1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động sang đài loan của công ty cổ phần đầu tư và thương mại

88 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 587,68 KB

Nội dung

Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Lời mở đầu Ngày nay, với xu h-ớng hội nhËp nỊn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, ViƯt Nam đà đẩy mạnh hoạt động kinh tế - trị nhằm tìm kiếm cho chỗ đứng vững tr-ờng quốc tế Hoạt động xuất nhập đ-ợc đặc biệt träng bëi nã mang l¹i cho nỊn kinh tÕ - x· héi n-íc ta nh÷ng b-íc chun míi víi hiƯu qủa rõ rệt Bên cạnh việc đẩy mạnh xuất mặt hàng chủ lực nh-: gạo, cà phê, giày dép, thuỷ sản, may mặc hoạt động xuất lao động lại đặc biệt đ-ợc quan tâm thời gian gần Đảng Nhà n-ớc ta đà coi hoạt động xuất hoạt động kinh tế - xà hội, góp phần phát triển nguồn nhân lực, giải việc làm, tạo thu nhập nâng cao trình độ tay nghề cho ng-ời lao động, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất n-ớc tăng c-ờng quan hệ hợp tác quốc tế n-ớc ta với n-ớc Bên cạnh kết đà đạt đ-ợc, công tác xuất lao động gặp phải khó khăn, thách thức Nhu cầu việc làm ng-ời lao động lợi ích quốc gia đòi hỏi Nhà n-ớc thân ng-ời lao động phải có cố gắng, giải pháp riêng để không ngừng nâng cao hiệu qủa mở rộng ch-ơng trình làm việc với ng-ời n-ớc để ngày có thêm nhihều thị tr-ờng để xuất lao động đạt kết qủa cao Để sâu nghiên cứu hoạt động xuất lao động, em đà chọn đề tài "Thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất lao động sang Đài Loan Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nội dung chuyên đề đ-ợc chia làm ch-ơng: Ch-ơng I: Lý luận chung xuất lao động Ch-ơng II: Thực trạng xuất lao động Công ty cổ phần Đầu tvà Th-ơng mại Ch-ơng III: Ph-ơng h-ớng giải pháp chủ yếu đẩy mạnh xuất lao động Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại năm tới Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Đây đề tài mẻ nên trình tìm hiểu, xây dựng đề tài em đà gặp không khó khăn, nh-ng với giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo TS Thân Danh Phúc, với anh chị phòng xuất lao động chuyên gia Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại, nh- qua trình tìm tòi tài liệu phục vụ cho chuyên đề, em đà xây dựng nên chuyên đề hoàn chỉnh Tuy nhiên, với thời gian, trình độ hạn chế kinh nghiƯ m thùc tÕ ch-a nhiỊu, em mong cã góp ý thầy cô giáo thiếu sót em mắc phải Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 05 tháng năm 2005 Sinh viên thực Phạm Diễm Ngọc Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Ch-ơng I Lý ln chung vỊ xt khÈu lao ®éng I Néi dung xuất lao động: Một số khái niệm bản: Trong khoảng 20 năm trở lại viƯc ®-a lao ®éng cđa mét qc gia khái phạm vi n-ớc để làm việc đà trở nên quen thuộc với số l-ợng ngày tăng.Đó phát triển kinh tế phạm vi toàn cầu có chuyển biến chất không đoòng n-ớc dựa sở phát triĨn m¹nh cđa khoa häc kü tht.Thùc tÕ cho thÊy, sức lao động quốc gia có d- thừa lao động đến giai đoạn đà đ-ợc xem nh- loại hàng hoá mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách quốc gia Do để nghiên cứu xuất lao động tr-ớc hết cần phải tìm hiểu làm rõ khái niệm có liên quan: - Nguồn lao động: Là phận dân c- gồm ng-ời độ tuổi lao động (không kể nguời khả lao động) ng-òi tuổi lao động nh-ng thùc tÕ cã tham gia lao ®éng Nguån lao ®éng bao gồm ng-ời từ độ tuổi lao động trở lên (ở n-ớc ta tròn 15 tuổi) - Lao động: hoạt động có mục đích, có ý thức ng-ời nhằm thay đổi vật thể tự nhiên phù hợp với nhu cầu ng-ời Thực chất vận động sức lao động qua trình tạo cải vật chất cho xà hội, lao động trình kết hợp sức lao động t- liệu sản xuất để sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu ng-ời.Có thể nói lao động yếu tố định cho hoạt động kinh tế - Sức lao động: Sức lao động tổng hợp thể lực trí lực ng-ời trình tạo cải xà hội, phản ánh khả lao động ng-ời, điều kiện cần thiết trình lao động xà hội Trong kinh tế hàng hoá sức lao động hàng hóa đặc biệt có giá trị giá trị sử dụng hàng hoá khác, hàng hoá sức lao động sản phẩm có t- duy, có đời sống tinh thần Thông qua thị tr-ờng lao động, sức lao động Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 đ-ợc xác định giá Hàng hoá sức lao động tuân theo quy luật cung cầu thị tr-ờng Mức cung cao dẫn tới d- thừa lao động, giá sức lao động (tiền công) thấp, ng-ợc lại mức cung thấp dẫn tới tình trạng thiếu lao động, giá sức lao động sữ trở nên cao - Thị tr-ờng lao động: Trong xà hội, nơi xuất nhu cầu sử dụng lao động có nguồn lao động cung cấp, hình thành nên thị tr-ờng lao đông Trong kinh tế thị tr-ờng, ng-ời lao đông muốn tìm việc phải thông qua thị tr-ờng lao động Về mặt thuật ngữ, "Thị tr-òng lao đông" thực chất phải đ-ợc hiểu "Thị tr-ờng sức lao động" để phù hợp với khái niệm tổ chức lao động quốc tế: Thị tr-ờng lao ®éng lµ mét lÜnh vùc cđa nỊn kinh tÕ, nã bao gồm toàn quan hệ lao động đ-ợc xác lập lĩnh vực mua bán, trao đổi thuê m-ớn sức lao động Trên thị tr-ờng lao động, mối quan hệ đ-ợc thiết lập bên ng-ời lao động bên ng-ời sử dụng lao động Qua đó, cung-cầu lao đọng ảnh h-ởng tới tiền công lao động mức tiền công lao động ảnh h-ởng tới cung- cầu lao động + Cầu lao động: l-ợng lao động mà ng-ời thuê thuê mỗ i mức giá chấp nhận đ-ợc Nó mô tả toàn hành vi ng-ời mua mua đ-ợc hàng hoá sức lao động mức giá tất mức giá đặt Cầu sức lao động có liên quan chặt chẽ tới giá sức lao động, giá tăng giảm làm cho cầu lao động giảm tăng + Cung lao động: l-ợng lao động mà ng-ời làm thuê chấp nhận đ-ợc mức giá định Giống nh- cầu l-ợng cầu, đ-ờng cung lao động mô tả toàn hành vi ng-ời làm thuê thoả thuận mức giá đặt Cung lao ®éng cã quan hƯ tû lƯ thn với giá Khi giá tăng l-ợng cung lao động tăng ng-ợc lại Xuất lao động thị tr-ờng lao động quốc tế đ-ợc thực chủ yếu dựa vào quan hệ cung - cầu lao động Nó chịu tác động, điều tiết quy luật kinh tế thị tr-ờng Bên cầu phải tính toán kỹ hiệu việc nhập lao động từ đod cần phải xác định chặt chẽ số l-ợng, cấu, chất l-ợng lao động hợp lý Mặt khác, bên cung có mong muốn xuất nhiều lao động Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 tốt Do vậy, muốn cho loại hàng hoá đặc biệt chiếm đựơc -u thị tr-ờng lao động, cung phải có chuẩn bị đầu t- để đ-ợc thị tr-ờng chấp nhận, phải đáp ứng kịp thời yêu cầu số l-ợng, cấu chất l-ợng lao động cao Thị tr-ờng lao động n-ớc ta đà hình thành song phạm vi nhỏ hẹp Để phù hợp với phát triển nhanh nguồn lao động tr-ớc hết thị tr-ờng lao động phải đ-ợc mở rộng n-ớc, đồng thời tạo điều kiện cho ng-ời lao động có quyền bình đẳng, tự tìm việc làm, thuê m-ớn lao động theo pháp luật - Di dân quốc tế: Di dân quốc tế đ-ợc hiểu trình di chuyển lao động từ n-ớc sang nứoc khác để tìm việc làm Nếu xét theo khía cạnh dân số học xuất lao động trình di dân quốc tế Do đó,việc đ-a nguời lao động làm việc n-ớc tham gia vào trình di dân quốc tế, không nằm quy luật chung Việc đ-a ng-ời lao động làm việc n-ớc tuân theo hiệp định hai quốc gia, đa quốc gia theo công -ớc quốc tế, tuỳ tr-ờng hợp khác mà đ-ợc xếp nằm giới hạn - Xuất lao động: Đến nay, giới ch-a có khái niệm chuẩn xuất lao động Vì vậy, hiểu xuất lao động thông qua khái niệm tổ chức lao động quốc tế ( ILO) nh- sau: Xuất lao động hoạt ®éng kinh tÕ cđa mét qc gia thùc hiƯn viƯc cung ứng lao động cho quốc gia sở hiệp định hợp đồng có tính chất h-ợp pháp quy đị nh đ-ợc thống quốc gia đ-a nhận ng-ời lao động Phân loại xuất lao động: Căn vào cấu ng-ời lao động đ-a đi: Lao động có nghề: loại lao động tr-ớc n-ớc làm việc đà đ-ợc đào tạo thành thạo loại nghề ®ã vµ sè lao ®éng nµy n-íc ngoµi làm việc bắt tay vào công việc mà bỏ thời gian chi phí để tiến hành đào tạo Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Lao động nghề: loại lao động mà n-ớc làm việc ch-a đ-ợc đào tạo loại nghề Loại lao động thích hợp với công việc đơn giản, không cần trình độ chuyên môn phía n-ớc cần phải tiến hành đào tạo cho mục đích tr-ớc đ-a vào sử dụng Căn vào n-ớc xuất lao động: Nhãm c¸c n-íc ph¸t triĨn: Cã xu h-íng gưi lao ®éng kü tht cao sang c¸c n-íc ®ang ph¸t triĨn để thu ngoại tệ Tr-ờng hợp chảy máu chất xám mà đầu t- chất xám có mục đích Việc đầu t- nhằm phần thu lại kinh phí đào tạo cho đội ngũ chuyên gia nhiều năm, phần khác lớn phát huy lực trình độ đội ngũ chuyên gia, công nhân kỹ thuật bậc cao n-ớc v.v để thu ngoại tệ Nhóm n-ớc phát triển: có xu h-ớng gửi lao động bậc trung bậc thấp sang n-ớc có nhu cầu để lấy tiền công tích luỹ ngoại tệ, giảm bớt khó khăn kinh tÕ vµ søc Ðp viƯc lµm n-íc Các hình thức xuất lao động: Xuất lao động thực tế đem lại lợi ích thiết thực cho ng-ời lao động phía Nhà n-ớc Nhận thức rõ điều Đảng Nhà n- ớc ta đà không ngừng đ-a chủ tr-ơng, sách tạo ®iỊu kiƯn cho ng-êi lao ®éng cã c¬ héi ®i làm việc n-ớc Ngày 17 tháng năm 2003 Chính phủ đà ban hành Nghị định số 81/2003/NĐ-CP quy định chi tiết việc đ-a ng-ời Việt Nam làm việc có thời hạn n-ớc Tại điều khoản Nghị định quy định rõ hình thức đ-a ng-ời lao động Việt Nam làm viẹec có thời hạn n-ớc ngoài, bao gồm hình thức sau: 2.1 Thông qua doanh nghiệp Việt Nam đ-ợc phép cung ứng lao động theo hợp đồng ký kết với bên n-ớc ngoài: Đối tác n-ớc có nhu cầu sử dụng lao động, đ-a yêu cầu cụ thể số l-ợng, tuổi tác, nghề nghiệp, giới tính Các doanh nghiệp, tỉ chøc kinh tÕ cđa ViƯt Nam sau nhËn đ-ợc đơn đặt hàng bên n-ớc tiến hành sơ tuyển dựa tiêu chí có sẵn Để đảm bảo yêu cầu Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 mình, bên n-ớc thực kiểm tra lại lần tr-ớc lao động sang làm việc 2.2 Thông qua doanh nghiệp Việt Nam nhận thầu, nhận khoán công trình đầu t- n-ớc Bên n-ớc đặt hành cho công trình xây dựng, phải đ-a đồng đối t-ợng lao động gồm có kỹ thuật, quản lý, đạo thi công lao động trực tiếp sang n-ớc làm việc Sau công trình kết thúc chấm dứt hợp đồng ng-ời lao động, xuất lao động theo hình thức khoán khối l-ợng công việc th-ờng không ổn định, tâm lý ng-ời lao động dễ bị chán nản, không tận tâm với công việc 2.3 Theo hợp đồng lao động cá nhân ng-êi lao ®éng trùc tiÕp ký kÕt víi ng-êi sư dụng lao động n-ớc (sau gọi hợp đồng cá nhân): Đây hình thức phổ biến nay, hình thức đòi hỏi đối t-ợng lao động đa dạng tuỳ theo yêu cầu mức độ phức tạp công việc Có yêu cầu ng-ời n-ớc đòi hỏi ng-ời có trình độ kü tht, kinh nghiƯm s¶n xt, kinh nghiƯm tỉ chøc quản lý, có yêu cầu cần ng-ời lao động có trình độ giản đơn Ngoài hình thức đ-a lao động làm việc có thời hạn n-ớc ngoài, hình thức xuất lao động chỗ đà trở nên phổ biến Việt Nam Thông qua tổ chức kinh tế ta, ng-ời lao động đ-ợc cung ứng cho tổ chức kinh tế n-ớc d-ới hình thức: - Các xí nghiệp có vốn đầu t- n-ớc - Các khu chế xuất, khu công nghiệp - Các tổ chức, quan ngoại giao Việt Nam Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động xuất lao động: Hiệu tiêu so sánh kết đạt đ-ợc chi phí bỏ để đạt đ-ợc hiệu ( Hiệu = kết - chi phí ) Có hai loại hiệu hiệu kinh tế hiệu xà hội Hiệu kinh tế hiệu đạt đ-ợc mặt kinh tế, hiệu xà hội hiệu đạt đ-ợc mặt xà hội Đây khái niệm chung để đánh giá hiệu quả, nhiên vào lĩnh vực cụ thể việc Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 đánh giá hiệu không đơn giản chút nào, đặc biệt lĩnh vực xuất lao động Bởi để đánh giá xác, đầy đủ hiệu kinh tế xà hội thị tr-ờng cụ thể cần phải đánh giá toàn bộ, toàn diện cách tổng hợp kết đạt đ-ợc chi phí bỏ trình hoạt động đó, đồng thời, phải xem xét hiệu sở lợi ích chung toàn kinh tế quốc dân n-ớc ta Qua lần thấy rõ việc đ-a lao động làm việc n-ớc mối liên hệ chung kinh tế ®Êt n-íc quan träng nh- thÕ nµo bëi lÏ kÕt cuối lĩnh vực đ-ợc chuyển từ chu trình sang chu trình khác, từ ngành sang ngành khác, từ n-ớc sang n-ớc khác Với quan điểm nh- vậy, đánh giá hiệu lĩnh vực giống nh- việc đánh giá hiệu trình kinh doanh cụ thể n-ớc mà phần phức tạp nhiều Một số tiêu để đánh giá hiệu xuất lao động 3.1 Lợi ích kinh tế đạt đ-ợc a Số l-ợng lao động đ-ợc giải việc làm năm: Công thức tính: L = Lc + Lx - Ln Trong ®ã: L : Sè lao ®éng đ-ợc giải việc làm năm Lc : Số lao động từ năm tr-ớc tiếp tục Lx : Số lao động đ-ợc đ-a sang hoạt động năm Ln : Số lao động kết thúc hợp đồng trở n-ớc năm ý nghĩa tiêu: Chỉ tiêu nêu đ-ợc chi tiết kết đạt đ-ợc năm qua công tác xuất lao động Nó đ-ợc đóng góp lĩnh vực việc tạo công ¨n viƯc lµm cho x· héi mµ nhµ n-íc ta đà bỏ vốn đầu t- để tạo việc làm mới, giải phần tình trạng ứ đọng lao động Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Luận văn tốt nghiệp đất n-ớc ( tr-ớc xuất lao động ng-ời lao động tất thuộc diện thất nghiệp) b Thu nhập quốc dân ngoại tệ thông qua hoạt động xuất lao động: Công thức tính: P = ∑ Yj ( j = ®Õn n ) Yj = Xij Kj Trong ®ã: P : Møc thu cđa nhµ n-íc Y: Møc thu cđa nhµ n-ớc thị tr-ờng n : Số thị tr-ờng ®-a lao ®éng sang j : N-íc ®-a lao ®éng sang K : Tỷ số hối đoái quy đổi ngoại tệ quy -ớc X : Thuế thu nhập ng-ời phải đóng ý nghĩa tiêu: Chỉ tiêu cho biết số tiền nhà n-ớc thu đ-ợc thông qua xuất lao động Vấn đề ngoại tệ (nhất ngoại tệ mạnh) Việt Nam có ý nghĩa to lớn Tất hoạt động đem ngoại tệ cho đất n-ớc cần đ-ợc khuyến khích Cùng với việc xuất hàng hoá cần coi trọng, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thu ngoại tệ nh- phát triển du lịch, cung ứng tàu biển, dịch vụ hàng không, tổ chức gia công hàng xuất đ-a lao động làm việc n-ớc hình thức thích hợp với hàng triệu ng-ời lao động d- thừa Khả hợp tác lao động với n-ớc cđa n-íc ta lµ rÊt lín, nÕu chóng ta biÕt tổ chức khai thác hết tiềm quan hệ kinh tế đối ngoại thu đựơc nguồn ngoại tệ đáng kể thúc đẩy sản xuất phát triển. c Mức tiết kiệm đầu t- vào việc làm phủ: Công thức tính: Mtk = mdt L Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm DiƠm Ngäc – K37F3 Trong ®ã: Mtk : Møc tiÕt kiệm vốn đầu t- tạo việc làm mdt : Mức đầu t- trung bình tạo chỗ làm viƯc míi L : Sè ng-êi cã viƯc lµm th-êng xuyên n-ớc ý nghĩa tiêu: Cho biết mức độ tiết kiệm bỏ vốn đầu t- tạo chỗ làm việc n-ớc đồng nghĩa với việc tăng thêm nguồn vốn đầu t- cho giải việc làm d Giá trị hàng hoá ng-ời lao động đ-a về: Công thức tính: G = ∑ Hj ( j = ®Õn n ) Hj = ∑ hij Nj Trong ®ã: G : Giá trị hàng hoá ng-ời lao động đem H : Giá trị hàng hoá ng-ời lao động thị tr-ờng đem h : Giá trị hàng hoá trung bình ng-ời lao động đem N : Số ng-ời gửi hàng hoá năm i : Biến số ng-ời j : Biến số thị tr-ờng ý nghĩa tiêu: Cho biết l-ợng hàng hoá ng-ời lao động đem góp phần vào việc cân đối quỹ hàng hoá n-ớc cải thiện đời sống gia đình, tăng thêm máy móc thiết bị làm t- liệu sản xuất g: Thu nhập lao động làm việc n-ớc bổ sung vào thu nhập quốc dân: 10 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Doanh nghiệp xuất lao động cần đào tạo bổ túc kiến thức chuyên môn, kỹ nghề cho ng-òi lao động tr-ờng hợp cần thiết để có đủ điều kiện thực hợp đồng Doanh nghiệp xuất lao động phải giáo dục cho ng-ời lao động có hiểu biết pháp luật lao động, hình sự, dân sự, xuất nhập cảnh Việt Nam, pháp luật n-ớc nhận lao động, nghĩa vụ chấp hành tuân thủ pháp luật quy định hành Nhà n-ớc lao động Việt Nam làm việc n-ớc Ng-ời lao động cần biết phong tục tập quán, tôn giáo sinh hoạt n-íc nhËn lao ®éng, kinh nghiƯm giao tiÕp, quan hƯ ứng xử với ng-ời sử dụng lao động ng-ời lao động khác nơi làm việc, kỷ luật tác phong lao động công nghiệp, quy định, quy phạm an toàn, vệ sinh lao động Lao động Việt Nam xuất sang Đài Loan chủ yếu làm nghề giúp việc gia đình chăm sóc ng-ời bệnh Công việc chăm sóc ng-òi bệnh giúp việc gia đình công việc mang tính chất đặc thù, công việc nặng nhọc hay độc hại nh-ng lại phức tạp bở liên quan đến mối quan hệ xà hội, quan hệ ng-ời với ng-òi, đòi hỏi ng-ời lao động đức tính cần cù chịu khó, , gọn gàng phải nhanh nhẹn khéo léo, kín đáo, tế nhị, biết lời đức tính trung thực Tuy nhiên để thực tốt yêu cầu đà đề doanh nghiệp xuất lao động phải đầu t- nâng cấp hệ thống sở, trung tâm đào tạo mình, liên tục mời giáo viên có chuyên môn đào tạo lao độn g xuất nâng cao tay nghề cuả đội ngũ làm công tác xuất doanh nghiệp 2.2.4 Tổ chức quản lý lao động n-ớc: Tổ chức quản lý lao động n-ớc công việc phức tạp, có liên quan đến nhiều yếu tố thuộc nhân tố bên ngoài, để quản lý tốt lao động doanh nghiệp phải phối hợp hiệu với quan đại diện Việt Nam 74 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 n-ớc tr-ớc tiên Cục quản lý lao động n-ớc, Ban quản lý lao động Đài Bắc quan có liên quan n-ớc sở Các doanh nghiệp cần thực số biện pháp sau: Khi xuất lao động doanh nghiệp phải lập danh sách lao động làm việc bao gồm nội dung cụ thể nh-: tên, tuổi, quê quán, công việc làm, chỗ làm nay, điều kiện làm việc Đây công cụ quan trọng hữu hiệu qua quan quản lý nh- c¸c doanh nghiƯp míi cã thĨ biÕt thĨ ng-ời lao động đâu làm công việc sở quan tâm sâu sát tới họ Đồng thời biện pháp làm giảm rủi ro từ phía chủ sử dụng lao ®éng ®èi víi ng-êi lao ®éng Doanh nghiƯp cã thĨ áp dụng cách làm " Cam kết bảo lÃnh với ng-òi nhà lao động", nh- gia đình ng-ời lao động phải liên đới chịu trách nhiệm ng-ời lao ®éng bá trèn ViƯc bá trèn cđa ng-êi lao động đ-ợc thông bảo rộng rÃi ph-ơng tiện thông tin đại chúng nơi gia đình ng-ời lao động c- trú nhằm làm uy tín ng-ời thân gia đình có lao động bỏ trốn Đây học hữu ích để gia đình cẩn trọng cho em họ ®i xt khÈu lao ®éng Khi tỉ chøc cho c¸c lao động lên đ-ờng, doanh nghiệp cần yêu cầu lao động mặc đồng phục ghi tên doanh nghiệp, phối hợp với phía đối tác tổ chức đón nhận, bàn giao lao động sân bay để tránh tình trạng lao động bỏ trốn sân bay Các doanh nghiệp xuất lao động th-ờng xuyên cử cán quản lý có phẩm chất, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn, ngoại ngữ thông báo địa chỉ, họ tên số điện thoại cán quản lý cho quan đại diện Việt Nam n-ớ c sở tại, Cục quản lý lao động n-ớc, cán có trách nhiệm th-ờng xuyên giữ liên lạc với ng-ời lao động thông tin kịp thêi vỊ doanh nghiƯp cã sù viƯc x¶y để có biện pháp xử lý thích hợp 75 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Để ngăn chặn tình trạng bỏ trốn ngày gia tăng mức báo động, doanh nghiệp xuất lao động tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Chính quyền địa ph-ơng việc vận động gia đình có ng-ời thân lao động bỏ trốn để khuyên bảo em họ trở n-ớc, cung cấp thông tin, địa lao động bỏ trốn để phối hợp tìm kiếm đ-a lao động n-ớc Công bố mức th-ởng cho cá nhân, tổ chức phát hiện, cung cấp thông tin dẫn tới việc bắt đ-ợc lao ®éng bá trèn, ®ång thêi chuÈn bÞ kinh phÝ mua vé máy bay, chi phí làm thủ tục đ-a lao ®éng vỊ n-íc Doanh nghiƯp xt khÈu lao ®éng cïng phối hợp với Uỷ ban Lao động, Tổng cục Cảnh sát quan, tổ chức liên quan thời gian ngắn tăng c-ờng truy bắt lao động bỏ trốn kiểm tra chủ sử dụng lao động n-ớc bất hợp pháp, động viên loa động đầu thú, tăng c-ờng tuyên truyền để giảm thiểu tối đa sè lao ®éng bá trèn 2.2.5 Tỉ chøc ®-a lao động n-ớc: Tìm kiếm thị tr-ờng đ-a đ-ợc lao động làm việc n-ớc đà vấn đề khó khăn, xong đà xuất đ-ợc lao động n-ớc việc giải qut chÕ ®é sau hä trë vỊ n-íc ®ang gặp nhiều khúc mắc Với lao động đà hoàn thành hợp đồng lao động hạn kông có vi phạm trình lao động n-ớc đ-ợc lý hợp đồng theo quy định Nhà n-ớc đ-ợc hoàn trả lai toàn số tiền đà đặt cọc Còn tr-ờng hợp lao động vi phạm ảnh h-ởng đến cam kết hợp đồng tuỳ tr-ờng hợp mà doanh nghiƯp sÏ cã biƯn ph¸p thĨ nh-: - LËp quỹ hỗ trợ tài nhằm hỗ trợ cho ng-ời lao động gặp khó khăn n-ớc, bị chết trình lao động n-ớc lao động bị đ-a n-ớc không rõ lý (không phải lỗi ng-ời lao động) Quỹ có thĨ lÊy tõ ngn ®ãng gãp cđa ng-êi lao ®éng tiền phạt ng-ời lao động vi phạm hợ p đồng lao động - Hỗ trợ tìm kiêm việc làm n-ớc nh- n-ớc khác có 76 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 điều kiện làm việc thu nhập tốt Trong ch-ơng trình mục tiêu quốc gia giải việc làm, tỉnh thành đặt tiêu đ-a lao động xuất lao động coi biện pháp hiệu việc tạo công ăn việc làm, xoá đói giảm nghèo Tuy nhiên giải nhthế phần ngọn, tr-ớc mắt hậu việc xuất lao động thiếu sách việc làm cho ng-êi lao ®éng sau xuÊt khÈu lao ®éng trở n-ớc.Lý chủ yếu mà lao động bỏ trốn đ-a họ sợ trở n-ớc không kiếm đ-ợc việc làm, mà có tìm đ-ợc việc làm với mức l-ơng thấp Đây thực trang xúc đòi hỏi Cơ quan quản lý nhà n-ớc phải có biện pháp góc độ vĩ mô, Chính phủ sử dụng uy tín để giới thiệu lao động chuyên gia giỏi đến làm việc doanh nghiệp có nhu cầu hay nh- việc tổ chức đào tạo lại lao động với mức phí dịch vụ t-ơng đối rẻ,tạo điều kiện để họ xin việc làm dễ dàng Với vấn đề ch-a có giải pháp đ-ợc coi hiệu giai đoạn mà đ-a giải pháp tình thời gian ngắn III Chiến l-ợc, kế hoạch phát triển công ty: Đánh giá chung tình hình xuất lao động Contrexim - TM: 1.1 Những việc đà làm đ-ợc: Qua kết cụ thể hoạt động xuất lao động nói thấy đ-ợc kết mà Contrexim - TM đạt đ-ợc khả quan Mức lợi nhuận đem lại từ hoạt động lớn Năm 2003, việc phát triển mở rộng thêm thị tr-ờng sẵn có nh-: Nhật Bản, CH Palau Công ty đà triển khai thêm thị tr-ờng Malaixia Đài Loan Bên cạnh đó, công việc xúc tiến thâm nhập thị tr-ờng có nhiều tiềm khẩn tr-ơng thực nh- thị tr-ờng Hàn Quốc, iraq thị tr-ờng tiềm khác Với nỗ lực đó, từ năm 1999 đến , công ty đà đ-a đ-ợc 1928 lao động Việt Nam đến n-ớc Những hợp đồng cung ứng nhân lực mà Contrexim - TM ký với đối tác n-ớc hầu hết có thời hạn t-ơng đối dài nên không đảm bảo thu nhập ổn định 77 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 cho ng-ời lao động mà tăng doanh thu công ty, đồng thời tạo tiền đề cho việc mở rộng thị tr-ờng lĩnh vực Công ty thực nghiêm chỉnh quy định pháp luật sách Nhà n-ớc xuất lao động Trong năm qua phận công tác xuất lao động ch-a để xảy t-ợng tiêu cực Ng-ời lao động làm việc n-ớc đ-ợc đào tạo tay nghề, ngoại ngữ, nâng cao hiểu biết ý thức chấp hành pháp luật, hiểu biết phong tục tập quán, điều kiện sinh ho¹t cđa n-íc së t¹i Quan hƯ víi ng-êi chđ sử dụng lao động thị tr-ờng có ng-ời lao động Việt Nam đ-ợc công ty quan tâm Để chuẩn bị phát triển nguồn nhân lực cho năm 2005 cho năm tới, Contrexim - TM đà vào nhu cầu thị tr-ờng lao động khả ký kết hợp đồng để lập kế hoạch xuất lao động hàng năm dài hạn, ®ång thêi c«ng ty cịng ®ang tÝch cùc triĨn khai đầu t- sở vật chất, lực l-ợng cán cho Trung tâm đào tạo xuất lao động nhằm đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho việc xuất lao động Hoạt động xuất lao động bắt đầu ch-a lâu, nh-ng đến Contrexim - TM đà trở thành đơn vị có uy tín tron g lĩnh vực Bộ Xây dựng, nhờ đạo h-ớng Đảng lÃnh đạo công ty công tác xuất lao động 1.2 Những việc ch-a làm đ-ợc: Bên cạnh kết đạt đ-ợc đến Contrexim - TM hạn chế định Cụ thể là: - Việc mở rộng thị tr-ờng xuất lao động chậm hạn chế - Công tác tạo nguồn đặc biệt công tác đào tạo nghề, đào tạo ngoại ngữ để đáp ứng nhu cầu cung cấp lao động có tay nghề ngày cao đối tác ch-a thực chủ động Dự án xây dựng tr-ờng đào tạo nghề cã nhiƯm vơ phơc vơ xt khÈu lao ®éng ®ang triển khai song tiến độ thực không đạt yêu cầu đề gặp khó khăn việc tìm địa điểm thích hợp 78 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Giải pháp công ty: Kết hoạt động lĩnh vực xuất lao động chuyên gia Công ty cổ phần Đâù t- Th-ơng mại ( Contrexim-TM) đạt đựoc khả quan nhiên tình hình biến động thị tr-ờng Nhật Bản, Đài Loan, Mailaixia đà mang lại không khó khăn cho thân công ty nói riêng hoạt động xuất lao động Việt Nam nói chung Đứng tr-ớc tình hình chung đó, Contrexim - TM phải có giải pháp cụ thể nhằm khắc phục vấn đề tồn đẩy mạnh hoạt động xuất lao động nh- sau: Một là, chủ động khắc phục bất cập nảy sinh trình cung ứng lao động thị tr-ờng có, là: - Nâng cao chất l-ợng nguồn lao động xuất thông qua việc chủ động hình thành kế hoạch đào tạo đáp ứng nhu cầu thị tr-ờng đòi hỏi Ngoà i kỹ năng, tay nghề cần thiết, ng-ời lao động xuất phải có sức khoẻ tốt, đ-ợc trang bị ngoại ngữ, am hiĨu vỊ lt ph¸p, phong tơc tËp qu¸n n-íc tiếp nhận ứng xử văn hoá Khẩn tr-ơng xây dựng xong tr-ờng đào tạo, thực liên kết với tr-ờng đào tạo, dạy nghề n-ớc, đảm bảo chất l-ợng, tay nghề ng-ời lao động phục vụ cho nhu cầu xuất lao động lÜnh vùc Ng-êi ViƯt Nam vèn th«ng minh , khÐo tay nên tiếp thu nhanh yêu cầu chủ sử dụng lao động Vì vậy, trình độ chuyên môn ch-a cao, am hiểu luật pháp ngoại ngữ nh-ợc điểm cố hữu ng-ời lao động Việt Nam Những điểm yếu khắc phục đ-ợc thông qua công tác tuyển chon, đào tạo, chuẩn bị tr-ớc đ-a lao động n-ớc - C-ơng không tuyển chọn lao động qua trung gian, cò mồi lao động - Nâng cao nhận thức ng-ời lao động, đảm bảo ý thức chấp hành kỷ luật, tôn trọng cam kết hợp đồng, giữ uy tín truyền thống dân tộc, giảm thiểu 79 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 mức thấp tình trạng lao động đơn ph-ơng phá bỏ hợp đồng - Tăng c-ờng chất l-ợng đội ngũ cán làm công tác xuất lao động Công ty cách đào tạo, tuyển chọn, xây dựng củng cố cán quản lý Đổi ph-ơng thức hoạt động cán quản lý n-ớc tiếp nhận Từng b-ớc hình thành đội ngũ tuỳ viên lao động đáp ứng vai trò hỗ trợ quản lý, bảo vệ quyền lợi hợp pháp ng-ời lao động n-ớc Hai là, có kế hoạch tận dụng hội để tiếp cận khai thông thị tr-ờng mới: - Chủ động nghiên cứu thị tr-ờng, khảo sát, tìm kiếm thị tr-ờng ký kết hợp đồng với n-ớc theo điều kiện chuẩn thị tr-ờng khu vực - Cần xác định rõ vai trò nghĩa vụ Bộ Ngoại giao thông qua Đại sứ quán, quan đại diện Việt Nam n-ớc để thu thập thông tin cần thiết khả nhu cầu nh- ph-ong thức tiếp cận thị tr-ờng - Tận dụng hội chuyến thăm, ký kết hiệp định song ph-ơng Chính phủ, diến đàn trao đổi lồng ghép vấn đề thị tr-ờng cần quan tâm - Đặt vai trò vị trí Cộng đồng Việt Nam n-ớc rong việc thu thập thông tin thị tr-ờng sử dụng lao động - Sử dụng có hiệu công nghệ thông tin quảng cáo nguồn lao động nh- sách xuất khâủ lao động Việt Nam - Nâng cao tính động chủ quan việc tìm kiếm thị tr-ờng trực tiếp tiến hành đợt khảo sát n-ớc ngoài, tận dụng tiếp xúc cá nhân quan chức n-ớc để tìm hỗ trợ, giúp đỡ hoạt động tiếp cận thị tr-ờng - Xác định rõ vai trò định h-ớng thị tr-ờng quan quản lý Nhà n-ớc rtong lĩnh vực xuất lao động chuyên gia Có kế hoạch tổng thể thị tr-ờng nh- thông tin cần thiết đà đ-ợc tổng kết, xử lý phải đ-ợc cung cấp thông tin hệ thống cho đơn vị xuất lao động 80 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Đối với thị tr-ờng Đài Loan, Đài Loan yêu cầu cao lao động n-ớc sức khoẻ, trình độ tiếng Hoa nghề nghiệp Ng-ời lao động đ-ợc tiếp nhận phải trải qua thời kỳ thử việc vòng 40 ngày, trình độ nghề nghiệp không đạt yêu cầu phải n-ớc Để đ-a lao động sang Đài Loan với số l-ợng lớn thời gian tới tránh tình trạng ng-ời lao động bỏ trốn, Contrexim- TM phải có biện pháp sau: - Phải trực tiếp tuyển chọn lao động phải chịu trách nhiệm sức khoẻ, trình ®é tiÕng Hoa vµ nghỊ nghiƯp cđa ng-êi lao ®éng - Đào tạo giáo dục định h-ớng cho ng-ời lao động tr-ớc theo quy định Không đ-a Đài Loan ch-a qua đào tạo đào tạo, giáo dục ch-a đủ thời gian - Trong quan hệ với đối tác Đài Loan phải giữ nghiêm chữ tín Chỉ nên quan hệ với đối tác Đài Loan đà đ-ợc Bộ phận quản lý lao động Việt Nam Đài Bắc thẩm định để tránh rủi ro không đáng có - Thu chi tài quy định Trên giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất lao động sang thị tr-ờng Đài Loan mà Contrexim - TM cần thực thời gian tới 81 Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Luận văn tốt nghiệp Kết luận Trên sở phân tích vấn đề chung tình hình hoạt ®éng xt khÈu lao ®éng cđa ViƯt Nam cịng nh- thực trạng, triển vọng, khả phát triển hoạt ®éng xt khÈu lao ®éng cđa Contrexim - TM, ®Ị tài đà đặt luận để nhìn nhận cách khoa học nghiêm túc hội, tiềm nhnhững thách thức cần tháo gỡ đ-ờng phát triển tiến tới hội nhập vào kinh tế khu vực giới Trong khuôn khổ đề tài, dựa nguồn thông tin, số liệu khác nhau, đề tài nghiên cứu " Thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất lao động sang Đài Loan Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại" đà tiến hành phân tích, luận giải vấn đề mà đề tài nghiên cứu nhằm đ-a kết luận, nhận định cần thiết góp phần thúc đẩy hoạt động xuất lao động Contrexim - TM thêi gian tíi ViƯt Nam cã lỵi thÕ nguồn nhân lực dồi dào, song để khai thác có hiệu đòi hỏi phải có chọn lọc, đào tạo cách kỹ l-ỡng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao n-ớc tiếp nhận lao động Đề tài đà tổng hợp cách có hệ thống cập nhật thông tin, phân tích thị tr-ờng, kim ngạch số l-ợng la o động xuất để từ nêu lên giải pháp chủ yếu nhằm mở rộng thị tr-ờng xuất lao động Vấn đề chuyên đề đặt mẻ, đà đ-a nhận định nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động xuất lao động diễn mạnh mẽ hơn, đạt hiệu cao Hy vọng t-ơng lai không xa, Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại với đội ngũ cán tài tiếp tục mở rộng quy mô hiệu hoạt động xuất lao động Em xin chân thành cảm ơn! 82 Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Luận văn tốt nghiệp Tài liệu tham khảo Văn kiện Đại hội Đảng IX - NXB Chính trị - 2001 Tài liệu giáo dục định h-ớng h-ớng dẫn thực hành công việc cho lao động giúp việc gia đình chăm sóc bệnh nhân Đài Loan - NXB Lao động Xà hội 2004 Văn tài liệu vỊ xt khÈu lao ®éng - NXB Lao ®éng X· hội-2001 Một số thị tr-ờng lao động n-ớc - Cục quản lý lao động n-ớc Trung tâm thông tin, t- vấn xuất lao động chuyên gia – 2001 Kinh tÕ – x· héi ViÖt Nam h-ớng tới chất l-ợng tăng tr-ởng, hội nhập phát triển bền vững TS Nguyễn Mạnh Hùng Nhà xuất Thống kê Vấn đề xuất lao động n-ớc ta - Đặng Đình Đào-Trần Thị Thu Ph-ơng Tạp chí Cộng sản số 10 (5/2005) Giáo trình Kinh tế lao động - ĐHTM - 2003 Nghị định 81/2003/NĐ - CP ngày 17 tháng năm 2003 việc đ-a lao động Việt Nam làm việc có thời hạn n-ớc Cẩm nang việc làm cho lao động trẻ - TW Đoàn TNCSHCM - Ban TNCN Đô thịNXB Thanh niên 10 Kinh tế Việt Nam 2003 -Viện Nghiên cứu quản lý TW - NXB ChÝnh trÞ Quèc gia - 2004 11 Chỉ thị số 41- CT/TW ngày 22 tháng năm 1998 Bộ Chính trị xuất lao động chuyên gia 12 T- liệu Bộ Lao động - Th-ơng Binh Xà hội 13 T- liệu Cục quản lý lao động n-ớc 14 T- liệu cđa HiƯp héi xt khÈu lao ®éng ViƯt Nam 15 Th«ng tin tõ trang web: www.laodong.com.vn www.cpv.org.vn www.vneconomy.com.vn 83 LuËn văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 Mục lục Trang Lời mở đầu .1 Ch-ơng I: Lý luận chung xuất lao động .3 I Néi dung cđa xt khÈu lao ®éng Một số khái niệm b¶n Các hình thức xuất lao động 2.1 Th«ng qua doanh nghiệp Việt Nam đ-ợc phép cung ứng lao động theo hợp đồng ký kết với bên n-ớc .6 2.2 Th«ng qua doanh nghiƯp ViƯt Nam nhËn thầu, nhận khoán công trình đầu t- n-ớc 2.3 Theo hợp đồng lao động cá nhân ng-ời lao động ký kết với ng-ời sử dụng lao động n-ớc Các tiêu đánh giá hiệu xuất lao động 3.1 Lợi ích kinh tế đạt đ-ợc 3.2 Chi phÝ bá 11 II Vai trß cđa xt khÈu lao động phát triển kinh tế 12 Xét góc độ vĩ mô .12 1.1 Đối với n-ớc xuất lao động 12 1.2 §èi víi n-íc nhËp khÈu lao ®éng .13 Xét góc độ vi mô .14 2.1 §èi víi doanh nghiƯp xt khÈu lao ®éng 14 2.2 Đối với thân ng-ời lao động 14 84 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 III Một số kinh nghiƯm cđa Phillipine vỊ xt khÈu lao ®éng 14 Khuôn khổ pháp luật lĩnh vùc xuÊt khÈu lao ®éng 14 ViÖc cÊp giÊy phÐp kinh doanh 15 HƯ thèng th-ëng ph¹t .16 Các dịch vụ cung cấp cho ng-ời lao động làm việc n-ớc 16 Vấn đề tạo uy tín chất l-ợng lao động 17 HiƯp héi c¸c doanh nghiệp ph-ơng thức hoạt động 18 Ch-ơng II: Thực trạng xuất lao động Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại 19 I Thị tr-ờng lao động Đài Loan 19 Giới thiệu đất n-ớc Đài Loan 19 Thực trạng lao động n-ớc Đài Loan 20 Chính sách Đài Loan lao động n-ớc 22 3.1 Thời hạn hợp đồng 22 3.2 TiỊn l-¬ng 22 3.3 Chi phí ăn lao động n-ớc làm việc Đài Loan .22 3.4 B¶o hiĨm .22 3.5 ThuÕ thu nhËp .23 3.6 Giê lµm viƯc 23 3.7 Quan hƯ gi÷a ng-êi lao ®éng vµ chđ sư dơng lao ®éng 23 3.8 NghØ phÐp, nghØ lƠ vµ nghØ viƯc 23 3.9 Những tr-ờng hợp không đ-ợc cấp giấy phép lao động cho việc .24 3.10 Đổi nơi làm việc 24 II Thùc tr¹ng xuÊt khÈu lao ®éng cđa ViƯt Nam 25 Số l-ợng cấu xuất lao ®éng 25 1.1 Số l-ợng lao động xuất .25 85 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 1.2 Cơ cấu lao động xuÊt khÈu 28 1.2.1 Cơ cấu lao động xuất theo giới tính 28 1.2.2 Cơ cấu lao động xuất theo ngành nghề 29 Chất l-ợng lao ®éng xuÊt khÈu 30 2.1 VỊ søc kh 30 2.2 VỊ t¸c phong .30 2.3 Về trình độ, tay nghề 30 Hình thức tổ chức tham gia xuất lao động 30 3.1 Hình thức xuất lao động .30 3.2 C¸c tỉ chøc tham gia xuÊt khÈu lao ®éng 31 III Thực trạng xuất lao động Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại 32 Kết hoạt động xuất khÈu lao ®éng .33 Về số l-ợng, cấu thị tr-ờng xuất lao động .35 Những thuận lợi khó khăn hội nhập cạnh tranh thị tr-ờng lao động quốc tế 40 3.1 ThÞ tr-êng lao động giới yêu cầu n-ớc tiếp nhËn lao ®éng .40 3.2 Khả cạnh tranh lao động Việt Nam so với n-ớc xuất lao động khác 41 Ch-ơng III: Ph-ơng h-ớng giải pháp chủ yếu đẩy mạnh xuất lao động Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại 43 I Đánh giá chung tình hình xuất lao ®éng cđa ViƯt Nam 43 Về phát triển thị tr-ờng .43 1.1 Malaysia 44 1.2 Đài Loan 45 1.3 Hµn Quèc 45 86 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 1.4 Nhật Bản 46 Về chuẩn bị nguồn lao động 47 2.1 VỊ c«ng tác tuyển chọn nguồn lao động 47 2.2 Đào tạo giáo dục định h-ớng cho lao động xuất 48 2.3 Chính sách hỗ trợ ng-ời lao động 48 2.4 Về bảo vệ quyền lợi cho ng-ời lao ®éng 49 Cñng cè đổi doanh nghiệp xuất lao động 50 Kết đạt đ-ợc nguyên nhân đạt đ-ợc kết 51 4.1 Kết đạt đ-ợc 51 4.2 Nguyên nhân đạt đ-ợc kết 52 Một số tồn hoạt động xuất lao động chuyên gia 54 II Quan điểm định h-ớng mục tiêu xuất lao động .57 VỊ chđ tr-¬ng 58 Ph-ơng h-ớng giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất lao động chuyên gia 58 2.1 Giải pháp vĩ mô 58 2.1.1 Phát triển thị tr-ờng 59 2.1.2 TiÕp tục hoàn thiện chế sách 62 2.1.3 Triển khai thực nghị định 81/2003/NĐ-CP 62 2.1.4 Tăng c-ờng công tác tra xử lý vi phạm 63 2.1.5 Nâng cao chất l-ợng doanh nghiệp 63 2.1.6 Nâng cao chất l-ợng nguồn lao động xuất 64 2.1.7 Tăng c-ờng công tác quản lý bảo vệ ng-ời lao động ë n-íc ngoµi 65 2.1.8 Công tác thông tin tuyªn trun 65 2.1.9 Tiếp tục triển khai mô hình liên kết xuất lao động 66 2.1.10 Những việc cần làm 66 2.2 Gi¶i pháp vi mô 70 87 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Diễm Ngọc K37F3 2.2.1 Thành lập hiệp hội nhà xuất lao động .71 2.2.2 Tỉ chøc tun chän ng-êi lao ®éng cho xt khÈu 72 2.2.3 Đào tạo giáo dục định h-ớng 73 2.2.4 Tæ chøc quản lý lao động n-ớc 74 2.2.5 Tỉ chøc ®-a lao ®éng vỊ n-íc 76 III Chiến l-ợc kế hoạch phát triển Công ty cổ phần Đầu tvà Th-ơng mại 77 Đánh giá chung tình hình xuất lao động Công ty .77 1.1 Những việc đà làm đ-ợc .77 1.2 Những việc ch-a làm ®-ỵc 78 Giải pháp Công ty 79 KÕt luËn 82 Tài liệu tham khảo 83 88 ... đào tạo có vào đào tạo xuất (Công ty Hợp tác lao động n-ớc LOD, Công ty Dịch vụ Xuất lao động chuyên gia SULECO, Công ty Xuất lao động, Th-ơng mại Du lịch SOVILACO, Tổng Công ty Xuất nhập xây... K37F3 Luận văn tốt nghiệp Ch-ơng Thực trạng xuất lao động Công ty cổ phần Đầu t- Th-ơng mại I Thị tr-ờng lao động Đài Loan : Giới thiệu đất n-ớc Đài Loan: Đài Loan đảo đẹp nằm cách bờ biển Đông... xuất lao động Việt Nam nói chung xuất lao động Contrexim - TM nói riêng * Thị tr-ờng Đài Loan: Bắt đầu từ năm 2001, Contrexim - TM xuất lao động sang Đài Loan Đây thị tr-ờng có số thuận lợi lao

Ngày đăng: 14/06/2022, 23:10

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w