Bài tậ tình huống quản trị học công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí Việt Nam

23 3.5K 1
Bài tậ tình huống quản trị học công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí Việt Nam PVFC

QUẢN TRỊ HOC BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Cơng ty Cổ phần Đầu tư Tư vấn Tài Dầu khí Việt Nam PVFC Nhóm 15 Lớp Đ11.K20 Nguyễn Thanh Toàn Trần Thị Phương Thảo Phạm Thụy Phượng Uyên Nguyễn Phương Liên Nguyễn Thị Ly Hoàng Thanh Huyền NỘI DUNG BÁO CÁO     Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Đầu tư Tư vấn Tài Dầu khí Việt Nam (PVFC) Cơ cấu tổ chức Ưu điểm, nhược điểm Định hướng 2015 - 2020 Giới thiệu chung Công ty  Tổng Công ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) tiền thân Cơng ty Tài Dầu khí, thành lập ngày 19/6/2000 với phương châm hoạt động “Vì phát triển vững mạnh Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam”  PVFC khẳng định Tổ chức tín dụng phi ngân hàng hoạt động mạnh Cơng ty Tài Nhà nước, cộng đồng định chế tài Việt Nam đánh giá cao Sự phát triển nhanh, mạnh PVFC ngày chứng tỏ vai trò định chế tài vững mạnh Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam  Cổ đông sáng lập: + Ngân hàng TMCP Quốc tế (VIBank), + Tổng Công ty Cổ phần dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC), + Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Nơng nghiệp & Phát triển nơng thơn (AGRISECO), + Cơng ty kinh doanh khí hố lỏng Miền Bắc (PVGN), + Công ty CP đầu tư hạ tầng Việt Nga Cơ cấu tổ chức ƯU ĐIỂM NHẬN XÉT: Đây cấu tổ chức quản lí trực tuyến – chức nên có số ưu điểm sau:    Tuân thủ nguyên tắc thủ trưởng, tạo thống tập trung cao độ; chế độ trách nhiệm rõ ràng Người lãnh đạo tổ chức giúp đỡ chuyên gia giỏi nên giải vấn đề chuyên môn tốt hơn, giảm bớt gánh nặng quản lí Có chun mơn hố sâu sắc hơn, cho phép thành viên tập trung vào chuyên môn họ hơn, sử dụng người có hiệu ƯU ĐIỂM    Đề mục tiêu chương trình hành động phù hợp đặc điểm, nhu cầu thị trường cụ thể Tận dụng tính hiệu tính kinh tế hoạt động địa phương, tăng cường kết hợp theo vùng Có giá trị đào tạo cấp tổng quản lí NHƯỢC ĐIỂM    Người lãnh đạo phải thường xuyên giải quan hệ phận trực tuyến với phận chức Ngồi ra, có nhiều phận chức dẫn đến phải họp hành nhiều, tranh luận căng thẳng gây lãng phí thời gian Chỉ thích ứng điều kiện môi trường ổn định phù hợp cho cơng ty có chủng loại mặt hàng đơn ngành NHƯỢC ĐIỂM      Khó trì hoạt động thực tế diện rộng cách qn Khó trì việc đề định kiểm tra cách tập trung Phải có nhiều nhà quản lý Vấn đề kiểm soát cấp quản lí cao khó khăn Cơng việc bị trùng lặp 4.Định hướng 2015 - 2020 Định hướng phát triển PVFC Invest trở thành tổ chức đầu tư tư vấn chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam, không ngừng gia tăng giá trị doanh nghiệp, lấy hiệu kinh tế làm động lực phát triển bền vững, đa dạng hố sản phẩm tài đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng 4 Định hướng 2015 - 2020 Mục tiêu:  Tăng trưởng ổn định bền vững Mục tiêu tăng trưởng doanh thu trung bình 15%/năm, lợi nhuận vốn trung bình 12-20%, tăng trưởng lợi nhuận 10%/năm  Đảm bảo mức sinh lời cao an tồn vốn cho cổ đơng nhà đầu tư  Là địa tin cậy cho nhà đầu tư doanh nghiệp, hỗ trợ phát triển người đồng hành đáng tin cậy doanh nghiệp Chiến lược công ty Chiến lược khách hàng: mở rộng đối tượng khách hàng     Khách hàng tổ chức, Khách hàng đầu tư: tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng hoạt động lĩnh vực dầu khí, du lịch cao cấp, tài ngân hàng, bảo hiểm… Khách hàng dịch vụ tư vấn: công ty nhà nước cổ phần hố, doanh nghiệp tư nhân, cơng ty cổ phần… Khách hàng cá nhân: Số lượng cá nhân tham gia vào thị trường tài chính, chứng khốn ngày nhiều Kênh đầu tư cổ phần cổ phiếu trở thành kênh đầu tư hiệu Khách hàng cá nhân đối tượng khách hàng cho dịch vụ đầu tư, tư vấn đầu tư uỷ thác đầu tư Khách hàng nước ngoài: tổ chức đầu tư tài chính, nhà đầu tư nước ngồi muốn đầu tư vào thị trường Việt nam Cơng ty trở thành cầu nối tổ chức/ cá nhân nước với thị trường Việt Nam lĩnh vực đầu tư, hợp tác đầu tư,tư vấn đầu tư Sản phẩm, dịch vụ    Tăng cường triển khai sản phẩm trọn gói, cung cấp cho khách hàng gói sản phẩm tốt như: Tư vấn thành lập doanh nghiệp, khảo sát đánh giá doanh nghiệp, tư vấn tài chính, quản lý vốn tài sản, tư vấn đầu tư hợp tác, uỷ thác đầu tư Tập trung đầu tư vào dự án có hiệu kinh tế cao an tồn lĩnh vực dầu khí, lượng, du lịch cao cấp, bất động sản, ngân hàng, chứng khoán…; Cung cấp dịch vụ tư vấn mua bán, sáp nhập doanh nghiệp trực tiếp tham gia vào hoạt động này;     Phát triển sản phẩm cao cấp dành cho giới thượng lưu, khách hàng VIP; Phát triển sản phẩm dịch vụ tảng ứng dụng Công nghệ thông tin tiên tiến; Khơng ngừng cải tiến quy trình xử lý nhanh, an toàn, thuận tiện; Sản phẩm, dịch vụ đầu tư tư vấn theo tổ đầu tư, tổ tư vấn trực tiếp, nhằm chuyên sâu lĩnh vực, mang tính chuyên nghiệp cao Con người  Cơng ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo nhân cách để xây dựng đội ngũ lãnh đạo, nhân viên, chuyên gia có chất lượng cao, ngang tầm khu vực quốc tế  Tạo hội để nhân viên góp ý, có tiếng nói xây dựng cơng ty, xây dựng phận tốt hơn;  Tồn thể cán PVFC Invest có am hiểu tập đồn, PVFC, PVFC Invest Đặc biệt sản phẩm dịch vụ cung cấp, phương châm, mục tiêu, tầm nhìn, tơn định hướng phát triển … PVFC Invest  Thiết lập trao đổi nội đầm ấm, thân thiện với khung cảnh khác phòng họp quan; Con người (tt)  Các phận tinh gọn, hiệu quả, đào tạo chuyên nghiệp nghiệp vụ kỹ với tiêu chí theo mơ hình phịng ban: - Có trình độ chun sâu tài chính, đầu tư; có khả thích ứng với cơng việc; - Có kỹ phân tích đánh giá; - Có kiến thức hiểu biết sâu rộng luật, quy định, chế độ sách văn pháp luật khác tài chính, ngân hàng, doanh nghiệp; - Có trình độ ngoại ngữ tốt để hiểu nắm bắt thông lệ quốc tế tài 3 Con người (tt)   Cơng ty hợp tác với tổ chức tài tư vấn nước quốc tế việc đào tạo, trao đổi kinh nghiệm cử cán học nước để đáp ứng yêu cầu công việc Hướng tới xây dựng đội ngũ chuyên gia tài tư vấn tài cơng nhận khu vực quốc tế, có cấp chứng nghề nghiệp nước quốc tế cấp chứng tư vấn, chứng định giá, chứng kế toán kiểm toán quốc tế : CPA ,ACCA Công nghệ    Hạ tầng công nghệ đầu tư đồng bộ, đại, phù hợp với điều kiện nhằm đáp ứng tốt u cầu cơng việc; Trình độ cơng nghệ phát triển, hệ thống mạng, hệ thống đường truyền thống nhất, đồng bộ, tránh đầu tư nhỏ lẽ, manh nha; Công nghệ thông tin công nghệ ngân hàng tài áp dụng đại nhất, hoạt động tồn hệ thống kiểm sốt chặt chẽ với quy trình quản lý, lưu trữ, trao đổi bảo mật thơng tin khoa học, an tồn tiên tiến 5 Kênh phân phối  Thành lập chi nhánh miềm Nam, miền Trung với lực đồng nhau;  Lập văn phòng đại diện tại nước có kinh tế phát triển, đầu tư vào Việt Nam lớn như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Mỹ…;  Thiết lập quan hệ đối tác với định chế tài khác, cơng ty nhằm bán chéo sản phẩm dịch vụ 6 Chế độ sách  Chế độ đãi ngộ: Có chế độ lương thưởng thoả đáng để khuyến khích người lao động gắn bó lâu dài với cơng ty, đóng góp cho công ty tăng hiệu làm việc Công ty áp dụng chế độ thưởng theo kết hoạt động kinh doanh theo tháng, quý nhằm phát động phong trào thi đua làm việc cán công nhân viên  Công tác đoàn thể : Công ty tổ chức hoạt động đoàn thể thu hút tham gia cán nhân viên nhằm tạo quan hệ gắn bó cơng ty, cân sống công việc,nhằm tạo niềm hứng thú làm việc cán nhân viên Quản trị thay đổi ... chung Công ty Cổ phần Đầu tư Tư vấn Tài Dầu khí Việt Nam (PVFC) Cơ cấu tổ chức Ưu điểm, nhược điểm Định hướng 2015 - 2020 Giới thiệu chung Công ty  Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC)... khách hàng cho dịch vụ đầu tư, tư vấn đầu tư uỷ thác đầu tư Khách hàng nước ngoài: tổ chức đầu tư tài chính, nhà đầu tư nước ngồi muốn đầu tư vào thị trường Việt nam Cơng ty trở thành cầu nối... đánh giá doanh nghiệp, tư vấn tài chính, quản lý vốn tài sản, tư vấn đầu tư hợp tác, uỷ thác đầu tư Tập trung đầu tư vào dự án có hiệu kinh tế cao an toàn lĩnh vực dầu khí, lượng, du lịch cao

Ngày đăng: 13/03/2014, 15:31

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí Việt Nam PVFC

  • Nhóm 15 Lớp Đ11.K20

  • NỘI DUNG BÁO CÁO

  • 1. Giới thiệu chung về Công ty

  • Slide 6

  • 2. Cơ cấu tổ chức

  • ƯU ĐIỂM

  • Slide 9

  • NHƯỢC ĐIỂM

  • Slide 11

  • 4.Định hướng 2015 - 2020

  • 4. Định hướng 2015 - 2020

  • Chiến lược của công ty

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan