II. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty COMA7
2. Huy động nguồn vốn bằng nợ vay
2.3 Hình thức huy động khác
Trong năm 2006, do công ty tham gia xây dựng nhiều công trình nhưng lượng máy móc thiết bị lại không đáp ứng đủ nên công ty đã lựa chọn hình thức thuê vận hành. Đây là hình thức thuê ngắn hạn tài sản, thời hạn thuê rất ngắn so với thời gian hữu ích của tài sản, người cho thuê chịu trách nhiệm bảo trì máy móc, và người thuê có quyền hủy ngang hợp đồng. Do đó, tổng số tiền mà người thuê trả có giá trị thấp hơn nhiều so với toàn bộ gí trị của tài sản. Thông qua kênh này, công ty đã thuê tài sản của tổ chức tín dụng dưới dạng chuyên môn tài chính và chủ yếu là theo thời vụ
với máy móc thiết bị như ô tô, máy xúc, máy ép cọc và một số thiết bị khác phục vụ cho xây dựng. NH Đầu Tư chính là tổ chức tài chính cho thuê duy nhất của công ty. Giá trị các hợp đồng thuê chiếm tỷ trọng không đáng kể trong tổng NV của công ty.
Ngoài ra, công ty còn có kênh huy động vốn rất quan trọng nữa đó là vay vốn của cán bộ công nhân viên (CBCNV). Tuy nguồn vốn nội bộ không giải quyết được toàn bộ nhu cầu về vốn nhưng đó là biện pháp chủ động , chi phí vốn thấp, thủ tục đơn giản và đặc biệt là nó gắn quyền lợi của người lao động với hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty nên khuyến khích CBCNV làm việc hiệu quả, sáng tạo. Với mức lãi suất được duy trì luôn ở mức cao hơn NH từ 1% đến 3%, và niềm tin của CBCNV vào đường lối hoạt động của công ty nên số vốn huy động được rất nhanh và đáp ứng kịp thời nhu cầu. Phần lớn khoản vay CBCNV là vay dài hạn, và công ty tiến hành trả lãi theo năm. Năm 2004, công ty vay 3,5 tỷ của các CBCNV, và lên 5 tỷ vào năm 2005, con số này được duy trì tới năm 2007, Trong năm 2008, do công ty gặp khó khăn trong các kênh huy động vốn khác nên CBCNV đã đóng góp giúp công ty 9 tỷ với lãi xuất thấp hơn lãi suất NH 2%. Đây là sự cống hiến rất lớn của toàn thể nhân viên trong công ty, giúp công ty vượt qua được thời kỳ khó khăn.