Bài tiểu luận môn nghiệp vụ kinh doanh quốc tế (3)

23 42 0
Bài tiểu luận môn nghiệp vụ kinh doanh quốc tế (3)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA T R Ê N T H Ị T R Ư Ờ N G Q U Ố C T Ế NỘI DUNG 01 02 03 Giới thiệu tập đoàn Decathlon chuỗi cung ứng Decathlon Thực trạng hoạt động quản lý chuỗi cung ứng Decathlon thị trường quốc tế Bài học kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng kinh doanh quốc tế Tập đồn Decathlon Tầm nhìn Health, Transportation, Local life, Regenerative, Inclusive Sứ mệnh “Sustainably make the pleasure and benefits of sport accessible to the many”- Khiến thể thao tiếp cận với tất Sản phẩm Thị trường Sản phẩm Quần áo, giày dép Phụ kiện thể thao (balo; mũ; kính râm; ) Thiết bị, dụng cụ thể thao (xe đạp; bình nước; dụng cụ cắm trại; ) Thị trường Ngoài Pháp, Decathlon hoạt động nhiều quốc gia châu Âu khác Anh, Đức, Tây Ban Nha, nước châu Mỹ như: Mỹ, Canada, Brazil…; châu Á như: Trung Quốc, Hàn Quốc, Úc, Singapore, Việt Nam… Chiến lược kinh doanh Tập trung hóa sản xuất, lựa chọn nhà sản xuất có chiến lược phát triển phù hợp Đa dạng hóa phương tiện vận chuyển để giảm giá thành giảm ô nhiễm môi trường Địa phương hóa chiến lược kinh doanh Đồng hóa hệ thống IT Kết hợp với đối tác đắn phù hợp Năng lực cạnh tranh cốt lõi Đa dạng danh mục sản phẩm Chủ yếu hướng đến nam giới Phân loại danh mục thương hiệu Decathlon Tỷ lệ sản phẩm theo giới tính Decathlon, Nike, Adidas, Zara Nguồn: Lectra.com/ Decathlon: How thr sports retailer stands out from its competitors Giá sản phẩm thấp đối thủ cạnh tranh Mơ hình chuỗi cung ứng Mơ hình chuỗi cung ứng Decathlon Nguồn: Logistician.org/ Chuỗi cung ứng Decathlon Chiến lược chuỗi cung ứng bền vững Hướng tới phát triển bền vững thân thiện với môi trường Đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu, sản phẩm bền vững Yêu cầu nhà cung cấp trực tiếp xác minh tuân thủ nguyên vật liệu có nguồn gốc Tích hợp đào tạo phát triển bền vững cho nhân viên mua hàng THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ QUẢN LÝ MUA HÀNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT QUẢN LÝ DỰ TRỮ QUẢN LÝ PHÂN PHỐI Thực trạng hoạt động Quản lý mua hàng 76% nguồn cung ứng 17.2% nguồn cung ứng polyester Chiến lược lựa chọn, đánh giá giám sát nhà cung cấp Tìm kiếm thiết lập quan hệ với nhà cung cấp Kế hoạch mua hàng Decathlon chia nhà cung cấp thành hai loại: Nhà cung cấp đối tác Nhà cung cấp dài hạn Trước bắt đầu mối quan hệ với nhà cung cấp, nhà cung cấp cần đáp ứng yêu cầu xã hội Decathlon: Điều lệ xã hội công ty Địa điểm sản xuất phải khai báo xác minh với Decathlon Thực hệ thống đánh giá thang điểm từ A đến E A mẫu mực E chấp nhận Nếu nhà cung cấp đánh giá E, công ty yêu cầu nhà cung cấp phải: Quy trình đánh giá nhà cung cấp Loại bỏ rủi ro Đưa hành động khắc phục mang lại giải pháp bền vững Thực trạng hoạt động Quản lý sản xuất 1.Chiến lược mở rộng sản xuất thông qua mối quan hệ đối tác Chuyển giao cho đối tác sản xuất Chủ yếu Châu Á: Trung Quốc, Việt Nam Chiến lược chun mơn hóa sản xuất - Mỗi nhà máy tập trung sản xuất số lượng sản phẩm định số mặt hàng định - Linh động hệ thống cung ứng Chiến lược kiểm sốt chặt chẽ quy trình sản xuất - Trước sản xuất - Trong trình sản xuất - Sau hoàn thiện sản xuất Thực trạng hoạt động QUẢN LÝ DỰ TRỮ Hệ thống SKUs khâu xử lý hàng hóa trung tâm Logistics Ứng dụng cơng nghệ RFID khâu bổ sung hàng Trung tâm Logistics Decathlon, gồm Cập nhật lượng tồn kho mặt hàng dựa mã khu vực: RFID gắn sản phẩm sau 10 phút Kệ lấy hàng Khu vực tiếp nhận gửi hàng (băng Tính toán để điều chỉnh khối lượng đặt hàng chuyền) Khu vực xác minh đóng gói (kệ Pallet) Tỷ lệ sẵn có 95 - 98% Thực trạng hoạt động QUẢN LÝ PHÂN PHỐI 1.QUY TRÌNH PHÂN PHỐI Kênh phân phối CAR (trung tâm cung ứng khu vực) CAC (trung tâm cung ứng lục địa) Sơ đồ quy trình phân phối hàng hóa Decathlon Quy trình phân phối Hàng hóa Decathlon phân phối trực tiếp từ nhà máy đến cửa hàng Cơ cấu nguồn cung hàng hóa Decathlon Việt Nam 2.PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI Vận tải đường sắt: 2017: 630.000 sản phẩm từ Vũ Hán đến Dourges, Rút ngắn thời gian giao hàng từ 3-4 ngày 2019: Decathlon thuê chuyến tàu/ tuần, Giảm từ 40 xuống 20 containters Vận tải đường biển 82,2% khối lượng vận chuyển Decathlon BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ Về hoạt động Quản lý mua hàng Về hoạt động Quản lý sản xuất Về hoạt động Quản lý Logistics Về Quản lý mua hàng Phát triển nguồn cung bền vững Kiểm soát mạng lưới nhà cung cấp Về Quản lý sản xuất Sản xuất đôi với trách nhiệm Cải tiến liên tục linh động Chú trọng đào tạo khuyến khích phát triển nhân Về Quản lý Logistics Tận dụng công nghệ quản lý kho Quản lý kiểm soát trực tiếp, chặt chẽ hệ thống mạng lưới phân phối THANK YOU! ... Thực trạng hoạt động quản lý chuỗi cung ứng Decathlon thị trường quốc tế Bài học kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng kinh doanh quốc tế Tập đồn Decathlon Tầm nhìn Health, Transportation, Local life,... containters Vận tải đường biển 82,2% khối lượng vận chuyển Decathlon BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ Về hoạt động Quản lý mua hàng Về hoạt động Quản lý sản xuất... hoạt động nhiều quốc gia châu Âu khác Anh, Đức, Tây Ban Nha, nước châu Mỹ như: Mỹ, Canada, Brazil…; châu Á như: Trung Quốc, Hàn Quốc, Úc, Singapore, Việt Nam… Chiến lược kinh doanh Tập trung

Ngày đăng: 10/06/2022, 09:32

Hình ảnh liên quan

Mô hình chuỗi cung ứng của Decathlon - Bài tiểu luận môn nghiệp vụ kinh doanh quốc tế (3)

h.

ình chuỗi cung ứng của Decathlon Xem tại trang 8 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan