Báo cáo tổng hợp Công ty nhựa bách hoá .doc

Báo cáo tổng hợp Công ty nhựa bách hoá .doc

Lời nói đầuTrong điều kiện nền kinh tế thị trờng với nhiều thành phần kinh tế đang phát triển, sự ra đời của hàng loạt các doanh nghiệp trẻ và đầy tiềm năng khiến cho sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt. Vì vậy muốn tồn tại và phát triển điều cốt yếu mỗi doanh nghiệp cần đạt đợc là sản phẩm sản xuất ra phải đợc sự chấp nhận của khách hàng cả về mặt chất lợng và giá cả. Để làm đợc điều này các doanh nghiệp một mặt cần phải tăng cờng đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao nănng suất lao động và chất lợng sản phẩm, một mặt cần phải chú trọng công tác quản lý sản xuất, quản lý kinh tế đảm bảo sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển. Yêu cầu này chỉ có thể đạt đợc khi doanh nghiệp quản lý chặt chẽ việc sử dụng lao động vật t và tiền vốn , nghĩa là phải quản lý chặt chẽ các chi phí sản xuất nhằm mục đích tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Công ty nhựa Bách Hoá là một doanh nghiệp có quy mô vừa, công ty có một đội ngũ kế toán vững vàng cả về mặt lý luận và thực tế. Qua thời gian thực tập ở công ty, em đã nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác hạch toán và tính giá thành tại công ty. Đợc sự hớng dẫn tận tình của cô giáo hớng dẫn thực tập, cùng với sự giúp đỡ của các các bộ phòng kế toán tại Công ty nhựa bách hoá 1 Phần IMột số vấn đề lý luận về kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm I. Chi phí sản xuất ở doanh nghiệp. 1. Chi phí sản xuất. Khái niệm, bản chất và nội dung kinh tế của chi phí sản xuất.Chi phí sản xuất đợc hiểu là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp đã chi ra để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ.Quá trình sử dụng các yếu tố cơ bản trong sản xuất cũng đồng thời là quá trình doanh nghiệp phải chi ra những chi phí sản xuất tơng ứng. Tơng ứng với việc sử dụng tài sản cố định là chi phí về khấu hao TSCĐ, tơng ứng với việc sử dụng nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu là các chi phí về NVL, t ơng ứng với việc sử dụng lao động là chi phí tiền lơng và các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ phải trả cho công nhân viên.Trong điều kiện nền kinh tế hàng hoá và cơ chế hạch toán kinh doanh tất cả các chi phí trên đều đợc biểu hiện bằng tiền.Một doanh nghiệp sản xuất ngoài những hoạt động sản xuất ra sản phẩm dịch vụ hay lao vụ còn có những hoạt động kinh doanh và những hoạt động khác không mang tính chất sản xuất nh hoạt động bán hàng, hoạt động quản lý , tuy nhiên chỉ có những chi phí gắn liền với quá trình sản xuất nhằm tạo ra sản phẩm mới đợc coi là chi phí sản xuất.Chi phí sản xuất của doanh nghiệp phát sinh trong suốt quá trình tồn tại và hoạt động sản xuất cuả doanh nghiệp, nó gắn liền với các công việc triển khai nghiệp vụ ở từng vị trí sản xuất, từng sản phẩm và từng loại hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, để phục vụ cho quản lý và hạch toán kinh doanh chi phí sản xuất phải đợc tính toán tập hợp theo từng thời kỳ: hàng tháng, hàng quý, hàng năm và đợc tập hợp theo nơi phát sinh chi phí, theo đối tợng chịu chi phí. Chỉ 2 những chi phí sản xuất mà doanh nghiệp phải bỏ ra trong kỳ mới đợc tính vào chi phí sản xuất trong kỳ.Việc phân loại chi phí sản xuất có tác dụng để kiểm tra và phân tích quá trình phát sinh chi phí và hình thành giá thành sản phẩm nhằm thúc đẩy mọi khả năng tiềm tàng hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong quá trình kinh doanh để thuận lợi cho công tác quản lý và hạch toán cần thiết phải phân loaị chi phí sản xuất, xuất phát từ các yêu cầu khác nhau của quản lý, chi phí sản xuất cũng đợc phân ra theo những tiêu thức khác nhau. Phân loại một cách đúng đắn các chi phí sản xuất còn có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao chất lợng kiểm tra và phân tích kinh tế. Tuỳ theo yêu cầu của quản lý và công tác hạch toán ta có các cách phân loại khác nhau:II. Phân loại chi phí sản xuất.1. Phân loại chi phí theo yếu tố chi phí.Theo cách phân loại này căn cứ vào tính chất nội dung kinh tế của chi phí sản xuất khác nhau để chia ra các yếu tố chi phí. Mỗi yếu tố chỉ bao gồm những chi phí có cùng nội dung kinh tế, không phân biệt chi phí đó phát sinh ở lĩnh vực nào, ở đâu và mục đích hoặc tác dụng của chi phí đó là nh thế nào. Cách phân loại này có tác dụng trong việc quản lý chi phí sản xuất. Toàn bộ chi phí sản xuất trong kỳ đợc chia làm các yếu tố sau:- Chi phí NVL.- Chi phí nhiên liệu động lực sử dụng vào sản xuất.- Chi phí về tiền lơng và các khoản phụ cấp lơng.- Chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ.- Chi phí khấu hao TSCĐ.- Chi phí dịch vụ mua ngoài.- Chi phí bằng tiền khác.3 2. Phân loại chi phí theo mục đích và công dụng của chi phí. Theo cách phân loại này căn cứ vào mục đích và công dụng của chi phí trong sản xuất để chia ra các khoản mục chi phí khác nhau. Mỗi khoản mục chi phí chỉ bao gồm những chi phí có cùng mục đích và công dụng không phân biệt chi phí đó có nội dung kinh tế nh thế nào. Vì vậy cách phân loại này còn đợc gọi là phân loại chi phí theo khoản mục. Toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ đợc chia ra làm các khoản mục sau:- Chi phí NVL trực tiếp: là toàn bộ NVL chính, phụ, Nhiên liệu trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm, lao vụ, dịch vụ.- Chi phí nhân công trực tiếp: gồm tiền lơng và các khoản trích theo l-ơng nh tiền ăn ca làm đêm, làm thêm giờ, BHXH, BHYT, KPCĐ của công nhân trực tiếp sản xuất ra sản phẩm hoặc lao vụ, dịch vụ.- Chi phí sản xuất chung: là những chi phí phát sinh trong phạm vi p-hân xởng sản xuất (trừ hai khoản mục chi phí trực tiếp đã nêu ở trên) nh chi phí nhân viên phân xởng, chi phí vật liệu, chi phí dụng cụ sản xuấtViệc phân loại chi phí theo mục đích và công dụng kinh tế có tác dụng phục vụ cho yêu cầu quản lý chi phí sản xuất theo định mức, cung cấp số liệu cho công tác tính giá thành sản phẩm, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, làm tài liệu tham khảo để định mức chi phí sản xuất và lập kế hoạch giá thành sản phẩm cho kỳ sau. 3. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với khối lợng sản phẩm. Theo cách phân loại này chi phí sản xuất đợc chia ra làm 2 loại: - Chi phí cố định: là chi phí không biến đổi về tổng số so với khối lợng công việc hoàn thành.- Chi phí biến đổi: là những chi phí có sự thay đổi về tổng số, về tỷ lệ với khối lợng của sản phẩm sản xuất trong kỳ.4 Cách phân loại này có ý nghĩa quan trọng với công tác quản trị kinh doanh, phân tích điểm hoà vốn và phục vụ cho việc ra các quyết định quản lý một cách chính xác. 4. Phân loại chi phí sản xuất theo phơng pháp tập hợp chi phí.- Chi phí trực tiếp: là những chi phí sản xuất quan hệ trực tiếp đến việc sản xuất ra một loại sản phẩm. Những chi phí này kế toán có thể căn cứ vào số liệu chứng từ kế toán để ghi trực tiếp cho từng đối tợng tập hợp chi phí.- Chi phí gián tiếp: là những chi phí sản xuất có liên quan đến việc sản xuất nhiều loại sản phẩm. Những chi phí này kế toán phải tiến hành phân bổ cho các đối tợng có liên quan theo tiêu thức phân bổ hợp lý.Cách phân loại này có ý nghĩa quan trọng trong việc xác định phơng pháp kế toán tập hợp chi phí cho các đối tợng một cách đúng đắn hợp lý.5 Phần IIThực trạng công tác tập hợp chi phívà tính giá thành sản phẩm I.Tổng quan về công ty nhựa bách hoá tổng hợp1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.Do có sự thay đổi nên đến tháng 7 năm 97 tổng công ty công ty nhựa bách hoá giải thể ,xí nghiệp nhựa công ty nhựa bách hoá sát nhập vào công ty rợu ,n-ớc giải khát Thăng long thuộc sở thơng mai Hà Nội nhng vẫn hoạt động độc lập Tên gọi: Công ty nhựa bách hoáTrụ sở chính:181 lạc long quân cầu giấy hà nội.*Nhiệm vụ chính của công ty nhựa bách hoá Dùng nguyên vật liệu nhập ở ngoài về và theo yêu cầu của khách hàng để sản xuất các mặt hàng nh áo ni lon, ví, túi và các mặt hàng phục vụ cho nhu caauf quốc phòng nh tăng , túi tự sĩ, bóng tám không. Chính vì vậy mà các điều kiện sản xuất, các thông số kỹ thuật Công ty phải tự tìm tòi kinh nghiệm trao đổi sản phẩm cùng loại với các doanh nghiệp trong ngành. Trong điều kiện nh vậy công ty vừa sản xuất, vừa từng bớc hoàn thiện các quy trình công nghệ, sắp xếp lao động hợp lý, đa năng suất lao động không ngừng tăng lên. Công ty nhựa bách hoá là một doanh nghiệp quốc doanh trực thuộc tổng công ty nhựa (bộ nội thơng cũ). Doanh nghiệp hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính có t cách pháp nhân công ty đợc thành lập tháng 12 /1969, nhằm đáp ứng nhu cầu chuyên môn hoá ngành nhựa.Qua 33 năm xây dựng và trởng thành công ty đã phát triển lớn mạnh cả về cơ sở vật chất lẫn kỹ thuật, trình độ sản xuất, đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn và tay nghề cao.Quá trình hình thành và phát triển của công ty có thể chia làm ba giai đoạn:6 1.1. Giai đoạn hình thành công ty từ 1969 1973.Công ty ra đời trong hoàn cảnh khó khăn nên quy trình công nghệ lúc này còn thủ công và cũ kỹ lạc hậu. Nguồn nguyên liệu cung cấp lại không ổn định, làm cho nhà máy hoạt động không hiệu quả. Trong giai đoạn từ năm 1970 1973 xí nghiệp tiếp nhận dây chuyền xây dng bể bơi cho nhu cầu cuộc sống của nhân dân và còn xuất khẩu ra nớc ngoài với sản phẩm chủ yếu là túi xách tay mang lại xu thế hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định cho công ty.1.2. Giai đoạn hoạt động trong cơ chế bao cấp từ 1974 1988.Từ quy mô ban đầu rất nhỏ, vốn ít giá trị tổng sản lợng là158.570 đồng (giá năm 1970) với tổng 174 công nhân viên, trong đó có 114 công nhân sản xuất. Trong quá trình sản xuất nhà máy không ngừng đầu t hoàn thiện cơ sở hạ tầng, tăng cờng máy móc thiết bị lao động, vật t, tiền vốn. Đến năm 1988 tổng mức vốn kinh doanh đã lên tới 5 tỷ đồng, giá trị sản lợng đạt 10 tỷ đồng (theo giá cố định năm 1970), nâng tổng số toàn bộ công nhân viên lên 1.079 ngời, trong đó có 986 công nhân sản xuất. Trong quá trình sản xuất xí nghiệp đã cải tiến dây chuyền sản xuất và từng bớc nâng cao tình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên, đáp ứng trong nớc đảm bảo cho nhà máy phát triển sản xuất kinh doanh có lãi.Trong giai đoạn này nhà máy thực hiện kinh doanh theo cơ chế bao cấp, đầu vào đầu ra đều do nhà nớc đảm nhận, doanh nghiệp chỉ lo sản xuất để hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao, do đó tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tơng đối ổn định và theo xu thế năm sau cao hơn năm trớc, sản phẩm làm ra luôn đợc khách hàng a chuộng và tiêu thụ từ Bắc vào Nam.Các sản phẩm chủ yếu đạt mức tiêu thụ cao nhất nh: túi năm 1988 tiêu thụ 3,608 triệu chiếc, ví 1,2 triệu chiếc, vải tăng 1,4 triệu m2. Dây chuyền sản xuất làm việc theo chế độ 3 ca.1.3. Giai đoạn chuyển đổi cơ chế thị trờng từ 1989 đến nay.Đây là giai đoạn nền kinh tế nớc ta bắt đầu chuyển từ cơ chế tạp trung sang cơ chế thị trờng với chính sách mở cửa của nền kinh tế thị trờng trong nớc xuất hiện những sản phẩm tơng tự của nhà máy. Vì thế sản phẩm tiêu thụ của 7 nhà máy bị thu hẹp đáng kể. Đứng trớc tình hình đố công ty đã phải tìm cách nâng cao chất lợng sản phẩm của mình để cạnh tranh với sản phẩm cùng loại trên thị trờng. Công ty đã từ bức tìm phơng hớng , giải pháp hợp lý nh nâng cao kỹ thuật, đa dạng hoá sản phẩm, tìm bạn hàng mới để ký hợp đông, tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm. Ngoài ra công ty còn đầu t hai dây chuyền may áo đi ma và tăng với công suất thiết kế là 500.000 sản phẩm/năm.Ngày 28/8/1994 xí nghiệp đổi tên thành Công Ty công ty nhựa bách hoátheo giấy phép thành lập số 100151 ngày 23/8/1994 của uỷ ban kế hoạch nhà n-ớc với chức năng hoạt động đa dạng hơn phù hợp với yêu cầu cụ thể của công ty và xu thế quản lý tất yếu hiện nay. Năm 1997 công ty tiếp tục đầu t một dây chuyền may, thiết bị nhập toàn bộ của Nhật Bản với 150 máy may công nghiệp đã đi vào hoạt động năm 1998. Trong việc thực hiện chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm và chuyên môn hoá sản xuất công ty chủ động tìm các đối tác liên doanh, liên kết để sản xuất và tìm kiếm thị trờng ( từ 1993) . Bớc đầuđã tiêu thụ đợc 160 chiếc túi tử xĩ,bóng thám không trong đó xuất khẩu đực 600 chiếc ( số liệu 9 tháng đầu năm 2000) và dự tính trong những năm tới đây sẽ là mặt hàng chủ lực của công ty.Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây có xu hớng đi lên. Công ty đã duy trì tốc độ phát triển, tạo đủ công ăn việc làm cho đa số công nhân viên, phát huy năng lực, máy móc thiết bị, đầu t đúng hớng tạo uy tín về chất lợng sản phẩm truyền thống trên thị trờng, đảm bảo nâng cao không ngừng đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. 2. Nhiệm vụ và phơng hớng phát triểnHiện nay công ty nhựa bách hoá chuyên sản xuất các loại túi và áo ma theo yêu cầu của khách hàng, những sản phẩm này đợc sử dụng rộng rãi trong cả nớc.- Vải chủ yếu nhập từ nhà máy Rạng Đông ngoài ra theo yêu cầu của khách hàng Vải bạt các loại: Với các kích cỡ, khổ vải, dày mỏng khác nhau đợc các khách hàng lựa chọn đặt trớc.8 - Hàng may: Chủ yếu may gia công cho nớc ngoài nh thị trờng EU, ngoài ra công ty còn may xuất khẩu, bán trong nớc và đợc phép kinh doanh một số loại vật t cho ngành nhựa nh nhập nhựa từ nớc ngoài và bán cho các nhà máy - 3. Qui trình sản xuất một số mặt hàng chủ yếu của công ty.Quy trình sản xuất của công ty là quy trình sản xuất phức tạp, kiểu xen kẽ liên tục, sản xuất với số lợng lớn. Qua tìm hiểu ta có đợc sơ đồ các quy trình sản xuất nh sau:a. Dây chuyền sản xuất. 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp.Trong cơ chế thị trờng cũng nh nhiều công ty khác, công ty nhựa bách hoá đợc quyền chủ động quyết định tổ chức bộ máy quản lý trong nội bộ để phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp và hoạt động có hiệu quả. Hiện nay công ty đang tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu tổ chức này, toàn bộ hoạt động của công ty đều chịu sự quản lý thống nhất của Giám đốc công ty. Với 962 cán bộ CNV, Công ty thờng xuyên kiêm toàn bộ máy tổ chức quản lý, cho đến thời điểm này bộ máy quản lý của công ty đợc bố trí theo sơ đồ sau:9Máy gián cao tầnNhà máy mayNhà máy cắt Nhập kho đóng gói Kiểm tra(kcs)Hoàn thiện sản phẩmIn măn két Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty10Giám ĐốcPhó giám đốcPhòng kế toánPhòng tổ chức Phòng đoàn thểPhòng Marketing [...]... công ty kiêm Giám đốc phân xởngphụ trách chung Định kỳ đầu tuần các Giám đốc xí nghiệp họp giao ban cùng lãnh đạo công ty và các bộ phận phòng ban của công ty, báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh Thông qua mọi hoạt động của phân xởng, Giám đốc công ty cùng các phòng chức năng chỉ đạo sản xuất xuống từng phân xởng II đặc điểm công tác kế toán tại cty nhựa bách hoá hà nội 1.Tổ chức bộ máy kế toán Công. .. tính giá thành sản phẩm tại công ty nhựa bách hoá tổng hợp 1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất 1.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên vật liệu trực tiếp là đối tợng lao động chủ yếu cấu thành nên thực thể chính của sản phẩm Tại Công ty nhựa Bách Hóa tổng hợp chi phí nguyên vật liệu bao gồm: - Nguyên vật liệu chính: Thờng chiếm một tỷ trọng tơng đối lớn trong tổng số chi phí sản xuất Ví... bộ phận quản lý : - Giám đốc công ty: Là ngời chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty và là ngời chỉ huy cao nhất, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đảm bảo việc làm và thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty theo luật nhà nớc ban hành - Phó giám đốc công ty: Là ngời giúp đỡ Giám đốc các mặt hoạt động đợc phân công và uỷ quyền trong việc... phẩm, hàng hoá Bán hàng: Hoá đơn GTGT Mẫu số 02 GTGT 3LL, hoá đơn kiêm phiếu xuất kho, hợp đồng cho thuê nhà Tiền tệ: Phiếu thu, phiếu chi, giấy đề nghị tạm ứng, giấy thanh toán tiền tạm ứng, bảng kiểm kê quỹ Tài sản cố định: Biên bản giao nhận tài sản cố định, thẻ TSCĐ, biên bản thanh lý TSCĐ Hiện nay công ty công ty nhựa bách hoá Hà Nội đang áp dụng phơng pháp tập hợp chi phí theo phơng pháp... nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của phân xởng mình, bố trí từng đội sản xuất cho phù hợp với khả năng và trình độ chuyên môn của từng công nhân viên trong phân xởng, thờng xuyên giám sát và hớng dẫn kỹ thuật cho công nhân 12 a Tổ chức quản lý sản xuất ở công ty Hiện nay, Công ty nhựa bách hoá Hà Nội có 3 phân xởng : Phân xởng sản xuất túi,ví ,phân xởng may áo ma,tăng, phân xởng sản xuất... công việc giao cho nhân viên kinh tế đảm nhiệm Bộ máy kế toán của công ty đợc đặt dới sự chỉ đạo của Giám đốc với nhiệm vụ: Tổ chức công tác kế toán Hớng dẫn việc ghi chép ban đầu phục vụ cho việc điều hành, quản lý hoạt động trong công ty 14 - Tham mu cho Giám đốc công ty những vấn đề có liên quan đến tài chính nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất 2 Hình thức ghi sổ kế toán tại cty Để thực hiện tốt công. .. quan Tại công ty nhựa bách hoá Hà Nội hệ thống chứng từ kế toán bao gồm: Lao động tiền lơng: Bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lơng, phiếu nghỉ BHXH, bảng thanh toán BHXH, phiếu xác nhận công việc hoàn thành, phiếu báo làm thêm giờ, biên bản điều tra tai nạn lao động Hàng tồn kho: Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, phiếu lĩnh vật t theo định mức, thẻ kho, biên bản kiểm tra vật t, sản phẩm, hàng hoá ... chức bộ máy kế toán Công ty nhựa bách hoá Hà Nội là một đơn vị hoạt động chủ yếu là sản xuất ra các loại vải dân dụng, may gia công cho xuất khẩu và nội địa Hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân, tự trang trải tính toán mọi khoản chi phí để đạt lợi nhuận cao nhất Về nghiệp vụ phòng kế toán tài chính chịu sự lãnh đạo của Giám đốc công ty, địa bàn hoạt động của công ty rất rộng nhng không phân... giá các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong công ty, tổ chức kiểm tra, xác định trình độ tay nghề công nhân, quản lý hồ sơ kỹ thuật công ty 11 - Phòng sản xuất kinh doanh: + Chức năng: Điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh, kế hoạch xuất nhập khẩu của công ty, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, quản lý cung ứng vật t, bảo quản dự trữ vật t + Nhiệm vụ: Tổng hợp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh,... Nợ TK 154.1 : 676.763.176 Có TK 627 : 676.763.176 Số liệu này đợc minh hoạ trên BCĐ số phát sinh các tài khoản và sổ Cái TK 154 30 31 1.4 Tổng hợp chi phí sản xuất: Tại Công ty Nhựa Bách Hóa tổng hợp, tuy áp dụng hình thức sổ kế toán Nhật ký chứng từ nhng việc tập hợp CPSX không đợc thực hiện theo đúng trình tự trên các sổ sách quy định Sau khi tính toán số liệu, lập các bảng phân bổ, bảng kê, cũng . đổi nên đến tháng 7 năm 97 tổng công ty công ty nhựa bách hoá giải thể ,xí nghiệp nhựa công ty nhựa bách hoá sát nhập vào công ty rợu ,n-ớc giải khát Thăng. đắn hợp lý.5 Phần IIThực trạng công tác tập hợp chi phívà tính giá thành sản phẩm I .Tổng quan về công ty nhựa bách hoá tổng hợp1 .Quá trình hình thành và