1.1. Kha´i nieˆm ve“ chie”n lff6.c
1.2. Vai tro` cu´a chie”n lff6.c
1.3. Phaˆn loa.i chie”n lff6.c
1.3.1. Phaˆn loa.i theo ca”p doˆ qua´n ly´
1.3.1.2. Chie”n lff6.c ca”p d6n v% kinh doanh (Business Ztrategy)
1.3.1.3. Chie”n lff6.c ca”p chff´c na˘ng (Functional Ztrategic)
1.3.2. Phaˆn loa.i chie”n lff6.c theo chff´c na˘ng
1.3.2.1. Nho´m chie”n lff6.c ke”t h6.p
1.3.2.2. Nho´m chie”n lff6.c chuyeˆn saˆu
1.3.2.3.Nho´m chie”n lff6.c m6´ roˆng hoa.t doˆng
1.3.2.4.Nho´m chie”n lff6.c kha´c
1.4. Quy trình xaˆy dff.ng chie”n lff6.c
1.4.1. Xa´c d%nh sff´ meˆnh va` mu.c tieˆu kinh doanh cu´a to” chff´c
1.4.2. Phaˆn tích va` da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i
1.4.2.1. Phaˆn tích moˆi trff6`ng vi moˆ
a. Moˆi trff6`ng kinh te”
b. Moˆi trff6`ng chính tr% va` pha´p luaˆt
c. Moˆi trff6`ng va˘n ho´a xa˜ hoˆi, daˆn so” lao doˆng
d. Moˆi trff6`ng tff. nhieˆn
e. Moˆi trff6`ng coˆng ngheˆ va` ky˜ thuaˆt
f. Moˆi trff6`ng quo”c te”
1.4.2.2. Phaˆn tích moˆi trff6`ng vi moˆ
a. Ca´c do”i thu´ tie“m a”n
b. Ðo”i thu´ hieˆn ta.i
c. Kha´ch ha`ng
d. Nha` cung ca”p
e. Za´n pha”m thay the”
1.4.2.3. Xaˆy dff.ng ma traˆn da´nh gia´ ca´c ye”u to” beˆn ngoa`i (EFE).
1.4.2.4. Phaˆn tích nga`nh: Xaˆy dff.ng ma traˆn hình a´nh ca.nh tranh
1.4.3. Phaˆn tích da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong
1.4.3.1. La˜nh da.o va` qua´n ly´
1.4.3.2. Za´n xua”t
1.4.3.3.Marketing
1.4.3.5. Nghieˆn cff´u va` pha´t trie”n
1.4.3.6. Nguo“n nhaˆn lff.c
1.4.4. Xaˆy dff.ng ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong (IFE)
1.4.5. Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c va` lff.a cho.n chie”n lff6.c
Ke”t luaˆn chff6ng 1
Chff6ng 2
2.1.4.Qua´ trình tha`nh laˆp
2.1.5.Zff´ meˆnh va` mu.c tieˆu kinh doanh cu´a XMNZ
2.2. To”ng quan ve“ tình hình hoa.t doˆng kinh doanh cu´a coˆng ty
2.3. Phaˆn tích moˆi trff6`ng beˆn trong
2.3.1. Hoa.t doˆng sa´n xua”t, phaˆn pho”i
2.3.2. Hoa.t doˆng qua´n ly´, la˜nh da.o
2.3.3. Hoa.t doˆng Kinh doanh
2.3.4. Hoa.t doˆng marketing.
2.3.5. Ta`i chính
2.3.6. Nguo“n nhaˆn sff. & chính sa´ch nguo“n nhaˆn lff.c
2.3.7. Heˆ tho”ng thoˆng tin noˆi boˆ:
2.4. Ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong
2.5. Phaˆn tích va` da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i 2.5.1.Moˆi trff6`ng vi moˆ
A. To”ng quan tình hình kinh te” VN
b. C6 ca”u kinh te”
c. Thu nhaˆp bình quaˆn da“u ngff6`i
d. La.m pha´t, la˜i sua”t va` chính sa´ch ta`i chính tie“n teˆ
e. Tình hình thu hu´t vo”n da“u tff nff6´c ngoa`i (FDI)
f. Tình hình thu hu´t nguo“n vo”n vieˆn tr6. pha´t trie”n (ODA)
g. To”c doˆ pha´t trie”n nhff˜ng nga`nh va` linh vff.c lieˆn quan
o Vaˆt lieˆu xaˆy dff.ng
o Th% trff6`ng ba”t doˆng sa´n
B. Tình hình kinh te” quo”c te”
2.5.1.2. Moˆi trff6`ng chính tr% va` pha´p luaˆt
2.5.1.3. Moˆi trff6`ng va˘n ho´a xa˜ hoˆi va` daˆn so”
2.5.1.4. Moˆi trff6`ng tff. nhieˆn
2.5.1.5. Moˆi trff6`ng coˆng ngheˆ
2.5.1.6. Moˆi trff6`ng xi ma˘ng the” gi6´i
2.5.2. Moˆi trff6`ng vi moˆ
Nhff vaˆy, nguy c6 cho nga`nh xi ma˘ng la` Nha` nff6´c can thieˆp ve“ gia´ ba´n.
Kha´ na˘ng ca.nh tranh cu´a nga`nh xi ma˘ng VN khi hoˆi nhaˆp
c. Ða˘c die”m th% trff6`ng xi ma˘ng coˆng nghieˆp phía nam
2.5.2.2.Phaˆn tích do”i thu´ tie“m na˘ng
Ca´c dff. a´n xi ma˘ng trong nff6´c
Nguo“n xi ma˘ng nhaˆp kha”u
2.5.2.3.Phaˆn tích do”i thu´ ca.nh tranh trong nga`nh
2.5.2.4. Phaˆn tích kha´ch ha`ng
Kha´ch ha`ng la` heˆ tho”ng ca´c nha` phaˆn pho”i:
2.5.2.5. Phaˆn tích nha` cung ca”p
2.5.2.6. Za´n pha”m thay the”
2.5.3.Ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i
Nguy c6:
C6 hoˆi:
Chff6ng 3
3.2. Quan die”m va` mu.c tieˆu chie”n lff6.c de”n na˘m 2015 3.2.1.Quan die”m:
3.2.2.Mu.c tieˆu chie”n lff6.c:
3.3. Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c
3.3.1.1. Chie”n lff6.c ca”p coˆng ty
b. Chie”n lff6.c pha´t trie”n th% trff6`ng (trong nff6´c va` xua”t kha”u)
c. Chie”n lff6.c ke”t h6.p ve“ phía trff6´c
3.3.1.2. Chie”n lff6.c ca”p kinh doanh
b. Chie”n lff6.c kha´c bieˆt ho´a sa´n pha”m
3.3.1.3. Chie”n lff6.c ca”p chff´c na˘ng
b. Ca´c chie”n lff6.c kha´c ve“ sa´n xua”t, phaˆn pho”i, sa´n pha”m, nhaˆn sff. (xe˜
3.3.2.Lff.a cho.n chie”n lff6.c thoˆng qua ma traˆn QZPM (Quantitative Ztrategic Planning Matrix)
3.4. Moˆt so” gia´i pha´p nha“m thff.c hieˆn chie”n lff6.c
3.4.1. Gia´i pha´p sa´n xua”t
3.4.2. Gia´i pha´p ve“ phaˆn pho”i, vaˆn chuye”n ha`ng ho´a
3.4.3. Gia´i pha´p ve“ sa´n pha”m
3.4.4. Gia´i pha´p chính sa´ch ba´n ha`ng 3.4.4.1.Ve“ gia´
3.4.4.2. Ve“ th6`i ha.n thanh toa´n
3.4.4.3. Ve“ chính sa´ch chie”t kha”u ba´n ha`ng
3.4.4.4.Gia´i pha´p ve“ ca´c d%ch vu. ho" tr6.
3.4.4.5.Ve“ chieˆu th%
3.4.5.Ve“ nhaˆn sff.
3.5. Moˆt so” kie”n ngh%
3.5.2. Kie”n ngh% v6´i Hieˆp hoˆi xi ma˘ng VN
Ke”t luaˆn chff6ng 3