Tổng quan chung về công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng

Việt Nam đã gia nhập WTO điều đó có nghĩa là nền kinh tế trong nước ngày càng hội nhập sâu và đầy đủ vào nền kinh tế thế giới. Các doanh nghiệp sẽ đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn do hàng rào thuế quan bảo hộ dần được dỡ bỏ. Khi đó các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn với các doanh nghiệp nước ngoài. Từ đó đòi hỏi trình độ lành nghề của nguồn nhân lực phải được nâng cao, đào tạo cho phù hợp với yêu cầu sản xuất và sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật. Đây cũng chính là một trong nhiều chức năng quan trọng của phòng tổ chức lao động-một phòng ban không thể thiếu trong các doanh nghiệp hiện nay-có vai trò tham mưu cho ban giám đốc tất cả các hoạt động để thu hút, xây dựng, phát triển ,sử dụng nguồn nhân lực một cách có hiệu quả nhất. Trong 5 tuần thực tập vừa qua em đã đi sâu vào tìm hiểu tại công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Dưới đây là một vài nét chính của công ty.

Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Lời mở đầu Việt Nam đã gia nhập WTO điều đó có nghĩa là nền kinh tế trong nước ngày càng hội nhập sâu và đầy đủ vào nền kinh tế thế giới. Các doanh nghiệp sẽ đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn do hàng rào thuế quan bảo hộ dần được dỡ bỏ. Khi đó các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn với các doanh nghiệp nước ngoài. Từ đó đòi hỏi trình độ lành nghề của nguồn nhân lực phải được nâng cao, đào tạo cho phù hợp với yêu cầu sản xuất và sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật. Đây cũng chính là một trong nhiều chức năng quan trọng của phòng tổ chức lao động-một phòng ban không thể thiếu trong các doanh nghiệp hiện nay-có vai trò tham mưu cho ban giám đốc tất cả các hoạt động để thu hút, xây dựng, phát triển ,sử dụng nguồn nhân lực một cách có hiệu quả nhất. Trong 5 tuần thực tập vừa qua em đã đi sâu vào tìm hiểu tại công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng. Dưới đây là một vài nét chính của công ty. SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 1 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Phần 1 Tổng quan chung về công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng 1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Tiền thân của công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng là xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải thiết bị xi măng được thành lập theo quyết định QĐ 195/BXD-TCCB NGÀY 10/2/1981. Với nhiệm vụ cung ứng vật tư vận tải thiết bị cho các nhà máy xí măng,đảm bảo hoạt động liên tục nhà máy đem lại hiệu quả cao trong sản xuất cho toàn ngành xi măng. Sau gần 10 năm hoạt động và phát triển, ngày 5/1/1991 trên cơ sở sáp nhập 2 đơn vị là công ty vận tải bộ xây Dựng và xí nghiệp cung ứng vật tu vận tải xi măng theo quyết định QĐ 824/BXD-TCLĐ hình thành công ty kinh doanh vật tư vận tải xi măng. Nhiệm vụ chủ yếu lúc này là cung ứng vật tư đầu vào cho các nhà máy xi măng ( than cám, xỉ pirit, clinker, vỏ bao xi măng…) và kinh doanh tiêu thụ xi măng. Đến ngày 12/02/1993 theo QĐ 022A/BXD-TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng, công ty đổi tên thành công ty vật tư vận tải xi măng trực thuộc tổng công ty xi măngViệt Nam. Đặc biệt trong những năm gần đây, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty ngày 24/04/2006 công ty tiến thành cổ phần hóa doanh nghiệp theo quyết định số 280/QD-BXD ngày 22/02/2006 của Bộ xây dựng. Với tổng số vốn điều lệ là 25.000.000.000đ trong đó nhà nước vẫn chiếm giữ trên 50% cổ phần (55,37%) thì công ty vẫn chịu chi phối của nhà nước. Tên giao dịch quốc tế: Materials Transport Cement Joint Stock Company. Viết tắt: COMATCE. Trụ sở chính: 21B Cát Linh, Đống Đa, Hà Nội. SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 2 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Ngoài ra công ty còn có các chi nhánh, văn phong đại diện tại một số địa phương do công ty trực tiếp liên hệ đăng ký. Qua mỗi lần thay đổi thì chức năng, nhiệm vụ của công ty cũng được thay đổi cho phù hợp. Và đến nay công ty chủ yếu hoạt động trên các lĩnh vực như: -Kinh doanh các loại vật tư dùng trong ngành xi măng( than cám, xỉ pirit, đá bôxit,đá đen ,thạch cao…) -Kinh doanh vật liệu xây dụng, nhiên liệu( xăng dầu, khí đốt…) -Kinh doanh vận tải và dịch vụ vận tải. -Kinh doanh khai thác chế biến các loại phụ gia và chỉ phục vụ cho sản xuất xi măng và các nhu cầu khác của xã hội kinh doanh phụ tùng ô tô,sửa chữa ô tô. -Lập dự án đầu tư, xây dụng các dự án nhà ở,văn phòng,trung tâm thương mại, siêu thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao, khu giải trí cao cấp( không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình) -Kinh doanh bất động sản, dịch vụ tư vấn, quản lý quảng cáo bất động sản. -Kinh doanh vận tải biển trong nước và quốc tế. -Cung ứng và cho thuê tàu biển. -Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí, nhà hàng, khách sạn( không bao gồm kinh doanh bar, phòng hát karaoke, vũ trường) Ngoài ra, công ty còn có thế kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật. Dựa vào đó công ty được phép lập kế hoạch và tiến hành tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh theo quyết định của pháp luật và thực hiện các biện pháp thích hợp để đạt được các mục tiêu của công ty. Đó là đổi mới phương thúc quản lý kinh doanh cho ngành xi măng và các lĩnh vực khác mà pháp luật không cần,đa dạng hóa ngành nghề, mở rộng quy mô SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 3 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu kinh doanh theo nhu cầu thị trường, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước để công ty luôn ổn định. 2. Hình thức hoạt động của công ty. Là doanh nghiệp được thành lập theo hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần, cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty theo luật doanh nghiệp trong đó giám đóc công ty là người đại diện theo pháp luật của công ty. Là doanh nghiệp cung ứng dịch vụ, đóng vai trò là người ở giữa, trung gian với các hình thức thu, mua, giao nhận, vận chuyển. Đặc điểm này của công ty cũng giống như các đăc điểm của các công ty cung ứng dich vụ khác chỉ khác về mặt hàng kinh doanh. Bên cạn đó công ty cũng kiêm nhiệm một phần nhỏ sản xuất đẻ phục vụ quá trình chế biến nguyên liệu thô mua về như dây chuyền tuyển xỉ và sản xuất tro bay ở Phả Lại. 3.Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty. SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 4 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Bảng 1: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng ( Nguồn: phòng tổ chức lao động) SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KHỐI CHI NHÁNH PHÒNG, BAN PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG PHÒNG KẾ TOÁN THỐNG KÊ TÀI CHÍNH PHÒNG KINH TẾ - KẾ HOẠCH, PHÒNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHÒNG KỸ THUẬT VĂN PHÒNG CÔNG TY ĐOÀN VẬN TẢI CHI NHÁNH TẠI PHẢ LẠI CHI NHÁNH TẠI QUẢNG NINH CHI NHÁNH TẠI HOÀNG THẠCH CHI NHÁNH TẠI HẢI PHÒNG CHI NHÁNH TẠI HÀ NAM CHI NHÁNH TẠI NINH BÌNH CHI NHÁNH TẠI BỈM SƠN VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TAI PHÚ THỌ CHI NHÁNH TẠI HOÀNG MAI VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TÀU BIỂN TTKD VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 5 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Qua sơ đồ ta thấy bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến-chức năng. Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty Ban kiểm soát là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động của sản xuất kinh doanh, quản trị va điều hành công ty. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có quyền nhân danh công ty để quyến định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Cùng giúp việc cho giám đốc còn có 8 phòng ban chuyên môn nghiệp vụ. Các phòng bàn trực tiếp thực hiện các kế hoạch của công ty và chịu trách nhiệm trước giám đốc về công việc chuyên môn của mình. - Văn phòng Công ty: Là đơn vị quản lý công tác, hành chính quản trị, hậu cần an ninh, an toàn cơ quan; mua sắm và quản lý các tài sản thuộc cơ quan Công ty, phục vụ và chăm lo điều kiện làm việc, sinh hoạt cho cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. - Phòng Kinh tế - Kế hoạch: Tham mưu cho Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty và tổ chức thực hiện các quyết định về công tác kế hoạch hóa, công tác quản lý sản xuất kinh doanh phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty, đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Phòng chịu trách nhiệm kinh doanh mặt hàng than cám. Giúp Giám đốc Công ty tổng hợp thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh, đề xuất các biện pháp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 6 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu - Phòng Kỹ thuật: Tham mưu cho Giám đốc Công ty và tổ chức thực hiện công tác quản lý về chất lượng sản phẩm hàng hóa, quản lý kỹ thuật xe máy, thiết bị máy móc; quản lý chi nhánh tuyển xỉ Phả Lại; tham mưu quản lý toàn bộ hệ thống định mức kỹ thuật, quy định giao nhận, hao hụt vật tư, định mức sử dụng nguyên nhiên vật liệu, vật tư trong Công ty, nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, công nghệ trong sản xuất kinh doanh. - Phòng Đầu tư và phát triển Tham mưu cho Giám đốc Công ty và tổ chức thực hiện các công tác thuộc lĩnh vực xây dựng cơ bản, đầu tư, nghiên cứu phát triển đa dạng hóa ngành nghề của Công ty. - Phòng Kinh doanh vận tải: Tham mưu cho Giám đốc Công ty về công tác vận tải và kinh doanh vận tải nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty, tổ chức thực hiện công tác vận tải và kinh doanh vận tải. - Phòng Tổ chức lao động: Tham mưu cho Giám đốc Công ty về cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý trong Công ty, công tác lao động tiền lương và thực hiện chế độ chính sách đối vơi người lao động theo quy định của Nhà nước và Công ty. - Phòng Kế toán thống kê tài chính: Tham mưu cho Giám đốc Công ty và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty trong việc tổ chức chỉ đạo toàn bộ công tác kế toán – thống kê – tài chính trong toàn Công ty theo đúng Luật Kế toán. Khối chi nhánh - Tham mưu cho giám đốc trong việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ và cung ứng trực tiếp các loại hàng hóa phục vụ cho quá trình sản xuất của công ty xi măng. SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 7 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu 4. Đặc điểm của công ty. 4.1. Về thị trường tiêu thụ sản phẩm. Công ty chủ yếu cung cấp nguyên vật liệu sản xuất và phụ gia phục vụ cho ngành xi măng trong nước. Các chi nhánh của công ty thường được phân bố ở gần các nhà máy sản xuất xi măng để thuận lợi cho việc vận chuyển và cung cấp. Hàng hóa được vận chuyển qua nhiều khâu khác nhau: trạm đầu nguồn là khai nguồn hàng, bốc dỡ , điều tiết phương tiện vận tải gửi đi các nhà máy, các trạm trung chuyển để chuyển tiếp đi các nhà máy. Ne4eus các nhà máy và các trạm đầu nguồn ở các địa bàn không thực hiện được các phương thức vận tải thì các trạm trung chuyển tiếp nhận hàng hóa của trạm đầu nguồn và đưa tới các trạm cuối nguồn. Các trạm cuối nguồn tiếp nhận hàng hóa tổ chức giao nhận cho các nhà máy xi măng. Thị trương mua(đầu vào) của công ty tương đối thuận lợi song ngược lại thị trường bán(đầu ra) lại gặp không ít khó khăn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt,ở đâu giá cả hợp lý thì thì người ta đến mua, do đó đối tượng khách hàng của công ty là không ổn định, có đơn vị vừa mua của công ty vừa mua trực tiếp của các công ty sản xuất. Trước đây việc cung ứng vật tư đầu vào được tổng công ty duy trì ổn định qua đó lượng khách hàng của công ty được đảm bảo nhưng về sau do sự thúc ép của các công ty xi măng cũng như sự tác động của các quy luật thị trường tổng công ty xi măng Việt Nam đã cho phép một số công ty mua xỉ than ở các đơn vị sản xuất thông qua công ty vật tư vận tải theo một tỷ lệ nhất định. Điều này làm cho thị trường của công ty bị thu hẹp lại. 4.2. Về cơ sở vật chất kỹ thuật Hiện nay công ty có: - Xưởng tuyển xỉ Phả Lại: sản xuất tro bay từ xỉ thải của nhà máy nhiệt điện Phả Lại công suất 2.500 tấn/tháng. Nguyên giá 3.628 triệu đồng, giá trị còn lại 947 triệu đồng. SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 8 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu - Đoàn vận tải gồm 12 xà lan boong nổi, tổng trọng tải 2.400 tấn và 3 tàu đẩy công suất 190 mã lực 1 tàu. Nguyên giá 6.762 triệu đòng, giá trị còn laị 3.100 triệu đồng. Trong năm 2008 công ty đã đầu tư dự án vào đội tàu biển mới và đến đầu quý 1 năm 2009 sẽ nhận tầu TINOS 23.725 DWT. - Hệ thống kho bãi tại Nhân Chính: tổng diện tích đất công ty đang thuê là 6.500 m2. - Tổng diện tích, kho bãi mà công ty đang thuê là rất lớn: 28.108 m2. - Dự án khai thác hiệu quả khu đất Nhân Chính về cơ bản đã sắp thực hiện xong các thủ tục chuẩn bị đầu tư. Cuối năm 2008 công ty đang làm thủ tục phê duyệt dự án, xin cấp phép đầu tư cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu đất. 4.3. Về tình hình lao động trong công ty  Cơ cấu lao động theo giới tình Bảng 2: Cơ cấu lao động theo giới Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 1.Tổng 282 100 284 100 311 100 2. Nam 180 63.83 183 64.44 197 63.34 - Khối VP 58 20.57 60 21.13 70 22.50 - Khối đơn vị 122 43.26 124 43.66 117 37.62 3. Nữ 102 36.17 101 35.56 104 36.66 - Khối VP 59 20.92 61 21.48 62 19.92 - hối đơn vị 43 15.25 40 14.08 42 13.50 ( Nguồn: phòng tổ chức lao động )  Cơ cấu lao động theo hợp đồng Bảng 3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng: SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 9 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Chỉ tiêu Năm 2008 Số Lượng (Người) Tỷ lệ (%) Không thuộc diện kí hợp đồng 5 1.66 Hợp đồng dưới 1 năm 10 3.22 Hợp đồng không xác định thời hạn 296 95.12 Tổng số lao động 311 100 ( Nguồn: phòng tổ chức lao động)  Cơ cấu lao động theo tuổi Bảng 4: Cơ cấu lao động theo tuổi Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2007 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tổng 282 100 284 100 311 100 Độ tuổi: 20-30 51 18.09 60 21.13 65 20.90 Độ tuổi: 31-40 86 30.50 82 28.87 90 28.94 Độ tuổi: 41-50 120 42.55 121 42.60 140 45.02 Độ tuổi: 50+ 25 8.86 21 7.40 24 5.14 ( Nguồn: phòng tổ chức lao động)  Cơ cấu lao động theo trình độ SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 10 [...]... trong Công ty để xử lý, tham mưu cho Giám đốc điều hành công tác chung của Công ty - Đầu mối triển khai công tác thống kê định kỳ theo quy định của Công ty về công tác thống kê SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 Báo cáo tổng hợp 18 GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu II Liên hệ với tình hình thực tế tại công ty 1 Thiết kế và phân tích công việc Phòng TCLĐ giữ vai trò quan trọng trong việc thiết kế công. .. của công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng - Biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty Do thời gian có hạn đồng thời do hạn chế về kỹ năng phân tích cùng kinh nghiệm vận dụng lý thuyết vào thục tiễn nên báo cáo tổng hợp này chắc hẳn sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết Kính mong giáo viên hướng dẫn PGS.TS Trần Thị Thu xem xét và đóng góp ý kiến để bài báo cáo được hoàn thiện hơn Em xin... trương kế hoạch công tác của Ban GĐ - Quản lý, điều hành phương tiện giao thông vận tải của Công ty phục vụ các chuyến đi công tác, của các đơn vị theo quy định của Nhà nước và Công ty c) Công tác tổng hợp, kế hoạch - Lập các báo cáo tổng kết công tác hằng tháng, hằng quý, năm theo yêu cầu của Ban GĐ trên - Lập lịch công tác tuần, phổ biến đến các đơn vị, theo dõi đôn đốc việc thực hiện lịch công tác này... thủ tục hành chính trong Công ty Quản lý và sử dụng con dấu của Công ty theo quy định của Nhà nước - Phân phối báo chí và các phương tiện thông tin khác cho các đơn vị trong Công ty - Cấp giấy giới thiệu, công lệnh đi đường cho cán bộ, nhân viên được cử đi công tác Ký xác nhận giấy đi đường cho khách đến công tác và lưu trú tại Công ty - Phối hợp với các đơn vị trong Công ty theo dõi, đôn đốc thực... tức là khi có nhũng khóa đào tạo ngán hạn do tổng công ty xi măng tổ chức hoặc khi có nhũng chủ trương chính sách do Nhà nước ban hành về lương, cơ cấu thì công ty se cử cán bộ tới tham dự sau đó về phổ biến lại cho các nhân viêc khác Trong công ty không hề có những hình thức đào tạo ngắn hạn hay trung hạn , nhan viêc nào co nhu cầu theo học các khoa học về kỹ năng, kiến thúc trong dài hạn đều phải... nhân lực K47 Báo cáo tổng hợp 22 GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu Kết luận Công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng là một doanh nghiệp đã chuyển đổi hình thức sở hữu và quản lý, sau khi sắp xếp lại hầu như đã phát huy tốt trong hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo một bước tiến vững chắc trong quá trình hội nhập hiện nay Mặc dầu vậy để công ty tiếp tục phát triển mãnh mẽ trong nền kinh tế cạnh tranh hiện nay... người lao động trong Công ty - Tuyên truyền, quán triệt đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, nhiệm vụ chính trị của Công ty, truyền thống của Công ty tới cán bộ, nhân viên toàn Công ty - Phối hợp với các đơn vị liên quan thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ SV : Bùi Thị Lan Anh Lớp Quản trị nhân lực K47 Báo cáo tổng hợp 17 GVHD: PGS.TS Trần Thị Thu b) Công tác hành chính -... chức triển khai, quản lý tổng hợp và thống nhất công tác hành chính, công tác lập kế hoạch trong Công ty 2 Nhiệm vụ a) Công tác Tổ chức - Cán bộ - Làm đầu mối, chủ trì việc đề xuất các phương án quy hoạch, xây dựng, kiện toàn và phát triển bộ máy, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị, tổ chức trong Công ty cũng như mối quan hệ giữa các đơn vị, tổ chức trong Công ty Chủ trì, phối hợp với... thể các bộ phận, đơn vị trong Công ty; thành lập Hội đồng lương, Hội đồng khen thưởng, kỷ luật của Công ty; thành lập các hội đồng chuyên môn tư vấn cho Ban GĐ; điều động/ thuyên chuyển cán bộ; cử cán bộ, nhân viên của Công ty đi học tập, công tác ở trong nước và nước ngoài; bổ nhiệm/miễn nhiệm các chức vụ lãnh đạo đơn vị; thu nhận cán bộ, nhân viên vào làm việc tại Công ty; khen thưởng, kỷ luật cán... Thu Áp dụng theo quy chế trả lương của công ty có hiệu lực từ 1/1/2008 •Hình thức trả lương theo thời gian áp dụng đới với các đối tư ng sau: -Ban lãnh đạo công ty -Công nhân viên làm công tác quản lý tại các phòng ban, ban giám đoc, các bộ phận khách hàng, công nhân quét dọn -Bộ phận KCS, độ bốc xếp, đội xe, đội tàu… Công thức tính tiền lương hàng tháng cho cán bộ công nhân viên: Ti = Lci + Lmi Trong . Phần 1 Tổng quan chung về công ty cổ phần vật tư vận tải xi măng 1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Tiền thân của công ty cổ phần vật tư vận. công ty vận tải bộ xây Dựng và xí nghiệp cung ứng vật tu vận tải xi măng theo quyết định QĐ 824/BXD-TCLĐ hình thành công ty kinh doanh vật tư vận tải xi