Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (26)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI KHOA VẬN TẢI – KINH TẾ BỘ MÔN KINH TẾ VẬN TẢI VÀ DU LỊCH o0o ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG CHO CƠNG TY CỔ PHẦN TIMESCOM TOÀN CẦU NGUYỄN MINH ANH Hà Nội, 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI KHOA VẬN TẢI – KINH TẾ BỘ MÔN KINH TẾ VẬN TẢI VÀ DU LỊCH o0o ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ VẬN TẢI Ơ TƠ ĐỀ TÀI : HỒN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TIMESCOM TOÀN CẦU Giáo viên hướng dẫn : ThS Hà Thanh Tùng Sinh viên thực : Nguyễn Minh Anh Lớp : Kinh Tế Vận Tải Ơ Tơ – K59 Mã sinh viên : 182200314 Hà Nội, 2022 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP VẬN TẢI 1.1 Một số khái niệm tiền lương doanh nghiệp vận tải 1.1.1 Khái niệm tiền lương doanh nghiệp vận tải 1.1.2 Các loại tiền lương 1.1.3 Thành phần, kết cấu tiền lương 1.1.4 Chức vai trò tiền lương 1.2 Lao động doanh nghiệp vận tải 1.2.1 Đặc điểm lao động doanh nghiệp vận tải 1.2.2 Mối quan hệ công tác tiền lương lao động 1.3 Các hình thức trả lương nguyên tắc trả lương doanh nghiệp vận tải 1.3.1 Các hình thức trả lương doanh nghiệp vận tải 1.3.2 Các nguyên tắc trả lương 14 1.4 Quỹ tiền lương doanh nghiệp vận tải 15 1.4.1 Khái niệm phân loại quỹ tiền lương 15 1.4.2 Các phương pháp xác định quỹ tiền lương 17 1.4.3 Phân tích quỹ tiền lương doanh nghiệp vận tải 20 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TIMESCOM TỒN CẦU 23 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Timescom Toàn Cầu 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển, chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh công ty 23 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động công ty 25 2.1.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty 27 2.2 Hiện trạng sản xuất kinh doanh công ty 29 2.2.1 Hiện trạng lao động công ty 29 2.2.2 Tình hình đồn phương tiện qua năm công ty 32 2.2.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty 34 2.3 Phân tích công tác tiền lương Công ty Cổ phần Timescom Toàn Cầu 38 2.3.1 Phân tích hình thức trả lương cơng ty 38 2.3.2 Phân tích quỹ tiền lương 42 2.3.3 Phân tích tương quan NSLĐ tiền lương bình qn 47 CHƯƠNG III : HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG CHO CƠNG TY CỔ PHẦN TIMESCOM TỒN CẦU 49 3.1 Căn đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tiền lương cho Cơng ty Cổ phần Timescom Tồn Cầu 49 3.1.1 Căn pháp lý tiền lương 49 3.1.2 Quy chế, sách công ty tiền lương 50 3.1.3 Đinh hướng mục tiêu phát triển công ty cổ phần Timescom Toàn Cầu 51 3.1.4 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty năm 2022 52 3.2 Hồn thiện cơng tác tiền lương cho Cơng ty Cổ phần Timescom Tồn Cầu 53 3.2.1 Mục đích, ý nghĩa, u cầu hồn thiện cơng tác tiền lương 53 3.2.2 Hồn thiện hình thức trả lương cho lao động 54 3.2.3 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch quỹ tiền lương cho cơng ty 58 3.3 Đánh giá việc hồn thiện công tác tiền lương cho công ty 64 3.3.1 Đánh giá việc hồn thiện hình thức tiền lương 64 3.3.2 Đánh giá việc lập kế hoạch quỹ tiền lương 66 3.4 Một số giải pháp chung nhằm hoàn thiện công tác tiền lương cho công ty 67 3.4.1 Hồn thiện cơng tác định mức tiền lương lao động 67 3.4.2 Kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ việc thực kế hoạch tiền lương quy trình trả lương 67 3.4.3 Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc 69 3.4.4 Tăng cường giáo dục ý thức, tư tưởng cho người lao động, nâng cao kỷ luật lao động cán bộ, công nhân viên công ty 70 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤ LỤC 73 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Quy mô sở vật chất doanh nghiệp 28 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động công ty 30 Bảng 2.3 Tình hình phương tiện công ty 34 Bảng 2.4 Kết hoạt động vận tải doanh nghiệp 34 Bảng 2.5 Kết sản xuất kinh doanh công ty 35 Bảng 2.6 Mức lương tối thiểu theo vùng năm 2021 38 Bảng 2.7 Tiền lương chuyến xe tải vận chuyển hàng 39 Bảng 2.8 Tiêu chí xếp loại bình bầu thi đua tháng 40 Bảng 2.9 Đánh giá xếp loại bình bầu 40 Bảng 2.10 Xét điểm trừ cho nhân viên công ty 41 Bảng 2.11 Bảng lương công nhân BDSC 41 Bảng 2.12 Bảng lương công nhân BDSC 42 Bảng 2.13 Lương tháng cho số lao động gián tiếp 42 Bảng 2.14 Tình hình thực hiện, kế hoạch quỹ tiền lương 2022 43 Bảng 2.15 Tổng hợp phân tích quỹ tiền lương công ty 46 Bảng 3.1 Mức lương tối thiểu vùng qua năm 50 Bảng 3.2 Tổng hợp nhu cầu lao động công ty năm 2022 53 Bảng 3.5 Hệ số mức độ hồn thành cơng việc để tính lương cho lái xe 55 Bảng 3.6 Hệ số mức độ hồn thành cơng việc để tính lương cho lao động gián tiếp 57 Bảng 3.7 Tiền lương kế hoạch bình quân lao động năm 2022 60 Bảng 3.8 Đánh giá phương pháp tính tốn quỹ tiền lương 64 Bảng 3.7: Bảng so sánh đánh giá phương pháp tính tiền lương cho cơng ty 66 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các hình thức trả lương doanh nghiệp Hình 2.1 Biểu đồ thể cấu lao động theo trình độ, cấp bậc 29 Hình 2.2 Phương tiện cơng ty 33 Hình 2.3 Biểu đồ thể tỷ lệ xe công ty xe thuê tổng số xe hoạt động 33 Hình 2.4 Biểu đồ thể mức độ tăng trưởng doanh thu 37 Hình 2.5 Biểu đồ thể mức độ tăng trưởng lợi nhuận 37 GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ VIẾT TẮT BDSC : Bảo dưỡng sửa chữa QTL : Quỹ tiền lương HSL : Hệ số lương SXKD : Sản xuất kinh doanh LĐ : Lao động HK : Hành khách TH : Thực KH : Kế hoạch NĐ – CP : Nghị định – Chính phủ TT : Thông tư TC – KT : Tài - Kế tốn NSLĐ : Năng suất lao động LĐGT : Lao động gián tiếp CBCNV : Cán cơng nhận viên LỜI NĨI ĐẦU I Lý chọn đề tài Trong nên kinh tế thị trường nay, nguồn nhân lực yếu tổ vô quan trọng, đóng vai trị định đến thành cơng doanh nghiệp Nguồn lực người không mang lại giá trị thặng dư cho doanh nghiệp mà định đến khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Chính vi vậy, để thu hút, trì, giữ gìn phát triền nguồn lực đặc biệt nguồn nhân lực doanh nghiệp phải có sách phù hợp Một số phải kể đến sách lao động, tiền lương Tiền lương vừa yêu tố chi phí đầu vào vừa công cụ hữu hiệu hoạt động quản trị nhân su, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu Đối với người lao động, tiền lương phần chủ yêu thu nhập họ, động lực thúc đẩy họ làm việc hết mình, nâng cao suất chất lượng sản phẩm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp Hồn thiện cơng tác tiến lương nội dung quan trọng để phát huy vai trò tiền lương người lao động Trong thời gian thực tập công ty cổ phần Timescom Tồn Cầu, em nhận thấy cơng tác tổ chức quản lý tiền lương đạt hiệu số điểm chưa rõ ràng thiếu sót Do em chọn để tài “Hồn thiện công tác tiến lương cho công ty cổ phần Timescom Toàn Cầu” làm đồ án tốt nghiệp II Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu - Đối việc lập thực quỹ tiến lương; nghiên cứu hình thức trả lương cơng ty áp dụng cho đối tượng lao động khác - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề liên quan đến tiền lương cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu - Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu chủ yếu đề tài dựa sở lý luận chế quản lý tiên lương hành nhà nước số liệu thực tế thu thập đưoc từ cơng ty, ngồi cịn áp dụng số phương pháp thống kê, biểu bảng, tổng hợp, phân tích làm rõ cơng tác tiền lương tượng nghiên cứu III Mục đích nghiên cứu Đề tài tốt nghiệp hướng đến mục tiêu - Thứ hệ thống hoá vấn để lý luận liên quan đến công tác tiền lương doanh nghiệp; - Thứ hai sở lý luận làm tảng xác lập vào phân tích đánh giá thực trạng cơng tác tiền lương cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu - Thứ ba đưa giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống công tác tiền lương cho công ty IV Nội dung kết cấu đề tài Đề tải có kết cấu gồm chương: - Chương I: Tổng quan công tác tien lương doanh nghiệp vận tải - Chương II: Thực trạng công tác tiền lương cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu - Chương III: Hoản thiện công tác tiền lương cho công ty cổ phần vận tải Timescom Toàn Cầu CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP VẬN TẢI 1.1 Một số khái niệm tiền lương doanh nghiệp vận tải 1.1.1 Khái niệm tiền lương doanh nghiệp vận tải Từ trước đến trải qua nhiều giai đoạn phát triển, với giai đoạn khác nhau, góc độ nhìn nhận nhiều đối tượng có nhiều khái niệm tiền lương đưa ra: Theo quan điểm chủ nghĩa Mác Lênin: Tiền lương phần thu nhập quốc dân mà nhà nước xã hội chủ nghĩa phân phối cho người lao động làm việc khu vực kinh tế quốc dân hình thức tiền tệ vào số lượng chất lượng lao động người cống hiến Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO) thì: “Tiền lương trả cơng thu nhập, tên gọi, cách tính nào, mà biểu tiền mặt ân định thoả thuận người sử dụng lao động người lao động bang pháp luật, pháp quy quốc gia, người sử dụng lao động trả cho người lao động theo hợp đồng lao động viết hay miệng, cho công việc thực hay phải làm Theo quy định pháp luật lao động Việt Nam, Tiền lương người laođộng hai bên thoả thuận hợp đồng lao động trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc Mức lương người lao động không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước Tóm lại, góc độ pháp lý, tiền lương hiểu số tiến mà người sử dụng lao động phải trả cho người lao động vào suất, chất lượng, hiệu công việc, điều kiện lao động thực tế người lao động theo quy định pháp luật thoả thuận hợp pháp hai bên hợp đồng lao động Trên thực tế tiền lương có nhiều tên gọi khác nhau: tiền công lao động, thù lao lao động Nhưng dù tiến lương gọi với tên gọi tiền lương đuợc hiểu sau: Tiên lương giá sức lao động hình thành sở thỏa thuận người lao động với người sử dụng lao động thông qua hợp đồng phù hợp với quan hệ cung câu lao động thị trường lao động phù hợp với quy định tiến lương pháp luật lao động Đó quan hệ kinh tế tiến lương Mặt khác tính chất đặc biệt hàng hóa sức lao động, tiến lương vấn để xã hội quan trọng liên đến Ntt : số công thực tế tháng lao động Ncđ : số ngày làm việc tháng theo chế độ lao động gián tiếp m : % tiền thưởng ứng với mức độ hồn thành cơng việc lao động h : hệ số mức độ hồn thành cơng việc tương ứng với cơng việc giao Quỹ tiền lương lao động khác xác định: 𝐓𝐋𝐭𝐡á𝐧𝐠 𝐐𝐓𝐋𝐤𝐡á𝐜 = × 𝐍𝐭𝐭 × 𝐍𝐥đ × 𝟏𝟐 𝐍𝐜đ Trong đó: TLtháng : số tiền lương công ty trả cho lao động khác Ncđ : Số ngày làm việc tháng theo chế độ lao động khác Ntt : số ngày làm việc thực tế lao dộng khác Nlđ : số lao động khác cơng ty Áp dụng cơng thức tính toán cụ thể cho lao động gián tiếp, lái xe lao động khác ta kết tính tốn quỹ tiền lương sau: Bảng 3.5 Tiền lương kế hoạch bình quân lao động năm 2022 Tổng tiền lương STT Loại lao động Số lao động (người) Lao động gián tiếp 46 3.690.400 Lao động lái xe 38 4.380.800 Lao động khác 144.000 Tổng 86 8.215.200 (nghìn đờng) Như theo phương pháp tính tốn trực tiếp tổng quỹ tiền lương Công ty năm 2022: QTL= 8.215.200.000 (đồng) + Tiền lương kế hoạch bình qn: TLbq = 8.215.200.000 86×12 = 7.960.465 (đồng) + Tốc độ tăng tiền lương bình quân: ITL = TL1 TL2 = 6,693,243 6,235,000 = 1.049 Trong : TL1 tiền lương kế hoạch năm 2022 60 TL2 tiền lương kế hoạch năm 2021  Phương pháp xác định quỹ tiền lương theo doanh thu Ta xác định quỹ tiền lương theo định mức chi phí tiền lương đồng doanh thu với công thức sau: ∑ QTL2022 KH = C TL 1đDT 2022 × ∑ DTKH Trong đó: 𝐶 𝑇𝐿 1đ𝐷𝑇 : chi phí tiền lương tính đồng doanh thu CTL/1dDT ∑ 𝑄𝑇𝐿2021 8,107,200,000 𝑇𝐻 = = = 0.07 2021 115,016,000,000 ∑ 𝐷𝑇𝑇𝐻 ∑ QTL 2022 KH : tổng doanh thu kế hoạch năm 2022 - Tính tốn doanh thu kế hoạch năm 2022 115,016,000 (103 đ) nên ta có: ∑ 𝑄𝑇𝐿2018 𝐾𝐻 = 0.07 × 115,016,000 = 8,051,120 (1000 đ) - Tiền lương kế hoạch bình quân: QTLKH 8,107,200,000 TLbq = = = 7,855,813 (đồng) Nlđ × 12 86 × 12 Tốc độ tăng tiền lương bình quân: TL1 7,855,813 ITL = = = 1.072 TL2 7,325,000 Trong : TL1 : tiền lương kế hoạch năm 2022 TL2 : tiền lương kế hoạch năm 2021 • Phương pháp xác định quỹ tiền lương theo số tăng trưởng bình quân Theo phương pháp này, quỹ tiền lương cơng ty tính theo cơng thức sau: - 2021 ∑ QTL2022 KH = ∑ QTLTH × IQTL Trong đó: IQTL : số tăng trưởng quỹ tiền lương tính theo cơng thức 𝐼𝑄𝑇𝐿 = 𝑛−1 √∏ Ta có quỹ tiền lương năm sau: - Năm 2019 : 6.878.323 (1000 đồng) 61 𝑛−1 𝑄𝑇𝐿 𝑖=1 𝑖+1 𝑄𝑇𝐿𝑖 - Năm 2020 : 7.008.717 (1000 đồng) - Năm 2021 : 7.048.747 (1000 đồng) → IQTL = √∑2𝑖=1 7.048.747 7.008.717 × 7.008.717 6.878.323 = 1,012 - Thay giá trị vào ta tính quỹ tiền lương kế hoạch công ty theo phương pháp số tăng trưởng bình quân là: ∑ 𝑄𝑇𝐿2022 𝐾𝐻 = 7.008.717 × 1,012 = 7.092.821 (10 đồng) - Tiền lương kế hoạch bình quân: TLbq = QTLKH NLĐ ×12 = 7.092.821.000 86×12 = 6,872,889 (đồng) Tốc độ tăng tiền lương bình quân: TL1 7,855,813 ITL = = = 1.072 TL2 7,325,000 Trong : TL1 : tiền lương kế hoạch năm 2022 TL2 : tiền lương kế hoạch năm 2021  Đánh giá quỹ tiền lương kế hoạch xây dựng cho năm 2022 qua phương pháp trên: - - Năng suất lao động công ty năm 2022 IWlđ = ∑ DT N = 120.019.000.000 86 = 1.395.569.767 (đồng) Trong đó: N : số lao động doanh nghiệp năm 2022 DT : doanh thu kế hoạch năm 2022 WLĐ : suất lao động năm 2022 - Tốc độ phát triển suất lao động là: 𝐼𝑊𝑙đ 𝑊𝑙đ2022 1.395.569.767 = = = 1,043 1.337.395.349 𝑊𝑙đ2021 Tốc độ phát triển tiền lương bình quân ∑ 𝑄𝑇𝐿2022 𝑡ℎá𝑛𝑔 𝑇𝐿𝑏𝑞 = 𝑁 × 12 Trong : ∑ QTL2022 : tổng quỹ tiền lương kế hoạch năm 2022 - N : số lao động công ty năm 2022 IWLĐ : số phát triển tiền lương bình quân 62 IWLĐ 2022 WLĐ 1.395.569.767 = 2021 = = 1,043 1.337.395.349 WLĐ Năng suất lao động công ty năm 2022 ∑ DT 120.019.000.000 WLĐ = = = 1.395.569.767 (đồng) N 86 Trong đó: N : số lao động doanh nghiệp năm 2022 DT : doanh thu kế hoạch năm 2022 WLĐ : suất lao động năm 2022 - - Tốc độ phát triển suất lao động là: 𝐼𝑊𝑙đ 𝑊𝑙đ2022 1.395.569.767 = = = 1,043 1.337.395.349 𝑊𝑙đ2021  Với ba phương án tiền lương lập trên, để thấy phương án đúng, thỏa mãn nguyên tắc trả lương cho lao động ta lập bảng với ba điều kiện so sánh: + Điều kiện 1: Tiền lương bình quân hàng tháng lao động công ty phải lớn tiền lương tối thiểu nhà nước quy định 4,420,000 đồng + Điều kiện 2: Ktq >1 đảm bảo tái sản xuất lao động IWLĐ K tq = ITLbq Trong đó: Ktq : hệ số tương quan tốc độ tăng suât tốc độ tăng tiền lương + Điều kiện 3: Quỹ tiền lương phương án hoàn thiện phải nhỏ quỹ tiền lương max lớn quỹ tiền lương công ty Ta có cơng thức xác định quỹ tiền lương dựa cân đối theo khả chi trả nguồn: ∑ 𝑄𝑇𝐿 = ∑ 𝐷𝑇 − 𝐶 − 𝑚 Trong đó: DT : tổng doanh thu kế hoạch năm 2022 ∑ 𝐷𝑇 = 120.019.000.000 (đồ𝑛𝑔) C : hao phí lao động khứ m : lãi định mức 63 Cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu xây dựng hao phí lao động khứ năm 2021 bao gồm khoản sau: ăn ca, khấu hao bản, nhiên liệu,… Công ty xây dựng kế hoạch, hao phí lao động q khứ hay cịn gọi chi phí khơng lương mà cơng ty xây dựng cho năm 2022 khoản chi phí trừ quỹ tiền lương doanh nghiệp năm 2022 tính theo phương pháp trực tiếp: C = 99.842.003.000 (đồng) Công ty xây dựng lãi định mức cho năm 5% doanh thu kế hoạch công ty năm 2022: m = 5.750.800.000 (đồng) Theo liệu công ty ta có: QTLmax = 120.019.000.000 - 99.842.003.000 - = 20.176.997.000 (đồng) QTLmin = 120.019.000.000 - 99.842.003.000 - 5.750.800.000 = 14.426.197.000 (đồng) Bảng 3.6 Đánh giá phương pháp tính tốn quỹ tiền lương Phương pháp tính tốn trực tiếp Phương pháp tính tốn theo doanh thu Phương pháp số tăng trưởng bình quân QTL 7,325,000 7,855,813 7,590,406 (thoản mãn) (thỏa mãn) (thỏa mãn) Hệ số tương quan Ktq ≥ 1.01 (thỏa mãn) 0.98 (không thỏa mãn) 1.006 (thỏa mãn) QTLmin ≤ QTL ≤ QTLmax 8,215,200,000 (thỏa mãn) 7,092,821,000 (không thỏa mãn) 7,654,010,500 (không thỏa mãn) STT Chỉ tiêu điều kiện Tiền lương bình quân TLbqdn ≥ TLTTNN Nhận xét: Với phương án đưa để hồn thiện cơng tác tiền lương cơng ty có phương án thỏa mãn điều kiện quỹ tiền lương phương pháp tính tốn trực tiếp Mặc dù tính tốn phức tạp đem lại kết mang tính xác cao 3.3 Đánh giá việc hồn thiện cơng tác tiền lương cho cơng ty 3.3.1 Đánh giá việc hồn thiện hình thức tiền lương Đối với lao động lái xe cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo số lượng sản phẩm thưởng theo sản phẩm mức độ hồn thành cơng việc Đối 64 với lái xe doanh nghiệp nên đóng bảo hiểm cho họ để đề phịng việc khơng may xảy để tạo thời gian làm việc lâu dài doanh nghiệp lái xe tạo lòng tin khách hàng dịch vụ mà công ty đem lại Và công ty nên quy định số km xe chạy tối đa ngày lái xe Như tạo độ an toàn cho lái xe hàng hóa xe, tránh trường hợp làm việc sức gây rủi ro khơng may Đối với lao động gián tiếp cơng ty nên áp dụng kết hợp hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm Để hồn thiện cơng tác trả lương cần hồn thiện số cơng tác như: a Hồn thiện cơng tác quản lý thời gian làm việc người lao động Để trả lương cho người lao động theo thời gian thực có hiệu Cơng ty cần phải có biện pháp nhằm quản lý tốt thời gian làm việc cán công nhân viên Công ty cần phải giao cho họ công việc đảm bảo họ phải làm việc hết thời gian làm việc quy định hoàn thành được.Và để thực điều cần phải thực tốt cơng tác phân tích cơng việc cách cụ thể rõ ràng, để từ bố trí cơng việc cách hợp lý Bên cạnh cơng ty cần phải tăng cường kỷ luật,nâng cao ý thức trách nhiệm cán công nhân viên công việc b Hồn thiện cơng tác đánh giá cơng việc Trả lương theo thời gian có hạn chế cịn mang tính bình qn,chưa thực phản ánh hết chất công việc Để hạn chế nhược điểm cần phải hồn thiện cơng tác đánh giá cơng việc Dựa vào tính hình thực tế nên chọn phương pháp đánh giá cho điểm Để thực phương pháp cần phải thực theo bước sau: - Bước 1: Ta phải chọn công việc cần đánh giá Những công việc đưa đánh giá phải công việc then chốt, cơng việc có tính ổn định Sau lựa chọn cơng việc cần phải ghi vào danh sách công việc cần đánh giá - Bước 2: Xác định yếu tố thù lao Các yếu tố thù lao yếu tố khía cạnh để từ điều mức tiền cơng nhiều hay Các yếu tố thường sử dụng là: trình độ, kỹ làm việc, điều kiện làm việc, trách nhiệm thực công việc,… - Bước 3: Xác định trọng số yếu tố thù lao, tùy theo đóng góp 65 chúng công việc Để thực bước cách hiệu phải thực phân chia trọng số cách xác - Bước 4: Xây dựng bảng đánh giá chất lượng công việc 3.3.2 Đánh giá việc lập kế hoạch quỹ tiền lương Theo kế hoạch cơng ty năm 2022 doanh thu công ty đạt 120,019,000,000 đồng số lương trung bình nhân viên cơng ty 7,590,406 đồng Từ ta tính số tiêu chí: - Tốc độ tăng tiền lương bình quân: TL1 7,855,813 ITL = = = 1.072 TL2 7,325,000 Trong : TL1 : tiền lương kế hoạch năm 2022 TL2 : tiền lương kế hoạch năm 2021 - Năng suất lao động kế hoạch công ty năm 2022: ∑ DT 120.019.000.000 WLĐ = = = 1,395,569,767 (đồng/năm) N 86 Trong đó: N : số lao động doanh nghiệp năm 2022 ∑ DT : doanh thu kế hoạch năm 2022 - WLĐ : suất lao động năm 2022 Tốc độ phát triển suất lao động là: IWLĐ = W2022 LĐ W2021 LĐ = 1,395,569,767 1,337,395,349 = 1.043 - Hệ số tương quan tốc độ tăng suất tốc độ tăng tiền lương bình quân: Ktq = 𝐼𝑊𝐿Đ 𝐼𝑇𝐿𝑏𝑞 = 1.043 1.071 = 0.97 Bảng 3.7: Bảng so sánh đánh giá phương pháp tính tiền lương cho cơng ty STT Chỉ tiêu điều kiện Tiền lương bình quân TLbqdn ≥ TLTTNN Hệ số tương quan Ktq ≥ QTL Tính tiền lương theo phương pháp tính tốn trực tiếp Tính tiền lương theo kế hoạch công ty 7,325,000 7,590,406 1.01 8,215,200,000 0.98 7,654,010,500 66 Nhận xét: - Theo bảng ta thấy phương pháp tính lương cho lao động cơng ty phù hợp cách tính lương cũ cơng ty đem lại lợi ích cho người lao động cơng ty - Phương pháp tính tiền lương cho lao động công ty làm tăng tiền lương bình qn cơng ty, tạo sống ổn định cho người lao động Theo cách tính lương tốc độ phát triển suất lao động tốc độ tăng tiền lương bình qn cơng ty tăng suất lao động công ty tăng nhanh tốc độ tăng tiền lương bình qn Theo cách tính lương khuyến khích người lao động q trình làm việc, tạo hứng thú công việc 3.4 Một số giải pháp chung nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương cho cơng ty 3.4.1 Hồn thiện cơng tác định mức tiền lương lao động Định mức lao động doanh nghiệp khâu quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó sở để tổ chức, sử dụng lao động phù hợp với quy trình cơng nghệ, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc định mức lao động giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm quỹ tiền lương từ tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Làm tốt công tác định mức điều kiện tiền đề cho phát triển công ty Do thời gian tới, cơng ty cần quan tâm đến công tác này, coi việc làm cần thực cách toàn diện thống 3.4.2 Kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ việc thực kế hoạch tiền lương quy trình trả lương a Kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ việc thực kế hoạch tiền lương Để đảm bảo vai trò tiền lương quản lý lao động, giám sát người lao động làm việc theo mục tiêu công ty, đảm bảo tiền lương chi phải đem lại hiệu rõ rệt, tiền lương thực đòn bẩy kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phải thường xuyên kiểm tra kiểm soát việc thực kế hoạch tiền lương, quy chế trả lương công ty Kiểm tra chức quan trọng quản lý Trong công tác quản lý tiền lương, kiểm tra việc đo lường điều chỉnh việc thực kế hoạch tiền lương, quy chế trả lương công ty Như vậy, kiểm tra đo lượng thực nhiệm vụ so với mục tiêu kế hoạch, tồn đưa giải pháp để điều 67 chỉnh kịp thời tồn nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch tiền lương quy chế trả lương Hiện hình thức trả lương cơng ty chưa phong phú, thời gian tới công ty nên quy định thêm hình thức thưởng để khuyến khích người lao động cơng việc Tiền thưởng có ý nghĩa khuyến khích cá nhân tập thể lao động nên quy định rõ ràng hình thức thưởng, điều kiện xét thưởng Việc phân chia tiền thưởng phải có phân chia rõ ràng người đóng góp với người đóng góp nhiều thành tích lao động cho cơng ty Đối với lao động lái xe công ty nên ký hợp đồng dài hạn đóng bảo hiểm cho lao động Để tăng thời gian làm việc lao động công ty trợ giúp lái xe xảy vấn đề b Hồn thiện quy trình trả lương công ty Quy chế trả lương văn quy định, nội dung, phương pháp hình thành, sử dụng phân phối quỹ tiền lương doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính cơng tạo động lực cho người lao động xây dựng quy chế trả lương phải đảm bảo yếu tố sau: Đảm bảo nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương: Như công khai, dân chủ, phân phối theo lao động, trả lương gắn với chất lượng kết người Đảm bảo trình tự, thủ tục xây dựng quy chế trả lương: Bước 1: Công tác chuẩn bị Trong bước bao gồm công việc xây dựng quy chế trả lương, nghiên cứu quy định hành vệc xây dựng quy chế trả lương, khảo sát nghiên cứu quy chế trả lương đơn vị khác Bước 2: Xác định nguồn phương pháp phân phối nguồn để trả lương Công ty phải xác định loại lao động số tiền lương họ phải dựa vào nguồn thu để xây dựng nên mức lương để chi trả lương cho họ Bước 3: Xây dựng thảo quy chế trả lương lấy ý kiến dân chủ Kế tốn cơng ty lập thảo cho quy chế trả lương công ty Công ty họp phòng ban để lấy ý kiến dân chủ để đưa quy chế trả lương phù hợp loại lao động 68 Người lao động cần biết rõ quy trình tính lương thời điểm họ trả lương hàng tháng Bên cạnh đó, quy chế cần xác định rõ trường hợp trả lương người lao động công ty học, lương làm thêm giờ, lương thời kỳ nghỉ thai sản nhân viên nữ Bước 4: Hoàn thiện quy chế trả lương lấy ý kiến cơng nhân viên chức Đảm bảo tính khuyến khích cơng quy chế trả lương cơng ty cần xây dựng tiêu chuẩn hồn thành cơng việc, đặc biệt vị trí lao động khối văn phòng gián tiếp sản xuất Việc địi hỏi mơ tả cơng việc xây dựng tương đối sát với thực tế, công tác lập giám sát kế hoạch làm việc phận, cá nhân thực triệt đế nghiêm túc Cơ chế lương rõ ràng, minh bạch tinh thần động lực nhân viên cao Đừng giữ bí mật quy chế lương viết đánh đố người đọc Mức trả cho người bí mật cách tính lương bạn phải rõ ràng dễ hiểu Người lao động cần biết bạn trả lương cho họ Mỗi người lao động Cơng ty phải biết rõ cách tính lương cho cá nhân, phận sách khuyến khích, đãi ngộ Công ty Bước 5: Xét duyệt ban hành quy chế trả lương Xét duyệt lại quy chế trả lương công ty trước phận cơng ty Và đại diện cơng ty thức ban hành quy chế trả lương phù hợp lao động công ty Bước 6: Tổ chức thực quy chế Bộ phận kế toán áp dụng quy chế trả lương công ty lao động công ty giám sát giám đốc công ty Bước 7: Đăng ký quy chế trả lương Công ty đăng ký quy chế trả lương lao động công ty với ban nghành liên quan 3.4.3 Hồn thiện cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Như biết, phận sản xuất tế bào trình sản xuất, phục vụ tốt nơi làm việc tổ chức sản xuất hợp lý làm cho trình sản xuất liên tục, giảm tối thời gian nghỉ ngơi không hợp lý hao phí thời gian vào cơng việc khơng quy định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hay thiếu sót cơng tác kỹ thuật Từ phấn đấu tăng suất lao động nhằm nâng cao thu nhập cách đáng cho người lao động Đối với công ty việc phục vụ tốt nơi làm việc bao gồm nội dung sau: 69 Trang bị đầy đủ phương tiện, dụng cụ, máy móc, trang thiết bị cho phận nhằm đảm bảo cho phận làm việc bình thường liên tục Đối với lao động lái xe: Đảm bảo bố trí đủ phù hợp phương tiện hoạt động tuyến đường Bố trí hợp lý thời gian biểu phương tiện chạy để vừa phát huy tối đa lực phương tiện Đối với lao động văn phòng: Bố trí đầy đủ trang thiết bị phục vụ như: bàn ghế, máy tính, điều hồ (hoặc quạt) Đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho nhân viên Thường xuyên cử cán bộ, viên chức học tập trường nghiệp vụ đơn vị làm ăn có hiệu cao nhằm áp dụng kinh nghiệm có hiệu thiết thực vào cơng ty Xây dựng nội quy lao động, quy chế trả lương thật nghiêm, chi tiết, sát với thực tế để áp dụng vào trường hợp cụ thể Đưa quy chế khuyến khích việc nghiên cứu, áp dụng sáng kiến cải tạo kỹ thuật, khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất 3.4.4 Tăng cường giáo dục ý thức, tư tưởng cho người lao động, nâng cao kỷ luật lao động cán bộ, công nhân viên công ty Ý thức, thái độ người lao động yếu tố giúp nâng cao suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Người có ý thức tự giác lao động làm việc hăng say sáng tạo dẫn đến suất lao động cao Người có tinh thần trách nhiệm ln tìm cách hoàn thành nhiệm vụ giao, tuân thủ quy trình, quy định cơng việc cơng ty Cịn người có ý thức làm việc dẫn đến suất lao động Đặc biệt với lao động lái xe ý thức, thái độ phục vụ quan trọng đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao, ý thức tự giác, tự chủ công việc Nếu thái độ phục vụ tốt thu hút khách nhiều Làm tăng suất lao động, tăng hiệu kinh doanh Nhưng bên cạnh ta nên quan tâm đến vấn đề kỷ luật lao động hoạt động công ty Đặc biệt, việc áp dụng hình thức trả lương địi hỏi có kỉ luật chặt chẽ, thưởng phạt rõ ràng, công bằng, công minh đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh, xây dựng công ty phát triển vững mạnh Cần tăng cường kỉ luật, biến thành tự giác chấp hành lao động công ty Mỗi vi phạm khác áp dụng hình thức khác cho phù hợp, từ mức cảnh cáo, bồi thường vật chất, chuyển công việc đến cao sa thải phải áp dụng cách hợp lý 70 KẾT LUẬN Đối với doanh nghiệp cơng tác quản lý lao động nói chung cơng tác tổ chức tiền lương nói riêng có ý nghĩa quan trọng đối việc quản lý doanh nghiệp Bởi cơng tác tiền lương tốt, hợp lý động lực lớn kích thích người lao động làm việc hăng say, đảm bảo tính bình đẳng cho người lao động, ngược lại khơng tốt ngun nhân làm trì trệ bất mãn người lao động gây ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do việc hồn thiện cơng tác tiền lương thiếu doanh nghiệp nào, cần thiết phải làm để đáp ứng tình hình phát triển doanh nghiệp phát triển xã hội Vận dụng kiến thức học trường đại học học hỏi qua trình thực tập nghiên cứu công tác tiền lương Công ty cổ phần Timescom Tồn Cầu, đề tài “Hồn thiện cơng tác tiền lương cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu” em tập trung chủ yếu vào phân tích thực trạng công tác tiền lương công ty Từ việc phân tích em thấy mặt tích cực, tiến công tác tiền lương công ty mặt cịn hạn chế để từ đưa số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương công ty sau: Trên toàn nội dung đồ án tốt nghiệp em Trong trình nghiên cứu đề tài, em nhận hướng dẫn tận tình thầy cô môn Kinh tế vận tải & du lịch giúp đỡ cán cơng nhân viên cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Nhưng kiến thức lý thuyết cịn hạn chế, hiểu biết thực tế sơ sài nên đề tài em cịn nhiều sai sót Kính mong nhận góp ý thầy giáo bạn quan tâm đến đề tài để hồn thiện Cuối em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ThS Hà Thanh Tùng tận tình giúp đỡ hướng dẫn em suốt trình thực đề tài này! 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bài giảng Tổ chức quản lý doanh nghiệp vận tải, Bộ môn kinh tế Vận tải – Du lịch, trường đại học Giao thông vận tải Hà Nội Bài giảng phân tích hạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vận tải du lịch, Bộ môn kinh tế Vận tải – Du lịch, trường đại học Giao thông vận tải Hà Nội Bài giảng định mức kinh tế kỹ thuật, Trường đại học Giao thông vận tải Hà Nội Các tài liệu văn pháp luật Nhà nước Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, cấu máy tổ chức, báo cáo tiền lương Công ty Cổ phần Timescom Toàn Cầu 72 PHỤ LỤC Sau xe tải trọng công ty năm 2021: Phụ lục 1: Danh sách xe công ty STT Biển kiểm sốt Nhãn hiệu Tải trọng Giám sát hành trình 29D-51452 Thaco Frontier 0.5 Đã lắp 29C-47921 Thaco Frontier Đã lắp 29C-47943 Thaco Frontier Đã lắp 29C-56046 Thaco Frontier Đã lắp 29H-03453 Thaco Frontier 1,25 Đã lắp 29H-03463 Thaco Frontier 1,25 Đã lắp 29H-06406 Thaco Frontier 1,25 Đã lắp 29C-37540 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 29LD-30707 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 10 29LD-30708 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 11 29LD-30575 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 12 29LD-30675 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 13 29C-37336 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 14 29C-37469 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 15 29C-37373 Thaco Frontier 1,4 Đã lắp 16 29LD-30656 Thaco Frontier 2,4 Đã lắp 17 29C-01177 Thaco Frontier 2,4 Đã lắp 18 29H-04116 Thaco Frontier 2,4 Đã lắp 19 29H-04235 Thaco Frontier 2,4 Đã lắp 20 29C-50151 Thaco Frontier 2,4 Đã lắp 21 29C-51883 ISUZU Đã lắp 22 29H-04945 ISUZU Đã lắp 23 29H-04037 ISUZU Đã lắp 24 29H-04276 ISUZU Đã lắp 25 29H-04268 ISUZU Đã lắp 26 29H-02697 ISUZU Đã lắp 27 29H-04967 ISUZU Đã lắp 28 29H-05066 ISUZU Đã lắp 73 STT Biển kiểm sốt Nhãn hiệu Tải trọng Giám sát hành trình 29 29H-05040 ISUZU Đã lắp 30 29H-00901 ISUZU Đã lắp 31 29H-02668 ISUZU Đã lắp 32 29H-55998 ISUZU Đã lắp 33 29H-00996 ISUZU Đã lắp (Nguồn: Bộ phận KH- Điều hành, Kinh doanh Công ty cổ phần Timescom Toàn Cầu) 74 ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI KHOA VẬN TẢI – KINH TẾ BỘ MÔN KINH TẾ VẬN TẢI VÀ DU LỊCH o0o ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ VẬN TẢI Ơ TƠ ĐỀ TÀI : HỒN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN... điện tử, viễn thông + Bán buôn đồ uống + Vận tải hành khách đường nội thành, ngoại thành (trừ vận tải xe buýt) + Bán lẻ nhiên liệu động cửa hàng chuyên doanh o Nhiên liệu cho ô tô, mô tô, xe máy... động, qua có điều chỉnh thoả đáng hợp lý 1.2 Lao động doanh nghiệp vận tải 1.2.1 Đặc điểm lao động doanh nghiệp vận tải Xét theo nghề nghiệp lao động doanh nghiệp vận tải có đặc điểm sau: a Lái