Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Chương I 4 những lý luận chung về quản trị xuất khẩu hàng hoá trong các doanh nghiệp (*************) thương mại 4 I. Xuất khẩu hàng hoá và vai trò của hoạt động xuất khẩu trong c
Lời mở đầuChúng ta đều biết rằng, hoạt động xuất khẩu có vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Đối với Việt Nam, xuất khẩu hàng hoá đang trở thành một vấn đề hết sức cấp thiết cho sự Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá đất nớc, cũng nh góp phần nâng cao đời sống nhân dân. Thông qua hoạt động xuất khẩu Việt Nam có thể tận dụng đợc các tiềm năng sẵn có để sản xuất ra các loại hàng hoá phục vụ cho việc trao đổi buôn bán với các quốc gia khác để thu ngoại tê. Với ngoại tệ thu đợc tử hoạt động xuất khẩu, chúng ta có thể mua sắm các loại hàng hoá cần thiết từ các nớc trên thế giới nhằm phục vụ cho quá trình Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá cũng nh thoả mãn các nhu cầu sinh hoạt của nhân dân. Chính vì vậy hoạt động xuất khẩu có vai trò hết sức quan trọng và trong Đại hội Đảng lần thứ VI một lần nữa khẳng định việc sản xuất hàng xuất khẩu là một trong ba chơng trình kinh tế quan trọng trong thời kỳ đổi mới của nớc ta (ba chơng trình đó là: sản xuất lơng thực, sản xuất hàng tiêu dùng và sản xuất hàng xuất khẩu.). Từ đó đến nay, vấn đề sản xuất hàng xuất khẩu cũng nh các hoạt động liên quan đến xuất khẩu hàng hoá ở Việt Nam đang trở thành một vấn đề đợc nhiều ngời quan tâm với mục đích tìm ra các biện pháp hữu hiệu nhất để đa hoạt động xuất khẩu của Việt Nam ngày càng có hiệu quả. Bởi vì, thực tiễn hoạt động xuất khẩu của Việt Nam cho thấy bên cạnh một số thành tựu đạt đợc chúng ta cũng đang gặp không ít những khó khăn trong hoạt động này.Vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp làm thế nào để tiêu thụ sản phẩm một cách hiệu quả nhất vì nó liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Tuy nhiên, đây là công việc hết sức khó khăn trong giai đoạn hiện nay khi mà nền kinh tế thị trờng ngày càng phát triển, những mặt hàng có lợi thế của chúng ta cung đã vợt quá cầu đối với một số mặt hàng đồi hỏi doanh nghiệp phải tìm cho mình các thị trờng mới. Khi đã có thị trờng mới doanh nghiệp phải lựa chọn cho mình mặt hang kinh doanh có chất lợng đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng cộng voí sự chỉ đạo và quản lý tốt để nắm bắt những diễn 1 biến sôi động của thị trờng, xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh hợp lý vừa đem lại hiệu quả cho doanh nghệp lại va phù hợp với chính sách chiến l-ợc phát triển chung của đất nớc. Công ty xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM là một doanh nghiệp ngoại thơng nhà nớc có chức năng chính là kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp các loại hàng hoá. Qua thời gian thực tập tại Công ty, với sự hiểu biết của mình cùng với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, các cán bộ trong Công ty và thực tiễn hoạt động của Công ty tôi đã đi sâu nghiên cứu đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng quản trị hoạt động xuất khẩu của Công ty xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM. Với cơ sở số liệu đợc lấy tại Công ty, phơng pháp nghiên cứu là dựa trên cơ sở lý luận kết hợp với thực tế, từ đó rút ra những ý kiến nhận xét và đề xuất các giải pháp. Nội dung chuyên đề thực tập ngoài phần mở đầu và phần kết luận có kết cấu gồm ba chơng:Ch ơng I : Cơ sở lý luận chung về quản trị hoật đông xuất khẩu hàng hoá trong doanh nghiệp thơng mạiCh ơng II : Phân tích và đánh giá giá Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu ở Công ty xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM.Ch ơng III : Một số ý kiếnđề xuất nhằm nâng cao chất lợng quản trị hoạt động xuất khẩu ở Công ty xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM.Vì trình độ và thời gian có hạn nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế nhất định. Tôi mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo, của Công ty VILEXIM và bạn đọc. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo và các cán bộ khoa Quản tri doanh nghiệp Trờng đại học Thơng mại , bộ môn Quản trị doanh nghiệp Thơng mại. Đặc biệt tôi xin bày tỏ sự biết ơn đến thầy giáo tiến sĩ Trần Hùng, Ngời đã trực tiếp hớng dẫn tôi trong quá trình thực tập và viết chuyên đề thực tập. 2 Tôi xin cảm ơn toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty VILEXIM vì sự giúp đỡ nhiệt tình trong quá trình tôi thực tập tại Công ty và xin chúc Công ty gặt hái đợc nhiều thành công.3 Chơng Inhững lý luận chung về quản trị xuất khẩu hàng hoá trong các doanh nghiệp thơng mạiI. Xuất khẩu hàng hoá và vai trò của hoạt động xuất khẩu trong các doanh nghiệp. 1. Khái niệm và đặc điểm của xuất khẩu hàng hoá.Từ sự ra đời của hoạt động thơng mại quốc tế có thể nói: Thơng mại quốc tế là quá trình trao đổi hàng hoá giữa các quốc gia khác nhau trên thế giớithông qua các quan hệ mua bán quốc tế. Hoạt động thơng mại quốc tế là biểu hiện của hình thức quan hệ xã hội ở phạm vi quốc tế và phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những ngời sản xuất hàng hoá riêng biệt.Hoạt động xuất khẩu là một mặt quan trọng của hoạt động thơng mại quốc tế của một quốc gia với phần còn lại của thế giới. Nó là quá trình bán những hàng hoá của quốc gia đó cho một hay nhiều quốc gia khác trên thế giới nhằm thu ngoại tệ.Nh vậy, về bản chất hoạt động xuất khẩu và hoạt động buôn bán trong nớc đều là một qú trình trao đổi hàng hoá( bán hàng), đó là quá trình thực hiệ giá trị hàng hoá của ngời sản xuất hoặc ngời bán. Tuy nhiên, về hình thức và phạm vi thì hoạt động xuất khẩu có nhiều đặc điểm khác biệt mà các nhà xuất khẩu cần nhận thấy để có sự vận dụng hợp lý, các đặc điểm đó là:Thứ nhất, khách hàng trong hoạt động xuất khẩu là ngời nớc ngoài. Do đó, khi muốn phục vụ họ, nhà xuất khẩu không thể áp dụng các biện pháp giống hoàn toàn nh khi chinh phục khách hàng trong nớc. Bởi vì, giữa hai loại khách hành này có nhiều điểm khác biệt về ngôn ngữ, lối sống, mức sống, phong tục tập quán và cách thức thoả mãn nhu cầu của khách hàng nớc ngoài để đa ra những hàng hoá phù hợp.4 Thứ hai, thị trờng trong kinh doanh xuất khẩu thờng phức tạp và khó tiếp cận hơn thị trờng kinh doanh trong nớc. Bởi vì thị trờng xuất khẩu vợt qua phạm vi biên giới quốc gia nên về mặt địa lý thì nó ở cách xa hơn, phức tạp hơn, có nhiều nhân tố ràng buộc hơn.Thứ ba, hình thức mua bán trong hoạt động xuất khẩu thờng là mua bán qua hợp đồng xuất khẩu với khối lợng mua lớn mới có hiệu quả.Thứ t, các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động xuất khẩu nh thanh toán vận chuyển, ký kết hợp đồng đều phức tạp và chứa đựng nhiều rủi ro. Nói tóm lại, hoạt động xuất khẩu là sự mở rộng quan hệ buôn bán trong nớc ra nớc ngoài, điều này thể hiện sự phức tạp của nó. Hoạt động xuất khẩu có thể có thể đem lại hiệu quả cao hơn hoạt động kinh doanh trong nớc nhng cũng chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro hơn.2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu trong nền kinh tế thị trờng.Hoạt động xuất khẩu hàng hoá của một quốc gia đợc thực hiện bởi các đơn vị kinh tế của các quốc gia đó mà phần lớn là thông qua doanh nghiệp ngoại th-ơng. Do vây, thực chất của hoạt động xuất khẩu hàng hoá của các quốc gia là hoạt động xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp .Hoạt động xuất khẩu không chỉ có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế quốc dân mà còn đối với bản thân các doanh nghiệp tham gia.2.1. Đối với nền kinh tế quốc dân.Là một nội dung chính của thơng mại quốc tế và là hoạt động đầu tiên trong hoạt động thơng mại quốc tế, xuất khẩu có vai trò đặc biệt quan trọng trong qúa trình phát triển kinh tế của từng quốc gia cũng nh trên toàn thế giới. Nó là một trong những nhân tố cơ bản để thúc đẩy sự tăng trởng và phát triển kinh tế quốc gia:Thứ nhất, xuất khẩu tạo nguồn vốn lớn chủ yếu cho nhập khẩu, phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.ở các nớc phát triển, một trong những vật cản chính đối với sự tăng trởng kinh tế là thiếu tiềm lực về vốn. Vì vậy, nguồn vốn huy động từ nớc ngoài đợc coi là nguồn vốn chủ yếu của họ trong quá trình phát triển. Nhng mọi cơ hội 5 đầu t hoặc cơ hội đầu t hoặc vay nợ từ nớc ngoài và quốc tế chỉ tăng lên khi các chủ đầu t và ngời cho vay thấy đợc khả năng xuất khẩu của nớc đó, vì đây là nguồn chính để đảm bảo nớc này có thể trả nợ đợc.Thứ hai, thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển. Dới tác động của xuất khẩu, cơ cấu sản xuất và tiêu dùng của thế giới đã, đang và sẽ thay đổi mạnh mẽ hoạt động xuất khẩu làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế của quốc gia từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ.Có hai cách nhìn nhận về tác động của xuất khẩu đối với sản xuất và sự dịch chuyển cơ cấu kinh tế :- Coi thị trờng là mục tiêu để tổ chức sản xuất và xuất khẩu. Quan điểm này tác động tích cực đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển. Cụ thể là: + Xuất khẩu tạo điều kiện cho các ngành cùng có cơ hội phát triển.+ Xuất khẩu tạo điều kiện mở rộng thị trờng sản phẩm, góp phần ổn định sản xuất, tạo ra lợi thế nhờ quy mô.+ Xuất khẩu tạo điều kiện mở rộng khả năng cung cấp đầu vào cho sản xuất mở rộng khả năng tiêu dùng của một quốc gia. Hoạt động thơng mại quốc tế cho phép một nớc có thể tiêu dùng tất cả các mặt hàng với số lợng lớn hơn nhiêù lần so với khả năng sản xuất của quốc gia đó.+ Xuất khẩu là phơng tiện quan trọng để tạo vốn và thu hút kỹ thuật công nghệ từ các quốc gia phát triển nhằm tạo điều kiện hiện đại hoá nền kinh tế nội địa và tạo năng lực cho sản xuất mới.+ Xuất khẩu còn có vai trò thúc đẩy chuyên môn hóa, tăng cờng hiệu quả sản xuất của tng quốc gia. Khoa học công nghệ ngày càng phát triển thì phân công lao động ngày càng sâu sắc. Ngày nay đã có những sản phẩm mà việc chế tạo từng bộ phận đợc thực hiện ở các quốc gia khác nhau. Để hoàn thiện đợc những sản phẩm này, ngời ta phải xuất khẩu linh kiện từ nớc này sang nớc khác để lắp ráp sản phẩm hoàn chỉnh. Do đó, từng nớc không nhất thiết phải sản xuất ra tất cả các loại hàng hoá của mình cần, mà thông qua xuất khẩu họ có thể tập 6 trung vào sản xuất một vài loại mà họ có lợi thế, sau đó tiến hành trao đổi lấy những hàng hoá mà mình cần.- Một cách nhìn khác lại cho rằn, chỉ sản xuất những hàng hoá thừa trong tiêu dùng nội địa. Trong trờng hợp nền kinh tế còn lạc hậu và chậm phát triể, sản xuất về cơ bản cha đủ tiêu dùng. Nếu chỉ thụ động chờ sự thừa ra của sản xuất thì xuất khẩu chỉ bó hẹp trong phạm vi hẹp và tăng trởng chậm, do đó các ngành sản xuất không có cơ hội phát triển.Thứ ba, xuất khẩu có tác động tích cực đến giải quyết công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân.Đối với việc giải quyết công ăn việc làm: xuất khẩu thu hút hàng triệu lao động thông qua sản xuất hàng xuất khẩu, tạo thu nhập ổn định cho ngời lao động.Mặt khác, xuất khẩu tạo ra nguồn ngoại tệ để nhập khẩu hàng hoá đáp ứng nhu cầu hàng ngày phong phú và đa dạng của nhân dân.Thứ t, xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các mối quan hệ kinh tế đối ngoại. Xuất khẩu và các mối quan hệ kinh tế đối ngoại có sự tác động qua lại, phụ thuộc lẫn nhau. Hoạt động xuất khẩu là một hoạt động cơ bản, là hình thức ban đầu của kinh tế đối ngoại, từ đó thúc đẩy các mối quan hệ khác nh du lịch quốc tê, bảo hiểm quốc tế, tín dụng quốc tế phát triển theo. Ng ợc lại sự phát triển của các ngành này lại tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu phát triển.7 2.2 Đối với doanh nghiệp .Với bất kỳ một doanh nghiệp nàothì công ác tiêu thụ hàng hoá cũng là một hoạt động cần thiết để nhằm kết thúc chu kỳ kinh doanh. Nhờ hoạt động tiêu thụ hàng hoá mà doanh nghiệp mới thu hồi vốn kinh doanh để tạo nguồn tài chính, bù đắp đợc chi phí bỏ ra và có lãi để tiếp tục thực hiện và mở rộng hoạt động kinh doanh. Tiêu thụ hàng hoá là hoạt động chủ yếu nhất của doanh nghiệp thơng mại. Không có hoạt đông tiêu thụ hàng hoá sẽ không có doanh nghiệp thơng mại.Bởi vậy trong doanh nghiệp thơng mại các hoạt động nh: marketing, hậu cần, tài chính . đều là hoạt động mang tính mang tính hỗ trợ và việc đạt mục tiêu nàyđảm bảo cho hoạt đông tiêu thụ đạt đợc mục tiêu đề ra. Tiêu thụ hàng hoá là hoạt động tạo ra mối quan hểtực tiếp gi2ã doanh nghiệp thơng mại vàkhách hàng của mình trong và ngoài nớc. Do đó thông qua hoạt đông này doanh nghiệp có thể tạo lập đợc uy tín của mình đối với khách hàng trong và ngoài nớc từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh, mở rông thị phần, tăng thế lực kinh doanh của doanh nghiệp trên thơng trờng.Với các nà quản trị trong doanh nghệp thơng mại, hoạt động tiêu thụ hàng hoá vừa mang tính chất đúng đắn của các quyết định quả trị nh: quyết định về kế hoạch, phơng án tiêu thụ, phơng thức xuất khẩu, quyết định về vốn, nhân lực .) cho chúng ta thấy đợc kết quả mang lại từ các quyết định thông qua doanh số thu về. Vì vậy, có thể nói hoạt đông tiêu thụ hàng hoá giống nh một tấm gơng chiếu dọi mọi hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp, nó phản ảnh đầy đủ những điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp.2.3. Một số đặc thù của hoạt động xuất khẩu Xuất khẩu hàng hoá đợc coi là hoạt đông tiêu thụ hàng hoá ra thị trờng nớc ngoài. Việc mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng hoá ra thị trờng nớc ngoài góp phần tăng thu ngoại tệ cho doanh nghiệp. Đông thời cũng tạo cho sự phát triển hạ tầng cơ sở là một mục tiêu quan trong của chính sách thơng mại. Nh vậy có thể khẳng định rằng xuất khẩu hàng hoá là hoạt động bán hàng của doanh nghiệp v-8 ợt ra khỏi biên giới quốc gia thông qua hợp đồng kinh tế đã ký kết giữa các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế với nhau hay giữa doanh nghiệp kinh doanh quốc tế rong nớc với tổ chức kinh tế chính trị của nớc ngoài hoặc giữa các chính phủ với nhau.hoạt động xuất khẩu hàng hoácó những đặc điểm riêng biệt so với hoạt động tiêu thụ trong nớc:- Chịu sự điều chỉnh của nhiều nguồn luật nh điều ớc quóc tế về thơng mại quốc tế, luật các quốc gia có các bạn hàng của doanh nghiệp, tập quán th-ơng mại quốc tế .- Các phong thức giao dịch mua bán trên thị rờngquốc tế rất phong phú đó là giao dịch thông thờng, giao dịch trung gian, buôn bán đối lu .- Mọi hoạt động xuất khẩu phải thông qua hợp đông ngoại thơng bằng các văn bản. Phơng thức thanh toán rất đa dạng có thể bằng thanh toán tín dụng chứn từ hay bằng các phơng thứcc khác nh nhờ thu, séc bảo chi. séc chuyển khoản. Và tiền tệ dùng cho thanh toán thờng là các ngoại tệ mạnh nh USD, FSF, DEM, GBP, .- Điều kiện cơ sở giao hàng có rất nhiều hình thức nh: FOB, CIS, CFR, CFA .Ngoài ra, trong kinh doanh quốc tế hoạt động xuất khẩu hàng hoá là hoạt động mà quy mô về thị trờng rất rộng, thủ tục phức tạp, thời gian thực hiện lâu. Vì vậy có thể xẩy ra nhiều rủi ro đối với hàng hoá xuất khẩu. Để đề phòng rủi ro doanh nghiệp có thể mua bảo hiểmtơng ứng. chi phí mua bảo hiểmcó thể do bên bán hoặc bên mua trả tuỳ thuộc vào điều khoản ghi trong hợp đồng. I. Nội dung của QUảN TRị hoạt động xuất khẩu HàNG HOá ở CáC DOANH NGHIệP THƯƠNG MạI 1. Khái niệm quản trị và các chức năng của quản trịa) khái niệm9 Tuỳ theo mục đích gnhiên cứuvà tiếp cận mà khái niệm quả trị đợc hiểu theo nhiều cách khác nhau. Theo một cách chung nhất quản trị đợc hiểu là tổng hợp các hoạt động khác nhau đợc thực hiện nhằm mục đích đạt đợc mục tiêu đã xác định thông qua sự nỗ lực phấn đáu thực hiện của ngời khác.b) Chức năng quản trịQuản trị có bốn chức năng đó là: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát* Hoạch định: Là việc ra quyết định cho các hoạt động cho tơng lai. Nó bao gồm các hoạt động sau:- Xác định mục tiêu của doanh nghiệp.- Xác định chính sách, các chơng trình và các thủ tục cần thiết nhằm đạt đ-ợc mục tiêu đã xác định.- Xác định các giai đoạn mà doanh nghiệp phải trải qua trong quá trình tiến tới mục tiêu.- Xác định các phơng tiện cần thiết và cần phải có để đối tơng quản trị đạt đợc mục tiêu.Nh vậy, hoạc định đợc hiểu là một quá trình hành đọng trong hiện tại nhng hớng tới tơng lai.* Tổ chức: Là việc xác định mô hình, phân công lao động, giao nhiệm vụ cho mỗi thành viên trong nội bộ đối tợng quản trị. Nó bao gồm cả việc phân công và giao nhiệm vụ cho mỗi cấp, mỗi thành viên trong doanh nghiệp để họ thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả nhất * Lãnh đạo: Là toàn bộ những hoạt động đợc thực hiện nhằm làm cho đối tợng quản trị vận động và thực hiện mục tiêu đã xác định, tạo ra bầu sinh khi trong công việc, trong tổ chức. Yếu tố tạo ra sinh khí đợc quan tâm là vì nó tồn tại lâu dài, bên lâu là nguồn gốc tạo nên sức mạnh giúp doanh nghiệp tồn tại. Lãnh đạo bao gồm các nội dung sau:- Huấn luyện.- Các hoạt động duy trì kỷ luật.- Gây ảnh hởng hứng thú.- Gây bầu không khí tin cậy và đoàn kết10 [...]... khác sẵn sàng làm công tác của mình Nhiệm vụ của nhà quản trị là phối hợp mục tiêu của các công sự dới quyền và các bộ phận trong tổ chức doanh nghiệp với các mục tiêu chung của doanh nghiệp 2 Nội dung của quản trị xuất khẩu hàng hoá: Quản trị tiêu thụ hàng hoá nói chung và quản trị hoạt động xuất khẩu hàng hoá nói riêng trong doanh nghiệp có thể hiểu là hoạt động quản trị của những ngời thuộc lực lỡng... công tác tổ chức và diều khiển hoạt động tiêu thụ đòi hỏi các nhà quản trị phải có phơng pháp khoa học cùng với sự tác động tích cực tới hoạt động của mỗi bộ phận 2.6 Kiểm soát đánh giá hoạt động tiêu thụ: Mục tiêu của hoạt động kiểm soát tiêu hàng xuất khẩu là giúp các nhà quản trị thấy đợc thực trạng của hoạt động tiêu thụ hàng hóa xuất khẩucũng nh các kết quả của việc thực hiện các phơng án chiến... Quản trị xuất khẩu nhằm mục đích làm thế nào để tiêu thụ hàng hóa ở thị trờng nớc ngoài một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất Từ đó doanh nghiệp thu hồi đợc vốn kinh doanh để tái đầu t cho hoạt động kinh doanh ở qui mô cao hơn với việc sử dụng vốn có hiệu quả Trong doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, quản trị hoạt động xuất khẩu là một vấn đề quan trọng nhất của công tác quản trị kinh doanh Để quản. .. tế khác Công ty hoạt động kinh doanh XNK để đẩy mạnh phát triển quan hệ thơng mại và các hoạt động khác có liên quan Cũng trong thời gian này Công chính thức mang tên là Công ty xuất nhập khẩu với Lào, là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động với t cách pháp nhân và chịu sự quản lý trực tiếp của nhà nớc thông qua bộ Thơng mại 2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty: - Chức năng: Là một đơn vị kinh... thành lập căn cứ vào quyết định số: 82/ VNT TCCB ngày 20 24/2/1987 của Bộ ngoại thơng nay là Bộ Thơng mại Công ty đợc Bộ Thơng mại giao nhiệm vụ tiến hành hoạt động kinh doanh XNK với nớc CHDCND Lào Từ năm 1993 đến nay theo xu thế của thị trờng và sự đổi mới của đất nớc Công ty không chỉ thực hiện thực hiện kinh doanh XNK với CHDC Lào mà mở rộng hoạt động kinh doanh với nhiều quốc gia trong khu vực... hết khả năng của mình, nỗ lực hoàn thành tốt công việc đợc giao với kết quả cao nhất từ đó thúc đẩy hiệu quả tiêu thụ chung 18 của doanh nghiệp tăng lên Muốn vậy ngoài việc tổ chức lao động khao học, các nhà quản trị phải cần phải có biện pháp quản lý chặt chẽ cùng với sự quan tâm thoã đáng tới nhu cầu và lợi ích của các nhân viên Cần chú trọng tới các biện pháp khuyến khích vật chất, với cơ chế thởng... chủ động gắn lợi ích của ngời lao động với chính công việc của họ để ngời lao động có sự quan tâm và có trách nhiệm hin với công việc của mình Song với công tác tổ chức nhân sự , các nhà quản trị cũng cần quan tâm tới công tác tổ chức tài chính cho phù hợp với từng giai đoạn để sử dụng có hiệu quả nguồn ngân sách trong doanh nghiệp tránh lãng phí vốn kinh doanh Nh vậy, công tác tổ chức và diều khiển hoạt. .. máy quản lý của Công ty có hiệu quả Trong từng thời kỳ, đánh giá chất lợng cán bộ, chỉ đạo xây dựng và xét duyệt mức lao động tiền lơng cho các thành viên + Tổ chức quản lý và thực hiện các công tác quản lý hành chính nhằm phục vụ và duy trì các hoạt động cần thiết cho công việc kinh doanh của Công ty + Thực hiện chế độ chính sách đối với nhân viên và tổ chức công tác hành chính văn th lu trữ nhằm. .. điều chỉnh thích hợp nhằm đảm bảo kết quả hoạt động phù hợp với mục tiêu của công tác tiêu thụ hàng hoá xuất khẩu Với cá doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá, dịch vụ công việc nay đợc thực hiểntong suốt quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu để có những tác động điều chỉnh kịp thời những sai lệch không phù hợp với nội dung của từng hợp đồng hoặc không phù hợp với mục tiêu của từng giai đoạn... nớc theo quy định của Nhà nớc Việt Nam và của các nớc sở tại Đợc thu thập và cung cấp các thông tin về kinh tế và thị trờng thế giới 3 Tổ chức bộ máy quản lý: ban GIáM ĐốC Phòng kế toán tài vụ Phòng XNK I Phòng XNK II Phòng tổ chức hành chính Phòng XNK III Phòng XNK IV 23 Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng XNK V Các chi nhánh và văn phòng đại diên Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động của công ty VILEXIM . cứu đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng quản trị hoạt động xuất khẩu của Công ty xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM. Với cơ sở số liệu đợc lấy. nhập khẩu với Lào - VILEXIM.Ch ơng III : Một số ý kiếnđề xuất nhằm nâng cao chất lợng quản trị hoạt động xuất khẩu ở Công ty xuất nhập khẩu với Lào -
