm  - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Bảng 2.1.

Sản phẩm xuất khẩu Công ty cổ phần Vilaconic TT Sản phẩm Đặc điểm Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2.3: Một số hình ảnh về các loại gạo chính mà công ty xuất khẩu - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Hình 2.3.

Một số hình ảnh về các loại gạo chính mà công ty xuất khẩu Xem tại trang 41 của tài liệu.
Nhìn chung, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2019 đến năm 2021 trong tình trạng ổn định - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

h.

ìn chung, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2019 đến năm 2021 trong tình trạng ổn định Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Vilaconic (2019 – 2021)  - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Bảng 2.2.

Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Vilaconic (2019 – 2021) Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 2.4: Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Công ty giai đoạn 2019 – 2021  - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Hình 2.4.

Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu gạo của Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 2.5: Cơ cấu thị trường xuất khẩu gạo theo sản lượng của Công ty cổ phần Vilaconic - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Hình 2.5.

Cơ cấu thị trường xuất khẩu gạo theo sản lượng của Công ty cổ phần Vilaconic Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.3: So sánh giá gạo xuất khẩu của công ty với các đối thủ cạnh tranh - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Bảng 2.3.

So sánh giá gạo xuất khẩu của công ty với các đối thủ cạnh tranh Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.6: Cơ cấu chủng loại gạo xuất khẩu theo sản lượng năm 2021 của Công ty cổ phần Vilaconic - Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng gạo tại công ty cổ phần vilaconic

Hình 2.6.

Cơ cấu chủng loại gạo xuất khẩu theo sản lượng năm 2021 của Công ty cổ phần Vilaconic Xem tại trang 53 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan