1038 18,53 2 Lương khối phân
3.6. Nhận xét và đánh giá:
Qua phân tích các yếu tố giá thành đơn vị sản phẩm than nguyên khai năm 2004 của mỏ than Vàng Danh ta thấy mỏ đã giảm được chi phí sản xuất cho một tấn than nguyên khai là 2.183 đồng, tương ứng với tỷ lệ là 1,17% so với kế hoạch. Tuy nhiên vẫn còn một số yếu tố trong giá thành sản phẩm than nguyên khai tăng so với kế hoạch. Như vậy qua phân tích ta thấy cịn một số vấn đề mà mỏ than Vàng Danh cần phải giải quyết để đạt được yêu cầu giảm giá thành sản phẩm than nguyên khai như sau:
* Đối với yếu tố chi phí ngun - nhiên, vật liệu: Ngồi một số biến động về giá cả như giá thuốc nổ và một vài loại vật tư khác tăng lên theo chủ trương của nhà nước. Còn một số bất hợp lý khác như tỷ lệ hao hụt xăng dầu ở mức cao, đã làm định mức cho chi phí trong gía thành đơn vị tăng lên.
Do vậy mỏ cần có biện pháp khẩn trương để khắc phục tình trạng này. * Đối với yếu tố chi phí tiền lương. Ta thấy, tuy rằng quỹ lương thực tế giảm so với kế hoạch nhưng chi phí tìên lương trong giá thành sẽ tăng “ Vì tăng
năg suất lao động thấp sẽ là tăng tỷ trọng tiền lương trong giá thành”.
Vì vậy mỏ cần có biện pháp để tăng năng suất lao động, nhằm giảm chi phí tiền lương trong giá thành sản phẩm than nguyên khai.
Yếu tố này tăng so với kế hoạch nguyên nhân do sản lượng sản phẩm giảm, máy móc thiết bị khai thác đã cũ, công suất máy không đạt kế hoạch. Do vậy mỏ than cần xây dựng kế hoạch đầu tư sửa chữa, nâng cấp xe máy, thiết bị nhằm tăng cơng suất khai thác, làm giảm chi phí khấu hao trong giá thành đơn vị sản phẩm. Lập kế hoạch đầu tư thiết bị để giảm chi phí thiết bị th ngồi.
* Đối với yếu tố chi phí dịch vụ th ngồi:
Theo tính tốn yếu tố chi phí này tăng so với kế hoạch, nên mỏ cần có những biện pháp khắc phục tình trạng th ngồi ngày càng tăng như: Tổ chức thực hiện tốt công tác sửa chữa và bảo dưỡng định kỳ. Đưa máy móc thiết bị khai thác và sửa chữa trong các ngày nghỉ, cho thợ sửa chữa nghỉ bù vào các ngày khác trong tuần, tháng...
* Đối với yếu tố chi phí khác bằng tiền:
Tăng so với kế hoạch, do tính chất phức tạp của yếu tố này nên ban lãnh đạo mỏ cần theo dõi, quản lý chặt chẽ và thường xuyên hơn, tinh thần trách nhiệm của mỗi CBCNV cần phải cao hơn nữa, nhằm góp phần cùng tập thể cán bộ lãnh đạo của mỏ giảm chi phí, hạ gía thành sản phẩm.
Nhìn chung để phục vụ mục tiêu của mỏ là giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm than nguyên khai, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mỏ, cần có những biện pháp thiết thực để tháo gỡ những tồn tại hiện nay.
Phần 4
đề xuất một số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai ở mỏ than Vàng Danh
Qua thời gian thực tập và q trình phân tích các yếu tố chi phí sản xuất than nguyên khai, khai thác ở mỏ than Vàng Danh, em thấy có rất nhiều biện pháp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong thời gian tới, mỏ cần phải tổ chức sản xuất đảm bảo tính hợp lý, đồng bộ, sử dụng hết năng lực hiện có trên cơ sở tiết kiệm để các nguồn lực, áp dụng nhiều biện pháp kinh tế, kỹ thuật khác nhau...
Nhưng qua nghiên cứu xem xét phân tích từng khía cạnh, em xin đề xuất 3 biện pháp sau đây nhằm hạ giá thành sản xuất sản phẩm than nguyên khai ở mỏ Vàng Danh như sau:
4.1 - biện pháp 1:
Đổi mới công tác quản lý cấp phát nhằm tiết kiệm chi phí nhiên liệu, giảm giá thành sản xuất cho 1 tấn than nguyên khai.