Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực du lịch hà nội

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: KTTG&QHKTQT Mã số : 60 31 07 ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRONG LĨNH VỰC DU LỊCH HÀ NỘI Học viên: TRẦN HỮU NHÂN Khoá: K17 - 2008 Giáo viên hướng dẫn: TS ĐÀO THỊ BÍCH THUỶ Hà Nội - Năm 2010 MỤC LỤC Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục hình, bảng, hộp thông tin Danh mục phụ lục tham khảo MỞ ĐẦU : Chương 1: Một số vấn đề lý luận thực tiễn đầu tư trực tiếp nước (FDI) lĩnh vực Du Lịch 1.1 Lý luận chung đầu tư trực tiếp nước (FDI) 1.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước (FDI) 1.1.2 Đặc điểm đầu tư trực tiếp nước ngồi 1.1.3 Các hình thức đầu tư trực tiếp nước 1.2 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào lĩnh vực Du Lịch 1.2.1 Sự cần thiết thu hút FDI vào lĩnh vực Du Lịch 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới FDI vào lĩnh vực Du Lịch 1.2.2.1 Các nhân tố thuộc quốc gia tiếp nhận 1.2.2.2 Các nhân tố bên 1.2.3 Cơ cấu thu hút FDI 1.3 Kinh nghiệm thực tiễn thu hút đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào lĩnh vực Du Lịch 1.3.1 Kinh nghiệm Quốc tế 1.3.2 Kinh nghiệm số tỉnh, thành phố nước Chương 2: Thực trạng thu hút vốn FDI vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội 2.1 Tổng quan Du Lịch Hà Nội 2.1.1 Hoạt động kinh doanh Du Lịch Hà Nội 2.1.2 Tình hình đầu tư vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội năm qua 2.2.Thực trạng đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội 2.2.1.Cơ cấu đầu tư 2.2.2 Kết hoạt động thu đầu tư trực tiếp nước 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi 2.3.1 Thành cơng 2.3.2 Hạn chế ngun nhân Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm thu hút FDI vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội 3.1 Quan điểm, mục tiêu phát triển Du Lịch Việt Nam 3.1.1 Xu hướng phát triển Du Lịch giới 3.1.2 Quan điểm, mục tiêu phát triển Du Lịch Việt Nam 3.2 Chiến lược phát triển Du Lịch Hà Nội thời gian tới 3.2.1 Chiến lược phát triển Du Lịch Hà Nội 3.2.2 Cơ hội thách thức Du Lịch Hà Nội 3.3 Một số giải pháp nhằm thu hút FDI vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội 3.3.1.Các giải pháp vĩ mô 3.3.1.1 Cải thiện sách thu hút FDI làm sở để xây dựng kế hoạch thu hút FDI phù hợp với điều kiện Hà Nội 3.3.1.2 Xây dựng chế phối hợp quản lý Nhà nước Đầu tư trực tiếp nước 3.3.1.3 Xúc tiến đầu tư, quảng bá, giới thiệu khu du lịch Hà Nội 3.3.1.4 Tiếp tục hồn thiện mơi trường đầu tư 3.3.1.5 Xác định dự án trọng điểm đầu tư theo thứ tự ưu tiên 3.3.1.6 Củng cố phát triển sở hạ tầng 3.3.2 Giải pháp vi mô 3.3.2.1 Đối với doanh nghiệp lữ hành 3.3.2.2 Đối với Khách sạn sở lưu trú KẾT LUẬN………………………………………………………………………… TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………………… PHỤ LỤC ………………………………………………………………………… Danh mục từ viết tắt APEC ASEAN BOT BT BTO CPTA ĐTNN FDI FII GDP GI HI IMF M&A MICE : Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương : Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á : Hợp đồng xây dựng-kinh doanh-chuyển giao : Hợp đồng xây dựng-chuyển giao : Hợp đồng xây dựng-chuyển giao-kinh doanh : : Đầu tư nước : Đầu tư trực tiếp nước : Đầu tư gián tiếp nước : Tổng Sản phẩm Quốc nội : Đầu tư 100% vốn nước : Đầu tư theo chiều ngang : Quỹ tiền tệ quốc tế : Mua lại sát nhập : Meeting (gặp gỡ), Incentive (khen thưởng), Conventions ODA TNCs TNDL UNCTAD USD VI VNAT VND WB WTO (hội thảo), Exhibition (triển lãm), : Viện trợ phát triển thức : Các tập đoàn xuyên quốc gia : Tài nguyên du lịch : Hội nghị Liên Hợp Quốc Thương Mại Phát triển : Đồng đô la Mỹ : Đầu tư theo chiều dọc : Việt Nam National Administration of Tourism : Đồng Việt Nam : Ngân hàng Thế giới : Tổ chức Thương mại Thế giới PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Để thực hoạt động sản xuất kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế, vấn đề quan trọng phải cần có vốn Đối với nước phát triển, vấn đề thu hút vốn từ nhiều nguồn nguồn vốn từ nước ngồi để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế yếu tố vô quan trọng nhiều quốc gia quan tâm, có Việt Nam Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế nay, phụ thuộc, liên kết nước giới ngày cao, hợp tác đầu tư quốc tế thường có nhiều nguồn vốn khác Nhìn chung, vốn nước ngồi đầu tư vào nước thường hai đường chính, đường cơng cộng đường tư nhân thương mại Hình thức đầu tư quốc tế chủ yếu đầu tư trực tiếp (FDI); đầu tư qua thị trường chứng khoán; cho vay định chế kinh tế ngân hàng nước (vay thương mại) nguồn viện trợ phát triển thức (ODA) Nguồn vốn nước ngồi đầu tư trực tiếp (FDI) có vai trị then chốt để thực cơng nghiệp hóa, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế quốc gia, đặc biệt quốc gia có kinh tế phát triển Việt Nam Thủ đô Hà Nội, với vị trí trung tâm kinh tế, trị văn hố nước, có truyền thống văn hố lâu đời khơng ngừng phấn đấu để lớn mạnh mặt, xứng đáng với danh hiệu "Thành phố hồ bình" Truyền thống Hà Nội thể khơng qua di tích lịch sử, văn hố mà cịn thể văn hoá ứng xử, văn hoá ẩm thực nhiều giá trị tinh thần khác mà nơi có Thêm vào đó, kể từ 01/08/2008, sau địa giới hành mở rộng, Hà Nội có thêm lợi khác tài nguyên du lịch để xây dựng chương trình du lịch khép kín trở thành điểm đến hấp dẫn khách du lịch nước Tuy nhiên, việc khai thác mạnh du lịch Hà Nội chưa thực mang lại hiệu cao Bên cạnh lý khách quan hậu chiến tranh tiếp cấm vận kinh tế, cịn có nguyên nhân chủ quan đầu tư nâng cấp xây dựng sở hạ tầng chưa quan tâm cách mức Các điểm đến du lịch phần nhiều chủ yếu khai thác tiềm có, cịn việc đầu tư tái tạo nâng cấp chất lượng phục vụ chưa có bước đột phá làm giảm sức cạnh tranh Du lịch Hà Nội so sánh với tỉnh thành khác nước Một nguyên nhân chủ yếu bất cập nêu việc đầu tư cho ngành du lịch thành phố chưa thực quan tâm Do kết mang lại chưa mong muốn Để thực Nghị Thành uỷ Hà Nội phát triển du lịch thành ngành kinh tế trọng điểm Thủ vào năm 2010, tầm nhìn đến 2020 năm sau, vấn đề lớn đặt trước quan quản lý cần có định hướng giải pháp hợp lý đầu tư, thu hút vốn đầu tư cho du lịch Hà Nội Chính vậy, việc nghiên cứu ngun nhân, rào cản, đưa giải pháp để thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực du lịch Hà Nội câu hỏi cần có lời giải đáp Trong bối cảnh vậy, chọn đề tài đầu tư trực tiếp nước lĩnh vực du lịch Hà Nội làm luận văn tốt nghiệp Tình hình nghiên cứu Đã có nhiều nghiên cứu, đánh giá nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, vốn đầu tư gián tiếp nước đến tăng trưởng kinh tế Song với dòng vốn đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực du lịch Hà Nội nghiên cứu dừng lại báo cáo chuyên đề Ở Việt Nam, có số cơng trình, viết nghiên cứu việc thu hút vốn đầu tư triển khai luận án tiến sĩ tác giả Hoàng văn Hoàn thực năm 2010, với tiêu đề "Xúc tiến đầu tư phát triển Du Lịch Hà Nội bối cảnh hội nhập Quốc tế" [6] Đề tài tập trung vào nghiên cứu giải pháp xúc tiến đầu tư nói chung du lịch Hà Nội mà chưa đưa giải pháp cụ thể để thu hút vốn FDI Tác giả Phan Mạnh Chính với đề tài "Xây dựng kết cấu hạ tầng thủ đô Hà Nội, định hướng giải pháp thu hút vốn đầu tư nước ngoài", [4] nghiên cứu sâu vào việc Xây dựng kết cấu hạ tầng thủ đô Hà Nội Nghiên cứu mang tính định hướng đề xuất giải pháp thu hút vốn nước phục vụ phát triển kết cấu hạ tầng cho hoạt động kinh tế - xã hội nói chung Cuốn sách "Thu hút đầu tư trực tiếp công ty xuyên quốc gia vào Việt Nam" [8] tác giả Hồng Thị Bích Loan, NXB Chính Trị Quốc gia xuất năm 2008, chủ yếu đề cập đến vai trò TNCs lưu chuyển FDI toàn cầu, sách đề cập đến thực trạng đầu tư trực tiếp TNCs vào Việt Nam 20 năm qua đưa giải pháp thu hút FDI TNCs vào Việt Nam năm tới Luận án tiến sỹ tác giả Nguyễn Thị Bằng với tiêu đề " Những giải pháp huy động sử dụng vốn đầu tư phát triển ngành du lịch Việt Nam " [3] luận án tiến sỹ tác giả Trần Văn Ngợi "đầu tư trực tiếp nước vào ngành du lịch Việt Nam thời kỳ đổi mới" [11] chủ yếu đề cập tới thực trạng huy động sử dụng vốn đầu tư cho phát triển du lịch Việt Nam có đầu tư trực tiếp nước Trong luận văn thạc sỹ Nguyễn Thị Thanh Hà "Tăng cường thu hút vốn đầu tư từ người Việt Nam định cư nước " [5] đề giải pháp thu hút dòng vốn đầu tư người Việt Nam định cư nước ngồi để góp phần phát triển kinh tế chung nước Do yêu cầu mục tiêu nghiên cứu khác nên nghiên cứu tác giả kể đề cập tới số khía cạnh đầu tư, phát triển sở hạ tầng nói chung cho ngành du lịch, nhiên nghiên cứu kể phần thực lâu, mặt khác chưa xem xét cách tổng thể thu hút đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội thời gian tới giải vấn đề sách đầu tư để huy động sử dụng nguồn vốn Trong đó, phủ số quốc gia vùng lãnh thổ Thái Lan, Trung Quốc… có nghiên cứu đề sách, giải pháp cụ thể để thu hút đầu tư FDI vào lĩnh vực Du Lịch phát huy tác dụng tích cực vào nghiệp phát triển kinh tế đất nước Như vậy, vấn đề lớn đặt đòi hỏi nhà nghiên cứu cần phải triển khai thực Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích Nghiên cứu đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào ngành Du lịch Hà Nội 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hoá lý luận thu hút đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch - Đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp nước phát triển Du Lịch Hà Nội thời gian qua, từ tìm thành tựu đạt hạn chế nguyên nhân cần khắc phục - Đề xuất giải pháp chủ yếu đẩy mạnh thu hút đầu tư trực tiếp nước nhằm phát triển Du Lịch Thủ năm tới, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh du lịch qua việc thu hút khách du lịch nước quốc tế Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch 4.2 Phạm vi nghiên cứu * Phạm vi nội dung Thu hút vốn đầu tư vào lĩnh vực du lịch tập trung nghiên cứu đầu tư trực tiếp nước vào sở hạ tầng dịch vụ phục vụ ngành Du Lịch * Phạm vi không gian Các sở hạ tầng tiện nghi địa bàn thủ đô Hà Nội * Phạm vi thời gian Tình hình đầu tư FDI du lịch Hà Nội giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2009 Đây khoảng thời gian mà Thủ tướng phủ phê duyệt Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam 2001 – 2010 từ đề giải pháp đẩy mạnh thu hút đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội từ đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Để có sở làm rõ vấn đề nghiên cứu, sở phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau đây: - Phương pháp nghiên cứu lý luận - Phương pháp điều tra xã hội học: Bảng hỏi Phỏng vấn - Phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê Dự kiến đóng góp luận văn - Khẳng định tầm quan trọng dòng vốn đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch - Đánh giá khái quát thực trạng đầu trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội năm gần - Trên sở đánh giá thực trạng, từ đề xuất số giải pháp khả thi đẩy mạnh thu hút đầu tư trực tiếp nước vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội thời gian tới, góp phần thiết thực đưa Du Lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn nghiệp phát triển kinh tế - xã hội Thủ Bố cục luận văn Ngồi phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, luận văn kết cấu gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận thực tiễn đầu tư trực tiếp nước (FDI) lĩnh vực Du Lịch Chương 2: Thực trạng thu hút vốn FDI vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm thu hút FDI vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội Chương Một số vấn đề lý luận thực tiễn đầu tư trực tiếp nước (FDI) lĩnh vực Du Lịch 1.1 Lý luận chung đầu tư trực tiếp nước (FDI) 1.1.1.Khái niệm đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) Một mơi trường đầu tư coi hoàn thiện, tạo điều kiện tốt để thu hút vốn đầu tư phải đảm bảo không gây phiền nhiễu cho đối tác đầu tư Không thế, việc áp dụng sách phải sở lành mạnh, bình đẳng cơng khai Do đối tác đầu tư thường tiếp cận với thủ tục hành từ có ý định tìm hiểu dự án đầu tư, nên ấn tượng ban đầu định hình giai đoạn Do vậy, coi điều kiện tiên đảm bảo thành công cho dự án đầu tư - Phải đảm bảo tình bình đẳng, bạch cơng khai Mơi trường đầu tư lành mạnh bình đẳng điều kiện ban đầu mà đối tác đầu tư quan tâm Sự lành mạnh môi trường đầu tư đảm bảo cho đối tác yên tâm tham gia hoạt động đầu tư, cịn bình đẳng thể tính cơng bằng, tôn trọng lẫn Các yếu tố cho đối tác hiểu thân họ cần phải thể tính minh bạch trung thực tham gia hoạt động đầu tư Tất yếu tốt xây dựng củng cố lịng tin bên, tất yếu dẫn đến hiệu đầu tư cao - Các thủ tục hành đầu tư phải cởi mở thơng thống Muốn có mơi trường đầu tư lành mạnh bình đẳng, trước hết phải dứt khốt loại bỏ rào cản dựng lên thủ tục rườm rà phiền phức khơng cần thiết, giảm bớt khó khản thiệt hại khơng đáng có cho nhà đầu tư trình giải thủ tục hành chính, sở xem xét lại sách hành Ngồi ra, cần phải rà sốt lại việc quản lý chất lượng đầu tư, khâu quản lý sử dụng vốn nhằm tìm kiếm xử lý bất hợp lý, xây dựng lòng tin cho đối tác, từ có kế hoạch điều chỉnh cho sách đầu tư trở lên thơng thống hấp dẫn hơn, cải thiện hình ảnh địa phương khu vực mắt nhà đầu tư Có thể hiểu rằng, mơi trường đầu tư lành mạnh bình đẳng thay cho lời cam kết thực nghiêm chỉnh hợp đồng hợp tác đầu tư chủ thể đầu tư cho phía đối tác 3.3.1.5 Xác định dự án trọng điểm đầu tư theo thứ tự ưu tiên Giải pháp đề xuất phát từ tính cấp thiết dự án riêng rẽ khó khăn vồn đầu tư Việc xác định thứ tự ưu tiên cơng trình hạng mục cơng trình dựa theo tiêu chí sau đây: 95 - Sự thu hút sở tiện nghi dịch số lượng chất lượng so với sở tiện nghi dịch vụ khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh du lịch, xét theo tính cân đối tính hồn thiện sản phẩm - Mối liên hệ cơng trình với cơng trình khác (thuộc lĩnh vự du lịch lĩnh vực khác) quy hoạch chung, đòi hỏi phải tiến hành đồng thời, tách rời - Đáp ứng nhu cầu đột biến phục vụ hội nghị, hội thảo quốc tế (cơ sở lưu trú), phục vụ lễ hội, kiện trọng đại Thành phố quốc gia tổ chức địa bàn Hà Nội (các dịch vụ du lịch sở lưu trú, sở kinh doanh vận chuyển khách du lịch….) - Tạo lập điểm nhấn du lịch theo Chương trình hành động quốc gia du lịch chủ trương Thành phố, lên kế hoạch từ trước - Xử lý dự án, công trình hạng mục cơng trình cịn tồn đọng giai đoạn đầu tư trớc chưa hồn thiện theo kế hoạch tiến độ, tiến hành dở dang sửa chữa, cải tạo nâng cấp để đưa vào phục vụ - Tiềm lực tài yêu cầu nhà tài trợ Tiêu chí đặt với lý số dự án bị chi phối lực tài phân bổ vốn đầu tư, ngồi ra, nhà tài trợ có quyền yêu cầu việc ưu tiên sử dụng vốn cam kết ban đầu cho cơng trình nao Thậm chí, vài trường hợp đó, việc sử dụng vốn cịn định cụ thể cho cơng trình nào, với mức đầu tư Điều kiện thường áp dụng khoản vay ưu đãi viện trợ khơng hồn lại, sử dụng cho mục đích phi lợi nhuận 3.3.1.6 Củng cố phát triển sở hạ tầng Phải coi đầu tư cho du lịch đầu tư cho sở hạ tầng xã hội,ngành du lịch cần xếp vào diện ưu đãi đầu tư, sở hạ tầng phận kết cấu hạ tầng kinh tế- xã hội có vai trị tạo điều kiện, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội kinh tế vùng Đối với đô thị lớn Thành phố Hà Nội, phát triển sở hạ tầng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Với vị trí, vai trị Thủ đô nước theo Pháp lệnh Thủ đô, trung tâm kinh tế, trị, du lịch, thương mại văn hoá, sở hạ tầng Thành phố có ý nghĩa tiên phong so với thành phố khu tập trung dân cư khác Sự phát 96 triển sở hạ tầng Thủ đô Hà Nội đặt bối cảnh mục tiêu phải tiến kịp trình độ tổ chức, quản lý thị so với nước khu vực quốc tế Sự phát triển sở hạ tầng có ý nghĩa quan trọng định việc đảm bảo tốc độ chất lượng tăng trưởng kinh tế, giải tốt vấn đề xã hội nâng cao chất lượng sống cho người dân Ngành Du Lịch có mối quan hệ chặt chẽ với nhiều ngành kinh tế khác việc củng cố phát triển sở hạ tầng nói chung thủ ngành du lịch đồng thời củng cố phát triển sở hạ tầng ngành Du Lịch xây dựng khu vui chơi giải trí, khu nghỉ dưỡng cao cấp …xây dựng phát triển sở hạ tầng để hướng tới sản phẩm du lịch sinh thái, du lịch văn hoá 3.3.2 Giải pháp vi mô Như biết hiệu hoạt động dự án Đầu tư trực tiếp nước ngồi khơng phụ thuộc vào tình hình kinh tế, an ninh trị, nguồn tài ngun mà cịn phụ thuộc nhiều vào trình độ quản lý thân doanh nghiệp có vốn Đầu tư trực tiếp nước ngồi Vì vậy, để thu hút nhiều vốn Đầu tư trực tiếp nước ngoài, trước hết cần quan tâm đến việc nâng cao hiệu quản lý, kinh doanh doanh nghiệp có vốn Đầu tư nước 3.3.2.1 Đối với doanh nghiệp lữ hành Thực trạng hoạt động doanh nghiệp lữ hành chưa hiệu quả, hoạt động cách tùy ý khiến cho mặt du lịch bị xé lẻ, chất lượng sản phẩm thấp, không ý đầu tư mà thực cạnh tranh giá Những yếu tố thực trở thành cản trở lớn phát triển ngành Du lịch Để khắc phục tình trạng này, ngồi vai trị Nhà nước, Tổng cục Du lịch Việt Nam việc quản lí vĩ mô, thân doanh nghiệp phải tự biết khắc phục điểm yếu, mặt chưa để tạo sức mạnh cạnh tranh, khơng nước mà cịn khu vực Muốn vậy, doanh nghiệp phải tập trung vào vấn đề chủ yếu sau: + Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Con người yếu tố quan trọng nhất, định thành công Hiện lao động doanh nghiệp lữ hành kinh doanh dịch vụ du lịch nước ta mức thấp Do đó, điều cốt yếu doanh nghiệp cần phải 97 tập trung cố gắng, lập kế hoạch xây dựng máy nhân viên làm lữ hành đủ lực, yêu nghề Nếu khơng có kế hoạch đào tạo hệ nối tiếp khơng thể có nguồn lao động đủ lực để bổ sung cho công tác phát triển thị trường giai đoạn trước mắt lâu dài Trước hết, thân doanh nghiệp phải trọng công tác quản lý, bồi dưỡng, sử dụng nhân viên: tạo phong cách phục vụ tận tình, chu đáo, an tồn, văn minh lịch hướng dẫn viên lái xe du lịch; nâng cao ý thức trách nhiệm hướng dẫn viên việc đảm bảo chất lượng tour, giữ gìn mơi trường, phát triển du lịch bền vững Nguồn nhân lực ngành Du lịch có đặc điểm địi hỏi trình độ văn hóa, nghiệp vụ cao Vì vậy, doanh nghiệp phải hợp tác với trường, khoa, sở đào tạo du lịch để tiến hành đào tạo lại cho đội ngũ cán quản lý, nhân viên có doanh nghiệp Nâng cao trình độ đội ngũ cán nhân viên giúp doanh nghiệp nâng hoạt động lên tầm Đồng thời, hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp giúp sở đào tạo có định hướng việc đào tạo học viên, giúp đào tạo đội ngũ lao động phù hợp với yêu cầu doanh nghiệp Nhờ đó, doanh nghiệp chủ động việc tuyển lựa nhân viên giỏi, có lực thực Ngồi ra, doanh nghiệp hợp tác với quan nhà nước du lịch Tổng cục Du lịch Việt Nam để có thơng tin chương trình đào tạo, lớp bồi dưỡng nâng cao kiến thức lịch sử, văn hóa, địa lí, kinh tế, trị, xã hội, an ninh, nghiệp vụ, ngoại ngữ cho hướng dẫn viên du lịch để có kế hoạch tham gia + Xác định thị trường trọng điểm Trước hết, doanh nghiệp phải xác định thị trường trọng điểm, đảm bảo lượng khách lớn, ổn định Sau xem xét hoạt động đầu tư cho kinh doanh như: tuyên truyền quảng cáo, xây dựng chương trình tour, chào bán sản phẩm đặc thù, đào tạo nguồn nhân lực, … có định hướng rõ ràng Điều có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đa số doanh nghiệp kinh doanh du lịch Việt Nam thiếu vốn Việc xác định thị trường trọng điểm sách đầu tư hợp lý giúp doanh nghiệp tìm chỗ đứng vững thị trường nước khu vực 98 Sau vụ khủng bố ngày 11/9 Mỹ chiến tranh trả đũa Mỹ Afganistan, nhiều khách du lịch quốc tế, chủ yếu Mỹ, Nhật Tây Âu hủy bỏ, hoãn chuyến Điều ảnh hưởng xấu tới ngành du lịch giới nói chung du lịch Hà Nội nói riêng, Mỹ, Nhật số nước Tây Âu Pháp, Anh, Đức thị trường khách quốc tế lớn du lịch Hà Nội năm qua Tình hình yêu cầu doanh nghiệp kinh doanh du lịch phải có thay đổi hợp lí việc xác định thị trường trọng điểm Trước mắt, doanh nghiệp nên tăng cường khai thác thị trường vùng Đông Bắc (Hàn Quốc, Đài Loan, …), nước ASEAN đặc biệt Trung Quốc + Đầu tư phát triển loại hình du lịch làng ven đơ, điểm vui chơi giải trí Trong cấu trúc tài nguyên nhân văn Hà Nội nói di tích lịch sử tài nguyên quan trọng.Trên địa bàn Hà Nội có tới 2000 di tích với 495 di tích xếp hạng.Đó điều kiện thuận lợi để hình thành loại hình du lịch –Du lịch làng nghề làm phong phú thêm loại hình du lịch Việt Nam đáp ứng nhu cầu khách du lịch Hiện làng hoa Hà Nội, Nhật Tân, Nghi Tàm, Quảng Bá, Ngọc Hà tiếng ngày bị mai dần nghề truyền thống sốt bán đất để xây dựng nhà cửa đất trồng hoa.Để tăng thêm sức hấp dẫn cho du lịch Hà Nội chúng ta, cần phải có quy định việc sử dụng đất làng hoa, có sách ưu đãi nghệ nhân trồng cảnh, có mối liên hệ tốt với họ để tạo điểm, tuyến du lịch thu hút du khách Khách du lịch đến Hà Nội dường điểm dừng chân để thăm quan vùng phụ cận:Vịnh Hạ Long, Hải Phòng, Ninh Bình…và nguyên nhân làm cho lượng khách du lịch quay trở lại Hà Nội đạt tỷ lệ thấp Để khắc phục tình trạng Các cơng ty lữ hành cần phối hợp với ngành, cấp quyền bảo vệ, tơn tạo nâng cấp di tích lịch sử, văn hố Khuyến khích đầu tư khơi phục, mở rộng loại hình vui chơi điểm Thống Nhất, Tây Hồ, Mễ Trì, Sóc Sơn…Biến hồ lớn Hà Nội thành trung tâm vui chơi giải trí cho khách du lịch nhân dân điểm vui chơi cần nghiên cứu để tạo 99 sắc riêng, tránh trùng lặp Đây yếu tố quan trọng để kéo dài ngày lưu tru khách địa bàn Hà Nội + Công tác marketing đặt lên hàng đầu Đây trách nhiệm cá nhân người lao động Làm tốt công tác marketing giúp doanh nghiệp nắm bắt xác nhu cầu đa dạng thị trường thời điểm Từ đó, doanh nghiệp có sở để tiến hành nghiên cứu, sáng tạo sản phẩm mới, đặc thù, có tính cạnh tranh cao.Do vậy, việc xây dựng chiến lược marketing doanh nghiệp quan trọng.Mặt khác phải làm cho thành viên doanh nghiệp hiểu hoạt động marketing ban lãnh đạo, phận marketing mà tất cán công nhân viên doanh nghiệp du lịch + Đầu tư cho hoạt động tuyên truyền, quảng bá sản phẩm du lịch Trong Empired Annam năm 1889 xuất Paris,tác giả Slvestre có viết”Mặc dù khơng cịn nơi phủ chúa Hà Nội thành phố đứng đầu vương quốc nghệ thuật, lịch thiệp học vấn.”Một số du khách đến nước ta tỏ ngỡ ngàng đổi nhanh chóng Hà Nội, họ đọc sách Hà Nội cách nhiều năm Rõ ràng quảng cáo tuyên truyền chưa vươn rộng tới thị trường lớn giới Nguyên nhân yếu điều kiện kinh tế hạn hẹp Song, không phần quan trọng công ty lữ hành chưa nhận thức đầy đủ vị trí vai trò quảng cáo nghiệp phát triển du lịch Điều tạo nên chu trình luẩn quẩn:Quảng cáo tuyên truyền - khách - thu nhập thấp - cắt giảm quảng cáo… Tuy nhiên, số doanh nghiệp tự thực hoạt động không nhiều, tuyền truyền, quảng bá sản phẩm nước ngồi Các doanh nghiệp cịn lại thiếu vốn, qui mô hoạt động nhỏ nên khơng thể thực Tuy vậy, có hướng cho doanh nghiệp này: - Hợp tác với công ty lữ hành quốc tế đầu tư trực tiếp vào Hà nội - Hợp tác chặt chẽ với quan ngoại giao, đại diện thương mại Việt Nam nước ngoài,chủ động đặt văn phịng đại diện nước nước ngồi.bên cạnh kết hợp với hãng hàng khơng,các hangc thơng báo chí … nhằm quảng bá, thu hút nguồn khách du lịch vào Việt Nam 100 - Các doanh nghiệp nên tham gia cách tích cực vào chương trình xúc tiến Tổng cục Du lịch Việt Nam tổ chức để hạ chi phí nên tập trung vào thị trường trọng điểm Các doanh nghiệp lớn tiến hành hoạt động xúc tiến thị trường Nhật Bản Tây Âu, cịn doanh nghiệp nhỏ nên hướng vào thị trường Thái Lan, Lào, Cămpuchia - Ưu tiên đầu tư hoạt động tuyên truyền, quảng bá cho du lịch quảng cáo lớn vị trí quan trọng địa bàn Thủ đơ, phát hành ấn phẩm, xây dựng đĩa CD - Rom giới thiệu tiềm du lịch, điểm du lịch, cảnh đẹp thiên nhiên người Hà Nội Các doanh nghiệp chủ động phối hợp với đài truyền hình xây dựng chương trình du lịch thủ Đặt trạm phát hành ấn phẩm quảng cáo thông tin du lịch khu công cộng, trung tâm thành phố Cần có phối hợp chặt chẽ với tạp chí du lịch quốc tế để cung cấp thơng tin du lịch +Tăng cường vai trị hiệp hội lữ hành Việt Nam Hiệp hội hình thức tổ chức xã hội – nghề nghiệp thành lập dựa nguyện vọng doanh nghiệp thành viên, có tơn hỗ trợ thành viên hoạt động sản xuất kinh doanh Với tôn đó, Hiệp hội có hoạt động cụ thể để thực vai trị tích cực nhiều mặt : - Điều phối hoạt động du lịch, Hiệp hội giúp khắc phục phần tình trạng phát triển lộn xộn doanh nghiệp lữ hành thông qua Chi hội miền nước - Hiệp hội bước đầu xây dựng thực chương trình, dịch vụ giúp phát triển doanh nghiệp đào tạo; cung cấp thông tin thị trường, đối tác; dịch vụ tư vấn - Hiệp hội đại diện cho quyền lợi hợp pháp doanh nghiệp thành viên trước pháp luật - Hội bước đầu cầu nối tập hợp ý kiến thành viên phản ánh lên Chính phủ để Chính phủ có điều chỉnh kịp thời mặt sách, chế, pháp luật để tạo điều kiện tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh thành viên 101 - Tham gia Hiệp hội, thành viên có hội giao lưu, mở rộng quan hệ xã hội, quan hệ làm ăn, trở thành đối tác, hỗ trợ lẫn Đồng thời, thành viên ngành tham gia Hiệp hội tất nhiên trì cạnh tranh lẫn nhau, cạnh tranh lành mạnh, vừa đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh vừa không làm thiệt hại đến quyền lợi khách hàng 3.3.2.2 Đối với Khách sạn sở lưu trú Trong tình hình nay, vấn đề lớn đặt cho khách sạn sở lưu trú là: +Xác định rõ phương hướng đầu tư Chúng ta nên phân biệt hai loại khách du lịch quốc tế: - Loại khách du lịch bình dân: nay, họ chưa có khả để thưởng thức khách sạn có tiêu chuẩn tiện nghi đại, cao cấp Đối với loại khách du lịch này, khách sạn có, xây dựng cơng ty du lịch có chi nhánh Vũng Tầu, Đà Nẵng, Bãi Cháy, Đồ Sơn phù hợp với ý thích túi tiền họ ý thích lưu lại nước có khí hậu nhiệt đới, ý thích tận dụng biển, khơng có ý niệm so sánh với điều kiện nước du lịch khác, làm cho họ chấp nhận điều kiện lưu lại nghỉ Việt Nam - Các khách du lịch cao cấp: Đối với loại khách du lịch này, khó làm cho họ chấp nhận lưu lại nghỉ khách sạn kiến trúc ''nặng nề'' (quá nhiều bê tông) xây dựng Việt Nam từ 15 năm qua lại tiếp tục xây dựng theo kiểu số tỉnh Hiện hầu hết khách sạn Hà Nội xây dựng theo kiến trúc tạo ấn tượng tốt, góp phần tạo nên Hà Nội đại tồn với Hà Nội thâm trầm cổ kính - Như vậy, nay, người có trách nhiệm đứng trước lựa chọn kiểu khách sạn việc đầu tư xây hay cải tạo Có thể tóm tắt hai điểm sau: - Hoặc họ coi điểm chủ yếu sản phẩm du lịch sau Việt Nam gắn liền với lịch sử văn hoá khách du lịch nước phải chấp nhận mặt yếu buồng ngủ, mục tiêu đề khơng phải tiện nghi mà tìm tịi phát 102 - Về mặt này, phong trào tự phát xây dựng khách sạn chất lượng trung bình chấp nhận: khách du lịch khơng phải đến để nghỉ ngơi, giải trí, mà họ đến để tham quan, tìm hiểu Vấn đề cần thiết phải có điều kiện tối thiểu, dịch vụ bản, hạ tầng sở như: điện, nước sinh hoạt, viễn thông - Hoặc họ trọng đến tâm lý phương Tây: người ta du lịch nước ngồi thời kỳ để tìm hiểu, nghỉ ngơi phải sống điều kiện sinh hoạt sang trọng, đầy đủ Theo cách nhìn này, hầu hết cơng trình khách sạn xây dựng hoạt động tỉnh cần phải bổ sung trang thiết vị đại + Nâng cao chất lượng dịch vụ - Luôn bồi dưỡng, nâng cao tay nghề: buồng, bàn, bar, bếp, tiếp tân ngoại ngữ cho nhân viên phục vụ khách sạn; nâng cao trình độ quản lí cho đội ngũ quản lí khách sạn mời nghệ nhân.Khách sạn nên mời chuyên gia hàng đầu nghiệp vụ nước chuyên gia nước giảng dạy, bồi dưỡng, báo cáo chuyên đề tổ chức điều hành nghiệp vụ khách sạn - Các khách sạn phải tạo uy tín nét đặc trưng phong cách phục vụ khách sạn Việt Nam,phát huy sắc văn hóa dân tộc phục vụ - Đa dạng hóa dịch vụ cung cấp, đồng thời áp dụng biện pháp quản lí chất lượng tiên tiến như: • Hệ thống quản lí chất lượng tồn diện (Total quality management): chât lượng dịch vụ tích hợp từ tất hoạt động khách sạn Quản lí chất lượng cần kết hợp tất yếu tố cần thiết đặt yêu cầu chất lượng nguyên tắc áp dụng toàn khách sạn Chất lượng kết phù hợp mong đợi khách hàng với dịch vụ thực tế khách sạn cung cấp Các mong đợi khách hàng nhận qua phận marketing thông tin phản hồi khách hàng Sau đó, nhà quản trị phải hiểu thông tin để xác định kiểu cách, chủng loại hàng hóa dịch vụ mà khách sạn nên sản xuất thay đổi nên áp dụng phù hợp với điều kiện tài điều kiện kinh doanh Tiếp đó, thiết kế sản phẩm gốc phải chuyển thành tiêu chuẩn vật chất kĩ thuật cung cấp dịch vụ khách sạn Trách nhiệm nhà quản trị 103 tác nghiệp phải đảm bảo tiêu chuẩn trì hàng hóa dịch vụ sẵn sàng cung cấp cho khách hàng Hoạt động marketing khơng có vai trị việc thu thập liệu thị trường mà việc giao tiếp với khách để gây ảnh hưởng tác động đến mong đợi họ hàng hóa dịch vụ khách sạn • Hệ thống cung cấp dịch vụ (Service delivery system): để đảm bảo chất lượng tất loại dịch vụ, khách sạn cần phải lựa chọn hình thành hệ thống cung cấp dịch vụ Hệ thống bao gồm điểm cung cấp dịch vụ nối tiếp tạo thành chuỗi liên hồn khép kín từ khách đăng kí đặt phòng nhận phòng trả phòng rời khỏi khách sạn Hiện hình thành tổ chức đăng ký đặt phòng từ xa, doanh nghiệp du lịch tham gia trở thành thành viên tổ chức đăng ký đặt phòng đại hoạt động giới Mặt khác, hình thành trung tâm đăng ký đặt phịng trước Hà Nội Trong khách sạn, công việc phân chia thành nhiều cơng đoạn khác Do đó, đảm bảo chất lượng dịch vụ phận liên hoàn hệ thống cung cấp dịch vụ cải thiện giúp quản lí cách có hiệu chất lượng dịch vụ khách sạn nói chung loại dịch vụ riêng rẽ khách sạn - Nghiên cứu phấn đấu đạt chứng ISO 9000 Đây lợi cho khách sạn trình hội nhập khu vực quốc tế + Chú ý hoạt động xúc tiến Các khách sạn có khả tài lớn tiến hành chiến dịch quảng cáo nước với hiệu khai thác lợi du lịch Việt Nam (trong thời điểm tính an tồn Du lịch có sức hấp dẫn lớn khách nước ngoài) - Tăng cường quảng cáo khách sạn cách in phát cho khách, hãng lữ hành quốc tế, đại sứ Việt Nam nước ngồi, văn phịng du lịch cửa - Tổ chức tour miễn phí cho hãng du lịch lữ hành nước Việt Nam 104 KẾT LUẬN Hội nhập kinh tế quốc tế trình diễn nhanh chóng q trình đặt nhiều hội thách thức du lịch Việt nam du lịch Hà Nội Như để ngành du lịch Việt Nam , Du lich Hà Nội thực thành công tiến trình hịa nhập quốc tế nói chung du lịch giới nói riêng nhiều việc phải làm việc đánh giá lại tiềm , mạnh ngành du lịch thủ đô vùng phụ cận khyếm khuyết , công việc cần phải tiếp tục thực để định kế hoạch ngắn hạn , dài hạn , chiến luợc phát triển cho ngành du lịch năm tới việc làm cần thiết quan trọng , quan quản lý doanh nghiệp cần nhanh chóng đánh giá lại đặc biệt cầc tận dụng tốt hội du lịch Hà Nội cần xác định , củng cố phát huy mạnh theo nguyên tắc vừa vươn tới tiêu chuẩn dịch vụ du lịch đại vừa phát huy sức hấp dẫn truyền thống 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Bí thư Trung ương Đảng (2006), Về phát triển kinh tế du lịch đến năm 2010 năm tiếp theo, Nghị số 06/NQ/TU ngày 05/05/2006 Cục Thống kê Thành phố Hà nội (2010), Niên giám thống kê 2009, Nxb Thống kê Hà nội Nguyễn Kim Bảo (2000), Đầu tư trực tiếp nước Trung Quốc từ 1979 đến nay, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội Nguyễn Thị Bằng (1996), Những giải pháp huy động sử dụng vốn đầu tư phát triển ngành du lịch Việt Nam, luận án PTS KH Kinh tế Phan Mạnh Chính (1994), Xây dựng kết cấu hạ tầng thủ đô Hà Nội, định hướng giải pháp thu hút vốn đầu tư nước ngoài,luận án PTS Kinh tế Nguyễn thị Thanh Hà "Tăng cường thu hút vốn đầu tư từ người Việt Nam định cư nước ngoài, Luận văn thạc sỹ 106 Hoàng văn Hoàn (2010), xúc tiến đầu tư phát triển Du Lịch Hà Nội bối cảnh hội nhập Quốc tế, LuËn ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ Hồng văn Huấn (1995), Hồn thiện sách giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước Việt Nam, luận án PTS Kinh tế Hồng Thị Bích Loan (2008), Thu hút đầu tư trực tiếp, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 10 Bùi Thị Phương Mai (2005), Tăng cường đầu tư trực tiếp nước vào phát triển số dịch vụ du lịch Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận văn thạc sĩ kinh tế 11 Ngô Thị Năm (2002), Giải pháp huy động vốn đầu tư xây dựng sở hạ tầng kinh tế địa bàn thành phố Hà Nội, Luận án tiến sĩ kinh tế 12 Trần Văn Ngợi (2002), Đầu tư trực tiếp nước vào ngành du lịch Việt Nam thời kỳ đổi mới, Luận án tiến sĩ kinh tế 13 Kim Ngọc (2004), Tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế, Tài liệu lớp bồi dưỡng kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế, Trường cán thương mại trung ương, Hà Nội 14 Phùng Xuân Nhạ (2001), Đầu tư quốc tế, Nxb Đại học Quốc gia, Hà Nội 15 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2006), Luật Đầu tư, Nxb Lao động - xã hội, Hà Nội 16 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2006), Luật Du lịch, Nxb Lao động - xã hội, Hà Nội 17 Phạm Ngọc Quyết (1996), Những giải pháp tài huy động vốn nước đầu tư phát triển kinh tế Việt Nam, Luận án Phó tiến sĩ kinh tế 18 Nguyễn Huy Thám (1999), Kinh nghiệm thu hút vốn đầu tư nước nước ASEAN vận dụng vào Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Hành quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 19 Nguyễn Văn Thanh (2000), Vai trị vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi phát triển nước Đông Á học Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Thương mại, Hà Nội 20 Thành uỷ Hà Nội (1998), Đổi phát triển du lịch thủ đô từ đến 2010 năm sau, Nghị số 1-NQ/TU, ngày 12/8/1998 107 21 Thành uỷ Hà Nội (2006), Tình hình du lịch Hà Nội sau năm thực Nghị 11/NQ-TU Ban Thường vụ Thành uỷ "Đổi phát triển du lịch Hà Nội từ đến năm 2010 năm sau", Báo cáo tóm tắt, tháng 07/2006 22 Thành uỷ Hà Nội (2006), Tình hình phát triển ngành du lịch Hà Nội qua năm thực Nghị 15-NQ/TW Bộ Chính trị (khóa VIII) phương hướng nhiệm vụ phát triển Thủ đô Hà Nội thời kỳ 2001-2010, Báo cáo số 33-BC/TU, ngày 28/09/2006 23 Thành uỷ Hà Nội (2006), Phát triển du lịch thành ngành kinh tế trọng điểm Thủ đô vào năm 2010, tầm nhìn đến 2020và năm sau, Nghị 24 Thủ tướng Chính phủ (2001), Về việc phê duyệt chiến lược phát triển du lịch Việt Nam 2001 – 2010, Quyết định số: 97/2002/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ, ngày 22/07/2002 25 Thủ tướng Chính phủ (2006), Về việc phê duyệt đề án đơn giản hoá thủ tục hành lĩnh vực quản lý nhà nước giai đoạn 2007-2010, Quyết định số: 30/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ (Đề án 30), ngày 10/01/2007 26 Thủ tướng Chính phủ (2007), Chương trình xúc tiến đầu tư quốc gia giai đoạn 2007-2010, QĐ số 109/2007/QĐ-TTg 27 Tổng cục Du lịch (2001), Chương trình Hành động quốc gia du lịch giai đoạn 2002-2005 28 Tổng cục Du lịch (2006), Chương trình Hành động Quốc gia du lịch giai đoạn 2006-2010 29 Trung tâm khoa học xã hội nhân văn quốc gia (2003), Kinh tế học phát triển - vấn đề đương đại, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 30 UBND thành phố Hà Nội (2006), Kế hoạch triển khai thực Nghị Ban Thường vụ Thành uỷ Hà Nội phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế trọng điểm Thủ Hà Nội vào năm 2010, tầm nhìn 2020 năm sau, Dự thảo 108 31 UBND thành phố Hà Nội (2006), Thành lập Hội đồng Thành phố lựa chọn chủ đầu tư xây dựng khách sạn 4-5 địa bàn Hà Nội, Quyết định số 4125/qĐ-UBND, ngày 20/09/2006 32 UBND thành phố Hà Nội (2006), Phê duyệt tiêu chí lựa chọn chủ đầu tư dự án xây dựng khách sạn địa bàn Hà Nội, Quyết định số 4303, ngày 28/09/2006 Báo điện tử 33 http://www.dulichvn.org.vn 34 http://www.europa.eu.int 35 http://www.fir.vn/index.php 36 http://www.mofa.gov.vn 37 http://www.vietnamnet.com.vn 38 http://www.vietnamtourtism.gov.vn 39 http://www.vndiscovery.com.vn 40 http://www.vneconomy.com 41 http://www.vnmedia.vn 42 http://www.world-tourism.org Xác nhận GVHD TS ĐÀO THỊ BÍCH THUỶ 109 ... điểm đầu tư trực tiếp nước ngồi 1.1.3 Các hình thức đầu tư trực tiếp nước 1.2 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào lĩnh vực Du Lịch 1.2.1 Sự cần thiết thu hút FDI vào lĩnh vực Du Lịch. .. thành phố nước Chương 2: Thực trạng thu hút vốn FDI vào lĩnh vực Du Lịch Hà Nội 2.1 Tổng quan Du Lịch Hà Nội 2.1.1 Hoạt động kinh doanh Du Lịch Hà Nội 2.1.2 Tình hình đầu tư vào lĩnh vực Du Lịch. .. tài đầu tư trực tiếp nước ngồi lĩnh vực du lịch Hà Nội làm luận văn tốt nghiệp Tình hình nghiên cứu Đã có nhiều nghiên cứu, đánh giá nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, vốn đầu tư gián tiếp nước