1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM

94 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến Lược Xúc Tiến Thương Mại Cho Dòng Xe Máy Airblade 2020 Của Honda Việt Nam
Tác giả Trần Võ Kiều Tiên, Ngô Ngọc Phương Thanh, Phan Huệ Văn, Phạm Thị Thuỳ, Huỳnh Trấn Vĩ, Trần Độ, Nguyễn Ngọc Khánh Minh
Người hướng dẫn TS. Ao Thu Hoài
Trường học Trường Đại Học Tài Chính – Marketing
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Đề Tài
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 1,71 MB

Nội dung

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  QUẢN TRỊ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO DÒNG XE MÁY AIRBLADE 2020 CỦA HONDA VIỆT NAM GV HƯỚNG DẪN: TS AO THU HỒI NHĨM SINH VIÊN THỰC HIỆN: NHĨM Trần Võ Kiều Tiên Ngơ Ngọc Phương Thanh Phan Huệ Văn Phạm Thị Thuỳ Huỳnh Trấn Vĩ Trần Độ Nguyễn Ngọc Khánh Minh HỒ CHÍ MINH 2020 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HONDA 1.1.Giới thiệu sơ lược công ty 1.2.Phân tích SWOT 1.3.Đối thủ cạnh tranh 1.3.1.Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: ( Yamaha) 1.3.2.Đối thủ theo sau: ( SYM, Suzuki, Piggio) .7 1.4.1.Thực trạng 1.4.2.Dự báo 1.4.3.Mục tiêu 10 CHƯƠNG 2: 12 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO DỊNG XE AIRBLADE 2020 CỦA HONDA VIỆT NAM 12 2.1.Xác định mục tiêu: 12 2.1.1.Mục tiêu thông tin: 12 2.1.2.Mục tiêu xây dựng nhận thức 12 2.1.3.Mục tiêu nhắc nhở 13 2.2.Thông điệp truyền thông 14 2.2.1.Thông điệp 14 2.2.2.Đối tượng mục tiêu .14 2.2.3.Các kênh xúc tiến thương mại: 14 2.3.Phương tiện quảng cáo 17 2.3.1.Giai đoạn tháng đầu năm 2020: .17 2.3.2.Từ tháng đến cuối năm 2020 18 2.4.Xác định ngân sách 20 CHƯƠNG 3: 27 QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG QUAN HỆ VỚI CÔNG CHÚNG .27 3.1.Đối tượng quan hệ công chúng: 27 3.1.1.Khách hàng: 27 3.1.2.Các tổ chức xã hội: .28 3.1.3.Nhân viên công ty: .30 3.1.4.Chính quyền địa phương: 31 3.1.5.Giới truyền thông: .33 3.1.6.Cộng đồng dân cư .35 3.1.7.Giới tài chính: .36 3.2.Các công cụ PR cho dòng xe Honda AirBlade 2020: .37 3.2.1.Ấn phẩm nội bộ: 37 3.2.2.Tổ chức kiện: 38 3.2.3.Tin tức: 39 3.2.4.Quan hệ cộng đồng: 40 3.2.5.Xác định phương tiện truyền thông .41 3.2.6.Quan hệ với giới công quyền 42 3.2.7.Các hoạt động trách nhiệm cộng đồng: 42 CHƯƠNG 4: 44 CHIẾN LƯỢC KÍCH THÍCH TIÊU THỤ DÒNG XE MÁY HONDA AIRBLADE 2020 44 4.1 Mục tiêu kích thích tiêu thụ: 44 4.2 Phương tiện kích thích tiêu thụ: 45 4.2.1 Trưng bày: 46 4.2.2 Bảo hành 46 4.2.3 Chạy thử: 48 4.2.4 Khuyến mại: .50 4.2.5 Một số phương pháp kích thích tiêu thụ khác: 51 4.2.6 Chính sách hỗ trợ 52 4.3 Ngân sách dự kiến: (Giai đoạn từ tháng 01/2020 đến tháng 06/2020) 52 CHƯƠNG 5: 60 MARKETING TRỰC TIẾP 60 5.1 Xác định mục tiêu Marketing trực tiếp .60 5.1.1 Giai đoạn 60 5.1.2 Giai đoạn 2: .60 5.1.3 Giai đoạn 3: .60 5.2 Dữ liệu khách hàng: 61 5.2.1 Giai đoạn 1: 61 5.2.2 Giai đoạn 2: .61 5.2.3 Giai đoạn 3: .62 5.3 Phương tiện Marketing trực tiếp: 62 5.4 Ngân sách dự kiến 68 5.5 Kế hoạch phụ trợ nhân 69 5.6 Phân tích rủi ro dự án xúc tiến thương mại Honda Air Blade 2020: 70 5.6.1 Rủi ro tài .70 5.6.2 Các rủi ro từ kinh tế thị trường: 71 5.6.3 Rủi ro khách hàng 73 5.6.4 Rủi ro truyền thông 74 5.6.5 Rủi ro nhân 76 KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI .80 6.1 Ngân sách đánh giá tác động chương trình xúc tiến thương mại: .80 6.1.1 Ngân sách: 80 6.1.2.Đánh giá tác động .87 6.1.2.2.Giai đoạn từ tháng đến cuối năm 2020: 88 6.2.Ngân sách đánh giá hoạt động quan hệ công chúng: 89 6.2.1 Ngân sách: 89 6.2.2.Đánh giá tác động: 90 6.3.Ngân sách đánh giá tác động hoạt động kích thích tiêu thụ: .91 6.3.1 Ngân sách: (Giai đoạn từ tháng 01/2020 đến tháng 06/2020) 91 6.3.2.Đánh giá tác động: 96 6.4.Ngân sách dự kiến đánh giá tác động hoạt động Marketing trực tiếp: 96 6.4.1 Ngân sách: 96 6.4.2.Đánh giá tác động: 97 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ HONDA 1.1 Giới thiệu sơ lược công ty Công ty Honda Việt Nam thành lập năm 1996, công ty liên doanh gồm đối tác: Công ty Honda Motor (Nhật Bản - 42%), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan - 28%), Tổng công ty Máy động lực Máy Nông Nghiệp Việt Nam (30%) Vào tháng 3/2005, Honda Việt Nam thức nhận giấy phép Bộ kế hoạch Đầu tư cho phép sản xuất lắp ráp ô tô Việt Nam Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất lắp ráp xe máy phụ tùng xe máy nhãn hiệu Honda; Sản xuất lắp ráp ô tô chỗ ngồi 1.2 Tình hình kinh doanh 1.2.1 Doanh số Ước tính năm 2019, doanh nghiệp thuộc VAMM bán khoảng 3,2 triệu xe máy loại, thấp số 3,38 triệu xe năm 2018 Trong đó, riêng Honda Việt Nam có doanh số đạt gần 2,6 triệu xe Yamaha Việt Nam có doanh số bán khoảng 400.000 xe Cịn tính tổng thị trường bao gồm doanh nghiệp không thuộc VAMM vào khoảng 3,35 triệu xe Sau năm tăng trưởng liên tiếp, tính từ 2015 đến hết 2018, thị trường xe máy quay đầu xuống Nhu cầu giảm người tiêu dùng mua sắm nhiều năm qua Hơn nữa, xu hướng “lên đời ô tô” diễn mạnh mẽ, khiến nhu cầu xe máy khơng tăng Cùng với đó, phương tiện giao thông công cộng phát triển xe máy điện ngày nhiều mẫu mới, pin lưu trữ lâu hơn, xa chi phí rẻ, giành thị phần xe máy chạy xăng Một khảo sát hai thương hiệu xe máy dẫn đầu cho thấy, Honda Việt Nam chiếm 80% thị phần năm nay, doanh số không tăng so với năm trước, Yamaha Việt Nam đạt khoảng 400.000 xe, giảm 20% chiếm giữ 13% thị phần Năm 2019, lợi nhuận từ kinh doanh xe máy đại lý Honda Việt Nam giảm so với đỉnh cao 2018 Nếu 2018, đại lý bán xe máy Honda có doanh số lớn, tháng đạt lợi nhuận ròng khoảng 500 triệu đồng sang 2019 giảm hẳn, nhiều mẫu xe phải bán giá, chí có thời điểm bán thấp giá công bố Một số đại lý Hà Nội phản ánh lợi nhuận ròng họ giảm khoảng 300 triệu đồng tháng 1.2.2 Thị phần Bước vào quý 4/2019, thời điểm sôi động thị trường xe máy, tình hình khơng lạc quan Honda Việt Nam, nhà sản xuất nắm giữ 80% thị phần xe máy nước, tiếp tục sụt giảm doanh số tháng 10 tháng 11 Cụ thể, tháng 10/2019 doanh số bán đạt 227.776 xe, giảm 6,5% tháng 11/2019 bán 230.288 xe, giảm 2,2% so với kỳ năm 2018 Theo Hiệp hội nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM), doanh số bán xe máy thành viên gồm Honda, Yamaha, Suzuki, Piaggio, SYM giảm 6,13% vào quý 1/2019, giảm 4,39% vào quý 2/2019 giảm 3,8% vào quý 3/2019 so với kỳ năm 2018 Cộng dồn ba quý, doanh số bán đạt 2,335 triệu xe máy loại, giảm khoảng 4,7% so với kỳ năm 2018 1.3 Đối thủ cạnh tranh 1.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: ( Yamaha) Yamaha gia nhập thị trường xe máy sau HVN năm, với lợi quy mô vốn đầu tư lớn Yamaha cạnh tranh liệt giành giật thị phần Honda Tuy kẻ đến sau Yamaha chiếm vị trí tương đối vững thị trường xe máy Việt Nam Sản phẩm hãng nhiều người ưa thích đặc biệt giới trẻ Yamaha tung thị trường với nhiều loại xe từ xe số, xe phanh đĩa, xe ga với kiểu dáng màu sắc trẻ trung đa dạng Các kiểu xe ga Yamaha Mio Amore, Mio Maximo, Mio Classical …đều có thiết kể nhỏ gọn, sang trọng, giá vừa phải, dao động từ 16 – 18 triệu đồng, phù hợp với phụ nữ Việt Nam, đặc biệt bạn nữ Bên cạnh xe ga dành cho nữ giới, Yamaha thành công cho việc thiết kế xe ga dành cho nam giới – Nouvo Xe thiết kế với phần đầu thân xe thể mạnh mẽ nam giới, nhẹ nhàng lướt ga thể dũng mãnh Ngồi Yamaha cung cấp thị trường xe thuộc dòng xe số Jupiter, Sirius … Các loại xe ưa chuộng thị trường đặc biệt giới trẻ Mặc dù cạnh tranh với Honda (Honda Việt Nam) chất lượng: độ bền , tiết kiệm nhiên liệu yamaha lại có lợi Honda Việt Nam chủng loại Chủng loại hãng phong phú đa dạng, hợp thời trang Sau thời gian hoạt động Yamaha Motor Việt Nam tìm thấy mạnh bước khẳng định sức mạnh thị trường xe máy Việt Nam 1.3.2 Đối thủ theo sau: ( SYM, Suzuki, Piggio) Từ năm 1996, công ty San Yang Motor Taiwan thuộc Tập đoàn Chinfon định đột phá chiến dịch toàn cầu với thương hiệu SYM Hiện sản phẩm SYM có mặt nhiều nước giới SYM sử dụng kênh phân phối qua đại lý toàn quốc, khuyến mại tặngmũ bảo hiểm cho khách hàng tổ chức kiện “10 năm thành lập SYM” Với chấtlượng uy tín tìm tịi, cải tiến không ngừng với sản phẩm mẫumã đẹp, chất lượng cao, SYM Việt Nam trở thành nhữngnhãn hiệu người tiêu dùng Việt Nam ưa chuộng tin tưởng Suzuki hãng xe lớn Nhật Bản Năm 1996 công ty Việt NamSuzuki vào hoạt động Tháng 9/1996: Việt Nam Suzuki sản xuất xe GN 125,loại xe Suzuki Việt Nam Tháng 10/1996: công ty cho đời Viva CD, mẫu xe Viva mắt Việt Nam, xây dựng nên hình ảnh thời trang cho xe máy Chính nhờ nỗ lực khơng ngừng nên thị trường tiêu thụ Việt Nam Suzuki ngày mở rộng thị trường xe máy Việt Nam Người tiêu dùng Việt Nam dần chấp nhận ủng hộ sản phẩm công ty Vào muộn so với hãng hãng xe tập trung vào phânkhúc thị trường xe tay ga cao cấp với dòng xe kiểu dáng đẹp, sang trọng mangvẻ đẹp Italia nhanh chóng lĩnh thị phần thị trường xe tay ga nói riêng, thịphần xe máy nói chung, đối thủ thách thức Honda phân khúc này.Piaggo có sản phẩm Vespa, Beverly, Liberty, Zip, Fly 1.4 Phân tích điểm mạnh điểm yếu hội thách thức SWOT  Strength ( điểm mạnh) Honda thương hiệu tiếng toàn giới Với thị trường tiêu thụ rộng lớn, Honda mang lợi nhuận lớn điều thể thông qua doanh số bán hàng công ty đại lý phân phối thị trường tiêu dùng từ sản phẩm dịch vụ tạo lịng tin cho người tiêu dùng sản phẩm Honda khu vực tồn cầu Honda ln đặt khách hang khách hàng lên hàng đầu: Ở Honda, dịch vụ khách hang khơng chăm sóc thật tốt xe bạn mà cung cấp dịch vụ khách hang tuyệt hảo, xuyên suốt quyền lợi đặc biệt dành cho quý khách hang Mẫu mã chất lượng đổi liên tục: Honda áp dụng nhiều thành tựu khoa học để cải biên chất lượng mẫu mã sản phẩm với mong muốn đáp ứng nhu cầu nguyện vọng khách hang Với thiết kế vượt trội cơng nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an tồn Honda ln giành chỗ đứng làng giải trí nỗ lực chứng minh cho sức sống hệ cơng nghệ tương lai Chính nỗ lực giúp Honda chiếm trọn tình cảm người tiêu dùng thời đại cạnh tranh gây gắt  Weakness (điểm yếu) Honda thương hiệu có tiếng vừa điểm mạnh vừa điểm yếu nên có nhiều sản phẩm Honda bị nhái thương hiệu làm ảnh hưởng đến uy tín công ty thị trường  Opportunities (cơ hội) Chế tạo thêm nhiều sản phẩm mới: Từ năm 2004 hãng bắt đầu chế tạo mô tơ chạy diesel vừa êm vừa không cần lọc nhằm đáp ứng tiêu chuẩn nhiễm Tuy nhiên, tranh cãi thành công Honda phần làm xe máy Liên tục mở rộng thị trường tiêu thụ: Dự báo nhu cầu xe máy Việt Nam năm 2020 – 2024 cho thấy thời điểm bắt đầu vào giai đoạn giảm nhẹ năm dấu hiệu lao dốc trở nên rõ nét Nhưng Việt Nam quốc gia có lượng xe máy phổ biến người dân nhanh chóng tiện lợi => Honda mở rộng thị trường chiếm thị phần  Threats (Thách thức) Thương hiệu dễ bị bắt chước làm nhái => Làm giảm giá trị thương hiệu Sự gia nhập dòng xe máy giá rẻ, khốc liệt hang khác Yamaha, Suzuki, SYM,…=> Nguy phải chia bớt thị phần Honda Do ảnh hưởng dịch bệnh Covid19 làm ảnh hưởng đến kinh tế tồn cầu hay tình trạng bất ổn giá xăng dầu => Sức mua thị trường giảm 1.5 Dự báo Dự báo từ giới chuyên môn cho thấy, giai đoạn 2020-2024, nhu cầu xe máy tiếp tục giảm Năm 2020 tổng cầu xe máy khoảng 3,1 triệu xe, thành viên VAMM cịn trì mức 2,9 triệu xe, năm giảm dần, 2,5 triệu xe vào 2024 Nhu cầu giảm dẫn đến công suất dư thừa lớn, phải cắt giảm sản lượng lao động Cạnh tranh diễn khốc liệt Honda Việt Nam Yamaha Việt Nam Tuy nhiên, Yamaha Việt Nam hụt hơi, cần có chiến lược tốt để giành lại Với triệu xe tiêu thụ năm, đại lý Honda Việt Nam trì lợi nhuận, thách thức với Yamaha Việt Nam tiêu thụ khoảng 300.000 xe/năm hệ thống 500 đại lý Suzuki, SYM Piagio Việt Nam không bị ảnh hưởng nhiều thị phần mức thấp hệ thống đại lý quy mô vừa phải Tuy nhiên, thị trường xe máy quy mô khoảng 2,5-3 triệu chiếc/năm đem lại hội lớn cho cho doanh nghiệp Đặc biệt, thu nhập người dân tăng lên xu hướng chuyển sang sở hữu xe tay ga đắt tiền tăng Nhận định doanh nghiệp cho rằng, xe tay ga cao cấp tăng trưởng khoảng 5% năm, cho dù thị trường có suy giảm Thời gian tới, có nhiều mẫu xe tay ga mắt, nâng cấp trang bị thêm công nghệ cạnh tranh giành thị phần Nhu cầu giảm thị trường xe máy ảm đạm hơn, mẫu xe khơng đội giá cao Tuy nhiên, có nhận định cho thị trường xe máy cạnh tranh độc quyền, Honda Việt Nam chiếm thị phần áp đảo Vì vậy, hãng có định ảnh hưởng đến thị trường 1.6 Mục tiêu a Doanh số thị phần: Duy trì vị trí thống lĩnh thị trường với mức thị phần 80% năm 2020 Duy trì phục vụ tốt thị phần có thơng qua dịch vụ chăm sóc khách hàng ưu đãi Giảm sụt giảm doanh số, triễn khai chiến dịch phù hợp với nhu cầu thị trường, đặc biệt dòng xe tay ga b Mức độ nhân biết thương hiệu Mục tiêu Honda năm 2020: mắt dòng Air Blade 2020, 80% người biết tới phiên Air Blade 2020 đưa hình ảnh dòng xe vào nhận thức người tiêu dùng 01/2021-12/2021: 15% khách hàng nhắc đến siêu thị nghĩ đến Robinson đầu tiên, 25% nhận biết không nhắc nhở, 40% nhận biết nhắc nhở, 20% hoàn tồn khơng nhận biết 01/2020: 40% khách hàng nhận biết đầu tiên, 30% nhận biết không nhắc nhở, 25% nhận biết nhắc nhở, 5% hồn tồn khơng nhận biết 02/2020: 50% khách hàng nhận biết đầu tiên, 35% nhận biết không nhắc nhở, 15% nhận biết nhắc nhở 03/2020: khách hàng biết đến phiên dịng xe Air Blade 2020, kích thích tị mị, định nghĩa hình ảnh xe Air Blade tâm thức khách hàng thông qua kênh quảng cáo c Mức độ tương tác Những phụ tùng hư hỏng xảy bảo quản lâu ngày cao su lão hóa, hay dầu mỡ bị biến chất 10 Hư hỏng gây yếu tố bên như: đùa nghịch, đất, cát, sỏi, đá, vật cứng sắc nhọn 11 Hư hỏng gây yếu tố như: tàn thuốc lá, hóa chất phân động vật, muối, mưa axit, chuột cắn yếu tố tương đương 12.Những hư hỏng gây vi phạm mục ”Quyền lợi nghĩa vụ khách hàng” 4.2.3 Chạy thử: Chương trình “Chạy thử xe - Trải nghiệm thực tế” tổ chức Khu đô thị sinh thái Vinhomes Riverside (Long Biên, Hà Nội), Trường đua Đại Nam (Thủ Dầu Một, Bình Dương) Nhằm thu hút khách hàng tạo điều kiện cho khách hàng đến trải nghiệm đánh giá dòng xe Sau đó, lấy thơng tin ý kiến khách hàng như: ● Thiết kế phiên mới: Khách hàng đánh giá gửi phản hồi thiết kế phiên Honda AirBlade 2020 với điểm bật sau: Hai điểm dễ nhận Honda Air Blade 2020 tạo hình cụm đèn trước đèn sau Về bản, thiết kế tổng thể phiên mềm mại bớt đường nét góc cạnh, thể thao so với cũ Đầu xe xuất thêm dải LED định vị gấp khúc yếm trước, lạ mắt phiên trước Đèn xi-nhan thu lại góc đặt cao Đèn hậu LED có thiết kế tầng tương tự Honda SH 2020 Tuy nhiên, đèn xi-nhan trước sau sử dụng bóng Halogen Dàn áo, ốp ống xả, logo tem xe tinh chỉnh lại bật có phần dễ nhìn đời Air Blade trước Phiên không đậm chất thể thao phiên trước, bù lại thân thiện thiết kế giúp Air Blade tiếp cận đông đảo khách hàng hơn, đặc biệt phái nữ ● Đánh giá trải nghiệm chạy thử: Khách hàng so sánh hai phiên xe, 125cc 150cc Phiên xe Honda Airblade 2020 150 cc có động eSP có dung tích 149,3 cc, sản sinh cơng suất 12,9 mã lực 8.500 vịng/phút mơ-men xoắn 13,3 Nm 5.000 vòng/phút Air Blade 125 tiếp tục sử dụng động eSP xy-lanh đơn, kỳ, làm mát dung dịch, dung tích 124,9 cc, sản sinh cơng suất 11,3 mã lực 8.500 vịng/phút mơ-men xoắn cực đại 11,68 Nm 5.000 vịng/phút Bên cạnh đó, Khách hàng đánh giá thêm số thay đổi phiên như: ○ Phanh ABS bánh trước: Hệ thống chống bó cứng phanh ABS cho bánh trước trang bị tiêu chuẩn Honda Air Blade 150 Mẫu xe tay ga cỡ trung Honda trang bị phanh tang trống cho bánh sau Phiên 125cc phanh đĩa thông thường ○ Đồng hồ điện tử: Tất phiên Honda Air Balde 2020 chuyển sang dùng bảng đồng hồ điện tử hoàn tồn Màn hình LCD đơn sắc có giao diện trực quan, đại hiển thị nhiều thông tin đồng hồ Air Blade đời trước ○ Không cịn cơng tắc đèn: Cơng tắc đèn Air Blade hệ bị loại bỏ Mỗi nổ máy, đèn pha tự bật sáng Đây tính áp dụng hàng loạt mẫu xe Honda ○ Cốp xe to hơn: Dung tích cốp mở rộng thành 22,7 lít, lớn 0,9 lít so với đời trước Ở phiên 150cc, Honda bổ sung thêm cổng sạc 12W bên cạnh đèn soi cốp trang bị tiêu chuẩn ● Những đóng góp mong muốn khách hàng: Honda thu thập phản hồi khách hàng cải tiến cho phiên hơn, từ giúp cho Honda định hình xu hướng nhu cầu khách hàng tương lai 4.2.4 Khuyến mại: Khuyến hoạt động người bán nhằm thúc đẩy khách hàng tăng cường việc mua sắm, sử dụng hàng hoá, dịch vụ người bán cách dành cho khách hàng lợi ích định Khuyến hình thức thu hút ý khách hàng đến thương hiệu sản phẩm cách hiệu nhanh chóng Một chương trình khuyến phù hợp mang lại giá trị to lớn cho doanh nghiệp Nắm bắt cần thiết này, Honda xây dựng số chương trình khuyến nhằm thu hút khách hàng ý đến phiên xe Honda Air Blade 2020 mới: a Chương trình vịng quay may mắn “Sắm Honda Air Blade 2020 – Rước Lộc Đầu Năm” Nhân dịp đầu năm mới, Honda thúc đẩy quảng bá dòng xe Air Blade 2020 đến rộng rãi khách hàng cách tạo chương trình vịng quay may mắn Mỗi khách hàng sau mua xe Honda AirBlade 2020 tham gia chương trình vịng quay may mắn với giải thưởng hấp dẫn như:  Chỉ vàng SJC 9999  Bao lì xì trị giá 500.000đ  Thùng coca-cola 12 lon (330ml)  Nón bảo hiểm 3/4 đầu Honda  Bình giữ nhiệt Honda  Ly sứ cao cấp Honda  Túi vải Honda Thể lệ tham gia: Khách hàng truy cập vào trang web Honda.com.vn, chọn banner chương trình “Vịng quay may mắn”, đăng nhập số điện thoại đăng ký dịch vụ khách hàng tiến hàng quay thưởng b Combo giảm giá, voucher: Combo giảm giá phương pháp vừa mang lại lợi ích cho người bán vừa mang lại lợi ích cho người mua Áp dụng combo giúp cho doanh nghiệp nhanh chóng thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng đảm bảo mục tiêu kinh doanh Khi mua xe Honda Airblade 2020 hệ thống Honda, khách hàng nhận ưu đãi lắp đặt phụ kiện kèm theo: khóa điện tử, chống trộm, … Voucher dạng phiếu mã mua hàng, tồn dạng phiếu điện tử có giá trị khoảng thời gian định mà nhà cung cấp tung mua hàng hoá, dịch vụ ngành hàng Honda áp dụng chương trình tặng voucher cho khách hàng mua xe Honda AirBlade 2020, khách hàng sử dụng voucher cho dịch vụ tất hàng Honda nước c Quà tặng kèm theo: Quà tặng kèm theo phần giá trị tăng thêm mà Honda muốn mang đến cho khách hàng nhằm tối đa hoá thoả mãn khách hàng đến với Honda Ngay mua xe hàng Honda, khách hàng nhận phần quà sau:  năm miễn phí tiền công dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa xe máy hệ thống Honda  lần thay nhớt miễn phí kỳ kiểm tra định kỳ  Nón bảo hiểm Honda 1/2 đầu  Áo mưa cao cấp Honda  Voucher giảm giá 50% nón bảo hiểm Honda 4.2.5 Một số phương pháp kích thích tiêu thụ khác: a) Chạy Roadshow phát tờ rơi: Định kì vào thứ hàng tuần,tổ chức buổi roadshow xe AB 2020, chạy hệ thống Head Honda (Quận 1, 2, 3, 4, quận TPHCM xung quanh cửa hàng 5,6,7,8,9,10,11,12,Tân Bình, Phú Nhuận, Gò vấp… ) Đồng thời, Honda thực hiên việc phát tờ bướm địa điểm b) Mời người tiếng quay clip review trải nghiệm: Mời nhân vật tiếng: Liên Bỉnh Phát, Youtuber Khoai Lang Thang đến trải nghiệm xe, quay video đăng lên mạng xã hội nhằm quảng cáo hình ảnh tính vượt trội xe 4.2.6 Chính sách hỗ trợ Hiện nay, nhu cầu sử dụng xe máy phương tiện di chuyển chính, phục vụ cho việc lại, vận chuyển,… ngày tăng mạnh cá nhân mong muốn sở hữu cho riêng xe máy Chính điều làm cho thị trường mua bán xe máy Việt Nam trở nên nhộn nhịp vô sôi động với gia nhập nhiều hãng xe với đa dạng chủng loại, thiết kế Để đáp ứng nhu cầu đó, Honda có sách mua xe trả góp với lãi suất ưu đãi cho đối tượng khách hàng Khách hàng cần trả trước từ 20% giá trị xe phần cịn lại trả góp với lãi suất từ 1,37% bạn sở hữu xe u thích 4.3 Giai đoạn Ngân sách dự kiến: (Giai đoạn từ tháng 01/2020 đến tháng 06/2020) Cơng cụ kích thích Ngân sách dự kiến Trưng bày: Từ Standee cao cấp cố định (0,6 x 16) tháng 1Giá: 40.000đ Số lượng 100 Tổng = 3/2020 Sử dụng standee dựng trước cửa hàng 4.000.000đ xung quanh sản phẩm trưng bày nhắm kích thích ý khách hàng vào mua sắm Quay video trải nghiệm: Mời nhân vật diễn viên: Cho phí mời diễn viên dàn dựng video 30.000.000đ Liên Bỉnh Phát, Khoai Lang Thang đến trải nghiệm chạy thử xe, quay video đăng lên mạng xã hội nhằm quảng cáo hình ảnh tính vượt trội xe Chạy Roadshow: Định kì vào thứ hàng tuần,tổ chức buổi chạy roadshow xe AB 2020, chạy quận trung Chi phí chạy roadshow: 12 buổi x 8.000.000: 96.000.000 đ tâm TPHCM (Quận1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,Tân Bình, Phú Nhuận, Gò vấp ) Phát tờ rơi: 12 buổi x 3.000.000đ= 36.000.000đ Phát tờ rơi cho hộ gia đình địa bàn Tphcm, định kì vào chủ nhật hàng tuần, nhằm cung cấp thông tin mẫu xe cho khách hàng Chạy thử: buổi( trường đua, hướng dẫn viên, Chương trình “Chạy thử xe - nguyên liệu, chi phí khác) = Trải nghiệm thực tế” tổ chức 25.000.000 Khu đô thị sinh thái Vinhomes Riverside (Long Biên, Hà Nội), Trường đua Đại Nam (Thủ Dầu Một, Bình Dương) Dự kiến, 50 xe với đầy đủ màu sắc gồm đen, trắng, bạc, xám, cam, nâu, xanh, đỏ trưng bày lái thử kiện Khách hàng tham dự chương trình trải qua lần lái thử tìm hiểu thực tế tính chất lượng xe, hướng dẫn hướng dẫn viên đào tạo chuyên dòng xe cơng ty Sau khảo sát mức độ hài lòng, cảm nhận khách hàng Tổng cộng: 50.000.000 cho nơi sau trải nghiệm Rút điểm hạn chế, công nhận khắc phục Từ đó, nắm bắt nhu cầu khách hàng bổ sung ý cho khách hàng nhận thấy mặt tốt vốn có, tạo cho khách hàng thấy điểm hạn chế vấn đề nhỏ, nhằm để gia tăng giá trị sản phẩm Từ Phát voucher: tháng 412/2020 PG,PB đứng trước cửa hàng có lượng khách hàng tiềm phát leaflet voucher giảm giá 500k cho 50 cửa hàng x1.000.000=50.000.000đ khách hàng vào đầu tháng, áp dụng mua xe AB 2020 Dự kiến chi phí 5.000.000đ Treo băng rơn, áp phích: Treo băng rơn, áp phích lên trụ điện,những nơi có đơng người qua lại, quảng cáo đến khách hàng Lắp đặt bảng quảng cáo: 3x15.000.000=45.000.000đ Lắp đặt bảng quảng cáo vòng xoay ( ngã Hàng Xanh, ngã chuồng chó, ngã Cộng Hịa) Bảo hành: Áp dụng sửa chữa miễn phí cho khác Đưa sách sửa chữa hàng lỗi kĩ thuật nhà sản cho khách hàng sản phẩm xảy xuất.Bảo hành xe cho khách hàng hoàn lỗi kỹ thuật Nhân viên bảo hành phải tồn miễn phí tư vấn kỹ cho khách hàng, tránh xảy Tổn thất trung bình từ 500.000 – hiểu lầm tạo mâu thuẫn sau 1.000.000d/1 xe Dịch vụ chăm sóc khách hàng cần trọng, lắng nghe chia sẻ Ước tính: 500.000.000d góp ý trải nghiệm không tốt mua sử dụng xe Chương trình vịng quay may mắn Chi phí lập trình thiết kế banner Từ 1/2020với giải thưởng: online, chương trình quay thưởng: 2/2020 · Chỉ vàng SJC 9999 (10 giải): 5.000.000đ 10x4.680.000đ = 46.800.000đ Chi phí giải thưởng: 476.800.000đ · Bao lì xì trị giá 500.000đ ( 100 giải): 100 50.000.000đ x 500.000đ = · Thùng coca-cola 12 lon (330ml) (1000 giai): 1000 x 100.000đ =100.000.000đ · Nón bảo hiểm 3/4 đầu Honda (500 giải): 500 x 200.000 = 100.000.000đ · Bình giữ nhiệt Honda (1000 giải): 1000 x 100.000đ = 100.000.000đ · Ly sứ cao cấp Honda (1000 giải): 1000 x 50.000 = 50.000.000đ Túi vải Honda (2000 giải): 2000 x 15.000đ = 30.000.000đ Combo khuyến Từ 1/20203/2020 Voucher 100.000đ (2000) Combo1(Vệ sinh nồi+vệ sinh họng ga+súc két nước) tặng chai VSKP=60.000*1000=60.000.000đ Combo2( Vệ sinh kim phun + vệ sinh buồng đốt)KH giảm 15% tổng hóa đơn: 20.000.000đ Voucher: 200.000.000đ Từ Thay nhớt: Quà tặng kèm theo: 01/2020  năm miễn phí tiền cơng dịch =100.000*6lần*200xe=120.000.000đ 06/2020 vụ bảo dưỡng sửa chữa xe máy hệ thống Honda Chi phí cho dịch vụ bảo hành Honda: 50.000.000đ 100.000đ/chiếc  lần thay nhớt miễn phí Nón BH Honda ½ đầu: kỳ kiểm tra định kỳ.100.000đ/chiếc/lần =100.000*300= 30.000.000đ  Nón bảo hiểm Honda 1/2 Áo mưa cao cấp Honda: đầu 100.000đ =50.000*300=15.000.000đ  Áo mưa cao cấp Honda 50.000đ Voucher giảm 50% nón BH:  Voucher giảm giá 50% nón =50.000*300=15.000.000đ ... liệt Honda Việt Nam Yamaha Việt Nam Tuy nhiên, Yamaha Việt Nam hụt hơi, cần có chiến lược tốt để giành lại Với triệu xe tiêu thụ năm, đại lý Honda Việt Nam trì lợi nhuận, thách thức với Yamaha Việt. .. lắp đặt băn rôn quảng cáo khuyến đại lý cửa hàng Honda PHẦN 2: XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO DÒNG XE AIRBLADE 2020 CỦA HONDA VIỆT NAM CH ƯƠNG 1: CH ƯƠNG TRÌNH QU ẢNG CÁO 2.1 Xác... hội Tài trợ cho giải đua xe địa hình Bình Dương Bên cạnh đó, kết hợp quảng việc cho xuất hình hình ảnh nhà tài trợ chương trình Honda Việt Nam Dùng xe Honda Air Blade 2020 để làm xe dẫn đầu dòng

Ngày đăng: 02/10/2022, 16:09

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2 TV Phát vào các giờ vàng HTV7,  HTV9, - QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM
2 TV Phát vào các giờ vàng HTV7, HTV9, (Trang 20)
Bảng Led quảng cáo đặt   tại   cửa   hàng, trung   tâm   thương mại  lớn,  các  garage xe. - QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM
ng Led quảng cáo đặt tại cửa hàng, trung tâm thương mại lớn, các garage xe (Trang 20)
10 In hình ảnh, poster xeảnh, - QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM
10 In hình ảnh, poster xeảnh, (Trang 22)
Xây dựng và duy trì hình ảnh, uy tín cho dòng xe AirBlade 2020 trong lòng của khách hàng. - QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM
y dựng và duy trì hình ảnh, uy tín cho dòng xe AirBlade 2020 trong lòng của khách hàng (Trang 33)
Xây dựng và duy trì hình ảnh, uy tín cho dịng xe AirBlade 2020 trong lòng của khách hàng. - QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM
y dựng và duy trì hình ảnh, uy tín cho dịng xe AirBlade 2020 trong lòng của khách hàng (Trang 56)
Lắp đặt bảng quảng cáo: - QUẢN TRỊ xúc TIẾN THƯƠNG mại đề tài CHIẾN lược xúc TIẾN THƯƠNG mại CHO DÒNG XE máy AIRBLADE 2020 của HONDA VIỆT NAM
p đặt bảng quảng cáo: (Trang 91)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w