KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH ĐIỀN – NINH BÌNH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********** NGUYỄN HỒNG HẢI KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BÌNH ĐIỀN – NINH BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN TRUNG TUẤN Hà Nội, Năm 2021 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI  KSNB kết hợp thực tế kế hoạch có phương pháp pháp riêng giúp nhà quản lý doanh nghiệp bảo vệ tài sản, nâng cao hiểu quả, hiệu quản lý công tác kế tốn KSNB đóng vai trị thực quan trọng phát triển DN  Công ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình doanh nghiệp hoạt động sản suất, kinh doanh khắp miền bắc, việc thiết lập trì KSNB hữu hiệu để kiểm sốt hoạt động phịng ban Bình Điền có vai trị quan trọng Các hoạt động kinh doanh Bình Điền sản xuất kinh doanh phân bón, đạm, … Cùng với hệ thống đại lý rộng khắp trải dài tỉnh, thành phía bắc  Do vậy, vai trò hoạt động bán hàng thu tiền, mua hàng tốn, quy trình sản xuất, lương khoản trích theo lương ngày coi trọng, giữ vai trò then chốt hoạt động kinh doanh Nhằm nâng cao hiệu hoạt động KSNB Bình Điền, tác giả định chọn đề tài: “Kiểm sốt nội Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Xác định nội dung KSNB Công ty sản xuất Đánh giá thực tế kiểm sốt nội Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình Đề xuất phương hướng, giải pháp hồn thiện kiểm sốt Nội Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Kiểm soát Nội Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình Phạm vi nghiên cứu: - Khơng gian: Tại Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình - Thời gian: Cho giai đoạn năm 2019 – năm 2020 - Nội dung: Nghiên cứu gồm 05 (năm) yếu tố cấu thành KSNB bao gồm: Mơi trường kiểm sốt; Đánh giá rủi ro; Hoạt động kiểm sốt; Thơng tin truyền thông; Giám sát KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu Chương 2: Lý luận chung KSNB doanh nghiệp sản xuất Chương 3: Thực trạng kiểm soát nội Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu, giải pháp kết luận KSNB Công ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Khái quát chung Kiểm soát nội Các yếu tố cấu thành KSNB Lợi ích hạn chế KSNB  Lịch sử hình thành phát  Mơi trường kiểm sốt triển Kiểm soát nội  Đánh giá rủi ro  Hoạt động kiểm sốt  Thơng tin truyền thông  Giám sát  Các quan điểm KSNB  Vai trò KSNB THỰC TRẠNG KSNB TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BÌNH ĐIỀN - NINH BÌNH Giới thiệu chung Cơng ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Bình Điền Ninh Bình Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cổ phần Bình Điền Ninh Bình Lĩnh vực hoạt động Cơng ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình Thực trạng KSNB Cơng ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình Mơi trường kiểm sốt Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Đánh giá rủi ro Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Hoạt động kiểm sốt Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Thơng tin truyền thơng Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Giám sát Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, CÁC GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN Đánh giá Đánh giá KSNBvềvề KSNB điểmmạnh mạnh điểm củaCơng Cơngtyty phần CổCổphần Bình Điền Bình Điền NinhBình Bình Ninh  Cơng ty thiết lập mơi trường kiểm sốt tốt, thể Cơng ty xây dựng văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp có trách nhiệm  Cơng ty xây dựng loạt quy định, quy chế, quy chuẩn phù hợp với mơ hình Cơng ty Cổ phần Hoạt động kiểm sốt thực tồn Cơng ty tồn phịng ban quản lý  Hệ thống thơng tin tồn Cơng ty phịng hành quản lý Việc thực mạng nội giúp tồn cán cơng nhân viên nắm bắt tình hình hoạt động Cơng ty thực công việc chuyên môn phối hợp với phận khác đạt kết cao  Hoạt động giám sát thực theo cấp lãnh đạo theo phân công phân nhiệm giao nhiệm vụ Ban Giám đốc Từng cá nhân có giám sát lãnh đạo phòng phòng ban chuyên mơn khác Các phịng ban chun mơn lại lãnh đạo phụ trách trực tiếp giám sát… Việc giám sát thực thường xuyên đảm bảo công việc thực cách hiệu đạt mục tiêu đề THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, CÁC GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN Đánhgiá giá Đánh KSNB KSNB điểmyếu yếu điểm củaCông Côngtyty phần CổCổphần BìnhĐiền Điền- Bình NinhBình Bình Ninh  Hiện Cơng ty Cơng ty hoạt động theo mơ hình Cơng ty có vốn nhà nước số quy trình kiểm sốt thiết lập cách chặt chẽ  Do trình độ lực cán phụ trách công tác đánh giá rủi ro, nên số trường hợp rủi ro dừng bước nhận diện đánh giá chưa nêu giải pháp khắc phục biện pháp giảm thiểu tối đa thiệt hại rủi ro gây  Cơng tác Kiểm sốt cơng ty mẹ cơng ty cịn hời hợt, chưa thực quan tâm mà dừng lại báo cáo Giám đốc gửi đến Công ty mẹ  Việc phận hành đảm đương cơng tác truyền thông chưa thực hiệu  Với khối lượng công việc nhiều, việc giám sát bị tải Mặt khác, phận kiểm soát thuộc Phịng tài chính, kế tốn, việc giám sát có khả thiếu tính độc lập, khách quan số trường hợp Phương hướng chung hoàn thiện KSNB Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình • Nâng cao hiệu KSNB phù hợp với định hướng phát triển nguồn lực cơng ty • Phát huy tiếp tục phát huy điểm mạnh hệ thống hoạt động KSNB công ty, xây dựng kế hoạch khắc phục điểm yếu cơng tác KSNB • Chuẩn bị, dự trù kinh phí, nguồn lực để trọng đến cơng tác KSNB • Sắp xếp, tuyển dụng nhận có lực chun mơn, am hiểu kinh nghiệm để làm công tác chuyên môn KSNB để hành hiệu • Tiếp tục xây dựng, bổ sung, hoàn thiện hệ thống văn KSNB cơng ty Giải pháp hồn thiện KSNB Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình Giám sát Mơi trường kiểm sốt Đánh giá rủi ro Hoạt động kiểm sốt Thơng tin truyền thơng Điều kiện thực giải pháp Đối với Công ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình Đối với Cơng ty mẹ công ty thành viên khác Đối với Cơ quan nhà nước địa phương KẾT LUẬN Thị trường sản xuất kinh doanh phân bón ngày phát triển, đầy rủi ro thách thức nhiều tiềm phát triển, ngày có nhiều tập đồn, doanh nghiệp gia nhập ngành, điều tạo áp lực cạnh tranh lớn Công ty hệ thống Cơng ty Do đó, để đứng vững môi trường cạnh tranh khắc nghiệt nay, doanh nghiệp phải tự lực vươn lên trình hoạt động kinh doanh mà địi hỏi doanh nghiệp cịn phải hồn thiện tăng cường kiểm tra, kiểm soát, nâng cao lực quản lý để hạn chế sai sót gian lận xảy đề phương hướng, mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong điều kiện này, Bình Điền muốn tồn phát triển bền vững đòi hỏi phải xây dựng cho chiến lược phát triển hợp lý, mở rộng thị phần, gia tăng số lượng khách hàng, đại lý đảm bảo kiểm sốt hệ thống, chi phí, kiểm soát lợi nhuận Nhận thức rõ tầm quan trọng đó, luận văn sâu nghiên cứu, kết hợp lý luận thực trạng để từ đưa giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác KSNB Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY CÔ GIÁO! ... Cổ phần Bình Điền Ninh Bình Lĩnh vực hoạt động Cơng ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình Thực trạng KSNB Cơng ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình Mơi trường kiểm sốt Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình. .. rủi ro Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Hoạt động kiểm sốt Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Thơng tin truyền thơng Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình Giám sát Cơng ty CP Bình Điền – Ninh Bình THẢO... trạng kiểm soát nội Cơng ty Cổ phần Bình Điền – Ninh Bình Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu, giải pháp kết luận KSNB Công ty Cổ phần Bình Điền - Ninh Bình LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI