Một số giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty hoá dầu PETROLIMEX

96 589 0
Một số giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty hoá dầu PETROLIMEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 5 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 8 I. Khái quát chung về thị trường xuất khẩu 8 1. Khái niệm thị trường và thị trườ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệpMục lụcTrangMục lục 1Lời nói đầu .5Chơng I Những vấn đề cơ bản về phát triển thị trờng Xuất KHẩu của doanh nghiệp 8I. Khái quát chung về thị trờng xuất khẩu 8 1. Khái niệm thị trờng và thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp 9 1.1 Khái niệm thị trờng 91.2 Thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp 10 2. Các yếu tố của thị trờng xuất khẩu 12 3. Chức năng và vai trò của thị trờng xuất khẩu .16II. Phát triển thị trờng xuất khẩu .18 1. Sự cần thiết phải phát triển thị trờng xuất khẩu 182. Nội dung phát triển thị trờng xuất khẩu .20 3. Nội dung hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu .23 3.1. Nghiên cứu thị trờng xuất khẩu và nhận biết cơ hội kinh doanh .233.2 Lập chiến lợc và kế hoạch phát triển thị trờng xuất khẩu: 27 3.3 Thực hiện kế hoach chiến lợc 31 3.4 Kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế hoach chiến lợc .31SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpIII. Thị trờng dầu nhờn và phát triển thị trờng dầu nhờn của các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng đó .321. Đặc điểm thị trờng xuất khẩu dầu nhờn 322. Các nhân tố ảnh hởng đến sự phát triển thị trờng dầu nhờn 342.1 Nhóm nhân tố khách quan (bên ngoài doanh nghiệp) .35 2.2 Nhóm nhân tố chủ quan .38Chơng II: Thực trạng thị trờng của công ty hoá dầu Petrolimex .40I. Khái quát về công ty hoá dầu petrolimex .401. Quá trình hình thành và phát triển .402. Chức năng, nhiệm vụ và bộ máy tổ chức của Công ty hoá dầu Petrolimex 412.1 Chức năng, nhiệm vụ .412.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của PLC : .423. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 44II. Thị trờng dầu nhờn của công ty .47 1. Các mặt hàng dầu nhờn chủ yếu của công ty: .471.1 Đặc điểm sản phẩm dầu nhờn 471.2 Phân loại dầu nhờn .47 1.3 Chức năng, tác dụng của dầu nhờn: 481.4 Quy trình sản xuất dầu nhờn của doanh nghiệp .502. Quy mô và cơ cấu thị trờng xuất khẩu .54SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp3. Khách hàng chủ yếu của công ty .584. Các đối thủ chính trên thị trờng dầu nhờn 615. Những biện phápcông ty đã sử dụng để phát triển thị trờng dầu nhờn 62III. Kết luận rút ra từ công tác phát triển thị trờng xuất khẩu của công ty hoá dầu PLC .66 1. Ưu điểm .66 2. Nhợc điểm 673. Nguyên nhân 69Chơng III: .71Các giải pháp phát triển thị trừơng dầu nhờn xuất khẩucông ty hoá dầu PETROLIMEX .71 II. Định hớng phát triển thị trờng của công ty hoá dầu PETROLIMEX741. Phơng hớng phát triển thị trờng của công ty trong thời gian tới 742. Các mục tiêu xuất khẩu dầu nhờn của công ty 75 III. Giải pháp phát triển thị trờng xuất khẩu 761. Những giải pháp chung 761.1.Tăng cờng hoạt động nghiên cứu thị trờng: .801.2. Hoàn thiện mạng lới phân phối .821.3. Tăng cờng các dịch vụ sau bán hàng 841.4 Tăng cờng hoạt động quảng cáo 841.5 Xúc tiến bán hàng 85SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu .882.1 Giữ vững và nâng cao uy tín của công ty trong thực hiện hợp đồng kinh doanh xuất khẩu .882.2 Nâng cao kiến thức marketing quốc tế cho đội ngũ cán bộ phục vụ của công ty .882.3 Tăng cờng hợp tác quan hệ song phơng và đa phơng, duy trì mối quan hệ với bạn hàng cũ và mở rộng quan hệ với bạn hàng mới .902.4 Đa dạng hoá phơng thức thanh toán 902.5 Xúc tiến áp dụng thơng mại điện tử vào hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu .90 3. Giải pháp cụ thể đối với từng thị trờng 91 3.1 Thị trờng Lào, Campuchia 91 3.2. Thị trờng Hồng Kông, Trung Quốc 91 3.3 Thị trờng Philipinvà các nớc Đông Nam á 92III. Một số kiến nghị: .921. Về phía nhà nớc 922. Về phía Tổng công ty xăng dầu .93kết luận 94Tài liệu tham khảo 95SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLời nói đầuXu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra rất mạnh mẽ và khẩn trơng. Hiện nay hội nhập kinh tế với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới đang là một thách thức, đồng thời cũng là cơ hội phát triển kinh tế cho quốc gia nào biết khai thác và sử dụng có hiệu qủa nhất lợi thế của mình. Trong văn kiện đại đại hội Đảng 9, Đảng và Nhà nớc ta đã nhấn mạnh chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, mở rộng quan hệ ngoại giao, nhằm một trong những mục đích chính là đẩy mạnh xuất khẩu, tăng GDP cho đất nớc.Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu thờng phức tạp hơn rất nhiều so với kinh doanh trên thị trờng nội địa, vì quy mô thị trờng rất rộng lớn, khjó kiểm soát, khoảng cách địa lý lớn doanh nghiệp khó cập nhật đợc thông tin từ thị tr-ờng, khác nhau về văn hoá tiêu dùng, thêm vào đó lại phải tuân thủ tập quán và thông lệ quốc tế, luật pháp quốc gia khác. Nhng đổi lại doanh nghiệp có một thị trờng rộng lớn, với sức mua lớn thuận lợi cho việc kinh doanh.Kinh doanh trên thị trờng quốc tế, doanh nghiệp phải chịu sự cạnh tranh gay gắt của đối thủ trong và ngoài nớc.Vậy một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải nỗ lực chiến thắng trong cạnh tranh, phải tiến hành công tác phát triển thị trờng. Đó là yêu cầu thiết yếu trong kinh doanh bởi lẽ sự chiếm lĩnh thị trờng sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu cơ bản trong kinh doanh là lợi nhuận.Mặc dù các doanh nghiệp Việt Nam đã chú trọng đến vấn đề nghiên cứu phát triển thị trờng song vẫn gặp phải rất nhiều khó khăn khi thực hiện.Xác định đúng phơng hớng và giải pháp phát triển thị trờng phù hợp với tình hình hết sức khó khăn, huy động và phân bổ các nguồn lực để thực hiện kế hoạch lại càng khó khăn hơn. Hiện nay hoạt động phát triển thị trờng cha thực sự đem lại hiệu quả cao cho các doanh nghiệp.SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDầu nhờn không phải là một mặt hàng mang tính thuyền thống, nó thực sự phát triển khi nớc ta thực hiện mở cửa nền kinh tế. Công nghiệp hoá hiện đại hoá, đợc đẩy mạnh, các nhà máy các khu công nghiệp mọc lên ở khắp nơi, các phơng tiện giao thông đi lại ngày càng đợc trang bị hiện đại. Sự phát triển đó đã ảnh hởng không nhỏ đến môi trờng sinh thái. Ngời ta ngày càng quan tâm nhiều hơn đến vấn đề môi trờng và chất lợng môi trờng tự nhiên. Các vấn đề về ô nhiễm môi trờng, thiếu năng lợng cần đợc có sự quan tâm của các doanh nghiệp. Mặt hàng dầu nhờn đã góp phần hạn chế sự tác động đến môi trờng của các loại động cơ. Nhu cầu về sản phẩm dầu nhờn ngày càng cao cùng với sự phát triển của kinh tế. Tuy vậy mặt hàng dầu nhờn ít đợc chú ý. Công ty hoá dầu mới chỉ chú trọng đến thị trờng trong nớc hoặc mới chỉ dừng lại ở việc xuất khẩu sang một số nớc lân cận. Sản phẩm dầu nhờn ngày càng có nhu cầu cao trên thị trờng thế.Đẩy mạnh xuất khẩu tạo khả năng mở rộng thị trờng tiêu thụ, cung cấp đầu vào cho sản xuất, mang lại sự phát triển lâu dài và bền vững cho doanh nghiệp nếu biết khai thác các cơ hội của thị trờng đồng thời tận dụng khả năng và thế mạnh của mình. Thông qua xuất khẩu, sản phẩm hoá dầu sẽ tham gia vào cuộc cạnh tranh trên thị trờng thế giới về giá cả, chất lợng. Điều đó giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng và uy tín của mình trên thị trờng đồng thới cũng đòi hopỉ doanh nghiệp phải tố chức sản xuất khoa học hợp lý, nâng cao chất lợng hạ giá thành.Xuất phát từ ý nghĩa to lớn của vấn đề nghiên cứu, cùng với sự hớng dẫn tận tình của Thạc sỹ Nguyễn Quang Huy, em xin chọn đề tài:"Một số giải pháp phát triển thị trờng xuất khẩu của công ty hoá dầu PETROLIMEX".Trên cơ sở những kiến thức đã đợc lĩnh hội ở nhà trờng, cơ quan thực tập và những hiểu biết của bản thân, bài báo cáo thực tập của em gồm ba chơng:ChơngI : Vấn đề cơ bản về phát triển thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp.Chơng II: Thực trạng thị trờng dầu nhờn của công ty hoá dầu PETROLIEXSV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChơng III: Một số biện pháp phát triển thị trờng dầu nhờn của công ty hoá dầu PETROLEXDo còn nhiều hạn chế trong nhận thức và thời gian nên chuyên đề thực tập của em không thể tránh khỏi những thiếu sót rất mong đợc bạn đọc đóng góp ý kiến để bài viết đợc hoàn thiện hơn, gần gũi thực tế hơn. Em xin cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của cán bộ phòng kinh doanh dầu nhờn của công ty hoá dầu PETROLIMEX, đác biệt là sự quan tâm hớng dẫn giúp đỡ tận tình của TH.S Nguyễn Quang Huy đã giúp đỡ em hoàn thành tốt bài báo cáo này.SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChơng I Những vấn đề cơ bản về phát triển thị trờng Xuất KHẩu của doanh nghiệpKhi nớc ta thực hiện chuyển hớng nền kinh tế sang kinh tế thị trờng và thực hiện chính sách kinh tế mở thì tính hiệu quả cuả hoạt động kinh doanh đợc đặt lên hàng đầu. Ngày nay, khi mà quyền quyết định thuộc về khách hàng thì vấn đề tiêu thụ sản phẩm trở lên hết sức gay gắt. Khác hẳn với trớc đây, giờ đây trên thị trờng có rất nhiều ngời bán với các sản phẩm tơng tự nhau để thoả mãn nhu cầu khách hàng và những nhu cầu đó ngày càng yêu cầu thoả mãn ở mức độ cao hơn. Yếu tố cạnh tranh sẽ loại bỏ các doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả. Do vậy để tồn tại trên thị trờng đặc biệt là thị trờng kinh doanh quốc tế mỗi doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác phát triển thị trờng. Muốn làm đợc điều đó trớc hết phải hiểu đợc bản chất của thị trờng, nó bao gồm những uếy tố nào, thị trờng xuất khẩu có điểm khác gì với thị trờng trong nớc, cần phải làm gì để tồn tại và phát triển trên thị trờng .Xuất phát từ những đòi hỏi đó, trong phạm vi chơng sẽ trình bày lý luận làm cơ sở cho hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu.I. Khái quát chung về thị trờng xuất khẩuXuất khẩumột trong những định hớng phát triển kinh tế cơ bản của Nhà nớc, là hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả kinh tế lớn, thúc đẩy kinh tế đất nớc phát triển. Để thực hiện hoạt động này một cách suôn sẻ trớc tiên chúng ta cần phải biết xuất khẩu là gì, vai trò của xuất khẩu và các hình thức xuất khẩu chủ yếu.SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpXuất khẩu là việc buôn bán hàng hoá và dịch vụ với nớc ngoài trên cơ sở sử dụng tiền tệ làm phơng tiện thanh toán. Mục đích của hoạt động xuất khẩu là khai thác đợc lợi thế của từng quốc gia trong phân công lao động quốc tế. Việc trao đổi hàng hoá và dịch vụ mang lại lợi ích cho các quốc gia, do đó các quốc gia trên thế giới đều tích cực tham gia mở rộng hoạt động này. Hoạt động xuất khẩu diễn ra trong mọi lĩnh vực từ xuất khẩu hàng hoá tiêu dùng cho đến t liệu sản xuất, máy móc thiết bị và cả công nghệ kỹ thuật cao thông qua hoạt động chuyển giao công nghệ. 1. Khái niệm thị trờng và thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp 1.1 Khái niệm thị trờng Cùng với sự phát triển của thị trờng, cũng đã có nhiều quan điểm khác nhau về thị trờng. Theo quan điểm của các nhà kinh tế học cổ điển về thị trờng thì thị trờng là cái chợ mà ngời mua và ngời bán thực hiện hành vi trao đổi của mình. Trong khái niệm thị trờng theo quan điểm cổ điển thì 3 khái niệm ngời mua, ngời bán, hàng hoá xuất hiện trong cùng một không gian và thời gian và cùng một địa điểm nhất định.Khi sản xuất phát triển nó làm cho quá trình lu thông trở lên phức tạp, các quan hệ mặt hàng trao đổi cũng trở lên đa dạng và phong phú với nhiều hình thức khác nhau. Khái niệm thị trờng cổ điển xem ra không còn phù hợp nữa, nó tỏ ra không phản ánh đợc đầy đủ bản chất của thị trờng trong điều kiện sản xuất xã hội phát triển ở mức độ cao hơn. Do đó các quan niệm hiện đại về thị trờng đã ra đời thay thế các quan niệm cũ không còn phù hợp. Theo quan điểm hiện đại thì thị trờng là quá trình ngời mua và ngời bán tác động qua lại để xác định giá cả hàng hoá dịch vụ, lu thông tiền tệ và tổng thể các quan hệ giao dịch mua bán hàng hoá và dịch vụ. Theo quan điểm hiện đại có thể nói thị trờng là tập hợp các khách hàng có nhu cầu, có khả năng thanh toán, nhng cha đợc thoả mãn và đang sẵn sàng chờ đợi đợc đáp ứng nhu cầu của mình.Xét trên tầm vĩ mô, thị trờng đợc xem là tổng hợp của tổng cung, tổng cầu và giá cả của các loại hàng hoá trên thị trờng.SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpĐứng trên góc độ quản lý của doanh nghiệp, khái niệm thị trờng phải đợc gắn với các tác nhân kinh tế tham gia vào thị trờng nh ngời mua, ngời bán, ngời phân phối . với những hành vi cụ thể của họ. Những hành vi này không phải bao giờ cũng tuân theo qui luật cứng nhắc mà dựa trên những giả thiết về tính hợp lý trong tiêu dùng. Hành vi cụ thể của ngời mua và ngời bán đối với sản phẩm cụ thể còn chịu tác động của yếu tố tâm lý và điều kiện giao dịch.1.2 Thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp Trong khi kinh doanh ta cần mô tả một cách cụ thể hơn từ góc độ kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, chúng ta có thể phân tích thị trờng của doanh nghiệp. Mc Carthy đã định nghĩa: "Thị trờng của doanh nghiệp đợc hiểu là một nhóm các khách hàng tiềm năng với nhu cầu tơng tự nhau và ngời bán đa ra các sản phẩm khác nhau với các cách thức khác nhau để thoả mãn nhu cầu đó". Có nhiều cách thức và góc độ khác nhau đợc sử dụng để mô tả thị trờng doanh nghiệp, sự mô tả đó xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ cần giải quyết. Cách thức mô tả thờng đợc sử dụng chỉ có thể có hiệu quả và giúp ích cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trên cơ sở đã miêu tả đợc thị trờng doanh nghiệp trên tiêu thức tổng quát. Mô tả thị trờng doanh nghiệp theo tiêu thức tổng quát bao gồm thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra.Thị trờng đầu vào liên quan đến khả năng và các yếu tố ảnh hởng đến nguồn cung cấp các yếu tố kinh doanh của doanh nghiệp. Khi mô tả thị trờng đầu vào của doanh nghiệp, ngời ta sử dụng ba tiêu thức cơ bản là sản phẩm, đại lý và ngời cung cấp.Thị trờng đầu ra liên quan trực tiếp đến mục tiêu marketing là giải quyết vấn đề tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Bất kỳ một yếu tố nào dù rất nhỏ của thị trờng này đều có ảnh hởng ở mức đọ khác nhau tới khả năng thành công hay thất bại trong tiêu thụ. Đặc điểm và tính chất của thị trờng tiêu thụ là cơ sở để doanh nghiệp hoạch định và tổ chức thực hiện các chiến lợc chính sách, công cụ điều khiển thực hiện.SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B10 [...]... gia công thờng thấp Thị trờng xuất khẩu hàng tự doanh: Mặt hàng xuất khẩu do doanh nghiệp tự sản xuất hoặc tự thu mua rồi xuất ra thị trờng SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 Căn cứ vào mặt hàng xuất khẩu: Có thể phân chia thị trờng xuất khẩu thành thị trờng xuất khẩu nông sản, thị trờng xuất khẩu hàng thủ công, thị trờng xuất khẩu hàng may mặc, thị trờng xuất khẩu dầu. .. lợng hoá nh uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng, sự nổi tiếng của sản phẩm, tình cảm của khách hàng đối với doanh nghiệp III Thị trờng dầu nhờn và phát triển thị trờng dầu nhờn của các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng đó 1 Đặc điểm thị trờng xuất khẩu dầu nhờn Ngoài những đặc điểm của thị trờng hàng hoá nói chung, thị trờng xuất khẩu dầu nhờn còn có một số đặc điểm riêng: Thứ nhất, nếu phân loại thị. .. thể xuất sang khối lợng không hạn chế, tuỳ theo khả năng của mình và nhu cầu của ngời mua Căn cứ vào tấm quan trọng của thị trờng :Thị trờng xuất khẩu đợc chia thành thị trờng xuất khẩu chính (thị trờng trọng điểm) và thị trờng xuất khẩu phụ Thị trờng xuất khẩu chính là thị trờng mà kim ngạch xuất khẩu của doanh nghiệp sang thị trờng đó chiếm tỷ trọng chủ yếu Nếu doanh nghiệp dựa chủ yếu vào một thị. .. thành công của các quyết định của các kế hoạch kinh doanh, từ đó tìm ra nguyên nhân cho những thất bại để khắc phục cho những quyết định của năm sau II Phát triển thị trờng xuất khẩu 1 Sự cần thiết phải phát triển thị trờng xuất khẩu Qua phân tích chúng ta thấy sự khác nhau của thị trờng xuất khẩu so với thị trờng trong nớc Vậy chúng ta cũng cần phải biết thế nào là phát triển thị trờng xuất khẩu? ... từ công ty nào, hãng sản xuất nào Trong khi đó các doanh nghiệp mới vẫn có thể tham gia vào thị trờng Những nớc có nguồn cung dầu nhờn tốt là những nớc có nền công nghiệp hoá dầu phát triển hoặc có nguồn dầu gốc, dầu thô xuất khẩu Nắm vững đợc đặc điểm thị trờng xuất khẩu dầu nhờn giúp doanh nghiệp xác định đúng phơng hớng từ đó đề ra các chiến lợc và giải pháp tối u thực hiện tốt công tác phát triển. .. nhỏ hơn nh thị trờng xuất khẩu gạo, thị trờng xuất khẩu rau quả, thị trờng xuất khẩu gốm sứ Thực tế việc phân chia mặt hàng chỉ có ý nghĩa trong phân tích kinh tế và những doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu nhiều mặt hàng Căn cứ mức độ hạn chế xuất khẩu của chính phủ: thị trờng hạn ngạch và thị trờng phi hạn ngạch Hạn ngạch là qui định của nhà nớc về số lợng và chất lợng hàng hoá xuất nhập khẩu với... phẩm hoặc thông qua phát triển cơ cấu sản phẩm SV: Trần Thị Thu Trang TMQT41B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 3 Nội dung hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu Phát triển thị trờng là công tác quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp có thể đạt đợc các mục tiêu trong chiến lợc kinh doanh của mình Công tác phát triển thị trờng thờng đợc xuất phát từ việc xác định các mục tiêu về thị trờng của doanh nghiệp,... và phát triển vững chắc, doanh nghiệp cần quan tâm đến việc phát triển thị trờng, tức là giữ đợc thị phần hiện có và xâm nhập phát triển sang thị trờng mới Trớc đây ngời ta thờng quan niệm phất triển thị trờng theo chiều rộng tức là đa các sản phẩm hiện tại vào bán trong thị trờng mới Trong điều kiện kinh tế thị trờng phát triển đến trình độ cao quan niệm về phát triển thị trờng đợc hiểu là phát triển. .. trong nớc và thị trờng nói chung ở điểm gì? Thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp có thể đợc hiểu là một nhóm khách hàng nớc ngoài có nhu cầu về hàng hoá của doanh nghiệp Thị trờng xuất khẩu vừa mang những đặc điểm chung của thị trờng vừa mang nhừng đặc thù riêng: + Cầu thị trờng về một loại hàng hoá rất lớn, hàng hoá di chuyển vợt qua biên giới quốc gia từ nớc xuất khẩu sang nớc nhập khẩu + Các nhà... phân loại thị trờng xuất khẩu Căn cứ vào mối quan hệ trực tiếp hay gián tiếp với khách hàng ta chia thành thị trờng xuất khẩu trực tiếp và thị trờng xuất khẩu gián tiếp Thị trờng xuất khẩu trực tiếp là thị trờng mà tại đó doanh nghiệp trực tiếp tiến hành hoạt động xuất khẩu vào thị trờng mà không qua các trung gian xuất nhập khẩu Còn nếu doanh nghiệp không có quyền hoặc không có điều kiện xuất khảu . ...................................................71Các giải pháp phát triển thị trừơng dầu nhờn xuất khẩu ở công ty hoá dầu PETROLIMEX. ......................................71 II. Định hớng phát triển thị. trờng của công ty hoá dầu PETROLIMEX7 41. Phơng hớng phát triển thị trờng của công ty trong thời gian tới..............742. Các mục tiêu xuất khẩu dầu nhờn của

Ngày đăng: 30/11/2012, 15:45

Hình ảnh liên quan

Hình thức tổ chức quản lý ở Công ty là hình thức tổ chức quản lý trực tuyến tham mu đợc khái quát qua sơ đồ sau : - Một số giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty hoá dầu PETROLIMEX

Hình th.

ức tổ chức quản lý ở Công ty là hình thức tổ chức quản lý trực tuyến tham mu đợc khái quát qua sơ đồ sau : Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 5: Khối lợng dầu nhờn tiêu thụ trên thị trờng - Một số giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty hoá dầu PETROLIMEX

Bảng 5.

Khối lợng dầu nhờn tiêu thụ trên thị trờng Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 6:Kim ngạch xuất khẩu dầu nhờn trên một số thị trờng (năm 2000-2002) - Một số giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty hoá dầu PETROLIMEX

Bảng 6.

Kim ngạch xuất khẩu dầu nhờn trên một số thị trờng (năm 2000-2002) Xem tại trang 56 của tài liệu.
Mô hình chuỗi giá trị của ông ty nh sau: - Một số giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty hoá dầu PETROLIMEX

h.

ình chuỗi giá trị của ông ty nh sau: Xem tại trang 77 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan