1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Văn hoá doanh nghiệp với sự thành đạt và phát triển của một doanh nghiệp

26 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 239,81 KB

Nội dung

Đố i với doanh nhân doanh nghiệ p “vă n hố” mộ t từ xem khơng có mấ y giá trị đ ố i với cổ đ ông củ a mộ t doanh nghiệ p Trong thực tiễ n kinh doanh, khái niệ m vă n hố có thậ t tồ n tạ i hay không, mà mà yế u tố nà y không đ ược xem trọ ng? Đôi yế u tố vă n hố m thay đ ổ i chiế n lược chung củ a doanh nghiệ p hoặ c gây tranh cãi hình thức n lý vẫ n đ ược xem yế u tố n cầ u Sự phát triể n không ngừng củ a quan hệ quố c tế , tồ n cầ u hố nề n kinh tế cho thấ y tầ m quân trọ ng ngà y cà ng cao củ a vấ n đ ề phát sinh từ đ a ng củ a vă n hố doanh nghiệ p Các hình thái n LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lý với giá trị vă n hố “Chân - Thiệ n - Mỹ ” Các hình thức n trị khác song song “số ng chung” với Chúng đ ố i kháng kế t doanh nghiệ p nh công hoặ c thấ t bạ i I Vă n hoá doanh nghiệ p với nh đạ t phát triể n doanh nghiệ p 1.Khái niệ m vă n hoá doanh nghiệ p: Vă n hoá doanh nghiệ p mộ t ng củ a vă n hoá tổ chức bao gồ m giá trị , nhân tố vă n hoá mà doanh nghiệ p m trình sả n xuấ t, kinh doanh, tạ o nên bả n sắ c củ a doanh nghiệ p tác đ ộ ng tới tình m, lý trí hà nh vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com củ a tấ t nh viên củ a Là nề n vă n hoá đ ặ c thù củ a doanh nghiệ p, phân biệ t doanh nghiệ p nà y với doanh nghiệ p khác; mộ t “tiể u vă n hoá” phậ n nế u so với nề n vă n hoá củ a mộ t dân tộ c hay quố c gia Mặ c dù mộ t “tiể u vă n hố” thuộ c loạ i hình vă n hố cộ ng đ ng vă n hoá doanh nghiệ p vẫ n mộ t hệ thố ng bao gồ m nhiề u nh tố có quan hệ hữu với nhau: -Hà nh vi ứng xử, phong cách lố i hà nh đ ộ ng (chung) củ a doanh nghiệ p LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -Các hoạ t đ ộ ng sinh hoạ t vă n hoá nghệ thuậ t ca, nhạ c, vă n chương củ a doanh nghiệ p -Phong tụ c, tậ p quán, thói quen, tâm lý chung củ a doanh nghiệ p -Các truyề n thuyế t, huyề n thoạ i hoặ c tín ngưỡng chung củ a doanh nghiệ p -Các triế t lý, hệ tư tưởng chung củ a doanh nghiệ p -Hệ thố ng giá trị củ a doanh nghiệ p Nói mộ t cách khác, vă n hố doanh nghiệ p lố i ứng xử lố i số ng hoạ t đ ộ ng, lố i suy nghĩ bả ng giá trị củ a doanh nghiệ p Trong yế u tố trên, triế t lý bả ng giá trị củ a doanhnghiệ p LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com có tầ m quan trọ ng nhấ t Mộ t bả ng giá trị - hệ thố ng giá trị - doanh nghiệ p bao gồ m: -Chân: quan niệ m đ úng, cầ n phả i m, cầ n noi theo đ ng thời phân biệ t sai, không đ ược phép m, hà nh vi cầ n lên án, loạ i bỏ -Thiệ n: quan niệ m tố t, thiệ n - chuẩ n mực đ o đ ức, quy phạ m hướng dẫ n cho hà nh vi, hà nh đ ộ ng phù hợp Đồ ng thời, nhậ n diệ n đ ược ác, xấ u, trái với lương tâm củ a doanh nghiệ p; cầ n bị lên án, loạ i bỏ , phòng tránh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -Mỹ : quan niệ m đ ẹ p, hoà n thiệ n, cao , anh hùng mà mọ i nh viên củ a doanh nghiệ p cầ n vươn tới, trì bả o vệ Tóm lạ i vă n hố doanh nghiệ p kế t hợp môi trường vă n hoá củ a doanh nghiệ p, hệ thố ng giá trị củ a doanh nghiệ p nhân tố vă n hoá sả n xuấ t, kinh doanh củ a doanh nghiệ p 2.Vai trị củ a vă n hố doanh nghiệ p: Đố i với mộ t doanh nghiệ p vă n hoá doanh nghiệ p tạ o thố ng nhấ t, đ ng tâm củ a mọ i nh viên doanh nghiệ p bằ ng mộ t hệ thố ng giá trị chuẩ n mực chung, từ đ ó tạ o lên mộ t nguồ n nộ i lực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chung củ a doanh nghiệ p Doanh nghiệ p tậ p hợp củ a nhiề u cá nhân với nhân cách khác Tính đ ng nhấ t, thố ng nhấ t củ a doanh nghiệ p có đ ược mọ i nh viên củ a đ ề u tự giác chấ p nhậ n mộ t bả ng thang bậ c giá trị chung Nhờ vậ y doanh nghiệ p tạ o mộ t lực cộ ng hưởng đ ộ ng lực chung bằ ng cách hợp lực từ cá nhân, phậ n, đ ơn vị khác Đồ ng thời với chức nă ng đ ị nh hướng hoạ t đ ộ ng mộ t cách tự giác rộ ng khắ p, vă n hố doanh nghiệ p khiế n nh viên đ i đ úng hướng, hoạ t đ ộ ng có hiệ u mà khơng cầ n có q nhiề u quy chế mệ nh lệ nh chi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tiế t, thường nhậ t từ cấ p ban xuố ng Vă n hoá doanh nghiệ p mạ nh tương hợp với lố i n trị doanh nghiệ p coi trọ ng khả nă ng củ a nhân viên (thuyế t Y, J, Z) Trái lạ i, doanh nghiệ p có mộ t nề n vă n hoá ngèo nà n, dung túng cho phả n giá trị tồ n tạ i, tạ o mộ t môi trường phi vă n hố khơng khuyế n khích đ ược tinh thầ n tự giá củ a nhân viên, không tạ o tính thố ng nhấ t hà nh đ ộ ng củ a doanh nghiệ p Trong thời gian khởi chưa thể có mộ t vă n hoá doanh nghiệ p ổ n đ ị nh tức chưa thể có mộ t bả n sắ c đ ầ y đ ủ Qua mộ t trình hoạ t đ ộ ng lâu dà i, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lãnh đ o củ a người lãnh đ o doanh nghiệ p, vừa phả i thích nghi, phù hợp, vừa phả i đ ấ u tranh đ ổ i với nhiề u nh công thấ t bạ i, yế u tố vă n hoá đ ược tạ o lậ p, thử thách đ ể rồ i tồ n tạ i mộ t hệ thố ng, tạ o lố i hoạ t đ ộ ng kinh doanh củ a Trong trình tồ n tạ i phát triể n củ a doanh nghiệ p - cũ ng trình chọ n lọ c tạ o lậ p vă n hố củ a - vai trị củ a người lãnh đ o phậ n n lý cao cấ p củ a doanh nghiệ p rấ t quan trọ ng Khi doanh nghiệ p tồ n tạ i phát triể n đ ược với thời gian, lý tưởng, hệ giá trị , phong cách n lý củ a người lãnh đ o đ ược LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com “xã hộ i hoá” môi trường nhân vă n củ a doanh nghiệ p thấ m sâu o nh viên dầ n dầ n đ ị nh hình nề n vă n hố doanh nghiệ p đ ó Vă n hố doanh nghiệ p có tính “di truyề n”, bả o tồ n đ ược bả n sắ c củ a doanh nghiệ p qua nhiề u hệ nh viên, tạ o khả nă ng phát triể n bề n vững củ a doanh nghiệ p Có thể ví vă n hố doanh nghiệ p mộ t “gen” củ a “cho nên thách thức đ ố i với người sáng lậ p tạ o dựng doanh nghiệ p khả nă ng sáng tạ o “gen” tố t cho doanh nghiệ p củ a mình” Mộ t doanh nghiệ p khơng có khả nă ng tự đ ổ i phát 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nh viên dám đ ương đ ầ u với thử thách, đ ng cam cộ ng khổ vượt mọ i khó khă n mà vẫ n giữ đ ược lòng trung nhvới mộ t lý tưởng cao Qua trình sả n xuấ t, kinh doanh đ ó mà vă n hoá doanh nghiệ p đ ược di truyề n cho hệ nh viên, sức số ngcủ a doanh nghiệ p lâu dà i đ ời số ng củ a nhà sáng lậ p lãnh đ o Mặ t khác muố n có vă n hố doanh nghiệ p bả n thân người sáng lậ p doanh nghiệ p phả i có nhân cách hố coi trọ ng nhân tố vă n hố, tạ o mơi trường thách thức sử dụ ng nguồ n lực nă ng lực 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com củ a doanh nghiệ p mộ t cách có hiệ u lâu dà i, tạ o phương thức phát triể n bề n vững củ a doanh nghiệ p II.Liên hệ thực tế Đạ i hộ i đ i biể u n quố c lầ n thứ VIII củ a Đả ng (1996)đ ã khẳ ng đ ị nh rằ ng: “Vă n hoá nề n tả ng tinh thầ n củ a xã hộ i, vừa mụ c tiêu vừa đ ộ ng lực thúc đ ẩ y phát triể n kinh tế - xã hộ i”Chủ trương củ a Đả ng tạ i Hộ i nghị lầ n thứ ban chấ p hà nh Trung Ương khoá VIII (1998) yêu cầ u cấ p, nghà nh, mỗ i người dân, cầ n cố gắ ng đ ưa yế u tố vă n hoá, tinh thầ n thấ m sâu o lĩ nh vực đ ời số ng, Xã hộ i, từ cách ứng sử 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gia đ ình, Trường họ c, Xã hộ i đ én hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t, kinh doanh, giao tiế p Thực tiễ n sả n xuấ t, kinh doanh đ ã chứng minh rằ ng doanh nhân doanh nghiệ p nà o coi trọ ng nhân tố vă n hố kinh doanh hoạ t đ ộ ng theo phương thức - kiể u kinh doanh có vă n hốvà có đ iề u kiệ n lâu dà i, phát triể n bề n vững Bên cạ nh mơi trường có vă n hố doanh nghiệ p có mơi trường bên phi vă n hố, hay cố tình chà đ p lên giá trị vă n hố cịn gọ i có “vă n hố xấ u”, mà lý nà o đ ó vẫ n tồ n tạ i lâu dà i vẫ n thu đ ược lợi nhuậ n đ ó nợ trước mắ t 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ngắ n hạ n sớm muộ n người tiêu dùng xã hộ i phát hiệ n bả n chấ t xấ u củ a kiể u kinh doanh “ă n xổ i” “chụ p giậ t” tồ n tạ i lâu dà i Môi trường kinh doanh nước ta kỷ XXI đ ã đ ang diễ n thay đ ổ i lớn lao sâu sắ c Quá trình hộ i nhậ p kinh tế khu vực giới đ ang mở nhiề u thách thức hộ i Cơng việ c kinh doanh đ ịi hỏ i giới doanh nghiệ p nước ta phả i nâng cao trình đ ọ vă n minh (về cơng nghệ , trình đ ộ n lý, chấ t lượng sả n phẩ m ) mà phả i thể hiệ n đ ược riêng, bả n sắ c củ a mố i quan hệ cạ nh tranh hợp tác với doanh nghiệ p 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khác Trong bố i nh vậ y, việ c phát huy cac yế u tố kinh doanh tạ o mộ t nguồ n nộ i lực mạ nh mà mộ t lợi cạ nh tranh lớn bỏ qua củ a nhà doanh nghiệ p Các doanh nghiệ p cũ ng cầ n ý đ ế n quan đ iể m thương trường chiế n trường, muố n thắ ng đ ược “đ ố i thủ cạ nh tranh, phả ibiế t biế t người” Muố n rõ đ ược đ ố i thủ cạ nh tranh phả i nghiên cứuvă n hoá kinh doanh củ a họ Sau đ ây thực trạ ng củ a Công ty n lý bế n xe, bế n tà u Quả ng Ninh 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Liên hệ thực tế Công ty Quả n lý bế n xe, bế n tà u Quả ng Ninh vượt khó khă n hướng tới mục tiêu chấ t lượng vă n hố doanh nghiệ p Cơng ty bế n xe, bế n tà u Quả ng Ninh doanh nghiệ p nhà nước hoạ t đ ộ ng cơng ích với chức nă ng n lý bế n xe khách công cộ ng bế n tà u Cửa Lụ c, ng tà u Du lị ch Bãi cháy tấ t bế n xe, bế n tà u từ Móng Cái đ ế n Đông triề u Là Doanh nghiệ p mang nhiề u tính phức tạ p củ a xã hộ i, Công ty đ ưa công tác an ninh, an n lên hà ng đ ầ u Bằ ng mọ i cách thông tin, tuyên truyề n đ ể khách nắ m bắ t dược mọ i quy đ ị nh giá củ a 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com loạ i dị ch vụ , không bị tư nhân lợi dụ ng ả nh hưởng tới quyề n lợi củ a khách Hiệ n nay, cơng ty có ba bế n xe khách chấ t lượng cao bế n xe đ ã đ ược n, trậ t tự vă n minh an n vệ sinh Về bế n tà u cung rấ t phức tạ p công ty cũ ng đ ã phố i hợp chặ t chẽ với lực lượng nh sát giao thông đ ường thuỷ , đ ường lực lượng công an tỉ nh cơng việ c gữ gìn an ninh trậ t tự Ông Dương Đức Quý đ ã nhắ c đ ế n yế u tố đ o tạ o người: “cơ sở vậ t chấ t cầ n phả i ngang tầ m vói yế u tố người” Công ty đ ã tạ o đ iề u kiệ n cho cán công nhân viên theo họ c lớp tạ i chức đ ể nâng cao trìng đ ộ Hiên Cơng ty đ ã có gầ n 50 người 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tố t nghiệ p đ i họ c có gầ n 30 người đ ang theo họ c nghiệ p vụ tạ i trường mở lớp nghiệ p vụ theo giáo án chuyên môn củ a công ty Nă m 2001 Công ty mở rộ ng ng bế n tà u du lị ch 4000 met vuông đ ể phụ c vụ khách du lị ch ngà y mộ t gia tă ng Hiên , ng tà u du lị ch sở vậ t chấ t vẫ n nghèo nà n, hà ng ngà y tiề n chi thu rấ t nhiề u cầ n trang bị thêm, sở thông tin, hệ thố ng đ èn chiế u sáng, biể n báo Các bế n xe cũ ng cầ n nâng cấ p mở rộ ng bế n xe Móng Cái, hiệ n đ ã trình Uỷ ban nhân dân tỉ nh, dự tính cuố i nă m 2001 thi cơng Sau đ ó mở rộ ng nâng cấ p tiế p hệ thố ng bế n bãi Quả ng hà , 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tiên Yên, Và ng Danh, Hòn Gai, Bãi Cháy, Cửa Ông Hà ng loạ t dự án đ ã đ ang đ ược tỉ nh phê duyệ t, muố n m ngoà i nguồ n vố n ngân sách củ a Công ty cũ ng phả i phát huy hế t nộ i lực củ a đ ể tạ o vố n bằ ng nỗ lực phấ n đ ấ u củ a ban lãnh đ o n thể cán công nhân viên Công ty luôn vượt so với kế hoạ ch nă m Thực hiệ đ óng góp nộ p ngoà i ngân sách nhà nước vượt mức tiêu đ ược giao, đ ược Tỉ nh đ ánh giá cao nh tích nộ p thuế vượt mức, đ ược tặ ng bằ ng khen phầ n thưởng củ a tỉ nh Với phấ n đ ấ u phát triể n nă ng đ ộ ng sáng tạ o củ a lãnh đ o công ty với lao đ ộ ng không mệ t mỏ i, 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khơng ngạ i khó khă n củ a Cán công nhân viên công ty, hy vọ ng rằ ng Công ty n lý bế n xe, bế n tà u Quả ng Ninh đ iể m sáng củ a ngà nh giao thông Quả ng Ninh Các giả i pháp đ ể nh đ t phát tiể n Công ty Theo em biế t vă n hoá doanh nghiệ p với nh đ t phát triể n mộ t doanh nghiệ p củ a mộ t doanh nghiệ p cầ n phả i có yế u tố như: - Cạ nh tranh nh mạ nh - Hiể u rõ vă n hoá doanh nghiệ p củ a đ ố i thủ - Đạ t lòng tin o nhân viên - Đả m bả o an tồ n thơng tin nộ i 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Trang bị cho nhân viên kiế n thức đ ể phụ c vụ cho Công ty - Quả n lý doanh nghiệ p phù hợp theo giai đ oạ n - Trả lương cho nhân viên phù hợp với sức lực mà họ bỏ - Tạ o chữ tín với khách hà ng - Cơ sở vậ t chấ t tố t - Giới thiệ u Công ty qua phương tiệ n thông tin đ i chúng, Báo C Kế t luậ n Trên sở củ a mộ t nề n vă n hoá kinh doanh chung củ a dân tộ c Các doanh nghiệ p nước ta cầ n vậ n dụ ng, 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com sáng tạ o vă n hố đ ặ c thù củ a đ ể việ c kinh doanh vừa có tính tiên tiế n vừa có bả n sắ c dân tộ c đ ậ m đ già u tính nhân vă n nhờ vậ y đ t tới hiệ u cao phát triể n bề n vững Đó khát vọ ng chung củ a nhân loạ i , đ ng thuậ n giá trị Chân - Thiệ n - Mỹ Kinh doanh phả i phù hợp với bả n sắ c dân tộ c đ ể phát triể n nộ i lực lợi cạ nh tranh Cầ n tìm cách phát huy vai trò củ a nhân tố vă n hoá kinh doanh đ ể kinh doanh quỹ đ o có vă n hố tuyệ t đ ố i khơng hy sinh vă n hố đ ể đ ổ i lấ y kinh tế 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục Lục Vă n hoá kinh doanh triế t lý kinh doanh Vă n hoá khinh doanh Báo nghiên cứu phát triể n Báo tà i 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... nghiệ p với nh đạ t phát triể n doanh nghiệ p 1.Khái niệ m vă n hoá doanh nghiệ p: Vă n hoá doanh nghiệ p mộ t ng củ a vă n hoá tổ chức bao gồ m giá trị , nhân tố vă n hoá mà doanh nghiệ p m trình... sả n xuấ t, kinh doanh củ a doanh nghiệ p 2.Vai trò củ a vă n hoá doanh nghiệ p: Đố i với mộ t doanh nghiệ p vă n hoá doanh nghiệ p tạ o thố ng nhấ t, đ ng tâm củ a mọ i nh viên doanh nghiệ p bằ... củ a doanh nghiệ p, phân biệ t doanh nghiệ p nà y với doanh nghiệ p khác; mộ t “tiể u vă n hoá? ?? phậ n nế u so với nề n vă n hoá củ a mộ t dân tộ c hay quố c gia Mặ c dù mộ t “tiể u vă n hoá? ??

Ngày đăng: 11/10/2022, 16:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w