1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam

86 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quốc Tế Việt Nam
Tác giả Phan Tấn Phong
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Đình Luận
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ kinh tế
Năm xuất bản 2009
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 365,5 KB

Cấu trúc

  • 1.1 Tíndụngngânhàng (13)
    • 1.1.1 Kháiniệm (13)
    • 1.1.2 Bảnchất (13)
    • 1.1.3 Phânloại (14)
  • 1.2 Rủirotíndụngngânhàng (16)
    • 1.2.1 Kháiniệmvềrủiro (16)
    • 1.2.2 Kháiniệmvềrủirotíndụngngânhàng (16)
    • 1.2.3 Đặcđiểmcủarủirotíndụngngânhàng (18)
    • 1.2.4 Phânloạirủirotíndụngngânhàng (19)
    • 1.2.5 Đolườngrủirotíndụngngânhàng (20)
      • 1.2.5.1 Môhìnhđịnhtínhvềrủirotíndụng (20)
      • 1.2.5.2 Cácmôhìnhlượnghóarủirotíndụng (21)
    • 1.2.6 Nguyênnhâncủarủirotíndụngngânhàng (25)
    • 1.2.7 Hậuquảcủarủirotíndụngngânhàng (26)
    • 1.2.8 Nhữngyếutốảnhhưởngđếnrủirotíndụngngânhàng (27)
  • 1.3 Quảntrịrủirotíndụngngân hàng (28)
    • 1.3.1 Sựcầnthiếtcủacôngtácquảntrịrủirotíndụng (28)
    • 1.3.2 Yêucầuquảntrịrủirotíndụng (29)
    • 1.3.3 NguyêntắccủaBaselvềquảntrịrủirotíndụng (29)
    • 1.3.4 ÁpdụngcácmôhìnhquảntrịrủirotíndụngtạicácngânhàngTMCPViệtNam 20 (32)
    • 1.3.5 Kinhnghiệmquảntrịrủirotíndụngcủamộtsốnướctrênthếgiới (34)
    • 1.3.6 Nhữngyếutốảnhhưởngđếncôngtácquảntrịrủirotíndụng (36)
      • 1.3.6.1 Môitrườngvimô (36)
      • 1.3.6.2 Môitrườngvĩmô (37)
  • 2.1 Quátrìnhhìnhthànhvàpháttriển (40)
    • 2.1.1 Lịchsửhìnhthành (40)
    • 2.1.2 Thànht ựuv à k ếtq u ảh o ạtđ ộ ngc ủan g â n h à n g T M C P Q u ốcT ếV i ệtNamtrongth ờigianqua (41)
      • 2.1.2.1 Nhữngthànhtựuđạtđược (41)
      • 2.1.2.2 Kếtquảhoạtđộngvàchiếnlượcpháttriển (42)
    • 2.1.3 Sảnphẩmvàdịchvụ (44)
      • 2.1.3.1 Huyđộngvốn (44)
      • 2.1.3.2 Sửdụngvốn (44)
      • 2.1.3.3 Tổngtàisản (46)
      • 2.1.3.4 Nguồnvốn (47)
  • 2.2 ThựctrạngcôngtácquảntrịrủirotíndụngtạiVIB (47)
    • 2.2.1 HoạtđộngquảntrịrủirotíndụngtạicácNHTMhiệnnay (47)
    • 2.2.2 ThựctrạnghoạtđộngtíndụngtạiVIB (49)
      • 2.2.2.1 Chínhsáchvàquytrìnhtíndụng (49)
      • 2.2.2.2 Phântíchhoạtđộngtíndụng (50)
    • 2.2.3 ThựctrạngquảntrịrủirotíndụngtạiVIB (53)
      • 2.2.3.1 Nộidungquảntrịrủirotíndụng (53)
      • 2.2.3.2 Đánhgiámộtsốchỉtiêuchấtlượngtíndụng (56)
    • 2.2.4 ĐánhgiáthựctrạngcôngtácquảntrịrủirotíndụngtạiVIB (59)
      • 2.2.4.1 Nhữngthànhquảđạtđược (59)
      • 2.2.4.2 Nhữngmặtcònhạnchế (60)
      • 2.2.4.3 NhữngtồntạinguyhiểmtronghoạtđộngquảntrịrủirocủaVIB (67)
  • 3.1 Mụct i ê u v à đ ị nhh ướngp h á t t r i ểnh o ạtđ ộ ngt í n d ụngt ạiN g â n h à n g (0)
  • ng 5 năm tới(2010-2015) (0)
    • 3.3 MộtsốgiảiphápđểnângcaohiệuquảhoạtđộngquảntrịrủirotíndụngtạiNgân hàngTMCPQuốcTếViệt Nam (0)
      • 3.3.1 Thựchiệnphânloạinợtheobảnchấtcủakhoảnvay (70)
      • 3.3.2 Xâydựngchínhsáchphânbổtín dụnghiệuquả (71)
      • 3.3.3 Banhànhcẩmnangtíndụngrõràngvàkhoahọc (72)
      • 3.3.4 Xâydựngmộthệthốngcácchỉsốbìnhquânngànhphụcvụcôngtácthẩm địnhtín dụng (73)
      • 3.3.5 Tăngcườngđàotạo,nângcaotrìnhđộchuyênmônchocánbộtíndụng (73)
      • 3.3.6 Nâng caovaitrò củacôngtác kiểmsoát nộibộcủa ngânhàng (74)
      • 3.3.7 Thànhlậpbộphậnnghiêncứu, phântích vàdựbáokinhtếvĩmô (75)
      • 3.3.8 Thànhlậpcôngtymuanợvàkhaitháctàisản (76)
    • 3.4 MộtsốkiếnnghịđốivớiNHNN (76)
      • 3.4.1 ThựchiệncácbiệnphápnângcaonănglựctàichínhchocácNHTM (0)
      • 3.4.2 Ban hànhnhữngquyđịnhmớivềquảntrịngânhàng (76)
      • 3.4.3 Tăngcườngkiểmtranhằm hạnchếsựcạnhtranhkhônglànhmạnhgiữacácNH T M 65 (77)
      • 3.4.4 Xemxétlạicácquiđịnhđảmbảoantoàntrongngânhàng (77)
      • 3.4.5 ĐềnghịcácNHTMphảiphânloạinợdựatrênbảnchấtcủakhoảnvay (78)
      • 3.4.6 Ứngdụngnhữngnguyêntắcvềgiámsát ngânhàngcủaỦybanBasel (78)
      • 3.4.7 Duytrìmứclãisuấtcơbảnlinhhoạtvàphùhợp (78)
      • 3.4.8 Nângcaotínhhiệuquảcủatrungtâmthôngtintíndụng (79)
    • 3.5 Một sốkiếnnghịđốivớiChính phủ (80)
      • 3.5.1 Duytrìsựpháttriểnổnđịnhđốivớinềnkinhtế (80)
      • 3.5.2 Tăngcườngkiểmtra,kiểmsoátviệccôngbốthôngtincủadoanhnghiệp (80)
      • 3.5.3 Tạođiềukiệnchongânhàngxửlýtàisảnđảmbảonhanhchóng (81)
      • 3.5.4 PháttriểnhơnnữathịtrườngmuabánnợtạiViệtNam (82)
      • 3.5.5 Banhànhnhữngđịnhhướngmớitrongviệcpháttriểnthịtrườngtàichính..7 0 Kếtluận (82)

Nội dung

Tíndụngngânhàng

Kháiniệm

Tíndụngngânhànglàquanhệtíndụnggiữangânhàngvàcáctổchứckinht ế,cánh ântheonguyêntắchoàntrả.Việchoàntrảđượcnợgốctrongtíndụngcónghĩalàviệcthựchi ệnđượcgiátrịhànghoá,cònviệchoàntrảđượclãivaytrongt í n dụnglàviệcthựchiệnđ ượcgiátrịthặngdưtrênthịtrường.

Tíndụngc ó thểhiểum ộtcách đ ơ ngiảnlàm ộtqu an hệgiaodịchgi ữah a i c h ủthể,t rongđómộtbênchuyểngiaoquyềnsửdụngtiềnchobênkiabằngnhiềuhìnhthứcnhư:ch ovay, c hi ếtkhấu,bảolãnh,… đượcsửdụngtrongmộtthờigiann h ấtđịnhvàtheomộtsốđiềukiệncụthểnàođóđãthỏathuậ n.

Tíndụngngânhànglàquan hệchuyểnn hượngquyềnsửdụngvốntừngân h à n g c hocáctổchứckinhtế,cánhântrongmộtkhoảngthờigianxácđịnhtrướcvớim ộtchiphínhấtđ ịnh.

Bảnchất

Tíndụnglàquanhệkinhtếgiữangườiđivayvàngườichovay,nhờquanhệnàymàv ốntíndụngđượcchuyểngiaotừchủthểnàysangchủthểkhácđểsửdụngc h o cácnhucầuđa dạngtrongnềnkinhtế.Bảnchấttíndụngchínhlàsựvậnđộngc ủagiátrịvốntíndụng,lầnlượ ttrảiqua3giaiđoạn:

Giaiđoạnchovay: ngườichovaychuyểngiao quyềnsửdụnggiátrịvốntínd ụngcho ngườivaytrongmộtthờigiannhấtđịnh.

Giaiđoạnhoàntrả:sauthờigiansửdụngvốntíndụng,ngườivayphảihoànt r ảlạich obênchovayđầyđủgiátrịbanđầuvàmộtphầnchênhlệchgọilàlãisuất.

Phânloại

Phânloạit í n dụnglàviệcs ắpx ếpc á c k h o ảnv a y t h e o từngn h ó m d ựatrênn h ững tiêuthứcnhấtđịnh.Phânloạitíndụngmộtcáchkhoahọclàtiềnđềđểthiếtl ậpcácquytrình chovaythíchhợpvànângcaohiệuquảquảntrịrủirotíndụng.Cónhiềuc á c h p h â n l o ạirủiro tíndụng,t ù y thuộcv à o mụcđ íchc ủanghiênc ứumàn g ườitachiathànhcácloạikhácnhau.

Tíndụngngắnhạn:làloạitíndụngcóthờih ạnva y khôngquá1 n ăm.Tínd ụngngắnh ạnđượcsửdụngđểbổsungvốnlưuđộngvàcácnhucầuthiếuhụtvốntạmthờicủacácchủthểv ayvốn.

Tíndụngt r u n g hạn:làloạitíndụngc ó t h ờih ạntừtrên1 n ămđ ế n5 n ăm,k h o ảntín dụngtrunghạnthườngđượcsửdụngđểđápứngnhucầuvốnthựchiệnc á c dựánnângcấ ptàisảncốđịnh,cảitiếnkỹthuật,mởrộngsảnxuấtkinhdoanh.

Tíndụngdàihạn:làloạitíndụngcóthờihạntừtrên5năm,khoảntíndụngd à i hạnthư ờngđượcsửdụngđểđầutưxâydựngcáccôngtrìnhmớihoặccácdựánđ ầ utưcóthờigianthu hồivốndài.

C ă nc ứ vàom ụ cđíchs ử d ụ ngv ố nvay:

Tíndụngchosảnxuấthànghóa:làloạitíndụngđượccungcấpchocácnhàsảnxuất vàkinhdoanhhànghóa.Nhằmđápứngnhucầuvềvốntrongquátrìnhsảnx u ấtkinhdoanh đểdựtrữnguyênvậtliệu,chiphísảnxuấthoặcđápứngnhucầut h i ếuvốntrongquanhệtha nhtoángiữacácchủthểkinhtế.

Tíndụngtiêu dùng:làloạitíndụngđượcsửdụngđểđápứngnhuc ầuvốnp h ụcvụđ ờisốngvàthôngthườngthìvốnvayđượcthuhồidầntừnguồnthunhậpc ủacánhânvay.

C ă nc ứ vàom ứ cđộtínnhi ệ mđốiv ớ ikháchhàng:

Tíndụngcóbảođảm:làloạitíndụngmàtheođónghĩavụtrảnợcủachủthểv a y vốnđư ợcbảođảmbằngtàisảncủachủthểvayvốn,tàisảnhìnhthànhtừvốnv a y hoặcbảođảmbằng uytínhoặcnănglựctàichínhcủabênthứba.

Tíndụngkhôngcóbảođảm:làloạitíndụngmàtheođóngânhàngchủđộngl ựachọn kháchhàngđểchovaytrêncơsởkháchhàngcótínnhiệmvớihàng,năngl ựctàichính,phươ ngánkinhdoanhkhảthivàcókhảnănghoàntrảnợvayđúngh ạn.

Tíndụngvốncốđ ịnh:đ ư ợcn g â n h à n g tàit r ợđ ể b ê n vayvốnh ì n h thànhh o ặc muathêmtàisảncốđịnhkhicónhucầu.

C ă nc ứ theoph ươ ngth ứ cc ấ ptínd ụ ng:

Chiếtk hấuthươngp h iếu:làviệcngânhàngsẽđ ứ ngr a trảt i ềnt r ướcc h o k h á c h hàng.Sốti ềnngânhàng ứ ngtrướcp h ụthu ộcv à o giátrịc h ứngtừ,lã i suất,t h ờihạnv à lệp híchiếtkhấu.T h ựcc h ấtlàngânh à n g đ ãbỏtiềnr a muat h ươngphiếutheomộtgiámàbaog iờcũngnhỏhơngiátrịcủathươngphiếu.

Chovay:làviệcngânhànggiaotiềnchokháchhàngvớicamkếtkháchhàngphảiho àntrảgốcvàlãiđúnghạntrongkhoảngthờigianđãxácđịnh.Chovaygồmc á c hìnhthứcch ủyếunhư:chovaybằngthấuchi,chovaytừnglần,chovaymón,c h o vaytheohạnhạnmức.

Bảolãnh:làcamkếtcủangânhàngdướihìnhthứcthưbảolãnhvềviệcthựchiệnc á c n ghĩav ụt à i chínhthaychok h á c h hàngc ủangânhàngkhik h á c h h à n g khôngthựchiệnh oặcthựchiệnkhôngđúngnghĩavụđãcamkết.

Chothuêtàichính:làviệcngânhàngtàitrợtiềnmuasắmtàisảnchokháchh à n g thu ê.Saumộtthờigiannhấtđịnhkháchhàngphảitrảgốcvàlãiđúnghạnchon g â n hàng.Chot huêtàichínhđượcxếpvàotíndụngtrungdàihạnvìtàisảnthuêt h ườnglàtàisảncốđịnh.

Rủirotíndụngngânhàng

Kháiniệmvềrủiro

Rủiroluôntồntạiởtấtcảcáchoạtđộng,vìvậytùytheo ngànhnghề,lĩnhv ựckhá cnhaumà“rủiro”đượchiểukhácnhau,chẳnghạn:Rủirolàkhảnăngxảyr a mộtbiếncốmàta hoàntoànkhôngchắcchắn(xácsuấtxảyra

Ngày đăng: 09/09/2022, 00:56

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w