( Đơn vị :1000 đồng )
STT Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch Thực hiện Độ lệch %TH/KH
1 Tổng doanh thu 106đ 115.016 120.019 5.003 104.35
2 Lao động Người 75 75 0 0
3 Tổng quỹ lương 1000đ 8.107.200 8.215.200 108.000 101.33 4 Tiền lương bình
quân/tháng 1000đ 9.008 9.128 120 101.33
5 Năng suất lao động
bình quân/người 1000đ 127.795 133.354 5.562 99
6 Tổng sản lượng Tấn.km 45.464.496 50.010.946 4.546.450 110.01
Nhận xét: Qua bảng phân tích số liệu ta thấy tốc độ tăng năng suất lao động
bình quân nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân đảm bảo được nguyên tắc trả lương. Đối với thu nhập của người lao động hiện nay là đảm bảo so với mặt bằng chung của xã hội. Quỹ tiền lương chung thực hiện tăng 1.33% tương đương với 108.000.000 đồng so với kế hoạch. Đối với tiền lương, tăng liên tục sẽ đảm bảo được đời sống của người lao động từ đó thúc đẩy được q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty.
44
Ta có:
𝑇𝐿̅̅̅̅𝐾𝐻 ; 𝑇𝐿̅̅̅̅𝑇𝐻 : Tiền lương bình quân theo kế hoạch và thực hiện được tính như sau: 𝑇𝐿 ̅̅̅̅𝐾𝐻 = 𝑄𝑇𝐿𝐾𝐻 𝑁𝐾𝐻 = 8.107.200 75 = 108.096 (1000đ/𝑛𝑔ườ𝑖/𝑛ă𝑚) 𝑇𝐿 ̅̅̅̅𝑇𝐻 =𝑄𝑇𝐿𝑇𝐻 𝑁𝑇𝐻 = 8.215.200 75 = 109.536 (1000đ/𝑛𝑔ườ𝑖/𝑛ă𝑚)
• 𝑊𝐿Đ𝐾𝐻 ; 𝑊𝐿Đ𝑇𝐻 ∶ Năng suất lao động theo kế hoạch và thực hiện được tính như
sau: 𝑊𝐿Đ𝐾𝐻 = 𝐷𝑇𝐾𝐻 𝑁𝐿Đ𝐾𝐻 =115.016.000 75 = 1.533.546 (1000đ/𝑛𝑔ườ𝑖) 𝑊𝐿Đ𝑇𝐻 =𝐷𝑇𝑇𝐻 𝑁𝐿Đ𝑇𝐻 = 120.019.000 75 = 1.600.253 (1000đ/𝑛𝑔ườ𝑖)
b. Phân tích quỹ tiền lương ta xác định độ lệch tuyệt đối, tương đối và độ lệch cho phép của quỹ tiền lương.
∆QTLTuyệt đối = QTLTH – QTLKH ∆QTLTương đối = QTLTH – QTLđiều chỉnh ∆QTLCho phép = QTLđiều chỉnh − QTLKH
Công ty điều chỉnh quỹ tiền lương theo sản lượng. Công thức như sau:
QTLđiều chỉnh = QTLKH × (𝟏 +𝜹 ∑ 𝑫𝑻×𝑲Đ𝑪
𝟏𝟎𝟎 )
Trong đó:
KĐC : Hệ số điều chỉnh quỹ tiền lương. Cơng ty lấy KĐC= 0.8 vì khơng phải
tất cả các khoản chi trả lương đều tăng , giảm tỉ lệ với mức tăng giảm của sản lượng.
δ ∑ 𝐷𝑇 : Độ lệch tương đối của tổng doanh thu (%) 𝛿 ∑ 𝐷𝑇 =∑ 𝐷𝑇∑ 𝐷𝑇𝑇𝐻 𝐾𝐻 − 1 = 50.010.946 45.464.496− 1 = 10% QTLđiều chỉnh = 8.107.200 x (1 +10×0,8 100 ) = 8.755.776 (1000đ) Vậy ta có: ∆QTLtuyệt đối = 8.107.200 - 8.215.200 = -108.000 (1000 đ)
∆QTLtuyệt đối<0 nên cơng ty chưa hồn thành việc thực hiện quỹ tiền lương. ∆QTL tương đối = 8.215.200 - 8.755.776 = - 540.576 (1000 đ)
45
tiền lương. Điều này là tốt với công ty nhưng với lao động lại khơng tốt vì mức tiền lương của họ chưa thực sự đúng với sức lao động mà họ đã bỏ ra. Điều này cần phải được xem xét khi muốn kích thích khả năng làm việc của người lao động thì tiết kiệm quỹ tiền lương chưa phải là tốt.Đặc biệt cơng ty cần có những chính sách tiền lương cùng với đó nâng cao tay nghề đào tạo đối với lao động.
∆QTLcho phép= 8.755.776 – 8.107.200 = 648.576 (1000đ)
Độ lệch quỹ tiền lương cho phép cho biết công ty không được trả lương vượt quá: 648.576 (1000đ)
Vậy nguyên nhân do đâu dẫn đến sự chênh lệch quỹ tiền lương đó ta đi phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quỹ tiền lương. Quỹ tiền lương chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố là doanh thu, năng suất lao động và tiền lương bình qn. Để nói lên sự ảnh hưởng của các yếu tố đó đến quỹ tiền lương ta dùng cơng thức sau: Công thức: QTL = NLĐ x TLbq = 𝑫𝑻 𝑾 x TLbq Trong đó: NLĐ : là số lao động
DT : là doanh thu đạt được
W : là năng suất lao động được tạo ra
TLbq : là tiền lương bình quân của người lao động.
Tiếp theo, ta phân tích ảnh hưởng của từng yếu tố này đến quỹ lương của Cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu:
Ảnh hưởng của doanh thu đến tổng quỹ tiền lương.
Công thức:
∆QTL(Dt) = 𝑫𝒕𝟏−𝑫𝒕𝟎
𝑾𝑳Đ𝑲𝑯 × TLbq0
Trong đó:
𝐷𝑡1 ; 𝐷𝑡0: là doanh thu thực hiện, kế hoạch của cơng ty. TLbq0 : là tiền lương bình qn kế hoạch của cơng ty.
𝑊𝐿Đ𝐾𝐻 : Năng suất lao động kế hoạch.
→ ∆QTL(Dt) = 120.019.000 −115.016.000
1.533.546 × 108.096 = 352.650 (1000đ)
Với việc giảm doanh thu giữa thực tế và kế hoạch trong năm 2021 đã làm tổng quỹ tiền lương tăng 108.000 (1000đ). Điều này chưa hẳn tốt với công ty và
46
người lao động bên cạnh đó cũng cần phải có những khoản khuyến khích phụ cấp thêm cho người lao động. Và các những cải thiện tốt hơn để tăng doanh thu.
Ảnh hưởng của năng suất lao động đến tổng quỹ tiền lương
Cơng thức: ∆QTL(Wlđ) =Dt1 ×(𝑾𝟏 𝑳Đ 𝑻𝑯−𝑾𝟏 𝑳Đ 𝑲𝑯)× TLbq0 Trong đó:
𝑊𝐿Đ𝑇𝐻 : là năng suất lao động thực hiện.
𝑊𝐿Đ𝐾𝐻: là năng suất lao động kỳ kế hoạch. → ∆QTL(Wlđ) = 120.019.000 − ( 1
1.600.253− 1
1.533.546) × 108.096 = 120.019.000 (1000 đồ𝑛𝑔)
Nhận xét : Năng suất đạt càng cao thì doanh thu cũng được đẩy mạnh. Nhưng vấn
đề cần lưu ý ở đây là làm thế nào để cân đối giữa sức lao động mà người lao động đã bỏ ra và bên cạnh đó cũng phải đẩy mạnh trình độ và thái độ của người lao động ,tác động mạnh đến tâm lý làm việc của lao động.
Ảnh hưởng của tiền lương bình qn đến quỹ tiền lương.
Cơng thức:
∆QTLTLbq = 𝑫𝒕𝟏
𝑾𝑳Đ𝑻𝑯 × (TLbq1 - TLbq0)
Trong đó:
TLbq1 ; TLbq0 : là tiền lương bình quân thực hiện và kế hoạch.
∆QTLTLbq = 120.019.000
108.096 × (109.536 − 108.096)= 1.598.832 (1000đ)
Nhận xét : Ta thấy tiền lương bình qn của cơng ty tăng làm cho quỹ tiền
lương của công ty tăng 1.598.832 (1000đ). Ta thấy tiền lương bình quân của người lao động bị ảnh hưởng nhiều do đại dịch Coivid-19, gây ra nhiều khó khăn trong việc vận hành hoạt động. Việc vận chuyển các tỉnh hay xuất nhập khẩu đều bị ảnh hưởng rõ rệt. Tuy nhiên công ty cùng cán bộ, công nhân viên các cấp đã rất cố gắng để doanh thu vẫn tăng 1% so với năm 2021
Bảng 2.15 Tổng hợp phân tích quỹ tiền lương của cơng ty
STT Chỉ tiêu Ký hiệu Thành tiền
1 Độ lệch tuyệt đối của QTL QTLtuyệt đối -108.000
2 Độ lệch tương đối của QTL QTLtương đối -540.576
47
4 Ảnh hưởng của doanh thu đến QTL QTLDt 354.545.169
5 Ảnh hưởng của năng suất lao động đến
QTL QTLWlđ 120.019.003
6 Ảnh hưởng của tiền lương bình quân đến
QTL ΔQTLbq 1.598.832
- Tình hình thực hiện quỹ tiền lương của doanh nghiệp chưa tốt. Cơng ty cần phải nâng cao ý thức,trình độ tinh thần của người lao động để đạt được năng suất cao hơn. Để tăng tiền lương bình quân phải tăng được năng suất lao động.
Trước hết:
- Cơng ty cần có những đổi mới về hình thức: Máy móc trang thiết bị trên xe đảm bảo cho hàng hoá, vệ sinh sạch sẽ
- Nâng cao việc bồi dưỡng yếu tố con người: thái độ ý thức chất lượng..Mở ra các khóa đào tạo phù hợp đáp ứng được nhu cầu thiết yếu nhất. Nâng cao trình độ và có những sáng tạo mới mẻ.
- Điều chỉnh mức quỹ tiền lương hợp lý đối với lao động.
- Có những chính sách khen thưởng khích thích tinh thần của người lao động.
2.3.3. Phân tích tương quan giữa NSLĐ và tiền lương bình quân
Giữa lao động và tiền lương trong doanh nghiệp có mối quan hệ nhân quả. Để đảm bảo sản xuất phát triền và tái sản xuất mở rộng thì phải đảm bảo: Nhịp độ tăng NSLĐ (TWlđ) ln phải nhanh hơn nhịp độ tăng tiền lương bình quân (ITLbq).
- Nếu IWlđ =ITLbq, thì chỉ có tái sản xuất giản đơn (khơng có tích luỹ ). - Nếu IWlđ<ITLbq, thì khơng đảm bảo được ngay cả tái sản xuất giản đơn. - Nếu IWlđ>ITLbq, thì mới có thể phát triển sản xuất (tái sản xuất mở rộng và có tích luỹ).
Để đánh giá mối quan hệ giữa lao động và tiền lương người ta xác định hệ số tương quan (Ktương quan) giữa nhịp độ tăng năng suất lao động và nhịp độ tăng tiền lương bình quân:
Ktương quan = 𝑰𝑾𝒍đ
𝑰𝑻𝑳𝒃𝒒
Trong đó:
Wlđ1, Wlđ0 là năng suất lao động bình quân thực hiện IWlđ = 𝐼𝑊𝑙đ
𝐼𝑇𝐿𝑏𝑞 = 1.600.253
1.533.546 = 1.043
48
TLbq1,TLbq0 là tiền lương bình qn . ITLbq= 109.536
108.096 = 1,013 Vậy ta có: Ktương quan = 1,043
1,013 = 1,03
Ta thấy Ktương quan >1 nên IWlđ > ITLbq nên công ty đã đảm bảo ngun tắc trả lương và có tích lũy để phát triển mở rộng sản xuất cho những năm sau.
Kết luận: Qua việc phân tích hình thức trả lương và quỹ tiền lương của công ty
ở trên ta có thể rút ra một số nhận xét như sau:
Công ty đã thực hiện chưa tốt so với kế hoạch đặt ra công tác tiền lương đối với người lao động. Điều đó được thể hiện qua việc đáp ứng đầy đủ về chính sách lao động của nhà nước và của cả công ty vào thực tế của cơng ty cụ thể:
Các hình thức trả lương cho các loại lao động trong công ty chưa được đẩy mạnh trong việc thưởng và khoản phụ cấp để kích thích phần nào nhu cầu của con người vì điều đó là động lực thúc đẩy người lao động làm việc đạt hiệu quả.
Nhưng bên cạnh đó vẫn cịn một số tồn tại trong cơng tác quản lý tiền lương của công ty:
Việc trả lương cho lái xe cần bổ sung thêm một số khoản phụ cấp để kích thích người lao động làm việc tích cực, nâng cao hiệu quả.
Việc trả lương cho thợ BDSC và lao động gián tiếp cần bổ sung thêm lương hiệu quả và lương thưởng.. Điều này cũng là một phần ảnh hưởng đến sự biến động lớn của thợ BDSC và các bậc thợ trong công ty chưa phải là cao dẫn đến chất lượng của công tác BDSC.
49
CHƯƠNG III : HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG CHO CƠNG TY CỔ PHẦN TIMESCOM TỒN CẦU
3.1. Căn cứ đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tiền lương cho Cơng ty Cổ phần Timescom Tồn Cầu
3.1.1. Căn cứ pháp lý về tiền lương hiện nay
Trong quá trình đổi mới cơ chế kinh tế ở nước ta hiện nay, việc chuyển đổi cơ chế hàng hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa địi hỏi phải có sự nhận thức mới về cơng tác lao động tiền lương trong cơ chế thị trường, phải nhận thức rõ ràng và đầy đủ hơn bản chất vai trị của tiền lương. Và coi q trình cải cách tiền lương là sự đầu tư về vốn con người, vốn nhân lực, vốn đầu tư phát triển. Vấn đề lập kế hoạch tiền lương có ý nghĩa và vai trị cực kì to đối với cơng ty, đặc biệt là đội ngũ lao động trong công ty.
Tiền lương phải được gắn liền với sự phát triển kinh tế xã hội, phải được coi là giá cả hàng hố sức lao động được hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động, đồng thời biến động tăng giảm nhu cầu dựa trên quan hệ cung cầu sức lao động. Tuy nhiên yêu cầu đổi mới trong chính sách tiền lương hiện nay vẫn phải tuân thủ các nguyên tắc cân đối vĩ mô của nền kinh tế và đảm bảo quan hệ hợp lý giữa tích luỹ và tiêu dùng.
Tiền lương của người lao động phụ thuộc vào khả năng tự tạo nguồn tiền lương từ kết quả sản suất kinh doanh của doanh nghiệp và tiền lương phải đảm bảo đủ nguồn chi cho các yêu cầu cần thiết để đảm bảo sản suất giản đơn và tái sản suất mở rộng cho người lao động.
Chế độ tiền lương mới đã có những thay đổi cơ bản về nhận thức, quan điểm tiền lương trong cơ chế mới. Nó thể hiện quyền lợi nghĩa vụ của người lao động cũng như người sử dụng lao động. Chế độ tiền lương hiện hành là tổng hợp các quy định của Nhà nước phân biệt theo trình độ nghành nghề, điều kiện lao động, theo nghành và lĩnh vực khác nhau. Cơ sở để xác định mức trả công lao động là mức đóng góp lao động được xã hội thừa nhận. Mức đóng góp lao động của người lao động được thể hiện qua cơng việc mà họ thực hiện và hồn thành.
Những quy định mới về tiền lương trong những năm gần đây đã làm thay đổi căn bản về nhận thức và quan điểm về cơ chế mới hiện nay. Nhà nước điều chỉnh
50
tiền lương trên cơ sở tăng năng suất lao động, tăng thu nhập quốc dân và phát triển xã hội.
Sau đây là luật, nghị định, thông tư của nhà nước cơ bản hướng dẫn các doanh nghiệp thực hiện công tác tiền lương: Nghị định 49/2017 quy định về việc thi hành một số điều của bộ luật lao động.
Bảng 3.1 Mức lương tối thiểu vùng qua các năm
(Đơn vị: đồng/tháng)
Mức lương tối thiểu vùng năm
Năm 2022 Năm 2021 Năm 2020 Năm 2019
Vùng I 4,420,000 4,420,000 4,420,000 4,180,000 Vùng II 3,920,000 3,920,000 3,920,000 3,710,000 Vùng III 3,430,000 3,430,000 3,430,000 3,250,000 Vùng IV 3,070,000 3,070,000 3,070,000 2,920,000 Nghị định 90/2019/NĐ- CP 90/2019/NĐ-CP 90/2019/NĐ-CP 157/2018/NĐ- CP Ngày ban hành 15/11/2019 15/11/2019 15/11/2019 07/12/2018 Ngày áp dụng 01/01/2022 01/01/2021 01/01/2020 01/01/2019
3.1.2. Quy chế, chính sách của cơng ty về tiền lương
Quy chế trả lương là văn bản qui định những nội dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong doanh nghiệp, cơ quan nhằm đảm bảo tính cơng bằng và tạo động lực trong trả lương cho người lao động vì vậy xây dựng quy chế trả lương phải đảm bảo các yếu tố sau :
Các căn cứ xây dựng quy chế trả lương gồm :
- Quy chế hoạt động của Cơng ty Cổ phần Timescom Tồn Cầu, ban hành kèm theo Quyết định số 3708/QĐ-HĐTV ngày 19/11/2019 của Hội đồng thành viên công ty.
51
- Nội quy lao động của Cơng ty Cổ phần Timescom Tồn Cầu, ban hành kèm theo quyết định số 1920/QĐ-BTL ngày 01/10/2020 của Công ty Cổ phần Timescom Toàn Cầu về việc ban hành Nội quy Lao động.
Đảm bảo các nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương: Như công khai dân chủ, phân phối theo lao động, trả lương gắn với NSLĐ và hiệu quả của từng người.
Đảm bảo đúng trình tự, thủ tục xây dựng quy chế trả lương:
+ Bước 1: Công tác chuẩn bị: Trong bước này bao gồm các công việc như : Thành lập Hội đồng xây dựng quy chế trả lương, nghiên cứu các quy định hiện hành về quy chế trả lương, khảo sát nghiên cứu quy chế trả lương các đơn vị khác. + Bước 2: Xác định nguồn và phương pháp phân phối nguồn để trả lương: doanh nghiệp phải xác định được các khoản thu của đơn vị và các khoản chi ngoài lương của đơn vị
+ Bước 3: Xây dựng bàn thảo quy chế trả lương và lấy ý kiến dân chủ
+ Bước 4: Hoàn thiện quy chế trả lương sau khi lấy ý kiến công nhân viên chức
+ Bước 5: Xét duyệt và ban hành quy chế trả lương + Bước 6: Tổ chức thực hiện quy chế
+ Bước 7: Đăng ký quy chế trả lương
3.1.3. Đinh hướng mục tiêu phát triển của cơng ty cổ phần Timescom Tồn Cầu
a. Thuận lợi của công ty trong phát triển dịch vụ vận tải
Đầu tiên phải nói tới chính là định hướng phát triển kinh tế xã hội của đất nước và khu vực, đã tạo điểu kiện thuận lợi cho các ngành sản xuất hàng hóa phát triển mạnh, nhu cầu về hàng hóa vận chuyển lớn. Chính điều này đã giúp cho các doanh nghiệp nói chung và cơng ty cổ phần Timescom Tồn cầu nói riêng có cơ hội tiếp xúc với nhiều khách hàng, có nguồn khách hàng tương đối lớn.
Thứ hai, mơ hình hiện đại “FOUR PARTY LOGISTIC” tích hợp nhiều dịch vụ cho phép phục vụ khách hàng một đến nhiều dịch vụ trọn gói tạo tính cạnh tranh so với các mơ hình đơn lẻ.
Thứ ba, với đội ngũ lãnh đạo công ty là nhưng người có trình độ chun mơn cao, là các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế đối ngoại và tài chính...các trưởng, phó đều nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên mơn,