(Tiểu luận FTU) PHÂN TÍCH CHI PHÍ lợi ÍCH CHO dự án KINH DOANH GREEN FOOD

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ QUỐC TẾ -*** TIỂU LUẬN MƠN: PHÂN TÍCH CHI PHÍ LỢI ÍCH ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CHI PHÍ LỢI ÍCH CHO DỰ ÁN KINH DOANH GREEN FOOD Giảng viên hướng dẫn TS Phùng Mạnh Hùng Lớp tín Sinh viên 1.Mai Thị Thu Hồng 2.Đoàn Thị Phương Hà 3.Hồ Thị Thảo 4.Lê Thị Vân Anh 5.Nguyễn Thị Ngọc Linh KTE314.1 Mã sinh viên 1614410071 1614410046 1614410166 1614410008 1614410105 Hà Nội, 05/2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC CHƯƠNG 1: Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ SẢN PHẨM 1.1 Ý tưởng kinh doanh 1.2 Sản phẩm CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Lựa chọn địa điểm kinh doanh 2.2 Phân tích tổng quan ngành thực phẩm .8 2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh ngành 2.3.1 Eat Clean – Healthy Food .9 2.3.2 Godiet - Healthy and Fresh Salad 2.3.3 Bếp Bun - Healthy and Fresh 10 CHƯƠNG 3: GIẢ ĐỊNH DOANH THU - CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN 11 3.1 Giả định chung 11 3.2 Giả định doanh thu .11 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHI PHÍ-LỢI ÍCH 14 4.1 Cơ sở lý thuyết số áp dụng 14 4.1.1 Giá trị (NPV) 14 4.1.2 Suất thu lợi nội (IRR ) 15 4.2 Phân tích Chi phí-Lợi ích dự án 17 CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ RỦI RO .18 5.1 Phân tích lương hố giả định 18 5.1.1 Giá hàng bán .18 5.1.2 Chi phí thuê địa điểm 20 5.1.3 Thuế thu nhập doanh nghiệp .21 5.2 Đề xuất giải pháp 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 1: Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ SẢN PHẨM 1.1 Ý tưởng kinh doanh Ngày nay, nói tới ăn uống, vấn đề nhức nhối không nhắc tới vệ sinh an toàn thực phẩm Việt Nam “Thực phẩm bẩn” hay “chưa đường từ bàn ăn đến nghĩa địa lại gần đến thế” quen thuộc với người Việt Nam, tới mức nhiều người học cách chấp nhận với việc thứ ăn giết dần giết mịn thể mình! Do xu hướng ăn sạch, đầy đủ ngày phát triển Bởi dinh dưỡng yếu tố cốt lõi định sức khỏe người Tuy nhiên guồng quay công việc, bận rộn với nhiều lo toan mà nhiều bạn trẻ, sinh viên, dân cơng sở khơng có thời gian chăm lo cho bữa ăn Họ chọn bữa ăn nhanh, tiện lợi chưa sạch, đủ chất dinh dưỡng Cũng có nhiều người muốn ăn kiêng giảm cân không Theo ghi nhận người muốn giảm cân thành cơng có 30% luyện tập, cịn lại 70% chế độ ăn uống định Nắm bắt thực trạng, nhu cầu ấy, nhóm chúng em đưa phương án mở cửa hàng đồng giá chuyên bán ăn, suất ăn sạch, đảm bảo vệ sinh bổ dưỡng (chế độ ăn eat clean) hướng tới nhóm đối tượng sinh viên, nhân viên công sở, người tập gym, người ăn kiêng, Cửa hàng nhóm đặt địa 102 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội Tại đây, cửa hàng xây dựng theo mơ hình Takeaway - Delivery: chế biến đóng gói đồ ăn chỗ, khách hàng đến nhận đồ chúng em giao hàng tận nơi Những sản phẩm mà Green Food cung cấp bao gồm loại bánh (bánh kem, bánh mì, bánh gato, ), suất ăn trưa (cơm gạo lứt, bánh mì, khoai lang đồ mặn) ăn kèm (canh, salad, nước hoa quả,…) Ngoài ra, cửa hàng xây dựng menu đặc biệt cho tuần để khách hàng có trải nghiệm ăn uống đa dạng, phong phú tốt nhất! Khung dịch vụ kèm chúng em cung cấp tuyệt vời với giao hàng tận nhà, tư vấn sức khỏe, chế độ ăn phù hợp theo tuần, chăm sóc khách hàng trước sau mua, liên kết với phòng tập gym,… nhằm mang tới cho khách hàng trải nghiệm hoàn hảo LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.2 Sản phẩm Các sản phẩm Green Food (tên cửa hàng) hướng tới phục vụ chế độ ăn Eat Clean Eat Clean chế độ ăn mà thực phẩm sử dụng thực phẩm sạch, qua chế biết nên giữ thành phần tự nhiên nhiều Thực đơn Eat Clean khơng u cầu đặc biệt, chủ yếu bạn cần chọn loại thức ăn tươi, tự nhiên, khơng hóa chất, khơng chất bảo quản Chế độ ăn Eat Clean khuyến khích bạn ăn loại thức ăn tồn phần (thức ăn khơng qua chế biến chế biến cực ít) ngũ cốc, trái cây, rau củ, thịt nạc, sữa non, phô mai loại hạt chất béo lành mạnh ,… Đồng thời, bạn nên hạn chế ăn đồ ăn nhiều muối đồ uống trà sữa, nước ngọt, Ăn theo chế độ ăn Eat Clean giúp bạn giảm cân tự nhiên mà đảm bảo đủ chất dinh dưỡng tăng cường sức khỏe cách đáng kể Theo tinh thần ấy, Green Food xây dựng thực đơn với nhóm đồ ăn bao gồm: bánh ngọt, cơm suất đồ ăn kèm Tất sản phẩm GreenFood bán với mức giá 50k, điều chiến lược kinh doanh chúng em để thu hút khách hàng, khách hàng có cảm giác có nhiều lựa chọn với chi phí bỏ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Để tạo ln có bữa ăn ngon, tránh nhàm chán cho người tiêu dùng, cửa hàng ln có thực đơn theo ngày, tuần khác nhau, ăn đa dạng khác Nắm bắt tâm lý này, Green Food xây dựng thực đơn đặc biệt theo tuần để mang đến cho khách hàng trải nghiệm ẩm thực hoàn hảo Yếu tố cạnh tranh cốt lõi sản phẩm của hàng đến từ hộp đựng thức ăn Chúng em sử dụng hộp đựng lót giấy bạc, với ưu điểm vượt trội việc giữ nóng thức ăn – vốn nhân tố quan trọng làm nên bữa ăn ngon Bên cạnh đó, hộp lót giấy bạc thân thiện với đồ ăn, không độc hại không làm ảnh hưởng đến chất lượng thực phẩm thân thiện với môi trường LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Lựa chọn địa điểm kinh doanh Sau thời gian nghiện cứu, tìm hiểu vị trí mặt để lựa chọn mặt sản xuất kinh doanh, nhóm định lựa chọn thuê địa điểm 102 Chùa Láng, Đống Đa ưu điểm sau: - Là địa điểm tương đối gần trung tâm thành phố, giao thông lại dễ dàng thuận tiện cho việc giao hàng Khu vực giao với đường Láng, đường Nguyễn Chí Thanh nơi tập trung nhiều văn phịng, cơng ty, thuận tiện cho cửa hàng tiếp xúc với khách hàng tiềm - Về mặt bằng, nơi mặt đường đường Chùa Láng Địa điểm vừa chủ sửa sang lại, sẽ, có hệ thống điện, nước, ánh sang tốt - Đặc biệt gần vị trí 102 Chùa Láng có trường đại học xung quanh ( Đại học Ngoại Thương, Học viện Ngoại Giao, Học viện Thanh thiếu niên, Trường đại học Luật Học viện Hành Chính), nơi tập trung phận lớn sinh viên, khách hàng mục tiêu mà cửa hàng hướng tới Ngoài ra, quanh khu Chùa Láng cịn có nhiều phịng tập thể hình… 2.2 Phân tích tổng quan ngành thực phẩm Trong thời đại ngày mức sống người dân ngày cao đại, văn hóa thưởng thức ẩm thực trở nên cao cấp Việc ăn nhà hàng, đãi tiệc nhà hàng… dần trở nên phổ biến Với dân số đạt mốc 93 triệu dân, sức mua lớn, Việt Nam trở thành thị trường vô béo bở cho dịch vụ ăn uống phát triển Nhìn vào thực tế ngày có nhiều nhà hàng, khách sạn mở rầm rộ dày đặc nay, bạn cảm nhận độ hot ngành này, thành phố lớn Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM… Tại Việt Nam, theo thống kê Dcorp R- Keeper Việt Nam (Doanh nghiệp cung cấp giải pháp POS hệ sinh thái công nghệ cho doanh nghiệp F&B), nước có đến 540.000 cửa hàng ăn uống, có khoảng 430.000 cửa hàng nhỏ, 7.000 nhà hàng chuyên dịch vụ thức ăn nhanh, 22.000 cửa hàng cà phê, quầy bar 80.000 nhà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hàng đầu tư Qua năm, số tăng lên cách nhanh chóng đáng kể Việt Nam xếp vào nhóm nước có dân số trẻ, có xu hướng thích ăn ngoài, trở thành thị trường lớn đầy tiềm cho ngành F&B Đời sống kinh tế phát triển lúc thực khách quan tâm nhiều đến sức khỏe, trọng chế độ ăn uống lành mạnh Điều đòi hỏi sở kinh doanh dịch vụ ăn uống phải kỹ lưỡng khâu lựa chọn nguyên vật liệu, cách chế biến…, ăn cho phải đảm bảo chất lượng, an toàn với sức khỏe thực khách Những ăn sử dụng thực phẩm hữu cơ, “cây nhà vườn”… nhiều thực khách lựa chọn 2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh ngành 2.3.1 Eat Clean – Healthy Food Healthy Food cửa hàng phục vụ đồ ăn trực tiếp, có dịch vụ giao hàng tận nơi có địa số 5, Hoàng Cầu Mới, quận Đống Đa, Hà Nội Cách cửa hàng 2.1 km có ưu điểm đáng ý sau: - Có nhiều từ cơm gạo lứt với thịt bò, gà, sườn Salad nhiều loại… đồ uống nước chanh sả Detox – loại nước giúp người dùng lọc thể - Mức giá cho hầu hết từ 50k – 55k Nhìn chung rẻ giá bán cửa hàng chúng em chút - Thời gian mở qn dài, từ 9h-21h Ngồi Healthy Food cịn có số hạn chế: - Điểm đánh giá app review đồ ăn Foody cịn thấp 6,8/10 - Chỉ có đồ ăn từ cơm gạo lứt, salad Chưa có nhiều thay bánh mì, bánh ngọt… 2.3.2 Godiet - Healthy and Fresh Salad Đây quán ăn xuất phát từ ý tưởng kinh doanh salad cho người muốn ăn kiêng địa 62 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 3: GIẢ ĐỊNH DOANH THU - CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN 3.1 Giả định chung - Dự án dự kiến thực thời hạn năm có vốn đầu tư ban đầu cho sở vật chất 900 tỷ đồng, gồm 50% vốn chủ sở hữu , 50% vốn vay ngân hàng với lãi suất 2.4%/quý (10%/năm), trả 12 quý - Suất thu lợi tối thiểu chấp nhận (MARR) 2.5%/quý (10%/năm) - Cơ sở vật chất khấu hao 12 quý năm - Thuế thu nhập doanh nghiệp 20%/năm, doanh nghiệp nộp thuế theo quý 3.2 Giả định doanh thu Trong năm năm tới, thu nhập người dân tương đối ổn định nhu cầu trì lối sống lành mạnh ngày gia tăng nên trình hoạt động dự án tiến hành giả định sau: - Giả định tháng đầu doanh nghiệp thành lập, chưa biết đến tin tưởng rộng rãi nên lượng bán ngày cịn thấp mức bình qn khoảng 25 bánh, 25 mặn 25 đồ ăn kèm (salad, nước uống) với mức giá đồng giá 50.000/món Từ dự tính doanh thu khoảng 113 triệu/tháng tức 340 triệu/quý Từ quý năm thứ trở lượng bán tăng dần qua quý đề cập báo cáo - Doanh nghiệp vào hoạt động ổn định từ năm 3.3 Giả định chi phí - Chi phí nguyên vật liệu giả định khoảng 45,3 triệu/ tháng tức 136 triệu/quý tương ứng với mức sản lượng quý Chi phí nguyên vật liệu tăng dần qua quý sản lượng đầu tăng dần - Chi phí thuê mặt sau khảo giá thực tế 12 triệu/ tháng cho 25m2, 36 triệu/quý Đặt cọc 30 triệu vào thời điểm năm nhận lại cuối năm kết thúc dự án LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Chi phí thiết kế nội thất bỏ ban đầu 30 triệu - Chi phí lương nhân viên gồm: Bảng Chi phí lương nhân viên Chức vụ Số nhân viên Tiền lương/tháng Đầu bếp 8.000.000 Bán hàng 4.400.000 Quản lí cửa hàng 10.000.000 Quản lí cấp cao 12.000.000 Tổng 73.800.000 Tổng cộng chi phí lương nhân viên quý: 221.4 triệu/quý - Chi phí nguyên vật liệu: Do lượng sản phẩm phục vụ khách hàng ngày tăng nên cho phí cho nguyên vật liệu tăng dần qua năm bảng báo cáo - Chi phí bao bì đóng gói: tăng so sản phẩm tăng, hoạch toán nửa năm lần - Chi phí cho dịch vụ điện, nước hàng tháng : 1.5 triệu/tháng (4.5 triệu/q) - Chi phí internet: 7triệu/năm, đóng đầu năm - Chi phí bảo trì: 10 triệu/ năm , đóng cuối năm - Chi phí quảng cáo: Các năm đầu cần đẩy mạnh quảng cáo phí cho quảng cáo cao (60 triệu quý năm nhất), sau giảm dần qua năm ổn định mức 10triệu/ năm từ quý năm thứ bảng báo cáo  Các số liệu doanh thu chi phí trình bày bảng đây: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm Doanh thu bán hàng Các khoản thu khác Tổng doanh thu Chi phí sở vật chất Chi phí thuê nhà Tiền đặt cọc Chi phí thiết kế nội thất Chi phí lương nhân viên Chi phí nguyên vật liệu Chi phí điện, nước Chi phí internet Chi phí bao bì, đóng gói Chi phí bảo trì, sửa chữa Chi phí quảng cáo Tổng chi phí CFBT Khấu hao Trả gốc Cịn nợ Trả lãi (2.5%/quý) Giảm thuế lãi vay (20%) CFBT nợ CFAT nợ Thu nhập chịu thuế Thuế (20%) Lợi nhuận sau thuế CFAT CSH CFAT dự án 840 30 30 900 -900 450 -900 -900 Năm Năm Năm Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý 340 550 670 830 890 910 920 930 940 945 945 950 30 340 550 670 830 890 910 920 930 940 945 945 980 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 221.4 136 4.5 4.7 50 455.6 -116 70 37.5 412.5 112.5 221.4 250 4.5 0 40 551.9 -1.9 70 37.5 375 103.1 221.4 245 4.5 4.3 30 541.2 128.8 70 37.5 337.5 93.75 221.4 350 4.5 0 10 30 651.9 178.1 70 37.5 300 84.375 221.4 370 4.5 4.7 4.5 10 651.1 238.9 70 37.5 262.5 75 221.4 390 4.5 0 10 661.9 248.1 70 37.5 225 65.63 221.4 420 4.5 4.8 10 696.7 223.3 70 37.5 187.5 56.25 221.4 440 4.5 0 10 10 721.9 208.1 70 37.5 150 46.88 221.4 440 4.5 4.7 5.5 10 722.1 217.9 70 37.5 112.5 37.5 221.4 460 4.5 0 10 731.9 213.1 70 37.5 75 28.125 221.4 460 4.5 5.5 10 737.4 207.6 70 37.5 37.5 18.75 221.4 465 4.5 0 10 10 746.9 233.1 70 37.5 9.375 22.5 -150 -128 -298 -298 -266 -138 20.63 -140.6 -120 -175 -175 -142.5 -22.53 18.75 -131 -113 -35 -6.99 -28 4.54 117 16.875 -121.9 -105 23.725 4.745 18.98 51.48 156.48 15 -112.5 -97.5 93.9 18.78 75.12 107.62 205.12 13.13 -103.1 -90 112.5 22.5 89.98 122.5 212.5 11.25 -93.8 -82.5 97.05 19.41 77.64 110.1 192.6 9.375 -84.4 -75 91.23 18.25 72.98 105.5 180.5 7.5 -75 -67.5 110.4 22.08 88.32 120.8 188.3 5.625 -65.63 -60 114.98 22.995 91.98 124.48 184.48 3.75 -56.3 -52.5 118.9 23.77 95.08 127.6 180.1 1.875 -46.88 -45 153.7 30.75 123 155.5 200.5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHI PHÍ-LỢI ÍCH 4.1 Cơ sở lý thuyết số áp dụng 4.1.1 Giá trị (NPV) a Khái niệm Giá trị hiệu số tồn thu nhập chi phí phương án suốt thời kỳ phân tích quy đổi thành giá trị tương đương thời điểm (đầu kỳ phân tích), với lãi suất thích hợp b Cơng thức tính n NPV = − CF0 + ∑ t =1 CF t ( 1+r )t Trong đó:  CF0: Chi phí đầu tư ban đầu (năm )  CF t : Dòng tiền thời gian t ( thường tính theo năm)  r: Tỷ suất chiết khấu (r=MARR: Suất thu lợi tối thiểu chấp nhận )  n : Thời gian thực dự án ( thường tính theo năm) Hướng dẫn sử dụng hàm NPV Excel: - Mở ứng dụng Excel máy - Nhập số liệu: Chi phí đầu tư ban đầu, dòng tiền qua năm dự án - Dùng hàm NPV để tính tốn c Đánh giá dự án theo NPV - Trường hợp phương án độc lập nhau: NPV lớn coi phương án tốt  Việc lựa chọn tùy theo tiềm kinh tế - Trường hợp phương án loại trừ nhau: Trong trường hợp có nhiều phương án  chọn phương án tối ưu, tức phương án có NPV >=0 lớn d Ưu, nhược điểm phương pháp NPV LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Ưu điểm +Phương pháp cho biết giá trị tuyệt đối mà dự án thu sau khấu trừ chi phí, quy +Đã đề cập đầy đủ yếu tố: Thu, chi, giá trị tương đương theo thời gian suốt kỳ hoạt động dự án - Nhược điểm +NPV số tuyệt đối nên khơng cho biết khả sinh lợi tính theo tỉ lệ % ảnh hưởng đến việc khó chọn lựa hội đầu tư +Gặp khó khăn so sánh phương án có thời kỳ hoạt động khơng giống Khi sử dụng phương pháp đòi hỏi phải dự báo dòng tiền độc lập hết năm cuối dự án thời điểm phát sinh chúng (các giả định đảm bảo độ xác) 4.1.2 Suất thu lợi nội (IRR ) a Khái niệm - IRR hệ số chiết khấu để NPV dự án 0, tức NPV = ta có IRR = r - IRR mức lãi suất hàng năm mà dự án tạo Nói cách khác, IRR hệ số chiết khấu làm cân dòng thu chi quy b Phương pháp xác định IRR Cụ thể tìm hai lãi suất r1 r2 cho ứng với lãi suất nhỏ r1 ta có giá trị dương, cịn ứng với r2 giá trị dự án âm - Tìm giá trị r1 cho NPV1 (r1) > 0, ta có r1 < IRR - Tìm giá trị r2 cho giá trị NPV2 (r2) IRR - IRR nằm hai lãi suất r1 r2, tức r1 < IRR < r2 Nội suy IRR theo công thức IRR = r1 + NPV × ( r 2−r ) NPV 1+|NPV 2| Lưu ý: Để đảm bảo xác sử dụng phương pháp nội suy, khơng nên nội suy rộng, cụ thể khoảng cách hai lần lãi suất chọn không nên vượt 5% LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hướng dẫn sử dụng hàm IRR Excel: - Mở ứng dụng Excel máy - Nhập số liệu: Chi phí đầu tư ban đầu, dịng tiền qua năm dự án - Dùng hàm IRR để tính toán c Đánh giá phương án theo IRR - Một dự án coi chấp nhận được, IRR dự án lớn chi phí hội vốn Lúc dự án có mức lãi cao lãi suất thực tế phải trả cho nguồn vốn sử dụng dự án - Ngược lại, IRR dự án nhỏ chi phí hội vốn, dự án bị bác bỏ d Ưu nhược điểm phương pháp IRR - Ưu điểm +Phản ánh hiểu sử dụng vốn dự án, ngưỡng hiệu khả huy động vốn +Loại bỏ khó khăn xác định hệ số chiết khấu - Nhược điểm +Không phải tiêu hồn tồn đáng tin cậy Trường hợp dịng tiền năm không đổi dấu, nghĩa dương âm xác định IRR +Trường hợp dòng tiền năm đổi dấu nhiều lần (trường hợp dịng tiền dự án khơng thơng thường), có nhiều nghiệm IRR Điều gây khó khăn cho việc đánh giá hiệu dự án đầu tư theo IRR +Nếu bỏ qua ảnh hưởng chi phí vốn, khơng phụ thuộc vào chi phí vốn nên dẫn tới nhận định sai khả sinh lợi dự án 4.2 Phân tích Chi phí-Lợi ích dự án Dựa vào giá trị dòng tiền sau thuế dự án (CFAT Dự án ) tính chương với mức MARR=2.5%/quý phương pháp tính phần mềm excel trình bày phần 4.1, nhóm thu kết số sau: Giá trị NPV= 450.21 (triệu đồng) > LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Suất thu lợi nội IRR= 8%/quý > MARR=2,5%/quý Vậy dự án đáng giá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ RỦI RO 5.1 Phân tích lương hố giả định Bất kỳ mơ hình kinh doanh vào hoạt động phải đối mặt với nhiều rủi ro nội sinh ngoại sinh Các rủi ro có tác động trực tiếp lên hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với tần suất cường độ khác Mơ hình kinh doanh đồ ăn Eatclean đồng giá nhóm em khơng phải trường hợp ngoại lệ, đặc biệt mơ hình startup thành lập chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý vận hành hệ thống Trong trình nghiên cứu thảo luận chúng em nhận thấy có tác nhân quan trọng có khả xảy tương lai tác động đến hoạt động kinh doanh thay đổi về: Giá hàng bán, Chi phí thuê địa điểm Thuế thu nhập doanh nghiệp Dưới phân tích ảnh hưởng thay đổi yếu tố tới số đánh giá hiệu hoạt động mơ hình 5.1.1 Giá hàng bán  Giả định: giảm giá bán sản phẩm từ 50 nghìn đồng ≈ 0.05 triệu đồng xuống cịn 40 nghìn đồng ≈ 0.04 triệu đồng  Cơ sở giả định: Vì nhu cầu đồ ăn ngày cao, doanh nghiệp, cửa hàng hình thành dẫn đến lượng cung tăng nhiều Để cạnh tranh thị trường bên cạnh chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp hạ mức giá thành Khi doanh thu thay đổi cịn chi phí khơng đổi dẫn đến số hoàn vốn NPV thay đổi bảng đây: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Kết tính tốn: - Chỉ tiêu hiệu dự án phương án giá 0.05 triệu đồng NPV =450.21 triệu đồng, IRR= 8%/quý - Chỉ tiêu hiệu dự án phương án giá 0.04 triệu đồng NPV = -904.87 triệu đồng >>> dự án không hiệu Suy độ nhạy e = = ( NPV 1−NPV 2)/ NPV ( P2−P1)/ P1 (−904.87−450.21)/450.21 (0.04−0.05)/ 0.05 = 15.05  Nhận xét: - e > chứng tỏ tiêu hiệu giá có quan hệ đồng biến - e = 15.05 độ nhạy lớn, có ý nghĩa giá sản phẩm giảm 1% làm cho NPV dự án giảm 15.05%  Giới hạn ngưỡng ảnh hưởng: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Pgiới hạn = 0.05 x (1 – 1/e) = 0.05 x (1 – 1/15.05) = 0.0467 triệu đồng ≈ 46.7 nghìn đồng  Ý nghĩa: với giá bán 46.7 nghìn đồng dự án đạt hiệu Với giá bán < 46.7 nghìn đồng dự án khơng khả thi (do NPV >> dự án hiệu  Tính độ nhậy NPV theo chi phí thuê nhà - Với chi phí thuê 36 triệu đồng: NPV = 450.21 triệu đồng - Với chi phí thuê 40 triệu đồng: NPV = 415.84 triệu đồng -e= ( 415.84−450.21) / 450.21 = 0.763 (36−40)/ 40  Nhận xét: + e > 0: mối quan hệ đồng biến tiêu hiệu chi phí thuê nhà + e = 0.763: chi phí thuê nhà giảm 1% làm cho NPV dự án giảm 0.763% 5.1.3 Thuế thu nhập doanh nghiệp - Giả định: tăng thuế lên thành 35%/năm doanh nghiệp tiến hành khởi động dự án - Cơ sở giả định: Việt Nam ngày có mức thu nhập bình qn đầu người tăng trưởng mạnh, năm 2018 nước ta đạt mức 2500 USD/năm, thuộc mức trung bình cao so với giới Điều tin tốt người dân nước, nhiên lý để phủ tăng thuế thu nhập doanh nghiệp Mức thuế tăng lên giúp gia tăng nguồn ngân sách phủ nhờ nâng cao phúc lợi, giảm thiểu bất bình đẳng thu nhập, rút ngắn khoảng cách giàu nghèo xã hội - Lượng hoá giá định: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Kết tính tốn: - Chỉ tiêu hiệu dự án phương án mức thuế 20% NPV =450.21 triệu đồng, IRR= 8%/quý - Chỉ tiêu hiệu dự án phương án mức thuế 35% NPV = 245.91 triệu đồng, IRR = 5%/quý >>> dự án hiệu  Tính độ nhạy e= = (NPV 1−NPV 2)/ NPV (T 2−T 1)/ T (245.91−450.21)/ 450.21 (35 %−20 %)/20 % = -0.605  Nhận xét: - e < chứng tỏ tiêu hiệu mức thuế có quan hệ nghịch biến - e = - 0.605 có ý nghĩa thuế tăng lên 1% NPV giảm 0.605%.Giới hạn ngưỡng ảnh hưởng: Tgiới hạn = 20% x (1 – 1/e) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com = 20% x (1 – 1/(-0.605)) = 53.1% Ý nghĩa: với mức thuế 53.1% dự án đạt ngưỡng hiệu Nếu mức thuế