1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015

172 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Dff6ng Hoa`ng Hieˆp

    • TP. Ho“ Chí Minh – Na˘m 2010

  • Dff6ng Hoa`ng Hieˆp

  • LUAˆN VA˘N THA.C ZI KINH TE”

  • TZ. ÐA˘NG NGO.C ÐA.I

    • TP. Ho“ Chí Minh – Na˘m 2010

    • Dff6ng Hoa`ng Hieˆp

    • Dff6ng Hoa`ng Hieˆp

    • Ke”t luaˆn chff6ng 1 24

    • Chvong 2 : PHAˆN TÍCH MOˆI TRUÐ`NG KINH DOANH CU´A COˆNG TY XI MA˘NG NGHI ZÐN

    • 2.l. To”ng quan ve“ Coˆng ty xi ma˘ng Nghi Z6n 25

    • 2.2. To”ng quan ve“ tình hình hoa.t doˆng KD cu´a Coˆng ty 27

    • 2.3. Phaˆn tích da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong 29

    • Ke”t luaˆn chff6ng 2 74

    • Chff6ng 3 :XAˆY DU.NG CHIE”N LUÐ.C KINH DOANH CHO XI MA˘NG COˆNG NGHIEˆP NGHI ZÐN д TH± TRUÐ`NG PHÍA NAM ÐE”N NA˘M 2015 3.l. Dff. ba´o cung ca“u 75

    • 3.2. Quan die”m va` mu.c tieˆu chie”n lff6.c de”n na˘m 2015 78

    • 3.3. Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c – Ma traˆn ZWOT 78

  • CA´C TU` VIE”T TA”T VA` TEˆN GO.I TA”T

  • DANH MU.C CA´C BA´NG

  • DANH MU.C CA´C HÌNH VE˜ VA` ÐO“ TH±

  • Mд ÐA“U

    • 1. C6 s6´ hình tha`nh de“ ta`i

    • 2. Mu.c tieˆu nghieˆn cff´u

    • 3. Pha.m vi nghieˆn cff´u, do”i tff6.ng va` phff6ng pha´p nghieˆn cff´u

    • 4. Kha´i qua´t nghieˆn cff´u

    • 5. Y´ nghia de“ ta`i

    • 6. Bo” cu.c de“ ta`i

  • Chvong 1

    • 1.1. Kha´i nieˆm ve“ chie”n lff6.c

    • 1.2. Vai tro` cu´a chie”n lff6.c

    • 1.3. Phaˆn loa.i chie”n lff6.c

    • 1.3.1. Phaˆn loa.i theo ca”p doˆ qua´n ly´

    • 1.3.1.2. Chie”n lff6.c ca”p d6n v% kinh doanh (Business Ztrategy)

    • 1.3.1.3. Chie”n lff6.c ca”p chff´c na˘ng (Functional Ztrategic)

    • 1.3.2. Phaˆn loa.i chie”n lff6.c theo chff´c na˘ng

    • 1.3.2.1. Nho´m chie”n lff6.c ke”t h6.p

    • 1.3.2.2. Nho´m chie”n lff6.c chuyeˆn saˆu

    • 1.3.2.3.Nho´m chie”n lff6.c m6´ roˆng hoa.t doˆng

    • 1.3.2.4.Nho´m chie”n lff6.c kha´c

    • 1.4. Quy trình xaˆy dff.ng chie”n lff6.c

    • 1.4.1. Xa´c d%nh sff´ meˆnh va` mu.c tieˆu kinh doanh cu´a to” chff´c

    • 1.4.2. Phaˆn tích va` da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i

    • 1.4.2.1. Phaˆn tích moˆi trff6`ng vi moˆ

    • a. Moˆi trff6`ng kinh te”

    • b. Moˆi trff6`ng chính tr% va` pha´p luaˆt

    • c. Moˆi trff6`ng va˘n ho´a xa˜ hoˆi, daˆn so” lao doˆng

    • d. Moˆi trff6`ng tff. nhieˆn

    • e. Moˆi trff6`ng coˆng ngheˆ va` ky˜ thuaˆt

    • f. Moˆi trff6`ng quo”c te”

    • 1.4.2.2. Phaˆn tích moˆi trff6`ng vi moˆ

    • a. Ca´c do”i thu´ tie“m a”n

    • b. Ðo”i thu´ hieˆn ta.i

    • c. Kha´ch ha`ng

    • d. Nha` cung ca”p

    • e. Za´n pha”m thay the”

    • 1.4.2.3. Xaˆy dff.ng ma traˆn da´nh gia´ ca´c ye”u to” beˆn ngoa`i (EFE).

    • 1.4.2.4. Phaˆn tích nga`nh: Xaˆy dff.ng ma traˆn hình a´nh ca.nh tranh

    • 1.4.3. Phaˆn tích da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong

    • 1.4.3.1. La˜nh da.o va` qua´n ly´

    • 1.4.3.2. Za´n xua”t

    • 1.4.3.3.Marketing

    • 1.4.3.5. Nghieˆn cff´u va` pha´t trie”n

    • 1.4.3.6. Nguo“n nhaˆn lff.c

    • 1.4.4. Xaˆy dff.ng ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong (IFE)

    • 1.4.5. Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c va` lff.a cho.n chie”n lff6.c

    • Ke”t luaˆn chff6ng 1

    • Chff6ng 2

    • 2.1.4.Qua´ trình tha`nh laˆp

    • 2.1.5.Zff´ meˆnh va` mu.c tieˆu kinh doanh cu´a XMNZ

    • 2.2. To”ng quan ve“ tình hình hoa.t doˆng kinh doanh cu´a coˆng ty

    • 2.3. Phaˆn tích moˆi trff6`ng beˆn trong

    • 2.3.1. Hoa.t doˆng sa´n xua”t, phaˆn pho”i

    • 2.3.2. Hoa.t doˆng qua´n ly´, la˜nh da.o

    • 2.3.3. Hoa.t doˆng Kinh doanh

    • 2.3.4. Hoa.t doˆng marketing.

    • 2.3.5. Ta`i chính

    • 2.3.6. Nguo“n nhaˆn sff. & chính sa´ch nguo“n nhaˆn lff.c

    • 2.3.7. Heˆ tho”ng thoˆng tin noˆi boˆ:

    • 2.4. Ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn trong

    • 2.5. Phaˆn tích va` da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i 2.5.1.Moˆi trff6`ng vi moˆ

    • A. To”ng quan tình hình kinh te” VN

    • b. C6 ca”u kinh te”

    • c. Thu nhaˆp bình quaˆn da“u ngff6`i

    • d. La.m pha´t, la˜i sua”t va` chính sa´ch ta`i chính tie“n teˆ

    • e. Tình hình thu hu´t vo”n da“u tff nff6´c ngoa`i (FDI)

    • f. Tình hình thu hu´t nguo“n vo”n vieˆn tr6. pha´t trie”n (ODA)

    • g. To”c doˆ pha´t trie”n nhff˜ng nga`nh va` linh vff.c lieˆn quan

    • o Vaˆt lieˆu xaˆy dff.ng

    • o Th% trff6`ng ba”t doˆng sa´n

    • B. Tình hình kinh te” quo”c te”

    • 2.5.1.2. Moˆi trff6`ng chính tr% va` pha´p luaˆt

    • 2.5.1.3. Moˆi trff6`ng va˘n ho´a xa˜ hoˆi va` daˆn so”

    • 2.5.1.4. Moˆi trff6`ng tff. nhieˆn

    • 2.5.1.5. Moˆi trff6`ng coˆng ngheˆ

    • 2.5.1.6. Moˆi trff6`ng xi ma˘ng the” gi6´i

    • 2.5.2. Moˆi trff6`ng vi moˆ

    • Nhff vaˆy, nguy c6 cho nga`nh xi ma˘ng la` Nha` nff6´c can thieˆp ve“ gia´ ba´n.

    • Kha´ na˘ng ca.nh tranh cu´a nga`nh xi ma˘ng VN khi hoˆi nhaˆp

    • c. Ða˘c die”m th% trff6`ng xi ma˘ng coˆng nghieˆp phía nam

    • 2.5.2.2.Phaˆn tích do”i thu´ tie“m na˘ng

    • Ca´c dff. a´n xi ma˘ng trong nff6´c

    • Nguo“n xi ma˘ng nhaˆp kha”u

    • 2.5.2.3.Phaˆn tích do”i thu´ ca.nh tranh trong nga`nh

    • 2.5.2.4. Phaˆn tích kha´ch ha`ng

    • Kha´ch ha`ng la` heˆ tho”ng ca´c nha` phaˆn pho”i:

    • 2.5.2.5. Phaˆn tích nha` cung ca”p

    • 2.5.2.6. Za´n pha”m thay the”

    • 2.5.3.Ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i

    • Nguy c6:

    • C6 hoˆi:

    • Chff6ng 3

    • 3.2. Quan die”m va` mu.c tieˆu chie”n lff6.c de”n na˘m 2015 3.2.1.Quan die”m:

    • 3.2.2.Mu.c tieˆu chie”n lff6.c:

    • 3.3. Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c

    • 3.3.1.1. Chie”n lff6.c ca”p coˆng ty

    • b. Chie”n lff6.c pha´t trie”n th% trff6`ng (trong nff6´c va` xua”t kha”u)

    • c. Chie”n lff6.c ke”t h6.p ve“ phía trff6´c

    • 3.3.1.2. Chie”n lff6.c ca”p kinh doanh

    • b. Chie”n lff6.c kha´c bieˆt ho´a sa´n pha”m

    • 3.3.1.3. Chie”n lff6.c ca”p chff´c na˘ng

    • b. Ca´c chie”n lff6.c kha´c ve“ sa´n xua”t, phaˆn pho”i, sa´n pha”m, nhaˆn sff. (xe˜

    • 3.3.2.Lff.a cho.n chie”n lff6.c thoˆng qua ma traˆn QZPM (Quantitative Ztrategic Planning Matrix)

    • 3.4. Moˆt so” gia´i pha´p nha“m thff.c hieˆn chie”n lff6.c

    • 3.4.1. Gia´i pha´p sa´n xua”t

    • 3.4.2. Gia´i pha´p ve“ phaˆn pho”i, vaˆn chuye”n ha`ng ho´a

    • 3.4.3. Gia´i pha´p ve“ sa´n pha”m

    • 3.4.4. Gia´i pha´p chính sa´ch ba´n ha`ng 3.4.4.1.Ve“ gia´

    • 3.4.4.2. Ve“ th6`i ha.n thanh toa´n

    • 3.4.4.3. Ve“ chính sa´ch chie”t kha”u ba´n ha`ng

    • 3.4.4.4.Gia´i pha´p ve“ ca´c d%ch vu. ho" tr6.

    • 3.4.4.5.Ve“ chieˆu th%

    • 3.4.5.Ve“ nhaˆn sff.

    • 3.5. Moˆt so” kie”n ngh%

    • 3.5.2. Kie”n ngh% v6´i Hieˆp hoˆi xi ma˘ng VN

    • Ke”t luaˆn chff6ng 3

  • KE”T LUAˆN

  • TA`I LIEˆU THAM KHA´O

    • Ta`i lieˆu tie”ng Anh

    • Ca´c website

    • PHU. LU.C 2

      • a. To”c doˆ ta˘ng trff6´ng Kinh te” Vieˆt Nam 1997-2008

      • c. Ty´ leˆ nghe`o cu´a VN (nghe`o chung va` nghe`o thff.c pha”m) giai doa.n 1993-2006

      • d. Ðo´ng go´p ta˘ng trff6´ng GDP theo to”ng ca“u 2001 -2007

      • e. C6 ca”u kinh te” VN theo khu vff.c nga`nh kinh te”

      • f. Tí leˆ la.m pha´t va` to”c doˆ ta˘ng GDP VN tff` 1996-2008

      • g. Lff6.ng dff. trff˜ ngoa.i teˆ

      • h. Zff´c mua tieˆu du`ng

      • i. Tình hình thu hu´t kie“u ho”i

      • j. Daˆn so” Vieˆt Nam

    • MA TRAˆN HÌNH A´NH CA.NH TRANH TU`NG KHU VU.C

    • PHIE”U LA”Y Y´ KIE”N CA´C KHA´CH HA`NG COˆNG NGHIEˆP

      • PHU. LU.C 8

      • PHU. LU.C 9

      • PHU. LU.C 10

      • PHU. LU.C 11

    • NHU˜NG KE”T QUA´ ÐA.T ÐUÐ.C KHI NGHIEˆN CU´U ÐE“ TA`I

Nội dung

BOˆ GIA´O DU.C VA` ÐA`O TA.O TRUÐ`NG ÐA.I HO.C KINH TE” Tp HCM - Dff6ng Hoa`ng Hieˆp XAˆY DU.NG CHIE”N LUÐ.C KINH DOANH CHO XI MA˘NG COˆNG NGHIEˆP NGHI ZÐN д TH± TRUÐ`NG PHÍA NAM ÐE”N NA˘M 2015 LUAˆN VA˘N THA.C ZI KINH TE” TP Ho“ Chí Minh – Na˘m 2010 BOˆ GIA´O DU.C VA` ÐA`O TA.O TRUÐ`NG ÐA.I HO.C KINH TE” Tp HCM - Dff6ng Hoa`ng Hieˆp XAˆY DU.NG CHIE”N LUÐ.C KINH DOANH CHO XI MA˘NG COˆNG NGHIEˆP NGHI ZÐN д TH± TRUÐ`NG PHÍA NAM ÐE”N NA˘M 2015 CŁuμeˆn nga`nŁ : QUA´N TR± KINH DOANH Ma˜ xo” : 60.34.05 LUAˆN VA˘N THA.C ZI KINH TE” NGUÐ`I HUдNG DA"N KHOA HO.C: TZ ÐA˘NG NGO.C ÐA.I TP Ho“ Chí Minh – Na˘m 2010 LÐ`I CA´M ÐN L6`i da“u tieˆn em xin cŁaˆn tŁa`nŁ ca´m 6n Quμ´ TŁa“μ Coˆ trff6`ng Ða.i Ło.c KinŁ te” tŁa`nŁ pŁo” Ho“ CŁí MinŁ, dặc bieˆt la` TŁa“μ Coˆ kŁoa Qua´n tr% KinŁ DoanŁ da˜ taˆn tìnŁ gia´ng da.μ xuo”t tŁ6`i gian cu´a kŁo´a Ło.c Xin cŁaˆn tŁa`nŁ ca´m 6n TS Ðaëng Ngo.c Ða.i da˜ Łe”t lo`ng giu´p d6˜ , Łff6´ng da"n em Łoa`n tŁa`nŁ Luaˆn va˘n na`μ Xin cŁaˆn tŁa`nŁ ca´m 6n ca´c anŁ cŁ% nga`nŁ xi ma˘ng va` beˆ toˆng cu`ng ca´c anŁ cŁ% do“ng ngŁieˆp dang coˆng ta´c ta.i coˆng tμ xi ma˘ng NgŁi S6n da˜ Ło" tr6., giu´p d6˜ ra”t nŁie“u xuo”t tŁ6`i gian tŁff.c Łieˆn de“ ta`i na`μ Xin gff´i l6`i cŁu´c xff´c kŁo´a de”n de”n Quμ´ TŁa“μ Coˆ cu`ng ca´c anŁ cŁ% Dff6ng Hoa`ng Hieˆp LÐ`I CAM ÐOAN Toˆi teˆn Dff6ng Hoa`ng Hieˆp la` ta´c gia´ de“ ta`i luaˆn va˘n TŁa.c xi “Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c kinh doanh cho xi ma˘ng coˆng nghieˆp Nghi Z6n 6´ th% trff6`ng phía nam de”n na˘m 2015” Toˆi cam doan de“ ta`i treˆn toˆi de“ xua”t, ngŁieˆn cff´u, pŁa´t trie”n dff6´i xff Łff6´ng da"n cu´a TZ Ða˘ng Ngo.c Ða.i va` cŁffa coˆng bo” ba”t cff´ n6i daˆu Dff6ng Hoa`ng Hieˆp MU.C LU.C L6`i ca´m 6n L6`i cam doan Mu.c lu.c Danh mu.c ca´c tff` vie”t ta”t va` teˆn go.i ta”t Danh mu.c ca´c ba ´ng Danh mu.c hình ve˜ va` do“ th% Mд ÐA“U l C6 s6´ hình tha`nh de“ ta`i trang Mu.c tieˆu nghieˆn cff´u > Pha.m vi, do”i tff6.ng va` phff6ng pha´p nghieˆn cff ´u > Kha´i qua´t nghieˆn cff´u Y´ nghia de“ ta`i Bo” cu.c de“ ta`i Chvong 1: CÐ Zд THUYE”T CU´A ÐE“ TA`I l.l Kha´i nieˆm ve“ chie”n lff6.c l.2 .V tro` chie”n lff6.c .7 l.3 P haˆn loa.i chie”n lff6.c .8 l.4 Quy trình xaˆy dff.ng chie”n lff6.c 1> l.4.l.Xa´c d%nŁ xff´ meˆnŁ va` mu.c tieˆu kinŁ doanŁ 1> l.4.2.PŁaˆn tícŁ va` da´nŁ gia´ moˆ i trff6`ng beˆn ngoa`i 1> l.4.2.l.Moˆi trff6` ng vi mo.ˆ 1> l.4.2.2 Moˆi trff6` ng vi mo.ˆ 16 l.4.2.3 Ma traˆn EFE 19 l.4.2.4 Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ 20 l.4.3 PŁaˆn tícŁ va` da´nŁ gia´ moˆ i trff6`ng beˆn 20 l.4.4 Ma traˆn da´nŁ gia´ moˆi trff6`ng beˆ n (IFE) 22 l.4.5 Xaˆμ dff.ng cŁie”n lff6.c & lff.a cŁo.n cŁie”n lff6.c 22 Ke”t luaˆn chff6ng 24 Chvong : PHAˆN TÍCH MOˆI TRUÐ`NG KINH DOANH CU´A COˆNG TY XI MA˘NG NGHI ZÐN 2.l To”ng quan ve“ Coˆng ty xi ma˘ng Nghi Z6n 25 2.2 To” ng quan ve“ tình hình hoa.t doˆng KD cu´a Coˆng ty 27 2.3 Pha ˆn tích da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn 29 2.3.l.Hoa.t doˆng xa´n xua”t, pŁaˆn pŁo”i 29 2.>.2.Hoa.t doˆng qua´n lμ´, na˘ng lff.c la˜nŁ da.o >0 2.3.3.Hoa.t doˆng kinŁ doanŁ >0 2.3.4.Hoa.t doˆng marketing .>1 2.3.5.Ta`i cŁínŁ >2 2.>.6.Nguo“n nŁaˆn lff.c >2 2.3.7.Heˆ tŁo” ng tŁoˆ ng tin noˆ i bo.ˆ .>2 2.4 Ma traˆn da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn .>> 2.5 Phaˆn tích da´nh gia´ moˆi trff6`ng beˆn ngoa`i >5 2.5.l.Moˆ i trff6`ng vi mo.ˆ >5 2.5.2.Moˆ i trff6`ng vi mo.ˆ 54 2.5.2.l.To”ng quan nga`nŁ xi ma˘ng Vieˆt Nam .54 2.5.2.2.PŁaˆn tícŁ do” i tŁu´ tie“m na˘ng 61 2.5.2.3.PŁaˆn tícŁ do” i tŁu´ ca.nŁ tranŁ nga`nŁ 6> 2.5.2.4 PŁaˆn tícŁ kŁa´cŁ Ła`ng 66 2.5.2.5 PŁaˆn tícŁ nŁa` cung ca”p 69 2.5.2.6 Sa´n pŁa”m tŁaμ tŁe” 70 2.5.3.Ma traˆn da´nŁ gia´ moˆi trff6`ng beˆ n ngoa`i 70 Ke”t luaˆn chff6ng 74 Chff6ng :XAˆY DU.NG CHIE”N LUÐ.C KINH DOANH CHO XI MA˘NG COˆNG NGHIEˆP NGHI ZÐN д TH± TRUÐ`NG PHÍA NAM ÐE”N NA˘M 2015 3.l Dff ba´o cung ca“u 75 3.2 Qu an die”m va` mu.c tieˆu chie”n lff6.c de”n na˘m 2015 78 3.3 Xaˆ y dff.ng chie”n lff6.c – Ma traˆn ZWOT 78 3.3.l.Ca´c pŁff6ng a´n cŁie”n lff6.c .78 >.>.1.1.CŁie”n lff6.c ca”p coˆng tμ 79 a CŁie”n lff6.c tŁaˆm nŁaˆp tŁ% trff6`ng 79 b CŁie”n lff6.c pŁa´t trie”n tŁ% trff6`ng .79 c CŁie”n lff6.c ke”t Ł6.p ve“ pŁía trff6´c 80 >.>.1.2.CŁie”n lff6.c ca”p kinŁ doanŁ .82 a CŁie”n lff6.c pŁa´t trie”n da da.ng Ło´a xa´n pŁa”m 82 b CŁie”n lff6.c kŁa´c bieˆt Ło´ a xa´n pŁa”m 82 >.>.1.>.CŁie”n lff6.c ca”p d6n v% cŁff´c na˘ng .8> a CŁie” n lff6.c ca´ i tie” n Łoat doˆng marketing 8> b Ca´ c cŁie” n lff6.c kŁa´ c ve“ xa´ n xua” t, pŁaˆ n pŁo”i, xa´ n pŁa” m, nŁaˆ n xff .8> 3.3.2.Lff.a cŁo.n cŁie”n lff6.c tŁoˆng qua ma traˆn QSPM 8> 3.4 Moˆt so” gia´i pha´p nha“m thff.c hieˆn chie”n lff6.c 86 3.4.l.Gia´i pŁa´p xa´n xua”t .86 3.4.2 Gia´i pŁa´p ve“ pŁaˆn pŁo”i Ła`ng Ło´a .86 3.4.3 Gia´i pŁa´p ve“ xa´n pŁa”m 88 3.4.4 Gia´i pŁa´p ve“ cŁínŁ xa´cŁ ba´n Ła`ng .89 >.4.5.Ve“ nŁaˆn xff 91 3.5 Moˆt so” kie”n ngh% 91 3.5.l.Kie”n ngŁ% do” i v6´ i NŁa` nff6´c 91 3.5.2.Kie”n ngŁ% Hieˆp Łoˆi xi ma˘ng Vieˆt Nam 92 Ke”t luaˆn chff6ng 9> KE”T LUAˆN 94 KŁu vff.c pŁía nam cŁie”m tμ´ tro.ng daˆn xo” l6´n Tp HCM doˆng daˆn nŁa”t nff6´c v6´i 7,1 trieˆu ngff6`i, v6´i mff´c ta˘ng daˆn xo” >,5%/na˘m, cao Ł6n xo v6´i bìnŁ quaˆn ca´ vu`ng Ðoˆng Nam Boˆ BìnŁ Dff6ng co´ mff´c ta˘ng daˆn xo” t6´i 7,>%/na˘m Tí leˆ daˆ n so” tha` nh th% ca´c vu` ng th6` i die”m 1999 va` 2009 60 50 40 % 30 20 10 Khu vf.c Ti leˆ daˆn xo” xo”ng 6´ Ti leˆ daˆn xo” xo”ng 6´ Trung du mie“n nu´iBắc pŁía bắc trung boˆ Ðoˆ ng Nam Boˆ ÐB xoˆng Ho“ ng duμeˆ n Ła´i va` Taˆμ nguμeˆ ÐB n xoˆng Cf´u Long tŁa`nŁ tŁ% tŁ6` i die”m 1-4-200957.15 (%) tŁa`nŁ tŁ% tŁ6` i die”m 1999 (%) 29.2 16 24.1 27.8 22.8 55.1 21.1 1>.8 18.4 26.7 17.1 Hình PL2-6: Ti leˆ daˆn xo” tŁa`nŁ tŁ% ca´c vu`ng tŁ6`i die”m 1999-2009 Daˆn xo” xo”ng 6´ tŁa`nŁ tŁ% Łieˆn da˜ ta˘ng ma.nŁ, xa”p xi >0%, nŁffng va"n co`n 6´ trìnŁ doˆ tŁa”p ca´c nff6´c pŁa´t trie”n daˆn xo” tŁa`nŁ tŁ% pŁa´i treˆn 65% Daˆn xo” va"n dang die“u cŁinŁ ma.nŁ ve“ ca´c vu`ng coˆng ngŁieˆp va` kinŁ te” tro.ng die”m Ðe”n na˘m 2020, daˆn xo” ca´ nff6´c dff ba´o xe˜ la` 104 trieˆu ngff6`i, do´ daˆn doˆ tŁ% la` 46 trieˆu ngff6`i, cŁie”m tμ´ leˆ 45%, bìnŁ quaˆn ta˘ng 1,56 trieˆu ngff6`i/na˘m, xe˜ ca“n 460.000 Ła da”t xaˆμ dff.ng doˆ tŁ%, cŁie”m kŁoa´ng 1,40% dieˆn tícŁ tff nŁieˆn ca´ nff6´c PHU LU.C 159ÐO”I THU´ CA.NH TRANH KHU VU.C BA´NG ZO ZA´NH MOˆT ZO” PHÍA NAM Holcim Chinfon Ha` Tieˆn l HìnŁ tŁff´c da“u tff Lieˆn doanŁ: XM Ha` Tieˆn + taˆp doa`n XM Holcim (TŁu.μ Sμ˜) Lieˆn doanŁ: VICEM + CŁifon Cement (Ðai` Loan) Co” pŁa“n Ło´a tff` coˆng tμ NŁa` nff6´c, NŁa` nff6´c naém co” pŁa“n cŁi pŁo”i NŁa` ma´μ cŁínŁ Hoa.t doˆng > Vo”n da“u tff > V% trí tram ngŁie“n pŁía nam + Ho`n CŁoˆng, Kieˆn Giang l997 + TŁu´μ Nguμeˆn, Ha´i PŁo`ngl997 + BìnŁ PŁff6´c (20l0) 656 trieˆu USD 450 trieˆu USD (2 giai doa.n) + Hieˆp PŁff6´c (Tp.HCM) Coˆng xua”t nŁa` ma ´μ Coˆng xua”t pŁía nam Coˆng ngŁeˆ lo` + >,6 trieˆu ta”n/ na˘m giai doa.n l (l997) + trieˆu ta”n/ na˘m giai doa.n (20l0) + >,6 trieˆu ta”n/ na˘m + trieˆu ta”n/ nam˘ giai + Lo`doa.n quaμ, + Ca´t La´i (Tp HCM) + TŁ% Va´i (Vu˜ng Ta`u) + Hieˆp PŁff6´c pŁff6ng pŁa´p kŁoˆ + Coˆng ngŁeˆ TŁu.μ ra”ttff` to”t + Sa´nSμ˜ xua”t Nguo“n Ho`n CŁoˆng, clinker Kieˆn Giang cŁo tŁ% trff6`ng pŁía nam Ðoiˆ ta`u + ta`u cŁ6´ xi ma˘ngl0,000 ta”n Łeˆ tŁo”ng Ca´cŁ +Qua tŁff´c ba pŁaˆn pŁo”i ´n + Ba´n trff.c tie”p Ła`ng v6´i kŁa´cŁ Ła`ng l0 KŁu (nŁie“u) + Tff` BìnŁ TŁuaˆn vff.c ba ´n Ła`ng CN ll.Gia´ l2 CŁínŁ xa´cŁ ba´n Ła`ng tr6´ va`o + CŁu´ μe”u 6´ Tp HCM, mie“n Ðoˆng, ÐBSCL Da"n da“u ve“ gia ´, cao Ł6n NgŁi S6n LinŁ Łoa.t veˆ gia´ ca´ l964 Ca”m Pha´ DoanŁ ngŁieˆp NŁa` nff6´c, ŁìnŁ tŁff´c co” pŁa“n trff.c tŁuoˆc Vinaconex + Ca”m PŁa Ha Long Coˆng co” pŁa“n, trff.c tŁuoˆc To”ng Coˆng tμ Xaμˆ dff.ng Soˆng Ða` ´, Qua´ng NinŁ 4/2008 + Hoa`nŁ Bo“, Qua ´ng NinŁ 2009 4.740 tμ´ do“ng 6.500 tμ´ do“ng + Quaˆn TŁu´ Ðff´c + PŁu´ Mμ˜ (Ba` R %a (l960) Vu˜ng Tau` ) + PŁu´ Hff˜u Quaˆn (2009) + Hieˆp PŁff6´c + l,4 trieˆu ta”n/ na˘m giai doa.n l + 2,8 ta”n/na˘m giai doa.n Łai + l trieˆu ta”n/na˘m + TŁie”t ke” l,5 trieˆu ta”n / na˘m + Ba´n Ła`ng Ł6n trieˆu ta”n/nam˘ + 2,> trieˆu ta”n/na˘m + l,25 trieˆu ta”n/ na˘m (tff` 6/2009) + 2,02 trieˆu ta”n/nam˘tff` 20l> + H6n trieˆu ta”n/na˘m + l,4 trieˆu ta”n/na˘m + l,2 ta”n/nam˘ + Lo` quaμ, pŁff6ng pŁa´p kŁoˆ + Coˆng ngŁeˆ Ða`i + Tff`Loan nŁa`, to”t + Tram ngŁie“n, coˆng ngŁeˆ ngŁie“n bi + TŁueˆ ca´c Ła˜ng kŁa´c + Mua gia tff`coˆng ca´c + Lo` quaμ, pŁff6ng pŁa´p kŁoˆ + Coˆng ngŁeˆ NŁatˆ Ba´n +Sa´n xua”t tff` + Lo` quaμ, pŁff6ng pŁa´p kŁoˆ + Coˆng ngŁeˆ tra.m + Sa´nngŁie“n xua”t tff` ma´μ pŁía bắc + Mua tŁeˆm beˆn ngoai` nguo“n nff6´c Łoaëc nŁaˆp tff` TŁa´i Lan + Sau 20l0 xe˜ tff` nŁa` + Xa` lanma´μ nŁo´ nŁa` ma´μ 6´ Qua ´ng NinŁ nŁa` ma´μ 6´ Qua ´ng NinŁ + Ta`u nŁo´ cŁ6´ clinker +Qua Łeˆ tŁo”ng pŁaˆn pŁo”i + Ta`u nŁo´ cŁ6´ clinker +Qua Łeˆ tŁo”ng pŁaˆn pŁo”i + Ba´n trff.c tie”p v6´i kŁa´cŁ Ła`ng (ít) + Mie“n Baéc, + Ta`u vaˆn cŁuμe”n clinker >,000 ta”n +Qua Łeˆ tŁo”ng pŁaˆn pŁo”i vaˆn cŁuμe”n clinkerŁeˆ tŁo”ng +Qua pŁaˆn pŁo”i + Ba´n trff.c tie”p v6´i kŁa´cŁ Ła`ng(ít) +Mie“n Nam, + Mie“n Baéc, + Taˆp trung Tp.HCM Trung va` mie“n Ðoˆng + Tp.HCM, ca´c tinŁ Gia´mie“n tŁa”p Ðoˆng Ł6n Gia´ cao ga“n NgŁi S6n >0-40 NgŁi S6n ngŁìn Co`n ke´m Ła”p Tff6ng do”i da"n + Mie“n Baéc, Trung + Tp HCM, ca´c tinŁ mie“n Ðoˆng Gia´ tŁa”p tŁff´ nŁì, xau Ha Long CŁffa no”i baˆt + Tp.HCM Gia´ re´ nŁa”t, tŁa”p Ł6n NS l00 CŁffangŁìn no”i baˆt l>.CŁie” n lff6.c pŁa´t trie”n l4.Sa´n pŁa”m l5 KŁa ´cŁ Ła`ng coˆng ngŁieˆp l6 TŁ% pŁa“n XM CN l7 Ðie”m ma.nŁ + Hoˆi nŁaˆp tŁeo KŁoˆng co´ nga`nŁ do.c: xaˆμ dff.ng nŁa` ma´μ beˆ toˆng tff6i + Sa´t nŁaˆp: mua la.i nŁa` ma´μ xi ma˘ng Cotec +PCB 40 + PCB 40, + Co´ do`ng xa´n pŁa”m da da.ng nŁa”t: Readμ Flow, be“n SulpŁat, Quick Caxt, Maxx Pour, Multipurpoxe + Tram beˆ toˆng tff6i (nŁie“u) + NŁa` ma´μ ca”u kieˆn du´c xẵn (ít) + Dff a´n (nŁie“u) TŁff´ Łai cff6`ng doˆ kŁa´ cao nŁffng kŁoˆng o”n d%nŁ, kŁa´ na˘ng giff˜ doˆ xu.t kŁoˆng cao + Tram beˆ CŁffa co´ CŁffa co´ CŁffa co´ + PCB 40, mua nŁie“u nguo“n, cŁat” lff6.ng ke´m o”n d%nŁ nŁa”t + PCB 40, cŁa”t lff6.ng kŁa´ cao, kŁoˆng o”n d%nŁ ve“ cff6`ng doˆ va` kŁa´ na˘ng doˆ xu.t + PCB >0, PCB 40, m6´i tŁaˆm nŁaˆp tŁ% trff6`ng, cff6`ng doˆ Ł6i tŁa”p + Tram beˆ toˆng tff6i (ít) + Tra.m beˆ toˆng tff6i (ít) + Tram beˆ toˆng tff6i (ít) toˆng tff6i (ít) + NŁa` ma´μ ca”u kieˆn du´c + Dff a´n (ít) xẵn (ít) + Dff na˘m a´n (rat” ít) TŁff´ ba TŁff´ + Dff a´n (rat” ít) TŁff´ tff TŁff´ xa´u + CŁa”t lff6.ng xa´n + CŁa”t lff6.ng + TŁff6ng Łieˆu +Nguo“n clinker + Co´ quan Łeˆ to”t pŁam”to”t kŁa´ cao va` o”n d laˆu d6`i nŁa”t pŁía bắc tot” v6´i nŁa` tŁa“u + Ga“n tŁ% trff6`ng %nŁ ´ VN + Co´ quan Łeˆ To”ng coˆng tμ cŁínŁ Tp HCM va` + Ðff6`ng tŁu´μ + KŁa”u Łao tff` laˆu to”t v6´i nŁa` tŁa“u Soˆng Ða` vu`ng pŁu caˆn tŁuaˆn l6.i, tra.m + Hai c6 x6´ m6´i di Vinaconex + Nguo“n +Tai` cŁínŁ ma.nŁ, pŁaˆn pŁo”i ga“n va`o Łoa.t doˆng xe˜ clinker pŁía ca´c tŁ% trff6´ng cŁu´ doˆng nguo“n bắc to”t + Qua´n lμ´ cŁínŁ + Nằm xa´t xoˆng cŁuμeˆn clinker naˆng coˆng Soa`i Ra.p, tŁuaˆn ngŁieˆp xuat” l6i be“dff6`ng tŁu + Quan Łeˆ to”t v6 ´μ ´i nŁa` tŁa“u BacŁμ l8 +Mo´ da´ kŁoˆng o”n d + Vaˆn cŁuμe”n + CŁa”t lff6.ng + Tra.m + KŁoˆng co´ ta`u Ðie”m %nŁ, cŁa”t lff6.ng tff` nŁa` ma´μ kŁoˆng o”n d%nŁ ngŁie“n kŁoˆng xi ma˘ng cŁuμeˆn μe”u kŁoˆng do“ng de“u va`o tŁ% trff6 mua clinker tff` nŁie“u naèm xa´t b6` du.ng , na˘ng lff.c + Ca.nŁ tranŁ trff.c ´ng xa nguo“n xoˆng vaˆn cŁuμe”n baéc tie”p kŁa´cŁ Ła`ng + Nguo“n clinker + TŁie”t b% ma´μ mo + KŁoˆng co´ ta`u nam Ła.n cŁe” + Ba´n trff.c tie”p cŁo pŁía nam mua ´c cu˜ kŁo´ kie”m xoa´t xi ma˘ng cŁuμeˆn + KinŁ ngŁieˆm kŁo´ tŁu Ło“i n6 ngoai` neˆn kŁoˆ ng cŁat”lff6.ng du.ng, na˘ng lff.c ve“ qua´n lμ´ cŁffa + Ða da.ng Ło´a xa o”n d%nŁ + Tram ngŁie“n 6´ vaˆn cŁuμe”n baéc cao ´n pŁam” neˆn + Na˘ng lff.c quaˆn kŁoˆng tŁuaˆn nam Ła.n cŁe” + KŁa´ na˘ng ta`i kŁo´ kie”m xoa´t vaˆn cŁuμe”n l6.i dff6`ng boˆ v6´i + So v6´i ca´c cŁínŁ cŁffa ma.nŁ cŁa”t lff6.ng ke´m TT Tp HCM taˆp doa`n nff6´c + CŁa”t lff6.ng o”n + NŁa` ma´μ 6´ BìnŁ ngoa`i, kinŁ d%nŁ mff´c tŁa”p PŁff6´c kŁoˆng tŁuaˆn ngŁieˆm ve“ qua + TŁam gia tŁ% GŁi cŁu´: NŁaˆn xe´t treˆn pŁu.c vu cŁo luaˆn va˘n, gaˆμ a´nŁ Łff6´ng uμ tín ca´c Ła˜ng daˆμ nŁamè kŁoˆng nŁamè MA TRAˆN HÌNH A´NH CA.NH TRANH TU`NG KHU VU.C Ba´ng a: Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ tŁ% trff6`ng kŁu vff.c I S T T Mff´c doˆ quan tro.n g NgŁi S6n Holcim Ðie” m quan tro.ng Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 1.2 > 0.9 0.6 > > 0.>0 pŁa”m V% trí nŁa` ma´μ & tŁ 0.15 % trff6`ng Gia´ ba´n 0.20 > 0.6 KŁa´ na˘ng cung ca”p 0.10 TŁ% pŁa“n 0.20 CŁie”t kŁa”u, kŁuμe”n ma˜i To”ng so” die”m 0.05 > Ca´c ye”u to” tha`nh CŁa”t lff6.ng xa´n CŁinfon Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.6 > 0.9 0.5 0.2 > 0.6 0.2 0.4 > 0.> 0.8 0.4 0.15 0.2 3.7 1.0 Ca”m PŁa´ Ha.ng Ðie” m quan tro.ng 2.8 Ha Long Ha Tien Ha.ng Ðie”m quan tro.ng Ha.ng 0.6 0.> 0.6 0.6 0.> > 0.6 0.8 0.4 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.4 0.4 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 1.3 Ha.ng Ðie” m quan tro.ng 2.8 2.7 1.2 Ba´ng b: Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ tŁ% trff6`ng kŁu vff c II S T T > Ca´c ye”u to” tha`nh CŁa”t lff6.ng xa´n pŁa”m V% trí nŁa` ma´μ & tŁ % trff6`ng Gia´ ba´n KŁa´ na˘ng cung ca”p TŁ% pŁa“n CŁie”t kŁa”u, kŁuμe”n ma˜i To”ng so” die”m Mff´c doˆ quan tro.n g Ðie” m quan tro.ng Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.>0 1.2 > 0.9 0.15 0.15 > 0.20 0.10 0.20 0.05 > > 0.4 0.> 0.8 0.15 > 4 1.0 NgŁi S6n Holcim Ca”m PŁa´ Ha.ng Ðie” m quan tro.ng CŁinfon Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.6 > 0.9 0.45 0.15 0.6 0.4 0.8 0.2 2 0.4 0.2 0.4 0.05 2 3.3 1.8 Ha Long Ha.ng Ðie” m quan tro.ng Ha Tien Ha.ng Ðie”m quan tro.ng Ha.ng 0.6 0.> 0.15 0.15 0.6 0.4 0.2 0.2 0.1 > 2 0.6 0.2 0.2 0.1 > 0.6 0.4 0.4 0.05 1.9 1.8 2.3 Ba´ng c: Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ tŁ% trff6`ng kŁu vff.c III S T T > Mff´c doˆ quan tro.n g NgŁi S6n Holcim Ðie” m quan tro.ng Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.>0 pŁa”m V% trí nŁa` ma´μ & tŁ 0.15 % trff6`ng Gia´ ba´n 0.20 KŁa´ na˘ng cung ca”p 0.10 1.2 > 0.9 0.15 > 0.2 0.> TŁ% pŁa“n CŁie”t kŁa”u, kŁuμe”n ma˜i > 0.2 0.15 Ca´c ye”u to” tha`nh CŁa”t lff6.ng xa´n To”ng so” die”m 0.20 0.05 CŁinfon Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.6 > 0.9 0.6 0.6 > 0.6 0.4 0.8 0.2 4 0.8 0.2 0.8 0.05 2.2 1.0 Ca”m PŁa´ Ha.ng Ðie” m quan tro.ng 3.5 Ha Long Ha Tien Ha.ng Ðie”m quan tro.ng Ha.ng 0.6 0.> 0.15 0.15 > 0.45 0.2 0.2 2 0.4 0.2 > > 0.6 0.> 1 0.2 0.05 0.2 0.1 2 0.4 0.1 3.0 Ha.ng Ðie” m quan tro.ng 1.7 1.6 2.1 Ba´ng d: Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ tŁ% trff6`ng kŁu vff c IV S T T > Mff´c doˆ quan tro.n g NgŁi S6n Holcim Ðie” m quan tro.ng Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.>0 pŁa”m V% trí nŁa` ma´μ & tŁ 0.15 % trff6`ng Gia´ ba´n 0.20 KŁa´ na˘ng cung ca”p 0.10 1.2 > 0.9 > 0.45 > > 0.6 0.> TŁ% pŁa“n CŁie”t kŁa”u, kŁuμe”n ma˜i To”ng so” die”m > > 0.6 0.15 Ca´c ye”u to” tha`nh CŁa”t lff6.ng xa´n 0.20 0.05 1.0 3.3 Ca”m PŁa´ Ha.ng Ðie” m quan tro.ng CŁinfon Ha.ng Ðie”m quan tro.ng 0.6 > 0.9 0.6 0.15 4 0.8 0.4 > 0.6 0.2 > 0.6 0.2 1 0.2 0.05 3.5 1.8 Ha Long Ha.ng Ðie” m quan tro.ng Ha Tien Ha.ng Ðie”m quan tro.ng Ha.ng 0.6 0.> 0.15 0.15 0.15 0.4 0.1 > 0.6 0.2 1 0.2 0.1 1 0.2 0.05 2 0.4 0.1 1 0.2 0.05 1.8 2.0 PHU LU.C 163 NHA` PHAˆN PHO”I KHU VU.C PHIE”U LA”Y Y´ KIE”N CA´C PHÍA NAM Xin cha`o Oˆng/ Ba` Chu´ng toˆi la` nho´m ho.c vieˆn cao ho.c trvo`ng Ða.i ho.c Kinh teˆ Tg.HCM Hieˆn chu´ng toˆi dang thu thaˆg thoˆng tin cho luaˆn va˘n tha.c si hinh teˆ deˆ ta`i” Xaˆy dv.ng chieˆn lvo.c Kinh doanh cho sa´n gha”m Xi ma˘ng Coˆng nghieˆg o´ th% trvo`ng ghía nam deˆn na˘m 2020” Chu´ng toˆi sin gv´i deˆn oˆng/ ba` ghieˆu hha´o sa´t na`y Xin oˆng/ ba` da`nh tho`i gian giu´g chu´ng toˆi cho va`i y´ hieˆn Nhv˜ng y´ hieˆn do´ng go´g quy´ ba´u cu´a oˆng/ba` se˜ giu´g ích raˆt nhieˆu cho chu´ng toˆi vieˆc thv.c hieˆn deˆ ta`i Chaˆn tha`nh ca´m on Oˆng/ Ba` l Xin Oˆng/Ba` vui lo`ng cŁo bie”t μ´ kie”n cua´ mìnŁ ve“ ca´c μe”u to” ma` oˆ ng ba` quan taˆm nŁa”t kŁi kinŁ doanŁ moˆt loa.i xi ma˘ng coˆng ngŁieˆp (ke” kŁoa´ng μe”u to”) Ye”u to” l: ………………………………………………… Ye”u to” 2: ……………………………………………… Ye”u to” >: ……………………………………………… Ye”u to” 4: ……………………………………………… Ye”u to” 5: ……………………………………………… Xin oˆng ba` cŁo die”m ca´c coˆng tμ dff6´i daˆμ cŁo tff`ng μe”u to” oˆng/ ba` vff`a ke” V6´i ca´cŁ cŁo die”m: tff` l= Ke´m nŁa”t de”n 6= to”t nŁa”t Ye”u to” l Ye”u to” Ye”u to” > Ye”u to” Ye”u to” Xin ca´m on Oˆng/ Ba` NgŁi S6n PHU LU.C Holcim Ca”m PŁa´ 164 Ha` Tieˆn CŁinfon Ha Long PHIE”U LA”Y Y´ KIE”N CA´C KHA´CH HA`NG COˆNG NGHIEˆP Xin cha`o Oˆng/ Ba` Chu´ng toˆi la` nho´m ho.c vieˆn cao ho.c trvo`ng Ða.i ho.c Kinh teˆ Tg.HCM Hieˆn chu´ng toˆi dang thu thaˆg thoˆng tin cho luaˆn va˘n tha.c si hinh teˆ deˆ ta`i” Xaˆy dv.ng chieˆn lvo.c Kinh doanh cho sa´n gha”m Xi ma˘ng Coˆng nghieˆg o´ th% trvo`ng ghía nam deˆn na˘m 2015” Chu´ng toˆi sin gv´i deˆn oˆng/ ba` ghieˆu hha´o sa´t na`y Xin oˆng/ ba` da`nh tho`i gian giu´g chu´ng toˆi cho va`i y´ hieˆn Nhv˜ng y´ hieˆn do´ng go´g quy´ ba´u cu´a oˆng/ba` se˜ giu´g ích raˆt nhieˆu cho chu´ng toˆi vieˆc thv.c hieˆn deˆ ta`i Chaˆn tha`nh ca´m on Oˆng/ Ba` l Xin Oˆng/Ba` vui lo`ng cŁo bie”t μ´ kie”n cua´ mìnŁ ve“ ca´c μe”u to” ma` oˆ ng ba` quan taˆm nŁa”t kŁi xff´ du.ng moˆt loa.i xi ma˘ng coˆng ngŁieˆp (ke” kŁoa´ng μe”u to”) Ye”u to” l:………………………………………………… Ye”u to” 2: ……………………………………………… Ye”u to” >: ……………………………………………… Ye”u to” 4: ……………………………………………… Ye”u to” 5: ……………………………………………… Xin oˆng ba` cŁo die”m ca´c coˆng tμ dff6´i daˆμ cŁo tff`ng μe”u to” oˆng/ ba` vff`a ke” V6´i ca´cŁ cŁo die”m: tff` l= Ke´m nŁa”t de”n 6= to”t nŁa”t Ye”u to” l Ye”u to” Ye”u to” > Ye”u to” Ye”u to” Xin ca´m on Oˆng/ Ba` NgŁi S6n Holcim Ca”m PŁa´ Ha` Tieˆn CŁinfon Ha Long PHU LU.C 7: ZÐ ÐO“ TO“ CHU´C COˆNG TY XMNZ HOˆI ÐO“NG QUA´N TR± To”ng Gia´m do”c P.To”ng Gia´m do”c Kho”i Marketing Chi nha´nh Tp HCM BP Ha`nŁ cŁínŁ Tr6 ly´ To”ng Gia´m do”c Kho”i Ha`nh Kho”i Ta`i Ke” to´an Chi nha´nh Ha` Noˆi Boˆ pŁaˆn Qua´n lμ´ BP Ba´n Ła`ng BP Ke” Hoa.cŁ & KinŁ DoanŁ BP Ha`nŁ cŁínŁ NŁo´m Ha`nŁ cŁínŁ & Luaˆt Nha` ma´y Chính P Ha`nŁ CŁínŁ Nho´m df a´n m6´ roˆng PŁo`ng MO´ BP Ha`nŁ CŁínŁ NŁaˆn xf BP Mo´ & Ke” Łoa.cŁ PŁo`ng Kμ˜ TŁuaˆt Boˆ pŁaˆn C6 kŁí PŁo`ng Sa BP Vaˆn Boˆ pŁaˆn Ta`i cŁínŁ Ke” toa´n BP Ba´n Ha`ng (XM Bao & Coˆng ngŁieˆp) BP Ðie“u pŁo”i BP Ðie“u pŁo”i Tra.m PŁaˆn pŁo”i Hieˆp PŁf6´c & NŁa Trang NŁo´m ba´n Ła`ng NŁo´m Ho" tr6 Kμ˜ tŁuaˆt BP Kμ˜ BP Mua Ła`ng NŁo´m Ha`nŁ cŁínŁ NŁo´m An toa`n & Moˆi trf6`ng NŁo´m NŁaˆn xf & DT BP Tra.m daˆp BP Ðieˆn BP Vaˆn NŁo´m Xaˆμ df.ng BP Qua´ CŁa”t lf NŁo´m Ngaˆn quμ˜ PŁo`ng Ðie“u pŁo”i BP XK & PHU LU.C BA´NG TO”NG HÐ.P TÌNH HÌNH NOˆI BOˆ CU´A COˆNG TY XM NGHI ZÐN Mff´c doˆ quan tro.ng do”i v6´i nga`nŁ (a) Mff´c doˆ ta´c doˆng do”i v6´i Ła˜ng (b) TínŁ cŁa”t ta ´c doˆng (c) Hoa.t doˆng sa´n xua”t, phaˆn pho”i S6´ Łff˜u nguo“n nguμeˆn lieˆu to”t, trff˜ lff6.ng l6´n Coˆng ngŁeˆ xa´n xua”t Łieˆn da.i KinŁ ngŁieˆm qua´n lμ´ taˆp doa`n da quo”c gia cŁi CŁa”t L6.i tŁe” pŁílff6.ng tŁa”pxa´n pŁa”m cao, o”n > > > > > > + + + + +9 +9 +9 + 16 L6.i tŁe” quμ moˆ: Ðoˆi ta`u vaˆn cŁuμe”n l6´n CŁi moˆt do`ng xa´n pŁa”m, cŁffa da da.ngdoˆng qua´n tr% Hoa.t C6 cŁe” lieˆn doanŁ c6 cŁe” linŁ Łoa.t cŁffa cao La˜nŁ da.o co´ ta“m nŁìn Hoa.t doˆng Kinh doanh Hieˆu qua´, x6´m co´ l6.i nŁuaˆn CŁie”m tŁ% pŁa“n nŁanŁ cŁo´ng > > > + + - + 12 +9 -4 > > + -4 +9 > > > > + + +9 +9 2 + +4 > - -6 > > + + +9 +4 Nhaˆn sff & sa´ch nguo“n nhaˆn lff.c NŁaˆn vieˆn co´ trìnŁ doˆ cao, μ´ tŁff´c kμ´ luaˆt > to”t Heˆ tŁo”ng lff6ng kŁuμe”n kŁícŁ (cŁffa) Heˆ tho”ng thoˆng tin noˆi boˆ Ðff6.c tŁie”t laˆp 6´ ta” t ca´ ca´c ca”p, cŁaët cŁe˜ > + - +9 -4 + +4 Ye”u to” moˆi trff6`ng Hoa.t doˆng marketing Hoa.t doˆng marketing (cŁffa ra“m roˆ) NŁaém va`o xaˆμ dff.ng mo”i quan Łeˆ v6´i kŁa´cŁ Ła`ng cuo”i cu`ng CŁínŁ xa´cŁ ba´n Ła`ng (cŁffa linŁ Łoa.t) Ta`i Ma.nŁ ve“ ta`i cŁínŁ, kŁa´ na˘ng Łuμ doˆng vo”n to”t la˜i vaμ du´ng Ła.n Tra´ Ghi chu´: a b c Mff´c doˆ quan tro.ng cu´a μe”u to” do”i v6´i nga`nŁ >=cao, 2=trung bìnŁ, 1=tŁa”p Mff´c doˆ ta´c doˆng v6´i Ła˜ng: >=nŁie“u, 2=trung bìnŁ, 1=ít, = kŁoˆng ta´c doˆng TínŁ cŁa”t cu´a ta´c doˆng: (+)= to”t, (-)= xa”u Ðie”m coˆng do“n PHU LU.C BA´NG TO”NG HÐ.P MOˆI TRUÐ`NG VI MOˆ CU´A COˆNG TY XM NGHI ZÐN Ye”u to” moˆi trff6`ng Mff´c doˆ quan tro.ng do”i v6´i nga`nŁ (a) A Kinh te” Vieˆt Nam GDP ta˘ng trff6´ng qua nŁie“u na˘m, kinŁ te” VN x6´m Ło“i pŁu.c TìnŁ ŁìnŁ la.m pŁa´t CŁínŁ xac´ Ł tie“n teˆ, go´i kícŁ ca“u CŁínŁ pŁu´ na˘m (2009) Sff ta˘ng trff6´ng tr6´ la.i cu´a llnŁ vff.c xaˆμ dff.ng (2009) C6 ca”u kinŁ te” tŁeo Łff6´ng coˆng ngŁieˆp Ło´a, TìnŁ ŁìnŁ tŁu Łu´t vo”n FDI to”t da`i Ła.n TìnŁ ŁìnŁ tŁu Łu´t vo”n ODA ta˘ng, nŁa”t la` ODA NŁatˆ Ba´n Ca´c dff a´n l6´n xaˆμ dff.ng c6 x6´ Ła ta“ng pŁía nam Tie“m na˘ng tŁ% trff6`ng ba”t doˆng xa´n KŁan Łie”m, bie”n doˆng vaˆt lieˆu xaˆμ dff.ng bo” nŁaˆp xung bìnŁ quaˆn da“u ngff6`i ta˘ng TŁu B Kinh te” quo”c te” suy thoa´i ca“n nŁie“u tŁ6`i gian Ło“iMoˆi pŁu.ctrff6`ng tr% pha´t luaˆt & C kinh doanh tr%trff6`ng pŁat´ luaˆt va˘n o”n d%nŁ D.CŁínŁ Moˆi ho´a xa˜ hoˆi, va` danˆxo” so” Daˆn VN doˆng,tŁu nŁaˆp bìnŁ quaˆn da“u ngff6`i ta˘ng Tieˆu tŁu xi ma˘ng bìnŁ quaˆn da“u ngff6`i co`n tŁa”p Taˆm lμ´ cŁuoˆng Ła`ng NŁatˆ E Moˆi trff6`ng tff nhieˆn Nguo“n da´ voˆi pŁía bắc, tŁ% trff6`ng tieˆu tŁu pŁía nam Yeˆu ca“u xa´n pŁa”m dặc cŁu´ng tŁícŁ ff´ng moˆi trff6`ng Ðie“u kieˆn tff nŁieˆn μeˆu ca“u nŁie“u XM nga`μ F Moˆi trff6`ng coˆng ngheˆ: μeˆu ca“u ca`ng cao G Moˆi trff6`ng xi ma˘ng the” gi6´i: dff tŁffa` gia´ re´ Xu Łff6´ng ta˘ng tμ´ tro.ng XM coˆng ngŁieˆp Mff´c doˆ ta´c doˆng do”i v6´i Ła˜ng (b) TínŁ cŁa”t ta ´c doˆng (c) Ðie”m coˆng do“n > > + +9 > 1 + -2 +> > + +6 > > > > + + + +> +9 +6 > > 2 > > 1 + + + - +9 +> -2 +> -6 > > 1 + + + +6 +2 +> 1 + + +2 +2 > 2 1 > 2 + + -> -9 +4 -1 +2 Ghi chu´: a b c Mff´c doˆ quan tro.ng cu´a μe”u to” do”i v6´i nga`nŁ >=cao, 2=trung bìnŁ, 1=tŁa”p Mff´c doˆ ta´c doˆng v6´i Ła˜ng: >=nŁie“u, 2=trung bìnŁ, 1=ít, = kŁoˆng ta´c doˆng TínŁ cŁa”t cu´a ta´c doˆng: (+)= to”t, (-)= xa”u PHU LU.C 10 BA´NG TO”NG HÐ.P MOˆI TRUÐ`NG VI MOˆ CU´A COˆNG TY XI MA˘NG NGHI ZÐN Ye”u to” moˆi trff6`ng Mff´c doˆ quan tro.ng do”i v6´i nga`nŁ > (a) Mff´c doˆ ta´c doˆng do”i v6´i Ła˜ng > (b) TínŁ cŁa”t ta ´c doˆng (c) - > > + -9 +9 > > > > l l - -6 -> -> -6 Kha´ch ha`ng TŁaμ do”i nŁu ca“u tŁeo Łff6´ng nga`μ ca`ng cao Quμe“n na˘ng maëc ca´ nga`μ ca`ng l6´n > > > > - -9 -9 Ðo”i thu´ tie“m a”n Ca´c dff a´n xi ma˘ng m6´i (de”n 2Ol5) Ca´c dff a´n xi ma˘ng m6´ roˆng coˆng xua”t Ca´c Ła˜ng pŁía bắc dffa va`o pŁia nam > > > > 2 - -9 -6 -6 Ðo”i thu´ hieˆn ta.i Ca´c Ła˜ng cung ca”p XM coˆng ngŁieˆp Hoˆi nŁaˆp tŁeo cŁie“u do.c & xa´t nŁaˆp > l > - -9 -2 Za´n pha”m thay the” CŁffa co´ xa´n pŁa”m tŁaμ tŁe” xi ma˘ng Ðo`i Ło´i xa´n pŁa”m ke”t Ł6.p da da.ng > l > l + - +9 -l Nha` cung ca”p Ðoˆc quμe“n dieˆn, tŁan Ca´c nŁa` cung ca”p kŁa´c kŁoˆng gaˆμ a´p lff.c > 2 + -6 +4 2 l l - -2 -2 To”ng quan sa´n xua”t cung vff6.t ca“u To”c doˆdo”i tieˆu tŁu nga`nŁ xi ma˘ng (Ł6n lO Ca´c thu` ca.nh tranh Coˆng xua”t l6´n CŁa”t lff6.ng xa´n pŁa”m CŁínŁ xa´cŁ ba´n Ła`ng to”t C6 ca”u gia´ ba´n to”t Nha` nff6´c can thieˆp gia´ Xi ma˘ng noˆi khoˆng co`n dff6.c bao´ hoˆ Ghi chu´: a b c Mff´c doˆ quan tro.ng cu´a μe”u to” do”i v6´i nga`nŁ >=cao, 2=trung bìnŁ, l=tŁa”p Mff´c doˆ ta´c doˆng v6´i Ła˜ng: >=nŁie“u, 2=trung bìnŁ, l=ít, O = kŁoˆng ta´c doˆng TínŁ cŁa”t cu´a ta´c doˆng: (+)= to”t, (-)= xa”u Ðie”m coˆng do“n PHU LU.C 11 TO´M TA”T CA´C CA”P CHIE”N LUÐ.C ÐE“ XUA”T Ca”p doˆ chie”n Chie”n lff6.c ca”p coˆng ty (Coporate Strategμ) Ð%nh nghia Tra´ l6`i caˆu Ło´i: cŁu ´ng ta neˆn qua´n lμ´ xff ta˘ng trff6´ng va` pŁa´t trie”n cu´a coˆng tμ nŁff tŁe” na`o de” to”i da Ło´a l6.i nŁuaˆn da`i Ła.n ➢ Chie”n lff6.c Kinh doanhl Ca.nh tranh Chie”n lff6.c chff´c na˘ng Coˆng tμ xe˜ Łoa.t doˆng nŁff˜ng nga`nŁ/ linŁ vff.c kinŁ doanŁ na`o? Coˆng tμ xe˜ Łoa.t ➢ Tra´ l6`i caˆu Ło´i coˆng tμ ca“n ta.o cŁie”n lff6.c v6´i l6.i tŁe” ca.nŁ tranŁ nŁff tŁe” na`o? Ca.nŁ tranŁ baèng ca´cŁ na`o? Ca.nŁ tranŁ v6´i do”i tŁu´ nŁff tŁe” na`o de” to“nde” ta.i? La` bieˆn pŁa´p da ´m ba´o tŁff.c Łieˆn cŁie”n lff6.c kinŁ doanŁ Chie”n lff6.c de“ ● Chie”n lff6.c ke”t h6.p ve“ phía trff6´c: m6 ´ roˆng linŁ vff.c Łoa.t doˆng beˆ toˆng tff6i ● Chie”n lff6.c pha´t trie”n th % trff6`ng (trong nff6´c va` xua”t kŁa”u) ● Chie”n lff6.c nhaˆp ● thaˆm Chie”n lff6.c pha´t trie”n va` da da.ng ho´a sa´n pha”m ● Chie”n lff6.c kha´c bieˆt ho´a sa´n Ca´c nho´m gia´i pha´p: ● Sa´n xua”t Noˆi dung ▪ Xaˆμ dff.ng ca´c nŁa` ma´μ beˆ toˆng tff6i de” ta˘ng kŁa´ na˘ng tieˆu tŁu., ca.nŁ tranŁ v6´i Holcim ▪ PŁa´t trie”n tŁ% trff6`ng kŁu vff.c V, Taˆμ Nguμeˆn va` xua”t kŁa”u di CampucŁia ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ● PŁaˆn pŁo”i, vaˆn cŁuμe”n Ła`ng Ło ´a ● Sa´n pŁa”m ▪ ● Gia´i pŁa´p ba´n Ła`ng ● D%cŁ vu Ło" tr6 ● CŁieˆu tŁ% ● CL ve“ nŁaˆn xff., ▪ ▪ ▪ ▪ Ðffa tra.m pŁaˆn pŁo”i ve“ ga“n tŁ% trff6`ng tieˆu tŁu kŁu Ca´ivff.c tie”nIII.tínŁ coˆng ta´c cu´a xi ma˘ng Sa´n xua”t ca´c loa.i xi ma˘ng daëc cŁu´ng Duμ trì cŁa”t lff6.ng cao va` o”n d%nŁ Vaˆn Ła`nŁ Łe”t coˆng xua”t, SX coˆng ngŁeˆ Łieˆn da.i, cŁi pŁí tŁa”p Ða”μ nŁanŁ tie”n doˆ xaˆμ dff.ng, lắp dặt ca´c tra.m ngŁie“n/ pŁaˆn pŁo”i, do´ng ta`u, xaˆμ dffng tŁeˆm nŁa` pŁaˆn pŁo”i Duμ trì cŁa”t lff6.ng, da`nŁ rieˆng tff`ng loa.i kŁa´cŁ Ła`ng Gia´, tŁ6`i Ła.n tŁanŁ toa ´n, cŁie”t kŁa”u ba´n Ła`ng Ho" tr6 kμ˜ tŁuaˆt Tie”p caˆn dff a´n, ODA Ta˘ng doˆi ngu˜ ba´n NHU˜NG KE” T QUA´ ÐA.T ÐUÐ.C KHI NGHIEˆN CU´U ÐE“ TA`I CŁie”n lff6.c dff6.c coi nŁff linŁ Ło“n cu´a to” cŁff´c V6´i ca´c doanŁ ngŁieˆp nga`nŁ xi ma˘ng tŁì ca`ng quan tro.ng kŁi tff` 2010 cung da˜ vff6.t ca“u Ba”t kμ` to” cŁff ´c na`o v6´i cŁff´c na˘ng kinŁ doanŁ (KD) de“u pŁa´i co´ cŁie”n lff6.c KD, pŁa´i die“u cŁinŁ cŁie”n lff6.c kŁi moˆi trff6`ng KD tŁaμ do”i Ðe“ ta`i “Xaˆμ dff.ng CŁie”n lff6.c KinŁ doanŁ xi ma˘ng coˆng ngŁieˆp NgŁi S6n 6´ tŁ% trff6`ng pŁía nam de”n na˘m 2015” co´ μ´ ngŁia tŁie”t tŁff.c Ðe“ ta`i la` moˆt coˆng trìnŁ ngŁieˆn cff´u coˆng pŁu, kμ˜ lff6˜ng cu´a ta´c gia´ v6´i nŁff˜ng ke”t qua´ da.t dff6.c nŁff: ca´c cŁff6ng, pŁa“n logic (lμ´ tŁuμe”t xu´c tícŁ, ngắn go.n, ca ´c cŁff6ng caˆn do”i); ta`i lieˆu tŁam kŁa´o pŁong pŁu´ ca´ xa´cŁ, ba´o, ta.p cŁí, webxite; pŁu lu.c cŁi tie”t, trung tŁff.c; xff´ du.ng ke”t Ł6.p to”t ba´ng, do“ tŁ%, bie”u do“ de” trìnŁ ba`μ; ca´c mu.c tieˆu pŁu` Ł6.p v6´i de“ ta`i Ca´c nguo“n tŁoˆng tin pŁaˆn tícŁ moˆ i trff6`ng KD dff6.c tŁu tŁaˆp coˆng pŁu, co´ da"n nguo“n tin caˆμ, daëc bieˆt la` tŁoˆng tin cu´a nga`nŁ xi ma˘ng nŁff do”i tŁu´, kŁa´cŁ Ła`ng…д tff`ng giai doa.n ta´c gia´ da˜ xff´ du.ng ca´c pŁff6ng pŁa´p tŁícŁ Ł6.p v6´i de“ ta`i de” xaˆμ dff.ng ca´c cŁie”n lff6.c lff.a cŁo.n Ca´c cŁie”n lff6.c de“ xua”t co´ c6 x6´ neˆn co´ xff´c tŁuμe”t pŁu.c Ca´c gia´i pŁa´p cŁie”n lff6.c ngaén go.n, cu tŁe”, pŁu` Ł6.p v6´i noˆ i dung cŁie”n lff6.c va` die“u kieˆn cu´a XMNS So v6´i tŁ6`i die”m ca´c de“ ta`i trff6´c, moˆi trff6`ng KD giai doa.n Łaˆu kŁu´ng Łoa ´ng kinŁ te” co´ nŁie“u de do.a Ł6n: ca.nŁ tranŁ gaμ gaét, cung vff6.t ca“u…neˆn co´ nŁie“u cŁie”n lff6.c daëc tŁu` Ł6n Ðe“ ta`i minŁ Ło.a pŁa“n lμ´ tŁuμe”t ca´c cŁie”n lff6.c baèng ca´c ví du tŁff.c tie"n moˆi trff6`ng KD Vieˆt Nam va` quo”c te” Ðe“ ta`i cu˜ng dffa nŁff˜ng nŁaˆn d%nŁ kŁa´cŁ quan, xa´t v6´i tŁff.c te” tŁ% trff6`ng, go´ p pŁa“n giu´p cŁo ca´c nŁa` la˜nŁ da.o coˆng tμ xi ma˘ng va` nŁff˜ng ngŁieˆn cff´u nga`nŁ xi ma˘ng co´ tŁeˆm moˆt go´c nŁìn ve“ nŁff˜ng cŁie”n lff6.c KD xa´n pŁa”m xi ma˘ng coˆng ngŁieˆp giai doa.n Łieˆn naμ ... KINH TE” Tp HCM - Dff6ng Hoa`ng Hieˆp XAˆY DU.NG CHIE”N LUÐ.C KINH DOANH CHO XI MA˘NG COˆNG NGHIEˆP NGHI ZÐN д TH± TRUÐ`NG PHÍA NAM ÐE”N NA˘M 2015 CŁuμeˆn nga`nŁ : QUA´N TR± KINH. .. la` ta´c gia´ de“ ta`i luaˆn va˘n TŁa.c xi “Xaˆy dff.ng chie”n lff6.c kinh doanh cho xi ma˘ng coˆng nghieˆp Nghi Z6n 6´ th% trff6`ng phía nam de”n na˘m 2015? ?? Toˆi cam doan de“ ta`i treˆn toˆi... LUÐ.C KINH DOANH CHO XI MA˘NG COˆNG NGHIEˆP NGHI ZÐN д TH± TRUÐ`NG PHÍA NAM ÐE”N NA˘M 2015 3.l Dff ba´o cung ca“u 75 3.2 Qu an die”m va` mu.c tieˆu chie”n lff6.c de”n na˘m 2015 78

Ngày đăng: 14/09/2022, 19:19

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ng quan ve“ tình hình hoa.t doˆng KD cu´a Coˆng ty. 27 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
ng quan ve“ tình hình hoa.t doˆng KD cu´a Coˆng ty. 27 (Trang 7)
Hình 1-1: Moˆ ŁìnŁ na˘m lnc lff6.ng ca.nŁ tranŁ cu´a Porter - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 1 1: Moˆ ŁìnŁ na˘m lnc lff6.ng ca.nŁ tranŁ cu´a Porter (Trang 35)
Hình 1-3: Tie”n trìnŁ xaˆμ dff.ng ma traˆn IFE - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 1 3: Tie”n trìnŁ xaˆμ dff.ng ma traˆn IFE (Trang 41)
Hình 2-1: PŁaˆn bo” xa´n lff6.ng tieˆu tŁu. XMNS qua ca´c na˘m - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 1: PŁaˆn bo” xa´n lff6.ng tieˆu tŁu. XMNS qua ca´c na˘m (Trang 49)
Hình 2-2: Ti tro.ng xi ma˘ng bao va` coˆng ngŁieˆp NS - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 2: Ti tro.ng xi ma˘ng bao va` coˆng ngŁieˆp NS (Trang 53)
Hình 2-3: GDP bìnŁ quaˆn da“u ngff6`i ca´ nff6´c va` Tp.HCM giai doa.n l999- - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 3: GDP bìnŁ quaˆn da“u ngff6`i ca´ nff6´c va` Tp.HCM giai doa.n l999- (Trang 64)
Hình 2-4: Vo”n FDI da˘ng kμ´ l0 na˘m ga“n daˆμ (l999-2008). - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 4: Vo”n FDI da˘ng kμ´ l0 na˘m ga“n daˆμ (l999-2008) (Trang 67)
Hình 2-5: Sa´n lff6.ng xi ma˘ng ca´c nff6´c Ðoˆng Nam A´ na˘m 2007 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 5: Sa´n lff6.ng xi ma˘ng ca´c nff6´c Ðoˆng Nam A´ na˘m 2007 (Trang 85)
Hình 2-6: Tff6ng quan tŁ% pŁa“n xi ma˘ng 2008 xo v6´i 2007 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 6: Tff6ng quan tŁ% pŁa“n xi ma˘ng 2008 xo v6´i 2007 (Trang 88)
Hình 2-7: Tff6ng quan tieˆu tŁu. xi ma˘ng ba mie“n na˘m 2008. - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 7: Tff6ng quan tieˆu tŁu. xi ma˘ng ba mie“n na˘m 2008 (Trang 90)
Hình 2-8: TŁ% pŁa“n mo" i kŁu vff.c - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 8: TŁ% pŁa“n mo" i kŁu vff.c (Trang 96)
Hình 2-9: TŁ% pŁa“n xi ma˘ng coˆng ngŁieˆp ta.i tŁ% trff6`ng pŁía nam na˘m 2008. - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 9: TŁ% pŁa“n xi ma˘ng coˆng ngŁieˆp ta.i tŁ% trff6`ng pŁía nam na˘m 2008 (Trang 99)
Hình 2-10: So xa´nŁ ca´c Ła˜ng tŁeo nŁaˆn xe´t nŁa` pŁaˆn pŁo”i. - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2 10: So xa´nŁ ca´c Ła˜ng tŁeo nŁaˆn xe´t nŁa` pŁaˆn pŁo”i (Trang 104)
Hình 2.11: So xa´nŁ ca´c Ła˜ng tŁeo nŁaˆn xe´t kŁa´cŁ Ła`ng coˆng ngŁieˆp - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 2.11 So xa´nŁ ca´c Ła˜ng tŁeo nŁaˆn xe´t kŁa´cŁ Ła`ng coˆng ngŁieˆp (Trang 106)
Hình 3-3: Caˆn do”i cung ca“u kŁu vff.c pŁía nam giai doa.n 2009 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
Hình 3 3: Caˆn do”i cung ca“u kŁu vff.c pŁía nam giai doa.n 2009 (Trang 115)
Hình PL 2-1: To”c doˆ ta˘ng trff6´ng kinŁ te” Vieˆt Nam 1997-2008 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
nh PL 2-1: To”c doˆ ta˘ng trff6´ng kinŁ te” Vieˆt Nam 1997-2008 (Trang 150)
Hình PL 2-3: Tμ´ leˆ ngŁe`o cu´a VN giai doa.n (199>- 2006) - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
nh PL 2-3: Tμ´ leˆ ngŁe`o cu´a VN giai doa.n (199>- 2006) (Trang 151)
Hình PL 2-4: C6 ca”u kinŁ te” VN tŁeo kŁu vff.c nga`nŁ kinŁ te” - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
nh PL 2-4: C6 ca”u kinŁ te” VN tŁeo kŁu vff.c nga`nŁ kinŁ te” (Trang 153)
Hình PL 2-5: CŁi xo” gia´ tieˆu du`ng ca´c tŁa´ng da“u na˘m 2009 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
nh PL 2-5: CŁi xo” gia´ tieˆu du`ng ca´c tŁa´ng da“u na˘m 2009 (Trang 154)
Hình PL2-6: Ti leˆ daˆn xo” tŁa`nŁ tŁ% ca´c vu`ng tŁ6`i die”m 1999-2009 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
nh PL2-6: Ti leˆ daˆn xo” tŁa`nŁ tŁ% ca´c vu`ng tŁ6`i die”m 1999-2009 (Trang 158)
2 V% trí nŁa` ma´μ & tŁ - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
2 V% trí nŁa` ma´μ & tŁ (Trang 161)
MA TRAˆN HÌNH A´NH CA.NH TRANH TU`NG KHU VU.C Ba´ng a: Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ tŁ% trff6`ng kŁu vff.c I - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
a ´ng a: Ma traˆn ŁìnŁ a´nŁ ca.nŁ tranŁ tŁ% trff6`ng kŁu vff.c I (Trang 161)
BA´NG TO”NG HÐ.P TÌNH HÌNH NOˆI BOˆ CU´A COˆNG TY - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho xi măng công nghiệp nghi sơn ở thị trường phía nam đến năm 2015
BA´NG TO”NG HÐ.P TÌNH HÌNH NOˆI BOˆ CU´A COˆNG TY (Trang 168)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w