các bài tập tình huống quản trị học

**Bài tập tình huống:** Giả sử bạn là giám đốc điều hành của một công ty đang gặp khó khăn về tài chính. Bạn cần đưa ra quyết định khó khăn: cho thôi việc một số lượng lớn nhân viên hoặc cắt giảm lương của tất cả nhân viên. **Từ khóa:** Ra quyết định quản trị, quản lý nhân sự, tình huống tài chính khó khăn **Câu trả lời:** Việc đưa ra quyết định giữa việc sa thải nhân viên hay cắt giảm lương trong tình huống tài chính khó khăn là một nhiệm vụ khó khăn. Cả hai lựa chọn đều có hậu quả nghiêm trọng, bao gồm: * Sa thải nhân viên có thể dẫn đến giảm năng suất, mất tinh thần và thiệt hại về hình ảnh. * Cắt giảm lương có thể khiến nhân viên bị mất động lực, tăng sự căng thẳng và giảm năng suất. Để đưa ra quyết định sáng suốt, giám đốc điều hành nên xem xét các yếu tố sau: * Mức độ nghiêm trọng của tình hình tài chính: Các biện pháp cắt giảm có cần thiết đến mức phải cho thôi việc nhân viên không? * Tác động của việc sa thải đối với hoạt động: Liệu công ty có đủ nhân viên để tiếp tục hoạt động hiệu quả sau khi sa thải không? * Tác động của việc cắt giảm lương: Liệu mức lương mới có vẫn đủ cạnh tranh để duy trì lực lượng lao động hiện tại hay không? * Các lựa chọn thay thế khả thi khác: Có biện pháp nào khác có thể giúp công ty tiết kiệm chi phí mà không cần phải sa thải hoặc cắt giảm lương hay không? Sau khi cân nhắc cẩn thận các yếu tố này, giám đốc điều hành nên: * Nhận được phản hồi từ các bên liên quan, bao gồm nhân viên, quản lý và hội đồng quản trị. * Truyền đạt rõ ràng và minh bạch những lý do đằng sau quyết định của mình. * Thực hiện các biện pháp để giảm thiểu tác động tiêu cực của quyết định, chẳng hạn như cung cấp các gói trợ cấp thôi việc hoặc hỗ trợ tài chính cho những nhân viên bị cắt lương. Bất kể quyết định được đưa ra là gì, giám đốc điều hành phải đảm bảo rằng quyết định đó dựa trên thông tin tốt nhất có sẵn và được đưa ra với mục tiêu dài hạn của công ty.

Ngày tải lên: 15/08/2013, 09:49

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 2. Đóng cửa hiệu sách Hiệu sách của ông Nam là một ... Trả lời Câu 1 Đánh giá nhận xét về hai phong cách quản trị của Trọng và Bình Phong cách quản trị của Trọng Đặc điểm phong cách quản trị Trọng thiên về sử dụng mệnh lệnh (trong cương ... quản trị của Bình thuộc phong cách quản trị tự do Câu 2 Nếu là cán bộ quản lý, tôi sẽ sử dụng phong cách quản trị dân chủ Phong cách quản trị dân chủ có những đặc điểm cơ bản

Ngày tải lên: 17/04/2015, 22:58

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài Thế quản trị Tại đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, giáo sư quản trị mời đến để trình ... việc quản trị tổ chức Bài báo cáo giáo sư kéo dài gần hai ngày, ơng trình bày khía cạnh như: mục tiêu quản trị, kỹ thuật quản trị, chức quản trị, vị giáo sư giới thiệu số xu hướng quản trị giới ... làm theo cách cậu" Câu hỏi Câu 1: Anh (chị) có đánh giá, nhận xét hai phong cách quản trị (đặc điểm, ưu nhược điểm phong cách) Cõu 2: Nếu cán quản lý, anh chị sử dụng phong cách quản trị nào?

Ngày tải lên: 16/06/2021, 08:37

... on g th an co ng c om CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Bài tập số 11:Ứng xử với nhân viên vị trí Xuân bổ nhiệm làm Giám đốc chi nhánh Miền Nam ... mong đợi nghề nghiệp, khủng hoảng sống cá nhân Các chuyên môn quản lý thường trở nên vô tác dụng quản lý người Người quản lý chịu trách nhiệm quản lý thời gian, xử lý vấn đề biểu làm việc, phát ... thành mục tiêu định.” Một định nghĩa giải thích tương đối rõ nét quản trị James Stoner Stephen Robbins giải thích sau : ? ?Quản trị tiến trình hoạch định, tổ chức lãnh đạo kiểm soát hoạt động thành

Ngày tải lên: 20/06/2021, 13:44

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƢƠNG I KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài Thế quản trị c om Tại đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, giáo sƣ quản trị đƣợc mời đến ... việc quản trị tổ chức Bài báo cáo giáo sƣ kéo dài gần hai ngày, ơng trỡnh bày khớa cạnh nhƣ : mục tiêu quản trị, kỹ thuật quản trị, chức quản trị, vị giáo sƣ cũn giới thiệu số xu hƣớng quản trị ... theo cách cậu" ng Cõu hỏi du o Câu 1: Anh (chị) có đánh giá, nhận xét hai phong cách quản trị (đặc điểm, ƣu nhƣợc điểm phong cách) u Cõu 2: Nếu cỏn quản lý, anh chị sử dụng phong cỏch quản trị

Ngày tải lên: 20/06/2021, 13:45

... nguy phá sản Các quản trị viên cấp hợp tác, quản trị viên cao câp khơng thơng nhât Câu hỏi Theo ban, tai Hơi đồng quản trí bồ nhiêm vi giám đốc đó? Bạn có ý kiến việc này? Hội đồng quản trị bổ nhiệm ... đến sự, bất mãn, chưng hửng nhân viên Qua tình bạn nhận xét hoạt động quản trị cơng ty? Hoạt động quản trị chưa hợp lý chưa thực đầy đủ chức nhà quản trị, vị giám đốc trọng vấn đề tài lực mà xem ... quản trị Điều khẳng định khơng có hoạt động quản trị bác sĩ y tá có phối hợp nhịp nhàng đến nhờ có mà mục đích cứu chữa người bác sĩ có hiệu hồn thành tốt nhiêm vụ giao.Vì mà hoạt động quản trị

Ngày tải lên: 21/07/2022, 13:34

... QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÌNH HUỐNG 1.1 TÌNH HUỐNG 1.2 TÌNH HUỐNG 1.3 TÌNH HUỐNG 1.4 TÌNH HUỐNG 1.5 TÌNH HUỐNG 1.6 ... ĐỊNH QUẢN TRỊ 18 TÌNH HUỐNG 4.1 18 TÌNH HUỐNG 4.2 18 TÌNH HUỐNG 4.3 19 TÌNH HUỐNG 4.4 19 TÌNH HUỐNG 4.5 20 TÌNH ... 14 MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ 14 TÌNH HUỐNG 3.1 14 TÌNH HUỐNG 3.2 15 TÌNH HUỐNG 3.3 15 TÌNH HUỐNG 3.4 16 TÌNH HUỐNG 3.5

Ngày tải lên: 03/08/2022, 11:19

... 1 Ths. Nguyễn Văn Thụy Bài tập tình huống! 2 Cách làm Chia thành từng nhóm 1 Mỗi nhóm trình bày mỗi câu 2 Cử đại diện trình bày 3 Đánh giá chung 4 3 Bài tập tình huống 1  Ngọc mới được bổ ... miễn sao các giả định này hợp lý 22 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 7 NG Thu đã có nhiều năm kinh nghiệm ở các trường ni dạy trẻ,... bạn chọn Cơ cần phải bổ sung thêm kỹ năng quản lý nào để cải thiện tình ... vụ trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình ? 16 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 5 NG Công ty nhựa gia dụng Quận 11 do anh...BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 3 Trọng làm việc ở phòng kỹ thuật đã 5 năm A ng ng luôn

Ngày tải lên: 14/08/2014, 10:19

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời ... việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản ... gì? - Câu 2 : Xuân cần ứng xử với các nhân viên của mình và với Hải như thế nào? - 16 - Bài 12 : Bài học từ Tom Sawyer Các lãnh đạo có thể học được cách uỷ thác công việc thành công khi

Ngày tải lên: 15/08/2014, 20:20

... lũy và rèn luyện. Bài 4. Phong cách quản trị Câu 1. Đánh giá nhận xét về hai phong cách quản trị của Trọng và Bình. Phong cách quản trị của Trọng: Đặc điểm phong cách quản trị: Trọng thiên về ... nhận xét trên, ta nhận thấy phong cách quản trị của Trọng thuộc phong cách quản trị chuyên quyền. Phong cách quản trị của Bình Đặc điểm phong cách quản trị của Bình Bình sử dụng rất ít quyền ... nghiệp. Bài 6: Giá trị của thông tin Câu 1: Bài học từ Phillip A.Mos Thông tin được coi là đối tượng lao động của nhà quản trị. Nó giúp nhà quản trị nắm bắt tình hình từ đó đưa ra các quyết

Ngày tải lên: 19/11/2014, 11:29

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị? Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời ... việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày những khía cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản ... khó khăn gì? Câu 2 : Xuân cần ứng xử với các nhân viên của mình và với Hải như thế nào? Bài 12 : Bài học từ Tom Sawyer Các lãnh đạo có thể học được cách uỷ thác công việc thành công khi đọc

Ngày tải lên: 25/11/2014, 15:16

... khăn nhất để quản lý. Tài liệu tham khảo 1. Giáo trình Quản trị học. Trường Đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh. Khoa Quản trị kinh doanh. Nhà xuất bản Phương Đông. 2011 2. Quản trị học. Nguyễn Hải ... nhà quản trị đối với tổ chức Để đánh giá chi tiết hơn về vai trò của quản trị, tiếp theo đây, chúng ta sẽ tập trung phân tích vai trò, chức năng của nhà quản trị trong tổ chức. Nhà quản trị ... thường vẫn là quản trị kém hiệu quả, hay nhà quản trị thiếu khả năng.  Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chỉ có các doanh nghiệp mới cần đến quản trị. Trên thực tế, quản trị là yêu cầu

Ngày tải lên: 14/01/2015, 07:06

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG NHĨM  GIÁO VIÊN : TS NGUYỄN THÀNH HIẾU  Vũ Kế Chương Nguyễn Thị Như Ngọc Nguyễn Tiến Sỹ Nguyễn Trung Ngọc Tạ Quang Thanh Đào Thị Ngân Bùi Xuân Lộc       BÀI TẬP TÌNH ... Nguyễn Tiến Sỹ Nguyễn Trung Ngọc Tạ Quang Thanh Đào Thị Ngân Bùi Xuân Lộc       BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Câu 1: Cơng ty BSB có khu kinh doanh thực phẩm trường AAA 10 năm Cô Rershaw đến phụ trách ... đơn + Mở rộng kinh doanh Pizza + Thay đổi dịch vụ: Giao hàng tận nơi           Bằng cách : Xây lò nướng Pizza Kho chứa nguyên liệu Kỹ làm Pizza Xe đạp để phân phối Chỉ sản xuất số

Ngày tải lên: 05/02/2015, 10:26

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời ... quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản ... khó khăn gì? - Câu 2 : Xuân cần ứng xử với các nhân viên của mình và với Hải như thế nào? Bài 12 : Bài học từ Tom Sawyer Các lãnh đạo có thể học được cách uỷ thác công việc thành công khi đọc

Ngày tải lên: 17/05/2015, 15:43

... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời ... việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản ... khó khăn gì? - Câu 2 : Xuân cần ứng xử với các nhân viên của mình và với Hải như thế nào? Bài 12 : Bài học từ Tom Sawyer Các lãnh đạo có thể học được cách uỷ thác công việc thành công khi đọc

Ngày tải lên: 13/07/2015, 15:29

... Bảo Ngọc Bài thảo luận 1: Bài Thế quản trị? Tại đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, giáo sư quản trị mời đến để trình bày số vấn đề việc quản trị tổ chức Bài báo ... cạnh : mục tiêu quản trị, kỹ thuật quản trị, chức quản trị, vị giáo sư giới thiệu số xu hướng quản trị giới Sau báo cáo giáo sư kết thúc, bác sỹ Nguyễn Văn Hùng học viên lớp học, ông giữ chức ... người quản lí để xếp cách hợp lí công việc giải vấn đề xảy xung đột -Việc quản trị bệnh viện thực cần thiết bệnh viện tổ chức tổ chức cần quản trị. Tuy mục tiêu bệnh viện đánh đồng hai việc quản trị

Ngày tải lên: 26/04/2016, 21:33

... quản trị Hạn chế phát triển đội ngũ cán quản trị chung Lớp Quản trị học 01_nhóm 7 _bài thảo luận số Đổ trách nhiệm vấn đề thực mục tiêu chung cho cấp quản trị cao Cơ cấu tổ chức phận địa dư - + ... lược phù hợp với tình hình lúc đó, với nguồn lự doanh nghiệp Ở tình phải có linh hoạt, cách giải riêng, tánh tư tưởng chủ quan ý chi, rập khuôn máy móc 11 Lớp Quản trị học 01_nhóm 7 _bài thảo luận ... Lớp Quản trị học 01_nhóm 7 _bài thảo luận số Bài làm: Bài 1: Hướng cho Công ty Minh Hoa? Minh Hoa công ty may mặc có uy tín thị

Ngày tải lên: 26/04/2016, 21:45

... thống thông tin giúp quản lý được tình hình sản xuất kinh doanh Câu 2 : Theo anh (chị) bài học có thể rút ra qua tình huống này là gì ? Qua tình huống trên bài học rút ra là: Cơ ... quản trị Hạn chế phát triển đội ngũ cán quản trị chung Lớp Quản trị học 01_nhóm 7 _bài thảo luận số Đổ trách nhiệm vấn đề thực mục tiêu chung cho cấp quản trị cao Cơ cấu tổ chức phận địa dư - + ... lược phù hợp với tình hình lúc đó, với nguồn lự doanh nghiệp Ở tình phải có linh hoạt, cách giải riêng, tánh tư tưởng chủ quan ý chi, rập khuôn máy móc 11 Lớp Quản trị học 01_nhóm 7 _bài thảo luận

Ngày tải lên: 13/07/2016, 16:21

... quản lý Bề dày thành tích Có thể học Bộc lộ tin tưởng vào tập thể Đánh giá công trạng người Sát cạnh bên tập thể Cung cấp thông tin kịp thời cho tập thể Bài tập Bạn thử trí nhớ nội dung vừa học ... quan điểm quản trị nhân ông David Ogilvy Page | 15 Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi người biết dùng người giỏi mình” Hãy đưa quan điểm quản trị nhân Việt Nam phân tích quan điểm TÌNH HUỐNG 9: ... hỏi: Phân tích bí kinh doanh công ty Bài học rút cho nhà quản trị Page | TÌNH HUỐNG 2: TÌM KIẾM NHÂN TÀI LÀ CÔNG VIỆC HÀNG ĐẦU 32 tuổi, Từ Minh – Chủ tịch Tập đoàn Dalian Shide mệnh danh nhà tỷ

Ngày tải lên: 05/07/2017, 13:55

... đánh giá nhận xét trên, ta nhận thấy phong cách quản trị Trọng thuộc phong cách quản trị chuyên quyền Phong cách quản trị Bình Đặc điểm phong cách quản trị Bình Bình sử dụng quyền lực để tác đơng ... phong cỏch quản trị nào? Câu Đánh giá nhận xét hai phong cách quản trị Trọng Bình Phong cách quản trị Trọng: Đặc điểm phong cách quản trị: Trọng thiên sử dụng mệnh lệnh (trong cương vị cảm thấy ... mục tiêu quản trị anh bị đổ vỡ Nhiều người lợi dụng lỏng lẻo để làm điều vi phạm pháp luật Từ đánh giá ta nhận thấy phong cách quản trị Bình thuộc phong cách quản trị tự Câu Nếu cán quản lý,

Ngày tải lên: 22/11/2017, 21:13