Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

77 1 0
Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

lời mở đầu Xu quốc tế hoá hội nhập kinh tế phạm vi toàn cầu xu có tính quy luật tất yếu Tr-ớc tác động nhiều doanh nghiệp đời suy vong Đặc biệt điều kiện kinh tế thị tr-ờng tạo môi tr-ờng cạnh tranh gay gắt buộc doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững phải đáp ứng đ-ợc nhu cầu ngày cao thị tr-ờng, sản xuất sản phẩm có chất l-ợng ngày cao mà phải tìm biện pháp để hạ giá thành sản phẩm Sản phẩm có chất l-ợng tốt, giá thành hạ tiền đề tích cực giúp doanh nghiệp đẩy mạnh tiêu thụ tăng nhanh vòng quay vốn đem lại ngày nhiều lợi nhuận, từ tăng tích luỹ cho doanh nghiệp nâng cao đời sống cho công nhân viên Để đạt đ-ợc điều điều doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, tính toán xác giá thành sản phẩm thông qua phận kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Thông tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm giúp cho nhà quản lý, lÃnh đạo doanh nghiệp phân tích đánh giá đ-ợc tình hình sử dụng lao động, vật t-, tiền vốn có hiệu hay không, tiết kiệm hay lÃng phí, tình hình thực kế hoạch giá thành nh- Từ đề biện pháp hữu hiệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm đề định phù hợp cho phát triển kinh doanh yêu cầu quản trị doanh nghiệp Chính mà việc tổ chức tốt công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm yêu cầu thiết yếu vấn đề thời đ-ợc doanh nghiệp quan tâm Sau thời gian thực tập Công ty Tr-ờng Thành, đ-ợc h-ớng dẫn tận tình thầy giáo TS Nguyễn Thế Khải cô Công ty Tr-ờng Thành em lựa chọn đề tài: kế toán hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Tr-ờng Thành LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Néi dung cña luận văn gồm phần: Phần I: Lý luận chung công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Phần II: tình hình thực công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Tr-ờng Thành Phần III: Ph-ơng pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Tr-ờng Thành Với thời gian thực tập với kiến thức nhiều hạn chế, chắn luận văn có nhiều sai sót, em mong đ-ợc góp ý thầy cô độc giả quan tâm tới vấn đề luận văn đ-ợc đầy đủ hoàn chỉnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PhÇn Lý luËn chung công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đơn vị kinh doanh xây dựng I Đặc điểm hoạt động kinh doanh ngành xây dựng tác động đến công tác hạch toán kế toán Xây dựng ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính công nghiệp nhằm tạo sở vật chất cho kinh tế quốc dân Cũng nh- nành khác, sau năm thực chuyển đổi chế quản lý ngành xây dựng ngày thích nghi phát triển đ-ợc Đảng, nhà n-ớc quan tâm Là ngành sản xuất vật chất nh-ng sản phẩm ngành xây dựng lại mang đặc điểm riêng biệt so với sản phẩm ngành sản xuất khác Chính mà tổ chức hậchtoán doanh nghiệp kinh doanh xây lắp phải dựa đặc điểm Đặc điểm sản phẩm xây lắp: - Sản phẩm xây lắp công trình, vËt kiÕn tróc cã quy m« lín, kÕt cÊu phøc tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất kéo dài phân tán Do vậy, tr-ớc tiến hành xây lắp, sản phẩm dự định phải qua khâu từ dự án đến dự toán công trình Trong suốt trình xây lắp phải lấy giá dự toán làm th-ớc đo kể mặt giá trị lẫn kỹ thuật - Sản phẩm xây lắp hoàn thành nhập kho mà đ-ợc tiêu thụ theo giá dự toán hay giá thỏa thuận với chủ đầu t- (giá đấu thầu), tính toán chất l-ợng hàng hóa sản phẩm xây lắp không đ-ợc thể rõ - Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất phân bố nhiều vùng lÃnh thổ, điều kiện sản xuất nh- máy móc, lao động, vật t-, phải chuyển theo địa điểm công trình xây lắp đặc điểm đòi hỏi công tác sản xuất có tính l-u động cao thiếu ổn định, đồng thời gây nhiều khó khăn phức tạp cho công tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm - Thời gian sử dụng sản phẩm lâu dài đòi hỏi chất l-ợng công trình phải đảm bảo Đặc điểm đòi hỏi công tác kế toán phải đ-ợc tổ chức tốt, cho chất l-ợng sản phẩm đạt nh- dự toán thiết kế, tạo điều kiện cho việc bàn giao công trình, ghi nhận doanh thu vµ håi vèn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đặc điểm tổ chức sản xuất xây lắp Hoạt động xây lắp đ-ợc diễn diễn d-ới điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, biến đổi theo địa điểm giai đoạn thi công Do vậy, doanh nghiệp cần lựa chọn ph-ơng án tổ chức thi công thích hợp (khoán thi công ) Chu kỳ sản xuất kéo dài, tổ chức sản xuất hợp lý, đẩy nhanh tiến độ thi công điều kiện quan trọng để tránh tổn thất rủi ro ứ đọng vốn đầu t- kinh doanh Sản xuất xây lắp phải diễn trời nên chịu ảnh h-ởng lớn điều kiện tự nhiên Do vậy, sản xuất kinh doanh xây lắp dễ xảy khoản thiệt hại Đặc điểm công tác kế toán đơn vị kinh doanh xây lắp Những đặc điểm sản phẩm xây lắp, đặc điểm tổ chức sản xuất xây lắp nói phần chi phối công tác kế toán doanh nghiệp xây lắp nói chung kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng Kế toán chi phí thiết phải đ-ợc phân tích theo khoản mục chi phí, đối t-ợng hạch toán chi phí hạng mục công trình, giai đoạn hạng mục công trình nhóm hạng mục công trình cụ thể, nhằm th-ờng xuyên so sánh, kiểm tra việc thực dự toán chi phí Qua xem xét nguyên nhân v-ợt kế hoạch, hụt dự toán đánh giá hiệu kinh doanh Đối t-ợng tính giá thành hạng mục công trình hoàn thành, giai đoạn công việc đà hoàn thành, khối l-ợng xây lắp có tính dự toán riêng đà hoàn thành từ xác định ph-ơng pháp tính giá trị cho thích hợp Ph-ơng pháp tính trực tiếp, ph-ơng pháp tổng cộng chi phí, ph-ơng pháp hệ số ph-ơng pháp tỷ lệ Để so sánh, kiểm tra chi phí, sản xuất xây lắp thực tế phát sinh với dự toán chi phí sản phẩm xây lắp đà đ-ợc lập dự toán chi phí th-ờng đ-ợc lập theo hạng mục chi phÝ: Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp, chi phÝ nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí máy thi công Từ đặc điểm đơn vị kinh doanh xây lắp công tác kế toán vừa phải đảm bảo yêu cầu phản ảnh chung đơn vị sản xuất ghi chép tính toán đầy đủ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm vừa thực phù hợp với ngành nghề chức cung cấp thông tin số liệu xác phục vụ cho quản lý doanh nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com II C¬ sở lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm đơn vị kinh doanh xây dựng Chi phí sản xuất đơn vị kinh doanh sản xuất 1.1- Khái niệm chất Cũng nh- nghành sản xuất vật chất khác, doanh nghiệp xây lắp xây dựng muốn tiến hành hoạt động sản xuất sản phẩm xây lắp tất yếu phải có ba yếu tố là: - T- liệu lao động (Nhà x-ởng, máy móc, thiết bị tài sản cố định khác) - Đối t-ợng lao động (nguyên vật liệu, nhiên liệu ) - Sức lao động: lao động ng-ời Các yếu tố tham gia vào trình sản xuất, hình thành nên ba loại chi phí t-ơng ứng Đó chi phí sử dụng t- liệu lao động, chi phí đối t-ợng lao động chi phí sức lao động Trong điều kiện sản xuất hàng hóa, chi phí đ-ợc biểu d-ới dạng giá trị gọi chi phí sản xuất Nh- vậy, chi phí sản xuất đơn vị kinh doanh xây lắp xây dựng toàn chi phí lao động lao động vật hóa phát sinh trình sản xuất cấu thành nên giá thành sản phẩm xây lắp Tuy nhiên, để hiểu chi phí sản xuất cần phân biệt chi phí chi tiêu Chi phí khái niệm có phạm vi rộng chi tiêu Khái niệm chi phí gắn liền với kỳ hạch toán, chi phí lao động sống lao động vật hóa có liên quan đến khối l-ợng sản xuất kỳ khoản chi kỳ hạch toán không đồng hoàn toàn với tiêu Chi tiêu giảm đơn loại vật t- tài sản, tiền vốn doanh nghiệp, đ-ợc dùng vào mục đích Chi tiêu chi phí nh- mua nguyên vật liệu sử dụng vào sản xuất kinh doanh nh-ng là chi phí mua vỊ nhËp kho ch-a sư dơng kú Chi phí sản xuất xây lắp phát sinh th-ờng xuyên suốt trình tồn sản xuất doanh nghiệp nh-ng để phục vụ cho quản lý hạch toán, chi phí sản xuất phải đ-ợc tính toán, tập hợp theo kỳ tính toán, tập hợp theo thời kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm phù hợp với kỳ báo cáo Trong đơn vị xây lắp , chi phí sản xuất bao gồm nhiều loại có tính chất kinh tế, công dụng khác yêu cầu quản lý loại khác Việc qu¶n LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lý chi phí sản xuất không vào số liệu tổng số chi phí sản xuất mà phải theo dõi, dựa vào số liệu loại chi phí 1.2- Phân loại chi phí Trong trình sản xuất, việc nâng cao hiệu sử dụng yếu tố chi phí quan trọng Khi kế hoạch doanh nghiệp đặt không đ-ợc thực triệt để doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu t- quản trị doanh nghiệp cần phải xác định đ-ợc phận không hiệu quả, phận cần mở rộng quy mô để có kế hoạch thu hẹp chi phí hay tăng c-ờng khoản chi phí Nh- vậy, để quản lý tốt, nâng cao hiệu sử dụng chi phí, yêu cầu khách quan đặt phải phân loại chi phí thành nhóm riêng theo tiêu thức định Mỗi cách phân loại đáp ứng đ-ợc nhiều cho mục đích quản lý công tác hạch toán, kiểm tra kiểm soát chi phí phát sinh góc độ khác 1.2.1- Phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố: Để phục vụ cho việc tâp hợp, quản lý chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu đồng mà không xét đến công dụng cụ thể, địa điểm phát sinh, chi phí đ-ợc phân theo yếu tố Cách phân loại giúp cho việc xây dựng phân tích định mức vốn l-u động nh- việc lập kiểm tra, phân tích dự toán, chi phí Theo quy định hành Việt Nam, toàn chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp bao gồm yếu tố sau: 1.2.2- Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí trình sản xuất Theo cách phân loại chi phí sản xuất phân thành hai loại là: Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Trong đó: Chi phí trực tiếp: Là chi phí có liên quan trực tiếp tới trình sản xuất tạo sản phẩm Những chi phí cho công trình, hạng mục công trình độc lập (Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp) Chi phí gián tiếp: Là chi phí cho hoạt động tổ chức phục vụ quản lý, không tác ®éng trùc tiÕp cho tõng ®èi t-ỵng thĨ Chi phí gián tiếp chi phí có liên quan quản lý doanh nghiệp nh- trả l-ơng cho máy doanh nghiệp, khấu hao tài sản cố định phục vơ cho qu¶n lý doanh nghiƯp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Do loại chi phí có tác động khác đến khối l-ợng, chất l-ợng công trình nên việc hạch toán chi phí theo h-ớng phân tích định rõ chi phí trực tiếp, chi phÝ gi¸n tiÕp cã ý nghÜa thùc tiƠn rÊt lín việc đánh giá tính hợp lý chi phí nhằm tìm biện pháp không ngừng giảm chi phí gián tiếp nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu t- cđa doanh nghiƯp 1.2.3- Ph©n tÝch chi phÝ theo khoản mục phí: Theo cách phân tích này, vào mục đích công dụng chi phí sản xuất để chia khoản mục chi phí khác nhau, khoản mục chi phí bao gồm chi phí có mục đích công dụng, không phân biệt chi phí nội dung kinh tế nh- Đối t-ợng hạch toán chi phí đơn vị xây lắp hạng mục công trình, giai đoạn công việc hạng mục công trình Ph-ơng pháp lập dự toán xây dựng bản, dự toán đ-ợc lập theo hạng mục công trình, hạng mục chi phí Vì vậy, đơn vị xây lắp chủ yếu sử dụng phân loại chi phí theo khoản mục Theo cách phân loại này, chi phí bao gồm khoản mục sau: Theo cách phân loại loại chi phí thể điều kiện khác chi phí sản xuất, thể nơi phát sinh chi phí, đối t-ợng gánh chịu chi phí Đồng thời điều kiện để xác định mức độ ảnh h-ởng nhân tố khác vào giá thành sản phẩm, phục vụ công tác kế hoạch hóa tính giá thành sản phẩm Ngoài ra, doanh nghiệp xây dựng phát sinh khoản chi phí thuộc sản xuất kinh doanh phụ, chi phí thuộc quỹ xí nghiệp nguồn kinh phí khác Các chi phí đ-ợc tập hợp lại phục vụ cho đối t-ợng nào, mục đích đ-ợc phân bổ cho đối t-ợng đó, mục đích Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm xây lắp, ph-ơng pháp lập dự toán xây dựng dự toán đ-ợc lập cho đối t-ợng xây lắp nên ph-ơng pháp phân loại đ-ợc sử dụng phổ biến doanh nghiệp kinh doanh xây lắp Giá thành sản phẩm đơn vị kinh doanh xây lắp xây dựng 2.1- Khái niệm chất: Quá trình sản xuất trình thống bao gồm hai mặt: mặt hao phí sản xuất mặt kết sản xuất Chi phí sản xuất mặt thể hao phí, để đánh giá đ-ợc chất l-ợng sản xuất kinh doanh doanh nghiÖp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chi phí bỏ phải đ-ợc xem xét mối quan hệ chặt chẽ với kết sản xuất Quan hệ so sánh ny hình thnh nên khái niệm giá thnh sn phẩm Theo quan điểm kế toán Việt Nam nay, giá thành sản phẩm biểu tiền toàn hao phí lao động sống lao động vật hóa có liên quan đến khối l-ợng công tác, sản phẩm lao vụ định đà hoàn thành Theo hệ thống kế toán Pháp ban hành vào năm 1982, giá thành đ-ợc bao gồm: giá mua nguyên vật liệu tiêu hao, chi phí trực tiếp sản xuất, chi phí gián tiếp phân bổ hợp lí vào giá thành sản phẩm Hệ thống không cho phép tính vào giá thành sản phẩm loại chi phí nh-: chi phí tài chính, chi phí s-u tầm, phát triển, chi phí quản lí chung Chỉ có chi phí trực tiếp tham gia vào giá thành sản phẩm tính vào giá thành Đảm bảo đ-ợc tính khách quan tính xác chi tiêu giá thành Mặc dù n-ớc khác nhau, nhìn từ góc độ riêng có cách hiểu giá thành khác nh-ng hiểu chung là: Giá thành biểu tiền chí phí liên quan trực tiếp đến trình sản xuất khối l-ợng sản phẩm hoàn thành Giá thành sản phẩm xây lắp phận giá trị sản phẩm xây lắp Sản phẩm xây lắp kết cấu công việc giai đoạn công việc có thiết kế dự toán riêng, hạng mục công trình toàn bộ, giá thành hạng mục công trình công trình toàn giá thành sản phẩm sản phẩm xây lắp Giá thành sản phẩm xây lắp tiêu kinh tế tông hợp phản ánh chất l-ợng hoạt ®éng s¶n xt, qu¶n lÝ cđa doanh nghiƯp, kÕt qu¶ sử dụng loại vật t-, tài sản trình sản xuất nh- giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp thực nhằm đạt mục đích sản xuất khối l-ợng sản phẩm nhiều với mức chi phí thấp Giá thành sản phẩm để tính toán, xác định hiệu kinh tế hoạt động sản xuất doanh nghiệp 2.2.Phân loại giá thành sản phẩm xây lắp: Để đáp ứng nhu cầu quản lý, hạch toán kế hoạch hóa giá thành nhyêu cầu xây dựng giá, giá thành đ-ợc xem xét d-ới nhiều góc độ, nhiều phạm vi tính toán khác Về lý luận nh- thực tế giá thành đ-ợc chia thành nhiều loại khác 2.2.1.Căn vào sở tính số liệu thời điểm tính giá thành: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Theo cách phân loại này, giá thành sản phẩm xây lắp đ-ợc chia thành: Giá thành dự toán, giá thành kế hoạch giá thành thực tế Giá thành dự toán(Zdt): Là tổng số chi phí dự toán, để hình thành khối l-ợng xây lắp công trình, đ-ợc xác định theo định mức theo khung giá quy định áp dụng theo vùng lÃnh thổ, địa ph-ơng cấp có thẩm quyền ban hành Zdt = Giá trị dự toán công trình Lợi nhuận định mức Trong đó: + Giá trị dự toán công trình tiêu dùng làm cho doanh nghiệp xây lắp xây dựng kế hoạch sản xuất đơn vị Đồng thời làm để quan quản lý nhà n-ớc giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Đây chi phí cho công tác xây dựng, lắp ráp cấu kiện, lắp đặt máy móc thiết bị, bao gồm chi phí trực tiếp, chi phí chung lợi nhuận định mức + Lợi nhuận định mức tiêu nhà n-ớc quy định để tích luỹ cho xà hội ngành xây dựng tạo Giá thành kế hoạch(Z kh): Là giá thành xác định xuất phát từ điều kiện cụ thể đơn vị xây lắp sở biện pháp thi công, định mức, đơn giá áp dụng đơn vị Zkh sản phẩm xây lắp đ-ợc lập dựa vào chi phí nội doanh nghiệp xây lắp, nguyên tắc định mức nội phải tiên tiến định mức dự toán Nó sở để phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm xây lắp giai đoạn kế hoạch, phản ánh trình độ quản lý giá thành doanh nghiệp Zkh đ-ợc xác định nh- sau: Zkh = Zdt Mức hạ giá thành kế hoạch Giá thành thực tế xây lắp (Z tt): Là biểu tiền tất chi phí mà doanh nghiệp bỏ để hình thành đối t-ợng xây lắp định đ-ợc xác định theo số liệu kế toán cung cấp Z tt sản phẩm xây lắp không bao gồm những chi phí định mức mà bao gồm chi phí thực tế phát sinh không cần thiết nh-: chi phí thiệt hại phá làm lại, thiệt hại ngừng sản xuất, mát, hao hụt vật t-do nguyên nhân chủ quan doanh nghiệp Về nguyên tắc mối quan hệ ba loại giá thành phải đảm bảo nhsau: Zdự toán ZKế hoạch ZThực tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ViƯc so s¸nh Ztt với Zdự toán cho phép ta đánh giá trình ®é qu¶n lý cđa doanh nghiƯp mèi quan hƯ với doanh nghiệp xây lắp khác Việc so sánh Z tt với Zkh cho phép ta đánh giá tiến hay non yếu doanh nghiệp xây lắp điều kiện cụ thể sở vật chất, trình độ tổ chức quản lý thân 2.2.2- Căn vào phạm vi tính giá thành Do dặc điểm đơn vị kinh doanh xây lắp xây dựng thời gian sản xuất sản phẩm kéo dài, khối l-ợng sản phẩm lớn nên để tiện cho việc theo dõi chi phí phát sinh ta phân chia giá thành làm hai loại: giá thành hoàn chỉnh giá thành không hoàn chỉnh - Giá thành hoàn chỉnh: Là giá thành công trình, hạng mục công trình đà hoàn chỉnh đảm bảo kỹ thuật chất l-ợng, thiết kế hợp đồng bàn giao, đ-ợc bên chủ đầu t- nghiệm thu chấp nhận toán Chỉ tiêu cho phép đánh giá cách xác toàn diện hiệu sản xuất thi công trọn vẹn công trình, hạng mục công trình nh-ng lại không đáp ứng kịp thời số liệu cần thiết cho việc quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm suốt trình thi công công trình Do vậy, để đáp ứng yêu cầu quản lý đảm bảo đạo sản xuất kịp thời, đòi hỏi phải xác định giá thành xây lắp thực tế Giá thành không hoàn chỉnh (giá thành công tác xây lắp thực tế): Phản ánh giá thành khối l-ợng công tác xây lắp đạt tới điểm dừng kỹ thuật định cho phép kiểm kê kịp thời chi phí phát sinh để kịp thời điều chỉnh cho thích hợp giai đoạn sau, phát nguyên nhân gây tăng giảm chi phí, nhiên tiêu phản ánh lại không toàn diện, xác giá thành toàn công trình, hạng mục công trình Ngoài xây dựng sử dụng hai tiêu giá thành sau: Giá đấu thầu xây lắp: Là giá chủ đầu t- đ-a để doanh nghiệp vào tính giá thành (còn gọi giá dự thầu công tác xây lắp) Về nguyên tắc giá đấu thầu xây lắp đ-ợc nhỏ giá dự toán Nh- vậy, chủ đầu t- tiết kiệm đ-ợc vốn, hạ thấp chi phí lao động xà hội góp phần thúc đẩy tăng suất lao động xà hội Giá hợp đồng công tác xây lắp: Là giá dự toán xây lắp ghi hợp đồng đ-ợc ký kết gi-a hai nhà đầu t- doanh nghiệp xây lắp, sau thỏa 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kÕt ln Tãm l¹i, nỊn kinh tế thị tr-ờng cạnh tranh vô gay gắt, liệt, yêu cầu đặt doanh nghiệp làm với khối l-ợng nguyên vật liệu tiền vốn định tạo sản phẩm có chất l-ợng cao nhất, hiệu Để có đ-ợc lợi nhuận phục vụ cho tái sản xuất mở rộng, doanh nghiệp phải hạ đ-ợc giá thành sản phẩm thấp giá thành bình quân thị tr-ờng Hạ đ-ợc giá thành nh-ng chất l-ợng phải đảm bảo, mẫu mà phải đẹp độ thẩm mỹ cao Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng không nằm quy luật Không yêu cầu chất l-ợng độ thẩm mý sản phẩm xây dựng khắt khe Để có đ-ợc thông tin cần thiết cho định đầu t-, chủ doanh nghiệp phải vào công tác hạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm Một thực trạng đặt công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cần đ-ợc không ngừng hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu trình đổi đất n-ớc Xuất phát từ điều đó, em đà chọn đề tài: kế toán hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Tr-ờng Thành với hy vọng đóng góp đ-ợc chút dù nhỏ bé vào công đổi công ty Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo TS Nguyễn Thế Khải cô chú, anh chị phòng kế toán công ty đà giúp đỡ em hoàn thành đề tài Hà nội, tháng 03 năm 2001 Sinh viên Nguyễn Văn Tạo 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com B¶ng 1: b¶ng theo dõi chi tiết vật t- Công trình: Đồn Biên phòng §øc Long Th¸ng 12/1999 TT Chøng tõ SH NT Tên vật t- Dây thép 0538 5/12/99 buộc ly Đơn Đơn Số vị bán vị tính l-ợng 36 HT kg Đơn giá Thành tiÒn 400 6.200 2.480.000 Bảng 2: Bảng kê chi tiết vật t- Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tháng 12/1999 Loại vật t-: xi măng TT Chứng từ SH NT Đơn vị bán 1/12/99 H Th¹ch 5/12/99 C.ty VTKTXM 15/12/99 Chingfon Cộng Đơn Số vị tính l-ợng tấn x 15 80 20 168 Đơn giá 825.000 825.000 775.000 Thµnh tiỊn 12.375.000 66.000.000 15.500.000 136.450.000 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 3: bảng tổng hợp vật t- Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tháng 12/1999 TT Tên vật t- Đơn vị tính Số l-ợng xe m3 168 158 13.610 400 Xi măng Gạch Bê tông Thép xoắn Vật t- đội chi Cộng Thành tiền 136.450.000 107.440.000 381.080.000 33.260.000 67.047.000 759.953.000 Bảng 4: bảng phân bổ chi phí nguyên vật liệu công cụ dụng cụ Tháng 12/1999 STT A B N¬i sư dụng Ghi có TK TK 152 Xi măng Gạch Bê tông t-ơi Cộng (A) TK 153 Tổng Chi tiết công trình Đồn Ngân hàng LD B.phòng ĐL 136.450.000 107.440.000 381.080.000 759.953.000 12.504.608 43.848.000 37.944.000 58.470.000 227.985.900 12.474.873 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com B¶ng 5: Sỉ chi tiÕt tk 621 Chi phÝ nguyªn vËt liệu trực tiếp Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Từ ngày 1/12/1999 đến ngày 31/12/1999 Chứng từ SH NT 1/12/99 2/12/99 4/12/99 5/12/99 31/12/99 Néi dung TK đối ứng Số dx Mua xi măng HT 1121 Mua vòng bi 20317 141 Chi dầu chạy máy vận thăng 141 Chi Mogas 83 chạy máy 141 K/c chi phí vật t- trực tiếp vào giá thành sản 154 phẩm K/c chi phí vật t- chạy 154 máy thi công Cộng x Số tiền phát sinh Nợ Số céng dån Cã 12.375.000 306.000 57.000 258.000 Nỵ Cã 12.375.000 12.681.000 12.738.000 12.996.000 759.953.000 1.200.000 71.153.000 71.153.000 Bảng 6: bảng tổng hợp l-ơng Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Bộ phận: Nề - đội Th¸ng 12/1999 STT Hä tên Nguyễn Hoàng Dũng Đinh Văn Hoàng Phạm Huy Thông Mạc Văn Điền Nguyễn Văn H-ng Cộng Số c«ng 26 21,5 21 26 31,5 235 Sè tiỊn l-¬ng 910.000 645.000 630.000 639.880 808.380 5.348.000 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com B¶ng 8: Tỉng hợp l-ơng tháng 12/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long TT Tỉ nhãm NỊ NỊ Họ tên tổ tr-ởng Số Thành tiền công TrÝch 6% khÊu trõ TrÝch 19% tÝnh vµo chi phÝ Còn lại đ-ợc lĩnh Ng.H.Dũng Anh Tuấn 235 198 5.348.000 4.740.000 320.880 284.400 5.027.120 4.455.600 1.016.120 900.600 ốp lát Hữu Đạt Bơm Việt Hoàng n-ớc Mộc Hoàng Vân Céng 227 6.720.400 403.224 6.317.176 1.276.876 29 725.000 43.500 681.500 137.750 291 6.775.120 406.507 6.368.613 1.287.273 370.104.750 22.206.285 347.898.470 70.319.902 B¶ng 10: sỉ chi tiÕt TK 622 Chi phí nhân công trực tiếp Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Từ ngày 1/12/1999 đến ngày 31/12/1999 Chøng tõ SH NT Néi dung nghiƯp vơ Sè d- TK đối ứng Nợ Có Số cộng dồn Nợ Có x Tiền l-ơng công nhân SX 141 tạp vụ Kết chuyển chi phí NCTT 154 vào giá thành sản phẩm Chi phí nhân công lái máy 141 K/c chi phí NC lái máy vào giá thành sản phẩm Céng Sè tiỊn ph¸t sinh 154 x 370.104.750 370.104.750 370.104.750 5.220.000 5.220.000 5.220.000 375.324.750 375.324.750 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 11: bảng tổng hợp chi phí thuê máy Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tháng 12/1999 Loại máy Búa rung Phát điện Cẩu KRON Cộng Số ca hoạt động 19 23,5 Đơn giá Thành tiền 800,000 700,000 15.200.000 16.450.000 12.500.000 65.976.000 Bảng 13: Bảng tổng hợp chi phí máy thi công Tháng 12/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Loại chi phí Chi phí thuê Chi phí vật t3 Chi phí nhân công Chi phÝ kh¸c Céng Sè tiỊn 65.976.000 1.200.000 5.220.000 12.004.400 84.400.400 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 14 Bảng tổng hợp l-ơng phận quản lý Đội Tháng 12/1999 Họ tên chức vụ L-ơng Phụ cấp Th-ởng Trích 19% Tổng Tổng Lê Văn Thành Đội tr-ởng 658.000 263.200 928.800 1.850.000 351.500 2.201.500 Nguyễn Thu Hải Kỹ thuật viên 360.000 144.000 896.000 1.400.000 266.000 1.666.000 Céng 3.230.000 1.292.000 4.024.000 8.546.000 1.623.000 10.169.740 B¶ng 15: b¶ng phân bổ chi phí dịch vụ mua chi phí tiền khác Tháng 12/1999 Tên loại chi phí Chi phÝ DVMN Chi phÝ b»ng tiỊn kh¸c Tổng Tổng 80.775.000 119.350.000 200.125.000 Chi tiết công trình §ån B.phßng §L NH LD V-L 32.310.000 47.740.000 80.050.000 9.693.000 14.241.000 23.934.000 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com B¶ng 16: Sỉ chi tiÕt TK 627 Chi phí sản xuất chung Công trình: Từ ngày 1/12/1999 đến ngày 31/12/1999 Chứng từ Nội dung nghiệp vụ SH NT Số d1/12/99 Chi phí BH công trình 4/12/99 Chi phÝ thuª bóa rung TK đối ứng Nợ Có Số cộng dồn Nợ 1111 331 K/c chi phí thuê máy 154 vào giá thành SP 8/12/99 Trích BHXH 141 công nhân l¸i m¸y 214 102.000 102.000 15.200.000 991.800 48.731.800 11.012.600 59.744.400 991.800 58.752.600 31/12/99 K/c khoản trích khấu 154 hao vào giá thành 11.012.600 47.740.000 31/12/99 31/12/99 34.187.478 K/c tiền l-ơng cán 154 quản lý vào giá thµnh SP 331 81.927.478 34.187.478 K/c chi phí công cụ dụng 154 cụ vào giá thành SP 12/12/99 Chi phí dịch vụ mua 12.504.608 47.740.000 32.310.000 80.050.000 K/c chi phí dịch vụ mua 154 vào giá thành SP 32.310.000 47.740.000 31/12/99 K/c chi phÝ b»ng tiỊn 154 kh¸c vào giá thành SP 47.740.000 x 137.060.13 31/12/99 Cộng 65.976.000 47.740.000 K/c khoản trích 154 BHXH vào giá thành SP 334 62.940.000 31/12/99 8/12/99 Tiền l-ơng cán quản lý Có x 31/12/99 8/12/99 Trích KH máy thi công Số tiền phát sinh 281.538.010 281.538.010 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 17: Bảng tổng hợp chi phí chung Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tháng 12/1999 Loại chi phí Nhân công Công cụ, dụng cụ Dịch vụ mua Bằng tiền khác Cộng Số tiền 111.003.002 12.504.608 32.310.000 47.740.000 203.557.610 Bảng 18: Bảng kê chi phí dở dang thực tế cuối quý 4/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Khoản mục chi phí Chi phÝ NVL trùc tiÕp Chi phÝ NC trùc tiếp Chi phí máy thi công Chi phí sản xuất chung Tổng cộng Giá trị thực tế 37.845.012 18.431.179 4.203.061 10.137.148 70.616.400 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 20: Bảng tổng hợp chi phí máy thi công Quý 4/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tên chi phí Vật t- Nhân công Khác Thuê Tổng Tháng 10 11 12 Tổng 1.068.000 1.092.000 1.200.000 3.360.000 4.645.800 4.750.200 5.220.000 14.616.000 10.683.916 58.718.640 10.924.000 60.038.160 004.400 65.976.000 33.612.000 184.732.800 75.116.356 76.804.364 84.400.400 236.321.120 B¶ng 21: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung Quý 4/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tên chi phí Nhân công Tháng 10 11 12 Tổng 98.792.670 101.012.730 111.003.002 310.808.402 Công cụ dụng cụ 11.129.101 11.379.192 12.504.608 35.012.901 Dịch vụ mua Bằng tiền khác 28.755.900 42.488.600 29.402.100 43.443.400 32.310.000 47.740.000 90.468.000 133.672.000 Tæng 181.166.271 185.237.422 203.557.610 569.961.303 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com B¶ng 22: Bảng tổng hợp chi phí Quý 4/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tên chi phí Tháng 10 11 12 Tổng Nhân công Công cụ dụng Dịch vụ cụ mua ngoµi 676.358.170 329.393.227 691.557.230 336.795.322 759.953.000 370.104.750 2.127.868.400 1.036.293.299 75.116.356 76.804.364 84.400.400 236.321.120 B»ng tiỊn kh¸c Tỉng 181.166.271 185.237.422 203.557.610 569.961.303 1.262.034.024 1.290.394.338 1.418.015.760 3.970.444.122 Bảng 23: Báo cáo giá thành xây lắp Quý 4/1999 Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Khoản mục chi phí Tổng phát sinh kỳ Dở dang đầu kỳ Dở dang cuối kỳ NVL trùc tiÕp NC trùc tiÕp M¸y thi c«ng SX chung Tỉng 2.127.868.400 1.036.293.299 236.321.120 569.961.303 3.970.44.122 45.956.400 22.206.240 5.064.000 12.213.432 86.440.072 37.845.012 2.135.979.788 18.431.179 1.040.068.360 4.203.061 237.182.059 10.137.148 572.037.587 70.616.400 3.985.267.794 Giá thành 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp 74 Bảng 7: bảng toán l-ơng Tháng 12/1999 Đơn vị : Công trình Đồn biên phòng Đức Log Bộ phận : Nề - đội Họ tên Bậc L-ơng sản phẩm l-ơng Số SP Số tiền Ng.H Dũng L-ơng thời gian Số công Ngoài Số tiền Số công Phụ Số tiền cấp Tổng số Tạm ứng kỳ I Khấu Kỳ II trừ 6% đ-ợc lĩnh 26 910.000 - - - - - 910.000 273.000 54.600 582.400 Đ.V.Hoàng 21,5 645.000 - - - - - 645.000 183.000 38.700 423.300 Ng.V.H-ng 26 659.880 - - - 808.380 246.000 48.503 513.877 219,5 4.929.500 5,5 148.500 15,5 418.500 5.348.000 1.604.000 320.880 3.423.120 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp 75 Bảng 9: bảng phân bổ tiền l-ơng Tháng 12/1999 Đơn vị: VN đồng STT A Đối t-ợng sử dụng Ghi Nợ TK Tổng Chi tiết công trình Đồn B.phòng ĐL NH L.Doanh V-L TK 622 Tiền l-ơng công nhân sản xuất 555.157.120 370.104.750 111.031.420 Tiền l-ơng công nhân lái máy 13.050.000 5.220.000 1.566.000 568.207.120 375.324.750 112.597.420 210.959.690 70.319.902 21.095.969 Tæng céng (A) B TK 627 TrÝch 19% BHXH công nhân SX Tiền l-ơng phận qu¶ lý 85.468.695 34.187.478 10.256.243 TrÝch 19% BHXH cđa bé phËn qu¶n lý 16.239.052 6.495.622 1.948.686 312.667.437 111.003.002 33.300.898 2.479.500 991.800 297.540 315.146.937 111.994.802 33.598.438 Tæng céng (1+2+3) TrÝch 19% BHXH công nhân lái máy Tổng cộng (B) 75 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp 76 Bảng 12: Bảng tính phân bổ khấu hao Tháng 12/1999 STT A Loại tài sản Số năm sử dụng lại Toàn doanh nghiệp Nguyên giá Giá trị lại Chi tiết công trình Khấu hao Đồn B.phòng ĐL NH LD V-L Máy thi công Máy vận thăng 27m 24.500.000 21.560.000 359.333 Máy trộn bê tông 5.000.000 2.900.000 80.556 Máy kinh vÝ DT 106 24.953.000 24.953.000 346.153 346.153 CÈu KATO NhËt 1.754.283.000 1.754.283.000 24.356.043 8.118.681 B 359.333 - - 80.556 - 2.706.217 Ph-¬ng tiƯn vËn tải Ô tô tải KTA Trơ së c«ng ty 15 C Tæng céng 122.850.000 226.005.292 122.850.000 198.824.870 3.825.669.350 3.588.060.794 1.706.250 1.104.582 36.547.564 1.706.250 11.012.600 4.077.560 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp 77 Bảng 19: sổ chi tiết chi phí sản xuất Công trình: Đồn Biên phòng Đức Long Tháng 12/1999 Tên khoản mục chi phí NVL trực tiÕp NVL trùc tiÕp 759.953.000 NC trùc tiÕp Máy thi công Sản xuất chung TT Tổng cộng N.công trực tiếp Máy thi công Sản xuất chung Tổng Thuê Nhân công Khác Vật t- 6271 6273 6277 6278 759.953.000 370.104.750 370.104.750 65.976.000 5.220.000 12.004.400 1.200.000 84.400.400 111.003.002 12.504.608 32.310.000 47.740.000 759.953.000 370.104.750 65.976.000 5.220.000 12.004.400 203.557.610 1.200.000 111.003.002 12.504.608 32.310.000 47.740.000 1.418.015.760 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... toán Tính giá thành cho sản phẩm hoàn thành doanh nghiệp Mục ? ?ích việc xác định giá trị sản phẩm dở dang để tính giá cho sản phẩm hoàn thành kỳ Xác định đ-ợc giá thành sản phẩm hoàn thành xác... cấp trích theo l-ơng cho số công nhân trực tiếp tham gia vào trình xây lắp (công nhân trực tiếp xây lắp công nhân vận chuyển khuân vác, công nhân chuẩn bị cho thi công, công nhân thu dọn tr-ờng)... hợp lại phục vụ cho đối t-ợng nào, mục ? ?ích đ-ợc phân bổ cho đối t-ợng đó, mục ? ?ích Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm xây lắp, ph-ơng pháp lập dự toán xây dựng dự toán đ-ợc lập cho đối t-ợng xây

Ngày đăng: 10/10/2022, 15:42

Hình ảnh liên quan

Sơ đồ 1.12: Hạch tốn chi phí theo hình thức nhật ký chung. - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Sơ đồ 1.12.

Hạch tốn chi phí theo hình thức nhật ký chung Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 1.1: Sổ: nhật ký chung. - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 1.1.

Sổ: nhật ký chung Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 1.4: Sổ: nhật ký mua hàng - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 1.4.

Sổ: nhật ký mua hàng Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 1.3: Sổ: nhật ký CHI tiền - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 1.3.

Sổ: nhật ký CHI tiền Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 1.5: Sổ cái - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 1.5.

Sổ cái Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 1.6: sổ chi tiết - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 1.6.

sổ chi tiết Xem tại trang 37 của tài liệu.
- Kế toán vật liệu: theo dõi tình hình nhập xuất từng loại vật liệu cho kế hoạch sản - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

to.

án vật liệu: theo dõi tình hình nhập xuất từng loại vật liệu cho kế hoạch sản Xem tại trang 40 của tài liệu.
trong kỳ, tính giá thành sản phẩm cho từng đơn đặt hàng, theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm, tình hình tăng, giảm tài sản, khấu hao tài sản - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

trong.

kỳ, tính giá thành sản phẩm cho từng đơn đặt hàng, theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm, tình hình tăng, giảm tài sản, khấu hao tài sản Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng cân đối số phát sinh  - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng c.

ân đối số phát sinh Xem tại trang 42 của tài liệu.
Qua số liệu phản án hở bảng trên cho ta thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tr-ờng Thành qua các năm t-ơng đối hiệu quả, luôn ở mức tăng tr-ởng,  chứng tỏ cơng ty đã thích nghi đ-ợc với cơ chế thị tr-ờng, sản phẩm của cơng ty làm ra c - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

ua.

số liệu phản án hở bảng trên cho ta thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tr-ờng Thành qua các năm t-ơng đối hiệu quả, luôn ở mức tăng tr-ởng, chứng tỏ cơng ty đã thích nghi đ-ợc với cơ chế thị tr-ờng, sản phẩm của cơng ty làm ra c Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

ng.

Xem tại trang 60 của tài liệu.
bảng theo dõi chi tiết vật t- - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

bảng theo.

dõi chi tiết vật t- Xem tại trang 64 của tài liệu.
bảng tổng hợp vật t- - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

bảng t.

ổng hợp vật t- Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 3.

Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 6: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 6.

Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 5: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 5.

Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 8: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 8.

Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 10: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 10.

Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 11: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 11.

Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 14 - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 14.

Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng tổng hợp l-ơng bộ phận quản lý - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng t.

ổng hợp l-ơng bộ phận quản lý Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 16: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 16.

Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 20: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 20.

Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 22: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 22.

Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng tổng hợp chi phí - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng t.

ổng hợp chi phí Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 7: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 7.

Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 9: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 9.

Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 12: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 12.

Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng tính và phân bổ khấu hao - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng t.

ính và phân bổ khấu hao Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 19: - Chiến lược marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho CTY TNHH dược phẩm ích nhân

Bảng 19.

Xem tại trang 77 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan