hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty

... chế của hệ thống kiểm soát nội bộ 25 1.4.1 Hệ thống kiểm soát nội bộ được tiến hành bởi con người 25 1.4.2 Quan hệ giữa lợi ích và chi phí 26 1.4.3 Hệ thống kiểm soát nội bộ không ... sẽ được đề cập đến trong mục hạn chế của kiểm soát nội bộ của luận văn này. 1.1.1 Các thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ. Hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ khác nhau giữa các doanh nghiệp do ... thông qua các cuộc kiểm toán định kỳ do các kiểm toán viên nội bộ hoặc do kiểm toán việc độc lập thực hiện. 1.2 Mục tiêu của kiểm soát nội bộ Một hệ thống kiểm soát nội bộ được xem là hữu...

... cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ 24 i.Khái quát về hệ thống kiểm soát nội bộ và tầm quan trọng của kiểm soát nộibộ trong một công ty 29 1. Bản chất hệ thống kiểm soát nội bộ (HTKSNB) 29 2. ... 7 3. Hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty INTRACO: Cũng nh bất kỳ một doanh nghiệp nào, công ty INTRACO cũng có hệ thống kiểm soát nội bộ riêng trong công ty. Hệ thống KSNB của công ty INTRACO ... Khái quát về hệ thống kiểm soát nội bộ và tầm quan trọng của kiểm soát nộibộ trong một công ty 2 1.1. Bản chất hệ thống kiểm soát nội bộ (HTKSNB) 2 1.2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống KSNB :...

... có thể làm cho hệ thống không theo kịp. - Công nghệ mới: Khi áp dụng công nghệ mới vào quy trình sản xuất hoặc hệ thống thông tin thì chắc chắn một số thủ tục kiểm soát nội bộ phải được thay ... doanh nghiệp. 1.2.5. Giám sát Giám sát là bộ phận cuối cùng của kiểm soát nội bộ, là một quá trình đánh giá chất lượng của hệ thống kiểm soát nội bộ trong suốt thời kỳ hoạt động để có các ... hoạt động kiểm soát nhằm kiểm tra tính xác thực, đầy đủ và việc phê chuẩn các nghiệp vụ. Có hai loại kiểm soát quá trình xử lý thông tin là kiểm soát chung và kiểm soát ứng dụng: Kiểm soát chung...

... và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại tổng công ty xi măng việt nam. I. Đánh giá về công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ tại tổng công ty xi măng. Mặc dù là một tổng công ty lớn với số ... cự nh trên trong công tác kiểm soát nội bộ song trong công tác kiểm soát nội bộ tại tổng công ty vẫn còn có những hạn chế: - Tổng công ty cha xây dựng quy chế kiểm soát nội bộ, đây là một thiếu ... đồng nghĩa với hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh. Môi trờng kiểm soát mạnh tự nó cha đủ đảm bảo tính hiệu quả của toàn bộ hệ thống kiểm soát nội bộ. Các nhân tố thuộc môi trờng kiểm soát chung chủ...

... thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại tổng công ty xi măng Việt Nam. Nội dung đề tàI gồm 3 phần: Phần I: Cơ sở lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ. Phần II: Thực trạng về kiểm soát nội bộ tại ... cự nh trên trong công tác kiểm soát nội bộ song trong công tác kiểm soát nội bộ tại tổng công ty vẫn còn có những hạn chế: - Tổng công ty cha xây dựng quy chế kiểm soát nội bộ, đây là một thiếu ... kiểm tra. Đó là một số khía cạnh đề cập trên tính độc lậpcủa kiểm toán nội bộ và ảnh hởng của nó tới hệ thống kiểm toán nội bộ trong việc xây dựng hệ thống kiểm toan nội bộ tại tổng công ty, ...

... mực kiểm toán VSA 400 “Đánh giá rủi ro và kiểm soát nội bộ , Bộ Tài chính đã đưa ra định nghĩa về Hệ thống kiểm soát nội bộ như sau: Kiểm soát nội bộ là các quy định và các thủ tục kiểm soát ... chuẩn mực kiểm toán Hoa Kỳ - lần đầu tiên đưa ra khái niệm về kiểm soát nội bộ và chính thức công nhận vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp. Khái niệm kiểm soát nội bộ lúc ... nâng cao tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ. Bố cục của luận văn Lời mở đầu Chương 1: Tổng quan về kiểm soát nội bộ Chương 2: Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ ở các doanh nghiệp vừa...

... phí công đoàn NNL : Nguồn nhân lực NPT : Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia PTC1 : Công ty Truyền tải Điện 1 PTC2 : Công ty Truyền tải Điện 2 PTC3 : Công ty Truyền tải Điện 3 PTC4 : Công ... vào các công ty cổ phần trong ngành điện như: Công ty Cổ phần Phát triển Điện Việt Nam, Công ty Cổ phần Tài chính Điện lực, Công ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Sài Gòn VINA, Công ty Cổ phần ... tại Công ty a. Phân tích công việc tại PTC4 Phân tích công việc, xây dựng các Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc được coi là vấn đề then chốt của hoạt động quản trị NNL. Tại...

... 1  CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ  1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của kiểm soát nội bộ 1.1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của các lý thuyết kiểm soát nội bộ Trong một tổ chức, luôn có sự mâu thuẫn lợi ích: giữa lợi ích cá nhân với lợi  ích tập thể, lợi ích của người lao động với lợi ích chủ doanh nghiệp… Để dàn xếp  các mâu thuẫn này cần phải đặt ra quy định để kiểm soát ràng buộc…sao cho cá  nhân  ... doanh  nghiệp… Để thực hiện chức năng kiểm soát,  nhà quản lý sử dụng công cụ chủ yếu là  kiểm soát nội bộ (KSNB) của đơn vị. Nhìn dưới góc độ chủ động phòng ngừa, ngăn  chặn sai phạm và yếu kém, một hệ thống KSNB hữu hiệu sẽ góp phần quan trọng  cho việc nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của tổ chức.  Khái niệm KSNB bắt đầu được sử dụng vào đầu thế kỷ 20 trong các tài liệu  về kiểm toán. Từ thập niên 1940, các tổ chức kế toán công và kiểm toán nội bộ Hoa  Kỳ đã xuất bản một loạt các báo cáo, hướng dẫn và tiêu chuẩn về tìm hiểu KSNB  trong các cuộc kiểm toán.  Đến thập niên 1970, KSNB được quan tâm đặc biệt trong các lĩnh vực thiết  kế hệ thống và kiểm toán, chủ yếu hướng vào cách thức cải tiến hệ thống KSNB và  vận dụng  ... công chứng Hoa Kỳ (AICPA) đã thành lập một Uỷ ban tư vấn đặc biệt về kiểm toán nội bộ nhằm đưa ra các hướng dẫn về việc thiết lập và đánh giá hệ thống KSNB.  Giai đoạn từ năm 1980 đến 1985, Hiệp hội kế toán viên công chứng Hoa Kỳ  đã tiến hành sàng lọc, ban hành và sửa đổi các chuẩn mực về sự đánh giá của kiểm toán độc lập về KSNB và báo cáo về KSNB. Hiệp hội kế toán nội bộ (IIA) cũng ban  hành chuẩn mực và hướng dẫn kiểm toán viên nội bộ về bản chất của kiểm toán và  vai trò của các bên liên quan trong việc thiết lập, duy trì và đánh giá HTKSNB. Trang 13  CHƯƠNG  2:  THỰC  TRẠNG  HỆ  THỐNG  KIỂM  SOÁT  NỘI ...

... TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ SỰ HÌNH THÀNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan về kiểm soát nội bộ 1.1.1 Sự hình thành và phát triển lý thuyết kiểm soát nội bộ 1.1.1.1 ... trường kiểm soát Môi trường kiểm soát phản ánh sắc thái chung của một đơn vị, chi phối ý thức kiểm soát của mọi thành viên trong đơn vị và là nền tảng của các bộ phận khác của kiểm soát nội bộ. ... Chương 2: Thực trạng về kiểm soát nội bộ và những vấn đề về quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp trên thế giới và Việt nam. - Chương 3: Định hướng xây dựng kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp...

... tố của kiểm soát nội bộ Theo COSO 1992, hệ thống kiểm soát nội bộ trong một đơn vị được cấu thành bởi năm bộ phận. Đó là: môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, các hoạt động kiểm soát, thông ... TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ SỰ HÌNH THÀNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP 1 1.1 Tổng quan về kiểm soát nội bộ 1 1.1.1 Sự hình thành và phát triển lý thuyết kiểm soát nội bộ 1 1.1.1.1 ... 1.1.1.2 Định nghóa kiểm soát nội bộ 3 1.1.2 Các yếu tố của kiểm soát nội bộ 4 1.1.2.1 Môi trường kiểm soát 5 1.1.2.2 Đánh giá rủi ro 6 1.1.2.3 Các hoạt động kiểm soát 7 1.1.2.4 Thông...

... LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ I. HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ VAI TRÒ CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG KIỂM TRA KIỂM SOÁT. 1.1. Khái niệm về kiểm soát nội bộ. 1.1.1. Khái niệm Kiểm tra, kiểm soát ... chức: Bộ máy kiểm toán nội bộ gồm: trưởng phòng kiểm toán nội bộ, phó trưỏng phòng kiểm toán nội bộ( nếu có), nhóm trưởng kiểm toán nội bộ và kiểm toán viên nội bộ. Số lượng kiểm toán viên nội bộ ... trí của kiểm toán nội bộ trong kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Hệ thống kiểm soát nội bộ trong một doanh nghiệp thường được xem gồm 4 yếu tố cấu thành nên đó là: Môi trường kiểm soát, hệ thống kế...

... thống kiểm soát nội bộ I. Hệ thống kiểm soát nội bộ và vai trò của kiểm toán nội bộ trong kiểm tra kiểm soát. 1.1. Khái niệm về kiểm soát nội bộ. 1.1.1. Khái niệm Kiểm tra, kiểm soát luôn là ... kiểm tra kiểm soát 3 1.1. Khái niệm về kiểm soát nội bộ 3 1.1.1. Khái niệm 3 1.1.2. Vai trò của hệ thống kiểm soát nội bộ 4 1.2.Các nội dung của hệ thống kiểm soát nội bộ 4 1.3. Vị trí của kiểm ... Vị trí của kiểm toán nội bộ trong kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Hệ thống kiểm soát nội bộ trong một doanh nghiệp thờng đợc xem gồm 4 yếu tố cấu thành nên đó là: Môi trờng kiểm soát, hệ thống kế...