Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

89 569 2
Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một tất yếu, nó góp phần nâng cao hiệu quả của các hoạt động kinh tế. Lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng không nằm ngoài sự tác động này, cạnh tranh tồn tại dưới hình thức đấu thầu, đây là đặc thù của các doanh nghiệp xây dựng. Cũng như các quan hệ cạnh tranh khác trên thị trường, cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng có những mặt tích cực và tiêu cực nhất định. Nhờ thực hiện đấu thầu chủ đầu tư có thể thực hiện một cách tối ưu nhiệm vụ xây dựng. Về phía các đơn vị xây dựng, thông qua đấu thầu sẽ nhận được cơ hội nhận thầu khảo sát, thiết kế, mua sắm máy móc thiết bị và xây lắp công trình. Vì vậy thắng thầu thắng thầu có ý nghĩa sống còn đối với các doanh nghiệp xây dựng đặc biệt trong những năm gần đây. Khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố trong đó nhân tố có tính quyết định là hồ sơ dự thầu. Qua thời gian thực tập tại Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội, em nhận thấy hồ sơ dự thầu là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của Công ty. Với mong muốn góp phần giải quyết vấn đề đặt ra ở Công ty em mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu “ Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội”.

Lời mở đầu Trong nền kinh tế thị trờng, cạnh tranh là một tất yếu, nó góp phần nâng cao hiệu quả của các hoạt động kinh tế. Lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng không nằm ngoài sự tác động này, cạnh tranh tồn tại dới hình thức đấu thầu, đây là đặc thù của các doanh nghiệp xây dựng. Cũng nh các quan hệ cạnh tranh khác trên thị trờng, cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng có những mặt tích cực tiêu cực nhất định. Nhờ thực hiện đấu thầu chủ đầu t có thể thực hiện một cách tối u nhiệm vụ xây dựng. Về phía các đơn vị xây dựng, thông qua đấu thầu sẽ nhận đợc cơ hội nhận thầu khảo sát, thiết kế, mua sắm máy móc thiết bị xây lắp công trình. Vì vậy thắng thầu thắng thầu có ý nghĩa sống còn đối với các doanh nghiệp xây dựng đặc biệt trong những năm gần đây. Khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố trong đó nhân tố có tính quyết định là hồ dự thầu. Qua thời gian thực tập tại Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng - Tổng Công ty xây dựng Nội, em nhận thấy hồ dự thầu là yếu tố quan trọng ảnh hởng đến khả năng thắng thầu của Công ty. Với mong muốn góp phần giải quyết vấn đề đặt ra ở Công ty em mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu Giải pháp nâng cao chất lợng lập hồ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Nội. Do điều kiện thời gian trình độ có hạn em xin đi sâu vào nghiên cứu đề tài trong phạm vi từ khi nhận đợc hồ mời thầu của chủ đầu t đến khi tham dự đấu thầu. Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm 3 phần chính sau : Phần I : Những vấn đề lý luận chung về lập hồ dự thầu của doanh nghiệp xây dựng. 1 Phần II : Phân tích thực trạng công tác lập hồ dự thầu của công ty lắp máy điện nớc xây dựng. Phần III : Một số giải pháp nâng cao chất lợng lập hồ dự thầu của công ty lắp máy điện nớc xây dựng. 2 Phần I những vấn đề lý luận cơ bản về lập hồ dự thầu của doanh nghiệp xây dựng I - những vấn đề lý luận chung về dự thầu của doanh nghiệp xây dựng : 1- Thực chất dự thầu : 1.1- Thực chất của đấu thầu xây dựng : Để thực hiện đợc một dự án đầu t xây dựng cơ bản theo cơ chế mớ,i ng- ời ta có thể áp dụng một trong 3 phơng thức chủ yếu là : Tự làm, chỉ định đấu thầu. Phơng thức đấu thầu đợc áp dụng rộng rãi với hầu hết các dự án đầu từ xây dựng cơ bản. Nếu đứng ở góc độ khác nhau sẽ có cách nhìn khác nhau về đấu thầu trong xây dựng cơ bản. Theo qui chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 01/9/1999 của Chính Phủ, thuật ngữ đấu thầu đ- ợc hiểu là qúa trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu (Hay thực chất nó là phơng thức mà chủ đầu t sử dụng để tổ chức sự cạnh tranh giữa các đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn đơn vị có khả năng thực hiện tốt nhất các yêu cầu của nhiệm vụ đầu t ). Tham gia đấu thầu có nhiều chủ thể kinh tế khác nhau, song có những chủ thể cơ bản sau đây tham gia : - Chủ đầu t : Bên có nhu cầu xây dựng cần đợc đáp ứng khi thực hiện đấu thầu họ đợc gọi là bên mời thầu. - Các đơn vị sản xuất kinh doanh : Hởng ứng các yêu cầu của chủ đầu t họ đợc gọi là các nhà thầu hoặc ứng thầu. Chủ đầu t so sánh các nhà thầu để chọn nhà thầu thích hợp nhất dựa trên cơ sở đánh giá năng lực giải pháp của các nhà thầu đa ra. 3 Mục tiêu của đấu thầu là nhằm thực hiện tính cạnh tranh công bằng minh bạch trong quá trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án. * Các nguyên tắc đấu thầu : - Công bằng : Mọi nhà thầu đợc mời thầu đều có quyền bình đẳng nh nhau về nội dung thông tin đợc cung cấp từ chủ đầu t, trình bày một cách khách quan các ý kiến của mình trong qúa trình chuẩn bị hồ mở thầu. Tính công bằng này là điều kiện đảm bảo sự cạnh tranh lành mạnh bình đẳng. - Bí mật : Nguyên tắc này đòi hỏi chủ đầu t phải giữ bí mật giá dự kiến của mình đối với công trình đấu thầu tránh việc nhà thầu bỏ giá dự thầu không minh bạch, không xây dựng trên chủ đầu t, cơ sở kinh nghiệm trên cơ sở hồ thiết kế, các yêu cầu của bên mời thầu, các qui định chung về đơn giá định mức dẫn đến tình trạng đấu thầu rởm. Nguyên tắc này nhằm tránh thiệt hại cho chủ đầu t trong trờng hợp giá dự thầu thấp hơn giá dự kiến hay gây thiệt hại cho một bên dự thầu nào đó do bị lộ thông tin cho bên khác. - Công khai : Nguyên tắc này yêu cầu (trừ những công trình thuộc bí mật quốc gia) các công trình đều phải đảm bảo công khai các thông tin cần thiết khi gọi thầu cũng nh giai đoạn mở thầu. Mục đích là nhằm thực hiện công bằng thu hút đợc nhiều hơn các nhà thầu tham gia đấu thầu, nâng cao chất lợng của cuộc đấu thầu. - Có năng lực : Cả chủ đầu t nhà thầu phải có năng lực kinh tế, kỹ thuật để thực hiện những điều đã cam kết. - Pháp lý : Các bên tham gia đấu thầu phải tuân thủ nghiêm chỉnh các qui định của nhà nớc về nội dung trình tự đấu thầu cũng nh những cam kết đợc ghi trong hợp đồng. Nếu không đảm bảo yêu cầu này, chủ đầu t hữu quan t- ơng quan quản lý đầu t sẽ có quyền kiến nghị huỷ bỏ dự thầu. 4 1.2 - Thực chất dự thầu : Căn cứ vào nghị định 88/CP của Chính Phủ: Nhà thầu là tổ chức kinh tế có đủ điều kiện t cách pháp nhân để tham gia đấu thầu (trong đấu thầu xây lắp là nhà xây dựng). Dự thầu đấu thầu là những công việc có quan hệ chặt chẽ với nhau. Nếu đấu thầu mà không có dự thầu hay là các nhà thầu không tham gia thì không hình thành nên hoạt động dự thầu ngợc lại. Đấu thầu là quá trình do bên mời thầu tổ chức. Còn dự thầu là quá trình chuẩn bị các tài liệu của nhà thầu theo yêu cầu của hồ mời thầu của chủ đầu t để tham gia quá trình đấu thầu. Nh vậy, dự thầu là những công việc mà nhà thầu phải tiến hành để tham gia vào cuộc cạnh tranh giữa các nhà thầu hay là đấu thầu. Trong đấu thầu xây lắp hoạt động dự thầu của công ty thực hiện một số công việc chủ yếu sau : - Điều tra nghiên cứu thị trờng - Điều tra nghiên cứu thị trờng đầu t - Lập hồ dự thầu. 2- Hình thức phơng thức đấu thầu 2.1- Các hình thức đấu thầu chủ yếu: Theo qui định tại điều 4 của Nghị định 88/CP ngày 1/9/1999 Qui chế đấu thầu cũng nh các loại đấu thầu xây lắp đợc tổ chức dới 3 hình thức chủ yếu sau: - Đấu thầu rộng rãi - Đấu thầu hạn chế - Chỉ định thầu 2.2- Phơng thức đấu thầu : - Đấu thầu một túi hồ - Đấu thầu hai túi hồ - Đấu thầu 2 giai đoạn 3- Trình tự dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng : 5 Theo qui định tại qui chế đấu thầu ban hành theo Nghị định 88/CP của Chính Phủ ngày 1/9/1999 thì để dự thầu nhà thầu phải có các điều kiện sau : - Có giấy đăng ký kinh doanh hoặc giấy phép hành nghề. - Đủ năng lực về tài chính kỹ thuật đáp ứng yêu cầu của gói thầu. - Chỉ đợc tham gia một đơn dự thầu trong một gói thầu, là đơn phơng liên danh dự thầu. Trờng hợp tổng công ty đứng lên dự thầu thì các đơn vị trực thuộc không đợc phép tham dự với t cách là nhà thầu độc lập trong cùng một gói thầu. - Việc tổ chức đấu thầu do chủ đầu t đảm nhiệm tuỳ từng điều kiện cụ thể loại hình đấu thầu trong nớc hay quốc tế mà quá trình đấu thầu sẽ đợc chủ đầu t tổ chức theo trình tự gồm 9 bớc đã nêu ra tại điều 33 trong qui chế đấu thầu hoặc song song với quá trình đấu thầu do chủ đầu t tổ chức thì các nhà thầu (các đơn vị xây lắp) cũng phải tiến hành các công việc cần thiết khi tham gia đấu thầu. Tuy có khác nhau đôi chút trong việc tham gia đấu thầu trong nớc đấu thầu quốc tế. Nhng có thể khái quát phân chia các công việc trong tổ chức dự thầu nh đồ sau: đồ 1 : Trình tự dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 6 Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu Nộp hồ dự thầu Tham gia dự tuyển Chuẩn bị lập hồ dự thầu Ký kết hợp đồng thi công *) Nghiên cứu thị trờng xây dựng thu thập các thông tin trên thị trờng đó để tìm kiếm các công trình có thể tham gia đấu thầu. đây đợc coi là bớc đầu tiên của qui trình đấu thầu trong các doanh nghiệp xây dựng bởi lẽ nó chính là bớc để ngời bán (các doanh nghiệp xây dựng ) tiếp cận với ngời mua (chủ đầu t ) từ đó dẫn đến quan hệ giao dịch mua bán thông thờng qua phơng thức đấu thầu. *) Chuẩn bị những điều kiện những nội dung cần thiết để tham gia tuyển dự thầu xây dựng công trình khi chủ đầu t yêu cầu : Nếu công trình cần đấu thầu đợc bên mời thầu cần tổ chức tiến hành tuyển thì các nhà thầu phải nộp hồ cho bên mời thầu một bộ tài liệu tuyển. Thông thờng các nhà thầu sẽ phải trình bày trong tài liệu tuyển những nội dung chính sau : - Cơ cấu tổ chức sản xuất của nhà thầu - Kinh nghiệm trong các loại hình công tác - Nguồn nhân lực, trình độ quản lý, kỹ thuật qui mô của doanh nghiệp - Tình trạng tài chính trong những năm gần đây. Mục tiêu của bớc này là vợt qua giai đoạn tuyển. Tuy vậy một vấn đề khác ở giai đoạn này mà nhà thầu phải chú ý đó là nắm bắt đợc các đối thủ cũng vợt xa vòng tuyển tiến hành kiểm tra thông tin về họ làm căn cứ để đa ra chiến lợc cạnh tranh thầu thích hợp trong các bớc tiếp theo *) Chuẩn bị lập hồ dự thầu : Trong bớc này trớc hết nhà thầu sẽ nhận đợc một bộ hồ mời thầu do bên mời thầu cung cấp gồm các nội dung sau : - Th mời thầu - Chỉ dẫn đối với nhà thầu - Hồ thiết kế kỹ thuật kèm theo về tiên lợng chỉ dẫn kỹ thuật - Tiến độ thi công - Điều kiện chung điều kiện cụ thể của hợp đồng - Bảo lãnh dự thầu 7 - Một thoả thuận hợp đồng bảo lãnh thực hiện hợp đồng Công việc đầu tiên của nhà thầu là tiến hành nghiên cứu hồ mời thầu. Đây là bớc rất quan trọng vì nó là bớc xuất phát điểm để nhà thầu lập hồ dự thầu xác định xem khả năng của mình có thể đáp ứng đợc các yêu cầu của bên mời thầu hay không. Đối với các vấn đề cha rõ trong hồ mời thầu nhà thầu có thể tìm đợc lời giải thông qua hội nghị liên thầu do bên mời thầu tổ chức hoặc trao đổi công khai bằng văn bản với bên mời thầu. Một điều đáng quan tâm trong việc thực hiện các công việc tiếp theo là nhà thầu nên thực hiện đúng theo những chỉ dẫn đối với nhà thầu trong hồ mời thầu. Tiếp theo nhà thầu có thể xin phép chủ đầu t đi thăm công trờng để khảo sát nếu thấy cần thiết. Chi phí cho việc đi thực tế thờng là do nhà thầu chịu. Nhà thầu nên cử những cán bộ có trình độ năng lực kinh nghiệm về mặt kỹ thuật cũng nh kinh tế đi khảo sát hiện trờng. Điều này sẽ giúp nhà thầu nắm đợc thực địa làm cơ sở xây dựng giải pháp thi công hợp lý cũng nh nắm bắt đợc tình hình thị trờng nơi đặt công trình, đặc biệt là thị trờng các yếu tố đầu vào cung cấp cho thi công công trình có cơ sở thực tế cho việc lập ra sau khi nắm chắc thông tin về nhiều phơng diện, nhà thầu tiến hành công việc quan trọng nhất của quá trình dự thầu quyết định khả năng thắng thầu đó là lập hồ dự thầu. Khi tiến hành công việc này, nhà thầu có thể sử dụng t vấn, đặc biệt là t vấn liên quan đến việc lập biện pháp thi công các giải pháp kỹ thuật. *) Nộp hồ dự thầu tham gia mở thầu : Việc nộp hồ dự thầu sẽ diễn ra theo từng thời gian địa điểm đã qui định trong hồ mời thầu. Nhà thầu sẽ phải nộp hồ dự thầu cho bên mời thầu trong tình trạng niêm phong. Thông thờng bên mời thầu sẽ yêu cầu bên nhà thầu nộp một bộ hồ dự thầu gốc một bản sao nhất định các tài liệu có liên quan sao cho bó chung vào một gói bọc. Cùng với việc nộp hồ dự thầu nhà thầu cũng sẽ phải nộp cho bên mời thầu một số tiền bảo lãnh nhất định bằng từ 1 ữ 3% tổng giá trị ớc tính giá bỏ thầu hoặc bằng một mức giá nhất định đã qui định. Tiền bảo lãnh dự thầu sẽ đợc trả lại cho nhà thầu không đạt kết quả sau 8 khi công bố trung thầu không quá 30 ngày kể từ ngày công bố. Nhà thầu không đợc nhận lại tiền bảo lãnh dự thầu trong các trờng hợp : - Trúng thầu nhng từ chối thực hiện hợp đồng - Rút đơn sau thời gian nộp thầu - Do vi phạm nghiêm trọng các qui chế đấu thầu. Đến thời gian qui định (có thể trùng với thời gian nộp hồ dự thầu ) nhà thầu đợc tham gia vào cuộc mở thầu do bên mời thầu tổ chức tại địa điểm mà bên mời thầu đã qui định trong hồ mời thầu. Trong cuộc họp mở thầu, bên mời thầu thờng công bố công khai hai chỉ tiêu là giá bỏ thầu thời gian thi công của từng nhà thầu. Đây là những thông tin mà nhà thầu cần lu giữ để làm căn cứ kinh nghiệm đánh giá đối thủ cạnh tranh cho những lần dự thầu tiếp theo. *) Ký kết hợp đồng thi công nếu trúng thầu : Nếu nhận đợc thông báo trúng thầu của bên mời thầu, nhà thầu trúng thầu phải gửi cho bên mời thầu thông báo chấp nhận đàm phán ký kết hợp đồng trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày nhận đợc thông báo trúng thầu. Sau đó theo lịch đã thống nhất hai bên tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng. Nhà thầu trúng thầu cũng sẽ phải nộp cho bên mời thầu một khoản bảo lãnh hợp đồng bằng từ 10 ữ 15% giá trị hợp đồng đợc nhận lại bảo lãnh dự thầu. Bảo lãnh thực hiện hợp đồng có hiệu lực cho đến khi thời gian bảo lãnh của hợp đồng hết hạn. Việc tiến hành đàm phán, ký kết hợp đồng bao thầu công trình phải theo đúng luật để hợp đồng phù hợp với qui định của Pháp luật qui định của Nhà nớc, phù hợp với nguyên tắc hai bên cùng có lợi, có thởng, có phạt. II- Những vấn đề lý luận cơ bản về lập hồ dự thầu : 1- Hồ dự thầu là gì : Theo qui định tại điều 3 Qui chế đấu thầu ban hành theo Nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 1/9/1999 của Chính Phủ. Hồ dự thầu là các tài liệu do nhà thầu lập ra theo yêu cầu của hồ mời thầu. 9 Hồ dự thầu bao gồm : -Bản sao giấy đăng ký kinh doanh giấy phép hành nghề . -Tài liệu giới thiệu năng lực nhà thầu (năng lực tài chính , năng lực máy móc thiết bị ,hồ kinh nghiệm) -Các biện pháp thi công tổng thể chi tiết hạng mục công trình -Tài liệu thiết kế tổ chức thi công tiến độ thi công , tổ chức nhân lực -Dự toán đơn giá dự thầu . -Bảo lãnh dự thầu Trong các nội dung cần lập, nội dung quan trọng đòi hỏi nhiều công sức là lập biện pháp thi công, tiến độ thi công, tổ chức thi công bản dự toán giá dự thầu. Các nhà thầu cần chú ý rằng giá dự thầu chỉ đợc đa ra trên cơ sở đã có biện pháp thi công tổ chức thi công hợp lý vì giá dự thầu phản ánh chính sách nhận thầu của nhà thầu, phản ánh các biện pháp thi công tổ chức thi công. Đây là chỉ tiêu mà tổng hợp nhất, thực chất là chiến lợc nhận thầu. 2- Cách thức xác định một số nội dung chủ yếu trong hồ dự thầu Nh đã trình bày ở trên trong hồ dự thầu thì việc xác định biện pháp thi công, tiến độ thi công xác định giá dự thầu là những công việc chủ yếu mangg tính quyết định trong việc nâng cao chất lợng hồ dự thầu 2.1- Cách xác định biện pháp tiến độ thi công * Nguyên tắc chung để lập biện pháp tổ chức thi công, tiến độ thi công : - Lập thiết kế tổ chức thi công nhằm mục đích đảm bảo đa công trình vào sử dụng đúng thời hạn vận hành đạt công suất thiết kế với giá thành hạ ,đảm bảo chất lợng trên cơ sở áp dụng các hình thức tổ chức, quản lý kỹ thuật xây lắp tiên tiến . - Xác định biện pháp thi công có hiệu quả nhất để giảm khối lợng lao động, rút ngắn thời gian xây dựng, hạ giá thành, sử dụng vật t đúng định mức tiết kiệm giảm hao hụt ,nâng cao chất lợng xây lắp đảm bảo an toàn lao động. 10 [...]... sử hình thành phát triển của công ty: 1.1- Lịch sử hình thành phát triển Công ty lắp máy điện nớc xây dựng là doanh nghiệp Nhà nớc hoạch toán độc lập thuộc Tổng công ty xây dựng Nội- Bộ xây dựng. Tiền thân của công ty là xí nghiệp lắp máy điện nớc trực thuộc Công ty xây dựng số 1-Tổng công ty xây dựng Nội Xí nghiệp lắp máy điện nớc đợc thành lập vào năm 1978, do đòi hỏi của quá trình... thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc mang tên Công ty lắp máy điện nớc xây dựng trực thuộc Tổng công ty xây dựng Nội Trụ sở chính của công ty 61E-Đê La Thành-Láng Thợng-Đống Đa -Hà Nội Theo quyết định thành lập, Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng có nhiệm vụ hoạt động chủ yếu là: +Xây dựng các công trình công cộng nhà ở xây dựng khác +Trang trí nội thất +Kinh doanh nhà 29 +Lắp đặt thiết bị điện. .. nhà thầu của bên mời thầu Tóm lại để nâng cao chất lợng hồ dự thầu ngoài việc phải cải tiến hoàn thiện bản thân quá trình tổ chức lập hồ dự thầu thì chúng phải thực hiện tăng cờng phát huy các yếu tố nguồn lực có liên quan 28 Phần II Phân tích thực trạng công tác lập hồ dự thầucủa công ty lắp máy điện nớc xây dựng I-Tổng quát về công ty lắp máy đIện n ớc xây dựng 1-Lịch sử hình thành... dựng Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng luôn đợc đánh giá là một Công ty mạnh thuộc nhóm các công ty dẫn đầu cùng với Công ty xây dựng số 4, số1, Công ty xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh về giá trị xây lắp trong tổng Công ty xây dựng Nội Năm 1998 Công ty đạt giá trị xây lắp là 131.652 triệu đồng chiếm 8,1% tổng giá trị xây lắp toàn tổng Công ty Năm 1999, Công ty đạt giá trị xây lắp là 143.523 triệu... lập tiến độ thi công Do vậy trong hồ dự thầu nhà thầu phải đa ra biện pháp kỹ thuật thi công cho tổng thể công trình chi tiết cho từng hạng mục trên cơ sở yêu cầu kỹ thuật của hồ mời thầu qua nghiên cứu các điều kiện tự nhiên , khí hậu ở nơi có công trình xây dựng 2.2- Phơng pháp xác định giá dự thầu : Xác định giá dự thầu là một công việc phức tạp quan trọng trong quá trình lập hồ. .. nói chung các doanh nghiệp xây dựng nói riêng làm xuất hiện nhiều doanh nghiệp xây dựng mạnh nằm trong các tổng công ty lớn nh : Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng (VINACONEX), Tổng Công ty xây dựng phát triển hạ tầng (LICOGI), Tổng Công ty xây dựng Sông Đà sự tham gia của các doanh nghiệp xây dựng nớc ngoài đã làm cho tính cạnh tranh trên thị trờng xây dựng Việt Nam trở nên càng gay gắt,... -kỹ thuật của Công ty ảnh h ởng đến chất lợng hồ dự thầu 3.1-Đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty lắp máy điện nớc xây dung có ngành nghề kinh doanh đã đăng ký là : Xây dựng, t vấn thiết kế điện nớc Thực hiện các công việc gồm : Nạo vét đào đắp nền, đào đắp mặt bằng, đào đắp công trình, xây dựng các công trình thuỷ lợi vừa nhỏ, kênh mơng, đê, kè, hồ chứa trạm bơm, thi công các... công trình, lắp đặt các thiết bị cơ điện, nớc công trình, hoàn thiện trang trí nội thất công trình, xây dựng các công trình dân dụng, các công trình công nghiệp nhóm A, xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp, xây dựng nền đờng, mặt đờng bê tông, mặt đờng thâm nhập, xây dựng dây trạm biến áp điện đến 35 KV T vấn thiết kế điện : Thiết kế mạng, cung cấp điện công trình xây. .. tác với Công ty xây dựng ở địa phơng , thi trờng vật t , thị trờng nhân công của địa phơng đã tác động không nhỏ tới chất lợng hồ dự thầu của Công ty Cụ thể nh sự không ổn định của giá xi măng vào tháng 3 tháng 4/2000 , việc điều chỉnh mức lơng tối thiểu của Nhà nớc làm giá dự thầuCông ty đa ra cho các công trình dự thầu thơì gian đó cha chuẩn xác 35 3.2- Đặc điểm về tài chính của công ty :... đợc duyệt là 8 tỷ đồng từ tháng 7/2000 đến nay công ty hoạt động theo Điều lệ công ty cổ phần, Luật Doanh nghiệp Công ty có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý nh đồ ( trang bên) Toàn bộ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty Lắp máy điện nớc xây dựng đợc thể hiện ở đồ trên Theo đồ có thể thấy bộ máy tổ chức quản lý của Công ty đợc thiết lập theo kiểu cơ cấu trực . số giải pháp nâng cao chất lợng lập hồ sơ dự thầu của công ty lắp máy điện nớc và xây dựng. 2 Phần I những vấn đề lý luận cơ bản về lập hồ sơ dự thầu của. chung về lập hồ sơ dự thầu của doanh nghiệp xây dựng. 1 Phần II : Phân tích thực trạng công tác lập hồ sơ dự thầu của công ty lắp máy điện nớc và xây dựng.

Ngày đăng: 01/08/2013, 10:26

Hình ảnh liên quan

Nhìn vào bảng ta thấy trong những năm gần đây giá trị sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là giá trị sản xuất xây lắp và sản phẩm chính của công ty vẫn là sản phẩm mang lại nguồn thu lớn nhất trong giá trị sản xuất kinh doanh của công ty - Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

h.

ìn vào bảng ta thấy trong những năm gần đây giá trị sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là giá trị sản xuất xây lắp và sản phẩm chính của công ty vẫn là sản phẩm mang lại nguồn thu lớn nhất trong giá trị sản xuất kinh doanh của công ty Xem tại trang 33 của tài liệu.
3.2- Đặc điểm về tài chính của công ty: - Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

3.2.

Đặc điểm về tài chính của công ty: Xem tại trang 36 của tài liệu.
Nhìn vào bảng cân đối tài sản (bên tài sản) ta có thể thấy cơ cấu các ngồn vốn đợc đầu t và huy động vào sản xuất kinh doanh của công ty lắp máy điện  n-ớc và xây dựng - Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

h.

ìn vào bảng cân đối tài sản (bên tài sản) ta có thể thấy cơ cấu các ngồn vốn đợc đầu t và huy động vào sản xuất kinh doanh của công ty lắp máy điện n-ớc và xây dựng Xem tại trang 37 của tài liệu.
- Địa hình, tính chất đất, giao thông cung ứng và cấp nớc, tình hình thông tin  - Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

a.

hình, tính chất đất, giao thông cung ứng và cấp nớc, tình hình thông tin Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu (trang sau) - Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

ng.

đánh giá tổng hợp các nhà thầu (trang sau) Xem tại trang 60 của tài liệu.
Đối tợng đào tạo Số lợng Hình thức Chi phí (dự toán) Kinh tế tài - Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng-Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

i.

tợng đào tạo Số lợng Hình thức Chi phí (dự toán) Kinh tế tài Xem tại trang 83 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan