Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 113 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
113
Dung lượng
2,02 MB
Nội dung
Học Viện CN Bưu Chính Viễn Thơng Chun đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế ngày phát triển, cạnh tranh điều tất yếu tránh khỏi kinh doanh Cạnh tranh vừa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế vừa thách thức lớn doanh nghiệp Để tồn phát triển môi trƣờng đầy thách thức nhƣ vậy, địi hỏi doanh nghiệp phải ln tìm giải pháp phù hợp Một giải pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Nền kinh tế hàng hoá tiền tệ buộc doanh nghiệp phải đối mặt với thị trƣờng Để tồn tại, phát triển kinh doanh có hiệu bên cạnh hoạt động đa dạng phong phú sản xuất kinh doanh, tất yếu doanh nghiệp phải có chế dự báo, kiểm tra giám đốc cách tồn diện hoạt động Hạch toán kế toán phận cấu thành quan trọng có vai trị điều hành, kiểm sốt hoạt động kinh tế Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp việc xác định yếu tố đầu vào hợp lý để tiết kiệm chi phí đồng thời đảm bảo mặt chất lƣợng đem lại hiệu kinh tế cao vấn đề quan trọng hàng đầu Chính hạch tốn kế tốn nói chung kế tốn vật liệu nói riêng quan trọng hết Đối với đơn vị kinh doanh xây lắp yếu tố đảm bảo q trình sản xuất diễn bình thƣờng vật liệu cơng cụ dụng cụ Cơ sở hình thành nên hình thái vật chất sản phẩm doanh nghiệp, chi phí vật liệu thƣờng chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất kinh doanh Vì lý mà doanh nghiệp có dây truyền cơng nghệ đại, lực lƣợng lao động hùng hậu vấn đề đƣợc doanh nghiệp sản xuất đặc biệt quan tâm việc quản lý chặt chẽ vật liệu từ khâu thu mua đến khâu đƣa vào sử dụng mà kế tốn lại cơng cụ giữ vai trị quan trọng Cơng ty cổ phần Sông Đà Thăng Long tham gia sản xuất nhiều lĩnh vực, lĩnh vực kinh doanh xây lắp Kể từ thành lập công Đinh Tuấn Nghĩa -1 - Lớp C13QT1 ty không ngừng phát triển đạt đƣợc nhiều thành tựu đáng kể đóng góp vào lớn mạnh Tổng Cơng Ty Sơng Đà Đứng trƣớc khó khăn ngày đầu thành lập cơng ty có nhiều biện pháp hồn thiện cơng tác quản lý, đẩy mạnh sản xuất tăng cƣờng tiếp cận thị trƣờng đặc biệt đề nhiều biện pháp hồn thiện cơng tác kế toán, kế toán nguyên vật liệu Qua trình tham gia thực tập cơng ty cổ phần Sông Đà Thăng Long nhận thức đƣợc tầm quan trọng tồn cần hồn thiện kế tốn nguyên vật liệu công ty em chọn đề tài “ Hồn thiện kế tốn ngun vật liệu công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long” làm đề tài khố luận Cơng ty Cơng ty Cổ phần Sơng Đà - Thăng Long công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng kinh doanh bất động sản đƣợc thành lập cách hai năm Cơng ty có nhiều giải pháp nhằm chun mơn hóa khâu quản lý kế tốn tài ln đơn đốc kiểm tra việc tạo nguồn vốn đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất đầu tƣ XDCB trải qua nhiều khâu từ thiết kế lập dự án đến thu công, nghiệm thu, thời gian lại kéo dài nên để đạt mục tiêu tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm địi hỏi cơng ty phải tăng cƣờng quản lý chặt chẽ đặc biệt trọng vào cơng tác hạch tốn CPSX tính giá thành sản phẩm CPSX đƣợc tập hợp cách xác kết hợp với việc tính đầy đủ giá thành sản phẩm làm lành mạnh hóa quan hệ tài doanh nghiệp, góp phần tích cực vào việc sử dụng hiệu nguồn vốn Nhận thức đƣợc tầm quan trọng vấn đề này, sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long em lựa chọn đề tài: “Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long “ để viết chuyên đề thực tập cuối khóa Mục tiêu chuyên đề vận dụng kiến thức lý luận hạch tốn CPSX tính giá thành đƣợc học nghiên cứu trƣờng vào thực tiễn từ phân tích mặt tồn tại, góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn doanh nghiệp Kết cấu chuyên đề em bao gồm ba phần: Phần I: Tổng quan công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long Phần II: Thực trạng công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long Phần III: Hồn thiện kế tốn CPSX tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long Dù cố gắng tìm hiểu, kết hợp thực tế kiến thức học nhà trƣờng nhƣng thời gian thực tập ngắn cịn hạn chế viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận đƣợc nhiều góp ý để em hồn thiện kiến thức phục vụ cho cơng việc thực tế sau Em xin chân thành cảm ơn hƣớng dẫn TS Trần Thị Nam Thanh anh chị phịng tài – kế tốn Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long hƣớng dẫn bảo giúp em hồn thành chuyên đề Hà Nội, Ngày 15 tháng năm 2009 Sinh viên Trịnh Thị Hƣờng PHẦN I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ – THĂNG LONG 1.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long: Tên gọi : Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long Tên Tiếng Anh: SONG DA – THANG LONG JONT STOCKS COMPANY Tên giao dịch : SÔNG ĐÀ – THĂNG LONG Tên viết tắt: SONG DA - THANG LONG JSC Biểu tƣợng : Sử dụng biểu tƣợng Tổng cơng ty Sơng Đà, dƣới có dịng chữ SONG DA – THANG LONG; ISO 9001: 2000 Trụ sở chính: khu thị Văn Khê, đƣờng Ngơ Quyền, phƣờng La Khê, TP Hà Đông,Hà Nội.( Khi thành lập cơng ty đăng ký trụ sở tầng tịa nhà Sơng Đà, ngõ 165 đƣờng Cầu Giấy Phƣờng Dịch Vọng quận Cầu Giấy thành phố Hà Nội, đến năm 2008 chuyển khu đô thị Văn Khê,đƣờng Ngô Quyền, phƣờng La Khê thành phố Hà Nội.) Điện thoại: 04.2470783 Fax: 0432552978 Email: sodavillage@vnn.vn Website: sodavillage.vn Vốn điều lệ: 100.000.000.000 VND (Một trăm tỷ đồng chẵn) Tiền thân công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long chi nhánh Công ty Cổ phần đầu tƣ phát triển Sông Đà đƣợc thành lập từ tháng 6/2005 hoạt động lĩnh vực đầu tƣ kinh doanh khai thác dịch vụ thuê nhà ở, khu thị cơng trình thủy điện vừa nhỏ, xây lắp cơng trình dân dụng công nghiệp Cho đến tháng 9/2006 Công ty Cổ phần đầu tƣ phát triển Sông Đà bán chi nhánh cho Công ty TNHH Nhà nƣớc thành viên Sông Đà trở thành chi nhánh công ty TNHH Nhà nƣớc thành viên Sông Đà Hà Nội Sau ngày 5/12/2006 Cơng ty Cổ phần Sơng Đà – Thăng Long thức thành lập theo giấy chứng nhận ĐKKD số 0103014906 ngày 5/12/2006 Sở Kế Hoạch Đầu Tƣ thành phố Hà Nội với số vốn điều lệ 25.000.000.000 đồng, Công ty tiến hành mua lại tồn chi nhánh cơng ty TNHH Nhà nƣớc thành viên Sông Đà Hà Nội Ngày 6/12/2006 Công ty tiến hành Đại Hội Đồng Cổ Đông thống thông qua việc điều chỉnh vốn điều lệ góp lần đầu thành lập công ty từ 25.000.000.000 đồng lên 40.000.000.000 đồng thực việc thu tiền góp cổ phần xong trƣớc ngày 20/12/2006 Ngày 20/12/2006, cơng ty hồn tất việc góp vốn thành lập công ty với tổng số cổ đông 171 Cổ Đơng, tổng giá trị vốn góp 40 tỷ đồng Công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long đƣợc thành lập hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần cấp lần đầu số 0103014906 Sở Kế hoạch Đầu tƣ thành phố Hà Nội ngày 05 tháng 12 năm 2006 Sau Cơng ty tiến hành thay đổi giấy phép ĐKKD nâng cao vốn điều lệ công ty lên 40 tỷ theo giấy phép ĐKKD thay đổi lần ngày 29/12/2006 Từ đến yêu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh nên Cơng ty cịn có 07 lần thay đổi đăng ký kinh doanh: lần ngày 31 tháng năm 2007; lần ngày30 tháng10 năm 2007; lần ngày tháng 11 năm 2007; lần ngày19 tháng12 năm 2007; lần ngày tháng 02 năm 2008; lần ngày29 tháng năm 2008; lần ngày10 tháng 10 năm 2008 1.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long: 1.1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty: Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo lĩnh vực ngành nghề ĐKKD Hiện hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đa dạng nhiều lĩnh vực Hoạt động cơng ty đầu tƣ vào lĩnh vực xây dựng nhƣ: dịch vụ nhà ở, khu thị, cơng trình thủy điện vừa nhỏ; cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, bƣu điện, cơng trình kỹ thuật sở hạ tầng đô thị khu công nghiệp, cơng trình cấp nƣớc, cơng trình đƣờng dây trạm biến áp; Công ty kinh doanh lĩnh vực sản xuất sản phẩm liên quan đến ngành xây dựng nhƣ: vật liệu xây dựng, trang thiết bị máy móc xây dựng (khơng tái chế phế thải, luyện kim đúc, xi mạ điện); thiết bị ngành xây dựng công nghiệp; Sản xuất, mua bán điện; Sản xuất bê tông thƣơng phẩm cấu kiện bê tông; Ngồi cơng ty cịn kinh doanh lĩnh vực khai thác tài nguyên nhƣ: Trồng rừng; Khai thác đá, cát, sỏi,đất sét cao lanh; Khai thác mỏ lộ thiên, khai thác chế biến khoáng sản ( trừ loại nhà nƣớc cấm ); khoan tạo lỗ, khoan cọc nhồi xử lý móng; Đặc biệt cơng ty tham gia đầu tƣ kinh doanh khách sạn, nhà hàng ( khơng bao gồm kinh doanh phịng hát Karaoke, quán Bar, vũ trƣờng);Trang trí nội ngoại thất; Tƣ vấn đầu tƣ xây dựng, chuyển giao công nghệ lĩnh vực công nghệ thông tin; Mua bán, lắp đặt thiết bị công nghệ thông tin, viễn thông, tự động hóa; Đại lý kinh doanh xăng dầu dầu mỡ phụ; Dịch vụ nhận ủy thác đầu tƣ;Dịch vụ quảng cáo;Lập dự án đầu tƣ cơng trình; Quản lý dự án cơng trình xây dựng dân dụng, giao thơng, hạ tầng kỹ thuật thị đến nhóm A; Kinh doanh bất động sản; tƣ vấn bất động sản, quản lý bất động sản, quảng cáo bất động sản, sàn giao dịch bất động sản; 1.1.2.2 Các dự án đầu tư: Tuy vào hoạt động năm nhƣng Công ty chủ đầu tƣ củ nhiều dự án trọng điểm thành phố Hà Đông – Hà Nôi nhiểu tỉnh nƣớc.Sau số dự án lớn mà công ty đầu tƣ: Dự án “ Khu đô thị Văn Khê” với diện tích 24ha xã Văn Khê, thành phố Hà Đông với quy mô gồm 900 hộ liền kề biệt thự 11 tòa nhà cao tầng từ 18 đến 25 tầng Dự án “ Tòa nhà hỗn hợp chung cƣ, văn phòng cao cấp ELLIPSE TOWER” số 110 đƣờng Trần Phú Phƣờng Mộ Lão, thành phố Hà Đơng với quy mơ diện tích 2.600m2, cao 33 tầng tầng hầm Dự án hộ cao cấp UCITY SILK khu Văn Khê mở rộng thành phố Hà Đơng với diện tích 8.9ha bao gồm 13 Block có chiều cao tang từ 25 – 50 tầng, điểm nhấn khu nhà khối nhà 50 tầng, tầng hầm tầng siêu thị liên thơng tồn khu đất Dự án “ Khu đô thị Phú Lãm” xã Phú Lãm thành phố Hà Đông với tổng diện tích 270.782 m2, gồm 13 khối nhà chung cƣ cao tầng từ 24 – 35 tầng với 1800 hộ, tạo chỗ cho 7200 ngƣời Dự án chung cƣ cao cấp Tân Kiểng, phƣờng Tân Kiểng, quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh với diện tích 12.600m2 Dự án khu nhà chung cƣ đƣờng Lê Văn Lƣơng, xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bề, thành phố Hồ Chí Minh có diện tích 31.000 m2 Cùng với công tác đầu tƣ dự án bất động sản, công ty thực gói thầu EPC xây dựng khu trung tâm thƣơng mại giải trí Phong Phú Plaza Thành phố Huế với tổng mức đầu tƣ 110 tỷ đồng thời gian từ 2007- 2009 1.1.2.3 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty: Là công ty sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng nên quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh giống nhƣ đơn vị xây dựng khác Sơ đồ 1.1 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Lập hồ sơ dự thầu Nghiên cứu hồ sơ dự thầu (1) Trúng thầu (2) (3) Nghiệm thu cơng trình tốn Lập dự án thi cơng ch Thi cơng (6) (5) Giải thích sơ đồ: - Bƣớc 1:Chuẩn bị tài liệu, nghiên cứu , tìm hiểu cơng trình dự thầu - Bƣớc 2: (4) + Kiểm tra lại khối lƣợng hồ sơ mời thầu + Lập dự tốn, tiến độ thi cơng, biện pháp thi cơng + Giới thiệu lực truyền thống doanh nghiệp ( đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật, loại máy móc thi cơng, cơng trình có tính chất tương tự thi cơng) - Bƣớc 3: Tiến hành thủ tục ký hợp đồng với chủ đầu tƣ - Bƣớc 4: + Khảo sát lại mặt xây dựng + Lập dự toán thi cơng, chi tiết hạng mục cơng trình - Bƣớc 5: + Giải phóng mặt + Xử lý móng + Xây dựng phần thơ + Hồn thiện + Lắp đặt thiết bị, máy móc, nội thất - Bƣớc 6: Tiến hành kiểm tra chất lƣợng cơng trình đảm bảo tiến hành nghiệm thu phần tốn cơng trình 1.1.2.4.Đặc điểm tổ chức máy quản lý, hoạt động kinh doanh công ty: Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long tổ chức máy quản lý kinh tế vừa tập trung vừa phân tán.Các phận có nhiệm vụ chức riêng biệt nhƣng có mối quan hệ chặt chẽ với chịu đạo trực tiệp Giám Đốc Vị trí vai trị phịng ban khác nhƣng có mục đích sống cịn cơng ty cạnh tranh phát triển doanh nghiệp Cơng ty bố trí sơ đồ quản lý nhƣ sau: Sơ đồ 1-2 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Học Viện CN Bưu Chính Viễn Thơng Chun đề thực tập tốt nghiệp ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN TGĐ ĐIỀU HÀNH PHÕNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CHI NHÁNH MIỀN TRUNG PHÕNG KINH TẾ KẾ HOẠCH ĐẦU TƢ CHI NHÁNH TPHCM Đinh Tuấn Nghĩa BAN QLDA HÀ TÂY PHÕNG KỸ THUẬT VẬT TƢ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ -8- PHÕNG KINH DOANH CÁC ĐỘI TRỰC THUỘC PHÕNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN SÀN GIAO DỊCH BĐS Lớp C13QT1 Nhìn vào sơ đồ máy công ty ta thấy máy quản lý công ty đƣợc cấu tạo gống nhƣ máy công ty cổ phần nói chung nhƣng chức nhiệm vụ phận lại có điểm khác biệt để phù hợp với yêu cầu quản lý công ty : - Đại hội đồng Cổ đông: quan quyền lực cao Công ty Đại hội đồng Cổ đông định tổ chức lại giải thể Công ty, định định hƣớng phát triển Công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban Kiểm soát - Hội đồng Quản trị quan quản trị cao Công ty, Hội đồng Quản trị Đại hội đồng Cổ đông bầu có đầy đủ quyền hạn để thay mặt Công ty định vấn đề liên quan đến mục tiêu lợi ích Cơng ty, ngoại trừ vấn đề thuộc quyền hạn Đại hội đồng Cổ đơng - Ban kiểm sốt Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, tổ chức thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty - Ban Giám đốc bao gồm Tổng giám đốc phó Tổng giám đốc, HĐQT định bổ nhiệm, miễn nhiệm Tổng Giám đốc ngƣời đại diện theo pháp luật Công ty ngƣời điều hành cao hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc nhƣ sau: Ông Nguyễn Trí Dũng – Tổng giám đốc Ông Cao Châu Tuệ - Phó tổng giám đốc Ơng Nguyễn n Sơn – Phó tổng giám đốc Ơng Nguyễn Trƣờng Giang – Phó tổng giám đốc Ơng Nguyễn Đình Thuận – Kế tốn trƣởng - Phịng Kỹ thuật – Vật tƣ: phòng nghiệp vụ, tham mƣu giúp việc Tổng giám đốc công ty lĩnh vực quản lý kỹ thuật cơng trình sản phẩm, giám định chất lƣợng sản phẩm vật tƣ, quản lý sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nghiên cứu công nghệ phục vụ sản xuất kinh doanh Cơng ty - Phịng kinh doanh: Tổng Giám đốc công ty lĩnh vực lập kế hoạch dài hạn kế hoạch tác nghiệp ngắn hạn, nghiên cứu, mở rộng thị trƣờng Đinh Tuấn Nghĩa -9C13QT1 Lớ p giá thành cơng trình hồn thành Với cách thƣởng nhƣ khuyến khích ngƣời lao động làm việc đồng thời làm tăn thu nhập cho cơng nhân * Đối với chi phí sử dụng máy thi công: Hiện máy thi công công ty chủ yếu loại máy có giá trị nhỏ Ơ tơ vận chuyển ngun vật liệu, lu tĩnh, số máy móc chuyên dụng khác cơng ty khơng có phải th ngồi, việc thuê máy làm cho chi phí sản xuất tăng lên Vì theo em với quy mơ tƣơng lai Công ty nên trang bị đầy đủ máy thi công, nên tổ chức đội máy thi công riêng, luân chuyển máy thi công tới cơng trình bố trí thời gian hợp lý để tránh tƣợng nhƣ giao máy thi cơng cho cơng trình, có giai đoạn cơng trình đƣợc giao khơng sử dụng đến loại máy phải trích khấu hao gây lãng phí * Đối với chi phí sản xuất chung: Do cơng ty có quy mơ lớn, lại nằm rải rác nhiều nơi khiến cho nhiều chi phí phát sinh Trong q trình sản xuất tiết kiệm chí phí nguyên vật liệu ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình nên việc tiết kiệm chi phí sản xuất chung hiệu hợp lý Cơng ty cần có quy định cụ thể đƣa hạn mức cụ thể loại chi phí hạn chế khoản CPSXC nhƣ chi phí giấy, bút, tiền điện thoại, điện nƣớc Cần có hệ thống quy định cụ thể việc phân bổ CCDC trình sản xuất Ở Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long chi phí cơng cụ dụng cụ tƣơng đối lớn cần có mức phân bổ hợp lý nhóm cơng cụ dụng cụ Những CCDC có giá trị sử dụng lâu quy định tỷ lệ phân bổ thấp CCDC có giá trị sử dụng ngắn với nguyên tắc kế toán “ doanh thu phải phù hợp với chi phí” Cụ thể : Những cơng cụ dụng cụ có giá trị lớn nhƣ máy trộn bê tơng, Động hàn, Máy bơm nƣớc … Có giá trị từ 4.500.000 đồng trở lên, loại giáo, cốp pha nên áp dụng tỷ lệ phân bổ 2%, loại cơng cụ dụng cụ cịn lại để mức 3% Theo em cách phân bổ chi phí sản xuất chung tại công ty theo chi phí nhân cơng trực tiếp chƣa hợp lý có thịi điểm cơng trình cần nhiều cơng nhân nhƣng có thời điểm lại phải sử dụng nhiều máy thi công hơn, nhƣ Đinh Tuấn Nghĩa - 80 - C13QT1 Lớ p phân bổ chi phí sản xuất chung nhƣ chƣa hợp lý Công ty phân bổ chi Đinh Tuấn Nghĩa - 81 - C13QT1 Lớ p phí sản xuất chung theo khối lƣợng sản phẩm hoàn thành: Hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung = Khối lƣợng sản phẩm hồn thành kỳ Tổng khối lƣợng sản phẩm hoàn thành kỳ Tổng khối lƣợng sản phẩm hoàn thành kỳ khối lƣợng cơng trình hồn thành kỳ mà đội xây lắp phụ trách * Hồn thiện cơng tác hạch tốn thiệt hại sản xuất: Ngành xây dựng ngành chịu ảnh hƣởng trực tiếp yếu tố tự nhiên Các cơng việc hầu hết diễn ngồi trời thời tiết xấu ảnh hƣởng lớn tới tiến độ thi cơng Ngồi cịn có thiệt hại chủ quan nhƣ sản phẩm không đạt yêu cầu phải dỡ làm lại Trên thực tế khoản thiệt hại chƣa đƣợc theo dõi phản ánh thiệt hại lại tính vào giá thành cơng trình Nhiều thiệt hại cơng nhân gây nhƣng lại không quy trách nhiệm cho ngƣời lao động mà ln tính vào giá thành tăng chi phí cho cơng trình Vì vậy, em mạnh dạn đề nghị thiệt hại sản xuất ngun nhân khách quan ảnh hƣởng tới chi phí hạch tốn vào giá thành Cịn thiệt hại đơn vị xây lắp gây ngƣời gây thiệt hại phải chịu trách nhiệm Việc hạch toán trƣờng hợp nhƣ sau: - Nếu thiệt hại đơn vị xây lắp gây ra: Nợ TK 111, 141: Giá trị phế liệu thu hồi Nợ TK 1388, 334: Giá trị cá nhân phải bồi thƣờng Nợ TK 811: Giá trị thiệt hại thiên tai gây Nợ TK 415: Thiệt hại trừ vào quỹ dự phòng tài Có TK 1381 : Giá trị thiệt hại - Nếu thiệt hại chủ đầu tƣ yêu cầu chịu bồi thƣờng: Nợ TK 111, 141: Giá trị phế liệu thu hồi Nợ TK 131: Giá trị chủ đầu tƣ đồng ý bồi thƣờng Có TK 1381 Giá trị cơng trình thiệt hại - Nếu thiệt hại phát sinh thời gian bảo hành sản phẩm chi phí thiệt hại đƣợc tập hợp riêng TK 621, 622, 627( chi tiết cho cơng trình bảo hành) +Khi trích trƣớc chi phí sửa chữa bảo hành cơng trình kế tốn hạch tốn: Nợ TK 627 – Chi phí sản xuất chung Có TK 352 – Dự phòng phải trả + Khi phát sinh chi phí sửa chữa bảo hành cơng trình kế tốn ghi: Nợ Tk 621 – Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Nợ TK 622 – Chi phí nhân cơng trực tiếp Nợ TK 623 – Chi phí sử dụng máy thi cơng Nợ TK 627 – Chi phí sản xuất chung Nợ TK 133 – Thuế GTGT đƣợc khấu trừ ( có) Có TK 111, 112, 152, 153, 214, 331, 334, 338……… + Cuối kỳ, tổng hợp chi phí thực tế phát sinh liên quan đến sửa chữa, bảo hành cơng trình xây lắp tính giá thành bảo hành, ghi: Nợ TK 1544 – Chi phí bảo hành xây lắp Có TK 621 – Chi phí NVL trực tiếp Có TK 622 – Chi phí NC trực tiếp Có TK 623 – Chi phí sử dụng máy thi cơng Có TK 627 – Chi phí sản xuất chung + Khi hồn thành việc bảo hành tồn chi phí bảo hành đƣợc tổng hợp vào TK 154 sau đƣợc kết chuyển nhƣ sau: Nợ TK 352 – Dự phịng phải trả Có TK 1544 – Chi phí bảo hành xây lắp + Hết hạn bảo hành cơng trình xây lắp cơng trình khơng phải bảo hành số bảo hành trích trƣớc lớn chi phí thực tế phát sinh phải hồn nhập số trích trƣớc bảo hành cịn lại, ghi: Nợ TK 352 – Dự phịng phải trả Có TK 711 – Thu nhập khác KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng cạnh tranh vô gay gắt nhƣ việc làm với lƣợng vốn định tạo đƣợc sản phẩm có chất lƣợng cao hiệu vấn đề quan trọng Để đánh giá đắn kết hoạt động sản xuất kinh doanh dựa vào việc tính giá thành sản phẩm xác Tính xác giá thành sản phẩm lại phụ thuộc vào kết việc tập hợp chi phí trình sản xuất Qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long với giúp đỡ tận tình anh chị Công ty, thầy cô giáo khoa thân em tiếp thu đƣợc kiến thức hữu ích cho thân củng cố kiến thức đƣợc học Thời gian thực tập quan trọng có ích sinh viên trƣờng giúp em đƣợc tiếp xúc tìm hiểu mơ hình sản xuất kinh doanh Cơng ty nói chung cơng tác kế tốn nói riêng, giúp cho em tự tin bƣớc chân vào q trình cơng tác sau Với đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ lực cao em tin Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long tiếp tục phát huy đƣợc thành công đạt đƣợc trở thành doanh nghiệp đứng đầu thƣơng trƣờng Qua em xin chân thành cảm ơn TS Trần Thị Nam Thanh cán phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Cổ phần Sơng Đà - Thăng Long tận tình giúp đỡ em hồn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hà Nội, ngày 15 tháng năm 2009 Sinh viên thực Trịnh Thị Hƣờng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU - PHẦN I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ – THĂNG LONG .- 1.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : - 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long: - - Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long: - - 1.1.2.1.Chức nhiệm vụ công ty - 1.1.2.2 Các dự án đầu tƣ: - 1.1.2.3.Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty: - 1.1.2.4.Đặc điểm tổ chức máy quản lý, hoạt động kinh doanh công ty: - 1.1.3.Tình hình tài Cơng ty qua số năm gần định hướng phát triển tương lai: - 11 - 1.1.3.1.Tình hình tài Cơng ty số năm gần đây: - 11 1.1.2 1.1.3.2 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phấn Sông Đà- Thăng Long năm tới - 13 1.2.Đặc điểm tổ chức kế tốn cơng ty Cổ phần Sơng Đà – Thăng Long: - 13 - 1.2.1.Đặc điểm tổ chức máy kế toán: - 13 - 1.2.2.Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn - 16 1.2.2.1.Chính sách kế tốn chung: - 16 1.2.2.2 Đặc điểm tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán- 19 1.2.2.3 Đặc điểm tổ chức tài khoản công ty - 20 - 1.2.2.4 Đặc điểm hệ thống sổ kế toán sổ kế toán - 21 - 1.2.2.5 Đặc điểm tổ chức báo cáo - 23 - PHẦN II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ - THĂNG LONG- 24 2.1 Đặc điểm yêu cầu quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long: - 24 2.2 Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất: - 26 - 2.2.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp: - 26 - 2.2.2 Kế toán chi phí nhân cơng trực tiếp - 36 2.2.3 Chi phí sử dụng máy thi cơng: - 45 2.2.4.Chi phí sản xuất chung: - 49 2.2.5.Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất cuối kỳ: - 68 2.3.Cơng tác tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : - 70 - 2.3.1 Đối tượng kỳ tính giá thành: - 70 2.3.2 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang: - 71 2.3.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : - 72 PHẦN III: NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ – THĂNG LONG - 74 3.1 Đánh giá chung tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : - 74 - 3.1.1.Ưu điểm: - 74 3.1.2 Những vấn đề tồn cơng tác hạch tốn CPSX tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : - 76 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn CPSX tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long : - 77 - 3.2.1 Yêu cầu phương hướng hoàn thiện: - 77 - 3.2.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp CPSX tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long: - 78 KẾT LUẬN - 83 MỤC LỤC - 84 - DANH MỤC VIẾT TẮT SXKD : sản xuất kinh doanh QLDA : quản lý dự án HĐQT : hội đồng quản trị BĐS CCDC : công cụ dụng cụ TSCĐ : tài sản cố định BHYT : bảo hiểm y tế BHXH : bảo hiểm xã hội KPCĐ : kinh phí cơng đồn : bất động sản 10 NVL : nguyên vật liệu 11 GTGT : giá trị gia tăng 12 TNDN : thu nhập doanh nghiệp 13 PT01 : phiếu thu 01 14 TT: Thanh toán 15 TK : tài khoản 16 KQHĐSXKD : kết hoạt động sản xuất kinh doanh 17 VTTB : Vật tư thiết bị 18 XK : xuất kho 19 KLXL : Khối lượng xây lắp 20 KLDDĐK: Khối lượng dở dang đầu kỳ DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ – 1: Quá trình hoạt động SXKD Sơ đồ – 2: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Bảng – 1: Bảng KQHĐSXKD công ty Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long 12 Sơ đồ – 3: Sơ đồ tổ chức máy kế toán công ty 15 Sơ đồ - 4: Trình tự ghi sổ theo hình thức nhật ký chung .22 Biểu – 1: Hóa đơn GTGT 28 Biểu – 2: Phiếu xuất kho 29 Biểu – 3: Sổ chi tiết TK 6211504 .31 Biểu – 4: Sổ Nhật ký chung .33 Biểu – 5: Sổ TK 621 .34 Biểu -6: Bảng chấm công 37 Biểu -7: Hợp đồng làm khoán 38 Biểu – 8: Bảng toán tiền lƣơng 39 Biểu – 9: Bảng kê chứng từ nhân công 40 Biểu – 10: Sổ chi tiết TK 62221504 42 Biểu – 11: Sổ Nhật ký chung .43 Biểu – 12: Sổ TK 622 44 Biểu -13: Hợp đồng thuê máy 46 Biểu – 14: Hóa đơn GTGT 46 Biểu – 15: Sổ Chi tiết T 62471504 .47 Biểu – 16: Bảng tính KH máy thi công 48 Biểu – 17: Sổ chi tiết TK 62341504 48 Biểu – 18: Sổ TK 623 49 Biểu – 19: Bảng toán lƣơng .51 Biểu – 20: Sổ chi tiết TK 627115 .51 Biểu -21: Sổ chi tiết TK 62711504 54 Biểu – 22: Sổ Nhật ký chung .55 Biểu – 23: Bảng phân bổ vật tƣ công cụ dụng cụ .57 Biểu – 24:Sổ chi tiết TK 62731504 59 Biểu – 25: Nhật ký chung 60 Biểu – 26: Bảng tính phân bổ KH Đội XL2 61 Biểu – 27: Sổ chi tiết TK 62741504 62 Biểu – 28: Sổ chi tiết TK 62771504 63 Biểu – 29: Nhật ký chung 63 Biểu – 30: Sổ chi tiết TK 62781504 64 Biểu – 32: Sổ TK 627 65 Biểu – 33: Sổ chi tiết TK 1541504 .68 Biểu – 34: Thẻ tính giá thành sản phẩm xây lắp 69 Biểu – 35: Bảng tổng hợp giá thành sản phẩm xây lắp ... thời gian thực tập Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long em lựa chọn đề tài: ? ?Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long “ để viết... hồn thành đƣợc mở sổ chi tiết để theo dõi tập hợp khoản chi phí 2.2 Phƣơng pháp kế tốn tập hợp chi phí sản xuất: Cơng ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long sử dụng phƣơng pháp tập hợp chi phí sản xuất. .. lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long: Do đặc điểm doanh nghiệp xây lắp sản xuất sản phẩm đơn sản phẩm có đặc điểm riêng thời gian sản phẩm khác để đáp