Chiến lược xuất khẩu ngành thủ công mỹ nghệ việt nam

CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU QUỐC GIA NGÀNH THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VIỆT NAM Báo cáo VIETRADE/ITC thực LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Mục lục Page Lời nói đầu 1.1 1.2 Giới thiệu Cơ sở Tiếp cận 4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Thực trạng ngành Nhóm sản phẩm Chuỗi giá trị ngành Đánh giá hoạt động xuất thủ công mỹ nghệ giai đoạn 1999-2004 Hoạt động dựa vào nhân tố định thành công Năng lực cạnh tranh quốc tế 6 10 14 18 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Các điều kiện khung sách Chính sách nhà nước ngành Thể chế Mạng lưới hỗ trợ thương mại Các nguồn hỗ trợ tài Dịch vụ xuất 23 23 26 28 32 33 Phân tích SWOT ngành 34 5.1 5.2 Tầm nhìn chuỗi giá trị tương lai ngành Tầm nhìn Chuỗi giá trị tương lai ngành 35 35 37 6.1 6.2 Định hướng Triển vọng phát triển Triển vọng lực cạnh 39 39 40 Đánh giá triển vọng bên tham gia 46 8.1 8.2 Huy động nguồn lực Các ưu tiên cho chiến lược mang tính dài hạn Kế hoạch hành động ngắn hạn cho Cục Xúc tiến thương mại (VIETRADE) 48 48 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ cơng Mỹ nghệ Việt Nam Lời nói đầu Chiến lược Xuất ngành thủ công mỹ nghệ, khuôn khổ dự án Cục Xúc tiến Thương mại Trung tâm thương mại quốc tế (ITC) thực hiện, nhằm mục đích cung cấp giải pháp thực tế phục vụ công tác phát triển Ngành thủ công Việt Nam Để xây dựng chiến lược này, tác giả sử dụng nhiều thông tin thứ cấp có sẵn đưa tìm tịi phát thơng qua cơng tác nghiên cứu thảo luận lấy ý kiến hội thảo cấp tiểu ngành khác Những thảo luận thực với nhà nhập từ thị trường Hoa Kỳ EU Chiến lược nghiên cứu tổng thể toàn ngành thủ công mỹ nghệ mà tập trung vào đánh giá yếu tố có tầm quan trọng định thành bại tăng trưởng xuất khẩu, đề khuyến nghị nhằm khai thác hiệu tiềm Việt Nam, góp phần giải cơng ăn việc làm giảm đói nghèo Tuỳ thuộc vào cách định nghiã ngành thủ công mỹ nghệ mà số liệu kim ngạch xuất báo cáo có khác biệt so với số số liệu thống kê kim ngạch xuất công bố trước đây:   Theo Hệ thống HS áp dụng cho sản phẩm thủ công mỹ nghệ Tổng cục Thống kê Việt Nam (GSO) tổng giá trị xuất hàng thủ công Việt Nam năm 2004 533 triệu đôla Mỹ Theo Hệ thống mã hàng quốc tế xác định sản phẩm thủ công mỹ nghệ tài liệu “Hướng dẫn phương pháp hoạt động thu thập liệu ngành thủ công” UNESCO xuất số nhóm mặt hàng UNESCO liệt kê vào danh mục mặt hàng thủ công mỹ nghệ lại không nằm số liệu thống kê GSO Theo cách xác định UNESCO tổng giá trị hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam năm 2003 đạt 952 triệu đôla Mỹ Trên sở số liệu thống kê Tổng Cục Thống kê Việt Nam, phủ Việt Nam đề mục tiêu cho ngành thủ công Việt Nam vào năm 2010 ngành đạt kim ngạch xuất 1,5 tỉ đơla Mỹ Điều có nghĩa Việt Nam cần phải đặt mục tiêu cho tỉ lệ gia tăng trung bình 20% năm Bộ Nơng nghiệp Phát triển nông thôn (MARD) phê duyệt kế hoạch phát triển ngành nghề vùng nông thôn đến năm 2010 với mục tiêu tạo 300.000 công ăn việc làm năm khu vực nông thôn mức tăng trưởng hàng năm kim ngạch xuất đề 20-22% Các tác giả xin gửi lời cảm ơn đến tất bên liên quan giúp đỡ chuẩn bị cho chiến lược xuất ngành, đặc biệt Nhóm dự án Cục Xúc tiến thương mại ITC Hà Nội Giơ-ne-vơ Tháng 8-2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Giới thiệu 1.1 Cơ sở Ngành thủ cơng mỹ nghệ Việt Nam có từ lâu, nhiên, tăng trưởng ấn tượng ngành chỉ thực đạt (năm) năm gần đây, chủ yếu gia tăng xuất thị trường giới Sự phát triển ngành thủ cơng mỹ nghệ đóng góp đáng kể vào phát triển chung kinh tế - xã hội đất nước Ngành thủ công mỹ nghệ có tác động to lớn đến tình hình kinh tế xã hội đất nước, đặc biệt tình hình giảm đói nghèo phát triển khu vực nông thôn: thu nhập khu vực nông thôn tăng lên, tạo công ăn việc làm cho khoảng 1,35 triệu người 2.000 làng nghề khắp đất nước, từ đó, thu hẹp khoảng cách mức sống thành thị nông thôn Ngành thủ cơng mỹ nghệ góp phần hình thành hàng ngàn nhà sản xuất, thương gia, nhà xuất công ty dịch vụ Việt Nam Ngành thủ công mỹ nghệ thể lực cạnh tranh lớn thị trường quốc tế, đặc biệt nhóm mặt hàng trang trí nội thất, trang sức hàng quà tặng Từ năm 1990 đến năm 2003/2004, khối lượng xuất ngành tăng với tỉ lệ gia tăng hàng năm từ 10-12% tổng giá trị khoảng 533 triệu 952 triệu đôla Mỹ (tuỳ thuộc vào cách xác định hệ thống HS khác nhau) Đối với thị trường lớn Liên minh Châu Âu, Việt Nam nước cung cấp hàng hoá quan trọng thứ hai hàng gốm sản phẩm đan từ nguyên liệu mây tre Đối với sản phẩm này, Việt Nam có khả gia tăng thị phần EU từ 7,5-11% vòng năm Tuy nhiên, ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam phải đối mặt với nhiều trở ngại xuất phát từ cấu yếu sản xuất, hệ thống hỗ trợ ngành chưa hiệu quả, khơng có nhiều tiến đổi sản phẩm hay quy mô sản phẩm cịn hạn hẹp Do đó, để nâng cao lực xuất đạt mục tiêu đề tăng gấp đôi tỉ lệ tăng trưởng xuất trung bình hàng năm ngành, cần phải có chiến lược khả thi với phương hướng cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành, đẩy mạnh giá trị xuất ngành định hướng cho doanh nghiệp tư nhân ngành thủ công mỹ nghệ vững vàng trưởng thành đất nước năm năm tới Sự cần thiết để hỗ trợ phát triển cho thủ công mỹ nghệ Việt nam thảo luận mối liên kết chặt chẽ với hoạt động xố đói nghèo vùng nơng thơn, hoạt động bảo tồn văn hố thúc đẩy xuất Nhà nước coi trọng việc phát triển ngành thủ công mỹ nghệ công cụ để phát triển vùng nông thôn, phương tiện để kích thích hoạt động kinh tế đồng thời hỗ trợ cơng tác xố đói nơng thơn chế sách ban hành Trước thực tế đó, cần khẩn trương thực đánh giá phát triển ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam tác động nhiều mặt mà hoạt động phát triển mang lại LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam nhằm đạt mục tiêu tối cao nhà nước lên vùng nông thôn, đặc biệt trọng tới chiến lược phát triển ngành thủ công kỹ thuật cao, nỗ lực đạt đuợc mục tiêu ngành tạo công ăn việc làm cho 4,5 triệu người 1.2 Tiếp cận Chiến lược xuất ngành thủ công mỹ nghệ nhằm mục đích phát triển khn khổ đáp ứng mục tiêu xúc tiến xuất ngành thúc đẩy phát triển ngành Dựa vào hoạt động đánh giá tổng thể chuỗi giá trị hành, hoạt động xuất khẩu, lực cạnh tranh xuất khẩu, nhân tố chủ yếu định thành bại, sách, chiến lược liên quan nhà nước mạng lưới hỗ trợ ngành, chiến lược xuất ngành đề tầm nhìn dài hạn đề xuất hoạt động biện pháp cần thực khoảng thời gian từ 1-5 năm tới Các công cụ chủ yếu áp dụng Phân tích chuỗi giá trị sở tài liệu phân tích tác động bốn bánh xe động lực ITC Một chuỗi giá trị gồm có tất cơng ty mua bán sản phẩm từ công ty nhằm cung cấp sản phẩm đặc trưng sản phẩm bao gồm liên kết ngang liên kết dọc Trong ngành thủ công mỹ nghệ, chuỗi giá trị mơ tả tập hợp có liên kết nhà sản xuất nguyên liệu thô, nhà thu gom nguyên liệu, thương gia, nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ, nhà sản xuất, bán buôn, bán lẻ, nhà xuất nước nhà nhập khẩu, nhà bán buôn, bán lẻ người sử dụng quốc tế chuỗi giá trị Cơ cấu bốn bánh xe động lực sử dụng để xây dựng chiến lược xuất ngành mang tính tổng thể thơng qua việc cân nhắc cẩn trọng bốn hạng mục phát triển chuỗi giá trị:  Trong đường biên giới (Border-In): Phương thức đề cấp đến vấn đề liên quan đến (1) phát triển lực liên quan đến nâng cao lực sản xuất suất, khối lượng, chất lượng giá trị gia tăng; (2) đa dạng hố lực sản xuất dịng sản phẩm và/hoặc sản phẩm liên quan; (3) phát triển vốn nhân lực gồm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp ngành  Tại đường biên giới (Border): Phương thức đề cập đến vấn đề liên quan đến: (1) cải thiện sở hạ tầng cần thiết cho phát triển ngành; (2) thuận lợi hoá thương mại nhằm nâng cao hiệu hiệu suất kinh doanh; (3) giảm chi phí hoạt động kinh doanh để trì sức cạnh tranh ngành  Ngoài đường biên giới (Border-Out): Phương thức đề cập đến vấn đề liên quan: (1) tiếp cận thị trường gồm có hàng rào thuế quan, phi thuế quan vấn đề thâm nhập thị trường liên quan khác; (2) dịch vụ hỗ trợ thị trường; (3) xúc tiến tầm quốc gia xây dựng củng cố hình ảnh ngành thị trường mục tiêu  Phát triển: Phương thức đề cập đến vấn đề liên quan đến phát triển kinh tế xã LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam hội đất nước mà ngành đóng góp Hiện trạng ngành 2.1 Các nhóm sản phẩm Ngành thủ cơng mỹ nghệ Việt Nam phân loại thành 10 tiểu ngành nhóm đây: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Tre/mây/cói/lá Gốm Gỗ Thêu Dệt Kim loại Giấy thủ công Các loại nguyên liệu khác Tác phẩm nghệ thuật Khác Theo báo cáo Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn Cơ quan hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) sản xuất hàng thủ công tất tiểu ngành chủ yếu dựa hệ thống gồm 2.017 làng nghề tồn quốc Các làng nghề tìm thấy khắp đất nước Các làng nghề thường tập trung lớn tỉnh phía Bắc Tre, mây, cói Từ nguồn dồi nguyên liệu thô địa phương tre, mây, cói và gồm có ngun liệu thơ guột, bèo tây, chuối rơm, Việt Nam sản xuất đồ dùng nhỏ, rổ, nơi, va-li, túi mua hàng, thảm lót (đĩa, cốc), bình phong nhiều vật dụng khác Các sản phẩm phục vụ cho mục đích sử dụng trang trí Sản phẩm đa dạng, phục vụ thị hiếu khác khách hàng Sản phẩm đan (rổ, giỏ) thu kim ngạch xuất cao Các sản phẩm sản xuất nhiều tỉnh thành nước hầu hết đến từ Hà Tây, Hà Nam, Thái Bình, Thanh Hố, Khánh Hồ Tiền Giang Trong năm gần đây, xuất sản phẩm thủ công từ nguyên liệu bèo tây phát triển nở rộ Có nhiều làng nghề tỉnh phía Nam Tiền Giang, Đồng Tháp, Đồng Nai thành phố Hồ Chí Minh đặc biệt chuyên sản phẩm từ bèo tây LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Hoạt động cung cấp nguyên liệu tre/mây/cói/lá ngành tự thân có tầm quan trọng đặc biệt đối thu nhập vùng nông thôn Tuy nhiên, nguyên liệu thô dồi trước ngày trở nên khan Việt Nam phải nhập tre từ Trung Quốc mây từ Lào, Campuchia In-đô-nê-xi-a Nguyên liệu mây cần phải có lưu tâm đặc biệt có truyền thống lâu đời Việt Nam nhìn nhận đất nước mây (đứng thứ ba sau In-đô-nê-xi-a Ma-lai-xi-a) người Việt Nam giỏi chế tạo sản phẩm không từ giỏ đan làm mây mà đồ dùng mây sử dụng nhà trời Ghế, bàn ngăn kéo mây sản xuất Việt Nam trở nên phổ biến nhiều nước Đức, Italia Mỹ với nhu cầu chí cịn tăng lên Gốm Nghề gốm Việt Nam chia làm 04 nhóm chính: Bộ đồ ăn, bình lọ hoa, tượng vật dụng trang trí khác Tuỳ thuộc vào cơng nghệ nhiệt độ nung mà sản phẩm gốm, sứ, sành hay đất nung Nghề gốm có Việt Nam từ 10.000 năm sở sản xuất gốm phân bổ khắp nước Tuy nhiên, số trung tâm sản xuất sản phẩm gốm lớn nằm Hà Nội (Bát Tràng), Đồng Nai Bình Dương Gần đây, sản phẩm nghệ thuật làm từ sành phục vụ nhu cầu trang trí nhà vườn phát triển mạnh tỉnh Đồng Nai, Vĩnh Long, Hà Nam Bắc Ninh thu hút đuợc ý đặc biệt nhà nhập khắp giới Gỗ Nhóm sản phẩm có ưu lớn ngành gỗ đồ dùng nhà, chiếm 70% kim ngạch xuất Hầu hết hoạt động sản xuất đồ dùng làm từ gỗ tập trung tỉnh khu vực phía Bắc Việt Nam Bắc Ninh, Hà Nội, Hải Dương, Nam Định, Hà Tây, ngành chế biến gỗ công nghiệp lại chủ yếu tập trung tỉnh miền Trung Nam Các nhóm sản phẩm quan trọng tập trung vào sản phẩm bàn đồ bếp Ở Việt Nam, sản phẩm chủ yếu làm từ gỗ nhẹ gỗ thông gỗ thích Cũng có hoạt động sản xuất lớn phụ kiện khung tranh, khung ảnh, khung gương Một số sản phẩm thủ công đồ gỗ đòi hỏi tinh xảo tượng, gỗ chạm khảm có xu hướng gia tăng, đặc biệt phục vụ cho thị trường châu Á Trung Quốc, Hồng Kông, Đài Loan… Sản phẩm sơn mài Các sản phẩm sơn mài (như lọ, bát, khay…) nhóm sản phẩm đặc trưng xuất hàng thủ công Việt Nam Hầu hết sản phẩm làm từ gỗ tre nhóm nhỏ sản phẩm làm từ gỗ tre/mây/cói/lá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Thêu ren Các sản phẩm thêu ren tay hầu hết khăn trải bàn, quần áo, váy, túi vật dụng sử dụng thông thường Những sản phẩm tạo chủ yếu làng nghề tỉnh Hà tây, Thái Bình, Ninh Binh Hà Nam Trước kia, sản phẩm chủ yếu xuất sang nước đông Âu ngày nay, thị trường xuất mở rộng sang nhiều nước, đặc biệt Hàn Quốc, Nhật Bản, Pháp Italia Các nhà xuất sản phẩm gặp nhiều khó khăn hoạt động thâm nhập thị trường cạnh tranh với sản phẩm sản xuất máy từ nhà máy Trung Quốc Dệt Sản phẩm dệt Việt Nam tạo từ 432 làng nghề, có nhiều sản phẩm từ dân tộc thiểu số Các nguyên liệu sử dụng phổ biến lụa, cotton, len sợi lanh Hầu hết 90% làng nghề dệt đan phân bổ tỉnh phía Bắc, đặc biệt khu vực đồng Sơng Hồng Quy mơ sản phẩm dệt nhìn chung khơng đa dạng hầu hết thành phẩm có giá trị gia tăng thấp Sản phẩm từ lụa cotton nguồn thu nhập Khăn tay làm từ cotton (ở Thái Bình, Hà Tây, Nam Định…), sản phẩm dùng nhà tắm nhà bếp làm từ nguyên liệu dệt khác (Ninh Bình, Hà Tây…) số sản phẩm dệt có tiềm xuất cao Tuy nhiên, hầu hết nguyên liệu cotton thô phải nhập Nhóm khác gồm có dân tộc thiểu số sống khu vực miền núi sử dụng khung cửi số nguyên liệu đặc biệt nhuộm màu tự nhiên Đây nhóm sản phẩm có tiềm phát triển tốt phát triển thị trường ngách tập trung vào thị trường thương mại bình đẳng Do khó khăn nguồn ngun liệu thơ, nhà sản xuất ngày sử dụng nguyên liệu thô nhập giá rẻ, điều làm giảm chất lượng sản phẩm Đối với sản phẩm dệt sản phẩm người thiểu số định hướng để xuất khẩu, điều vô quan trọng định đến thành cơng sẵn có ngun liệu thô chất lượng cao, cải thiện chất lượng phát triển thị trường Kim khí mỹ nghệ Các vật phẩm dùng để trang trí sản phẩm quà tặng làm từ kim loại tượng nhỏ, đồ trang sức, chuông, chiêng khung tranh Trong số sản phẩm này, vật dụng đồ mạ bạc, đồ đồng chế tác đồ đúc đồng thiếc xuất Gần đây, sản phẩm chế tác đồng tăng mạnh kim ngạch xuất khẩu, đặc biệt kết LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam hợp sản phẩm đồng chế tác với nguyên liệu tự nhiên khác mây, bèo tây nguyên liệu khác Trên sở kết hợp nguyên liệu này, tạo nhiều loại sản phẩm đa dạng thời điểm Giấy thủ công Hoạt động sản xuất giấy thủ công gần biến Việt Nam năm gần có lịch sử phát triển hàng nghìn năm Nguyên liệu sử dụng để sản xuất giấy phổ biến, từ gỗ (Dó, dướng) tới sợi chuối, dứa hay rơm, bên cạnh đó, có nhiều nghệ nhân có tay nghề cao sản xuất giấy Ngành giấy thủ công phát triển mạnh số nước Thái Lan, Nê-pan, Nhật Bản Bờra-zin nhu cầu giấy thủ cơng (cho sản phẩm q tặng) dường có xu hướng tăng lên nhiều nước Tiềm tiểu ngành cần nghiên cứu cách nghiêm túc không để bảo tồn di sản truyền thống mà phát triển loại sản phẩm Gần đây, Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ Phát triển làng nghề truyền thống Việt Nam (HRPC) nghiên cứu nhiều kỹ thuật truyền thống, triển khai nhóm gồm 50 nhà sản xuất Hồ Bình bắt đầu xuất sang Nhật Bản Một công ty Hàn Quốc đầu tư vào ngành Việt Nam dạng cơng ty 100% vốn nước ngồi nhằm tối ưu hố sẵn có nguồn lao động nguyên liệu thô Nghệ thuật chế tác đá, xương, sừng, thuỷ tình kết hợp Có 45 làng nghề chạm khảm/tạc đá nước Mặc dù 90% phân bổ miền Bắc, làng nghề tiếng nước quốc tế lại thuộc khu vực miền Trung (thành phố Đà Nẵng) Thiết kế thịnh hành chạm khảm đá tập trung vào hình ảnh tơn giáo, tượng phật, tượng người, động vật dụng cụ nhà Thẩm mỹ thiết kế thiên châu Á Đá rắn chủ yếu sử dụng sản phẩm truyền thống hình ảnh phật, hình ảnh động vật truyền thống, cột kiến trúc trang trí, lồng cầu thang… Nhiều thiết kế áp dụng loại đá mềm Đá trắng nhuộm thành nhiều màu khác nhau, đó, tương thích với thiết kế đa dạng Những sản phẩm từ đá cho EU, Hoa Kỳ Ca-na-đa gồm có tượng vật dụng vườn Sử dụng đá mềm có xu hướng tăng lên Các nhà mua hàng nước ngồi thường thích thiết kế đơn giản chưa hoàn thiện sản phẩm đá thủ công Bên cạnh đá, sừng trâu mai/vỏ (ốc, hến…) sử dụng rộng rãi cho sản phẩm túi xách tay, bát, thìa… Tác phẩm nghệ thuật Như giải thích trước đó, trường hợp, tác phẩm nghệ thuật nghệ nhân/người chủ sở sản xuất Chu trình sản xuất tổng thể hồn tồn khép kín độc lập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Những người sản xuất chuẩn bị nguyên liệu thơ hồn thành chu trình sản xuất họ có xu hướng tự làm Hầu hết sản phẩm họ bày bán phòng trưng bày tác phẩm nghệ thuật khách hàng họ thường khách du lịch nước Một số người số họ xuất thông qua đơn hàng lẻ Các tác phẩm nghệ thuật chiếm chưa đến 1% kim ngạch xuất liên quan đến ngành có xu hướng giảm năm gần Các sản phẩm thủ công khác Cái gọi sản phẩm thủ công mỹ nghệ “khác” gồm có nhiều loại vật phẩm từ nến, sản phẩm dùng cho Giáng sinh, hoa giả, khô tới gõ (như trống, kèn xắc-xô-phôn, chũm choẹ, catanhet), búp bê, đồ chơi… Sản phẩm trang sức chiếm 50% tổng kim ngạch xuất nhóm Đồ chơi đứng thứ hai với 20% kim ngạch xuất Xuất nến chiếm triệu đôla Mỹ vào năm 2003 Trừ đồ trang sức, hoạt động sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ khác phát triển 2.2 Chuỗi giá trị ngành Tất nhóm ngành gỗ, mây/tre/cói, gốm, dệt, thêu sơn mài thông thường sản xuất thông qua hộ gia đình nhỏ làng nghề Mơ hình chuỗi giá trị tiểu ngành khác tương đồng tóm tắt theo sơ đồ sau đây: Nguyên liệu thô sản xuất nước nhập Các nhóm nguyên liệu mây, tre, cói, chạm khắc gỗ, gốm…, thường cá nhân hộ sản xuất đơn lẻ trực tiếp khai thác thu hoạch từ khu rừng lân cận địa phương tỉnh khác nước Sau đó, họ bán nguyên liệu cho người thu gom với giá thấp để kiếm sống hàng ngày Đối với sản phẩm khác dệt thêu, hầu hết ngun liệu thơ gồm có vải nhập nguyên liệu sẵn có nước chất lượng thấp Tơ Việt Nam có chất 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam 6.2 Triển vọng lực cạnh tranh Nhiều hoạt động đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam, cần chia nhỏ thành 03 loại gồm: a) phát triển lực bên tham gia theo cấp khác chuỗi giá trị, b) phát triển sở hạ tầng, c) thúc đẩy hoạt động tiếp cận thị trường Mục tiêu Phát triển lực Sáng kiến  Khảo sát thực trạng nguyên liệu mây toàn quốc để Các nguồn  Chương trình trồng gây rừng Chỉ số  Duy trì diện tích khai thác Đảm bảo tiếp cận đánh giá lưu kho/nguồn thực tế phân phối nguyên triệu Bộ Nông nghiệp mây 20.000 ha, trongđó ngun liệu thơ thích hợp liệu này, xác định khu vực thực tế sẵn có phục vụ cho sản Phát triển Nông thôn 5.000 cho song giá hợp lý xuất hàng thủ công Chiến lược Bộ Nông nghiệp 15.000 cho mây  Phát triển Nông thôn sản khai thác nguyên liệu thô nước tre mây Việc phẩm lâm sản không khai thác từ liệu thô tre, mây, cói gồm có hoạt động phân bổ nguồn lực tài nguồn nhân gỗ ổn định  Các sách rừng cần phải rà soát để đảm bảo nguyên liệu mây đề cập đến sách  cách cụ thể Chính phủ cân nhắc hoạt động đầu tư trước cho hộ gia đình, doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp    Triển khai kế hoạch chiến lược chương trình trồng lực cách phù hợp    Hoạt động nhà tài trợ  Giá cho loại nguyên Hệ thống phân loại đất sét Oxfam Hồng Kông, SNV nguyên liệu đầu Các quỹ sẵn có ODA từ vào khác thiết chương trình lâm nghiệp lập Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ  50,000 mét khối gỗ tự quốc doanh để lập kế hoạch nguyên liệu mây phục vụ mục đích phát triển làng nghề truyền thống nhiên phân phối thương mại Cung cấp phương thức khuyến khích trồng mây Việt Nam (hoạt động hỗ trợ nghiên trực tiếp cho nhà xuất cung cấp tín dụng hỗ trợ kỹ thuật cứu thị trường kỹ thuật) hiệp hội gỗ Các kế hoạch tín dụng chương trình Quan hệ Đối tác  Các chương trình cấp tỉnh  Nhà nước – Tư nhân/Quan hệ công-tư (PublicPrivate Partnership  Các nguồn quỹ từ Quỹ Quốc gia liệu thơ (tre, mây, cói, gỗ, Programs) với nhà xuất việc trồng khai thác hỗ trợ Phát triển cong nghệ nhuộm vải lụa…) phát nguồn ngun liệu thơ địa phương họ Khoa học triển tốt Hệ thống xử lý nguyên Khuyến khích nhà xuất thiết lập hoạt động sản xuất, trang thiết bị chế biến địa phương, địa điểm cung cấp 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam nguyên liệu thơ lớn  Th chun gia nước ngồi nhằm cải tiến kỹ thuật xử lý  Kết hợp chương trình tài trợ OXFAM, DANIDA, SNV, GTZ, UNIDO, MPDG cho tiểu ngành khác từ cói đến tre  Phân phối gỗ tự nhiên hợp pháp cách trực tiếp cho nhà xuất gỗ hiệp hội gỗ làng nghề  Phát triển nguyên liệu “Trúc sáo” Việt Nam  Xây dựng lực cho nhà cung cấp nguyên liệu thơ nước (như hoạt động đa dạng hố nhà cung cấp đất sét)  Cải thiện chất lượng cói ỏ Thanh Hố, Vĩnh Long, Ninh Bình, Thái Bình Đồng Tháp  Thiết lập tiêu chuẩn hệ thống phân loại nguyên liệu thô chất lượng sản phẩm cuối thực chất phụ thuộc vào chất lượng nguyên liệu thô  Thay nguyên liệu thô nhập với giá cao (như vải cho nghành thêu)  Tìm kiếm phụ liệu nguyên liệu thô cần thiết khác từ nước ngồi  Từng bước phát triển ngành cơng nghiệp phụ trợ cho thủ công mỹ nghệ Phát triển lực  Nâng cao lực nhà xuất kiến thức,  công nghệ sản xuất, kỹ quản lý, marketing  Các chương trình đào tạo quản lý bán hàng, kế toán, thiết kế,  Trung tâm Thông tin ngành thủ  500 nhà xuất sử chuyên gia marketing công Việt Nam (VCIC), Trung tâm dụng dịch vụ Trung Đào tạo nhân viên kiến thức hậu cần xuất khẩu, phân tích Hỗ trợ Xuất (Promo- tâm Thông tin ngành thủ thị trường, ngoại ngữ, kỹ đàm phán… cen/Vietrade), Trung tâm Nghiên cơng Việt Nam và/ Chương trình đào tạo dành cho đại lý thu mua hoạt động hiệu cứu, Hỗ trợ Phát triển làng tham gia vào khoá quản phục vụ nhu cầu nhà nhập nghề thủ công truyền thống Việt đào tạo 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam  Khuyến khích đầu tư nước ngồi vào lĩnh vực xủ lý nguyên liệu Nam (HRPC), Phòng Thương mại (gỗ, tre, cói, nhuộm vải dệt ) để tiến hành chuyển giao công Công nghiệp Việt Nam (VCCI) nghệ  Tài liệu Hướng dẫn tiếp thị xuất Cục Xúc tiến thương mại  Các chương trình tài trợ MPDF, GTZ, SNV Phát triển lực  Thúc đẩy đổi thiết kế phát triển sản phẩm    Bộ Kế hoạch Đầu tư Thành lập trường đào tạo mẫu cấp quốc gia Trung tâm Mẫu  Cục Xúc tiến Thương mại sản phẩm  Các nhà thiết kế nước đến từ thiết kế nước Thuê nhà thiết kế nước ngoài, người làm việc chương trình hợp tác, ví dụ dần củng cố nhà bảo trợ thương mại JICA Phối hợp với Trường Mỹ thuật công nghiệp hoạt động thiết kế  tiến hành đào tạo cho nhà xuất     Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Năng lực trường 30 nhà thiết kế nước đào tạo  60 công ty tham gia vào Hỗ trợ hoạt động đào tạo cho nhà thiết kế (VNCI chương trình thực tập VCCI) dành cho thiết kế Kết nối nhà thiết kế với nhà xuất khẩu, cung cấp chương trình thực hành cho nhà thiết kế Phát triển lực  Xây dựng lực cho chuyên gia ngành thủ công Nâng cao tri thức thị trường thông qua hoạt động cung cấp thông  tin chuyên ngành cấu thị trường mục tiêu  Các chuyến nghiên cứu, khảo sát thị trường sang Nhật Bản, EU, Trung tâm Thông tin ngành thủ  thủ công đào tạo công Việt Nam (VCIC)  Hoa Kỳ thị trường hàng thủ cơng khác 10 -20 chun gia ngành Cục Xúc tiến Thương mại (Chương trình Xúc tiến Thương mại quốc gia)  Tài liệu Hướng dẫn tiếp thị xuất Cục Xúc tiến thương mại Xây dựng lực  Các chương trình đào tạo nghề gỗ cần thiết Đào tạo nghề cho cơng nhân  Cần có chương trình đào tạo nghề dệt  Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Bộ Lao động,  Đào tạo hàng năm 200 công nhân nghề gỗ, 100 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam  Các chương trình đào tạo chế biến kỹ thuật xử lý nguyên liệu tre, mây, cói, gỗ, nhuộm vải lụa…)  Thương binh Xã hội công nhân may, 100 kỹ Kỹ thuật viên nước thuật viên chế biến xử lý Phát triển lực  Xúc tiến nhóm sản phẩm khơng thuộc sản phẩm truyền thống  Sáng kiến phát triển thiết kế  03 loại sản phẩm xuất Mở rộng quy mô sản phẩm sản phẩm theo mùa (Giáng Sinh, sản phẩm trang trí theo gu sản phẩm Cục Xúc tiến (sản phẩm theo cho hàng hoá xuất phương tây), vật dụng vườn, đồ ăn có thiết kế Thương mại mùa, sản phẩm dùng Ngân sách dành cho marketing vườn, đồ ăn/đồ nhà xuất bếp) tinh tế phụ kiện dùng bếp…  Thúc đẩy nhóm sản phẩm chưa phát triển sản phẩm kim loại, sản phẩm giấy…    Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ  Tăng lên 30 triệu đôla Mỹ Xúc tiến sản phẩm thủ công dân tộc thị trường Phát triển làng nghề truyền xuất sản phẩm thích hợp thống Việt Nam (HRPC) không thuộc 05 tiểu Gia tăng xuất nhóm hàng khác ngồi 05 tiểu ngành xuất ngành xuất khẩu 02 năm Cơ sở hạ tầng  Đánh giá khâu gây đình trệ sở hạ tầng Đảm bảo sở hạ tầng  Cải thiện sở hạ tầng vận tải nội địa/đường vật chất nông thôn cho  Nâng cao lực cạnh tranh cho vận tải đường biển phép thực hoạt  Cải thiện môi trường làm việc đáp ứng tiêu chuẩn lao động động   Bộ Nông nghiệp Phát triển nông  Tất cầu tới làng thôn nghề Hà Tây, Ninh  Bộ Giao thơng Vận tải Bình, Thái Bình, Nam  Bộ Khoa học Cơng nghệ Định có tải trọng quốc tế (SA 8000 lao động trẻ em, điều kiện làm việc…) quản 15  lý mơi trường (ISO 14000), … Cước phí giảm từ 1020%  150 nhà xuất đạt tiêu chuẩn ISO SA 8000 Củng cố bước nhà cung ứng dịch vụ khu vực tư nhân để  Cục Xúc tiến Thương mại Thúc đẩy khu vực tư nhân hoạt động có hiệu hơn, cung cấp dịch vụ tư vấn thiết  Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ nhân đặt mục tiêu cung hướng vào thị trường kế, đào tạo, nghiên cứu, bí cơng nghệ, đóng gói, ngun liệu phát triển làng nghề truyền thống cấp nhiều loại dịch vụ đầu vào tốt… Việt Nam (HRPC) cải thiện tốt Cơ sở hạ tầng  Dịch vụ Phát triển kinh doanh (BDS)  Có kế hoạch khuyến khích sử dụng dịch vụ nhà cung cấp  30 đơn vị khu vực tư hướng vào phục vụ nhu 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam BDS  cầu Tổ chức hội chợ thương mại cấp quốc tế cho ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam Cần thành lập hệ thống tín dụng đựơc thiết kế nhằm phục vụ  Bộ Thương mại Tạo thuận lợi tín dụng thuận tiện việc sử dụng tiếp cận cho doanh nghiệp vừa  Bộ Tài dụng L/C xem xét xuất cho doanh nhỏ nông thôn nhà xuất nhỏ nhằm tăng số lượng  Bộ Nông nghiệp Phát triển nông vật chấp nghiệp vừa nhỏ nông nhà xuất hàng thủ công (những yếu tố cần cân nhắc thôn điều kiện chấp, chất lượng khoản vay, kỹ kinh do-  Bộ Kế hoạch Đầu tư anh, điều khoản, đánh giá số lượng vay, tính khả thi…)  Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Cơ sở hạ tầng   thơn   Hợp đồng Thư tín Tài sản chấp vay vốn giảm xuống  Thời gian kiểm tra tài Các nhà xuất có đủ thừa vốn nên tận dụng nhiều liệu chứng từ giảm xuống điều kiện thuận lợi tín dụng, hợp tác chặt chẽ với vòng ngày  nhà sản xuất thúc đẩy, mở rộng kinh doanh phục vụ xuất mức tối đa  Sử dụng hiệu Quỹ hỗ trợ Phát triển nước (ODA) Cơ sở hạ tầng  Đào tạo công chức chuyên phụ trách ngành thủ công Phát triển nguồn nhân lực  Xây dựng Chương trình trao đổi với nước ngồi Thời gian vay vốn linh hoạt  Bộ Nông nghiệp Phát triển nông  Tất công chức nhà thôn nước phụ trách ngành  Các tỉnh thành thủ công cần phải  Trung tâm thông tin chuyên ngành đào tạo thực tế thủ công Việt Nam làng nghề  Chương trình từ “Làng tới Làng”  chương trình thực tập nước ngồi tổ JETRO chức hàng năm Cơ sở hạ tầng  Thiết lập hệ thống quyền sở hữu trí tuệ Triển khai hoạt động Bảo vệ Quyền sở hữu trí tuệ cho sản phẩm thủ cơng/làm tay  Ban hành Tiêu chuẩn công nhận đặc biệt dành cho sản phẩm  Bộ Khoa học Công nghê, Bộ Công nghiệp  Triển khai hoạt động Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ thủ công đạt chất lượng 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Tiếp cận thị trường  Giảm phụ thuộc vào số khách hàng lớn Thúc đẩy nhà xuất  Thiết lập mơ hình vườn ươm doanh nghiệp (incubator) nhằm mại Cục Xúc tiến thương mại vào hội chợ thương khuyến khích việc tham gia vào hội chợ thương mại quốc tế Phịng Thương mại Cơng mại quốc tế Ưu tiên thị trường tiềm (Nhật Bản, EU, Đài nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường nước  Loan, Triều Tiên, Hoa Kỳ) thúc đẩy hoạt động thị   trường nước ngồi khác (Ca-na-đa, Mexicơ, Thuỵ Điển, Đạnh Mạch…)   Sử dụng đại diện thương mại Việt Nam cách hiệu  Các chương trình hội chợ thương Cục Xúc tiến thương mại tiếp thị Cục Xúc tiến Đóng góp 50% tỉ lệ chi phí từ Thương mại tăng nhà xuất cường hoạt động Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ marketing Phát triển làng nghề truyền  Thiết lập Hệ thống hợp (Matching system) cho nhà sản xuất thống Việt Nam   khách hàng trường Nhật Bản & Hoa Mở rộng hệ thống thương mại công bằng, đặc biệt cho sản Kỳ, tăng lên 50% thị phẩm thủ công tộc người trường EU  Tổ chức trưng bày sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt 50 công ty thương mại hoạt động thuận lợi Nghiên cứu khả thi hội chợ thương mại quốc tế thừa  Cục Xúc tiến Thương mại nhận Việt Nam  Đơn vị quản lý du lịch Việt Nam gia vào hội chợ Thiết lập Trung tâm Thông tin/cơ sở sản xuất trạm dừng  Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ thương mại Việt Nam chân dành cho khách hàng nước Phát triển làng nghề truyền tăng lên 300%  Tổ chức phái đoàn khách hàng riêng tới Việt Nam thống Việt Nam  Tiến hành hợp tác chặt chẽ với công ty điều hành du lịch tổ chức sang Việt  Xây dựng thương hiệu cho làng nghề Việt Nam Nam hàng năm Thu hút khách hàng nước cho Việt Nam Tăng gấp đôi kim ngạch xuất sang thị Nam thị trường mục tiêu Tiếp cận thị trường 200 công ty xuất sử dụng Tài liệu hướng dẫn Cử chuyên gia thực chương trình trao đổi   50 nhà xuất tham gia Tài liệu hướng dẫn tiếp thị xuất       Khách hàng quốc tế tham 02 phái đoàn khách hàng 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Đánh giá triển vọng bên tham gia Tất hoạt động đề xuất nên thực triển khai chuỗi giá trị tổng thể cân Tuy nhiên, có hạn chế cần cân nhắc sẵn có nguồn lực, hoạt động đặt ưu tiên theo nhu cầu mong muốn bên tham gia chuỗi giá trị Một đánh giá triển vọng bên tham gia nước cho thấy có hai lĩnh vực có khả tác động cụ thể tăng trưởng xuất sản phẩm thủ công là:   Những hoạt động liên quan đến sản xuất nguyên liệu nhằm chuẩn bị sở cho hoạt động xuất sản phẩm thủ công lớn Các hoạt động liên quan đến xây dựng lực xuất tăng cường tiếp cận thị trường quốc tế Cả hai lĩnh vực liên kết chặt chẽ với Những vấn đề hai lĩnh vực cần phải tính đến để đạt tăng trưởng cho ngành Các hoạt động cần phải phối hợp đồng Trong Bộ Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn có trách nhiệm sản xuất nguyên liệu Bộ Thương mại Cục Xúc tiến Thương mại phụ trách hoạt động xúc tiến xuất trực tiếp Về lĩnh vực nguyên liệu thô hoạt động sản xuất, bên liên quan nhận thấy có số vấn đề gia tăng liên quan đến sẵn có nguồn nguyên liệu (đặc biệt nguyên liệu tre, mây, gỗ), với tăng giá nguyên liệu thô kèm mối nguy lớn ngành Khơng có cải thiện thơng qua chương trình mang tính bền vững khai thác trồng gây rừng, hậu chí suy sụp ngành thủ công Do nhận thức cần thiết phải khắc phục vấn đề này, nhiều chương trình phát triển hướng vào lĩnh vực này, đặc biệt cấp tỉnh Các chương trình khác khơng có nhiều tiến triển, hoạt động thực thực tế cần phải thúc đẩy Việc huy động nguồn nguyên liệu thô trách nhiệm thực hoạt động xúc tiến xuất khẩu, nhiên, tổ chức xúc tiến thương mại cần tiến hành giám sát tình hình nhận thức rõ tầm quan trọng khâu cung ứng ngun liệu thơ có chất lượng phục vụ xúc tiến thương mại Các tổ chức xúc tiến thương mại cần có vai trị vận động sách tích cực tổ chức thể chế Cũng có nhiều khả hợp tác với nhà xuất phương thức kết hợp sản xuất/nguyên liệu thô tỉnh thành Đã có nhà xuất chuẩn bị đầu tư vào khâu cung ứng nguyên liệu thô trang thiết bị sản xuất khu vực tỉnh khác 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Theo cấp độ xúc tiến xuất khẩu, ưu tiên số nhà xuất hàng thủ công Việt Nam đưa hội thảo có mặt bên liên quan hoạt động tiếp cận thông tin tốt hơn, ví dụ cấu thị trường quốc tế đối tượng có vai trị yếu, u cầu thâm nhập thị trường (xơng khói, loại nâng hàng vận chuyển, tiêu sản phẩm, tiêu chuẩn chứng nhận), nhà cung cấp phụ liệu, công nghệ sản xuất… Ưu tiên số nhà xuất hàng thủ công mỹ nghệ đưa hỗ trợ phát triển thiết kế sản phẩm chương trình tham gia hội chợ triển lãm thương mại quốc tế tổ chức có chất lượng Đổi sản phẩm đạt cấp độ thấp phụ thuộc vào đầu vào thiết kế nước điểm yếu ngành, hạn chế nghiêm trọng khả phát triển Việt Nam cần có trường đào tạo thiết kế sản phẩm thủ công mỹ nghệ cấp quốc tế hay Trung tâm Thiết kế sản phẩm đơn ngành để cạnh tranh lâu dài Các chương trình tham gia vào hội chợ thương mại có tiềm lớn xúc tiến xuất trực tiếp, xác định mục tiêu kênh marketing cho sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ Cần có chương trình cho phép nhà xuất có mong muốn thâm nhập thị trường giữ vai trò hoạt động tích cực Các cơng ty xuất cần hợp tác, tập trung thông tin nguồn họ để mang lại lợi ích cho ngành Cần có hiệp hội hỗ trợ tích cực lợi ích ngành phục vụ cho hợp tác hiệu với phủ Việt Nam Một đánh giá quốc tế triển vọng bên liên quan thực hội trợ thương mại lớn EU Hoa Kỳ đưa số kết luận sau:  Các hình thái tiêu thụ có thay đáng kể Những sản phẩm với số lượng lớn, giá rẻ đơn giản khơng có tiềm lớn xúc tiến thương mại, chí thị trường Các thị trường cần sản phẩm đa dạng, thời trang tinh xảo Cũng có áp lực ngày tăng cho chuỗi cung ứng việc chuyển giao sản phẩm chất lượng tốt với giá thấp  Sự tập trung vào sức mua hàng lớn tăng lên nhanh chóng thị trường hàng thủ cơng Đây thực tế mà Việt Nam tận dụng thu lợi nhuận Tuy nhiên, yêu cầu điều kiện hậu cần phân phối, yêu cầu thời gian giao hàng ngắn ngày tăng lên  Cũng có nhiều khả từ dự án Quan hệ đối tác Nhà nước Tư nhân (PPP) với khách hàng lớn Việt Nam, cho phép bên liên quan liên kết lực lượng, chẳng hạn dự án cung cấp nguyên liệu thô, liên kết khách hàng quốc tế chặt chẽ với Việt Nam Sự có mặt hoạt động họ có vai trị quan trọng tăng trưởng xuất khẩu, cần thiết phải xác định rõ mối quan hệ với khách hàng 46 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam  Có thơng tin khả cung cấp sản phẩm từ Việt Nam Chẳng hạn như, nhà nhập thường xuyên thăm viếng nước châu Á khác, nơi mà họ kết hợp vừa gặp gỡ với nhà cung cấp vừa tiện ghé thăm hội chợ thương mại Việt Nam thiếu hội chợ thương mại chun thủ cơng có tầm quan trọng cấp độ quốc tế  Các nhà nhập cho biết họ có nhiều khó khăn việc tìm nhà xuất phù hợp Việt Nam có phản hồi Việt Nam cần có hoạt động xúc tiến xuất chuyên sâu cho sản phẩm thủ công  Việt Nam có tiếng cung cấp sản phẩm đáng tin cậy, nhiên, ý tưởng hay kiểu dáng sản phẩm khơng có Việt Nam không đáp ứng nhu cầu đổi liên tục phát triển sản phẩm Sản phẩm Việt Nam trưng bày hội trợ thương mại thường khơng có khơng hấp dẫn khách hàng  Sự trưng bày nhà xuất Việt Nam hội chợ thương mại quốc tế thường bị lu mờ trước đối thủ cạnh tranh, họ có gian hàng quốc gia thiết kế hợp lý có gian cung cấp thơng tin Tóm lại, tương lai, nhà nhập cần thấy nhà xuất Việt Nam có tổ chức tốt hơn, có khả đáp ứng nhanh yêu cầu thị trường quốc tế, nhận thức rõ tầm quan trọng thiết kế phát triển sản phẩm, thể tiềm nhu cầu thông qua xúc tiến xuất Huy động nguồn lực 8.1 Ưu tiên chiến lược dài hạn Trên sở đánh giá tiềm bên tham gia, việc huy động nguồn lực nên thực hai cấp Về ưu tiên chiến lược dài hạn, chương trình nhằm nâng cao hợp tác hiệu các quan liên quan đến ngành thủ công, đảm bảo cung cấp nguyên liệu thô bền vững xây dựng lực vững dịch vụ cần thiết nước  Thiết lập Ban Định hướng quốc gia ngành thủ cơng Hợp lý hố sách thông tin cấp trung ương địa phương yếu tố quan trọng cần phải thực lưu ý Để nâng cao phối hợp quan, cần phải có Ban Định hướng cho ngành thủ công cấp trung ương cấp tỉnh Ban không thực dự án lại có chức điều phối tư vấn cho phủ ban ngành liên quan Để đảm bảo lực điều phối, hội đồng Ban nên trực tiếp trực thuộc Chính phủ Ban thư ký gắn liền với chủ chốt Thành viên nòng cốt Ban Định hướng Quốc gia ngành thủ công mỹ nghệ nên (1) Bộ 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Thương mại, (2) Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, (3) Bộ Công nghiệp, (4) Bộ Văn hố Thơng tin, Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Tài chính, Bộ Lao động, Thương binh Xã hội Bộ Khoa học Công nghệ Nguồn tài chính: Từ Ngân sách Chính phủ  Các chương trình khởi xướng hoạt động trồng gây rừng, khai thác bền vững chế biến nguyên liệu thô (Chịu trách nhiệm: Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn) o Khảo sát thực trạng nguyên liệu cho sản xuất hàng thủ công, đặc biệt mây, tre, đất sét, gỗ, đá lụa để đánh giá hoạt động lưu kho nguồn thực tế, đồng thời đánh giá hoạt động phân phối xác định sẵn có thực tế phục vụ sản xuất o Triển khai dự án chiến lược trồng chương trình khai thác nguyên liệu nước Hoạt động gồm có phân bổ nguồn lực thích hợp, bao gồm nguồn nhân lực nguồn tài o Nghiên cứu việc mở rộng sản xuất nông nghiệp nhằm cải thiện chất luợng cói (sedge) o Chương trình tín dụng hoạt động Quan hệ đối tác Nhà nước-Tư nhân (PPP) với nhà xuất khách hàng lớn nhằm tạo nguồn nguyên liệu o Chương trình trồng khai thác cấp tỉnh, liên kết khu vực cung cấp với khu vực sản xuất sở ký kết hợp đồng o Hỗ trợ nhà xuất vận hàng chuỗi cung ứng nguyên liệu thô theo cách kết hợp o Hỗ trợ nhà cung cấp nguyên liệu thô đầu tư vào công nghệ chế biến kỹ thuật xử lý tiên tiến (thân thiện với môi trường) o Thiết lập tiêu chuẩn thích hợp hệ thống phân loại nguyên liệu thơ chất lượng sản phẩm cuối phụ thuộc chủ yếu chất lượng nguyên liệu thô o Khuyến khích đầu tư nước ngồi vào lĩnh vực chế biến nguyên liệu (gỗ, tre, cói, nhuộm ngành dệt) để thực chuyển giao công nghệ Các nguồn tài chính: (1) từ Chính phủ / Quyết định 132; (2) từ chương trình triệu ha; (3) từ ngân sách cho phát triển NTFP ; (4) Dự án ODA; (5) Dự án INGO; (6) Dự án Quan hệ đối tác Nhà nước – Tư nhân  Thành lập Trung tâm Thiết kế Phát triển sản phẩm đảm bảo cung cấp hoạt động đào tạo thường xuyên cho nhà thiết kế ngành thủ cơng mỹ nghệ (Đơn vị có trách nhiệm: Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Thương mại) o Trung tâm chuyên ngành thủ công mỹ nghệ (có thể phần Trung tâm Phát triển Thiết kế Sản phẩm quốc gia - Trung tâm mà ngành khách tham gia) o Hỗ trợ Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp đào tạo nhà thiết kế cho ngành thủ công mỹ nghệ liên kết nhà thiết kế với nhà xuất dạng 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam o o o o chương trình thực tập Thuê nhà thiết kế nước làm việc ngành thủ cơng (nên có hình thức khuyến khích tặng thưởng) có cộng tác chuyên gia nước/chuyên gia nước - người nắm bắt xu hướng thị trường có khả thiết kế sản phẩm đáp ứng yêu cầu thị trường Đào tạo nhà thiết kế có chun mơn cho ngành thủ cơng mỹ nghệ Trưng bày sản phẩm đặc trưng nhà xuất Tổ chức thi thiết kế cấp nhà nước Nguồn tài chính: Quỹ Xúc tiến Thương mại Nhà nước, từ nhà xuất khẩu, nhà tài trợ quốc tế (thường thơng qua chương trình chun gia tình nguyện)  Đào tạo nghề (Cơ quan có trách nhiệm: Bộ Lao động, Thương binh Xã hội/ Vụ Đào tạo nghề) o Cung cấp khoá đào tạo kỹ cho công nhân làm nghề gỗ tiểu ngành khác sở nhu cầu thực tế nhà xuất o Đào tạo kỹ hoàn thiện sản phẩm, đặc biệt khâu hoàn thiện bề mặt sản phẩm sơn mài, sơn, chạm khảm mạ o Đào tạo chuyên sâu kỹ thuật, lĩnh vực chưa triển khai hiệu Việt Nam nhằm phát triển chuỗi sản phẩm đúc kim loại, mạ sản phẩm trang sức, sản phẩm giấy thủ công (paper quilting), thảm… o Tổ chức chương trình “từ làng đến làng” (Village to village) nhằm hợp tác với làng nghề nước khác Nguồn tài chính: (1) Từ Chính phủ / Quyết định 132; (2) từ nhà xuất học viên; (3) từ dự án quốc tế tài trợ;  Tín dụng xuất cho doanh nghiệp vừa nhỏ nông thơn (Cơ quan có trách nhiệm: Bộ Tài Ngân hàng nhà nước) o Đưa ngành thủ công mỹ nghệ vào hạng ưu tiên o Xem xét tỉ lệ chấp thấp cho ngành o Cân nhắc tỉ lệ lãi xuất thấp vốn vay o Có khung thời gian linh hoạt tín dụng ngắn hạn o Xem xét việc sử dụng hợp đồng Thư tín dụng (L/C) tài sản chấp Nguồn tài chính: Khơng có u cầu nguồn tài chính, khuyến nghị sách  Triển khai hội trợ thương mại ngành thủ công quốc tế thừa nhận (Cơ quan chịu trách nhiệm: Hiệp hội nhà xuất hàng thủ công Việt Nam Cục Xúc tiến Thương mại.) o Hỗ trợ kỹ thuật marketing cho hội trợ thương mại o Tạo liên kết hoàn chỉnh khâu máy bay, khách sạn, giao thông bộ, khu nghỉ… để thu hút khách hàng o Khảo sát khách hàng nước để xác định thời điểm tốt tổ chức kiện, 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam o o o o giới thiệu số trưng bày khu vực khác mà khách hàng muốn có ý định tham dự suốt thời gian viếng thăm Giới thiệu hội trợ báo thương mại, thông qua đại diện thương mại, thông qua thư từ cho nhà nhập hiệp hội giới Thành lập ban tư vấn gồm nhà xuất nhà trưng bày sản phẩm hàng đầu Việt Nam Đào tạo nhà trưng bày sản phẩm nhằm nâng cao kiến thức trang trí thiết kế gian hàng Tổ chức phái đoàn người mua vào Việt Nam Nguồn tài chính: (1) Quỹ xúc tiến thương mại nhà nước; (2) từ nhà xuất khẩu/các nhà trưng bày sản phẩm; (3) nhà tài trợ khác 8.2 Kế hoạch hành động ngắn hạn cho Cục Xúc tiến thương mại Về kế hoạch hành động ngắn hạn cho Cục Xúc tiến thương mại, cần thiết thực đáp ứng nhu cầu trước mắt công ty thực chương trình xây dựng lực 02 năm cho nhà xuất hàng thủ công Thành lập Hiệp hội nhà xuất hàng thủ cơng Mục tiêu đề vịng 06 tháng, Hiệp hội nhà xuất hàng thủ công mỹ nghệ, có khả vận hành Trung tâm Thơng tin ngành thủ công làm việc với Cục Xúc tiến Thương mại thực chương trình Sáng kiến Phát triển Thiết kế Sản phẩm, Đào tạo kỹ thật Tham gia vào hội chợ thương mại:  HIệp hội nhà xuất hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam (VHEA) thực vấn đề xây dựng lực cho 1.200 nhà xuất Kiến thức họ nâng cao họ hỗ trợ cải thiện hoạt động Trong vài năm gần đây, có nhiều nhà xuất phát triển nhanh chóng, nên có nhu cầu lớn nâng cao kỹ tổ chức lực kỹ thuật Năng lực nhà xuất tăng lên làm cho sức tăng trưởng xuất tăng lên Trong đợi hiệp hội thành lập vận hành, nhóm cơng tác gồm nhà xuất dạng câu lạc tổ chức hoạt động sở thường kỳ và không theo thể thức Trước tiên, nhóm thành lập Trung tâm Thơng tin ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam, trung tâm phận hiệp hội hiệp hội thức thành lập thời gian tới  Các chương trình Đào tạo kỹ thuật, Phát triển sản phẩm, Sáng kiến thiết kế Tham gia hội trợ thương mại liên quan đến xây dựng lực cho nhà xuất giúp họ tăng cường lực cạnh tranh Tuy nhiên, họ sử dụng công cụ để mở rộng quy mô sản phẩm, củng cố tiểu ngành phát triển cải thiện khả tiếp cận thị trường trực tiếp 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ cơng Mỹ nghệ Việt Nam Nguồn tài chính: (1) Từ Quỹ Xúc tiến thương mại Nhà nước; (2) Dự án VIE 61/94; (3) HRPC; (4) Các nhà xuất Trung tâm Thông tin ngành thủ công mỹ nghệ (VCIC) Hoạt động Nguồn tài 02 năm:  Thu thập phân phối thông tin thị trường, cung 300,000 đôla Mỹ từ Quỹ Xúc tiến thương mại cấp tri thức thị trường Nhà nước; Dự án VIE 61/94  Nghiên cứu tư vấn công nghệ  Vận động thành lập Hiệp hội  Nâng cao kiến thức xuất – đào tạo (kỹ  Trang thiết bị thư viện marketing, Thương mại điện tử (E-  Nâng cao nhận thức commerce), nghiên cứu thị trường, quản ký do-  Các chuyến nghiên cứu khảo sát thị trường     anh nghiệp) Nhật Bản, EU, Hoa Kỳ: Các chuyến thăm hội Diễn đàn thảo luận trực tuyến khuyến khích chợ thương mại quốc tế chính, thu thập thơng tin liên kết hiệu công ty quy mô sản phẩm, xu hướng thị trường Quản lý chương trình lớn nâng cao khả thơng tin liên hệ nhà nhập hàng tiếp cận với nhà cung cấp dịch vụ khu đầu, phát triển sở liệu nhà nhập vực tư nhân quốc tế Kinh doanh trạm (One-stop shop) cho Các chuyến nghiên cứu, khảo sát cơng nghệ nhà nhập sản xuất hồn thiện sản phẩm mà đối thủ Nghiên cứu phát triển kế hoạch hành cạnh tranh Việt Nam châu Á thường động nhằm cải thiện tình trạng nguồn nguyên sử dụng liệu thô    Triển khai dự án phát triển quan hệ đối tác khu vực Nhà nước-Tư nhân với khách hàng Hỗ trợ phát triển mơ hình kinh doanh bền vững cho VCIC  quốc tế Việt Nam Triển khai chương trình hỗ trợ nhằm tăng cường tiếp cận nhà xuất tới dịch Đơn vị có chức pháp lý: vụ điều kiện nguồn tài dành  cho đào tạo Nên thuộc Hiệp hội nhà xuất thủ công mỹ nghệ  Làm việc với mạng lưới nhà cung cấp  Kế hoạch chia xẻ chi phí với nhà xuất nhà cung cấp dịch vụ dịch vụ khu vực tư nhân Mục tiêu:  Thành lập tổ chức tự vận hành cách bền vững sở thu phí dịch vụ phí thành viên Chương trình đào tạo kỹ thuật Hoạt động: Tài 02 năm:  Đào tạo chế biến xử lý 100,000 đôla Mỹ từ phủ/Quyết định 13, từ  Kỹ thuật xử lý tre (không bị nấm mốc mối nhà xuất khẩu, học viên nhà tài trợ quốc mọt) tế, bao gồm Dự án VIE 61/94  Sấy khô gỗ xử lý/bảo tồn gỗ (không bị nứt, biến dạng mối mọt)  Xử lý cói, bèo tây để lưu giữ sắc màu tự nhiên 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam (xanh cây) không bị nhiễm nấm mốc mối mọt)  Nguyên liệu dệt (lụa, cotton, sợi gai) kỹ thuật nhuộm nguyên liệu để có màu ổn định bền Cơ quan có chức pháp lý:  Do VCIC VHEA điều hành Mục tiêu  Cung cấp khoá đào tạo kỳ sở thu phí Phát triển sản phẩm Sáng kiến thiết kế Hoạt động: Funding for years:  Xây dựng lực cho nhà thiết kế Việt 200,000 đôla Mỹ Nam thông qua hợp tác với Trường Đại học Mỹ  thuật công nghiệp đối tác khác nước chuyên gia quốc tế  viên chuyên gia tư vấn quốc tế thực   thực tập   Tạo điều kiện cho nhà thiết kế Việt Nam Xây dựng hệ thống thông tin bền vững cho phép thực hoạt động dự báo… Liên kết nhà thiết kế Việt Nam với nhà xuất theo hình chương trình Đào tạo 30 nhà thiết kế nước 02 giảng Chương trình thực tập dành cho nhà thiết kế doanh nghiệp xuất  Đào tạo nhà thiết kế nước mô tiếp cận xu hướng thị trường hình kinh doanh dành cho nhà thiết kế hành Đào tạo nhà thiết kế Việt Nam nghề tự mơ hình kinh doanh thích hợp với loại hình nghề nghiệp tự Cơ quan có chức pháp lý:  Do Cục Xúc tiến Thương mại điều hành  Quan hệ đối tác với Trường đại học Mỹ thuật công nghiệp  Phối hợp với Hiệp hội nhà xuất thủ công mỹ nghệ Mục tiêu  Thúc đẩy phát triển cấu độc lập, cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam  Là viên gạch xây nên Trung tâm Phát triển Thiết kế sản phẩm Vườn ươm doanh nghiệp (incubator) khuyến khích tham gia vào hội chợ thương mại quốc tế Hoạt động Nguồn tài cho 02 năm  Chương trình hỗ trợ dành cho cơng ty xuất 450.000 đôla Mỹ hướng vào thị trường thơng qua   Lựa chọn 3-5 nhóm từ 5-10 công ty tham gia hoạt động tham gia hội trợ thương mại quốc tế đặn tham gia vào 01 hội chợ thương mại Kết hợp với đào tạo nhà xuất quốc tế 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam    Hỗ trợ hoạt động marketing bên cho lần  Lựa chọn 03-05 hội chợ thương mại đầu tham gia hội chợ thương mại  Hỗ trợ chi phí tham dự hội chợ thương mại cho Các cơng ty tham gia liên tục vào hội trợ 02 lần tham dự liên tiếp hội chợ (dựa thương mại 2-3 năm phương thức chia xẻ 50% chi phí) Thực phối hợp với đơn vị hội chợ triển  lãm thuộc khu vực tư nhân Tổ chức gian hàng chung Việt Nam kết hợp với nhà tổ chức hội chợ thương mại Đơn vị pháp lý thuộc khu vực tư nhân, người có khả phát  Dự án Cục Xúc tiến thương mại điều hành triển mô hình kinh doanh bền vững  Phối hợp với VHEA sử dụng nguồn hỗ trợ  cho hội chợ thương mại lựa chọn người tham hội trợ thương mại, đào tạo cho nhà xuất gia xúc tiến vào thị trường đích sở phối hợp với chuyên gia tư vấn quốc tế Mục tiêu    Tiếp cận mang tính hội nhập bao gồm tham gia Cho phép nhà xuất phát triển thị trường  Có thể liên kết với chương trình tham gia hội chợ thương mại tổ chức SIPPO Thuỵ Sĩ Khởi xướng hoạt động tham gia hội chợ dành cho hoạt động tham dự hội chợ thương mại thương mại bền vững EU Sẽ cho phép việc mở rộng liên tục gian hàng tham gia vào hội chợ thương mại cấp quốc gia Việt Nam liên kết bền lâu công ty 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam 2.3 Đánh giá hoạt động xuất thủ công mỹ nghệ giai đoạn 1999-2004 Có hai số liệu xuất thủ công mỹ nghệ Những số liệu... luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Giới thiệu 1.1 Cơ sở Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam có từ lâu, nhiên, tăng trưởng ấn tượng ngành chỉ thực đạt (năm)... LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược Xuất Quốc gia ngành Thủ công Mỹ nghệ Việt Nam Lời nói đầu Chiến lược Xuất ngành thủ cơng mỹ nghệ, khuôn khổ dự án Cục Xúc tiến Thương mại