Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than vàng danh

Để sản xuất có hiệu quả, tất doanh nghiệp phải nắm vững nhu cầu thị trường trước định sản xuất đó? Số lượng bao nhiêu? Bán giá nào? Trong sản xuất kinh doanh, từ khâu nghiên cứu khảo sát thị trường, tổ chức tiêu thụ sản phẩm qúa trình phức tạp Vì vậy, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu tất hoạt động trình kinh doanh doanh nghiệp Từ năm 1987, đất nước ta chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường Các doanh nghiệp nhà nước phải hoạt động dựa nguyên tắc tự hạch toán, kinh doanh độc lập, có bao cấp nhà nước Trong chế thị trường, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt, khốc liệt thêm vào phải tự lo liệu yếu tố đầu vào yếu tố đầu Quả thật để thích ứng với kinh tế thị trường thật không đơn giản với chủ doanh nghiệp Làm để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, để bù đắp chi phí có lãi, điều mà nhà doanh nghiệp phải quan tâm Chi phí yếu tố gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Việc tính tốn chi phí bỏ thấy rõ hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây định yếu tố đầu vào xử lý yếu tố đầu trình sản xuất kinh doanh Hiện nay, kinh tế thị trường nước ta đà đổi mới, nhiều doanh nghiệp vươn lên không ngừng đổi phát triển nhờ có sách hợp lý sản xuất tiêu thụ sản phẩm phù hợp Việc tính tốn chi phí biết khai thác khả sẵn có để giảm chi phí đến mức thấp giúp cho doanh nghiệp phát triển tồn lâu dài Để thu lợi nhuận doanh nhgiệp phải thực cách đồng biện pháp kinh tế, kỹ thuật, tiêu, định mức, biện pháp giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm tạo sức cạnh tranh thị trường Do việc khơng ngừng phấn đấu giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm nhiệm vụ vô quan trọng doanh nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hiện nay, ngành khai thác than chiếm vị trí quan trọng kinh tế nước Nhưng ngành than phải đương đầu với khó khăn, thử thách kinh tế thị trường Mỏ than Vàng Danh doanh nghiệp khai thác, chế biến kinh doanh than thuộc Tổng Công Ty Than Việt Nam Trong suốt q trình hình thành phát triển, cơng tác chi phí quản lý giá thành giảm giá thành quan tâm coi sống cịn doanh nghiệp Thế giảm giá thành nữa? Liệu khâu bất hợp lý làm giá thành sản phẩm cao hơn? Các biện pháp hạn chế giảm bớt chi phí để hạ giá thành sản phẩm? Với điều trăn trở nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu công đổi mới, bước phù hợp với chế thị trường em nhận đề tài làm đồ án tốt nghiệp “Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh” Đề tài chia làm phần chính: Phần 1: Giới thiệu khái quát mỏ than Vàng Danh Phần 2: Cơ sở lý luận chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Phần 3: Phân tích thực trạng giá thành mỏ than Vàng Danh Phần 4: Đề xuất số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai mỏ than Vàng Danh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần Giới thiệu khái quát Mỏ Than Vàng Danh Giới thiệu khái quát 1.1 Quá trình hình thành phát triển Mỏ Than Vàng Danh: 1.1.1 Quá trình hình thành: Mỏ than Vàng Danh doanh nghiệp nhà nước có trụ sở tại: Phường Vàng Danh - Thị xã ng Bí - Tỉnh Quảng Ninh Mỏ doanh nghiệp khai thác, chế biến kinh doanh than Chủ yếu khai thác than hầm lò( chiếm 90%) Phần khai thác lộ thiên chiếm 10%, phần dành cho dự trữ sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường cần thiết Mỏ thực dân Pháp xây dựng khai thác từ năm 1914 - 1945 Sau 1954 Đảng Nhà nước ta có chủ trương khôi phục lại nhằm đáp ứng nhu cầu lượng Quốc gia Ngày 06/ 06/ 1964 Bộ Công nghiệp nặng ban hành Quyết định số 262 thức thành lập Mỏ Than Vàng Danh Ngày 19/ /1979 Bộ điện than định số 20/TCCB thành lập công ty than ng Bí, mỏ than Vàng Danh thành viên trực thuộc Ngày 30/ 06 /1993 Bộ lượng định thành lập doanh nghiệp mỏ than Vàng Danh trực thuộc cơng ty than ng Bí, Quyết định số 430/ NL -TCCB LĐ Ngày 17/ 09/ 1996 Bộ công nghiệp định số: 2406 / QĐ-TCCB thành lập Doanh nghiệp Mỏ than Vàng Danh trực thuộc Tổng công ty than Việt Nam Công suất thiết kế 600.000 than nguyên khai/ năm kế hoạch phát triển từ năm 2000 -2010 dự kiến tăng công suất lên 800.000 tấn/ năm 1.1.2 Quá trình phát triển: Mỏ thành lập với số lượng lao động, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải nguồn vốn thuộc ngân sách Nhà nước cấp Trải qua 40 năm hoạt động mỏ than Vàng Danh đứng trước khó khăn, thử thách chế thị trường, điều kiện địa chất phức tạp, có nhiều thay đổi bất thường Ngành than có nhiều thay đổi quy mơ quản lý kỹ thuật khai thác, chế giá, thị trường tiêu thụ, máy móc, thiết bị qua nhiều năm sử dụng nên phải thay thế, sửa chữa nhiều mỏ quan tâm, giúp đỡ quan, quyền đại phương, quan chủ quản cấp trên, với lỗ lực, động sáng tạo đội ngũ cán huy, cán kỹ thuật, nhân viên phục vụ, chuyên môn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com toàn mỏ nên năm qua mỏ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh có lợi nhuận,làm trịn nghĩa vụ với nhà nước Đảm bảo tăng trưởng kinh tế bình quân hàng năm từ -10%, đảm bảo mức thu nhập đời sống cho người lao động Mỏ Nhà nước tặng nhiều huân chương như: Huân chương lao động, Huân chương độc lập nhiên để đáp ứng nhu cầu tăng uy tín với khách hàng, mỏ đầu tư chuyên sâu vào chất lượng sản phẩm đạt nhiều giải thưởng GOLDSTAR chất lượng sản phẩm tổ chức thương mại Quốc tế BID Tây Ban Nha năm 1996 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Mỏ doanh nghiệp hoạch toán độc lập, chịu điều hành quản lý trực tiếp Tổng Công ty Than Việt Nam, Uỷ ban nhân nhân tỉnh Quảng Ninh, Bộ quan ngang Bộ trực thuộc Chính phủ Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Mỏ với tư cách doanh nghiệp nhà nước tuân thủ theo quy luật doanh nghiệp nhà nước quy định khác nhà nước 1.2.1 Chức năng: Mỏ quyền xây dựng, tổ chức thực dự án đầu tư phát triển, trì sản xuất, đổi công nghệ, đầu tư cải tạo mở rộng, đầu tư dự án phát triển sản xuất kinh doanh không thuộc Tổng công ty than Việt Nam trực tiếp điều hành, Tổng công ty cho phép đầu tư, hợp tác liên doanh, liên kết với đối tác nướcc theo quy định nhà nước Mỏ có nhiệm vụ thực hồn thành kế hoạch khai thác, chế biến kinh doanh than, tiêu thụ thị trường nước nước theo kế hoạch giao hàng năm Tổng công Than Việt Nam Có trách nhiệm sử dụng có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn nguồn lực giao, có trách nhiệm nộp ngân sách Nhà nước làm nhgĩa vụ tài Nhà nước Tổng công ty Qua chức năng, nhiệm vụ sản xuất Mỏ cho thấy kế hoạch sản xuất kinh doanh Mỏ phụ thuộc nhiều vào Tổng công ty than Việt Nam 1.2.2 Mặt hàng sản xuất kinh doanh Dưới quản lý điều tiết Tổng công ty Mỏ có loại hàng hố dịch vụ chủ yếu sau: + Khai thác chế biến tiêu thụ than, cung ứng loại than cục, than cám đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thị trường nội địa phần dành cho xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Vận tải đường bộ, đường sắt, đường thuỷ + Quản lý khai thác cảng sông Sản phẩm Mỏ từ khai thác than nguyên khai, sau chế biến thành loại than như: Than cám loại, từ cám đến cám 6, than cục loại từ +15mm đến +180mm Mỏ than Vàng Danh doanh nghiệp khai thác than chủ yếu công nghệ khai thác hầm lị, sản phẩm than nguyên khai than loại Than nguyên khai khai thác chủ yếu than thô, bẩn - Tỷ lệ than cục nguyên khai khoảng 20% - Tỷ lệ than cám nguyên khai khoảng 75% - Tỷ lệ than bùn nguyên khai khoảng 5% Mỏ có đặc điểm địa hình, điạ chất phức tạp, nằm vịng cung Đơng Triều, có nhiều nhánh sơng suối chia cắt bề mặt, vỉa có nhiều đứt gãy, uốn nếp chia cắt khai trường thành nhiều mảnh nhỏ, không ổn định Địa điểm khai trường nội cũ mỏ có chiều dài khoảng 25km, từ khu vực khai thác Vàng Danh đến cảng Điều Công với nhiều cung đoạn địa hình khác nên việc khai thác vận chuyển gặp nhiều khó khăn Mỏ doanh nghiệp khai khống, sản phẩm than nên sản phẩm mỏ đặc thù khơng có ngun vật liệu chính, mà có vật liệu phụ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com * Bộ máy quản lý mỏ tổ chức theo mơ hình quản lý chức năng, đơn vị cấp chịu đạo cấp theo chức Giám đốc có quyền định tồn cơng việc hoạt động mỏ + Ban giám đốc - Giám đốc: Là người điều hành, chịu trách nhiệm toàn trình hoạt động SX- KD mỏ - Các phó giám đốc: Có chức tham mưu cho giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý, điều hành số lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo phân công uỷ quyền giám đốc - Kế toán trưởng: Giúp giám đốc quản lý đạo thực cơng tác kế tốn, thống kê tài chính, có quyền hạn trách nhiệm theo quy định pháp luật * Khối phịng ban: Có chức tham mưu giúp việc cho giám đốc phó giám đốc, quản lý điều hành hoạt động mỏ theo chức - Văn phòng thi đua: Tổ chức, đạo điều hành công tác thi đua tuyên truyền mỏ - Phòng tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tổ chức, đạo cơng tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, tuyển dụng, đào tạo sử dụng lao động hợp lý, xem xét khen thưởng, kỷ luật - Phòng thống kê - kế tốn - tài chính: Quản lý tài sản nguồn vốn, đạo công tác tập hợp, xử lý cá số liệu thống kê, phản ánh tình hình, kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh mỏ theo thời kỳ - Phòng kế hoạch: Quản lý, đạo cơng tác kế hoạch chi phí sản xuất, lưu thơng mỏ - Phịng tiêu thụ: Quản lý điều hành công tác tiêu thụ theo kỳ sản xuất kinh doanh mỏ - Phòng vật tư: Điều hành trình cung ứng vật tư thiết bị phục vụ sản xuất, quản lý thiết bị, vật tư, nguyên, nhiên vật liệu, lập kỳ sản xuất dự trữ cho kỳ sản xuất kinh doanh mỏ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Phịng điện: Thực cơng tác quản lý, đạo kỹ thuật điện, thiết kế giám sát trình hoạt động thiết bị động lực - Phòng kỹ thuật khai thác: Quản lý kỹ thuật công nghệ khai thác, thiết kế xây dựng đường lò, lập hộ chiếu khai thác, biện pháp thi công giám sát thi công, nghiệm thu cơng trình - Phịng an tồn: Quản lý, đạo cơng tác an tồn, bảo hộ lao động, hướng dẫn, kiểm tra việc thực quy trình, quy phạm biện pháp an tồn - Phịng vận tải: Thiết kế, đạo giám sát công tác vận tải, sửa chữa máy móc thiết bị phương tiện vận tải - Phòng điều độ sản xuất: Chỉ đạo điều hành sản xuất, điều hành trực tiếp phân xưởng quy trình cơng nghệ đảm bảo cho quy trình sản xuất nhịp nhàng hiệu - Phòng KCS: Quản lý đạo kỹ thuật công nghệ sàng tuyển kiểm tra chất lượng sản phẩm - Phòng bảo vệ - tra - quân sự: Quản lý, đạo công tác bảo vệ, tra canh gác, tra vụ việc xảy mỏ - Trung tâm y tế: Tổ chức quản lý công tác y tế, khám chữa bệnh định kỳ, trực tiếp cấp cứu phận sản xuất mỏ * Khối phân xưởng: Đào lò, sản xuất, vận tải than, vật tư vật liệu phục vụ khai thác Có chức tổ chức, trực tiếp thực kế hoạch, tổ chức thực công việc phụ trợ cho sản xuất như: Thông gió, kiểm tra khí hầm lị giúp cho q trình sản xuất không bị gián đoạn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.2.4 Quy trình cơng nghệ sản xuất than nguyên khai: Công nghệ sản xuất mỏ thăm dò địa chất, xác định lộ vỉa, trữ lượng công nghiệp, chất lượng than để định hướng tổ chức khai thác theo phương pháp công nghệ lộ thiên hay hầm lị Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất than nguyên khai mỏ Vàng Danh Xác đ ị nh lộ vỉ a, trữ lượng, chấ t lượng than Phát cây, dọ n bãi, chuẩ n bị khai thác Đà o lò kiế n thiế t bả n,đ o lò chuẩ n bị sả n xuấ t, nổ mìn, xúc bố c đ ổ thả i Tổ chức khai thác: lò chợ, khấ u buồ ng, nổ mìn, đ o cậ y thủ công hay khai thác bằ ng máy khai thác liên hợp Vậ n chuyể n than nhà máy tuyể n LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thuyết minh quy trình cơng nghệ: + Quy trình công nghệ khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh - Sau thăm dò địa chất, xác định vỉa than vị trí đường lị phải xây dựng, mỏ tiến hành phát cây, làm đường, đào lò kiến thiết đào lò chuẩn bị sản xuất Các đường lị từ bên ngồi vào gặp vỉa than gọi lò cái, lị chủ yếu dùng để vận chuyển lên có tuổi thọ lâu dài, vật liệu gia cố sắt chèn bê tơng nhằm ổn định đường lò - Khâu khai thác than lò chợ: Khi hồn thành đường lị chuẩn bị, người ta tiếp tục đào lò khai thác mở rộng tiến hành khấu than phương pháp nổ mìn, đào cậy thủ công máy khai thác liên hợp - Khâu vận chuyển than nhà máy tuyển: Than khai thác đưa vào máng cào, máng trượt, băng tải để xuống xe goòng, dùng tàu điện vận chuyển nhà máy tuyển Tại sản lượng than nguyên khai xác lập * Nhận xét: Do khai trường thuộc triền núi cao trung bình, địa hình dốc từ 20 đến 500, có nhiều nhánh suối chia cắt bề mặt địa hình khai trường, nước hầu lò nhiều, điều kiện địa chất phức tạp, ẩm ướt, thiếu ánh sáng Do việc vận chuyển vật liệu, đưa công nhân đến khai trường nhiều thời gian, việc vận chuyển than phức tạp qua nhiều công đoạn, nên suất lao động không cao, chi phí lớn, dễ bị lãng phí làm tăng giá thành sản xuất 1.2.5 Tình hình tiêu thụ sản phẩm: Mỏ thành viên Tổng công ty than Việt Nam, việc sản xuất tiêu thụ chủ yếu điều tiết Tổng công ty than Việt Nam Tuy nhiên việc nhà nước ban hành số văn pháp luật làm ảnh hưởng đến phát triển mỏ như: Cấm cửa rừng, luật mơi trường, làm cho chi phí vật liệu chống lò tăng lên, đội giá bán lên cao Bảng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần đề xuất số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai mỏ than Vàng Danh Qua thời gian thực tập q trình phân tích yếu tố chi phí sản xuất than nguyên khai, khai thác mỏ than Vàng Danh, em thấy có nhiều biện pháp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới, mỏ cần phải tổ chức sản xuất đảm bảo tính hợp lý, đồng bộ, sử dụng hết lực có sở tiết kiệm để nguồn lực, áp dụng nhiều biện pháp kinh tế, kỹ thuật khác Nhưng qua nghiên cứu xem xét phân tích khía cạnh, em xin đề xuất biện pháp sau nhằm hạ giá thành sản xuất sản phẩm than nguyên khai mỏ Vàng Danh sau: 4.1 - biện pháp 1: Đổi công tác quản lý cấp phát nhằm tiết kiệm chi phí nhiên liệu, giảm giá thành sản xuất cho than nguyên khai 4.1.1 Cơ sở xây dựng biện pháp: Mỏ than Vàng Danh với mục tiêu tập trung quản lý, chủ động sản xuất, mỏ sử dụng hai biện pháp thống kho nhiên liệu để bảo quản cấp phát cho xe máy mỏ sau: Xăng, dầu DIZEN nhập kho xăng dầu mỏ xe vận chuyển công ty xăng dầu B12 đưa đến Các phương tiện vận tải, xe phục vụ sản xuất nhận theo số lượng phiếu xuất kho phòng vật tư cấp, máy khai thác nhận nhiên liệu trường theo định mức phịng kỹ thuật- vật tư Nhưng qúa trình thực xảy vấn đề, tỷ lệ hao hụt ngày tăng, tỷ lệ tăng nhiều nguyên nhân như: Xe téc bảo quản xăng dầu, trang thiết bị cấp phát cũ không loại trừ nguyên nhân tiêu cực trình cấp phát bảo quản, nên làm cho giá nhiên liệu thị trường tăng cao ảnh hưởng mức hao hụt lợi ích kinh tế mỏ nặng nề Căn vào tính tốn điều kiện mỏ em thấy để giảm phần lớn hao tổn mỏ cần phải đổi công tác quản lý cấp phát nhiên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com liệu sau: Thay nhập téc nhiên liệu từ cơng ty xăng dầu B12 vào kho sau cấp trực tiếp cho phương tiện vận tải, máy móc, thiết bị Nay chuyển sang cấp nhiên liệu cho xe vận tải, phương tiện phục vụ sản xuất xăng công ty xăng dầu B12, cách mặt sân công nghiệp mỏ khoảng 700m hướng đông nam, nằm trục đường Vàng Danh - Lán Tháp – ng Bí 4.1.2 Nội dung biện pháp: Căn vào đơn giá định mức vật tư năm 2004 mỏ để dễ so sánh cân đối, xăng dầu thực tế thị trường cao việc tiết kiệm ngày có giá trị to lớn cơng tác tiết kiệm chi phí liên quan trước sau thực biện pháp * Năm 2004 theo báo cáo tổng hợp phòng kỹ thuật - vật tư, tình hình sử dụng nhiên liệu mỏ sau: + Dầu DIEZEN dùng cho phương tiện vận tải máy khai thác  Mức tiêu hao kế hoạch là: 1,1214lít/tấn than nguyên khai  Mức tiêu hao thực tế 1,3762lít/tấn  Giá thị trường 4.100đ/lít tỷ lệ hao hụt giá thực so với giá thị trường tăng 6,78% Như chi phí dầu DIEZEN dùng cho phương tiện vận tải máy khai thác là: 1,3762 x 4.100 x 106,78% = 3.165.823.679đ + Xăng phục vụ sản xuất:  Mức tiêu hao kế hoạch là: 0,0894 lít/tấn  Mức tiêu hao thực tế 0,1043lít/tấn  Giá thị trường 5.300đ/lít Như tỷ lệ hao hụt giá thực tế theo giá thị trường tăng 6,66%, giá chi phí xăng phục vụ sản xuất là: 0,1043 x 5.300 x 106,66% x 525.450 = 309.808.375 đ Với phương thức cấp phát năm 2004 cần phải có yếu tố như: Tiền lương, chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí tiền lương: Tổng số nhân lực dùng cho kho xăng dầu năm 2004 người, bao gồm người phục vụ công tác quản lý cấp phát, người phụ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trách công tác bảo vệ, với mức lương bình quân năm 2004 mỏ là: 1.230.000đồng/người/tháng Như chi phí tiền lương năm cho phận là: x 1.230.000 x 12 = 132.840.000 đồng + Chi phí khấu hao TSCĐ hệ thống kho xe téc Zin 130, thiết bị cấp phát nhiên liệu năm 2004 là: 52.221.794 đồng * Như vậy, phương tiện vận tải, xe phục vụ sản xuất xe téc Zin 130 nhận xăng dầu đại lý loại bỏ tỷ lệ hao hụt nói Mặt kho nhiên liệu chuyển sang làm kho chứa gỗ, sắt thép chống lò dự trữ, nhằm giải phóng tình trạng gỗ, sắt, thép dự trữ nhập giao cho phân xưởng xây dựng, khai thác lị bảo quản sân cơng nghiệp phân xưởng này, làm làm giảm tỷ lệ thất q trình sản xuất, nhập bảo quản Do loại bỏ tỷ lệ hao hụt lên mức chiphí nhiên liệu sau thực biện pháp là: + Dầu DIEZEN cho công tác vận tải: Trong tổng số chi phí dầu theo thống kê cơng tác vận tải chiếm 73% Cịn lại 27% chi phí cho máy khai thác Như chi phí dầu DIEZEN cho cơng tác vận tải theo biện pháp là: 1,3762 x 73% x 4.100 x 525.450 = 2.164.311.000 đồng Dầu DIEZEN dùng cho máy khai thác: Khi thực biện pháp cơng tác quản lý niên liệu đơn giản hơn, mức hao hụt giảm xuống mức kế hoạch 0,75% chi phí nhiên liệu dùng cho máy khai thác theo biện pháp là: 1,3762 x 27% x 4.100 x 100.75% x 525.450 = 806.502.328 đồng + Xăng phục vụ sản xuất theo biện pháp là: 0,1043 x 5.300 x 525.450 = 290.463.506 đồng * Theo biện pháp, số nhân lực hệ thống kho xăng dầu mỏ xếp lại sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - nhân viên bảo vệ hệ thống kho giữ nguyên mặt kho nhiên liệu cũ chuyển sang làm kho chứa gỗ, sắt thép chống lò dự trữ mỏ - nhân viên quản lý cấp phát cũ, điều người lại quản lý việc nhập, xuất vật liệu chống lò, điều nhân viên sang theo dõi, thống kê xăng, người phụ trách công tác nhận dầu xăng xe téc Zin 130 cấp liệu trực tiếp cho máy khai thác khai trường, công trường; làm việc / ngày, đảm bảo đủ nhiên liệu cho máy khai thác làm việc ca, theo định mức tiêu hao theo phiếu xuất phòng kỹ thuật- vật tư Do chi phí tiền lương theo biện pháp khơng có thay đổi * Theo biện pháp số tài sản cố định kho nhiên liệu xe téc dụng cụ cấp phát bán lý Như chi phí khấu hao TSCĐ phận năm 2004 tỷ lệ khấu hao xe chiếm 35% tổng chi phí khấu hao phận Mức khấu hao theo biện pháp là: 52.221.794 x 35% = 18.277.628 đ/năm Qua tính tốn ta lập bảng so sánh chi phí liên quan thực biện pháp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com bảng 14 so sánh hiệu kinh tế trước sau biện pháp (Đơn vị tính:Đồng) Chênh lệch Chỉ tiêu Dầu DIEZEN Kế hoạch Thực 3.165.823.679 2.970.813.328 - Dùng vận tải Mức (+ -) Tỷ lệ % 195.010.351 - 6,16 2.164.311.000 - Dùng cho máy khai thác 806.502.328 Xăng phục vụ sản xuất 309.808.375 290.453.506 19.344.869 - 6,24 Chi phí tiền lương 132.840.000 132.840.000 0 Chi phí KH TSCĐ 52.221.794 18.277.628 33.944.166 - 65 248.299.386 - 6.78 - 473 - 6.79 Cộng Chi phí nhiên liệu cho ĐVSP 3.660.693.848 3.412.394.462 6.967 6.494 * Đánh giá hiệu qủa kinh tế biện pháp vào số liệu tính tốn ta thấy áp dụng biện pháp tiết kiệm khoản chi phí nhiên liệu là: 248.299.386 đ/năm giảm chi phí nhiên liệu giá thành than nguyên khai : 473đ/tấn 4.2 Biện pháp Tổ chức bán vé tàu, xe cho CBCNV toàn mỏ, nhằm giảm chi phí gián tiếp giá thành sản phẩm than nguyên khai mỏ than Vàng Danh 4.2.1 Cơ sở xây dựng biện pháp: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hiện tổng số cán công nhân viên mỏ than Vàng Danh cư trú địa bàn dân cư thị xã ng Bí, cách cơng trường sản xuất từ đến 20km, có khoảng 4.750 người Số CBCNV mỏ làm phương tiện tàu hoả, ôtô mỏ đưa đón Mỏ chưa tổ chức bán vé cho cán công nhân viên làm phương tiện Đây khoản chi phí lớn doanh nghiệp nào, nên việc tổ chức bán vé tàu, xe cho CBCNV không phần quan trọng việc hạ giá thành sản phẩm mỏ than Vàng Danh 4.2.2 Nội dung biện pháp: Để giảm bớt khoản chi phí phục vụ cho sản xuất, nhằm tận dụng tối đa lực phương tiện vận tải mỏ, mỏ cần phải tổ chức bán vé tàu, xe cho CBCNV mỏ đối tượng khác có nhu cầu theo đơn giá quy định tổng công ty than Việt Nam 55đ/1km Theo số liệu thống kê phận quản lý nhân lực mỏ than năm 2003 sau: + So với tổng số CBCNV mỏ số người cách cơng trường sản xuất 20km chiếm 20% + Số người cách công trường sản xuất 15km chiếm 40% + Số người cách công trường sản xuất 10km chiếm 15% + Số người cách cơng trường sản xuất 5km chiếm 10% + Cịn lại 15% số công nhân cách công trường sản xuất từ 1-2 km, CBCNV làm phải tự túc phương tiện Như giá tàu, xe dự kiến cho người/tháng là: + Đối với số CBCNV cung đoạn 20km/lượt là: 55đ x 40km x 22 ngày công = 48.400đ/người/tháng + Đối với số CBCNV cung đoạn 15km/lượt là: 55đ x 30km x 22 ngày công = 36.300đ/người/tháng + Đối với số CBCNV cung đoạn 10km/lượt là: 55đ x 20km x 22 ngày công = 24.200đ/người/tháng + Đối với số CBCNV cung đoạn 5km/lượt là: 55đ x 10km x 22 ngày công = 12.100đ/người/tháng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khi thực biện pháp hàng tháng mỏ tiết kiệm khoản chi phí là: 4.750 x 20% x 48.400 = 45.980.000đ/tháng 4.750 x 40% x 36.300 = 68.970.000đ/tháng 4.750 x 15% x 24.200 = 28.230.400đ/tháng 4.750 x 10% x 12.100 = 5.747.500đ/tháng 37.927.900đ/tháng Theo biện pháp, số tiền dự kiến thu việc bán vé tàu, xe cho CBCNV hàng tháng mỏ sử dụng để trả lương cho nhân viên nhà ga, lái xe, phụ xe, mua nhiên liệu trang bị, sửa chữa xe máy phục vụ cho nhu cầu lại CBCNV Căn vào số liệu tính tốn ta lập bảng tính hiệu biện pháp Bảng 15 Tính hiệu biện pháp (Đơn vị tính: Đồng) Số tiền thu hàng tháng Luỹ kế năm Số người cung đoạn 20 km 45.980.000 551.760.000 Số người cung đoạn 15 km 68.970.000 827.640.000 Số người cung đoạn 10 km 17.230.400 206.764.800 Số người cung đoạn km 5.747.500 68.790.000 137.927.900 1.655.134.800 Các tiêu * Lợi ích thu thực biện pháp Tổng cộng Như vậy, thực biện pháp lợi ích thu năm 1.655.134.800 đồng Theo sản lượng năm 2004 biện pháp làm giảm chi phí cho than nguyên khai là: 1.655.134.800 đồng 525.450 = 3.150 đồng/tấn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.3 biện pháp Thay cột chống ma sát cột chống thuỷ lực đơn khai thác lò chợ, để giảm chi phí gỗ chống lị, tăng sản lượng khai thác lò chợ, tăng suất lao động, giảm giá thành sản xuất than nguyên khai 4.3.1 Cơ sở xây dựng biện pháp: Qua thời gian thực tập, xem xét tình hình khai thác than hầm lị mỏ than Vàng Danh em thấy lò chợ khai thác từ mức + 260  + 20 có điều kiện khai thác thuận lợi Các lò chợ loại trữ lượng khoáng sản khoảng 3.900.000 tấn, khai thác ổn định, chống cột chống ma sát, gỗ xà kim loại Em dự kiến chuyển sang sử dụng cột chống thuỷ lực đơn, kết hợp với xà kim loại có khớp nối Trung Quốc Loại phía Trung Quốc chào bán cho đơn vị khai thác than Việt Nam Đây loại cốt chống sử dụng rộng rãi mỏ than Trung Quốc đạt tiêu kinh tế - kỹ thuật cao Đặc biệt sản lượng lò chợ, suất lao động cao, chi phí gỗ chống lị cho 1.000 than thấp, cải thiện điều kiện lao động lò chợ, giảm giá thành than nguyên khai Mặt khác, gỗ chống lò nhiều làm tăng tệ nạn phá rừng ảnh hưởng xấu đến môi trường 4.3.2 Nội dung biện pháp: Với mục tiêu nâng cao sản lượng lò chợ, nâng cao suất lao động, giảm chi phí gỗ chống lò, cải thiện điều kiện lao động, giảm giá thành than nguyên khai lò chợ số - vỉa 8T sử dụng cột chống ma sát, dự kiến chuyển sang chống lò cột chống thuỷ lực đơn Trung Quốc, mã hiệu DZ - 22 xà kim loại có khớp nối loại HDJA- 1200 Các yếu tố hệ thống khai thác cũ, biện pháp thay đổi loại hình cột chống lị từ cột sắt sang cột thuỷ lực, cột phá hoả từ cũi sắt sang cột thủy lực máng cào vận tải lò Để có sở lựa chọn áp dụng chống thuỷ lực đơn, em xin đưa số so sánh, đánh giá tiêu kinh tế - kỹ thuật chủ yếu việc áp dụng chống chủ lực đơn thay cột chống ma sát sau: bảng 16 so sánh số tiêu kinh tế - kỹ thuật trước sau biện pháp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ĐVT Cột ma sát Cột thuỷ lực Chênh lệch Sản lượng lò chợ hàng năm Tấn 54.000 110.000 + 56.000 2.Sản lượng chu kỳ Tấn 364 310 - 54 3.Thời gian thực chu kỳ Ca -2 Tiến độ chu kỳ Mét 1,2 1,2 Số ngày công thực chu kỳ Công 232 96 - 136 NSLĐ bình qn (tấn/cơng) T/c 1,6 3,2 + 16 7.Chi phí gỗ cho 1.000 than M3 17,7 - 12 Chi phí cột cho 1.000 than Cột 1,4 0,7 - 0,7 Chỉ tiêu Qua đánh giá cho thấy, lò chống cột thuỷ lực đơn có nhiều ưu điểm Đặc biệt tiêu chi phí gỗ chống lị, sản lượng lị chợ, suất lao độnh bình qn, thời gian an tồn lao động cao Vì lị chợ loại (vỉa thoải 250, chiều dày từ 1.4m trở lên) chuyển sang sử dụng hồn tồn cột chống thuỷ lực đơn * Bố trí trang thiết bị lị chợ Để phục vụ cơng tác khấu than lò chợ, dự kiến sử dụng loại thiết bị chủ yếu sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com bảng 17 tính tốn chi phí trang thiết bị Tên thiết bị ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền 1.Cột chống thuỷ lực Chiếc 1.100 1.256.000 1.381.600.000 Xà kim loại HDJA -1200 Chiếc 1.100 345.000 379.500.000 3.Kích thuỷ lực YT Chiếc 20 182.500.000 25.660.000 Máy bơm nhũ tương Bộ 182.500.000 182.500.000 5.Súng thuỷ lực nâng cột Bộ 12 270.000 3.240.000 6.Tời giật cột Bộ 8.900.000 8.900.000 Chiếc 386.630.000 386.630.000 8.Tay gạt Cái 12 150.000 1.800.000 9.Đo lực kế cột DZ - CTQ Cái 500.000 2.000.000 10.Van hình cầu QJ - 16 TQ Cái 400.000 1.600.000 11 Van hình cầu QJ - 10 TQ Cái 12 300.000 3.600.000 12 Máy lọc DZ - 61 TQ Cái 12 1.000.000 12.000.000 Máng cào uốn tấn/giờ Tổng cộng 2.370.780.000 Bảng 18 Chi phí xây lắp ( Đơn vị tính: Đồng) Hạng mục cơng trình ống dãn thủy lực lị ĐVT Khối lượng m 300 Giá trị dự tốn 55.000.000 Lắp đặt thiết bị 154.000.000 3.Hệ thống cấp điện 334.000.000 Công tác xây lắp 48.000.000 Tổng cộng 591.000.000 * Biên chế lao động theo biện pháp: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Số lượng lao động tính theo cơng nghệ khai thác lị chợ áp dụng biện pháp để đáp ứng nhu cầu sản xuất năm đạt công suất thiết kế Khi áp dụng biện pháp, biên chế lại số công nhân khai thác lò chợ, phận khác dây chuyền không thay đổi, số công nhân khác lị chợ tính lại theo số liệu bảng IV.III.1 sau: + Số công nhân khai thác lị chợ trước biện pháp là: 58 cơng/ca số công nhân cần đủ để đáp ứng chế độ sản xuất ca 174 người công đoạn khai thác lò chợ Như vậy, áp dụng biện pháp số cơng nhân khai thác lị chợ dư 30 người ( 144 - 174 = -30) * Giải pháp số công nhân dư là: + Những người có sức khỏe khơng đảm bảo điều kiện lao động hầm lò đưa phân xưởng sàng tuyển than + Những người có sức khoẻ tốt tinh thần lao động, trách nhiệm chưa cao, hay vi phạm nội quy, quy trình chuyển sang đội giao thơng làm đường bảo dưỡng đường vận tải + Những người có trách nhiệm chưa cao, tay nghề thấp, bố trí đưa đào tạo lại để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất mỏ năm tới Tính tốn hiệu biện pháp: Sau áp dụng biện pháp ta có kết chi phí cho than nguyên khai sau: bảng 19 so sánh giá thành sản xuất trước sau biện pháp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ( Đơn vị tính: Đồng) Yếu tố chi phí Chi phí nguyên liệu Trước biện pháp 62.531 Chênh lệch Sau biện pháp Mức (+ -) Tỷ lệ % 61.117 - 1.414 - 2,26 - Chi phí vật liệu 50.865 46.295 - 4.570 - 8,98 - Chi phí nhiên liệu 6.290 5.049 - 1.241 - 19,70 - Chi phí động lực 5.376 9.773 + 4.397 + 82 Chi phí tiền lương 72.337 51.080 - 21.257 - 29,40 - Tiền lương 65.521 42.924 - 22.597 - 34,50 6.816 8.156 + 1.340 + 19,60 25.121 23.429 - 1.692 - 6,73 Chi phí D.vụ th ngồi 9.884 14.995 + 5.111 + 51,70 Chi phí khác 14.525 15.062 + 537 + 3,70 184.398 165.683 - 18.715 - 10,15 - BHXH, BHYT, KPCĐ Chi phí khấu hao TSCĐ Giá thành đơn vị Qua bảng 19 ta thấy chi phí vật liệu giảm 3.926 đồng/tấn Trong chủ yếu giảm chi phí gỗ khai thác than lị chợ + Chi phí gỗ trước biện pháp 0,0177 x 359.799 = 6.368 đ/tấn + Chi phí gỗ sau biện pháp 0,005 x 359.799 = 1.798 đ/tấn So sánh với phương án cũ, phương án làm giảm chi phí gỗ là: 1.798 - 6.368 = - 4.570đ/tấn - Chi phí tiền lương giảm 21.257 đ/tấn sản lượng tăng, làm giảm tỷ trọng tiền lương giá thành giảm xuống ( định mức lại đơn giá tiền lương/ đơn vị sản phẩm) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Chi phí khấu hao TSCĐ năm 2004 theo số liệu thống kê : 13.199.759.820 đ, áp dụng biện pháp thay thế, chi phí đầu tư cho biện pháp: 2.961.780.000đ, khấu hao năm, mức khấu hao là: = 243.111.428 đ/năm 2.961.780.000 năm Và chi phí khấu hao TSCĐ giảm là: 13.622.871.248 - 13.199.759.820 581.450 525.450 = 23.429 - 25.121 = - 1.692đ/tấn Qua việc tính tốn yếu tố chi phí áp dụng biện pháp, ta lập bảng so sánh hiệu kinh tế trước sau biện pháp sau: bảng 20 so sánh hiệu kinh tế trước sau biện pháp ( Đơn vị tính: Đồng/tấn) Chênh lệch Trước biện pháp Sau biện pháp Sản lượng than nguyên khai (T) 525.450 581.450 + 56.000 + 10,65 2.Gỗ dùng khai thác 6,368 1,798 - 4.750 - 74,60 1,6 3,2 + 1,6 + 100 Chi phí tiền lương 72.337 51.080 - 21.257 - 29,40 Khấu hao TSCĐ 25.121 23.429 - 1,692 - 6,73 184.398 165.683 - 18.715 - 10,15 Yếu tố chi phí NSLĐ bình qn ( tấn/ca) Giá thành sản xuất Mức ( + Tỷ lệ % ) * Đánh giá hiệu kinh tế biện pháp 3: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Căn vào số liệu tính tốn ta thấy áp dụng biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất cho than nguyên khai là: 18.715đ, tổng chi phí tiết kiệm được: 581.450 x 18.715 = 10.881.836.750đ Năng suất lao động tăng 1,6 tấn/công = 3,2 - 1,6 Sản lượng than nguyên khai sản xuất năm tăng áp dụng biện pháp là: 581.450 - 525.450 = 56.000đ/năm bảng 21 tổng hợp hiệu biện pháp hạ giá thành Tên biện pháp Hiệu biện pháp Đổi công tác quản lý cấp phát nhiên liệu, nhằm tiết kiệm chi phí nhiên liệu, giảm giá thành sản xuất cho than nguyên khai Biện pháp Tổ chức bán vé tàu, xe cho CBCNV toàn mỏ, nhằm giảm chi phí gián tiếp giá thành sản phẩm - Tổng chi phí nhiên liệu giảm 248.299.386 đồng - Chi phí nhiên liệu giá thành giảm 473đ/tấn Biện pháp Thay cột cống ma sát cột chống thuỷ lực đơn khai thác than lị chợ, nhằm giảm chi phí gỗ chống lị, tăng sản lượng, tăng suất lao động, giảm giá thành sản xuất than nguyên khai - Sản lượng than nguyên khai khai thác lò chợ tăng 56.000 tấn/năm - Chi phí gỗ sử dụng khai thác than lò chợ giảm 4.750đồng/tấn - Giảm giá thành sản xuất than nguyên khai 18.715đồng/tấn - Tổng chi phí tiết kiệm 10.881.836.750đồng/năm - Lợi ích thu thu từ biện pháp 1.655.134.800đ/tấn - Giảm giá thành than nguyên khai 3.150đ/tấn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết luận Qua thời gian học tập tìm hiểu thực tiễn sản xuất mỏ than Vàng Danh Được hướng dẫn tận tình thầy giáo Nghiêm Sỹ Thương, thầy cô giáo khoa kinh tế quản lý doanh nghiệp, động viên giúp đỡ bạn đồng nghiệp, cộng với nỗ lực phấn đấu thân em, đến đồ án tốt nghiệp với đề tài nghiên cứu: “Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh Quảng Ninh" em hồn thành Sau thời gian nghiên cứu, tính toán số liệu thực tế mỏ, em hoàn thành đồ án tốt nghiệp Song thời gian khả có hạn, đồ án khơng sâu nghiên cứu tồn diện tình hình quản lý sản xuất kinh doanh mỏ nên có số hạn chế định Tuy nhiên đáp ứng yêu cầu công tác quản lý giá thành sản xuất mỏ than Vàng Danh Kính mong bảo tận tình thầy cô giáo khoa kinh tế quản lý trường Đại học Bách Khoa - Hà Nội bạn đồng nghiệp để đồ án hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn Nghiêm Sỹ Thương thầy cô khoa giúp đỡ em hoàn thành đồ án tốt nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... dung phân tích mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm: 2.2.1 Nội dung phân tích giá thành: 2.2.1.1 Phân tích giá thành tồn bộ: - Phân tích giá thành kế hoạch giá thành thực tế - Phân tích. .. doanh tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Phần 3: Phân tích thực trạng giá thành mỏ than Vàng Danh Phần 4: Đề xuất số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai mỏ than Vàng Danh LUAN VAN... bảng tổng hợp giá thành than nguyên khai Mỏ than Vàng Danh sau: Bảng Phân tích giá thành sản xuất than nguyên khai Năm 2004 Mỏ than Vàng Danh (Đơn vị tính: Đồng) Yếu tố chi phí Sản lượng xuất(tấn)