Hồn thiện cơng tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (26) (Trang 76 - 77)

3.4. Một số giải pháp chung nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương cho công

3.4.3. Hồn thiện cơng tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc

Như đã biết, mỗi bộ phận sản xuất là một tế bào của quá trình sản xuất, nếu phục vụ tốt nơi làm việc và tổ chức sản xuất hợp lý sẽ làm cho quá trình sản xuất được liên tục, giảm tối đã thời gian nghỉ ngơi không hợp lý do hao phí thời gian vào những cơng việc không quy định trong nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hay những thiếu sót trong cơng tác kỹ thuật. Từ đó phấn đấu tăng năng suất lao động nhằm nâng cao thu nhập một cách chính đáng cho người lao động.

70

Trang bị đầy đủ phương tiện, dụng cụ, máy móc, trang thiết bị cho các bộ phận nhằm đảm bảo cho các bộ phận làm việc bình thường và liên tục

- Đối với lao động lái xe: Đảm bảo bố trí đủ và phù hợp các phương tiện hoạt động trên các tuyến đường. Bố trí hợp lý thời gian biểu các phương tiện chạy để vừa phát huy tối đa năng lực của các phương tiện.

- Đối với lao động văn phịng: Bố trí đầy đủ các trang thiết bị phục vụ như: bàn ghế, máy tính, điều hồ (hoặc quạt). Đảm bảo điều kiện làm việc tốt nhất cho các nhân viên.

- Thường xuyên cử cán bộ, viên chức đi học tập tại các trường nghiệp vụ hoặc tại các đơn vị làm ăn có hiệu quả cao nhằm áp dụng những kinh nghiệm có hiệu quả thiết thực vào công ty.

- Xây dựng nội quy lao động, quy chế trả lương thật nghiêm, chi tiết, sát với thực tế để áp dụng vào các trường hợp cụ thể.

- Đưa ra quy chế khuyến khích việc nghiên cứu, áp dụng các sáng kiến cải tạo kỹ thuật, khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (26) (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)