Nâng cao hiệu quả tài chính của công ty cổ phần bất động sản thế kỷ cen land

BỘ KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN - - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH- NGÂN HÀNG ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ - CEN LAND Giảng viên hướng dẫn : TS Phạm Mỹ Hằng Phương Sinh viên thực : Đoàn Thị Ngát Mã sinh viên : 5093402131 Khoa : Tài - Đầu tư Lớp : Tài Khóa :9 Hà Nội - 2022 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khoá luận tốt nghiệp này, em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Phạm Mỹ Hằng Phương tận tình hướng dẫn nhận xét, góp ý giúp đỡ suốt trình em viết khoá luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn tất thầy giáo khoa Tài đầu tư Học viện Chính sách Phát triển nhiệt tình giảng dạy truyền đạt kiến thức bổ ích cho em quãng thời gian em ngồi ghế nhà trường Những kiến thức không tảng cho trình thực tập, nghiên cứu đề tài khố luận tốt nghiệp mà cịn hành trang quý báu giúp em tự tin công việc Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban giám đốc học viện thầy cô khoa Tài chính- đầu tư tạo điều kiện thuận lợi cho em q trình làm khố luận tốt nghiệp Với kiến thức thực tế chưa có nhiều, trình độ hạn chế khoảng thời gian cho phép q trình hồn thiện khố luận em khơng tránh khỏi sai sót, khiếm khuyết mong nhận góp ý, nhận xét quý giá từ quý thầy để báo cáo hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khoá luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo hướng dẫn, khơng có chép từ khố luận hay cơng trình nghiên cứu người khác Mọi thông tin trung thực hoàn toàn khách quan Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên thực Ngát Đoàn Thị Ngát ii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số lý luận chung hiệu tài doanh nghiệp .4 1.1.1 Tài doanh nghiệp 1.1.2 Hiệu tài doanh nghiệp 1.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu tài doanh nghiệp 10 1.2.1 Tình hình tài sản doanh nghiệp 10 1.2.2 Tình hình nguồn vốn doanh nghiệp .11 1.2.3 Tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.4 Các tiêu chí tài 12 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu tài doanh nghiệp .18 1.3.1 Các nhân tố khách quan 19 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ- CEN LAND 23 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ .23 2.1.1.1 Thông tin chung 23 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 24 2.1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi triết lý kinh doanh 25 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy thành tựu Cen Land đạt .25 2.1.5 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Cen Land .27 2.2 Thị trường đầu vào thị trường đầu 28 2.3 Đối thủ cạnh tranh .30 2.4 Thực trạng hiệu tài cơng ty 32 2.4.1 Tình hình tài sản .32 2.4.2 Tình hình nguồn vốn 36 iii 2.4.3 Tình hình kết hoạt động kinh doanh 39 2.4.4 Các tiêu tài 43 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ- CEN LAND 48 3.1 Những ưu nhược điểm công ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh 48 3.1.1 Ưu điểm 48 3.1.2 Nhược điểm 52 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu tài cơng ty .55 3.2.1 Hồn thiện cấu tài doanh nghiệp 55 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn 56 3.2.3 Hồn thiện cơng tác quản lý .57 3.2.4 Tăng cường hoạt động Marketing 58 3.2.5 Thường xun phân tích tình hình tài doanh nghiệp 60 3.3 Đề xuất kiến nghị nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty 60 3.3.1 Đối với nhà nuớc 61 3.3.2 Đối với doanh nghiệp .62 KẾT LUẬN 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ ngữ viết tắt Diễn giải BĐS Bất động sản BH & CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ CTCP Công ty cổ phần Đvt Đơn vị tính HĐQT Hội đồng quản trị NXB Nhà xuất TSCĐ Tài sản cố định Tp HCM Thành phố Hồ Chí Minh VN Việt Nam VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động v DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Danh mục bảng biểu, sơ đồ Trang Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy cơng ty 24 Bảng 2.4.1: Tình hình tài sản Cen Land giai đoạn 2019-2021 30 Bảng 2.4.2: Tình hình nguồn vốn Cen Land giai đoạn 2019-2021 34 Bảng 2.4.3: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Cen Land 37 giai đoạn 2019-2021 Bảng 2.4.4.1: Nhóm số tốn 40 Bảng 2.4.4.2: Nhóm số hiệu hoạt động 41 Bảng 2.4.4.3: Nhóm số địn bẩy tài 42 Bảng 2.4.4.4: Nhóm hệ số sinh lời 43 Biểu đồ 1: Doanh thu từ môi giới bất động sản năm 2020 số 29 doanh nghiệp Biểu đổ 2.4.1: Tình hình tài sản CTCP BĐS Thế Kỷ- Cen Land giai 31 đoạn 2019-2021 Biểu đổ 2.4.1: Tình hình biến động tài sản ngắn hạn CTCP BĐS 32 Thế Kỷ- Cen Land giai đoạn 2019-2021 Biểu đổ 2.4.2: Tình hình nguồn vốn CTCP BĐS Thế Kỷ- Cen Land 35 giai đoạn 2019-2021 Biểu đổ 2.4.3: Tình hình kết hoạt động BH &CCDV CTCP BĐS Thế Kỷ- Cen Land giai đoạn 2019-2021 vi 38 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường đà hội nhập kinh tế số hoá phát triển, sử dụng hiệu tài nhân tố định việc hình thành phát triển doanh nghiệp Đặc biệt, giai đoạn nay, thị trường dần hồi phục sau đại dịch Covid-19 cạnh tranh gay gắt với đối thủ thị trường Vì vậy, địi hỏi doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển tăng tiến tương lai cần phải nâng cao hiệu sử dụng tài Mặt khác, thấy tài doanh nghiệp ổn định doanh nghiệp có nhiều hội để mở rộng phát triển Nâng cao hiệu sử dụng tài vừa yêu cầu vừa mục tiêu để doanh nghiệp tối ưu hố chi phí, tối đa hoá lợi nhuận để nâng cao vị đấu trường bất động sản ngồi nước Cơng ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ đơn vị hàng đầu tiên phong lĩnh vực BĐS, việc nghiên cứu hiệu sử dụng tài cơng ty có ý nghĩa thiết thực nhầm giúp công ty cải thiện tồn đọng sử dụng điểm mạnh để lên Trong năm qua công ty đạt thành tựu bật kinh doanh, điều cho thấy cơng ty sử dụng tài hiệu nhiên cịn tồn đọng hạn chế định Nâng cao hiệu sử dụng tài góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, tối ưu chi phí đưa cơng ty phát triển vững mạnh, mở rộng thêm quy mô đầu tư có khả cạnh tranh cao Khơng vậy, Cen Land đã, trì vị trí đẫn dầu thị phần mơi giới bất động sản hướng tới trở thành hệ sinh thái bất động sản số Việt Nam Chính vậy, em chọn đề tài: “ Nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ- Cen Land” để làm khoá luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Để có vị vững mạnh thị trường ngồi nước cơng ty không ngừng nỗ lực để khẳng định giá trị công ty phát triển vững mạnh Để đạt mục tiêu mình, cơng ty phải đặt chiến lược kinh doanh ngắn dài hạn Đồng thời, không ngừng đổi mới, sáng tạo kinh doanh để dẫn đầu thị trường Song mục đích cơng ty tăng tài sản cho cơng ty Để thực mục tiêu hiệu quản lý tài điều kiện tiên để công ty gia tăng tài sản Các nhân tố định tài doanh nghiệp như: định đầu tư, định huy động vốn, định phân phối,… tất yếu tố tài có mối quan hệ mật thiết với chịu tác động yếu tố khách quan chủ quan Vì vậy, em lựa chọn đề tài “ Nâng cao hiệu tài cơng ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ” để đánh giá tài cơng ty giai đoạn 2019-2021 đạt hiệu hạn chế mà cơng ty tồn Qua việc nghiên cứu đề tài, em vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, tổng hợp, xem xét phân tích số liệu, báo cáo tài cơng ty để đánh giá tình hình tài cơng ty Từ thực trạng tài cơng ty em đưa giải pháp, đề xuất để nâng cao hiệu quản lý tài cơng ty giúp công ty phát triển vững mạnh Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu tài Cơng ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: Nghiên cứu thực trạng hiệu tài cơng ty cổ phần BĐS Thế Kỷ + Phạm vi thời gian: Thực trạng hiệu tài cơng ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ giai đoạn 2019-2021 đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu tài doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp phát triển tương lai Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập số liệu báo cáo công ty qua trang web, bảng báo cáo tài hợp công ty trang web vietstock.vn - Phương pháp xử lý số liệu: Tiến hành thu thập, phân tích, so sánh xử lý số liệu năm giai đoạn 2019-2021 Từ thấy biến động, thực trạng sử dụng tài doanh nghiệp qua năm định hướng doanh nghiệp tương lai Ngoài ra, tác giả thu thập nguồn liệu từ bên từ viết đăng tải tạp chí, báo cáo, giáo trình, đề tài nghiên cứu, báo cáo website thống có liên quan Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, sơ đồ bảng biểu danh mục tài liệu tham khảo khố luận trình bày theo kết cấu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chung chung hiệu tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu tài Cơng ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ- Cen Land Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ- Cen Land động đầu tư thứ cấp Cen Land tăng cường hợp tác với tổ chức đầu tư nước để gia tăng sức khoẻ tài HĐQT Cen Land vừa thông qua nội dung chi tiết phương án phát hành tăng vốn hồ sơ đăng ký chào bán thêm cổ phiếu công chúng để huy động thêm vốn cho đầu tư phát triển tăng vốn điều lệ lên 4.636 tỷ 3.1.2 Nhược điểm  Hành lang pháp lý chưa có đồng hoá Hệ thống pháp lý thị trường bất động sản Việt Nam chưa đồng hoá Các hàng lang văn pháp lý điều chỉnh thị trường bất động sản, giao dịch, quản lý BĐS vẫ chồng chéo, cồng kềnh chậm chạp Lý nguồn cung thị trường giảm, lượng giao dịch bất động sản giảm phần hệ thống pháp luật, hành lang pháp lý chưa đồng Ngoài ra, chức quan chậm phê duyệt cấp phép dự án, rà soát, kiểm tra tốc độ cơng trình hay tạm dừng hoạt động dự án Nhưng công ty quy hoạch, đền bù phê duyệt dự án bị siết chặt nhu cầu triển khai dự án nhà đầu tư cao mong muốn hồn thành dự án nhanh chóng Đây nhược điểm khiến cho bất động sản chậm trễ việc phê duyệt, triển khai dự án thu hút đầu tư Thị trường bất động sản cần tạo hành lang pháp lý để có mơi trường đầu tư bất động sản minh bạch, công vfa cạnh tranh hoàn hảo So với năm hành lang pháp lý luật có cải thiện chúng chưa đạt đồng bộ, thống nhất, liên thơng hệ thống pháp luật Ví dụ Luật Đấu giá tài sản, dẫn tới việc không phân biệt đấu giá loại hàng hóa đơn lẻ với đấu giá lô đất để thực dự án bất động sản Luật Đấu giá tài sản không liên thông với Luật Đấu thầu, Một khâu quan tâm trọng việc thực thi pháp luật quyền địa phương cịn tồn tượng hay việc định chủ đầu tư, nhóm lợi ích Điều làm méo mó thị trường tạo mơi trường cạnh tranh khơng minh bạch, cơng Khi có mơi trường đầu tư thông qua thực thi pháp luật, hệ thống pháp luật minh bạch, điều lệ rõ ràng, chế tài áp dụng thị trường có bàn tay vơ hình để đièu tiết quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, cân đối thị trường cung cầu điều tiết thị trường BĐS 52 Hiện thủ tục đầu tư, xây dựng, thủ tục tiếp cận đất đai dù tiết giảm cầu kì, phức tạp nhiều giấy tờ lằng nhằng với thủ tục hành BĐS nhà vướng mắc pháp lý tra, kiểm tra BĐS du lịch vướng mắc giấy chứng nhận quyền sử dụng đất Nhược điểm hành lang pháp lý chưa đồng bộ, chuẩn hoá, tổ chức thi hành quy định pháp luật nguyên nhân làm hạn chế phát triển bình thường BĐS, làm hạn chế kinh tế phát triển quốc gia  Ngân hàng siết chặt tín dụng vay Thị trường BĐS Việt Nam có ổn định hay không phụ thuộc vốn chủ đầu tư dự án mà nhờ vốn khách hàng, nhà đầu tư thứ cấp, hộ gia đình cá nhân Số tiền xoay chuyển dịng vốn cơng ty để trì vốn hoạt động Theo thông tư 22/2019/TT-NHNN Nhà nước vừa ban hành quy định giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động ngân hàng, chi nhánh ngân hàng nước Đáng ý, nhà điều hành tiếp tục siết mạnh với cho vay bất động sản thức đưa lộ trình giảm dần tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn sử dụng vay trung dài hạn Trong đó, hầu hết người mua nhà thị trường phải vay vốn từ ngân hàng Các ngân hàng huy động người dân sau cho vay với lãi suất tín dụng thương mại Với chế tín dụng này, lãi suất mức cao người dân mua nhà phân khúc cao cấp gặp khó khăn thị trường giảm sút Để kiểm soát rủi ro cho vay tín dụng lĩnh vực BĐS ngân hàng siết chặt tín dụng cho vay hay kiểm soát hạn mức giải ngân khoản vay mua BĐS có giấy chứng nhận thứ cấp mua BĐS Việc siết chặt tín dụng vào lĩnh vực bất động sản làm ảnh hưởng tới thị trường, người mua nhà, nhà đầu tư hay doanh nghiệp Công ty cần phải tự nâng cao lực tài chính, cân nhắc lại tỷ trọng vốn tự có, vốn vay triển khai dự án để đảm bảo quy mơ, đảm bảo lợi nhuận Siết chặt tín dụng cho vay bất động sản làm ảnh hưởng đến dòng tiền doanh nghiệp thị trường bất động sản Các dự án cần triển khai cần huy động nhiều nguồn vốn nên nhược điểm làm giảm nhu cầu thị trường, thời gian hoàn vốn dài nên chủ đầu tư chủ động đưa sách bán hàng tốt lựa chinh quy mô phát triển cho hợp lý với dòng tiền doanh nghiệp 53  Giá có biến động Có thể thấy thị trường bất động sản phát triển theo chu kỳ, chu kỳ kéo dài đến 10 năm Trong chu kỳ có gia tăng, sụt giảm hay biến động khác Mọi diễn biến chu kỳ ảnh hưởng trực tiếp đến kinh tế hệ thống tài ngân hàng, xây dựng, vật liệu,… Đối với nhà đầu tư bất động sản, biến động chu kỳ nhà đầu tư nên nắm rõ biến động để ứng biến kịp thời Đặc biệt giá bất động sản biến động giá quan trọng định đến dịng tiền, thời điểm khách hàng mua đặc biệt cho khách hàng biết lựa chọn mua BĐS có thời điểm hay khơng, giá có hợp lý khơng Khi giá bất động sản có biến động tăng, giảm tác động gián tiếp tới sốt thị trường tạo cho nhà đầu tư hoang mang định thị trường có biến động mạnh mẽ làm giảm số lượng khách hàng Bên cạnh đó, nhà mơi giới bất động sản lấy biến động giá thị trường để thổi giá hay phá giá đất để tăng lợi nhuận Giá bất động sản phụ thuộc bị tác động nhiều yếu tố khác thị trường Ngồi quan hệ cung- cầu then chốt yếu tố tự nhiên, kinh tế xã hội trị pháp luật,… ảnh hưởng tác động gián tiếp đến giá bất động sản Do vây, tuỳ thuộc vào thời điểm mà đất đai có mức giá khác gây biến động khiến khách hàng gặp khó khăn mặt tài mua hàng mà giá có biến đổi đột ngột Cen Land ln thấu hiểu tâm lý khách hàng, nắm bắt nhu cầu khách hàng thị phần thị trường để điều chỉnh mức giá có chế linh hoạt giá biến động nhằm mang đến cho khách hàng trải nghiệm mua hàng nhanh chóng thuận lợi  Giảm uy tín có số cơng ty BĐS Việt Nam khơng uy tín Trên thị trường xuất nhiều tượng xấu gây nhiễu loạn thị trường bất động sản, ảnh hưởng đến niềm tin nhà đầu tư hoang mang cho khách hàng việc chào bán dự án ma, hoạt động kinh doanh đa cấp bất lực vực bất động sản, lừa đảo nhà đầu tư phá vỡ cam kết lợi nhuận với khách hàng Trong khoảng thời gian 2019-2021, dự án ma thị trường nở rộ điều khiến cho uy tín công ty sụt giảm Tuy nhiên dự án bị khách hàng tố cáo quan chức địa phương vào Một số công ty BĐS VN khơng uy tín Alibaba vịng năm, doanh nghiệp triển 54 khai tới 43 dự án ma nhiều tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu, Đồng Nai, Bình Thuận,… chiếm đoạt 2.500 tỷ đồng 6.700 khách hàng, công ty Phát An Gia tổng giám đốc Hồng Mạnh Cường cơng ty vẽ dự án ma với gần 200 đất TP Hồ Chí Minh để lừa đảo 80 khách hàng thu số tiền khoảng 100 tỷ đồng Bên cạnh cịn nhiều dự án ma khu dân cư Phan Thiết tổng giám đốc CTCP Đầu tư phát triển địa ốc Hưng Thịnh Phát cầm đầu, Công ty cổ phần thương mại tư vấn đầu tư KingLand- Chi nhánh Bình Dương thu tiền 49 người với 12,9 tỷ đồng từ dự án ma chiêu trò gom đất làm dự án ma lừa đảo khách hàng thiếu hiểu biết Theo thống kê chưa đầy đủ, nước có khoảng 300.000 người hoạt động lĩnh vực môi giới bất động sản Tuy nhiên khoảng 35.000 người có chứng hành nghề môi giới bất động sản Những nhà mơi giới chưa có chứng hành nghề vội vã tham gia thị trường tạo nhiều hệ luỵ thổi giá, lừa đảo,… làm cho thị trường BĐS bị nhiễu loạn tạo biến động bất thường thị trường bất động sản 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu tài cơng ty Từ thực trạng hiệu tài doanh nghiệp với ưu nhược điểm công ty cho thấy công ty đạt hiệu tài sản xuất kinh doanh Tuy nhiên để gia tăng lợi nhuận giảm thiểu chi phí số giải pháp nâng cao hiệu tài cho cơng ty 3.2.1 Hồn thiện cấu tài doanh nghiệp Nhằm nâng cao hiệu tài doanh nghiệp cấu tài doanh nghiệp cần nâng cao, cải thiện để tạo hội phát triển cho doanh nghiệp gia tăng vốn sử dụng Đầu tiên công ty cần nâng cao tính khoản tài sản ngắn hạn nhằm cải thiện tình hình kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao uy tín với khách hàng, quản lý kiểm soát lượng hàng tồn kho doanh nghiệp  Các khoản phải thu: Xây dựng quy trình quản lý cơng nợ Phân loại khoản phải thu với khách hàng để áp dụng chiết khấu toán thời gian trả nợ khác Đồng thời, thường xun rà sốt đối chiếu cơng nợ với đối tác khách hàng để thời gian thu hồi vốn không bị kéo dài Theo dõi chi tiết khoản nợ, công nợ, quy mô nợ thời gian nợ 55  Hàng tồn kho: Lên kế hoạch, chủ động xây dựng phương án kinh doanh cụ thể, lựa chọn mặt hàng có chọn lọc nhằm giúp trình phân phối, sản xuất thuận lợi đáp ứng nhu cầu khách hàng, đảm bảo yếu tố chất lượng, số lượng giá hợp lý Dự trữ lượng hàng hố có cân nhắc Thường xuyên kiểm tra hàng hoá để phát kịp thời xử lý hàng hoá ứ đọng để luân chuyển dòng vốn tránh tình trạng ứ đọng vốn doanh nghiệp Thứ hai, cải thiện khả toán doanh nghiệp Một tiêu chí quan trọng đánh giá mức độ rủi ro doanh nghiệp, tình hình hoạt động hiệu doanh nghiệp Vì vậy, để nâng cao hiệu hoạt động tài doanh nghiệp cần quản lý tốt dịng tiền cải thiện khả tốn khoản nợ ngắn hạn dài hạn công ty Việc đáo hạn, trả nợ doanh nghiệp thời hạn tạo uy tín doanh nghiệp thị trường đối tác phát triển Thứ 3, nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhịp nhàng, thơng suốt, hạn chế khoảng thời gian rỗi máy móc nhân công Nâng cao suất lao động, máy tổ chức quản lý tinh giảm nhân lực, tối đa hố sản xuất ứng dụng cơng nghệ số vào công tác quản lý, bán hàng hoạt động công ty nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty cần lập dự báo ngân quỹ, ngân sách, khoản phải thu chi tiết, khoa học để chủ động khoản toán ngắn dài hạn Song quản lý dòng tiền mặt, mức dự trữ vốn để xoay chuyển dòng vốn linh hoạt, tái đầu tư để sinh lời hay định đầu tư, tài trợ ngắn hạn Dựa vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mục tiêu doanh nghiệp đặt mà công ty xây dựng cấu vốn cho phù hợp Đồng thời, công ty xác định số vốn tối thiểu số vốn dự trữ để q trình hoạt động khơng bị gián đoạn, trình kinh doanh tiến hành liên tục hay đầu tư tài Cơ cấu tài ổn định hoạt động tài cơng ty vững mạnh, có hội mở rộng gia tăng sức hút thị trường 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Để nâng cao hiệu động tài doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu Phát huy hết vai trị, tác dụng VCĐ để q trình kinh doanh hoạt động hiệu Đối với VCĐ không dùng doanh nghiệp nên nhượng, cho thuê 56 để thu hồi vốn Thanh lý VCĐ hư hỏng, lạc hậu khơng có khả phục hồi Đồng thời, VCĐ mà công ty không sử dụng tới dùng cho thuê, chấp để huy động nguồn vốn đầu tư Nâng cao, vận hành tối đa thiết bị máy móc, cơng nghệ để giảm thiểu chi phí nhân cơng, tiết kiệm thời gian đảm bảo chất lượng sản phẩm công công việc Song để giá thành sản phẩm định giá chuẩn xác cơng ty lựa chọn phương pháp khấu hao mức khấu hao phù hợp nhằm phản ánh giá trị hao mịn TSCĐ thực tế Hoạt động tài doanh nghiệp có hiệu phần nhờ vào khả luân chuyển vốn, huy động vốn đầy đủ kịp thời doanh nghiệp Thực trạng thị trường bất động sản thời kỳ có biến động doanh nghiệp cần lên phương án huy động vốn thích ứng với điều kiện thực tế Để sử dụng hiệu VLĐ, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch chiến lược kinh doanh chi tiết, cụ thể bao qt q trình hoạt động kinh doanh Thơng qua kế hoạch doanh nghiệp hay nhà đầu tư thấy khả hồn thành mục tiêu đề Tạo niềm tin cho đối tác cung ứng vốn cách nâng cao giá trị, uy tín cơng ty, sử dụng hợp lý hố tiêu tài chính, tốn khoản cung ứng hạn Chứng minh mục đích sử dụng vốn có hiệu doanh nghiệp thông qua kết kinh doanh, hiệu vịng quay vốn Tùy vào tình hình thực tế doanh nghiệp với kế hoạch đưa làm sở điều chỉnh VLĐ phù hợp trình sử dụng huy động vốn kinh doanh Ngoài doanh nghiệp chủ động khai thác, huy động nguồn vốn nước để gia tăng nguồn vốn cho doanh nghiệp Giúp doanh nghiệp luân chuyển kinh doanh, tự tin phương án kinh doanh, đầu tư Tuy nhiên khai thác nguồn vốn bên cần cân nhắc kỹ yếu tố lãi suất tiền vay 3.2.3 Hồn thiện cơng tác quản lý Tài doanh nghiệp hoạt động hiệu hay không phần phụ thuộc vào công tác quản lý doanh nghiệp Hồn thiện cơng tác quản lý, xếp, tổ chức máy tinh gọn, nâng cao lực điều hành quản lý thông qua tiêu chuẩn nhiệm vụ Công tác quản lý hiệu tài cịn bị chi phối nhiều yếu tố như: cơng cụ hỗ trợ quản lý, mơ hình hoạt động tài chính, lực nhà quản lý,… Tiến hành hồn thiện chế quản lý tài chính, chủ động tìm kiếm tiếp cận, nắm bắt thị trường vốn, thị trường tài để sản xuất kinh doanh hiệu 57 Nâng cao công tác quản lý, cấu tổ chức máy quản lý lực quản lý quản lý doanh nghiệp Cải thiện, nâng cao chất lượng lực nhà quản lý Đội ngũ quản lý phải người có chun mơn cao, dày dặn kinh nghiệm, có lực đáp ứng tốt yêu cầu hoạt động kinh doanh Nắm bắt tình hình thực tế ứng dụng mơ hình quản lý kinh tế, quy trình cơng nghệ để đảm bảo tính hiệu chặt chẽ, nhanh chóng, tối ưu Hình thành đội ngũ chuyên gia quản lý tài có lực để trì hoạt động, gia tăng nguồn vốn, sử dụng hiệu dòng tiền, cân nguồn vốn chi phí kinh doanh Bộ phận quản lý phận thiếu doanh nghiệp Bộ phận quản lý nâng cao hiệu tài nâng cao Vì vậy, cần hồn thiện cơng tác quản lý doanh nghiệp Trong có nhà quản lý, đội ngũ quản lý cần có trình độ chun mơn cao, hiểu biết sâu rộng để bắt kịp xu hướng, mở rộng, sáng tạo công tác quản lý để xoá bỏ giới hạn quản lý nhân viên, tạo môi trường làm việc động, trẻ trung không ngừng phát triển Đặc biệt công tác quản lý nhân doanh nghiệp cần có chế độ lương, thưởng, phạt rõ ràng có nhiều chế độ đãi ngộ để tạo động lực cho nhân viên làm việc giúp tăng suất lao động Đội ngũ quản lý tách biệt với phận kế toán để phận tập trung hoàn thành nhiệm vụ, phát huy tốt vai trị đặc biệt nhân có hội phát huy điểm mạnh cơng việc Góp phần nâng cao hiệu tài doanh nghiệp khơng thể khơng nhắc tới cơng tác quản lý doanh nghiệp Để hiệu tài nâng cao cơng tác quản lý doanh nghiệp cần quan tâm cần hoàn thiện cơng tác quản lý Để quản lý tài hiêu nhà quản lý cần hoạch định chiến lược khoa học, chi tiết cho doanh nghiệp, phân chia phân bổ cơng việc cho phịng ban, nhân viên hợp lý Đặc biệt cần kiểm soát lượng hàng doanh nghiệp tăng hay giảm hay suất làm việc nhân viên Do đó, nâng cao hiệu tài cần hồn thiện cơng tác quản lý doanh nghiệp để gia tăng lợi nhuận, tối ưu hiệu suất làm việc 3.2.4 Tăng cường hoạt động Marketing Cơ cấu tài doanh nghiệp ổn định, gia tăng doanh thu, hoạt động tài hiệu doanh nghiệp cần có giải pháp marketing nhằm thu hút, gia tăng lượng khách hàng tiềm 58 Đẩy mạnh marketing trực tuyến: Tăng cường hoạt động marketing cho doanh nghiệp giúp công ty quảng bá thương hiệu, sản phẩm tới khách hàng nhanh chóng Đặc biệt giải pháp tốt giúp doanh nghiệp việc bán hàng gia tăng doanh thu hiệu Marketing hoạt động thiếu doanh nghiệp, doanh nghiệp có phương thức hoạt động marketing đa dạng bắt kịp với xu hướng Trong năm qua năm thành công lĩnh vực marketing trực tuyến marketing điện tử Marketing trực tuyến thu hút lượng khách hàng lớn tảng social media bao gồm facebook, instagram, youtube, printes, snap, Thông qua tảng doanh nghiệp xây dựng chiến lược tạo độ phủ thương hiệu với mạng xã hội Đồng thời trình quảng bá thương hiệu, sản phẩm online khơng giúp cơng ty q trình hoạt động kinh doanh mà giúp khách hàng tiếp cận thơng tin sản phẩm nhanh chóng Bên cạnh đó, doanh nghiệp đẩy mạnh viết, tin tức cơng ty lên website để tạo uy tín chất lượng khách hàng Hơn nữa, gia tăng lượng truy cập website công ty Xây dựng chiến lược hướng tới người tiêu dùng: Một hoạt động thiếu tăng cường hoạt động marketing cho doanh nghiệp xây dựng chiến lược hướng tới người tiêu dùng Doanh nghiệp xây dựng viết giới thiệu, mô phỏng, quảng bá hay đánh giá sản phẩm với nội dung kèm giá trị sản phẩm lợi ích đem lại cho khách hàng Với hình thức khách hàng tiếp cận tới doanh nghiệp hay truy cập website doanh nghiệp cách tự nhiên Đây chiến lược giúp doanh nghiệp tạo nên giá trị hữu ích cho người tiêu dùng Với chiến lược này, công ty xây dựng content xoay quanh thông tin sản phẩm với nội dung thú vị đảm bảo cung cấp đầy đủ thông tin, chất lượng thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh Đặc biệt, nội dung đánh trúng tâm lý khách hàng, hiểu nhu cầu đáp ứng tìm kiếm giúp cơng ty tạo nội dung hữu ích Thời đại công nghệ phát triển công ty nên ứng dụng marketing truyền thống marketing điện tử để sản phẩm, dịch vụ tiếp cận tới khách hàng nhanh chóng tạo nên độ phủ bóng thương hiệu, tạo uy tín cho doanh nghiệp Từ đó, cho thấy công ty thu hút lượng khách hàng lớn nhà đầu tư có sở để đầu tư vào doanh nghiệp 59 3.2.5 Thường xuyên phân tích tình hình tài doanh nghiệp Phân tích thường xun tình hình tài doanh nghiệp để thấy điểm mạnh, yếu doanh nghiệp Doanh nghiệp gặp khó khăn, hạn chế, tồn kinh doanh, quản lý để từ doanh nghiệp có biện pháp xử lý kịp thời, nhanh chóng nhằm nâng cao hiệu tài doanh nghiệp Tuỳ vào thời kỳ hay độ biến động kinh tế mà doanh nghiệp phân tích tình hình tài để phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu Để thấy rõ hiệu sử dụng tài doanh nghiệp nên phân tích theo quý theo năm để đánh giá tổng qt Phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn, kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cho doanh nghiệp nắm bắt rõ tài sản nguồn vốn, số đánh giá có sử dụng hiệu hay khơng phương án, hình thức kinh doanh có phù hợp với điều kiện thực tiễn nhu cầu doanh nghiệp Qua đó, nhà quản lý dựa vào tiêu, số liệu để đưa biện pháp nâng cao hiệu tài nhằm gia tăng lợi nhuận tối đa hố chi phí doanh nghiệp Bên cạnh thơng qua tình hình tài doanh nghiệp giúp doanh nghiệp biết sử dụng vốn nào, rủi ro chịu đồng vốn lợi nhuận thực doanh nghiệp lãi hay lỗ Phân tích tình hình tài có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp số đánh giá phản ánh hiệu hoạt động tài đưa chiến lược kinh doanh tương lại Vì vậy, việc phân tích tài doanh nghiệp phải diễn thường xuyên, đặn, liên tục đảm bảo có phương án đánh giá xác, kiểm tra hiệu tài để thấy doanh nghiệp có hoạt động tài hiệu hay khơng Ngồi ra, qua số liệu phân tích số doanh nghiệp đánh giá nhà đầu tư dựa vào để định đầu tư hay không có mức đầu tư cho hợp lý, an tồn với doanh nghiệp Khơng vậy, thường xun phân tích tình hình tài cơng ty giúp phận kế tốn- tài nắm rõ khoản thu, chi số tiền có đáp ứng đủ hay bị thất hay không Với việc làm thường xuyên công ty không xảy tượng tham ô, tham nhũng hay ăn chặn tiền công ty 3.3 Đề xuất kiến nghị nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty Để nâng cao hiệu tài cho cơng ty, tác giả có đề xuất kiến nghị nhà nước hồn thiện khung hành lang pháp lý 60 doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân không ngừng cập nhật công nghệ 3.3.1 Đối với nhà nuớc  Hoàn thiện khung hành lang pháp lý Việc hoàn thiện đồng khung hành lang pháp lý cho lĩnh vực bất động sản cần thiết cần xử lý nhanh chóng Thị trường bất động sản cần hành lang pháp lý đủ mạnh để ngăn chặn vấn nạn dự án “ma” Với chiêu thức tinh vi, kỹ tiểu xảo dự án ma lập nên để dao bán thị trường bất động sản để lừa đảo, chiểm đoạt tài sản khách hàng Bên cạnh đó, với vào mạnh mẽ, liệt quan chức tưởng hành vi lừa đảo dự án ma khơng cịn chỗ đứng kể sau từ vụ Alibaba Thế từ năm 2019 đến nay, vấn nạn tiếp tục diễn xảy nhiều thị trường Điều thấy khung pháp lý VN lỏng lẻo, chế chưa thực tế chưa có chế tài hợp lý Đất đai yếu tố quan trọng định chi phối bất động sản Do đó, hồn thiện khung hành lang pháp lý cần thiết để quản lý thị trường bất động sản đa công cachs chạt chẽ, hiệu Trong cần sửa đổi đồng luật luật đất đai, luật nhà ở, luật kinh doanh BĐS luật chuyên ngành nói chung Các điều lệ luật với cần có thống nhất, khơng chồng chéo mặt hình thức nội dung Khung hành lang pháp lý bất động sản Việt Nam hoàn thiện giúp công ty kinh doanh hiệu hơn, công ty với chủ đầu tư làm việc khơng cịn lúng túng, giấy tờ pháp lý đầy đủ xảy vi phạm hợp đồng có biện pháp xử lý khung pháp lý thi hành đáng Hơn nữa, công ty tạo dựng uy tín định lĩnh vực bất động sản phát triển mạnh mẽ có chế tài ban hành xử lý công ty ma, dự án ma hành vi thổi giá bất động sản Hoàn thiện khung hành lang pháp lý tạo thị trường BĐS công bằng, minh bạch giups thị trường phát triển ổn định, cân lượng cung cấp BĐS thị trường với nhu cầu khách hàng Hành lang pháp lý tảng để kiến tạo môi trường đầu tư kinh doanh tạo nên sân chơi lành mạnh cho nhà đầu tư lĩnh vực BĐS Bên cạnh đề xuất kiến nghị hồn thiện khung hành lang pháp lý doanh nghiệp cịn có đề xuất sau: 61 - Nhà nước tạo mơi trường kinh doanh, có sách ưu đãi kinh doanh sách thuế - Chính phủ đẩy mạnh cơng tác tra, kiểm tra để giảm thiểu cơng ty ma, tình hình đội vốn,… - Nhà nước đẩy mạnh tạo điều kiện phát triển thị trường tài chính, thị trường tiền tệ Đồng thời đa dạng hoá danh mực đầu tư phương pháp huy động vốn 3.3.2 Đối với doanh nghiệp  Liên tục cập nhật công nghệ Việc ứng dụng công nghệ vào phần mềm quản lý mua bán bất động sản chưa phổ biến Việt Nam Vì vậy, đơn vị tiên phong dẫn đầu việc chuyển đổi số, ứng dụng cơng nghệ số vào lĩnh vực bất động sản Cen Land tạo tảng phầm mềm uy tín, chất lượng Phát triển dựa tảng công nghệ, sản phẩm Cen Land phải ln tục cập nhật, kiểm sốt quản lý kỹ lưỡng hệ thống để không xảy sai sót q trình vận hành Việc cơng nghệ cập nhật liên tục không đem lại hệ sinh thái mua bán bất động sản chất lượng mà cịn giúp khách hàng có trải nghiệm dịch vụ đại, hiệu linh hoạt Đồng thời, việc cập nhật cơng nghệ cịn giúp doanh nghiệp gia tăng tài thu hút nhiều nhà đầu tư, khách hàng Dù khách hàng đâu tham khảo ngắm khung cảnh xung quanh nhà thơng qua phần mềm cenhomes.vn hay website nghemoigioi.vn Cen Land khơng ngừng hồn thiện, đổi mới, phát triển tảng công nghệ để thu hút thêm khách hàng, nhà đầu tư mở rộng hệ thống phân phối bán hàng vươn xa quốc tế Công nghệ bất động sản xu dẫn dắt thị trường BĐS không phát triển mạnh mẽ nước mà vươn quốc tế Các công nghệ ứng dụng kinh doanh bất động sản như: cơng nghệ AR giúp khách hàng có trải nghiệm tốt nhất, thực tế nhất, trí tuệ nhân tạo AI, internet kết nối vạn vật IoT,…đã giúp cơng ty tận dụng tối ưu hỗ trợ tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm BĐS, quản lý kinh doanh BĐS, trải nghiệm không gian mẫu,… Hỗ trợ tiện lợi, nhanh chóng giao dịch cơng ty góp phần gia tăng lượng khách hàng tham quan, truy cập tham khảo dự án Bên cạnh đó, cơng ty 62 cập nhật cơng nghệ liên tục cịn giúp cho khách hàng nắm bắt thơng tin dự án, khu chung cư, khu nghỉ dưỡng,… Đặc biệt nắm bắt nhận biết dự án đưa cho khách hàng nhiều lựa chọn, tham khảo khác  Nâng cao chất lượng đội ngũ cán nhân Để nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán nhân giải pháp mang tính định giúp công ty hoạt động hiệu có phương án sản xuất kinh doanh khác Do đặc thù ngành BĐS có tính áp lực cao nhiều biến động nên thay đổi đội ngũ cán công nhân viên thường xuyên Cen Land cố gắng khắc chế điểm yếu cách xây dựng văn hoá doanh nghiệp gần gũi, tương trợ lẫn nhau, truyền cảm hứng để giúp nhân viên tăng gắn bó với nghề, với cơng ty Đội ngũ cán nhân đào tào bản, chuyên nghiệp giúp công ty vững mạnh nâng cao hiệu qủa tài tối đa Đội ngũ nhân có kiến thức chun mơn cao giúp doanh nghiệp đẩy mạnh dự án, pr dự án,… với bề dày kinh nghiệm lĩnh vực BĐS giúp doanh nghiệp nắm rõ dự án, tư vấn tối đa am hiểu cho khách hàng để tạo niềm tin uy tín với khách hàng Tăng cường đội ngũ cán công nhân viên, nâng cao chất lượng nhân lực xây dựng hệ thống, nhân cốt cán chun nghiệp có trình độ cao để phát triển xây dựng tảng bất động sản số Việt Nam Đặc biệt đội ngũ lãnh đạo đảm bảo tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu tài cao, nhạy bén nắm bắt thị trường ln đổi cấu hình thành phát triển cho phù hợp với tình hình kinh tế Trong mơi trường kinh doanh hội nhập có tính cạnh tranh cao Vì vậy, để trì giữ vững vị thị trường cơng ty phải phát triển tốt vấn đề nhân phải đặt lên hàng đầu Đội ngũ nhân viên đào tạo quy bản, chun mơn hố tổ chức lãnh đạo phân chia cơng việc cách khoa học, hiệu ln có sách đãi ngộ để đội ngũ nhân sáng tạo phát triển đổi trình vận hành công việc BĐS ngành nhận nhiều quan tâm xã hội đà phát triển Do đó, để cơng ty hoạt động tài hiệu doanh nghiệp bước vào ngành điều tiên chủ động nâng cao hiệu tổ chức, tài thông qua phát triển đội ngũ nhân sự, không ngừng đổi mới, cải tiến, sáng tạo nhằm thích nghi với thay đổi thị trường, xã hội giữ vững vị trí hệ 63 sinh thái bất động sản số Việt Nam cạnh tranh khốc liệt giai đoạn chuyển đổi số Bên cạnh doanh nghiệp cần liên tục cập nhật công nghệ để bắt kịp đầu xu hướng hay nâng cao trình độ, chất lượng đội ngũ cán nhân doanh nghiệp cịn cần chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn, sử dụng vốn có hiệu quả, có kế hoạch giải pháp thu hổi nợ Chương đưa số giải pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ- Cen Land bao gồm: Hồn thiện cấu tài chính, nâng cao hiệu sử dụng vốn, hồn thiện cơng tác quản lý, tăng cường hoạt động marketing thường xun phân tích tình hình tài doanh nghiệp Mỗi giải pháp có tính chất riêng nhiên giúp cơng ty nâng cao hiệu tài 64 KẾT LUẬN Do tình hình phức tạp đại dịch Covid- 19 doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung bị tác động chi phối nhiều Đặc biệt, lĩnh vực bất động sản công ty phải thích ứng kịp thời, linh hoạt kinh doanh để giúp cơng ty giữ vững vị trí thị trường tài cơng ty khơng bị hao hụt nhiều Công ty Cổ phần Bất động sản kỷ với nhiều năm kinh nghiệm nghề đồng thời với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp sử dụng hiệu tài cơng ty Nhìn chung giai đoạn 2019-2021 cơng ty có sụt giảm khơng đáng kể có tăng trưởng mạnh mẽ để giúp công ty giữ vững vị Cen Land đà phát triển với năm 2020 dịch bệnh nổ cơng ty cịn bỡ ngỡ chưa kịp thích ứng nên doanh thu sụt giảm không đáng kể sang năm ổn định thích ứng với tình hình dịch bệnh cơng ty vươn xa tiếp tục phát triển mạnh mẽ hợp tác với nhiều đối tác lớn, có uy tín thị trường để mở rộng mạng lưới kinh doanh khơng nước mà cịn quốc tế Trong năm qua, CTCP BĐS Thế Kỷ- Cen Land có nỗ lực, cố gắng, tích cực cải thiện phấn đấu lĩnh vực kinh doanh để bước nâng cao hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Tuy nhiên bên cạnh thành tựu đạt Cen Land cịn só hạn chế cần khắc phục cố gắng để hoạt động tài cơng ty sử dụng tối đa trở thành nhà tiên phong lĩnh vực BĐS, hệ sinh thái bất động sản số Việt Nam Công ty sử dụng nguồn tài hiệu nhiên để cơng ty phát triển ổn định, vững mạnh tự chủ tài Cen Land nên có giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu hoạt động tài cho cơng ty Cen Land cần nâng cao, tập huấn kiến thức cho đội ngũ cán công nhân viên công ty với kiến thức chuyên môn cao, kỹ làm việc chuyên nghiệp, nhạy bén, linh hoạt việc nắm bắt nhu cầu khách hàng thị phần thị trường Khung hành lang pháp lý lĩnh vực BĐS cần cải thiện, cơng ty có chế tài riêng dành cho nhân viên vi phạm Đặc biệt Cen Land cập nhật công nghệ đại, tiên tiến nhằm mang tới cho khách hàng trải nghiệm chân thực, hoàn hảo đáng giá 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO GS TS Đinh Văn Sơn, Giáo trình tài doanh nghiệp thương mại, NXB Giáo dục, 1999 Công Tâm,“ Chiếc bánh môi giới BĐS: CenLand đâu đặt cạnh Đất Xanh, Hưng Thịnh, Danh Khôi, Khải Hoàn Land?”,https://vietnambiz.vn (13/04/2021) Cenland.vn Cen Land, “Cen Land: Doanh thu lập kỷ lục mới, tăng trưởng 164%”, https://cenland.vn/public, (18/03/2022) Cenhome.vn, “CenLand: Chớp hội - vượt khó khăn”, https://cenhomes.vn Theo Cenland.vn, “Cen Land: tháng năm 2021, lợi nhuận sau thuế đạt 328,432 tỷ đồng”,https://tapchitaichinh.vn( 31/10/2021 ) Ths Đặng Th Phượng, Giáo tình tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2010 TS Nguyễn Minh Kiều, Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống Kê, 2009 “Báo cáo thường niên Cenland”, https://cenland.vn 10 CRIF dun&bradstreet, 5+ tiêu chí đánh giá hiệu tài doanh nghiệp, https://dnbvietnam.com/, 2020 11 Theo Doanh nghiệp Tiếp thị, “Câu chuyện Cen Group: Từ văn phòng môi giới vỏn vẹn người đến trùm phân phối địa ốc hàng đầu miền Bắc, chuyên bán nhà cho Vinhomes, Novaland ”, https://cafebiz.vn/ 66 ... chung chung hiệu tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu tài Cơng ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ- Cen Land Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ- Cen Land CHƯƠNG... ty Cổ phần Bất động Sản Thế Kỷ- Cen Land có đạt hiệu tối đa hay không, điều đề cập chương 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ- CEN LAND 2.1 Giới thiệu... khái quát Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ 2.1.1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ - Cen Land biết đến hệ sinh thái dịch vụ bất động sản số Việt Nam Là công ty thành viên