(Luận văn học viện tài chính) tăng cường quản trị vốn lưu động tại tổng công ty đầu tư hà thanh – CTCP

Học viện tài I Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp (Ký ghi rõ họ tên) Nguyễn Đức Cường SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài II Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN I MỤC LỤC II DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT V DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ .VI DANH MỤC CÁC BẢNG VII LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn vốn lưu động doanh nghiệp .3 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp .3 1.1.2 Phân loại vốn lưu động 1.1.3 Nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp .6 1.2 Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp .7 1.2.2 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.2.1 Xác định nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.2.2 Bố trí nguồn vốn lưu động .10 1.2.2.3 Cơ cấu vốn lưu động 12 1.2.2.4 Quản trị tiền mặt 13 1.2.2.5 Quản trị khoản phải thu, phải trả .17 1.2.2.6 Quản trị hàng tồn kho 19 1.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động DN 21 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn lưu động doanh nghiệp .25 1.3.1 Nhân tố khách quan 26 1.3.2 Những nhân tố chủ quan 28 SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài III Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ HÀ THANH – CTCP TRONG THỜI GIAN QUA 30 2.1 Khái quát trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động kinh doanh Tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP 30 2.1.1 Quá trình thành lập phát triển tổng công ty 30 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh tổng công ty: 30 2.1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu 30 2.1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh: 31 2.1.2.3 Tổ chức máy quản lý tổng công ty bao gồm: 31 2.1.2.4 Tổ chức máy quản lí tài – kế toán: .34 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh: 34 2.1.4 Tình hình hoạt động tổng cơng ty đầu tư Hà Thanh – CTCP hai năm 2012 2013 .35 2.2 Thực trạng quản trị vốn lưu động tổng công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP thời gian qua 39 2.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ tổng Công ty 39 2.2.2 Thực trạng bố trí nguồn vốn lưu động tổng công ty 41 2.2.3 Thực trạng quy mô cấu vốn lưu động tổng công ty .50 2.2.4 Thực trạng quản trị tiền mặt 53 2.2.5 Thực trạng quản trị khoản phải thu .59 2.2.6 Thực trạng quản trị hàng tồn kho 65 2.2.7 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động tổng công ty 69 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị vốn lưu động Công ty 72 2.3.1 Những kết đạt 72 2.3.2 Những hạn chế tồn .73 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH CHỦ YẾU NHẰM GĨP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VLĐ Ở TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ HÀ THANH – CTCP 75 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP thời gian tới 75 SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài IV Luận văn tốt nghiệp 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội .75 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển công ty 76 3.1.2.1 Mục tiêu 76 3.1.2.2 Định hướng 76 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tổng công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP 77 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ cách hợp lý có kế hoạch huy động vốn phù hợp 77 3.2.2 Tổ chức cấu vốn lưu động hợp lí 81 3.2.3 Quản lý chặt chẽ nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền 81 3.2.4 Tăng cường công tác quản lí khoản phải thu 82 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý sử dụng hàng tồn kho .85 3.2.6 Các giải pháp khác 86 3.3 Một số kiến nghị sách kinh tế vĩ mô Nhà nước 90 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .94 PHỤ LỤC SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài V Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DTT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán NSNN Ngân sách nhà nước NVLĐ Nguồn vốn lưu động TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VKĐ Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài VI Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang HÌNH 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ CỦA CƠNG TY 32 HÌNH 2: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ TÀI CHÍNH – KẾ TỐN 34 SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài VII Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2012 2013 36 Bảng 2.2: Sự biến động cấu nguồn vlđ thường xuyên năm 2013 43 Bảng 2.3: Sự biến động cấu nguồn vlđ tạm thời năm 2013 45 Bảng 2.4: Sự biến động tình hình phân bổ nguồn vốn lưu động năm 2013 .48 Bảng 2.5: mơ hình tài trợ vốn tổng cơng ty 50 Bảng 2.6: Cơ cấu vốn lưu động tổng công ty năm 2012 – 2013 51 Bảng 2.7: Cơ cấu vốn tiền tổng công ty năm 2012 - 2013 55 Bảng 2.8: cấu vốn tốn tổng cơng ty năm 2012 - 2013 .59 Bảng 2.9: Hiệu quản lý khoản phải thu tổng công ty 62 Bảng 2.10 Tình hình công nợ tổng công ty năm 2013 .64 Bảng 2.11 Cơ cấu vốn vật tư hàng hố tổng cơng ty hai năm 2012 – 2013 66 SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, bối cảnh Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, doanh nghiệp Việt Nam thực tham gia vào sân chơi bình đẳng với doanh nghiệp tồn giới hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tất lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ (SME), thị trường tương đối nhỏ, lực tài khả quản lý cịn gặp nhiều hạn chế Vì thời điểm đặc biệt năm thực đầy đủ cam kết tổ chức WTO SME phải cạnh tranh rắt gay gắt với doanh nghiệp nước nước để giành giật thị trường, tồn phát triển Vì vậy, thị trường với cạnh tranh gay gắt loại bỏ doanh nghiệp có lực yếu kém, không đủ khả để tiếp tục chơi Một nguyên nhân dẫn đến thất bại SME lực quản trị tài hạn chế, đặc biệt việc hoạch định nguồn tài trợ quản trị vốn lưu động, thể qua tình trạng thiếu vốn, tính khoản Hiện tại, vấn đề thực nhức nhối SME, sau tháng thực tập Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP em định chọn đề tài “Tăng cường quản trị vốn lưu động tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP” cho báo cáo thực tập tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận vốn lưu động - Phân tích thực trạng tổ chức, sử dụng vốn lưu động Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP từ đề xuất số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài Luận văn tốt nghiệp - Đối tượng nghiên cứu thực trạng quản lý vốn lưu động Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh –CTCP - Phạm vi nghiên cứu nội dung phân tích hiệu tổ chức, sử dụng vốn lưu động thực tế Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP Thời gian nghiên cứu: năm 2012 2013 Về phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp so sánh, thống kê, tổng hợp số liệu, đánh giá mức độ ảnh hưởng xu biến động tiêu phương pháp khác: Phân tích nhân tố, phương pháp số chênh lệch… Ngoài lời mở đầu kết luận, nội dung đề tài em gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn lưu động Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp tài chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh CTCP Em xin chân thành cảm ơn PGS/tiến sĩ: Vũ Công Ty, Ban giám đốc cán công nhân viên tổng công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP giúp đỡ em hoàn thành đề tài Dù cố gắng viết em không tránh khỏi khiếm khuyết định, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo anh chị tổng công ty để viết em hoàn chỉnh SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp Để tiến hành sản xuất kinh doanh tư liệu lao động, doanh nghiệp cịn cần có đối tượng lao động Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động tham gia vào chu kỳ sản xuất khơng giữ ngun hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch toàn bộ, lần vào giá trị sản phẩm Những đối tượng lao động nói xét hình thái vật gọi tài sản lưu động, cịn hình thái giá trị gọi vốn lưu động doanh nghiệp Như hiểu: - Vốn lưu động lượng tiền ứng trước để thoả mãn nhu cầu đối tượng lao động doanh nghiệp - Tài sản lưu động tài sản ngắn hạn thường xuyên luân chuyển trình kinh doanh Trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản lưu động được thể phận tiền mặt, chứng khoán có khả khoản cao, khoản phải thu dự trữ tồn kho Vốn lưu động doanh nghiệp không ngừng vận động qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh: dự trữ sản xuất, sản xuất lưu thơng Q trình diễn liên tục thường xuyên lặp lại theo chu kỳ Sau chu kỳ tái sản xuất, vốn lưu động hoàn thành vòng chu chuyển Như vậy, vốn lưu động doanh nghiệp sản xuất số tiền ứng trước tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông nhằm đảm SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 87 Luận văn tốt nghiệp Ba yếu tố kết nối với qui mô, kế hoạch sản xuất kinh doanh tổng công ty thời kỳ định góp phần quản lý tốt vốn tiền, công ty tránh ứ đọng hay thiếu hụt vốn, đưa khả sử dụng vốn lưu động tổng công ty lên cao 3.2.4 Tăng cường cơng tác quản lí khoản phải thu Trong năm qua, khoản phải thu ngắn hạn Cơng ty có tăng lên lớn giá trị lẫn tỷ trọng chiếm tổng nguồn VLĐ Các khoản phải thu khách hàng trả trước cho người bán có giá trị gia tăng cao Và điều khiến cho Công ty lâm vào tình trạng bị chiếm dụng vốn Để phát huy vai trị tự chủ tài chính, đảm bảo tăng nhanh vịng quay VLĐ, Cơng ty cần phải có biện pháp hữu hiệu nhằm hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều làm giảm thấp hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng VLĐ Cơng ty nói riêng Theo em để giải vấn đề thời gian tới Công ty áp dụng biện pháp sau: - Đối với khách hàng mới, uy tín: tổng cơng ty cần u cầu khách hàng chấp, ký cước bảo lãnh, bảo đảm toán ngân hàng hay tổ chức có tiềm lực tài Trên sở hợp đồng ký kết, vi phạm phạt theo lãi suất hạn thoả thuận hợp đồng - Với khách hàng truyền thống, khách hàng lớn, có uy tín: áp dụng hình thức tốn trả chậm đến 30 ngày, tối đa 60 ngày sau hoàn thành thủ tục bàn giao cơng trình xây lắp 30 ngày cung cấp sản phẩm, dịch vụ - Khách hàng nội công ty: Xác định dư nợ thường xun với thời hạn tốn khơng q 30 ngày sản phẩm hàng hố dịch vụ, khơng 60 ngày sản phẩm xây lắp, thường xuyên đối chiếu bù trừ công nợ khoản nợ đến hạn SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 88 Luận văn tốt nghiệp Bên cạnh đó, Cơng ty nên thường xun theo dõi, kiểm sốt Nợ phải thu thông qua việc theo dõi thường xuyên kỳ thu tiền bình quân mức độ thu hồi khoản phải thu để kiểm tra xem khoản phải thu thu hồi so với sách tín dụng để có biện pháp xử lý thích hợp nhằm ngăn ngừa nợ phải thu hạn Đồng thời, Công ty cần phân loại nợ phải thu theo tiêu chí thời gian hạn tốn, từ để phân loại thành nợ phải thu q hạn cịn có khả thu hồi nợ q hạn khơng có khả thu hồi có khả thu hồi, làm sở để có giải pháp xử lý nợ Cùng vớitríchlập dự phịngNợ phải thu khó địi, Cơng ty xử lý theo giải pháp sau: - Tính lãi nợ q hạn - Chiết khấu nợ khó địi - Tìm kiếm dịch vụ hỗ trợ: thơng qua cơng ty thu nợ luật sư chuyên giải công nợ - Sử dụng dịch vụ bao tốn Ngồi biện pháp nêu trên, Cơng ty xử lý nợ xấu thông qua việc bán nợ cho tổ chức mua bán nợ chuyên nghiệp Đối với khoản phải trả cho người bán, Công ty phải cân nhắc kỹ lưỡng trước giao tiền Vì nguyên vật liệu Công ty bị hạn chế nguồn cung ứng, giá khơng ổn định, Cơng ty phải trả tiền trước cho nhà cung ứng để mua nguyên vật liệu Song thực tế cho thấy, nhận tiền người bán giao cho Công ty mặt hàng không đảm bảo yêu cầu số lượng, chất lượng chủng loại Công ty cần phải lựa chọn phía đối tác có uy tín cao, tránh tượng giao tiền khơng nhận hàng, vốn bị chiếm dụng ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 89 Luận văn tốt nghiệp Trong thời gian tới để tăng doanh thu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty, mặt Công ty nên đẩy mạnh hoạt động kinh doanh có, mặt khác Cơng ty nghiên cứu nhu cầu thị trường để tiến hành kinh doanh mặt hàng phải xây dựng nhiều dự án đầu tư Mạnh dạn khai thác, đầu tư, kinh doanh mặt hàng mới, mở rộng thị trường Xây dựng máy maketting theo dõi, nắm bắt nhanh nhu cầu sản phẩm dịch vụ khách hàng Phân loại khách hàng vào khu vực thị trường, tìm sản phẩm có khả tiêu thụ lớn, tiến hành lập dự kiến giá cả, mạng lưới tiêu thụ, tăng cường công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý sử dụng hàng tồn kho Do đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh tổng công ty Hà Thanh – CTCP lĩnh vực xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng nên khoản mục chi phí sản xuẩt kinh doanh dở dang chiếm tỉ trọng lớn tổng số hàng tồn kho cơng ty Chi phí tăng lên có nhiều cơng trình cơng ty chưa tốn, bao gồm chi phí nhân cơng, chi phí nguyên vật liệu, giá trị khấu hao tài sản cố định, phát sinh trình thi cơng cơng trình Các cơng trình, hạng mục cơng trình sau khởi công xây dựng tổng công ty nên tập trung nhân lực, vật lực để đẩy nhanh tốc độ thi công, phấn đấu bàn giao cho chủ đầu tư trước thời hạn hợp đồng Với cơng trình hồn thành, tổng cơng ty cần đẩy mạnh khâu xúc tiến thẩm định để sớm bàn giao cho chủ đầu tư Tránh tình trạng cơng trình hồn thành mà chưa thẩm định bàn giao, làm ứ đọng vốn, tăng chi phí bảo quản, lãng phí nhân cơng, vật tư Ngồi hàng tồn kho tổng cơng ty cịn có cơng cụ dụng cụ, nguyên vật liệu, thành phẩm, hàng hóa chiếm tỉ trọng hơn, em có số kiến nghị thêm sau: SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 90 Luận văn tốt nghiệp - Cơng cụ dụng cụ: công ty năm đầu tư nâng cấp dây chuyền sản xuất gạch men, đá ốp lát nên cần phải quan tâm đến việc bảo dưỡng, bảo trì máy móc, để đảm bảo vận hành ổn định tránh làm gián đoạn trình sản xuất - Nguyên vật liệu: tổng công ty nên cần phải quan tâm nhiều nữa, để tăng cường tính kiểm tra, giám đốc vật tư, phịng kế tốn cần bố trí nhân viên thường xuyên theo dõi chi phí vật tư đội cơng trình, phịng kinh tế kỹ thuật cần bố trí cán quản lý có kinh nghiệm tổ chức, giám sát thi công công trường hỗ trợ đội trưởng kỹ thuật, quản lý xây lắp lập kế hoạch thi công - Đối với việc dự trữ hàng hóa thành phẩm, Cơng ty cần xây dựng kế hoạch tiêu thụ, khảo sát nhu cầu thị trường, bố trí kết cấu sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm phù hợp với tình hình cụ thể thời kỳ Ngồi ra, để tăng cường việc quản lý hàng tồn kho, tổng công ty cần cân nhắc đến việc trích lập dự phịng giảm giá Hàng tồn kho, đặc biệt chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng cao cấu hàng tồn kho 3.2.6 Các giải pháp khác * Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm Trong năm gần đây, biến đổi kinh tế nước giới, Công ty phải chịu ảnh hưởng từ áp lực việc tăng giá loại hàng hóa, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, làm tăng giá vốn hàng bán hàng hóa giá thành sản xuất thành phẩm Mặt khác, điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, Công ty không dễ dàng tăng giá bán sản phẩm, gây cản trở cho kế hoạch tăng lợi nhuận Công ty Do mà SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 91 Luận văn tốt nghiệp nay, cơng tác quản lý chi phí, chi phí nguyên vật liệu chi phí bán hàng trở nên cần thiết Quản lý chi phí hiệu giúp Công ty gia tăng lợi nhuận, đem lại hiệu suất sinh lời cao cho đồng VLĐ; việc tiết kiệm chi phí đầu vào, nên với khối lượng sản xuất cũ, nhu cầu VLĐ giảm bớt, Cơng ty có thêm vốn tích lũy để mở rộng sản xuất Một số biện pháp quản lý chi phí mà Cơng ty xem xét đến: Tăng cường biện pháp kiểm tra, kiểm soát q trình sản xuất cơng đoạn sở định mức hao phí để đảm bảo sản xuất với hiệu suất tốt Kiểm tra chặt chẽ trình nhập, xuất nguyên vật liệu đảm bảo số lượng, chất lượng vật tư đưa vào sử dụng, hạn chế đến mức thấp lượng tồn kho hỏng, đồng thời có kế hoạch sản xuất hợp lý để tiết kiệm chi phí lưu kho, bảo quản nguyên vật liệu Việc đầu tư đổi thiết bị sản xuất tiết kiệm nhiều chi phí nguyên vật liệu, suất cao nên vật tư không bị tồn kho lâu Ngồi Cơng ty cần có biện pháp nâng cao trình độ tổ chức sản xuất lao động; kiểm sốt việc chấp hành thực quy trình công nghệ đơn vị hợp tác sản xuất, nghiêm khắc xử lý đơn vị gây tổn thất, lãng phí vật tư, quản lý hiệu * Tìm kiếm mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ Quá trình tiêu thụ khâu quan trọng chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhờ việc tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp thu tiền hàng, nguồn tài quan trọng giúp doanh nghiệp trang trải chi phí giành phần lợi nhuận Thực tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp đảm bảo cho trình tái sản xuất diễn thường xuyên, liên tục, góp phần tăng doanh thu, tăng vịng quay VLĐ.Để thực u cầu đó, Cơng ty cần có giải pháp sau: SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 92 Luận văn tốt nghiệp Cơng ty cần tập trung xây dựng thực kế hoạch marketing hiệu sở tăng cường đội ngũ marketing chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu chiến lược phát triển kinh doanh cách toàn diện Mở rộng, phát triển thị trường cách xây dựng hệ thống bán hàng, chi nhánh, đại lý địa bàn tỉnh Thanh Hóa tỉnh lân cận.Vì vậy, xây dựng hoàn thiện hệ thống kênh phân phối việc Công ty nên sớm triển khai Bên cạnh đó, tiếp tục tăng cường sách sau bán hàng khuyến mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng xây dựng hình ảnh thương hiệu giới thiệu sản phẩm tới người tiêu dùng Xây dựng sách giá phù hợp nhằm vừa đảm bảo lợi nhuận kinh doanh Cơng ty, vừa kích thích người tiêu dùng sở giá chất lượng phù hợp * Chú trọng phát huy nhân tố người, đào tạo bồi dưỡng cán Nhân tố người xem nhân tố vô quan trọng có ý nghĩa định môi trường Đặc biệt hoạt động kinh doanh thành cơng hay thất bại phần lớn người đem lại Trong điều kiện canh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, người ta khơng cần có vốn, cơng nghệ quan trọng phải có người sáng tạo dám nghĩ dám làm Thực tế nhiều năm qua giống doanh nghiệp khác, tổng công ty chưa khai thác sáng tạo, trí tuệ cán cơng nhân viên tổng công ty, chưa phát huy hết tiềm cá nhân Đây vấn đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục Để huy động sức mạnh nhân tố người, tạo nên khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hoá doanh nghiệp theo em thời gian tới tổng công ty cần giải số vấn đề sau SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 93 Luận văn tốt nghiệp - Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chun mơn cán cơng nhân viên, từ có khố học chun sâu nâng cao trình độ chun mơn Việc đào tạo bồi dưỡng cán việc làm quan trọng, việc đào tạo bồi dưỡng cán Công ty phải đảm bảo đáp ứng yêu cầu mới, thay đổi kinh tế, phải dựa sở phù hợp với tiến trình cơng nghiệp hố - đại hoá đất nước Trước hết phải rà sốt lại cán có để xếp, bố trí lại cho phù hợp với yêu cầu đơn vị trình độ cá nhân, tìm bất hợp lý để kịp thời điều chỉnh Nói chung từ cán quản lý đến cơng nhân trực tiếp sản xuất phải đào tạo đào tạo lại nhằm đáp ứng yêu cầu công tác giai đoạn Trong đào tạo cần ưu tiên mức đội ngũ người trực tiếp làm cơng tác quản lý tài - Quản lý cơng tác cán cách nghiêm khắc, cơng minh, nhìn nhận đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực trình hoạt động đội ngũ lao động Cơng ty để từ phát huy điểm tích cực hạn chế tiêu cực Cần có khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung Công ty; Đồng thời phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm hành vi sai trái làm cản trở phát triển tổng công ty - Bên cạnh việc quan tâm tới đời sống vật chất tổng công ty cần quan tâm tới đời sống tinh thần cán cơng nhân viên thường xun có hoạt động văn hoá văn nghệ, nghỉ mát để từ tạo nên đồn kết, khơng khí làm việc tập thể thoải mái, tương trợ thật hiệu Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng VLĐ nói riêng Do SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 94 Luận văn tốt nghiệp Tổng cơng ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển tổng cơng ty * Hồn thiện sách Là doanh nghiệp quản lý trực tiếp nhiều đơn vị trực thuộc, tổng cơng ty phải bổ sung, hồn thiện sách nói chung sách VLĐ nói riêng Cụ thể như: - Chính sách giá cả: Phải xây dựng sách giá hợp lý, coi giá công cụ cạnh tranh - Chính sách tiết kiệm chi phí: Cần phải xây dựng sách tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí lưu thơng , có quy định khen thưởng, xử phạt việc sử dụng chi phí tiết kiệm hiệu hay lãng phí - Chính sách đào tạo bồi dưỡng cán - Chính sách phân phối vốn, phân phối quỹ tổng công ty phải lập cụ thể hợp lý Muốn quản lý sử dụng VLĐ có hiệu cần phải thực sách tiết kiệm cách đồng thường xuyên Xây dựng định mức chi phí phải sát, đúng, hợp lý, phải thường xuyên kiểm tra trình thực để kịp thời uốn nắn chung cho tồn Cơng ty Với khối lượng hàng hoá mua bán năm tương đối lớn việc hạ thấp tỷ lệ hao hụt hàng hoá biện pháp tiết kiệm vốn quan trọng 3.3 Một số kiến nghị sách kinh tế vĩ mô Nhà nước Xuất phát từ việc xây dựng đề tài tổ chức quản lý sử dụng VLĐ qua nghiên cứu thực tiễn tổng Công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP, SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 95 Luận văn tốt nghiệp việc theo dõi tình trạng trì trệ thị trường bất động sản năm 2013 nói riêng nên kinh tế Việt Nam nói chung, em có số kiến nghị, đề xuất phía Nhà nước sau: Về ngắn hạn, Nhà nước cần tập trung giải nợ xấu ngân hàng thương mại để xử lý điểm nghẽn tín dụng, tạo điều kiện cho kinh tế hấp thụ vốn; phải xử lý phần nợ xây dựng bản, mà ngân sách nợ doanh nghiệp Điều chỉnh lại Nghị 02 Chính phủ phần liên quan đến gói hỗ trợ tín dụng 30.000 tỷ đồng cho thị trường bất động sản theo hướng kích thích phân khúc thị trường nhà “phổ thông”, tức loại nhà có giá tỷ đồng/căn hộ TP.Hà Nội TP.Hồ Chí Minh khoảng 500 triệu/căn hộ địa phương khác thông qua công cụ tín dụng cho người mua nhà Về dài hạn, cần có chương trình trung hạn phục hồi kinh tế kéo dài đến hết năm 2015, dựa nội dung sau đây: - Thứ nhất, chính sách chủ đạo chương trình thực sách” lạm phát mục tiêu”, với mức tăng CPI khoảng 7% năm năm 2013-2015 5% năm Có phối hợp sách tiền tệ, sách tài khóa, sách thị trường hóa giá số loại dịch vụ cơng, mà Nhà nước cịn quy định giá sách ngoại thương Phải chuyển sách từ kiềm chế lạm phát bị động sang lạm phát chủ động Mức lạm phát mục tiêu tạo dư địa cho sách tài khóa sách tiền tệ, lộ trình điều chỉnh giá dịch vụ, hàng hóa công cộng, mà không gây lạm phát chi phí đẩy - Thứ hai, từ sách “lạm phát mục tiêu” nêu trên, sách tiền tệ sách tài khóa phải phục vụ cho mục tiêu huy động tổng đầu tư xã hội từ 30-32% GDP năm đến Ở địi hỏi có phối hợp chặt SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 96 Luận văn tốt nghiệp chẽ, nhịp nhàng sách tiền tệ sách tài khóa qua huy động nguồn lực bổ sung cho nhằm bảo đảm tổng đầu tư xã hội - Thứ ba, trong năm 2013-2014, cần mạnh dạn tăng chi tiêu cơng nhiều hình thức để kích thích tăng tổng cầu Cụ thể, tăng trần bội chi ngân sách so với mức 4,8% GDP nay; phát hành trái phiếu Chính phủ, ngồi định mức 45 nghìn tỷ đồng/năm Quốc hội cho phép nhằm toán nợ đọng xây dựng cơng trình xây dựng dang dở Vẫn biết rằng, nhiệm vụ phải bảo đảm an tồn nợ cơng quan trọng, tình nay, đầu tư cơng giải pháp có tác động nhanh để kích thích tăng tổng cầu kinh tế, mà sách tiền tệ có tác dụng hạn chế Một kinh tế hấp thụ vốn tốt hơn, có điều kiện để tăng tín dụng, giảm đầu tư cơng, khuyến khích đầu tư tư nhân, cân mức nợ công Quốc hội cho phép SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 97 Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Vốn vấn đề tiên cho thành công hay thất bại doanh nghiệp kinh tế thị trường , việc tìm kiếm đủ nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh khó, song sử dụng vốn để đạt hiệu cao lại khó khăn ,và nỗi trăn trở nhiều doanh nghiệp kinh tế thị trường Trong thời gian thực tập thực đề tài tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP luận văn”Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động” em đạt kết sau: 1- Đã hệ thống hố lí luận vốn ,hiệu sử dụng vốn nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp kinh tế thị trường 2- Phân tích ,đánh giá thực trạng , rút kết luận quan trọng thành công ,hạn chế , nguyên nhân hạn chế hiệu sử dụng vốn Tổng công ty đầu tư Hà Thanh 3- Đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP Tuy nhiên ,đây vấn để rộng lớn phức tạp , dày công nghiên cứu, thu thập phân tích số liệu luận văn em khơng tránh khỏi thiếu xót, khiếm khuyết em kính mong trân trọng đón nhận ý kiến đóng góp q thầy bạn đọc Em xin chân thành cảm ơn PGS/TS - thầy giáo Vũ Công Ty , cán nhân viên phịng Kế tốn Tổng cơng ty đầu tư Hà Thanh, gia đình bạn bè giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, tháng năm 2014 Sinh viên thực Nguyễn Đức Cường SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện tài 98 Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Bùi Văn Vần TS Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013) “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ TS Nghiêm Thị Thà (đồng chủ biên) (2010), “Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài Tạp chí nghiên cứu Tài kế tốn, Bộ tài chính-Học viện tài Báo cáo tài năm 2012, 2013 tổng Công ty đầu tư Hà Thanh CTCP Một số luận văn, chuyên đề đề tài http://www.ximanghoangmai.vn http://www.cophieu68.vn http://finance.vietstock.vn http://www.bsc.com.vn SV: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người phản biện luận văn:………………………………………… Nhận xét luận văn tốt nghiệp: Sinh viên: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 Khoa: Tài Doanh nghiệp Khóa: 48 Đề tài: “Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động tài tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP” Nhận xét: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: -Bằng số:……………………… -Bằng chữ:……………………… Người nhận xét (Ký ghi rõ họ tên) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Chức vụ: Nhận xét trình thực tập sinh viên: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 Khoa : Tài Doanh nghiệp Đề tài: “Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động tài tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP” Nội dung nhận xét Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên: ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ……………… Về ý thức tuân thủ kỉ luật đơn vị thực tập: ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………… Về kĩ giao tiếp, kĩ mềm: ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …… Về kiến thức chun mơn ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… Người nhận xét: (Kí tên, đóng dấu) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện luận văn:………………………………………… Nhận xét luận văn tốt nghiệp: Sinh viên: Nguyễn Đức Cường Lớp: CQ48/11.07 Khoa: Tài Doanh nghiệp Khóa: 48 Đề tài: “Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động tài tổng công ty đầu tư Hà Thanh - CTCP” Nhận xét: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: -Bằng số:……………………… -Bằng chữ:……………………… Người nhận xét (Ký ghi rõ họ tên) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... 34 2.1.4 Tình hình hoạt động tổng cơng ty đầu tư Hà Thanh – CTCP hai năm 2012 2013 .35 2.2 Thực trạng quản trị vốn lưu động tổng công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP thời gian qua ... luận chung vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn lưu động Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp tài chủ yếu... dụng VLĐ Tổng Công ty đầu tư Hà Thanh CTCP Em xin chân thành cảm ơn PGS/tiến sĩ: Vũ Công Ty, Ban giám đốc cán công nhân viên tổng công ty đầu tư Hà Thanh – CTCP giúp đỡ em hoàn thành đề tài Dù