(LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh của tập đoàn công nghiệp tàu thủy việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - NGUYỄN KIM TẤN TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2014 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - NGUYỄN KIM TẤN TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY VIỆT NAM(*) Chun ngành : Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN MẠNH HÙNG Hà Nội - 2014 (*): Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Vinashin) chuyển thành Tổng công ty công nghiệp tàu thủy (SBIC) theo Quyết định số 3287/QĐ-BGTVT ngày 21/10/2013 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, Tác giả xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ to lớn nhiệt tình Thầy hướng dẫn TS Nguyễn Mạnh Hùng Phó Viện trưởng phụ trách Viện nghiên cứu Châu Phi Trung Đông; Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu An ninh chiến lược Quốc tế, Viện Kinh tế Chính trị Thế giới Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo Khoa Kinh tế Chính trị, thầy cô Trường Đại học học Kinh tế, anh chị Phòng Đào tạo (Sau đại học) - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội giúp đỡ, hướng dẫn tạo điều kiện cho tác giả q trình hồn thiện luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, Ban Kế hoạch tổng hợp Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam (nay Tổng công ty CNTT) đồng nghiệp tạo điều kiện cho tác giả trình nghiên cứu Đặc biệt, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới bố mẹ người vợ yêu quý động viên, ủng hộ tạo điều kiện cho tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện luận văn Xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Kim Tấn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU i DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ ii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Những đóng góp luận văn Bố cục luận văn CHƢƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, mục tiêu, máy quản lý, nội dung quản lý kế hoạch SXKD doanh nghiệp yếu tố ảnh hƣởng 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Mục tiêu 10 1.1.3 Bộ máy quản lý 10 1.1.4 Nội dung 13 1.1.5 Những yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý kế hoạch SXKD doanh nghiệp 19 1.2 Phân loại kế hoạch SXKD doanh nghiệp 25 1.2.1 Theo mức độ tổng quát 25 1.2.3 Theo thời gian 26 1.2.4 Theo nội dung 27 1.3 Nội dung chủ yếu kế hoạch năm kế hoạch hàng năm doanh nghiệp 28 1.3.1 Kế hoạch năm 28 1.3.2 Kế hoạch hàng năm 29 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.4 Chỉ tiêu kế hoạch 30 1.4.1 Khái niệm tiêu kế hoạch 30 1.4.2 Phân loại tiêu kế hoạch 31 1.4.3 Một số tiêu kế hoạch chủ yếu quản lý nhà nƣớc 32 1.4.4 Các tiêu kế hoạch chủ yếu doanh nghiệp 34 KẾT LUẬN CHƢƠNG I 37 CHƢƠNG II : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN VINASHIN 38 2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tập đoàn 38 2.1.1 Một số đặc điểm chung ngành đóng tàu 38 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tập đoàn 40 2.2 Thực trạng quản lý công tác lập kế hoạch SXKD 43 2.2.1 Bộ máy quản lý kế hoạch SXKD 43 2.2.2 Phƣơng pháp lập kế hoạch 45 2.3 Thực trạng công tác tổ chức thực kế hoạch SXKD 55 2.3.1 Tổ chức sản xuất đóng sửa chữa tàu thủy 55 2.3.2 Tình hình chung sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên 58 2.3.3 Các yếu tố ảnh hƣởng tới xây dựng giá thành chào hàng đóng tàu thủy 59 2.4 Thực trạng công tác theo dõi, kiểm tra, đánh giá kế hoạch SXKD 61 2.4.1 Công tác theo dõi thực kế hoạch SXKD 61 2.4.2 Công tác kiểm tra, đánh giá kế hoạch SXKD 62 2.5 Đánh giá kết thực kế hoạch SXKD 63 2.5.1 Về số tàu bàn giao giá trị hợp đồng 63 2.5.2 Về lực đóng tàu 65 2.6 Một số tồn tại, hạn chế công tác quản lý kế hoạch SXKD 68 2.6.1 Trong công tác lập kế hoạch SXKD 68 2.6.2 Trong công tác tổ chức triển khai thực kế hoạch SXKD 69 2.6.3 Trong công tác theo dõi, kiểm soát thực kế hoạch SXKD 70 2.6.4 Trong đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 70 2.7 Nguyên nhân 71 2.7.1 Nguyên nhân khách quan 71 2.7.2 Nguyên nhân chủ quan 73 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG III : NHỮNG GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TẬP ĐỒN VINASHIN 75 3.1 Nhóm giải pháp tăng cƣờng công tác lập kế hoạch SXKD 75 3.1.1 Giải pháp tăng cƣờng nhận thức công tác kế hoạch SXKD 75 3.1.2 Kiện tồn cơng tác nhân cơng cụ quản lý kế hoạch SXKD 75 3.1.3 Về thị trƣờng hợp đồng 76 3.1.4 Về nguồn vốn 77 3.2.Nhóm giải pháp tăng cƣờng cơng tác tổ chức thực kế hoạch SXKD77 3.2.1 Đổi khâu xây dựng tính tốn phƣơng án giá thành để chào hàng 77 3.2.2 Nâng cao lực, chất lƣợng công tác thiết kế 79 3.2.3 Cải tiến công tác chuẩn bị sản xuất 79 3.2.4 Cải tiến công tác cung ứng vật tƣ, thiết bị 80 3.2.5 Tập trung đạo, điều hành sản xuất 80 3.2.6 Cải tiến công tác bán hàng 80 3.3.Các giải pháp tăng cƣờng công tác theo dõi, giám sát, đánh giá thực kế hoạch SXKD 81 3.4 Nhóm giải pháp tăng cƣờng hiệu thực kế hoạch SXKD 81 3.4.1 Giải pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu lƣợng 81 3.4.2 Giải pháp tăng suất lao động, giảm chi phí tiền lƣơng 83 3.5 Một số định hƣớng, bối cảnh có tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Vinashin 84 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 DANH SÁCH PHỤ LỤC 90 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Số hiệu Nội dung Trang Bảng 2.1 Tỷ trọng giá trị sản xuất đóng sửa chữa tàu thủy 51 Bảng 2.2 Tỷ trọng doanh thu đóng sửa chữa tàu thủy 51 Bảng 2.3 Số tàu bàn giao từ năm 2010-2013 13 đơn vị thành viên 74 Bảng 2.4 Giá trị hợp đồng tàu bàn giao từ năm 2010 -2013 13 đơn vị 75 Bảng 2.5 Hệ số tùy thuộc loại tàu (A) cỡ tàu (B) để tính CGT 76 i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ STT Số hiệu Nội dung Trang Hình 1.1 Sơ đồ bƣớc lập kế hoạch SXKD 26 Hình 1.2 Sơ đồ tác động cấp quản lý đến cơng tác lập kế hoạch SXKD 29 Hình 1.3 Sơ đồ chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp 31 Hình 1.4 Sơ đồ yếu tố tác động đến cơng tác lập kế hoạch SXKD 34 Hình 1.5 Sơ đồ phân loại kế hoạch SXKD doanh nghiệp theo mức độ tổng quát 36 Hình 1.6 Sơ đồ phân loại kế hoạch SXKD theo thời gian 37 Hình 1.7 Sơ đồ phân loại kế hoạch SXKD theo nội dung 38 Biểu 2.1 Sơ đồ tác động kinh tế tồn cầu đến ngành đóng tàu 48 Biểu 2.2 Năng lực đóng bàn giao tàu đơn vị thành viên 76 10 Biểu 2.3 Năng lực sửa chữa bàn giao tàu đơn vị thành viên 52 11 Biểu 2.4 Tỷ lệ hồn thành cơng việc đóng tàu thủy 66 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 12 Biểu 2.5 Số tàu bàn giao từ năm 2000 - 2013 Tập đoàn Vinashin 73 13 Biểu 2.6 Số tàu xuất khẩu, nội địa bàn giao từ năm 2000 – 2013 Tập đoàn Vinashin 73 14 Biểu 2.7 Năng lực đóng tàu Tập đồn từ năm 2000 - 2013 76 iii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam (Tập đồn Vinashin) đƣợc thành lập theo Quyết định số 104/2006/QĐ-TTg ngày 15/5/2006 Thủ tƣớng Chính phủ, với ngành nghề kinh doanh đóng mới, sửa chữa tàu thuỷ vận tải biển Tập đoàn Vinashin đƣợc thành lập điều kiện kinh tế giới Việt Nam phát triển; vận tải biển quốc tế nội địa tăng trƣởng cao; nhu cầu đóng tàu thủy tăng cao; Tập đoàn Vinashin nhận đƣợc nhiều hợp đồng đóng tàu xuất tàu nội địa từ chủ tàu quốc tế chủ tàu nƣớc (hàng loạt chủ tàu nƣớc nhƣ Damen Shipyard (Hà Lan), Noma Shipping Lines (Nhật Bản), Graig Shipping (Anh Quốc)… chủ tàu nƣớc nhƣ Tổng công ty hàng hải Việt Nam Vinalines, công ty vận tải biển, thủy nội địa nƣớc chủ động hợp tác ký hợp đồng đóng tàu với Tập đồn) Ngồi ra, Tập đồn Vinashin đƣợc Chính phủ bảo lãnh vay tiền từ nguồn trái phiếu quốc tế, trái phiếu nƣớc vay ngân hàng nƣớc ngồi nƣớc,… để có nguồn vốn đầu tƣ dự án sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị máy móc…phục vụ sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên Tập đoàn… Tập đoàn tập trung, huy động nguồn lực để thực sản xuất (thi cơng đóng tàu theo hợp đồng ký kết) bàn giao tàu hoàn thiện cho chủ tàu Một số kết đạt đƣợc nhƣ: Số tàu bàn giao cho chủ tàu tăng nhanh từ năm 2005 bàn giao 13 tàu trị giá 104,97 triệu USD sang năm 2006 bàn giao 27 tàu trị giá 170,79 triệu USD, có 18 tàu nội địa trị giá 139,97 triệu USD tàu xuất trị giá 30,81 triệu USD); năm 2007 bàn giao 41 tàu trị giá 222,71 triệu USD, 23 tàu nội địa trị giá 116,64 triệu USD 18 tàu xuất trị giá 106,07 triệu USD; năm 2008 bàn giao 55 tàu trị giá 267,6 triệu USD, 29 tàu nội địa trị giá 112,35 triệu TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Trên sở thống kê theo dõi tình hình thực định mức vật tƣ để xem xét điều chỉnh giảm định mức cao bất hợp lý Quy định sau nghiệm thu bàn giao sản phẩm tất tổ/đội thi cơng phải nộp tồn vật tƣ thừa tổ/đội cho kho vật tƣ đơn vị tổ chức kiểm tra tổ theo định kỳ, thu hồi toàn vật tƣ thừa mà tổ không nộp kho (không thƣởng tiết kiệm bị phạt vật tƣ bị hƣ hỏng) Vật tƣ tiết kiệm Cơng ty mua lại từ 70% đến 100% (nhƣ khoản thƣởng tiết kiệm) tùy loại vật tƣ Bên cạnh việc quản trị vật tƣ để tiết giảm chi phí, đơn vị cần đề biện pháp phát động phong trào tiết kiệm nguyên vật liệu đƣợc ký kết Đại hội công nhân viên chức đƣa nội dung tiết kiệm thành mục tiêu chất lƣợng hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001-2008 hàng năm đơn vị có kiểm điểm thực hàng tháng Bố trí thợ có tay nghề với cơng việc u cầu Nếu bố trí thợ chƣa đủ theo u cầu ngƣời thợ thi cơng khơng đạt chất lƣợng phải làm lại gây tốn vật tƣ thời gian Ngƣợc lại bố trí thợ bậc cao làm cơng việc đơn giản chi phí giá thành sản phẩm cao b) Tiết kiệm nhiên liệu lƣợng Tất thiết bị sử dụng nhiều điện đƣợc trang bị bổ sung (nếu chƣa có) biến tần theo Chƣơng trình tiết giảm lƣợng điện Tổ chức công việc tốn nhiều lƣợng (nhƣ hàn, cắt) tránh cao điểm sử dụng điện nhằm giảm giá thành điện Tuy nhiên, cần lƣu ý đến việc xếp lại tổ chức thời gian làm việc cho hợp lý nhằm tránh chi phí phát sinh khác cho ngƣời lao động Tất thiết bị dùng chung (nhƣ đèn bảo vệ, nƣớc sinh hoạt….) phải bố trí phận chịu trách nhiệm mở tắt theo giấc quy định Đồng thời có phận giám sát việc thực sử dụng 82 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tất máy lạnh khối gián tiếp phục vụ (nhƣ phòng nghiệp vụ, văn phòng… ) phải tắt trƣớc 15 phút thời gian nghỉ Phân công cho phận chuyên trách việc quản lý sử dụng lƣợng thực báo cáo có phân tích hàng tháng Tất công việc quản trị nguyên vật liệu, nhiên liệu lƣợng cần đƣợc thực theo phần mềm 3.4.2 Giải pháp tăng suất lao động, giảm chi phí tiền lƣơng Quản lý giấc lao động máy nhận dạng vân tay Đối với lao động gián tiếp: Quản lý công việc (giao việc, báo cáo kết giải công việc, nhật ký công việc, báo công lao động…) phần mềm website giúp nâng cao đƣợc tiến độ giảm chi phí in ấn, văn phịng phẩm, thời gian giao/nhận việc, có nhiều thời gian để nâng cao chất lƣợng giải công việc Đối với lao động trực tiếp sản xuất: Các tổ/đội sản xuất phải báo cáo phân công lao động, tiến độ sản xuất kết sản xuất thực ngày hôm trƣớc kế hoạch ngày hơm sau Hàng ngày có phận giám sát lao động giám sát xác nhận Công tác an toàn lao động phải đƣợc quan tâm coi trọng hàng đầu nhằm giảm rủi ro ngƣời tài sản Cần phải xây dựng quy trình thi cơng giám sát cách khoa học hiệu Mua bảo hiểm ngƣời lao động trực tiếp sản xuất, làm cơng việc có nhiều rủi ro Ngoài ra, thiết bị, máy móc văn phịng, xe tơ đƣa đón CBCNV nên mạnh dạn lựa chọn hình thức thuê thay đầu tƣ mua sắm chi phí thƣờng xun giảm cách đáng kể tất chi phí cần có định mức để quản lý 83 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.5 Một số định hƣớng, bối cảnh có tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Vinashin Để cấu lại Tập đoàn Vinashin nhằm tập trung lực Tập đồn vào lĩnh vực đóng sửa chữa tàu biển, thực chiến lƣợc biển Việt Nam đến năm 2020 ; đồng thời khai thác, sử dụng có hiệu dự án, lực sản xuất kinh doanh đầu tƣ Thủ tƣớng Chính phủ ký ban hành Quyết định số 926/QĐ-TTg ngày 18/6/2010 việc tái cấu Tập đoàn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam Theo đó, điều chuyển nguyên trạng doanh nghiệp, dự án Tập đoàn Vinashin Tập đồn Dầu khí Việt Nam Tổng công ty Hàng hải Việt Nam Thực Kết luận số 81-KL/TW ngày 06/8/2010 Bộ Chính trị Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam, Thủ tƣớng Chính phủ ký ban hành Quyết định số 2108/QĐ-TTg ngày 18/11/2010 việc phê duyệt Đề án tái cấu Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam với mục tiêu sớm ổn định sản xuất kinh doanh Tập đồn, bƣớc củng cố uy tín, thƣơng hiệu, giảm lỗ, có lãi, trả đƣợc nợ, tích lũy phát triển Tập trung vào 03 lĩnh vực cơng nghiệp đóng sửa chữa tàu biển với quy mô phù hợp ; công nghiệp phụ trợ phục vụ việc đóng sửa chữa tàu biển ; đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán công nhân cơng nghiệp tàu biển Xây dựng Tập đồn làm nịng cốt ngành cơng nghiệp đóng sửa chữa tàu biển ngành mũi nhọn để phát triển kinh tế hàng hải thực chiến lƣợc biển Việt Nam đến năm 2020 năm Thủ tƣớng Chính phủ yêu cầu việc thực Đề án tái cấu Tập đồn khơng để ảnh hƣởng lớn đến ổn định kinh tế vĩ mô môi trƣờng đầu tƣ chung kinh tế ; trì đội ngũ ngƣời lao động, đặc biệt cán kỹ thuật công nhân lành nghề lĩnh vực sản xuất kinh doanh ; đảm bảo quyền lợi, nghĩa vụ hợp pháp nhà đầu tƣ, ngƣời lao động doanh nghiệp thực xếp 84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Đồng thời khai thác, sử dụng có hiệu quả, giảm thiểu thiệt hại tài sản đầu tƣ; thu hồi tối đa khoản đầu tƣ vào lĩnh vực không liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh để tập trung cho phát triển cơng nghiệp đóng sửa chữa tàu biển Mơ hình Tập đồn sau tái cấu bao gồm công ty mẹ 17 công ty con, 02 công ty liên doanh, 01 công ty liên kết 02 đơn vị nghiệp Các doanh nghiệp lại thực xếp, tái cấu theo hình thức : cổ phần hóa, bán doanh nghiệp, bán nợ, chuyển nợ thành vốn góp, chuyển nhƣợng phần vốn góp, giải thể, phá sản… Thực Kết luận số 65-KL/TW ngày 06/6/2013 Bộ Chính trị Nghị số 90/NQ-CP ngày 26/7/2013 Chính phủ, Thủ tƣớng Chính phủ ký ban hành Quyết định số 1224/QĐ-TTg ngày 26/7/2013 việc phê duyệt Đề án tiếp tục tái cấu Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam Chính phủ Thủ tƣớng Chính phủ đạo liệt Bộ ngành Tập đoàn Vinashin thực tái cấu doanh nghiệp Trong đẩy mạnh đạo công tác tái cấu, giảm đầu mối doanh nghiệp thành viên Tập đoàn theo hình thức nhƣ: rút vốn thƣơng hiệu, chuyển nhƣợng vốn góp, cổ phần hóa, phá sản, giải thể, sáp nhập, rút giấy phép kinh doanh….Đồng thời, thực Quyết định số 1224/QĐ-TTg Thủ tƣớng Chính phủ, Bộ trƣởng Bộ Giao thông vận tải ký ban hành Quyết định số 3287/QĐ-BGTVT ngày 21/10/2013 việc thành lập Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy sở tổ chức lại Công ty mẹ số đơn vị thành viên Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam chấm dứt hoạt động kể từ ngày Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy đƣợc cấp giấy đăng ký doanh nghiệp Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy kế thừa, thực Quyền nghĩa vụ hợp pháp Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam Ngày 18/12/2013, Sở Kế hoạch Đầu tƣ thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp cho Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy 85 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Thông qua đề tài nghiên cứu “Tăng cường quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam”, tác giả bƣớc đầu tìm hiểu, nghiên cứu cơng tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy nói riêng, số kết đạt đƣợc nhƣ sau : Cơ sở lý luận công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣợc tìm hiểu nghiên cứu bao gồm: khái niệm, vai trị, tính chất kế hoạch SXKD; phân loại kế hoạch; tiêu kế hoạch; phƣơng pháp luận lập kế hoạch sản xuất kinh doanh (căn cứ, bƣớc lập, phƣơng pháp lập kế hoạch, yếu tố tác động đến công tác lập kế hoạch số nội dung chủ yếu kế hoạch năm năm, kế hoạch hàng năm doanh nghiệp); phƣơng thức theo dõi, kiểm tra đánh giá kế hoạch Thực trạng công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam đƣợc tìm hiểu nghiên cứu: Công tác lập kế hoạch (tổ chức máy đƣợc kiện toàn, nhân cho cơng tác kế hoạch cịn thiếu yếu, thiếu công cụ hỗ trợ công tác lập kế hoạch), để lập kế hoạch (có vào chủ trƣơng, đƣờng lối, sách phát triển kinh tế - xã hội Đảng Nhà nƣớc để xây dựng kế hoạch; vào lực sản xuất đơn vị; nhiên vào kết điều tra nghiên cứu thị trƣờng hạn chế) Công tác tổ chức thực kế hoạch: Do không chủ động thiết kế kỹ thuật bƣớc đầu thực thiết kế công nghệ nên khâu tổ chức thực kế hoạch nhiều hạn chế Dẫn đến tiến độ thi công bàn giao sản phẩm chƣa đảm bảo, đáp ứng theo hợp đồng ký; công tác quản lý doanh nghiệp 86 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nhiều yếu kém, chi phí cao dẫn đến hạch toán giá thành sản phẩm cao so với hợp đồng Đề xuất nhóm giải pháp tăng cƣờng quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam bao gồm: Nhóm giải pháp tăng cƣờng cơng tác lập kế hoạch: kiện tồn cơng tác nhân cơng cụ quản lý kế hoạch; định hƣớng phát triển thị trƣờng tìm kiếm hợp đồng nƣớc quốc tế; huy động nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh Nhóm giải pháp tăng cƣờng công tác tổ chức thực kế hoạch: giải pháp kiểm soát giảm thiểu chi phí phƣơng án xây dựng giá thành sản phẩm để chào hàng ; giải pháp nâng cao lực chất lƣợng công tác thiết kế thi công ; giải pháp cải tiến công tác chuẩn bị sản xuất ; giải pháp cải tiến công tác cung ứng vật tƣ, thiết bị ; giải pháp tập trung đạo điều hành sản xuất nhà máy; giải pháp cải tiến cơng tác bán hàng Nhóm giải pháp tăng cƣờng công tác theo dõi, giám sát, đánh giá thực kế hoạch Nhóm giải pháp tăng cƣờng hiệu thực kế hoạch: giải pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu lƣợng; giải pháp tăng suất lao động, giảm chi phí tiền lƣơng; Việc triển khai đồng thời, triệt để giải pháp Công ty mẹ đơn vị thành viên chắn tăng cƣờng công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam 87 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Đức Ân (2003), Cơng nghệ đóng sửa chữa tàu thủy, NXB Đại học Quốc gia, TP Hồ Chí Minh David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch (2008) Kinh tế học (tái lần 8), sách dịch, NXB Thống kê, Hà Nội Bộ Kế hoạch Đầu tƣ (2014), Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ cơng tác thống kê viên (Trình độ Đại học, Cao đẳng), NXB Thống kê, Hà Nội Phan Huy Đƣờng (2010), Quản lý nhà nước kinh tế, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội Phan Huy Đƣờng, Nguyễn Hồng Sơn (2013), Giáo trình Khoa học Quản lý, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội Nguyễn Thành Độ (1993), Đổi công tác kế hoạch hóa doanh nghiệp cơng ngiệp nhà nước Việt Nam nay, Luận án phó tiến sỹ khoa học kinh tế, Trƣờng đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Ngơ Đình Giao (1997), Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Vũ Thị Hịa (1996), Một số vấn đề hồn thiện phương pháp lập kế hoạch sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp xây lắp điều kiện kinh tế thị trường, Luận án phó tiến sỹ kinh tế, Trƣờng đại học Xây dựng, Hà Nội Ngô Thắng Lợi (2002), Giáo trình kế hoạch hóa phát triển kinh tế - xã hội, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Ngô Thắng Lợi (2011), Hoạch định phát triển kinh tế: Lý luận thực tiễn Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia - Sự thật, Hà Nội 88 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 11.Vũ Minh Phú (2014), “Quản lý, điều hành sản xuất đơn vị đóng tàu Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam”, Tạp chí Cơng nghiệp tàu thủy, (123), Tr 11-14 12 Vũ Minh Phú (2014), “ Khái quát quản lý nhà nƣớc ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam ”, Tạp chí Cơng nghiệp tàu thủy, (119122) 13 Nguyễn Xn Thủy (1996), Tổ chức quản lý điều hành sản xuất doanh nghiệp, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội Tiếng Anh 14 ECORYS (2010), Study of the Vietnamese Shipbuilding/Maritime Sector - Final report, Norwegian Agency for Development Cooporation (Norad) 15 Duck Hee Won (2010), A study Korean Shipbuilders’ Strategy for Sustainable Growth, Massachusett Institute of Technology Website 16 www.chinhphu.vn 17 www.mpi.gov.vn 18 www.mt.gov.vn 19 http://vi.wikipedia.org 20 http://voer.edu.vn/ 89 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH SÁCH PHỤ LỤC STT Số hiệu Tên Phụ lục Phụ lục 1.1 Danh sách đơn vị thành viên công ty TNHH nhà nƣớc thành viên (hoạt động lĩnh vực đóng sửa chữa tàu) Tập đồn Vinashin Phụ lục 1.2 Danh sách Ban chuyên môn thuộc cơng ty mẹ - Tập đồn Vinashin Phụ lục 1.3 Năng lực sản xuất đơn vị thành viên Phụ lục 1.4 Số tàu bàn giao Tập đoàn Vinashin từ năm 2000 - 2013 Phụ lục 1.5 Phụ lục 1.6 Phụ lục 1.7 Phụ lục 1.8 Phụ lục 1.9 10 Phụ lục 1.10 Ghi Văn số 1276/TB-CNT ngày 19/4/2012 việc Quy ƣớc tính tốn, đánh giá tỉ lệ hồn thành cơng việc q trình đóng tàu Quyết định số 653/QĐ-CNT ngày 17/8/2012 việc ban hành quy định tạm thời Quy định chế độ báo cáo thống kê sở Tập đoàn Vinashin Văn 896/CNT-KHTH ngày 26/4/2013 v/v báo cáo tình hình hoạt động thống kê, kế hoạch đơn vị Quy trình lập, giao, giám sát đánh giá thực kế hoạch Công văn số 5849/CNT-KHTH ngày 15/11/2011 v/v hƣớng dẫn xây dựng kế hoạch 2011-2015 Quyết định số 25/QĐ-CNT ngày 18/1/2013 v/v ban hành biểu mẫu hƣớng dẫn xây dựng kế hoạch SXKD năm 2013 năm 2013-2015 90 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC 1.1: DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN TT Tên đơn vị thành viên Địa doanh nghiệp Cơng ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long Kinh Đồng, phƣờng Giếng Đáy, TP Hạ Long, Quảng Ninh Tổng công ty CNTT Nam Triệu Xã Tam Hƣng, huyện Thủy Nguyên, Tp Hải Phòng Tổng công ty CNTT Phà Rừng Thị trấn Minh Đức, huyện Thủy Ngun, Tp Hải Phịng Tổng cơng ty CNTT Bạch Đằng Số Phan Đình Phùng, phƣờng Hạ Lý, quận Hồng Bàng, Tp Hải Phịng Cơng ty TNHH MTV công nghiệp tàu thủy xây dựng Sông Hồng Tổ 21, phƣờng Trần Phú, Hoàng Mai, Hà Nội Cơng ty TNHH MTV đóng tàu Cam Ranh Km03, phƣờng Cam Phú, thị xã Cam Ranh, Khánh Hòa Cơng ty TNHH MTV cơng nghiệp tàu thủy Sài Gịn 1027 Phạm Thế Hiển, phƣờng 5, quận 8, Tp Hồ Chí Minh Cơng ty TNHH MTV đóng tàu & cơng nghiệp hàng hải Sài gịn Số 2, đƣờng Đào Trí, phƣờng Phú Thuận, quận 7, Tp Hồ Chí Minh Cơng ty TNHH MTV đóng tàu 76 30/7 Phạm Hữu Lầu, phƣờng Phú Mỹ, quận 7, Tp Hồ Chí Minh 10 Cơng ty TNHH MTV đóng tàu Thịnh Long Thị trấn Thịnh Long, Hải Hậu, Nam Định 11 Công ty TNHH MTV cơng nghiệp tàu thủy Quảng Bình Tiểu khu 5, thị trấn Quán Hàu, huyện Quảng Ninh, Quảng Bình 12 Cơng ty TNHH MTV cơng nghiệp tàu thủy Thanh Hóa Số 359 đƣờng Bà Triệu, phƣờng Đơng Thọ, Tp Thanh Hóa 91 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ghi 13 Cơng ty TNHH MTV đóng tàu Bến Thủy Thị trấn Xuân An, huyện Nghi Xuân, Hà Tĩnh 92 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 1.2 Danh sách Ban chuyên môn thuộc Công ty mẹ - Tập đồn Vinashin TT Tên Ban chun mơn Chức Nhiệm vụ - Tham mƣu lĩnh vực kế hoạch định hƣớng, chiến lƣợc phát triển toàn Tập đoàn Ban Kế hoạch tổng hợp - Tổng hợp việc lập kế hoạch kiểm tra, giám sát, lập báo cáo việc thực kế hoạch đơn vị thành viên Tập đoàn Ban Kinh doanh thƣơng mại Tham mƣu công tác kinh doanh thƣơng mại phát triển thị trƣờng, quản lý thơng tin khách hàng, thị trƣờng Tập đồn Ban Kỹ thuật sản xuất an toàn Tham mƣu lĩnh vực quản lý công nghệ sản xuất cơng tác quản lý an tồn nhằm mục tiêu an tồn hiệu - Chủ trì xây dựng kế hoạch SXKD (5 năm hàng năm) Tập đoàn trình cấp có thẩm quyền phê duyệt - Kiểm tra, giám sát việc thực kế hoạch đánh giá việc thực kế hoạch hàng tháng, hàng quý, hàng năm Tập đoàn - Cân đối điều phối hoạt động Tập đoàn sở kế hoạch yêu cầu sản xuất kinh doanh, đầu tƣ - Xây dựng kế hoạch phát triển thị trƣờng đóng sửa chữa tàu, sản phẩm cơng nghiệp phụ trợ Tập đồn - Chủ động tìm kiếm chủ tàu, đơn hàng (trong nƣớc) đóng sửa chữa tàu, sản phẩm cơng nghiệp phụ trợ phù hợp với lực kế hoạch SXKD Tập đoàn đơn vị đóng tàu thành viên - Xây dựng kế hoạch sản xuất, thi cơng hợp đồng đóng tàu đơn vị thành viên Tập đoàn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ghi Ban Tài kế tốn Tham mƣu cơng tác tài chính, kế tốn Tập đoàn - Xây dựng chiến lƣợc, kế hoạch sách tài Tập đồn - Xây dựng kế hoạch tổ chức thực việc cân đối, thu xếp, quản lý sử dụng vốn, quỹ tài tập trung Tập đồn - Xây dựng kế hoạch tài chính, kế hoạch dịng tiền phù hợp với kế hoạch SXKD Tập đoàn Ban Đầu tƣ phát triển Tham mƣu, tổng hợp chiến lƣợc, kế hoạch đầu tƣ phát triển Tập đoàn - Chủ trì tổ chức xây dựng chiến lƣợc, kế hoạch đầu tƣ phát triển dài hạn, 05 năm hàng năm Tập đồn trình cấp thẩm quyền phê duyệt Ban Khoa học công nghệ Tham mƣu công tác nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh Tập đoàn - Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch dài hạn hàng năm nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ tin học Tập đoàn - Xây dựng quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật, kiểm tra chất lƣợng an toàn; định mức kinh tế kỹ thuật Ban Quản lý thiết bị dụng sở hạ tầng, trang thiết bị bị, phƣơng tiện giới quản lý hồ sơ thiết bị, công nghệ sản xuất phƣơng tiên cơ giới phƣơng tiện giới Tập đồn Tham mƣu cơng tác quản lý sử - Xây dựng kế hoạch sử dụng, bảo trì, sửa chữa thiết giới Tập đồn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ban Đổi doanh nghiệp Tham mƣu công tác xếp, đổi phát triển doanh nghiệp Tập đoàn - Xây dựng kế hoạch triển khai công tác chuyển đổi, đổi phát triển doanh nghiệp thuộc Tập đoàn - Xây dựng kế hoạch tái cấu doanh nghiệp Tập đoàn Ban Luật hợp tác quốc tế Tham mƣu công tác quản lý pháp luật lĩnh vực hoạt động thuộc ngành nghề kinh doanh Tập đoàn hoạt động hợp tác quốc tế - Xây dựng kế hoạch, chiến lƣợc hợp tác quốc tế Tập đoàn - Xây dựng kế hoạch phổ biến, giáo dục pháp luật toàn Tập đoàn Ban Thanh tra bảo vệ 10 trị nội Tham mƣu cơng tác an ninh quốc phòng, bảo mật, tra giải khiếu nại tố cáo Tập đoàn - Xây dựng kế hoạch tra, kiểm tra nội dung liên quan đến an ninh, an tồn thơng tin, khiếu nại, tố cáo, phịng chống tham nhũng Tập đồn Ban Tổ chức nhân đào tạo Tham mƣu công tác tổ chức, nhân sự, đào tạo, lao động, tiền lƣơng, chế độ sách, thi đua khen thƣởng Tập đoàn - Xây dựng kế hoạch, triển khai thực hƣớng dẫn, kiểm tra công tác tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lƣơng, thực chế độ sách, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thi đua khen thƣởng Tập đoàn 11 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam - Đề xuất giải pháp phù hợp để tăng cƣờng quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam Đối... công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam? ?? Tình hình nghiên cứu Để tìm hiểu sở lý luận công tác kế hoạch SXKD, đặc điểm sản xuất kinh doanh công tác quản. .. để tăng cƣờng công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam, bao gồm nhóm giải pháp: - Tăng cƣờng cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; - Tăng cƣờng công