Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH tân hải

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hố Thị trường ln mở hội kinh doanh mới, đồng thời chứa đựng nguy đe dọa cho doanh nghiệp Để đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động, tìm tịi hướng cho phù hợp Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh q trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế này: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó địi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến Vì vậy, qua q trình thực tập Cơng ty TNHH Tân Hải, với kiến thức tích luỹ với nhận thức tầm quan trọng vấn đề em mạnh dạn chọn đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải" làm đề tài báo cáo thực tập MỤC ĐÍCH NGIÊN CỨU: - Hệ thống hoá vấn đề lý luận chung hoạt động sản xuất kinh doanh Vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để bổ sung cố kiến thức học Phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải để thấy mặt yếu công ty, qua đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Báo cáo xây dựng theo phương pháp tổng hợp, áp dụng phương pháp phân tích so sánh, phương pháp thay liên hồn nhằm mục đích có nhìn tổng quan hiệu sản xuất kinh công ty TNHH Tân Hải, đồng thời rút ưu nhược điểm, từ đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty PHẠM VI NGHIÊN CỨU: SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Phạm vi nghiên cứu phân tích đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh đưa số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải KẾT CẤU ĐỀ TÀI: Nội dung báo cáo bao gồm chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Chương II: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải Báo cáo hồn thành hướng dẫn tận tình Thầy giáo Ths.Phạm Việt Hùng Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ q báu Quảng ngãi, tháng 05 năm 2010 Sinh viên: Lê Văn Thông SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH I.1 KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH: I.1.1 Khái niệm: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn) trình độ chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất để đạt mục tiêu kinh doanh Ta có công thức sau để mô tả hiệu kinh doanh: H= giá tr ị k ế t qu ả đ ầ u gi tr ị y ế u t ố đầ u v o Với kết đầu đo tiêu như: giá trị tổng sản lượng, tổng doanh thu thuần, lợi nhuận thuần, lợi tức gộp …Còn yếu tố đầu vào bao gồm lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động, vốn chủ sở hữu, vốn vay… Công thức phản ánh sức sản xuất (hay sức sinh lợi) tiêu phản ánh đầu vào, tính cho tổng số cho riêng phần gia tăng Như hiệu kinh doanh thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ I.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh: Về mặt định tính, mức độ hiệu kinh tế cao thu phản ánh cố gắng nổ lực khâu, cấp hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ lực quản lý SXKD gắn bó việc giải yêu cầu mục tiêu kinh tế, mục tiêu trị xã hội Về mặt định lượng, hiệu kinh tế việc thực nhiệm vụ kinh tế – xã hội biểu mối tương quan kết thu chi phí bỏ Xét tổng lượng, người ta SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng đạt hiệu kinh tế kết thu lớn chi phí, chênh lệch lớn chứng tỏ hiệu kinh tế cao ngược lại I.1.3 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh: Hiệu SXKD tiêu chất lượng tổng hợp, nói lên kết tồn hoạt động SXKD doanh nghiệp, ta thấy vai trị hiệu SXKD doanh nghiệp thể khía cạnh sau:  Đối với doanh nghiệp: Hiệu thước đo chất lượng, trình độ quản lý, trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp, đồng thời vấn đề sống doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp tồn SXKD có hiệu Hiệu trình SXKD điều kiện để đảm bảo tái sản xuất, nâng cao sản lượng chất lượng hàng hoá, giúp doanh nghiệp củng cố vị trí cải thiện điều kiện làm việc người lao động  Đối với kinh tế xã hội: Khi doanh nghiệp hoạt động SXKD có hiệu quả, đạt lợi nhuận cao đóng góp cho kinh tế, xã hội khía cạnh như: - Tăng sản phẩm xã hội - Tăng nguồn thu cho ngân sách - Nâng cao chất lượng hàng hố, hạ giá thành, góp phần ổn định kinh tế - Tạo điều kiện cải thiện nâng cao mức sống cho người dân I.2 PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ: Phân loại hiệu nhằm mục đích tiếp cận xử lý xác hiệu quả, người ta phân loại tiêu hiệu theo sau:  Căn vào nội dung, tính chất kết nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng mục tiêu, người ta chia hiệu thành: - Hiệu kinh tế - Các hiệu khác như: xã hội, an ninh, quốc phòng yêu cầu trị  Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế theo cấp quản lý kinh tế quốc dân người ta chia hiệu thành: SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng - Hiệu kinh tế quốc dân - Hiệu kinh tế vùng, địa phương - Hiệu kinh tế sản xuất xã hội - Hiệu kinh tế khu vực phi sản xuất như: giáo dục, y tế … - Hiệu kinh tế doanh nghiệp  Căn theo nguyên nhân, yếu tố sản xuất phương hướng tác động đến hiệu quả, người ta chia hiệu theo hiệu suất sử dụng yếu tố đầu vào như: - Hiệu lao động - Hiệu tài sản cố định - Hiệu đầu tư - Hiệu sử dụng nguyên vật liệu - Hiệu sản phẩm - Hiệu khoa học kỹ thuật - Hiệu quản lý I.3 TRÌNH TỰ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH: Khi phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp phân tích theo nhiều phương pháp khác phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp Nhưng nhìn chung thường theo trình tự sau: - Tính tốn tiêu hiệu SXKD doanh nghiệp: hiệu sử dụng chi phí, lao động, vốn - Phân tích biến động tiêu hiệu - Phân tích ảnh hưởng tử số mẫu số tới tiêu - Phân tích nhân tố bao gồm nhân tố khách quan mà doanh nghiệp giải nhân tố chủ quan mà doanh nghiệp kiểm sốt ảnh hưởng tới tiêu tử số mẫu số - Nhận xét đánh giá: + Dựa cứ, sở phân tích tính tốn từ đưa phương hướng biện pháp để khắc phục + Lựa chọn kết luận SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng I.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH: I.4.1 Phương pháp so sánh: Đây phương pháp lâu đời ứng dụng rộng rãi So sánh phân tích kinh tế đối chiếu tiêu, tượng kinh tế lượng hố có nội dung, tính chất tương tự Phương pháp so sánh có nhiều dạng: - So sánh số liệu thực với số liệu định mức kế hoạch - So sánh số liệu kỳ năm - So sánh số liệu với thơng số kỹ thuật - kinh tế trung bình tiên tiến - So sánh số liệu doanh nghiệp phân tích với số liệu doanh nghiệp khác ngành đối thủ cạnh tranh - So sánh thông số kinh tế kỹ thuật phương án kinh tế khác Địi hỏi có tính nguyên tắc áp dụng phương pháp so sánh là: - Các tiêu hay kết tính toán phải tương đương nội dung phản ánh cách xác định - Trong phân tích so sánh so sánh: số tuyệt đối, số tương đối số bình quân + So sánh số tuyệt đối: C1 – C0 đó: C1: tiêu kỳ phân tích C0: tiêu kỳ gốc + So sánh số tương đối: C1/C0 I.4.2 Phương pháp thay liên hoàn: Thay liên hoàn thay số liệu kỳ gốc số liệu kế hoạch số liệu thực tế nhân tố ảnh hưởng tới tiêu kinh tế phân tích theo logic quan hệ nhân tố SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Phương pháp thể sau: xét tiêu cần phân tích C; C có quan hệ với yếu tố theo quan hệ hàm: C = f(x,y,z) Để xét biến động C ta dùng phương pháp so sánh yếu tố biến đổi Cx = f(x1,y0,z0) - f(x0,y0,z0) Cy = f(x1,y1,z0) - f(x1,y0,z0) Cz = f(x1,y1,z1) - f(x1,y1,z0) Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng: C = f(x1,y1,z1) - f(x0,y0,z0) = Cx + Cy + Cz  Ưu điểm phương pháp: đơn giản, dễ hiểu, dễ tính tốn so với phương pháp khác dùng để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố  Nhược điểm phương pháp: - Các nhân tố có quan hệ với tiêu phân tích dạng tích số (hoặc thương số) - Việc xếp xác định ảnh hưởng nhân tố cần tuân theo quy luật “lượng - kết cấu - chất” I.5 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH: Các tiêu để đánh giá hiệu SXKD doanh nghiệp sở để đánh giá xác có khoa học hiệu SXKD doanh nghiệp, nhiên tiêu phải đảm bảo thể sức sản xuất, suất hao phí sức sinh lợi yêu tố, loại vốn: I.5.1 Các tiêu hiệu sử dụng lao động: Nhóm tiêu gồm sức sản xuất lao động sức sinh lợi lao động - Sức sản xuất lao động (SSXLĐ): SSX L Đ = Doan h t hu t hu ầ n t ổ ng s ố lao đ ộ ng b ìn h qu â n k ỳ Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ tạo đồng doanh thu Về thực chất suất lao động - Sức sinh lợi bình quân (SSLLĐ): SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng SSLLĐ = L ợ i nhu ậ n thu ầ n t ổ ng s ố lao đ ộ ng bình quântrong kỳ Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ tạo đồng lợi nhuận Trong nhóm tiêu có mối quan hệ: SSLLĐ = Trong đó: ln ln DT = × =ROS × SSX LĐ N DT N LN: Lợi nhuận kỳ DT: tổng doanh thu kỳ N : tổng số lao động kỳ bình quân ROS: tỷ suất lợi nhuận doanh thu (doanh lợi tiêu thụ) phản ánh đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ROS = LN/DT Nếu suất lao động đạt cao kỳ doanh lợi tiêu thụ thấp tỷ suất lợi nhuận lao động thấp Điều chứng tỏ việc sử dụng lao động chưa mang lại hiệu kinh tế cao I.5.2 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh: - Sức sản xuất vốn (SSXV): SSX V = Doanh thu thu ầ n t ổ ng s ố v ố n kinh doanh bình quân kỳ  Ý nghĩa: tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn, đồng vốn cho đồng doanh thu, nghĩa biểu thị khả tạo kết SXKD đồng vốn Hiệu suất sử dụng vốn cao thể hiệu kinh tế lớn - Sức sinh lợi vốn (SSLV): SSLV = L ợ inhu ậ n thu ầ n t ổ ng v ố n kinhdoanh bình quân kỳ  Ý nghĩa: tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn, đồng vốn sinh lợi cho đồng lợi nhuận Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn SXKD kỳ tạo đồng lợi nhuận SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Trong nhóm tiêu ta có mối quan hệ: SSLV = ln ln DT = × =ROS × SSX V V DT V I.5.3 Nhóm tiêu hiệu sử dụng chi phí: - Sức sản xuất chi phí (SSXCP): SSX CP= Doanh thu thu ầ n t ổ ng chi ph í s ả n xu ấ t kỳ Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí SXKD kỳ thu đồng doanh thu - Sức sinh lợi chi phí (SSLCP): SSLCP= L ợ i nhu ậ n thu ầ ntrong k ỳ t ổ ng chi phí sxkd k ỳ Trong nhóm có mối quan hệ: SSLCP= ln ln DT = × =ROS × SSX CP CP DT CP I.6 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH: I.6.1 Những nhân tố bên (hoàn cảnh nội doanh nghiệp): - Lực lượng lao động - Trình độ phát triển sở vật chất kỹ thuật ứng dụng tiến kỹ thuật - Nhân tố vốn - Nhân tố quản trị doanh nghiệp I.6.2 Những nhân tố bên doanh nghiệp: - a Những nhân tố thuộc môi trường vi mô: Khách hàng (người mua) - Đối thủ cạnh tranh - Nhà cung ứng - Công chúng trực tiếp SVTH: Lê Văn Thông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng b - Những nhân tố thuộc môi trường vĩ mô: Yếu tố nhân Yếu tố kinh tế Yếu tố tự nhiên Yếu tố khoa học kỹ thuật cơng nghệ Yếu tố trị pháp luật - Yếu tố văn hoá - xã hội I.7 CÁC PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH: Việc nâng cao hiệu SXKD mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp điều kiện cần thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển bình thường hoạt động sản xuất kinh doanh phải bù đắp chi phí bỏ ra, cịn doanh nghiệp muốn phát triển ngày lên kết hoạt động sản xuất kinh doanh khơng bù đắp chi phí mà cịn phải dư thừa để tích luỹ cho q trình tái sản xuất mở rộng Như vấn đề đặt doanh nghiệp làm để nâng cao hiệu SXKD Theo định nghĩa phần khái niệm ta có: H= giátr ị k ế t qu ả đ ầ u gi tr ị y ế u t ố đầ u v o Qua công thức ta thấy để nâng cao hiệu SXKD ta có thể:  Một là, giữ nguyên đầu vào tăng kết đầu ra: Như nêu trên, hiệu SXKD doanh nghiệp phần chênh lệch kết thu với toàn chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ q trình hoạt động kinh doanh Do phương cách để doanh nghiệp nâng cao hiệu SXKD giữ nguyên đầu vào tăng kết đầu đồng thời tìm biện pháp nâng cao, tăng kết đầu để thu phần chênh lệch nhiều hơn, nâng cao hiệu SXKD  Hai là, giữ nguyên kết đầu tiết kiệm nguồn lực: SVTH: Lê Văn Thông 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng 0,029 x (0.77 – 0.54) = 0.0064 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng làm cho SSLTTS giảm lượng: 0.021 + 0,0064 = 0.0274 Bảng II.19: Bảng tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến SSLTTS Chỉ tiêu Giá trị Tỷ trọng (%) 0.0274 100 B1 ROSST 0.021 76.64 B2 SSXTTS 0.0064 23.36 A Mức chênh lệch SSLTTS B Các yếu tố ảnh hưởng Bảng cho thấy ROSST ảnh hưởng tích cực làm cho SSL TTS tăng, SSXTTS ảnh hưởng tích cực, SSLTTS kỳ tăng lên 0.0274 Vậy tăng lên doanh lợi tiêu thụ sau thuế kỳ ngun nhân làm SSLTTS tăng lên II.4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH TÂN HẢI: II.4.1 Phân tích bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh: Công ty TNHH Tân Hải chuyên sản xuất mặt hàng lâm sản Sản phẩm sản phẩm bàn, ghế, tủ… Trước vào phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty, ta xem xét bảng kết kinh doanh công ty năm vừa qua ( Bảng II.4 (danh mục bảng biểu, sơ đồ đồ thị)) Qua bảng, ta thấy: Qua bảng báo cáo kết SXKD năm 2009-2010 ta thấy: SVTH: Lê Văn Thông 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp - GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Doanh thu bán hàng tăng 4,570,122,289 đồng tương ứng 25.74% khối lượng tiêu thụ tăng Theo giá vốn hàng bán tăng lên lượng 3,839,719,247 đồng tương ứng 27.69% Vậy tỷ lệ tăng giá vốn hàng bán lớn tỷ lệ tăng doanh thu thuần, điều phần giá nguyên vật liệu đầu vào tăng lên Doanh thu tăng chi phí bán hàng chi phí QLDN tăng Cụ thể năm 2010, chi phí QLDN tăng 884,081,462 đồng, tương ứng 49.94% Đáng ý chi phí khác tăng lên đến 73,413,489 đồng tương ứng 553.72% Điều làm ảnh hưởng đến kết SXKD công ty Trong năm 2010, giá vốn hàng bán, chi phí QLDN chi phí tài tăng cao, tỷ lệ tăng doanh thu cao hơn, từ làm lợi nhuận sau thuế cơng ty tăng 827,380,783 đồng, tương ứng 480.91% Nhìn chung kết SXKD cơng ty năm 2010 có tăng trưởng hiệu mang lại chưa cao II.4.2 Phân tích bảng cân đối kế tốn cơng ty: Qua bảng cân đối kế tốn cơng ty năm 2009-2010 ( Bảng II.3 (danh mục bảng biểu, sơ đồ đồ thị)) Ta thấy: - Tổng tài sản công ty năm 2010 29,003,577,566 đồng, giảm 4,109,522,507 đồng tương ứng 14.17% chứng tỏ quy mô sản xuất cơng ty thu hẹp Trong TSLĐ đầu tư dài hạn 22,691,667,387 đồng, chiếm 78.24% tổng tài sản TSCĐ đầu tư dài hạn 6,311,910,178 đồng chiếm 21.76% tổng tài sản Trong TSLĐ ĐTNH, lượng tiền ít, chiếm 3.65%, thay vào khoản phải thu hàng tồn kho chiếm tỷ lệ cao TSLĐ ĐTNH Cụ thể khoản phải thu 8,457,138,801 đồng chiếm 29.16%, hàng tồn kho 12,914,902,879 đồng chiếm 44.53% tổng tài sản Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao TSLĐ, đáng quan tâm khoản phải thu khách hàng, để bán nhiều hàng, cơng ty có gia hạn trả chậm cho khách hàng, điều không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty mà cịn tăng rủi ro tài khâu thu tiền cơng ty Trong tổng nguồn vốn công ty, nguồn vốn chủ sỡ hữu 2,913,226,529 đồng, chiếm 10.04% tổng nguồn vốn Nguồn vốn chủ sỡ hữu thấp nên trình hoạt động công ty huy động vốn chủ yếu từ khoản vay nợ, nợ phải trả chiếm 89.96% tổng nguồn vốn, đáng ý nợ ngắn hạn, cơng ty vừa vay ngân hàng vừa vay với lãi suất cao, điều ảnh hưởng khơng tới kết hoạt SVTH: Lê Văn Thông 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng động SXKD công ty Cụ thể năm 2010, nợ ngắn hạn công ty 24,195,601,036 đồng chiếm 83.42% tổng nguồn vốn, nợ dài hạn có 1,894,750,000 đồng, chiếm 6.53% tổng nguồn vốn Vậy nguồn tài trợ chủ yếu công ty từ nguồn vốn vay ngắn hạn, điều nguy hiểm cho việc đảm bảo nguồn vốn cho công ty hoạt động Để hiểu rõ ta phân tích số tỷ số tài cơng ty II.4.3 Phân tích tỷ số tài công ty: Bảng II.20: Các số khả sinh lợi công ty Chỉ tiêu ĐVT 2009 2010 Doanh lợi tiêu thụ (ROS) % -1 2.9 Doanh lợi tổng TS (ROA) % -0.52 2.26 Doanh lợi vốn CSH (ROE) % -7.62 22.49 Qua bảng ta thấy số khả sinh lời công ty năm 2010 tăng so với năm 2009, đáng quan tâm số ROE Năm 2009, doanh lợi vốn CSH 7.62%, nghĩa 100 đồng vốn CSH mang lại -7.62 đồng lợi nhuận sau thuế, đến năm 2010 thu 22.49 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 30.11 đồng tương ứng 395.14% Đó do: - Lợi nhuận sau thuế tăng 827,380,784 đồng tương ứng 480.91% làm cho ROE tăng lượng là: 655,335,334 −172,045,449 − =¿ 36.6% 2,913,226,529 2,913,226,529 - Nguồn vốn CSH bq giảm -655335333 đồng làm ROE tăng lượng: 655,335,334 655,335,334 − =¿ -14.15% 2,257,891,196 2,913,226,529 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng làm ROE tăng lượng là: SVTH: Lê Văn Thông 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng 36.6 – 14.15 = 22.49%  Nhận xét tình hình tài cơng ty: Năm 2010, doanh thu công ty tăng lên lợi nhuận tăng lên, Điều làm doanh lợi tổng tài sản doanh lợi vốn chủ sở hữu công ty tăng lên Bên cạnh tình hình cơng nợ công ty không cân đối, vốn vay chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn, nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao (trên 83%) tổng vốn vay cơng ty Do khả tốn nợ cơng ty thấp Trong cấu TSLĐ, khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cịn cao, cơng ty sách bán hàng để thu khoản nợ khách hàng nhanh II.5 NHẬN XÉT CHUNG Về HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÂN HẢI: Bảng II.21: Bảng tổng hợp tiêu hiệu kinh doanh công ty TNHH Tân Hải Chỉ tiêu ĐVT 2009 So sánh 2010 Tuyệt đối % ROS % -1 2.9 ROA % -0.52 2.26 ROE % -7.62 22.49 30.11 395.14 SSXCP 0.982 0.962 -0.02 -2.04 SSLCP -0.01 0.028 0.038 -380 118,376,802 124,036,903 SSXLĐ Đồng/ người SSLLĐ Đồng/ người -1,183,768.02 3,597,070.19 3.9 390 2.78 -534.62 5,660,101 10.47 4,780,838.21 -403.87 SSXTTS 0.54 0.77 0.23 42.59 SSLTTS -0.0054 0.022 0.0274 -507.41 Qua bảng ta thấy: SVTH: Lê Văn Thông 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng  Hiệu sử dụng chi phí: cao so với năm trước tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí, sức sản xuất chi phí lại giảm giá chi phí nguyên vật liệu tăng, chi phí bán hàng, chi phí trả lãi vay tăng  Hiệu sử dung lao động: hiệu sản xuất lao động kỳ tăng lên đáng kể công tác tổ chức sản xuất hợp lý, quản lý chặt chẽ thời gian lao động, bên cạnh cán công nhân viên công ty quen với cơng việc có ý thức trách nhiệm, suất lao động kỳ tăng lên đáng kể  Hiệu sử dụng vốn: tiêu tăng, cụ thể là: Sức sản xuất tổng tài sản: Sức sản xuất tổng tài sản tăng so với năm 2009 0.23 tương ứng 42.59% kỳ công ty mua sắm thêm máy móc thiết bị cho q trình sản xuất góp phần làm cho doanh thu tăng lên Sức sinh lợi tổng tài sản kỳ tăng 0.0274 tương ứng tăng 507.41%, nhiên khoản phải thu khách hàng mà chủ yếu khách hàng nội địa lại lớn Do đó, cơng ty cần có biện pháp phù hợp để thu hút nhiều khách hàng rút ngắn khoản thời gian toán khách hàng để vốn bị chiếm dụng SVTH: Lê Văn Thông 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TÂN HẢI III.1 NHỮNG THUẬN LỢI, KHĨ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI: III.1.1 Thuận lợi: Số vốn kinh doanh bước đầu tư tăng lên, tổ chức sản xuất kinh doanh hợp lý, đội ngũ cán nhân viên lành nghề, có trình độ chun mơn tương đối cao Máy móc cơng ty tương đối đại, trình độ tay nghề cơng nhân ngày hoàn thiện, tạo điều kiện nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Cơ chế tổ chức quản lý sản xuất công ty ổn định hoàn chỉnh, điều kiện làm việc cơng nhân ln quan tâm an tồn lao động, y tế bếp ăn tập thể III.1.2 Khó khăn: Số vốn thấp, nguồn vốn hoạt động kinh doanh chủ yếu vốn vay ngân hàng thương mại; hoạt động sản xuất kinh doanh chịu cạnh tranh gay gắt thị trường nước quốc tế; thay đổi chế sách ảnh hưởng trực tiếp đến hiều hoạt động công ty Nguồn thu mua nguyên liệu tỉnh thấp, cơng ty phải thu mua ngun liệu từ ngồi tỉnh để đáp ứng đủ nhu cầu cho trình sản xuất kinh doanh Việc cạnh tranh thị trường nguyên liệu lâm sản ngày gay gắt làm giá mua nguyên liệu ngày cao III.1.3 Phương hướng hoạt động công ty năm tới: Trên sở nghiên cứu từ thực tế, thu thập số liệu sử lý số liệu SPSS (bảng câu hỏi khảo sát bảng III.1, kết nghiên cứu bảng III.2 (danh mục bảng biểu, sơ đồ đồ thị)), em xin đưa số định hướng cho công ty từ đưa số giải pháp tình trạng cơng ty sau: - Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ: Trên sở mục tiêu kinh tế xã hội đất nước mà Đảng phủ đề năm 2010 – 2015 SVTH: Lê Văn Thông 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Cơng ty có kế hoạch củng cố mở rộng thị trường sau: + Tập trung đạo đầu tư cho cơng tác thị trường Hà Nội khu vực có sức tiêu thụ cao Cơng ty có khả phát triển ngắn hạn dài hạn Mục tiêu năm tới thị trường nước thành phố lớn như: TP HCM, Hà Nội chiếm tỷ lệ % lớn khoảng 60% tổng doanh thu Công ty + Đầu tư mở rơng thị trường nước ngồi Mỹ, Nhật, Công ty dự định đến năm 2015 khu vực thị trường chiếm 30% thị trường xuất - Định hướng phát triển sản phẩm: Sản phẩm ln nhân tố có ảnh hưởng lớn dẫn tới thành công cạnh tranh thị trường quốc tế, đặc biệt với sản phẩm gỗ người tiêu dùng ln địi hỏi phải có sản phẩm khơng có chất lượng cao mà cịn phải có mẫu mã phù hợp với thị hiếu khách hàng Nắm điều Cơng ty xác định mục tiêu sách sản phẩm sau: - Mặt hàng bàn, ghế gia dụng mặt hàng chiến lược đóng vai trị chủ yếu hoạt động kinh doanh Công ty - Cải tiến mẫu mã, tăng cường chất lượng giải pháp mang tính sống cịn để tồn phát triển - Trên thị trường khác nhau, Công ty tập trung tiêu thụ mặt hàng khác nhau, có lượng tiêu thụ ổn định mặt hàng có nhu cầu lớn nhằm khai thác triệt để tiềm thị trường III.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TÂN HẢI: III.2.1 Giải pháp 1: Phát triển thị trường xây dựng phịng marketing, từ tăng doanh thu: III.2.1.1 Lý thực giải pháp: SVTH: Lê Văn Thông 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Hiện nay, Cơng ty chưa có phịng riêng biệt đứng đảm trách, cơng tác marketing.Các hoạt động marketing Công ty chủ yếu việc phối hợp phòng kế hoạch - Kinh doanh - Xuất nhập với ban giám đốc xúc tiến đảm nhiệm Công tác nghiên cứu thị trường cịn hạn chế, chưa mang tính chất hệ thống Chính biện pháp thành lập phát triển thị trường vấn đề cấp thiết III.2.1.2 Nội dung giải pháp: Trong thời gian tới phận làm công tác Marketing nên hình thành đặt văn phịng Cơng ty phịng ban khác tuỳ vào điều kiện thực tế Tuy nhiên, mặt tổ chức để phòng Marketing hoạt động có hiệu cần phải đảm bảo điều kiện sau : + Có trưởng phịng Marketing + Một nhân viên quản lý quảng cáo kích thích tiêu thụ + Một nhân viên quản lý tiêu thụ + Một nhân viên quản lý nghiên cứu Marketing + Một nhân viên quản lý sản phẩm cũ, Để thực giải pháp, Công ty cần đáp ứng số điều kiện sau : - Cần có đội ngũ cán nhiệt tình, động có trình độ sâu chuyên ngành Marketing - Cần có khoản chi phí cho việc tuyển dụng, trả lương đào tạo Nếu tính theo mức lương bình qn tại, chi phí tiền lương bình qn cho cán tổ Marketing 3.800.000đ/người/tháng Do để trì hoạt động tổ Marketing gồm người, năm Công ty cần chi khoản là: 12 x x 3,800,000 = 228,000,000 đ Hơn nữa, để nâng cao trình độ cán phòng Marketing nhằm phát huy hiệu ngày cao, năm công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng với chi phí khoảng 50.000.000 đ Và tăng cường quảng cáo mạng Internet, chi phí cho mảng sau: SVTH: Lê Văn Thông 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng + Mua miền trang web để quảng cáo sản phẩm: 10,000,000 đ + Chi phí hàng năm để nâng cấp, bảo dưởng miền: 5,000,000 đ Như vậy, tổng chi phí để thực giải pháp năm mà Công ty khoảng: 228,000,000 + 50,000,000 + 15,000,000 = 293,000,000 đ - Cần có quỹ thời gian hay nói cách khác, Cơng ty cần lập kế hoạch cụ thể cho chiến lược hoạt động III.2.1.3 Hiệu giải pháp: Thông qua chức nhiệm vụ phận Marketing có trình độ quan tâm tăng cường mà Công ty điều chỉnh hoạt động trọng điểm, có nghĩa vùng, thị trường đối tượng, tránh phát triển thiếu định hướng làm phân tán tiêu tốn nguồn lực mà mang lại lợi ích không cao, nhận biết hội nguy để có biện pháp ứng phó kịp thời hiệu - Tăng khả bao phủ thị trường từ tỉnh thành (hiện nay) lên đến 25 tỉnh; tăng khả cạnh tranh thị trường từ tăng thị phần thị trường nước - Phát triển, phát thị trường tiềm khu vực giới - Theo tính tốn, dự báo phát triển thị trường lên 25 tỉnh mở rộng tiêu thụ ngồi nước, doanh thu mặt hàng năm 2011 tăng 5% so với năm 2010 Cụ thể: Cơng ty có nhà phân phối chính, nhà phân phối Scancom-vn nhà phân phối cơng ty Mỗi nhà phân phối định mức tăng trưởng doanh thu thực giải pháp sau: + Sancom-vn tăng 2% doanh thu tất mặt hàng + Công ty Phú Tài tăng 1% doanh thu tất mặt hàng + Công ty TNHH Phước Tấn An Nhơn- BĐ tăng 1% doanh thu tất mặt hàng + Công ty XNK đầu tư Tỉnh Kom Tum tăng 1% doanh thu tất mặt hàng Chúng ta xem xét bảng doanh thu tiêu thụ mặt hàng trước sau thực giải pháp (lấy năm 2010 làm gốc): Bảng III.3: doanh thu tiêu thụ mặt hàng trước thực giải pháp: SVTH: Lê Văn Thông 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng STT Mặt hàng Bàn ghế trời Doanh thu 2009 2010 17,756,520,320 14,896,431,876 7,430,210,733 Tổng doanh thu 17,756,520,320 22,326,642,609 Các khoản giảm trừ 0 17,756,520,320 22,326,642,609 Ván ép Doanh thu Bảng III.4: doanh thu tiêu thụ mặt hàng sau thực giải pháp: Doanh thu STT Mặt hàng Bàn ghế trời Trước thực Sau thực 14,896,431,876 15,641,253,469.8 Ván ép 7,430,210,733 7,801,721,269.65 Tổng doanh thu 22,326,642,609 23,442,974,739.45 Các khoản giảm trừ 0 22,326,642,609 23,442,974,739.45 Doanh thu Trong đó: Bảng III.5: kết hoạt động kinh doanh sau thực giải pháp: Chỉ tiêu SVTH: Lê Văn Thông Sau thực So sánh Sau/Trước 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Giá trị Giá trị % Tổng Doanh thu 24,970,921,660.45 1,116,332,130.45 Tổng phí 23,492,254,196 293,000,000 1.26 1,478,667,464.45 823,332,130.45 125.64 chi Lợi nhuận trước thuế Như vậy, sau thực giải pháp 1, công ty tăng doanh thu 5%, chi phí tăng 1.26%, dẫn đến lợi nhuận trước thuế tăng 125.64% III.2.2 Giải pháp 2: Tận dụng nguồn phế liệu, tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để giảm chi phí, tăng doanh thu cho công ty: III.2.2.1 Lý thực giải pháp: Hiện nguồn nguyên liệu từ gỗ ngày bị thu hẹp, rừng bị chặt phá Mà nguyên liệu trực tiếp cơng ty loại ngun liệu hàng năm cơng ty phải bỏ chi phí lớn (gần 80%) để chi trả cho việc thu mua ngun liệu nước lẫn từ nước ngồi Vì sử dụng tiết kiệm, giảm tối đa chi phí nguyên vật liệu trực tiếp điều tránh khỏi III.2.2.2 Nội dung giải pháp: Hàng năm, công ty ước tính tiêu thụ khoản 6,400 m gỗ xẻ, gồm loại như: bạch đàn, keo, tràm Chi phí trung bình cho m3 gỗ xẻ 2,241,941 đ Như vậy, hàng năm công ty tiêu tốn khoản: 6,400 x 2,241,941 = 13,451,651,616đ Bảng III.6: chi phí công ty năm 2010: 2010 Chỉ tiêu Chi phí SVTH: Lê Văn Thơng Giá trị 13,451,651,61 % 75.97% 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng NVLTT Chi phí NCTT 3,716,662,818 20.99% Chi phí SX chung 538,842,173 3.04% Giá vốn hàng bán 17,707,156,60 100% (nguồn: phịng kế tốn cơng ty) Theo tình hình khảo sát cơng ty ngun liệu gỗ đưa vào giai đoạn cắt, cắt dài m, khúc lại khoảng 20 cm phế liệu Chính giải pháp tận dụng nốt 20 cm làm thành sản phẩm ván ép Theo tính tốn ván ép có diện tích m2, phế liệu thải sau cắt bỏ chổ hỏng cịn lại 20 cm Ta có: phế liệu có diện tích 0.04 m2 Vì để có ván ép m2 cần: 100 phế liệu Như vậy, sản xuất 100 ván ép bình thường áp dụng giải pháp thêm ván ép Tính theo giá thị trường ván ép có giá khoảng: 450,000 đồng Vậy, doanh thu tiêu thụ thực tế ván ép cịn có thêm doanh thu tiêu thụ sản phẩm ván ép sản xuất từ phế liệu thừa III.2.2.3 Hiệu giải pháp: Ta có Bảng III.7: doanh thu tiêu thụ thực giải pháp sau: Lấy doanh thu từ bàn ghế trời ván ép năm 2010 làm để tính: SVTH: Lê Văn Thông 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng Doanh thu STT Mặt hàng Bàn ghế trời Ván ép Ván ép từ phế liệu thừa Tổng doanh thu Trước thực 14,896,431,876 14,896,431,876 7,430,210,733 7,430,210,733 74,302,107.33 22,326,642,609 22,400,944,716.33 0 22,326,642,609 22,400,944,716.33 Các khoản giảm trừ Doanh thu Sau thực (Nguồn phòng kinh doanh) Như sau thực giải pháp tận dụng nguyên liệu thừa để sản xuất ván ép, doanh thu từ ván ép sau thực giải pháp so với năm 2010 74,302,107.33 đồng, làm cho tổng doanh thu doanh thu sau thực giải pháp tăng 74,302,107.33 đồng Ngồi giải pháp để phát triển lâu dài, chủ động khâu đầu vào cơng ty nên tự đầu tư trồng rừng Thơng qua việc công ty tự thâm canh đầu tư trồng rừng, cơng ty tự cung cấp ngun liệu cho cho doanh nghiệp khác, tránh tình trạng thiếu hụt nguyên liệu nước, giảm nhập nguyên liệu gỗ từ nước ngoài, hạ cán cân thương mại, đem lại lợi ích cho quốc gia SVTH: Lê Văn Thông 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÂN HẢI Đối với cấp trực tiếp Cơng ty TNHH Tân Hải Bộ Nông nghiệp sở tài nguyên môi trường cần phải quan tâm tới phát triển Cơng ty Thường xun giám sát có sách chiến lược phát triển ưu đãi tới Công ty Để bảo hộ phát triển sản xuất nước, đề nghị nhà nước cần có biện pháp kiên ngăn chặn hàng nhập lậu Trung Quốc tràn vào thị trường nội địa cạnh tranh bất bình đẳng giá (do nhập lậu) với sản phẩm nước Để tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động linh hoạt, nhanh nhạy chế thị trường nay, đề nghị quan quản lý nhà nước cần có phối hợp chặt chẽ để ban hành sách thuế hải quan thương mại hoàn chỉnh đồng sát với thực tế Nhà nước nên thành lập hiệp hội nhà sản xuất với nhiệm vụ theo dõi sản xuất phát kịp thời khó khăn, thuận lợi để giúp đỡ doanh nghiệp sản xuất để nhà nước điều chỉnh chế sách cho phù hợp Hiệp hội chủ động doanh nghiệp nghiên cứu khai thác thị trường có mở rộng thị trường Chính phủ cần có sách hỗ trợ ngành chế biến lâm sản việc tìm kiếm thị trường mới, có chế hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh với thị trường quốc tế để hạn chế rủi ro biến động thị trường tránh phụ thuộc vào thị trường trọng điểm Tóm lại, để ngành chế biến lâm sản Việt nam phát triển mạnh cần phải có hỗ trợ Nhà nước từ việc tạo sách đầu tư, vốn đến sách thị trường, hợp tác quốc tế, quản lý ngành Để kích thích ngành phát triển sản xuất theo định hướng Nhà nước SVTH: Lê Văn Thông 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Phạm Việt Hùng KẾT LUẬN Công ty TNHH Tân Hải doanh nghiệp thành lập cơng nghiệp hố đại hoá Đây thuận lợi, nhận thức vai trị ý nghĩa định cơng tác nâng cao hiệu kinh doanh việc tồn phát triển Công ty, thời gian vừa qua Cơng ty khơng ngừng tìm tịi, phát huy nỗ lực để nâng cao hiệu kinh doanh Thực tế cho thấy Công ty TNHH Tân Hải đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt Điều chứng tỏ Công ty TNHH Tân Hải doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao,hoạt động cách có hiệu chế thị trường Tuy nhiên để đứng vững phát triển tương lai địi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng tìm tịi biện pháp quan tâm cách thích đáng công tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Với đề tài: " Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải " nhằm mục đích trình bày vai trị ý nghĩa cơng tác nâng cao hiệu kinh doanh kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đồng thời phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Những tồn tại, thành tích đạt sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Đề tài đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tuy nhiên với thời gian kiến thức, thực tiễn có hạn viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong có đóng góp ý kiến thầy cơ, bạn đọc để báo cáo hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.s Phạm Việt Hùng anh, chị, cô, cán Công ty TNHH Tân Hải tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành báo cáo SVTH: Lê Văn Thông 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Chương II: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Tân Hải Báo... nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Với đề tài: " Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty TNHH Tân Hải " nhằm mục đích trình bày vai trị ý nghĩa cơng tác nâng cao hiệu kinh. .. Hùng MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÂN HẢI Đối với cấp trực tiếp Cơng ty TNHH Tân Hải Bộ Nơng nghiệp sở tài nguyên môi trường cần phải