1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty

72 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Của Công Ty COMA 7
Tác giả Lê Thị Thu Phương
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Công nghiệp
Thể loại Chuyên Đề Tốt Nghiệp
Năm xuất bản 2009
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 72
Dung lượng 700,63 KB

Nội dung

Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Năm 2009, Việt Nam kinh tế thứ 60 kinh tế thành viên Quỹ tiền tệ quốc tế xét theo quy mô tổng sản phẩm nội địa danh nghĩa đứng thứ 133 xét theo tổng sản phẩm danh nghĩa nội địa bình quân đầu người Năm 1986, Chính phủ Việt Nam thơng qua chiến lược cải cách kinh tế tổng thể gọi "Đổi Mới” nhằm đưa kinh tế chuyển đổi từ chế quản lý tập chung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước Cơng đổi kéo theo hàng loạt biến đổi tích cực kinh tế đem lại kết quan trọng bước đầu Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng trung bình 8%/năm từ năm 1990 đến 1997 6.5%/năm giai đoạn 1998-2003 Từ năm 2004 đến 2007, GDP tăng 8%/năm Cổ phần hóa (CPH) doanh nghiệp Nhà nước chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta Trong thị 04/2004/CT – TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 17/3/2005 khẳng định : “ Hơn 10 năm qua (bắt đầu thực thí điểm CPH từ năm 1992) việc CPH doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) triển khai thực bước vững theo đường lối, nghị Đảng” Đồng thời thị Thủ tướng Chính phủ nhấn mạnh tính ưu việt CPH DNNN rõ: “ Qua cổ phần hóa, doanh nghiệp Nhà nước chuyển thành doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, tạo động lực chế quản lý động, huy động thêm nguồn vốn xã hội vào sản xuất kinh doanh, hiệu quả, sức cạnh tranh khả hội nhập doanh nghiệp nâng lên.” Trước xu hội nhập, toàn cầu hóa trước mở rộng tầm nhìn vào lực quy mô hoạt động doanh nghiệp giới, Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo nhận thấy đa phần doanh nghiệp Việt Nam vào hoạt động điều kiện thiếu vốn Theo số liệu cục thống kê, tính đến năm 2008, nước có 72.000 doanh nghiệp hoạt động với tổng số gần triệu tỷ đồng Ta thấy, quy mơ vốn tồn DNVN tuơng đương với tập đoàn đa quốc gia cỡ trung bình giới DNVN có quy mơ sản xuất nhỏ bé kéo theo khả cạnh tranh thấp kém, đẩy doanh nghiệp vào khó khăn cơng nghệ sản xuất, phương thức tiếp thị sản phẩm, hạn chế nằng lực hoạt động, lực quản lý, tiếp cận thơng tin dịch vụ tài chính, dịch vụ cung ứng vốn đầu tư Đó khó khăn chung tất doanh nghiệp Việt Nam công ty COMA ngoại lệ Đứng trước thách thức trình hội nhập, công ty COMA không ngừng nỗ lực đưa giải pháp để ổn định hoạt động sản xuất mở rộng quy mô Trong hành trình ấy, cơng ty gặp nhiều khó khăn lao động, sách quản lý, song vấn đề vốn luôn vấn đề quan trọng Tỷ trọng vốn vay công ty lớn, vào năm 2007 năm 2008, số 87%, nợ dài hạn chiếm tới 60% Điều ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh công ty tham gia đấu thầu, khả phản kháng lại diễn biến xấu kinh tế Do đó, cơng ty ln tìm cách để giải để điều chỉnh cấu nguồn vốn cho hợp lý, với đường huy động vốn khác để giải khoản nợ dồn tù năm 2005 nợ hạn năm 2007 Mục tiêu ngiên cứu đề tài Trước khủng hoảng tài tồn cầu khó khăn kinh tế nước ta, doanh nghiệp nói chung COMA nói riêng gặp khơng khó khăn vấn đề huy động vốn để tiếp tục trì hoạt động sản xuất kinh doanh Đó ln tốn khó doanh nghiệp Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Đứng trước cấp thiết vấn đề này, em chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn công ty COMA 7.” Trong đề tài em có đề cập đến vấn đề chế huy động vốn Thông qua thực trạng huy động vốn công ty COMA7 để tìm thành cơng tồn việc trì tìm kiếm kênh huy động vốn Từ đó, em có đưa số giải pháp cá nhân em Qua nghiên cứu tìm hiểu tình hình thực tế cơng ty kiến thức tích lũy năm ngồi nghế nhà trường, em mong kết đạt đề tài giúp ích phần nhỏ cho cơng ty tìm lời giải đáp cho toán vốn Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Cơ chế huy động vốn Vốn luận bàn vốn tiền - Phạm vi nghiên cứu: Các kênh huy động vốn cơng ty từ cổ phần hóa năm 2004 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp vật biện chứng, phương pháp vật lịch sử, phương pháp thống kê phân tích kinh tế, phương pháp diễn dịch, quy nạp, đối chiếu, so sánh Bố cục đề tài gồm phần: Phần 1: Giới thiệu tổng quan công ty COMA Phần 2: Thực trạng công tác huy động vốn công ty COMA Phần 3: Giải pháp huy động vốn có hiệu cơng ty COMA Để hồn thành chuyên đề thực tập này, em nhận nhiều giúp đỡ, bảo, phân tích bác, cô anh chị công ty, với ý kiến hướng dẫn quý báu thầy Nguyễn Kế Tuấn Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô người công ty COMA Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY I Quá trình hình thành phát triển cơng ty 1.Thơng tin chung doanh nghiệp Công ty cổ phần Cơ Khí Xây Lắp số thành viên Tổng Cơng ty khí xây dựng, doanh nghiệp Nhà Nước thành lập số 1803/QĐ- BXD ngày 19/11/2004 Bộ Xây Dựng, sở cũ Cơng ty Cơ khí Xây lắp số 7( đổi tên từ Cơng Ty Cơ Khí Xây Dựng Liên Ninh theo Quyết định số 1567/BXD-TCLĐ ngày 01/11/2000 Bộ Xây Dựng- Doanh nghiệp Nhà Nước thành lập theo định số 165/BXD ngày 05/05/1993 Bộ trưởng Bộ Xây Dựng sở xếp tổ chức lại Nhà máy Cơ Khí Xây Dụng Liên Ninh, thành lập từ năm 1966) Tên Tiếng Việt: Công ty Cổ phần Cơ khí Xây lắp số Tên Giao dịch quốc tế: CONSTRUCTION AND MACHINERY JOINT STOCK COMPANY No Tên viết tắt: COMA Trụ sở chính: KM14 Quốc lộ 1A- Thanh Trì – Hà Nội Điện thoại: 04- 8615254;8614381 Fax: 04-8614294 Quá trình hình thành phát triển Ngày 01/08/1966 Nhà máy khí kiến trúc Liên Ninh thành lập theo định số 765/BKT Bộ Kiến Trúc Nhà máy thành lập sở tách phân xưởng sửa chữa máy gạch ngói khỏi nhà máy kiến trúc Gia Lâm Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo - Từ năm 1966 – 1970: với 70 công nhân trang thiết bị, máy móc lạc hậu, phần lớn sản xuất thủ cơng Sản phẩm thiết bị máy móc phục vụ cho xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng như: máy làm gạch ngói, bi, đạn…Do chế quan liêu bao cấp, đầu đầu vào nhà máy Liên hiệp xí nghiệp khí xây dựng bao tiêu Chính vậy, đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn -Từ năm 1970 – 1990: Nhà máy mang tên Nhà máy khí Liên Ninh Trong giai đoạn này, kinh tế có nhiều biến động lớn, suy thối cơng nghiệp nói chung, sách đổi kinh tế theo chế thị trường cùa Nhà nước năm 1986 khiến tình hình sản xuất nhà máy có lúc phải đến định giải thể Song với lỗ lực Đảng Nhà nước gắn bó trung thành cán cơng nhân chung tay, góp sức đưa nhà máy vượt qua giai đoạn khó khăn - Năm 1990 – 1996: Nhà máy mang tên Nhà máy xây dựng Liên Ninh theo định 457/BXD – TCLĐ ngày 01/08/1990.Theo định 165/BXD – TCLĐ ngày 05/05/1993 Bộ trưởng Bộ Xây dựng sở xếp lại DNNN, đơn vị đổi tên thành Nhà máy xây dựng Liên Ninh trực thuộc liên hiệp xí nghiệp khí xây dựng – Bộ Xây dựng Đây thời kì đất nước chung tay xây dựng đất nước theo đường độ lên chủ nghĩa xã hội, nhà máy đáp ứng tích cực nhu cầu xây dựng xã hội Khơng nhà máy tham gia vào nhiều lĩnh vực khác tham gia xây dựng cơng trình giao thông, thủy lợi, sản xuất nhôm, lắp đặt thiết bị… - Năm 1996 – năm 2004: Ngày 02/01/1996, nhà máy mang tên Cơng ty khí xây dựng Liên Ninh Dưới lãnh đạo Tổng công ty khí xây dựng, cơng ty mạnh dạn đầu tư nhà xưởng, trang bị máy móc đại, cơng nghệ tiên tiến để nâng cao hiệu xuất lao động nhằm hạ giá thành sản Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo phẩm, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 Theo định 1567/BXD ngày 01/11/2000 Bộ Xây Dựng, Cơng ty khí xây dựng Liên Ninh đổi tên thành Cơng ty Cơ Khí Xây lắp số thuộc Tổng công ty khí xây dựng Đây thời kì kinh tế đất nước có nhiều chuyển biến tích cực, với kế hoạch cho việc chuẩn bị cổ phần hóa, tình hình sản xuất kinh doanh có nhiều dấu hiệu khả quan Công ty liên tục đảm nhận xây dựng cơng trình lớn, tham gia lĩnh vực kinh doanh bất động sản, tham gia vào thị trường xuất vật tư, lao động - Từ năm 2004 – nay: Theo chủ trương Nhà nước cổ phần hóa hệ thống doanh nghiệp Nhà nước, định số 1803/QĐ – BXD ngày 19/11/2004 Bộ Xây dựng chuyển cơng ty khí xây lắp số thành Cơng ty cổ phần khí xây lắp số Nhìn chung, sau cổ phần hóa, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu cao hơn, tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách, thu nhập người lao động cải thiện, đầu tư thêm máy móc thiết bị kĩ thuận đại, đổi công nghệ, mở rộng sản xuất, kinh doanh đa ngành nghề, nâng cao sức cạnh tranh thị trường nước Nhưng thiếu kiến thức cần thiết quản trị công ty cổ phần, lúng túng quy chế tài chính, sách tiền lương, định nâng lương bậc, vai trò, thẩm quyền, trách nhiệm, chế độ lương thưởng người đại diện sở hữu cổ phần nhà nước người trực tiếp quản lý cổ phần nhà nước công ty nên tốc độ phát triển công ty chưa thực có đột phá Nhìn chung, sau 43 năm xây dựng phát triển, từ sở nhỏ bé, thiết bị công nghệ lạc hậu, sản phẩm làm tiêu thụ được, thị trường nhỏ hẹp, cơng nhân khơng có việc làm Ngày công ty đà phát triển mặt Công ty mạnh dạn tham gia chế tạo, lắp đặt Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo nhiều công trình trọng điểm Nhà nước địa phương đạt hiệu cao, chất lượng tốt * Định hướng phát triển công ty: Mục tiêu Công ty trở thành Doanh nghiệp hàng đầu chế tạo kinh doanh sản phẩm kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn, thiết bị phụ tùng, phụ kiện cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng xây dựng, tư vấn xây dựng kinh doanh phát triển nhà, xuất nhập vật tư… Đảm bảo dịch vụ thỏa mãn tới mức cao yêu cầu thỏa thuận khách hàng Để thực mục tiêu trên, Cơng ty cổ phần khí xây lắp sơ cam kết trì Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 Cơng ty cổ phần khí xây lắp số Trong năm tới, Công ty không ngừng đầu tư thiết bị, công nghệ đại; cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ; tạo điều kiện, tổ chức đào tạo cho cán cơng nhân viên nâng cao trình độ, tay nghề Tập trung nâng cao lực sản xuất, tăng sản lượng kết cấu thép, gia cơng khí sản phẩm đúc Đi sâu khai thác thị trường tiêu thụ truyền thống Các sản phẩm dịch vụ Công ty cung cấp thị trường nước quốc tế minh chứng cho tin cậy khách hàng Công ty mong muốn hợp tác tổ chức, doanh nghiệp ngồi nước, phát triển hai bên quan điểm có lợi, hướng tới mục tiêu chung, góp phần thực nghiệp CNH-HĐH đất nước Trong năm qua, với phương châm đẩy mạnh đầu tư, mở rộng đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, đặc biệt tăng lực chiều sâu lĩnh vực chế tạo khí, mở rộng sang lĩnh vực xây lắp cơng trình Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo dân dụng, công nghiệp, giao thông cầu đường, thủy lợi phục vụ nghiệp CNH-HĐH đất nước Công ty tham gia thực thành công nhiều dự án như: Quốc lộ 2B, 2C, Đường Xuân Hòa - Hang Dơi – Đèo Nhe, San lấp mặt lấn biển Hạ Long, Đường Tân Long – Xuân Vân – Tuyên Quang, Cầu Đông Điềm Hà Tĩnh, Xây lắp đường dây 10/22KV lắp đặt thiết bị trạm 110 KV Ba Chè – Núi 1- Thanh Hóa, Đường dây 10 KV hạ thị xã Cao Bằng, Nhà Điều dưỡng Phục hồi chức lao động, Cơng ty điện lực I, Khu vui chơi giải trí Sài Gòn- Mũi Né….KCT nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Cơng ty xi măng Hồng Thạch, Cơng ty Xi măng Bút Sơn, Cơng ty mía đường Nghệ An, KTC lọc bụi xuất sang Thổ Nhĩ Kì, Singapore, Malaysia, Nhà xưởng công ty cổ phần thực phẩm Thiên Hương, Dự án UGINOX Việt Nam, Nhà truyền thống Huyện Thanh Trì… Các cơng trình thi cơng đa số đảm bảo tiến độ, chất lượng, chủ đầu tư tín nhiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng tốt II Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty COMA Nhiệm vụ kinh doanh công ty Cơng ty cổ phần khí xây lắp số Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động có tư cách pháp nhân, đơn vị hoạch toán độc lập theo pháp luật Việt Nam, trực thuộc tổng Công ty Cơ Khí Xây dựng - Bộ xây dựng Xét vốn doanh thu Cơng ty Cổ phần khí & xây lắp số có quy mơ vừa, sản phẩm chủ yếu kết cấu thép, sản phẩm khí phục vụ cho nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty chủ yếu lĩnh vực sau: - Sản xuất thiết bị máy móc cho ngành xây dựng, vật liệu xây dựng cơng trình thị - Đầu tư kinh doanh phát triển thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo khu cơng nghiệp, cơng trình đường dây điện, trạm biến áp điện, điện lạnh, hệ thống kỹ thuật điện công trình - Gia cơng, lắp đặt khung nhơm kính, lắp đặt thiết bị - Lập dự án đầu tư, thiết kế cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị, khu công nghiệp - Kinh doanh nhà bất động sản - Xuất nhập vật tư, thiết bị công nghệ, xuất lao động chuyên gia kỹ thuật - Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, phụ tùng, phụ kiện kim loại, sơn tĩnh điện, mạ decor vân gỗ, vân đá nhôm - Kinh doanh nhà hàng khách sạn - Đào tạo nghề, phát triển nguồn nhân lực Căn vào sản phẩm Công ty cung cấp, xét khu vực địa lý thị trường Công ty trải rộng toàn quốc; xét đối tượng khách hàng, thị trường Công ty tập trung vào đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng nhà máy sản xuất xi măng, sắt thép… Theo chủ trương đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước, COMA gặp phải cạnh tranh khốc liệt từ công ty tổng cơng ty tới cơng ty bên ngồi Đối thủ cạnh tranh cơng ty là: Cơng ty Thi công giới lắp máy COMA 1, COMA 2, COMA 3, Cơng ty Cơng ty khí xây dựng Viglacera… Một số hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gần Vốn Điều lệ: 20.000.000.000 Cổ phần phát hành lần đầu: 100.000 cổ phần, mệnh giá cổ phần 100.000 đồng, với trị giá: 10.000.000.000 đồng STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Năm 2007 Năm 2008 Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo GTSX Tr.đ 71.316,81 73.248,78 75.492,05 86.571,53 82.778 Doanh thu Tr.đ 68.980,13 70.050,25 71.025,39 82.950,60 76.901 Các khoản nộp NSNN Tr.đ 253,81 274,65 281 1.015,785 895,47 Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất LN/DT Lao động Tr.đ 366,221 504,699 726,548 1.403,820 977,25 0,0053 0,0072 0,0103 0,0169 0,0127 Người 336 407 485 593 560 VNĐ 754.000 803.000 1.185.000 1.450.000 1.450.000 TNBQ/1 tháng/1 LĐ Bảng 1: Kết hoạt động SXKD công ty năm 2004 - 2008 Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh COMA7 Ta thấy GTSX công ty từ năm 2004 - 2007đều tăng qua năm, nhiên sang năm 2008 tiêu lại giảm Chứng tỏ, tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có thay đổi tích cực, song chưa ổn định Năm năm 2005 tăng 2,71%, năm 2006 tăng 3,06%, năm 2007 tăng 14,68%, năm 2008 giảm 4,38% Doanh thu doanh nghiệp tăng đáng kể Trong môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, COMA giữ vững thị trường mà thu hút thêm nhiều khác hàng Điều thể qua mức doanh thu doanh nghiệp Sau năm doanh thu doanh nghiệp tăng 11,48%, tương ứng với gần tỷ đồng Đặc biệt từ năm 2006, với vai trò nhà cung cấp vật liệu xây dựng, thiết bị cho nhiều cơng trình lớn nhà máy thủy điện Sê San 4, nhà trưng bày hội trợ triển lãm Đà Nẵng… tốc độ tăng doanh thu doanh nghiệp đạt tới số 16,79% tương ứng 12 tỷ đồng Bên cạnh đó, khoản nộp ngân sách nhà nước cơng ty ngày tăng, góp phần quan trọng vào nâng cao phúc lợi Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Khi gặp khó khăn tài công ty cần đảm bảo mức sống cho cán bộ, người lao động Không nên trả chậm lương mà kêu gọi đóng góp người cách trích phần lương giúp cơng ty giải tình trạng nợ đến hạn hạn để tiếp tục sử dụng kênh huy động vốn khác Cịn tình hình hoạt động cơng ty gặt hái kết tốt nên có khoản thưởng, cho nhân viên vay, ứng trước Công ty tiếp tục động viên người lao động mua hết sô cổ phần thuộc tiêu chuẩn mua Nâng cao hiệu sử dụng vốn Doanh nghiệp có nhiều vốn phát triển tốt Huy động vốn thành công trở nên vơ nghĩa đồng vốn khơng sử dụng mục đích khơng tạo hiệu Vì vậy, để nguồn vốn thực phát huy vai trị cơng ty cần có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.1 Có kế hoạch huy động vốn chi tiết - Trước bắt tay vào huy động vốn, công ty cần xác định nhu cầu vốn lựa chọn kênh huy động vốn thích hợp Muốn vậy, cơng ty cần có phối hợp chặt chẽ phịng ban, phận cơng ty: + Phịng kế tốn cần xác định số vốn có cơng ty + Phòng kế hoạch kinh doanh cần xác định sát nhu cầu thực tế khách hàng để phối hợp với xí nghiệp sản xuất xác định lượng vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Phịng tổ chức hành cần có sách lao động tiền lương hợp lý để phối hợp với phịng tài kế tốn xác định nhu cầu vốn để trả lương cho người lao động - Từ kết đó, cơng ty đưa sách huy động chi tiết: + Trước hết cần xem xét lại thực trạng tranh tài công ty thời điểm cần huy động việc tính tốn lạic ác tiêu theo Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo phương án huy động khác Trên sở đó, khẳng định mục tiêu, phương án huy động cụ thể + Phân tích, nghiên cứu kỹ luận chứng kinh tế - kỹ thuật khoản tài cần huy động, tính đến rủi ro liên quan, đó, có rủi ro mệnh giá, tỷ suất, hối đoái + Nghiên cứu tỉ mỉ chủ nguồn tài cân nhắc tuyệt đối quan trọng Nếu NH, tổ chức tài có tiềm lực, sức mạnh kinh doanh họ đảm bảo cần thiết trường hợp doanh nghiệp cần kéo dài thời hạn khoản nợ Và xem xét động họ tham gia vào nguồn tài cơng ty Đối với cổ đơng việc xem xét động cơ, tính trung thành, động thái, trình độ nhận thức họ có ý nghĩa việc làm ổn định lành mạnh nguồn tài huy động + Một định huy động nguồn tài ln vấn đề sống cịn với cơng ty, đó, cần tập trung nghiên cứu khai thác triệt để biện pháp quản lý khả thi, để coi “dự trữ an tồn”, phần nguồn vốn tính tốn khấu trừ tổng lượng tài cần phải huy động từ nguồn khác Điều có ý nghĩa to lớn hoàn cảnh hiểm nghèo tài cơng ty - Khi tiến hành huy động vốn, hồ sơ hợp lý điều kiện cần thiết, công ty cần chuẩn bị phương án dự phịng Khi huy động vốn, khơng huy động số vốn cần thiết, kế hoạch kinh doanh bị chậm trễ Sau huy động đủ số vốn cần thiết, công ty phải sử dụng đồng vốn mục đích theo kế hoạch, lường trước rủi ro yếu tố chủ quan khách quan Thực tế, việc dự báo rủi ro cơng ty cịn chưa quan tâm mức đưa chiếu lệ theo yêu cầu NH theo luật định Vì , xảy cố cơng ty lúng túng, đưa cách giải vội vã, thiếu xác hậu thực khó lường Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo - Thông thường, công ty tập trung nguồn lực kênh huy động vốn mà quên chuẩn bị nguồn lực để quản lý số vốn huy động quan trọng khơng Vì vậy, cơng ty cần xác định nguồn lực có đủ số lượng lực để phát huy hiệu đồng vốn Tránh tình trạng, vừa thiếu, vừa yếu nghiệp vụ để quản lý số vốn lớn dẫn đến nghịch lý vừa thừa lại vừa thiếu vốn - Cơng ty lựa chọn nguồn theo hai sách: ▪ Chính sách huy động tập trung nguồn: tức công ty tập trung vào nguồn Trong trường hợp này, chi phí giảm song xảy rủi ro sau: + Phá vỡ cấu tài sản dẫn đến làm thay đổi số tài + Ảnh hưởng tới lợi tức cổ phần (nếu nguồn huy động cổ phiếu) làm cho công ty lệ thuộc vào chủ nợ (nếu nguồn vay) ▪ Chính sách huy động phân tán: cơng ty đồng thời huy động từ nhiều nguồn Trong trường hợp này, chi phí huy động lớn tránh rủi ro làm giảm nguy phá sản cơng ty Cơng ty cân nhắc sách để tìm cấu trúc vốn tối ưu Để xác định cấu trúc tài đạt hiệu cao cho cơng ty địi hỏi nhà tài phải xem xét hàng loạt yếu tố tác động: 3.2 Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Tích cực tranh thủ quan tâm đạo ủng hộ giúp đỡ lãnh đạo Tổng cơng ty khí xây dựng hợp tác chặt chẽ có hiệu với công ty thành viên Mở rộng quan hệ hợp tác với đối tác nguyên tắc bình đẳng có lợi - Duy trì việc giao nhiệm vụ cho xí nghiệp, đội thể hợp đồng khoán, thống giá giao việc Kết thúc cơng việc lý hợp đồng Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo - Phát động phong trào thi đua, đẩy nhanh tiến độ sản xuất sản phẩm, xây lắp cơng trình - Phải đảm bảo an tồn chất lượng sản phẩm - Tiếp thị để nhận gói thầu có quy mơ gia trị lớn để có điều kiện tập trung đạo, tiết kiệm, giảm tối đa chi phí, nâng cao hiệu quả, tăng doanh thu, loại bỏ lỗ phát sinh khắc phục lỗ dồn từ năm trước - Chủ động, sáng tạo, nâng cao lực đạo, điều hành để có khả tự đảm nhận tổ chức thi cơng trọn gói dự án chế tạo thiết bị trọng điểm - Hồn thành thi cơng cơng trình: đường trục kinh tế Nhơn Hội – Bình Định, nhà chung cư NC2 - COMA18, nhà xưởng chính, thiết bị nâng chuyển COMAEL số gói thầu lớn - Tập chung đối chiếu thu hồi cơng nợ cũ cịn tồn đọng kéo dài, số nợ lâu năm áp dụng biện pháp xử lý pháp luật có giải pháp nhượng bán vật tư cịn ứ đọng, tồn kho tài sản thiết bị không cần dù1g để thu hồi vốn - Quán triệt thực hành triệt để luật chống tham nhũng tiết kiệm Nhà nước - Duy trì, đơn đốc thực tốt quy chế tài cơng ty Tiếp tục áp dụng mơ hình hạch tốn tập trung, xí nghiệp không trực tiếp ký hợp đồng kinh tế - Tăng cường cơng tác quản lý chi phí cơng ty, lập kế hoạch chi phí, đề cao ý thức tiết kiệm chi phí - Tổ chức xắp xếp máy quản lý gọn nhẹ, tránh chồng chéo - Quản lý chặt chẽ khoản chi phí thơng qua định mức, chi phí sản xuất chung, chi phí tiếp khách hội họp, chi phí phát sinh phải có hóa đơn chứng từ, thực chế độ kiểm tra nội bộ, tránh tình trạng tăng khống khoản chi phí Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo 3.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động + Cơng ty cần bố trí lại lao động quản lý cho phù hợp với lực người, thông qua phân tích mặt mạnh, mặt yếu người để xếp cơng việc, phịng ban Điều cần thiết cấu nhân viên người trực tiếp làm việc cống hiến cho cơng ty Họ góp phần làm tăng hiệu sử dụng vốn Thơng qua việc giảm trừ chi phí sản xuất dở dang, giảm sản phẩm lỗi hỏng, chi phí nguyên vật liệu tồn kho… người lao động định hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty Do đó, tổ chức nhân ln giải pháp quan trọng để công ty sử dụng khai thác vốn có hiệu + Nếu cơng ty COMA7 có tiến hành đổi cơng nghệ thiết phải có kế hoạch nâng cao tay nghề cho người lao động để khai thác tối ưu sử dụng có hiệu loại máy móc Có lượng vốn đầu tư cho đổi mang lại kết tốt Kiến nghị với Tổng cơng ty khí xây dựng Nhà nước 4.1 Kiến nghị với Tổng công ty khí xây dựng - Trong điều kiện cơng ty cịn nhiều khó khăn vốn, đề nghị Tổng công ty hỗ trợ cho vay vốn để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh - Đề nghị Tổng cơng ty có giải pháp cơng ty sớm xử lý khoản lỗ dồn từ năm trước để cơng ty lành mạnh mặt tài có sở đẩy mạnh phát triển SXKD Đây vấn đề mang tính xúc ảnh hưởng lớn tới SXKD kéo dài mà chưa giải - Do ảnh hưởng lỗ dồn từ năm 2005 chưa giải Căn vào kết SXKD năm có lãi đề nghị Tổng cơng ty xem xét việc chấp thuận cho Công ty chia với mức cổ tức với mức từ – 8%/năm - Để cơng ty có gói thầu lớn, ngồi gói thầu công ty thực tiếp tục tiếp thị, công ty đề nghị Tổng công ty giao cho cơng ty đảm nhận số gói thầu có quy mô lớn Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo - Đối với gói thầu lớn Tổng cơng ty làm thầu giao cho cơng ty thành viên làm thầu phụ Đề nghị Tổng công ty thực vai trò chủ đầu tư Khi thầu phụ có khối lượng phát sinh phải kiểm tra tính bổ sung cho thầu phụ Khi thầu phụ có khối lượng hồn thành nghiệm thu Tổng cơng ty toán tiền theo chế độ quy định theo thỏa thuận hợp đồng kinh tế 4.2 Kiến nghị với Nhà nước - Đẩy nhanh việc tái cấu NHTM Nhà nước, tăng khả cung cấp dịch vụ NH - Tiếp tục hoàn thiện chế cấp tín dụng cho doanh nghiệp bao tốn, cho th tín dụng… - Nghiên cứu, sửa đổi quy chế thành lập hoạt động quỹ bảo lãnh tín dụng theo hướng khả thi (khơng phải thành lập quỹ tất địa phương, thành lập quỹ theo khu vực) Tiếp tục phối hợp với địa phương thực biện pháp để thúc đẩy việc thành lập hoạt động hệ thống quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp vay cử đại diện tham gia trù bị, tham gia góp vốn cử đại diện tham gia hệ thống quản trị - Hoàn thiện quy chế thành lập hoạt động quỹ đầu tư mạo hiểm, thúc đẩy phát triển ổn định TTCK, tạo điều kiện cho DNNVV huy động vốn thị trường - Tạo lập môi trường cạnh tranh công cho doanh nghiệp thị trường tín dụng - Hỗ trợ cho doanh nghiệp vệc tiếp cận thơng tin hình thức huy động vốn - Tư vấn xây dựng mạng lưới tư vấn cho doanh nghiệp lĩnh vực liên quan đến huy động vốn Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo - Xây dựng quy chế bảo lãnh tín dụng, quy chế quản lý tài sản chấp, quy chế định giá tài sản chấp đảm bảo quyền lợi doanh nghiệp hoạt động tín dụng - Hỗ trợ doanh nghiệp công tác đào tạo, nâng cao lực xây dựng đánh giá dự án vay vốn, tao điều kiện tiếp cận tốt tới tổ chức tín dụng NH phi NH - Đảm bảo công đánh giá doanh nghiệp quốc doanh quốc doanh việc sử dụng quỹ hỗ trợ 4.3 Ngân hàng trung gian tài - Định giá tài sản chấp phù hợp với gia thị trường, mở rộng đối tượng cầm cố, chấp - Nâng cao trình độ, lực thẩm định tín dụng cán - Chú trọng, tuyên truyền quảng cáo nghiệp vụ mới, đa dạng hóa dịch vụ cung cấp cho DNNVV - Các công ty tài phát triển số lượng chất lượng dịch vụ cung ứng Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo KẾT LUẬN Trong năm vừa qua kinh tế nước ta chuyển sng chế thị trường theo định hướng XHCN vấn đề huy động vốn kinh doanh doanh nghiệp nhận quan tâm đặc biệt Đảng, Nhà nước tổ chức tài Để tồn phát triển, doanh nghiệp cần phải có chiến lược huy động vốn khả thi Không thế, doanh nghiệp cần chuẩn bị hco phương án sử dụng vốn hiệu Nền kinh tế nước ta kinh tế trẻ, quan hệ, sách tài chính, tiền tệ, cịn nhiều bất cập doanh nghiệp gặp khơng khó khăn việc tiếp cận nguồn vốn Thực tế cho thấy, để thích nghi với chế thị trường, doanh nghiệp phải làm chủ vốn kinh doanh thông qua công cụ đắc lực tìm kiếm nguồn cung ứng vốn Sau thời gian thực tập công ty, nhận thấy vấn đề xem xúc nay, định lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn công ty COMA7” Với cố gắng thân, với hướng dẫn thầy giáo, đồng thời giúp đỡ nhiệt tình người cơng ty.Tơi có đưa số giải pháp giúp cơng ty giải tốn huy động vốn Đề tài ý kiến chủ quan cá nhân tơi, giải pháp nhiều có ý nghĩa thực tế với hoạt động kinh doanh cơng ty, khích lệ to lớn sinh viên chưa có kinh nghiệm Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Nguyễn Đình Phan, GS.TS Nguyễn Kế Tuấn, Giáo trình Kinh tế quản lý công nghiệp, NXB Đại học kinh tế Quốc dân, năm 2007 Lê Phương Hiếu, Tạp chí Tài doanh nghiệp, sơ – 2008 TS Nguyễn Minh Phong, Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán, số (66), 2009 PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào, Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2007 PGS.TS Phạm Thị Gái, Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, năm 2004 PGS.TS Đàm Văn Nhuệ, TS Ngơ Thị Hồi Lam, Sử dụng có hiệu hình thức huy động vốn doanh nghiệp công nghiệp kinh tế thị trường, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2001 Tạp chí nghiên cứu kinh tế, số (68), năm 2009 Tạp chí ngiên cứu tài kế tốn, số 5(58) năm 2008, Bộ Tài TS Nguyễn Tấn Thanh, Tạp chí Tài doanh nghiệp, tháng 6/2008 10 TS Đặng Đức Sơn, Tạp chí Tài chính, tháng 6/2008 11 Diễm Thị Thanh Hải, Tạp chí Tài doanh nghiệp, tháng 11/2008 12 Trường Cao đẳng kinh tế kỹ thuật, Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Lao động – xã hội, năm 2003 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng đồ, biểu đồ LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY I Quá trình hình thành phát triển công ty 1.Thông tin chung doanh nghiệp Quá trình hình thành phát triển II Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty COMA Nhiệm vụ kinh doanh công ty Một số hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gần Cơ sở vật chất, trang thiết bị công ty 14 Cơ cấu lao động Công ty 18 Cơ cấu vốn Công ty 20 Cơ cấu tổ chức, sản xuất 23 6.1 Cơ cấu tổ chức 23 6.2 Cơ cấu sản xuất 24 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA CƠNG TY COMA7 29 I Tình hình huy động vốn công ty 29 Vốn chủ sở hữu 29 1.1 Vốn góp ban đầu 29 1.2 Phát hành cổ phiếu 31 1.3 Tái đầu tư 32 Huy động nguồn vốn nợ vay 33 2.1 Tín dụng thương mại 33 2.2 Tín dụng ngân hàng 36 2.3 Hình thức huy động khác 39 Đánh giá tình hình huy động vốn cơng ty 41 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo 3.1 Những thành công 41 3.2 Những tồn nguyên nhân 43 3.2.1 Những tồn 43 3.2.2 Những nguyên nhân 44 Những yếu tố tác động đến kênh huy động vốn doanh nghiệp 45 4.1 Yếu tố bên doanh nghiệp 45 4.1.1 Quy mô cấu vốn công ty 45 4.1.2 Chiến lược phát triển chiến lược đầu tư doanh nghiệp 46 4.1.3 Quan điểm nhà quản trị 46 4.1.4 Nhân tố khác 46 4.2 Cơ chế sách nhà nước 47 4.2.1 Chính sách Nhà nước 47 4.2.2 Các thị trường tài tổ chức tài trung gian 48 4.3 Môi trường kinh doanh bên 48 4.3.2 Thái độ nhà đầu tư 49 PHẦN 3: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN CĨ HIỆU QUẢ CỦA CƠNG TY COMA7 50 Đa dạng kênh huy động vốn 50 1.1 Thuê tài 50 1.2 Góp vốn tư nhân 52 Khai thác triệt để kênh huy động vốn 54 2.1 Tín dụng ngân hàng 55 2.2 Tín dụng thương mại 57 2.3 Vay cán công nhân viên công ty 57 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 58 3.1 Có kế hoạch huy động vốn chi tiết 58 3.2 Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 60 3.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 62 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Kiến nghị với Tổng cơng ty khí xây dựng Nhà nước 62 4.1 Kiến nghị với Tổng cơng ty khí xây dựng 62 4.2 Kiến nghị với Nhà nước 63 4.3 Ngân hàng trung gian tài 64 KẾT LUẬN 65 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Danh mục chữ viết tắt GDP Tổng sản phẩm quốc nội CPH Cổ phần hóa DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNVN Doanh nghiệp Việt Nam DN Doanh nghiệp CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa- đại hóa SXKD Sản xuất kinh doanh GTSX Giá trị sản xuất NSNN Ngân sách nhà nước 10 NHTM Ngân hàng thương mại 11 CBCNV Cán công nhân viên 12 TSC Đ Tài sản cố định 13 TSL Đ Tài sản lưu động 14 TS Tài sản 15 VCSH Vốn chủ sở hữu 16 TSNH Tài sản ngắn hạn 17 TSDH Tài sản dài hạn 18.NV Nguồn vốn 19 ĐH ĐC Đ Đại hội đồng cổ đông 20 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 21 GĐ Giám đốc 22 TGĐ Tổng giám đốc 23 HĐQT Hội đồng quản trị 24 TTCK Thị trường chứng khốn 25.TDNH Tín dụng ngân hàng 26 TDTM Tín dụng thương mại 27 NH Ngân hàng 28 TNV Tổng nguồn vốn Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo 29 BHXH Bảo hiểm xã hội 30 DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa 31 VND Vay ngắn hạn 32 VDH Vay dài hạn 33 NN&PTNT Nông nghiệp phát triển nông thôn Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Danh mục bảng đồ, biểu đồ Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất công ty từ năm 2004 – 2008 Bảng 2: Số nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị công ty Bảng 3: Cơ cấu lao động công ty theo trình độ Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn công ty Bảng 5: Cơ cấu tổ chức cơng ty Bảng 6: Cơ cấu vốn góp ban đầu cổ đông công ty Bảng 7: Cơ cấu tín dụng thương mại tổng nguồn vốn cơng ty Bảng 8: Cơ cấu tín dụng ngân hàng tổng nguồn vốn công ty Bảng 9: Cơ cấu lượng vốn vay ngân hàng công ty Bảng 10: Tỷ trọng kênh huy động vốn tổng nguồn vốn Biểu đồ 1: Cơ cấu vốn vay ngắn hạn ngân hàng công ty Biểu đồ 2: Tỷ trọng vốn kênh huy động Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B ... nghiệp Bản thảo PHẦN GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN CĨ HIỆU QUẢ CỦA CƠNG TY COMA7 Đa dạng kênh huy động vốn Mỗi kênh huy động vốn ln có mặt tích cực tiêu cực Trong thời kỳ, có kênh huy động vốn rơi vào tình... đề này, em chọn đề tài ? ?Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn công ty COMA 7.” Trong đề tài em có đề cập đến vấn đề chế huy động vốn Thông qua thực trạng huy động vốn cơng ty COMA7 để tìm thành... từ công ty tổng công ty tới công ty bên ngồi Đối thủ cạnh tranh cơng ty là: Công ty Thi công giới lắp máy COMA 1, COMA 2, COMA 3, Công ty Công ty khí xây dựng Viglacera… Một số hiệu hoạt động

Ngày đăng: 22/06/2022, 18:26

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Kết quả hoạt động SXKD của công ty năm 200 4- 2008 Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh của COMA7 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
Bảng 1 Kết quả hoạt động SXKD của công ty năm 200 4- 2008 Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh của COMA7 (Trang 10)
Bảng 2: Một số nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị của công ty. - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
Bảng 2 Một số nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị của công ty (Trang 14)
Bảng 3: Cơ cấu lao động của công ty theo trình độ - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
Bảng 3 Cơ cấu lao động của công ty theo trình độ (Trang 18)
5. Cơ cấu vốn của Công ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
5. Cơ cấu vốn của Công ty (Trang 20)
Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn của công ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
Bảng 4 Cơ cấu nguồn vốn của công ty (Trang 20)
Bảng 6: Cơ cấu vốn góp ban đầu của các cổ đông trong công ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
Bảng 6 Cơ cấu vốn góp ban đầu của các cổ đông trong công ty (Trang 31)
Tín dụng ngân hàng (TDNH) là hình thức huy động vốn bằng cách đi vay ngân hàng (NH) dưới dạng hợp đồng tín dụng - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
n dụng ngân hàng (TDNH) là hình thức huy động vốn bằng cách đi vay ngân hàng (NH) dưới dạng hợp đồng tín dụng (Trang 36)
3. Đánh giá tình hình huy động vốn trong công ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
3. Đánh giá tình hình huy động vốn trong công ty (Trang 41)
Bảng 10: Tỷ trọng của các kênh huy động vốn trong TNV của công ty - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty
Bảng 10 Tỷ trọng của các kênh huy động vốn trong TNV của công ty (Trang 41)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN