Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của công ty lắp máy điện nước và xây dựng tổng công ty xây dựng hà nội

Lời mở đầu Trong kinh tế thị trờng, cạnh tranh tất yếu, góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh tế Lĩnh vực xây dựng không nằm tác động này, cạnh tranh tồn dới hình thức đấu thầu, đặc thù doanh nghiệp xây dựng Cũng nh quan hệ cạnh tranh khác thị trờng, cạnh tranh lĩnh vực xây dựng có mặt tích cực tiêu cực định Nhờ thực đấu thầu chủ đầu t cã thĨ thùc hiƯn mét c¸ch tèi u nhiƯm vơ xây dựng Về phía đơn vị xây dựng, thông qua đấu thầu nhận đợc hội nhận thầu khảo sát, thiết kế, mua sắm máy móc thiết bị xây lắp công trình Vì thắng thầu thắng thầu có ý nghĩa sống doanh nghiệp xây dựng đặc biệt năm gần Khả thắng thầu doanh nghiệp xây dựng chịu ảnh hởng nhiều nhân tố nhân tố có tính định hồ sơ dự thầu Qua thời gian thực tập Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội, em nhận thấy hồ sơ dự thầu yếu tố quan trọng ảnh hởng đến khả thắng thầu Công ty Với mong muốn góp phần giải vấn đề đặt Công ty em mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu Giải pháp nâng cao chất lợng lập hồ sơ dự thầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cđa C«ng ty Lắp máy điện nớc xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Do điều kiện thời gian trình độ có hạn em xin sâu vào nghiên cứu đề tài phạm vi từ nhận đợc hồ sơ mời thầu chủ đầu t đến tham dự đấu thầu Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm phần sau : Phần I : Những vấn đề lý luận chung lập hồ sơ dự thầu doanh nghiệp xây dựng Phần II : Phân tích thực trạng công tác lập hồ sơ dự thầu công ty lắp máy điện nớc xây dựng Phần III : Một số giải pháp nâng cao chất lợng lập hồ sơ dự thầu công ty lắp máy điện nớc xây dựng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần I vấn đề lý luận lập hồ sơ dự thầu doanh nghiệp xây dựng I - vấn đề lý luận chung dự thầu doanh nghiệp xây dựng : 1- Thực chất dự thầu : 1.1- Thực chất đấu thầu xây dựng : Để thực đợc dự án đầu t xây dựng theo chế mớ,i ngời ta áp dụng phơng thức chủ yếu : Tự làm, định đấu thầu Phơng thức đấu thầu đợc áp dụng rộng rÃi với hầu hết dự án đầu từ xây dựng Nếu đứng góc độ khác có cách nhìn khác đấu thầu xây dựng Theo qui chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 01/9/1999 Chính Phủ, thuật ngữ đấu thầu đợc hiểu qúa trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu (Hay thực chất phơng thức mà chủ đầu t sử dụng để tổ chức cạnh tranh đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn đơn vị có khả thực tốt yêu cầu nhiệm vụ đầu t ) Tham gia đấu thầu cã nhiỊu chđ thĨ kinh tÕ kh¸c nhau, song cã chủ thể sau tham gia : - Chủ đầu t : Bên có nhu cầu xây dựng cần đợc đáp ứng thực đấu thầu họ đợc gọi bên mời thầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Các đơn vị sản xuất kinh doanh : Hởng ứng yêu cầu chủ đầu t họ đợc gọi nhà thầu ứng thầu Chủ đầu t so sánh nhà thầu để chọn nhà thầu thích hợp dựa sở đánh giá lực giải pháp nhà thầu đa Mục tiêu đấu thầu nhằm thực tính cạnh tranh công minh bạch trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu kinh tế dự án * Các nguyên tắc đấu thầu : - Công : Mọi nhà thầu đợc mời thầu có quyền bình đẳng nh nội dung thông tin đợc cung cấp từ chủ đầu t, trình bày cách khách quan ý kiến qúa trình chuẩn bị hồ sơ mở thầu Tính công điều kiện đảm bảo cạnh tranh lành mạnh bình đẳng - Bí mật : Nguyên tắc đòi hỏi chủ đầu t phải giữ bí mật giá dự kiến công trình đấu thầu tránh việc nhà thầu bỏ giá dự thầu không minh bạch, không xây dựng chủ đầu t, sở kinh nghiệm sở hồ sơ thiết kế, yêu cầu bên mời thầu, qui định chung đơn giá định mức dẫn đến tình trạng đấu thầu rởm Nguyên tắc nhằm tránh thiệt hại cho chủ đầu t trờng hợp giá dự thầu thấp giá dự kiến hay gây thiệt hại cho bên dự thầu bị lộ thông tin cho bên khác LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - C«ng khai : Nguyên tắc yêu cầu (trừ công trình thuộc bí mật quốc gia) công trình phải đảm bảo công khai thông tin cần thiết gọi thầu nh giai đoạn mở thầu Mục đích nhằm thực công thu hút đợc nhiều nhà thầu tham gia đấu thầu, nâng cao chất lợng đấu thầu - Có lực : Cả chủ đầu t nhà thầu phải có lực kinh tế, kỹ thuật để thực điều đà cam kết - Pháp lý : Các bên tham gia đấu thầu phải tuân thủ nghiêm chỉnh qui định nhà nớc nội dung trình tự đấu thầu nh cam kết đợc ghi hợp đồng Nếu không đảm bảo yêu cầu này, chủ đầu t hữu quan tơng quan quản lý đầu t có quyền kiến nghị huỷ bỏ dù thÇu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.2 - Thực chất dự thầu : Căn vào nghị định 88/CP Chính Phủ: Nhà thầu tổ chức kinh tế có đủ điều kiện t cách pháp nhân để tham gia đấu thầu (trong đấu thầu xây lắp nhà xây dựng) Dự thầu đấu thầu công việc có quan hệ chặt chẽ với Nếu đấu thầu mà dự thầu nhà thầu không tham gia không hình thành nên hoạt động dự thầu ngợc lại Đấu thầu trình bên mời thầu tổ chức Còn dự thầu trình chuẩn bị tài liệu nhà thầu theo yêu cầu hồ sơ mời thầu chủ đầu t để tham gia trình đấu thầu Nh vậy, dự thầu công việc mà nhà thầu phải tiến hành để tham gia vào cạnh tranh nhà thầu đấu thầu Trong đấu thầu xây lắp hoạt động dự thầu công ty thực số công việc chủ yếu sau : - Điều tra nghiên cứu thị trờng - Điều tra nghiên cứu thị trờng đầu t - Lập hồ sơ dự thầu 2- Hình thức phơng thức đấu thầu 2.1- Các hình thức đấu thầu chủ yếu: Theo qui định điều Nghị định 88/CP ngày 1/9/1999 Qui chế đấu thầu nh loại đấu thầu xây lắp đợc tỉ chøc díi h×nh thøc chđ u sau: - Đấu thầu rộng rÃi - Đấu thầu hạn chế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - ChØ định thầu 2.2- Phơng thức đấu thầu : - Đấu thầu túi hồ sơ - Đấu thầu hai túi hồ sơ - Đấu thầu giai đoạn 3- Trình tự dự thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng : Theo qui định qui chế đấu thầu ban hành theo Nghị định 88/CP Chính Phủ ngày 1/9/1999 để dự thầu nhà thầu phải có điều kiện sau : - Có giấy đăng ký kinh doanh giấy phép hành nghề - Đủ lực tài kỹ thuật đáp ứng yêu cầu gói thầu - Chỉ đợc tham gia đơn dự thầu gói thầu, dù đơn phơng liên danh dự thầu Trờng hợp tổng công ty đứng lên dự thầu đơn vị trực thuộc không đợc phép tham dự với t cách nhà thầu ®éc lËp cïng mét gãi thÇu - ViƯc tỉ chức đấu thầu chủ đầu t đảm nhiệm tuỳ điều kiện cụ thể loại hình đấu thầu nớc hay quốc tế mà trình đấu thầu đợc chủ đầu t tổ chức theo trình tự gồm bớc đà nêu điều 33 qui chế đấu thầu song song với trình đấu thầu chủ đầu t tổ chức nhà thầu (các đơn vị xây lắp) phải tiến hành công việc cần thiết tham gia đấu thầu Tuy có khác đôi chút việc tham gia đấu thầu nớc đấu thầu quốc tế Nhng cã LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thể khái quát phân chia công việc tổ chức dự thầu nh sơ đồ sau: Sơ đồ : Trình tự dự thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng Tìm kiếm thông tin công trình cần đấu thầu Tham gia dự sơ tuyển Chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu Nộp hồ sơ dự thầu Ký kết hợp đồng thi công *) Nghiên cứu thị trờng xây dựng thu thập thông tin thị trờng để tìm kiếm công trình tham gia đấu thầu đợc coi bớc qui trình đấu thầu doanh nghiệp xây dựng lẽ bớc để ngời bán (các doanh nghiệp xây dựng ) tiếp cận với ngời mua (chủ đầu t ) từ dẫn đến quan hệ giao dịch mua bán thông thờng qua phơng thức đấu thầu *) Chuẩn bị điều kiện nội dung cần thiết để tham gia sơ tuyển dự thầu xây dựng công trình chủ đầu t yêu cầu : Nếu công trình cần đấu thầu đợc bên mời thầu cần tổ chức tiến hành sơ tuyển nhà thầu phải nộp hồ sơ cho bên mời thầu tài liệu s¬ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tuyển Thông thờng nhà thầu phải trình bày tài liệu sơ tuyển nội dung sau : - Cơ cấu tổ chức sản xuất nhà thầu - Kinh nghiệm loại hình công tác - Nguồn nhân lực, trình độ quản lý, kỹ thuật qui mô doanh nghiệp - Tình trạng tài năm gần Mục tiêu bớc vợt qua giai đoạn sơ tuyển Tuy vấn đề khác giai đoạn mà nhà thầu phải ý nắm bắt đợc đối thủ vợt xa vòng sơ tuyển tiến hành kiểm tra thông tin họ làm để đa chiến lợc cạnh tranh thầu thích hợp bớc *) Chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu : Trong bớc trớc hết nhà thầu nhận đợc hồ sơ mời thầu bên mời thầu cung cấp gồm nội dung sau : - Th mời thầu - Chỉ dẫn nhà thầu - Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo tiên lợng dẫn kỹ thuật - Tiến độ thi công - Điều kiện chung điều kiện cụ thể hợp đồng - Bảo lÃnh dự thầu - Một thoả thuận hợp đồng bảo lÃnh thực hợp đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công việc nhà thầu tiến hành nghiên cứu hồ sơ mời thầu Đây bớc quan trọng bớc xuất phát điểm để nhà thầu lập hồ sơ dự thầu xác định xem khả đáp ứng đợc yêu cầu bên mời thầu hay không Đối với vấn đề cha rõ hồ sơ mời thầu nhà thầu tìm đợc lời giải thông qua hội nghị liên thầu bên mời thầu tổ chức trao đổi công khai văn với bên mời thầu Một điều đáng quan tâm việc thực công việc nhà thầu nên thực theo dẫn nhà thầu hồ sơ mời thầu Tiếp theo nhà thầu xin phép chủ đầu t thăm công trờng để khảo sát thấy cần thiết Chi phí cho việc thực tế thờng nhà thầu chịu Nhà thầu nên cử cán có trình độ lực kinh nghiệm mặt kỹ thuật nh kinh tế khảo sát trờng Điều giúp nhà thầu nắm đợc thực địa làm sở xây dựng giải pháp thi công hợp lý nh nắm bắt đợc tình hình thị trờng nơi đặt công trình, đặc biệt thị trờng yếu tố đầu vào cung cấp cho thi công công trình có sở thực tế cho việc lập sau nắm thông tin nhiều phơng diện, nhà thầu tiến hành công việc quan trọng trình dự thầu định khả thắng thầu lập hồ sơ dự thầu Khi tiến hành công việc này, nhà thầu sử dụng t vấn, đặc biệt t vấn liên quan đến việc lập biện pháp thi công giải pháp kỹ thuật *) Nộp hồ sơ dự thầu tham gia mở thầu : 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com t mà lại tận dụng đợc tối đa kỹ thuật có nh công suất máy móc : - Để bổ sung cho lực máy thi công lĩnh vực khác lĩnh vực điện nớc, Công ty sung theo hớng sau: + Mua sắm loại máy móc , xe máy thi công đà qua sử dụng (giá trị lại >=75%) từ đơn vị xây dựng khác nhng đảm bảo tính đồng bộ, phù hợp với công nghệ kỹ thuật có Công ty hoạt động có hiệu +Để nâng cao lực kinh tế kỹ thuật ( lực máy móc thiết bị , lực tài ) tăng khả cạnh tranh tham dự đấu thầu Công ty thực liên doanh liên kết với đơn vị xây dựng khác Bởi có nh Công ty tận dụng, hỗ trợ cho công nghệ kỹ thuật mà công ty yếu mà bỏ vốn đầu t Để thực phơng án Công ty phải quan hệ ngoại giao tốt có khả đàm phán - Thuê tài chính: Trên bảng cân đối kế toán Công ty tài sản thuê tài chứng tỏ Công ty cha quan tâm đến vấn đề Theo em Công ty nên xem xét áp dụng phơng thức để tăng tài sản cố định , nâng cao lực kỹ thuật Công ty Theo phơng thức thuê tài ,Công ty thuê tài sản cố định ( máy móc ,xe máy thi công ) hoạt động đợc quyền quản lý sử dụng tính khấu hao , nhng có quyền sở hữu , hết hạn hợp đồng Công ty đợc phép mua lại tài sản cố định với giá trị nhỏ giá trị tài sản cố định thời điểm mua Làm đợc nh 107 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com C«ng ty giảm đợc sức ép vốn cho việc mua sắm máy móc thiết bị Tuy nhiên mua sắm thiết bị công nghệ mới, việc lựa cho công nghệ phù hợp với yêu cầu thi công Công ty cần phải đánh giá đợc hiệu việc đầu t đổi công nghệ dựa vào tiêu nh giá trị ròng (NPV) , suất hoµn vèn néi bé (IRR), thêi gian thu håi vèn ( T) ,mức tiết kiệm nhân công ,khả rút ngắn tiến độ thi công Tóm lại định lựa chọn phơng án đầu t vào máy móc thiết bị xe máy thi công Công ty cần phải so sánh chi phí bỏ kết thu đợc phơng án để định đắn phù hợp với khả tài Công ty *Hiệu giải pháp Khi công ty trọng đầu t máy móc thiết bĩe máythi công lực kỹ thuật công ty đợc nâng cao Công ty có đủ khả máy thi công công trình với qui mô khác kể công trình có qui mô lớn, kỹ thuật phức tạp mà trớc Công ty gặp khó khăn, đặc biệt Công ty giành đợc u tuyệt đối tham gia dự thầu công trình điện nớc Mặt khác, công ty đầu t mua sắm thay loại máy móc thiết bị thi công cho phép Công ty lập đợc tiến độ thi công ngắn ,đa đợc giải pháp thi công hợp lý đáp ứng đợc yêu cầu chủ đầu t Đồng thời Công ty tiết kiệm đợc chi phí nhân công rút ngắn thời 108 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gian thi công trình Và nh vậy, Công ty đạt đợc điểm tối đa trình đánh giá hồ sơ dự thầu chủ đầu t 109 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Biện pháp 5: Nâng cao lực cán nhân viên tham gia lập hồ sơ dự thầu * Cơ sở lý luận vµ thùc tiƠn - Con ngêi lµ gèc dƠ cđa dự thành công Công ty thắng lợi hay thất bại tranh thầu Công ty Con ngời có ảnh hởng lớn thể thông qua việc lập hồ sơ dự thầu Việc bóc tách tiên lợng, tính giá xác sát thực tế, đa thuyết trình tổ chức thi công biện pháp thi công hợp lý lập nên hồ sơ dự thầu có chất lợng cao, điều phụ thuộc nhiều vào cán lập hồ sơ dự thầu Nh trình độ lực cán làm công tác dự thầu ảnh hởng trực tiếp đến chất lợng hồ sơ dự thầu Do để nâng cao chất lợng hồ sơ dự thầu Công ty phải tăng cờng đào tạo, bồi dỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán tham gia dự thầu - Mặt khác, kiến thức kinh tế, tài kế toán, pháp luật kỹ ngoại ngữ tin học nhiều cán làm công tác lập hồ sơ dự thầu nhiều hạn chế đặc biệt việc tham dự đấu thầu quốc tế Vì vậy, Công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán tham gia dự thầu * Phơng thức thực - Gửi số cán phòng kế hoạch tổng hợp học lớp bồi dỡng kinh tế tài chính, pháp luật trờng đại học sở chuyên nghiệp Công ty tạo điều kiện cho họ thời gian chi phí học tập - Tạo điều kiện cho cán tham gia dự thầu, tham gia cá trao đổi kinh nghiệm, lớp bồi dỡng kiến thøc vÒ 110 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đấu thầu quốc tế Tổng Công ty xây dựng Hà Nội tổ chức - Công ty mời chuyên gia để bồi dỡng kỹ vi tính ngoại ngữ cho cán nhân viên tham gia dự thầu - Đối với cán phòng kỹ thuật lập biện pháp tiến độ thi công Công ty nên lựa chọn ngời đẫ trải qua thực tế công trờng cử họ tham gia vào thi công số công trình để họ có nhìn khách quan thực tế Từ đa đợc giải pháp kỹ thuật có tính khả thi Cụ thể hoá kế hoạch đào tạo nh sau Nội dung Đối tợng đào tạo Số lợng Hình thức đào tạo Kinh tế tài Chi phí (dự toán) - Cán làm Gửi học công tác bóc tác 2x6 triệu tiền lơng - Cán chuẩn bị HSDT 1x6 triệu Luật - Cán chuẩn Gửi học bị HSDT 1x4 triệu - Phó phòng chuyên viên 2x4 triệu Quy Cán định chuyên viên đấu Tham gia lớp 7x1 bồi dỡng Tổng triệu Công ty xây 111 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thầu dựng Hà Nội tổ quốc tế chức Ngoại Cán bộ, chuyên ngữ viên kü tht 16 C«ng ty më líp 16x1 båi dìng triệu (Anh văn) tin học Tổng chi phí 53 triệu Bên cạnh sau mõi lần tham gia đấu thầu Công ty cần tổ chức buổi đúc rút kinh nghiệm Đối với công trình mà Công ty trợt thầu, Công ty cần phân tích tìm nguyên nhân, thiếu sót hồ sơ dự thầu đà lập Công ty để khắc phục lần sau Đối với công trình thắng thầu Công ty phải tìm hiểu sau lại thắng để khai thác mạnh công trình tơng tự Qua nâng cao lực kinh nghiệm cán lập hồ sơ dự thầu - Ngoài việc bồi dỡng nâng cao trình độ cán tham gia công tác lập hồ sơ dự thầu Công ty cần phải thờng xuyên mở lớp bồi dỡng nâng cao tay nghề bậc thợ công nhân Công ty để đảm bảo đợc chất lợng kỹ thuật công trình xây dựng *Hiệu giải pháp Việc đào tạo bồi dỡng đợc thực kịp thời liên tục nâng cao trình độ tay ngh, bậc thợ cho đội ngũ cán quản lý, công nhân toàn Công ty Đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng việc quản lý thi công xây lắp 112 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com theo yêu cầu chủ đằu t Đội cán công nhân có trình độ tay nghề cao tài sản quý giá Công ty Nâng cao trình độ cán tham gia vào công tác đấu thầu đợc nâng cao Do công tác chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu có chất lợng cao (khắc phục đợc hạn chế hồ sơ dự thầu làm sơ sài, thiếu chuẩn xác) Biện pháp 6; Lựa chọn phơng pháp tổ chức thi công hợp lý * Cơ sở lý luận thực tiễn Biện pháp thi công tiêu chuẩn đợc chủ đầu t đánh giá cao số công trình chiếm đến 70% tổng số điểm đánh giá hồ sơ dự thầu Biện pháp thi công hợp lý tận dụng đợc nguồn lực nhà thầu mà giúp Công ty thắng thầu Thực tế công tác lập biện pháp tổ chức thi công Công ty đà đảm bảo đợc yêu cầu kỹ thuật chủ đầu t song biện pháp đa tiến độ thi công dài Vì thế, trình xét thầu chủ đầu t tiến độ thi công lúc điểm mạnh Công ty * Phơng thức thực Lựa chọn phơng pháp tổ chức thi công phải đảm bảo tiến hành thi công mang lại chi phí thấp so với phơng pháp khác nh : Thời gian hoàn thành công trình nhanh nhất, chi phí bảo quản nguyên vật liệu thấp nhất, thời gian sử dụng nhân công giảm Vì tổ chức thi công phải đo lờng hết nguyên nhân làm cho việc thi công bị gián đoạn Có nhiều nguyên nhân làm cho 113 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com qu¸ trình thi công bị ngừng trệ, thờng tập trung vào số nguyên nhân chủ yếu sau: Do thời tiết, thiếu vật t, ảnh hởng cung cấp điện dạng lợng khác, khả đắp ứng nhu cầu chọn phải đảm bảo nguyên tắc sau: Trong thiết kế tổ chức thi công phải đảm bảo tăng cờng giới hoá đồng công tác thi công xây lắp Điều đảm bảo rút ngắn đợc thời gian thi công nâng cao chất lợng công trình Trong thiết kế tổ chức thi công Công ty nên tăng cờng công xởng hoá thi công công trình, tức phải chia loại công trình gần giống cấu tạo sản phẩm phơng pháp sản xuất vaò nhóm nh : nhóm cốt thép , nhóm mộc để tiện cho việc sản xuất chuyên môn hóa sản phẩm Sau xác định đợc trình tự bớc công việc phải làm hạng mục thời gian hoàn thành bớc công việc Công ty quản lý thời gian thi công cách sử dụng sơ đồ PERT (sơ đồ mạng), từ sơ đồ xác định đợc thời gian hoàn thành sớm muộn nhất, công việc cần phải quản lý chặt chẽ để không làm ảnh hởng tới thời gian thi công công trình Đối với loại máy mà công ty nh: máy đóng cọc , máy ép cọc cần dùng làm đòi hỏi cán tổ chức phải linh hoạt thuê Chẳng hạn công trình mà Công ty thi công có khối lợng công tác ép cọc móng máy lớn theo tiến độ thi công máy phải làm lớn năm xong 114 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bên cạnh đó, để rút ngắn tiến độ thi công, nâng cao suất Công ty chyển sản xuất kết cấu sắt thép vào phân xởng Bởi lẽ, sản xuất kết cấu phân xëng cho phÐp ¸p dơng m¸y mãc mét c¸ch tèi đa sản xuất, thay lao động thủ công, việc sản xuất không phụ thuộc vào điều kiện thời tiết khí hậu, không gian chật hẹp công trờng Các kết cấu sau đợc sản xuất phân xởng đa đến công trình tạo điều kiện thuận lợi cho việc thi công việc tiến hành bớc lắp ghép cấu kiện sắt thép vào phân xởng Những công việc Những công việc có việc đa vào sản xuất phân xởng Công ty bao gồm: loại kèo, cột thép, khung cửa sắt , cửa nhôm, cấu kiện bê tông.Tuy nhiên cần phải tính toán hiệu việc sản xuất công trình với phân xởng Đối với công trình gần phân xởng hợp lý Còn công trình xa, điều kiện cho phép thuê sở gia công địa phơng có khả tiến hành công việc Ngoài ra, thiết kế tổ chức thi công Công ty phải ý đến biến đổi thị trờng vật liệu xây dựng đặc biệt điều kiện mà khoa học kỹ thuật ngày phát triển Các công trình nhà cao tầng, công trình công nghiệp, loại công trình cầu có nhịp lớn, kết cấu chịu trọng tải lớn việc sử dụng bê tông tính cao ngày phổ biến Công ty sử dụng nguyên vật liệu nớc kết hợp với số nguyên vật liệu ngoại nhập nh: phụ gia siêu dẻo, silicafume để sản xuất bê 115 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com t«ng tÝnh caosử dụng phụ gia làm cho bê tông nhanh đông kết để rút ngắn thời gian thi công *Hiệu giả pháp Lựu chọn đợc phơng pháp tổ chức thi công hợp lý công trình có tác động tích cực Công ty trớc hết tới việc nâng cao chất lợng lập hồ sơ dự thầu Điều giúp Công ty tham gia dự thầu công trình có khả trúng thầu cao Ngoài ra, việc lựa chọn phơng pháp tổ chức thi công hợp lý tránh ứ động vốn, giảm chi phí tiền vay, giảm chi phí nhân công, giảm chi phí bảo quản vật t máy móc thiết bị 116 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kiến nghị Nhà nớc Trên em đà đề xuất số biện pháp khắc phục tồn công tác lập hồ sơ dự thầu Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng nhân tố chủ quan Công ty gây nên Song bên cạnh tác động nhân tố khách quan đến chất lợng hồ sơ dự thầu không Vì để tạo điều kiện chop việc lập hồ sơ dự thầu đạt chất lợng cao nói riêng cho công tác x©y dùng nãi chung Em xin cã mét sè kiÕn nghị với Nhà nớc nh sau: - Nhà nớc nên có biện pháp nghiêm khắc để xoá bỏ tợng cạnh tranh không lành mạnh hoạt động đấu thầu nh tợng đêm, móc ngoặc, mua bán thầu phổ biến phá vỡ nguyên tác bình đẳng công khai cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng làm ăn chân - Cải tiến chế cấp vốn toán vốn cho cá dự án đầu t nguồn vốn Nhà nớc bị phân tán nhng lại đợc phân chia theo kế hoạch tình trạng cung thấp nhiều cầu Điều dẫn đến quan đại diện làm chủ đầu t dự án có nguồn vốn Nhà nớc thờng viện vào khó khăn rót vốn phê duyệt từ cấp để thực không nghiêm túc theo hợp đồng Việc ứng vốn ban đầu toán vốn trình thi công nh sau hoàn thành bàn giao gây nên việc ứ đọng vốn lu động kéo dài công trình làm thiệt hại vật chất mà gây cản trở doanh nghiệp thi công công trình, tham gia đấu thầu công trình 117 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp xây dựng việc đầu t đổi công nghệ trang bị xe máy thi công để nâng cao lực thi công xây lắp, tăng khả dự thầu Cụ thể: + Khi cho doanh nghiệp xây dựng vay vốn cần định rõ vốn vay dùng vào mục đích đầu t, nâng cao lực sản xuất với vốn vay dùng vào mục đích khác để có sách lÃi vay u đÃi việc đầu t + Tạo điều kiện phát triển thị trờng mua bán xe máy thi công theo hình thức tín dụng thuê mua cho phép doanh nghiệp xây dựng với quy mô vốn nhỏ có hội đầu t máy móc thiết bị thi công.Nhà nớc nên có sách khuyến khích phát triển mở rộng khắp lÃnh thổ xây dựng cung ứng, vận tải sản xuất vật liệu xây dựng - Các nhà thầu thờng thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nên thông tin thu đợc không xác cha mang tính quy chuẩn Do vậy, Nhà nớc cần đạo để hình thành ngân hàng thông tin nhằm cung cấp đầy đủ xác thông tin máy móc thiết bị, giá nguyên vật liệu xây dựng thông tin liên quan đến lĩnh vực xây dựng nớc Đặc biệt cung cấp thông tin chủ đầu t nớc ngoài, nhà thầu quốc tế tạo điều kiện cho nhà thầu Việt Nam tham gia đấu thầu quốc tế - Việc đa 60 khu vực dơn giá xây dựng nh năm qua làm tăng tính cục mà làm cho giá xây dựng trở nên cứng nhắc thiếu linh hoạt lại 118 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com không phù hợp với quy luật thi trờng Đơn giá xây dựng công cụ để thực việc lập kế hoạch, việc hoạch định trơng trình kinh tế Chính lẽ ngành xây dựng có thu số lợng khu vực đơn giá kại từ phát huy đợc tính tích cực thị trờng Từ việc làm cho phép có điều chỉnh đơn giá xây dựng khu vực thi công cho phù hợp với điều kiện cung cấp vật liệu Bởi vùng có đơn giá xây dựng nh nhng vào khu vực riêng điều kiện lại khác Do vậy, đòi hỏi có điều chỉnh tất yếu 119 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KÕt ln Trong ®iỊu kiƯn kinh tế thị trờng ngày phát triển mạnh mẽ Các doanh nghiệp xây dựng đứng trớc yêu cầu đặt phải có thích ứng dần hoàn thiện hoạt động dự thầu Công ty Do việc nâng cao chất lợng lập hồ sơ dự thầu dự thầu tất yếu doanh nghiệp xây dựng để nâng cao hiệu hoạt ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Sau mét thêi gian thùc tập, nghiên cứu sâu vào tìm hiểu thực tế công tác lập hồ sơ dự thầu Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng, Em đà thu đợc nhiều kiến thức kinh nghiệm quí báu công tác lập hồ sơ dự thầu Trên hai phơng diện lý luận thực tiễn luận văn phần đà khái quát đợc vấn đề chung lập hồ sơ dự thầu, kết đạt đợc hạn chế công tác lập hồ sơ dự thầu Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng Đồng thời qua em mạnh dạn xin đợc đóng góp vài ý kiến nhằm nâng cao chất lợng hồ sơ dự thầu Công ty thơì gian tới Khi hoàn thành viết này, em mong muốn ý kiến đóng góp đợc xem xét ghi nhận Công ty Đây kết hoạt động thực tiễn năm học ghế nhà trờng 120 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 121 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... nghiệp Nhà nớc hoạch toán độc lập thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội- Bộ xây dựng. Tiền thân công ty xí nghiệp lắp máy điện nớc trực thuộc Công ty xây dựng số 1 -Tổng công ty xây dựng Hà Nội Xí... thầucủa công ty lắp máy điện nớc xây dựng I -Tổng quát công ty lắp máy đIện nớc xây dựng 1-Lịch sử hình thành phát triển công ty: 1.1- Lịch sử hình thành phát triển Công ty lắp máy điện nớc xây dựng. .. thực trạng công tác lập hồ sơ dự thầu công ty lắp máy điện nớc xây dựng Phần III : Một số giải pháp nâng cao chất lợng lập hồ sơ dự thầu công ty lắp máy điện nớc xây dùng LUAN VAN CHAT LUONG download